raport i punës janar -dhjetor 2018 - rks-gov.net · zbaton normat, standardet e infrastrukturës...

46
DREJTORIA PËR SHËNDETËSI Raport i Punës Janar - Dhjetor 2018 Mitrovicë Janar, 2019 Hyrje Drejtoria e Shëndetësisë do të jetë përgjegjëse për performancën e detyrave si në vijim: REPUBLIKA E KOSOVËS Republika Kosova – Republic of Kosovo KomunaeMitrovicës OpštinaMitrovica– MunicipalityofMitrovica

Upload: others

Post on 01-Feb-2020

9 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

DREJTORIA PËR SHËNDETËSI

Raport i Punës

Janar - Dhjetor 2018

Mitrovicë

Janar, 2019

Hyrje

Drejtoria e Shëndetësisë do të jetë përgjegjëse për performancën e detyrave si në vijim:

REPUBLIKA E KOSOVËSRepublika Kosova – Republic of Kosovo

KomunaeMitrovicësOpštinaMitrovica– MunicipalityofMitrovica

a. Është përgjegjëse për sigurimin dhe zbatimin e kujdesit parësor shëndetësor sidhe përcjelljen e gjendjes shëndetësore në komunë, në pajtim me dispozitatligjore;

b. Inspektimin e qendrave private të përkujdesit parësor shëndetësor;

c. Organizon dhe zbaton mbikëqyrjes profesionale dhe juridike të shëndetësisëprimare;

d. Planifikon dhe menaxhon buxhetin e bazuar ne nevojat lokale, duke umbështetur në udhëzimet e Ministrisë së Shëndetësisë;

e. Kujdesin shëndetësor mendor të bazuar në bashkësi;

f. Mbikëqyrë situatat në raste të epidemive në nivel komunal;

g. Kujdeset për cilësinë e ujit të pijshëm dhe artikujve Higjenik;

h. Përkujdeset për zbatimin e ligjeve kundër përdorimit të duhanit dhe ndotjes sëajrit;Vlerësimin e nevojave lokale për shëndetësinë primare;

i. Vendosjen e objektivave për kujdesin primar shëndetësor;

j. Zbaton dispozitat ligjore dhe rregulloret komunale në fushën e shëndetësisëprimare;

k. Zbaton normat, standardet e infrastrukturës dhe burimeve njerëzore tëmiratuara nga MSH-ja;

l. Përcaktimi i prioriteteve lokale dhe objektivave në bazë të informatave,konform strategjisë së kujdesit parësor shëndetësor;

m. Mbikëqyrë dhe koordinon Qendrën Kryesore të Mjekësisë Familjare;

Ushtron edhe kompetencat tjera që dalin nga ligjet e veçanta, statuti ikomunës, akte nënligjore dhe të deleguara nga pushteti qendror.

Drejtoria për Shëndetësi detyrat dhe përgjegjësitë e veta i ushtron përmes:

1. Sektorit për punë financiare, juridiko-administrative dhe mjekësore

2. Qendrën Kryesore të Mjekësisë Familjare “Dr. Nexhat Quni”

Sektori për punë financiare, juridiko-administrative dhe mjekësore

Komisioni vlerësues në bazë të Vendimit për shqyrtimin e aplikacioneve tëparashtruara në Drejtorinë e Shëndetësisë për përballimin e shpenzimeve të mjekimit

gjate këtij viti ka shqyrtuar 330 kërkesa të cilat janë aprovuar me shumë totale25,590.00€.

Janë lëshuar 14 aplikacione për shërim jashtë vendit.

Janë realizuar projektet kapitale të parapara për këtë vit.- Instalimi i ngrohjes qendrore QMF - Iliridë në shumë prej 14,241.50 €.

- Furnizimi me pajisje mjekësore për QMF - Bair 44,680.00€.

Është aprovuar donacioni për pajisje mjekësore për laborator dhe emergjencë dheAutoambulancë nga Zyra e Ambasadës Japoneze ne Prishtinë me seli ne Vienë.

Është pranuar donacion të pajisjeve mjekësore për laborator në Qendrën eMjekësisë Familjare në lagjen “Fidanishtë”, nga donatori Ministria eShëndetësisë.

Poashtu, kemi pranuar donacion pajisje mjekësore të nevojshme për mbarëvajtjene punës së përditshme për kujdesin parësor. Ky donacion ka qenë në vlerë prej14,942 € nga Drejtoria e Financave – Komuna e Mitrovicës.

Pranimi i një autoambulance si donacion nga mërgimtarët me qendrim në shtëtin eZvicrrës.

Pranimi i një karrigeje Stomatologjike nga “Neki Dent” për Qendrën Kryesore tëMjekësisë Familjare.

Dhurimi i një karrigeje stomatologjike për shkollën e mesme të mjekësisë“Xheladin Deda|” Mitrovicë.

Drejtoria e shëndetësië ka inicuar procedurën për rregullimin e orarit të punës sëbarnatoreve të qytetit. Në kuadër të kësaj, është përmisuar rregullorja komunale,tani më edhe të dielën do të kujdestarojnë katër barnatore në katër lokacione tëndryshme në qytetin e Mitrovicës.

Funksionalizimin e GPS ne veturat e QKMF-së.

Rritja e inkasimit të të hyrave nga participimi ka qenë me i lart se vitin e kaluar8.46% për periudhën e njëjtë.

Me kërkesë të Drejtoisë për shëndetësi, drejtuar Qeverisë së Republikës sëKosovës, kemi pranuar 200,000€ euro donacion për dy kategori: Mallëra dheShërbime 100,000€ dhe Investime Kapitale 100,000€.

Tek kategoria Investime Kapitale, si DKSH në bashkëpunim me Drejtorinë eProkurimit kemi bërë shpallje publike për blerjen e një automjeti për bartjen epacientëve të dializës si dhe pajisjeve të tjera mjekësore, e në kuadër të këtijprojekti kemi përfshirë edhe pajisjet përcjellëse për dixhitalizimin e Mamografit(dixhitalizer dhe printer).

Tek kategoria Mallëra dhe Shërbime kemi bërë pagesën e të gjitha borxheve tëmbetura të Drejtorisë sonë, ku për herë të parë DKSH-ja ka përfunduar vitin fiskalme 0€ borxhe. Njëkohësisht, kemi bërë furnizimin e të gjitha sektoreve nëQKMF, si atë të diagnostikës, barnatores dhe stomatologjisë, ku deri në katërmujorin e vitit të ardhshëm nuk do të jetë e nevojshme të bëjmë asnjë porosi.Gjithashtu, me këto mjete kemi bërë edhe furnizime të ndryshme përmirëmbajtjen e objekteve shëndetësore në kuadër të QKMF-së.

Poashtu, stafi i Drejtorisë për shëndetësi ka bërë monitorimin e secilës qendërdhe ambulantë të mjekësisë familjare. Keto vizita kanë qenë me qëllim tëidentifikimit të problemeve të ndryshme gjatë mbarëvajtjes së punës, respektimittë orarit të punës nga ana e personelit shëndetësor, kënaqshmerisë së pacientëveme marrjen e shërbimit dhe cilësinë e shërbimeve të dhëna në këto qendra dheambulanta. Kemi përgaditur një raport të vecantë për gjendjen e secilës qendërdhe ambulantë.

Është bërë rifunksionalizimi i ambulantës në fshatin Koshtovë me anë tëmarrëveshjes me pronarin e pronës në të cilën gjendet objekti shëndetësor.

Është bërë vënja e aparaturës për sistemin e alarmit në qendrat e mëdha tëmjekësisë familjare, ku me anë të këtij sistemi synojme të shtojmë siguri nëqendrat tona.

Me inicim nga Drejtoria e shëndetësisë është bërë shtimi i numrit të dokëtorëve nesektorin e Emergjencës, ku për shkak të fluksit të shtuar të pacientëve në atësektor kemi angazhuar edhe staf shtesë, me qëllim të lehtësimit të punës së stafitsi dhe dhënies së shërbimit me të shpejtë dhe efikas kundrejt pacientëve.

Gjatë vitit 2018 kemi bërë rekrutimin e tre doktorëve të mjekësië familjare dhenjë asistenti të stomatologji. Shtimi i doktorëve në sektorin e mjekësisë familjareështë i domosdoshëm për mbulimin e të gjitha qendrave që funksionojnë nëkuadër të QKMF-së.

Drejtoria për Shëndetësi gjithashtu është e angazhuar në hartimin eMASTERPLANIT për shëndetësi, ku këtë vit kemi bërë emrimin e Këshillitdrejtues dhe Grupit punues të cilët janë të angazhuar në hartimin e këtijdokumenti signifikant për mbarëvajtjen e punës në Kujdesin parësor shëndetësor.

Realimzimi i vizitave shtëpiake për nënat lehona dhe fëmijët ka qenë 2165 vizitapërgjatë gjithë vitit 2018.

Drejtoria e Shëndetësisë ka vazhduar bashkëpunimin e të gjithë rrjetin insitucionalshëndetësor që është në nivel lokal.

Të bashkangjitur mund të gjeni raportin e detajuar të Qendrës Kryesore të MjekësisëFamiljare “Dr. Nexhat Quni” Mitrovicë.

QENDRA KRYESORE E MJEKËSISË FAMILJARE

“Dr. NEXHAT ÇUNI”

MITROVICË

RAPORTI I PUNËS PËR VITIN 2019

Mitrovicë Drejtori i QKMF

Janar 2019 Dr.Fevzi I.Sylejmani

Përmbajtja:

1) Shkurtesat dhe akronimet2) Përmbledhja ekzekutive3) Sfondi4) Struktura organizative5) Objektivat6) Rekomandimet7) Shtojcat

1.Shkurtesat dhe akronimet

• KPSh – Kujdesi Parësor Shëndetësor

• QKMF- Qendra Kryesore e Mjekësisë Familjare.

• QMF- Qendra e Mjekësisë Familjare.

• MSh - Ministria e Shëndetësisë.

• DKSH- Drejtoria Komunale eShëndetësisë.

IKSHP - Instituti Kombëtar i Shëndetit Publik .

• IRSHP - Instituti Regjional i Shëndetit Publik

KNCSHSH-Komiteti për Ngritjen e Cilësisë së Shërbimeve Shëndetësore

• ZHVP - Zhvillimi i Vazhdueshëm Profesional

• SISH - Sistemi Informativ Shëndetësor

• QZHMF- Qendra e Zhvillimit të Mjekësisë Familjare

SDC –Swis Agency for Developement

AQH –Kujdesi i Qasshëm dhe Cilësor

• ESP-Edukimi Specialistik Pasdiplomik

ETHP-Edukimi Themelor Pasdiplomik

• KD - Këshilli Drejtues

QTMF –Qendra trajnuese e Mjekësisë Familjare

SHSP/MF-Shkollimi Specialistik Pasdiplomik në Mjekësinë Familajre

Falënderim:

Zyra e Drejtorit të QKMF-së falënderon të gjiihë Kryeshefat e Departamenteve / Shefat eSektorevesi dhe përgjegjësit e njësive organizative sipas organogramit të cilët me dërgimin eraporteve kanë kontribuar në përgaditjen e këtij raporti

Falënderime dhe për Drejtoratin Komunal të Shëndetësisë, Kabinetin e Kryetarit si dhetë gjithainstitucionet komunale, agjencioneve partnere të cilat me angazhimin e tyre kanë mundësuar qëky raport të jetë sa më përmbajtësor.

2.Përmbledhja ekzekutive

Duke u bazuar në Ligjin e Shëndetësisë së Kosovës si dhe Ligjin për Vetëtqeverisje Lokalei cili ka inkorporuar në tërësi konceptin e Mjekësisë Familjare duke e definauar atë si“formë themelore e ofrimit të shërbimeve shëndetësore gjithëpërfshirëse në nivelinparësor të kujdesit shëndetësor, për individët dhe familjet e tyre”, KPSh në Komunën eMitrovicës shëbimet shëndetësore i ofron në bazë te konceptit të Mjekësisë Familjarebazuar në legjislacioninnë fuqi. Edhe në periudhën e raportimit KPSh kandihmuar qëshërbimet shëndetësore tëofrohen edhe në komunat tjera (Leposaviq Komuna eMitrovicës Vreiore dhe Zveqanit ) në lokalitetet më shumicë shqiptare e që është njëspecifikë për KPSh. Infrastruktura dhe objektet e vjetra, numri i vogël i stafit me theksnë personelin me përgaditje superiorepor edhe atë të mesëm,mosha mesatare eshtyerdomosdoshmërisht kanë pas impakt në realizimin e objektivave për vitin 2018.Një studim i organizuar nga Agjencioni për Bashkëpunim Zviceran dhe e implenetuar

nga Projekti i AQH ka treguar se ofrimi i shërbimeve me theks në Sëmundjet KornikeMasovike Jo Ngjitëse por dhe në fushat tjera ka treguar se nevoitet përmiresim si dhevetëdijësim si nga ana e personelit shëndetësor ashtu edhe të komunitetit në mënyrëqë të parandalohen dhe trajtohen këto patologji duke siguruar një eficiencë më të mirëtë shërbimeve, parandalimin sëmundëshmëris si dhe përmirësimin e kualitetit të jetës.Disa mjete( instrumente) për përmirësimin e cilësisë anë promovuar sinjëdomosdoshmëri për përmirësimine performancës se intrituciont.Poashtu edhe vlëresimii përdormancës së stafit ka filluar me një qasjë më bashkëkohore . Paijimi idepartamenteve dhe sektopreve pothuajse është kompletuar duke i falenderuaragjencioneve të ndryshme si AQH, Zyra Japoneze, MSh por edhe nga fondet vetanake.Sido që të jetë me përkrahjan nga Institucionet Lokale me theks në Drejtorinë eShëndetsisë si dhe në planifikimin e aktiviteteve bazura ne resureset ne dispozicion janëmarë në konsiderat gjatë përpilimit të këtij raporti

3.Prapavija

Me decentralizimin e Kujdesit Parësor Shëndetësor në vitin i 2002 edhe QKMF Mitrovicë kafilluar me ofrimin shërbimeve shëndetësore preventive aq sa ka qenë e mundur bazuar nëspecifiken në të cilat ka operuar si dhe resursent ne dizpozion.Pas mbylljes së Spitalit Regjionalnë pjesën veriore të qytetit për një kohë të gjatë shërbimet parësore dhe dytësore janë ofruarnë objektin QKMF- së së tanishme, gjë që ka ndikuar në ofrimin e shërbimeve si dhe në cilësine tyre.Mungesa e ofrimittëshërbimeve të mirëfillanënivel sekondar ka pas ndikim tëjashtëzakonshëm në trajtimin dhe menagjimnin e rastve ku një numër i madh i tyre është deshttëreferohen në QKUK, dhe si rjedhojëkjo ka reflekturar edhe në organizimin e shërbimeve nëkuadër të Kujdesit Parësor.Ngulfatja me personel shëndetësor fluksi i jashzakonshëm ,mosdefinimi i kompetencave si rezultat kishte improvizimin e shërbimeve të përcjella me njëcilesi të dobët si dhe sëmundëshmëri por edhe vdekshëmri të shtuar.

Situata politike dhe e sigurisë, mungesa e kornizës legjistaltative, numri i vogël i stafit me theksnë atë me përgaditje superiore, infrastrukura e vjetër dhe e dëmtuar kanë qenë fakor shtesëtë cilat kanë ndikuar në veprimtarin e KPSh.

Me ndihmën e institucioneve qendrore, donatorëve si dhe parteneshipin me palët e interesuara,me kalimin e kohës, e që duhet potencuar se ka qenë mjaft sfiduese, KPSh në Mitrovice kaarit suksese të shënuara , duke marë në konsidetratë kushtet në cilat operon bazuar në resursefinanciare dhe njerëzore. Ofrimi më cilësor i shërbimeve, përgjegjesia dhe llogaridhënja,rekrutimi stafit duke ju ofruar standardeve të OBSH-së ,ngritja e numrit të Mjekëve në ESPnëMjekësi Familjare, implementimi i SISH-it, puna me termine , ngritja e përqindjes sëimunizimit dhe vaksinimit , përmiresimi i cilësisë së shërbimeve urgjente, transportit tëpacienteve, përmirësimi shëndetit oral parandalues,ofrimi i kujdesit antenatal, shpërndarja emetodave të planifikmit familjar, planifikimi dhe distribuimi i medikamenteve nga LEB ,përmiresimi i mbulimit me ekipe mjekësore me theks në viset rurale kanë qenë vetëm disa tëaritura. Si rezultat është arit të ngritet ofrimi më cilësor i shërbimeve si dhe shërbimet tëofrohen me pacientin në qendër.

Por duhet te potencohet se edhe përkundër vështirsive si dhe specifikës së ofrimit tëshërbimeve në Komunën e Mitrovicës Kujdesi Parësor Shëndetësor, aktivitetet gjatë vitit 2018patën synim ofrimin dhe kujdesin shëndetësor cilësor për të gjithë kërkuesit e shërbimeve padallim etnie përmes zbatimit të konceptit të Mjekësisë Familjare në kuadër të sistemit unikshëndetësor të Kosovës, matjen e performancës së institucionit ,ngritjen e kapacitetevenjerëzore dhe profesionale, bashkëpunimin dhe bashkëveprimin me DKSH dhe institucionettjera komunale , partnershipi me Projektin e AQH-së, OQ-ve OJQ-ve, kanë qenë tëpërputhshmëri me planin e punës së QKMF për vitin 2018, Statutit të QKMF-së Strategjisë sëKPSH dhe politikave të MSh , si dhe legjislacionit në fuqi

Vizioni

Shëndeti më i mirë i mundshëm i popullatës e Komnunës së Mitrovicës përmes jetësimit të plotëtë konceptit të Mjekësisë Familjare.

Misioni

Ofrimi i shërbimeve shëndetësore cilësore të sigurta, të ndërtuara mbi parimet e konceptit tëMjekësisë Familjare, të drejtuara nga nevojat dhe kërkesat e individëve, familjeve dhebashkësisë me synim promovimin, ruajtjen dhe përmirësimin e shëndetit e të gjithë popullatëstë Komunës së Mitrovicës .

4-STRUKTURA ORGANIZATIVE

Struktura organizative e QKMF-së bazohet në Statutin e QKMF dhe përbëhet ngaDepartamentet, Sektorët dhe Njësit.

4.1 Departamenti i Mjekësisë Familjare me Sektorë dhe Njësi:

1. Sektori i Mjekësisë Familjare2. Sektori i Shëndetit Oral3. Sektori i Diagnostikës

a) Njësia e Laboratorit dheb) Njësia e Rentgenit

4. Sektori i Shëndetit Publika) Njësia e Vaksinimit dhe Imunizimit

5. Njësia e Sistemit Informativ Shëndetësor.6. Sektori i Kujdesit Urgjent

4.2 Departamenti i Administratës:

1. Njësia për Buxhet dhe Financa2. Njësia Juridike dhe personelit dhe3. Njësia e Shërbimit Teknik4. Njwsia pwr transportin e pacientwve5. Njwsia e mirwmbajtjws sw higjienws dhe rrobalarja6. Byfeja

4.3 Barnatorja Qendrore – e cila funksiononnë kuadër të QKMF-së që bënë distribuimin dhedisperzimin e barnave nga lista e barnave esenciale në të gjitha QMF-të dhe AmbulancatShëndetësore.

4.4- RRJETI I KUJDESIT PRIMAR SHËNDETËSOR

Funksionon përmes 1 Qendre Kryesore të Mjekësisë Familjare, 11 Qendrave të MjekësisëFamiljare dhe 11 Ambulanteve Shëndetësore ( shtojca rrjeti I Institucioneve dhe organogrami )

4.5 – RESURSET HUMANE

Në fund të vitit 2018 numri i punëtorëve ka qenë 269. Gjatë vitit 2018 në listën e pagave kanëhyrë gjithësejt 4 punëtor prej tyre 3 Doktor të Mjekësië 1 Infermier/e ndërsa nga lista e pagavejanë larguar 8 punëtor 4 Doktor 1 specialist I Protetikës , 1 asistent i stomatologjisë3 për shkaktë pensionimit. Gjatë vitit të drejtën e pushimit pa pagsë e kanë shfrtytëzuar 12 punëtor,transfer dypalësh 2, ndërsa në pushim të lehonisë kanë qene 6 punëtore (shtojca Raporti I Zyrëspër resurse humane )

5. OBJEKTIVAT TË QKMF- së

Bazuara nëlegjislacioni në fuqi si dhe misionin që ka QKMF si objektiv startegjik për vitin e ka2018 e ka përkufizuar si:

Sigurimi i shërbimeve shëndetësore themelore dhe cilësore që ofrohen në kuadër të KPShbazuar në konceptin e Mjekësisë Familjare

ndërsa si objektiva specifike:

-Përmirësimi i cilësisë së shërbimeve shëndetësore

-Forcimi i kapaciteteve profesionale, të menaxhimit

-Zhvillimi i resurseve humane

-Promovimi shëndetësorë dhe pjesëmarrja e komunitetit në shërbimet e ofruara

-Përmirësimi i komunikimit dhe ndërsektorial dhe ndërinstitucional

-Fuqizimi i i punës ekipore dhe delegimit të detyrave

-Evalumimi dhe monitrorimi

Objektivat janë zbatuar duke u udhëhequr nga parimet :

Barazia Cilësia Ndershmëria dhe përgjegjësia Gjithëpërfshirja dhe jo diskriminimi Financimi i qëndrueshëm Financimi kosto-efektiv Bashkëfinancimi

Shërbimet shëndetësore që ofrohen nga rrjeti i institucioneve të KPSh-së përfshijnë:

•Shërbimet e promovimit shëndetësorë, përfshirë informimin, komunikimin dhe edukimin

•Shërbimet e imunizimit dhe vaksinimit dhe shërbimet tjera parandaluese

•Shërbimet esenciale kurative dhe ndërhyrje të vogla kirurgjike

•Shërbime të kujdesit akut dhe urgjent

•Shërbimet e kujdesit shëndetësor për sëmundjet kronike

•Shërbimet e kujdesit shëndetësor për fëmijë, adoleshentë dhe të rinjë

•Shërbimet e kujdesit ante/peri dhe post natal

•Shërbimet e shëndetit oral prevenues,

•Shërbimet e shëndetit mendor

•Shërbimet e vizitave shtëpiake përfshirë këtu shërbimet e kujdesit të nanve dhefëmijëve deri në moshën tre vjeçare, kujdesin

terminal/paliativ

Shpërndarjen e mjeteve të planifikimit familjar•Shpërndarjen e barërave nga lista esenciale

Aktivitetet në realizimin i objektivave

Duhet the potencohet se shumica e aktiviteteve të cilat i mbulon ky raport i përkasin periushësGusht- Dhjetor 2018 koha kur jam emeruar Drejtor pas kompletimit procedurave tw rekrutimit ,ndrësa nuk kam pas asnjë raport të shkruar nga menagjmenti paraprak perveë informataveverbale jo zyrtare. Sido qe të jetë si objektiv strategjik ka qenë riorganizimi i punws dhemenagjimi e aktivitetve si në Departamente Sektore ,poashtu edhe në rrjetin e Institucioneve tëKPSh me synim të përmirësimit të ofrimit më cilësor të shërbimeve si ngritjen e përgjegjesisëdhe llogaridhënjës,

Aktivitetet në nivel të QKMF

Përmirësimi i ofrimit të shërbimeve shëndetësore përmes Organizimit dhe menaxhimitmë efikas të resurseve në dispozicion përmes racionalizimt dhe

distribumit më adekuat

Ngritja e numrit të personelit shëndetësor me theks në ata me përgaditje superiore dhe nëkëtë mënyrëështë arit mbulimi më i mirë i tëgjitha shërbime mjekësore

Dyfishimi i mjekëve në Sektorin e Urgjencës në kohën e fluksit më të madh nga ora 2000-2300

Përmirësimt të raportimit nga përgjegjësit edepartamenteve dhe sektoreve si dhetëpëergjegjësve nënive të QMF-ve ku është synuar komunikimi si dhe kooordinimi më efikastë aktiviteve si dhe delegimi i përgjegjësive evnjëkohësisht shkëmbimi informatave

Përmirësimi i rjedhës së pacientëve nëtë gjitha sektoret si dhe QMF-ët Zvogëlimi i ankesave nga ana e kërkuesve të shërbimeve Mbikqyrja me efikase dhe racionalizimi i shpenzimit materialit të punës në të gjitha sekoret. Ngritja e komunikimitnë vijë horizontale dhe vertikale si dhe ngritja e përgjeëesive dhe

llohgaridhnjës Menaxhimi më efikas i disperzimittë medikameteve dhe materialit shpenzues nga LEB si dhe

të Insulinave Ngritja e shërbimeve në Sektorin e Shëndetit Oral Ngritja e përvëshirjes së fëmijëve në vaksinimin e regullt sipas kalendarit Përvëshirja e numrit më të madh të personelit në aktivitetet e ZHVP-së si dhe pjesëmarrja në

trajnimet e organziuara Përmirësimi i vizitave shtëpiake për nanën dhe fëmiun e organizuar nga MSh dhe UNICEF Zvogëlimi i dukshëm i personelit në shfrytëzimin e pushimeve mjekësore Bashkëpunimi me të gjitha palët e intersit me theks në DKSH

Subvencionet /donacionet /projektet

Si subvencion nga Qeveria e Republikës së Kosovës përmes Ministrisësë Financavejanëalokuar mjete financiare në vlerë prej 200.000€,prej tyre 100. 000në kategorinë eInvestimeve Kapitale dhe 100 000në kategorin e Mallarave dhe Shërbimeve. Në koordinimme DKSH nga këto mjete dedikuar për

1. Automjet për transportin e pacientëve të dializës2. Digjitalizer për mamograf3. Autoklav për Sektorin e Shëndeti Oral4. Autoanalozator për urina për Sektorin e Diagnostikës

Nga kategoria e mallrave dhe shërbimeve jemi furnizuar me medikamente ampular dhe oraLmaterial shpenzues medicinal , goma për automjetet e parkut vozitës, paisje hardverike si dhejanë pguar fakturat për operatorët me të cilat kemi pas kontrata aktive

QKMF ka qenë përfituese e donacionit nga Zyra Japoneze në vlerë prj 72000 €, dhe ështëfurnizuar më një autoambulancë, autoanalizatot, numrues elektronik hematologjik, EKG 6kanalshe

Poashtu si donacion nga MSh e në kuadër të përmirësimit të ofrimit të shërbimeve përkomunitetin Rom, QKMF është paisur me aparturë për diagnostikëlabaratorike (autoanalizator dhe numrues elektronik hematologjik)në vlerë prë 42000€

Si projekte për përmirësimin e cilëssë e në kuadër të projektit tëAQH KPSh /QKMF ka qenëpërfiturse e këtij projekti në vlerë prej 145000 € Në kuadër të Projektit të AQH QKMF dhe të gjitha AMF janë paisur me aparaturtë dhe setpaisje për ofrimine shërbimeve shënetësore me thesk në Sektorin e Mjekësisë Familjare Poashtu në kuadër të projektit të AQH eshtëbërë renocivimi i sallës së takimeve , Labaratorittë Shkathësisve Klinike si dhekëshillimorës për diabet dhe hipertension OJQ “Mundesia” na bashkëpunim e DKSH dhe palët tjera të intersit kanë mundësuar blerejne mamografit i cili do të ofroj shërbime ne kuadër të QKMF ,

Si donbacion për Sektorin e Shëndeit oral ka ardhe një karrigë stomatologjike ngakompania”Neki dent” me pronar Nehat Peci

5.1Aktivitetet sipas Departamenteve dhe Sektoreve

Departamenti i Mjkekëisë Familjare

5.1.1Sektori i Mjekësisë Familjare

Si sektor më i madh si në aspektin e ofrimittëshërbimeve,burimeve njerëzoreobjekteve dhehapësirve punuese ky sektor edhe ne vitin 2018 ka qenë bartës i aktiviteteve dhe implementimittë konceptit tëMjeksisëFamiljareNjë nga objektivat ka qenë ngritja e cilëisë sëshëbimeve tëofruara si dhe shërbimet me pacientin në qendër.

Mund të konkludoet se edhe përkundër vështërsive objektive por edhe subjektive ecuria eaktiviteteve ka qenë në nivel të lakmueshëm. Vlen të përmendet se përmes instrumentëee përmatjen e performancës si :auditet,rishqyrtimet kolegiale , riaduditet komisionit përmbikëqyrjen e orarit si dhe komisioneve tjera, vëzhgimit dhe monitorimit në vazhdimësikanëterguar se ka përmirësime në indikatorët e përformancës individuale dhe instuiconale:aplikimi i termineve e cila mundëson përkujdesje me efektive , përmirësimi i rrjedhës sëpacientit , nivel adekuatr i referimeve ne KDSH, përdorimittë dokumetacionit unik shëndetësor(përdorimi i kartelave shëndëtsore ) shkalla e raportimit nga të gjitha istitucionet vartëse,zgjerimi i spekrtit të shërbimeve , përmirësimi i respektimit ë orarit zyrtar , mbulushmëria më emirë me ekipe mjekësore nëAMF sidomos në visert rulkarle , ngritja e komunikimit dheinvolvimit të komunitetit, respektimi i të drejtave të pacientit, kanë qenë disa aktivitetetë cilatkan pas ndikim pozitiv në veprimtarinë në këtë e sektor.Funksionalizimi i Këshillimorës përdiabër dhe hipertension është arit qe të kemi komunikim më të duhur me komunitetin

Por gjithësesi se dhe vështërsit nuk kan munguar e që kanë pas një ndikim në ofrimin eshërbimeve. Këtu duhet përmendur numrin e pamjaftueshëm të mjekve për realizimineshërbimeve , poashtu edhe umri i pamjaftueshëm personelit infermieror por edhe moshamesatare eshtyer gjithësesi se kans ndikim të drejtpërdrejt.

Në anën tjetër infrastruktura e vjetër, dëmtuar por edhe dhe jofunksionale mund të thuhet seka mpas ndikim në ecurin dhe mirëvajtjen e aktiviteteve pothuajse në të gjithë rrjetin e

instiucioneve. Mungesa e medikamenteve me theks në Insulinë poashtu ka ndikuar nëaktivitete. Fluksi i shtuar i pacientëve klimtar me theks të atyre për imazheri rentgenologjike sidhe analizave labaratorike kanë qenë një ndër barierat të cilat kanëndikuar në mirëvajtjen eaktiviteteve

5.1.2Sektori i Urgjencës

Ka ofruar shërbime 24/7 gjatë gjithe vitit.Ky sektor ka qenë një nga prioritet nëfunksionalizimindhë përmirësimin e shërbimeve urgjente gjatë vitit 2018. Për këtë qëllim në kohen e shrimit tëfluksit të pacientëve nga ora 20.00-23.00është përforcouar ekipi edhe me nga një mjek gjë që kandikuar në zvogëlimin e kohës së pritjes, triazhimit me adekuat si dhe ngritja e knaqëshmëris sëpacienteve

Nje tjetër hap është ndërmar me shtimin të një doktori në ndërimin e paraditës me qëllim tëshërbimet urgjente të olfrohen në vendngjarje apo në teren. Për ta përkrahur këtëiniciaticvëështë dedikuar edhe një autoambulancë e dytë e cila do të përkujdesjej përmenaxhimjne rastve jo emergjente të ftofta apo kronike por edhe të atyre me përkujdesjeterminale.Sektori është i pasisur me apatrur më moderne si kontribut i donaciomnt nga ZyraJaponeze por edhe nga Projekti i AQH.

Vështërist të cilën e kanë përcjellë këtë Sektor kanë qenë stafi i moshuar , fluksi i shtuar irasteve joemergjente , mungesa e gazit medicinal, mungesa e materialit shpenzues për aparatine EKG dhe glikometër, futja jo e mjaftueshme në databazëtë dhënave në SISH

5.1.3Sektori i Shëndetit Oral

Duke marë parasysh rendësinë e shëndit oral por edhe prevalencën e lartë të kariesit tëdhëmbevë sidomos të fëmijët parashkollor dhe shkollor një nja fokuset prej marjes së mandatitka qenë përmirësimimi i shërbimeve në këtë sektor.Ndonësae ka lëvizje pozitive mbetet tëpunohet mjaft shumë deri në aritjen e rezultateve të prekshme.Shërbimet e shëndeit oralpërveç në objektine QKMF-së ofrohen edhe në 5 QMF tjera, me qëllim të ofrimit të shërbimevesa më afër popullatës. Edhe ky sektor është i pasiur me paisje stomatologjike dhe material përpunë në nivel të kënaqëshëm gjatë gjithë vitit Mbetet që më me mjë menagjim më adekuat dhemë agil të përmirësohen dobsëtit subjektive dhe qasje më e mirë ndaj aktiviteteve punuese gjëqë duhet dëshmuar me rezuktate konkrete

5.1.4 Sektori i Diagnostikës.

Si dhe Sektorët tjerë edhe ky sektor ka ofruar ne kontinuitet shërbime labaratorike por edheimazheri Rtg gjatë gjithë vitit.Duhet theskuar kërkesat jashtëzakoinisht tëmëdha përanalizalaboratorike dhe Rentgenologjike shpeshher të panevojshme qoft nga Spitali Regjional,por edhe nga klinikat dhe ordinancat private. Nje audit i realizuar ka treguar se më shumë se80% të analizave të kërkuara kan qenë në velra normale gjë që ka shkaktuar mbingarkesë tëaparturës dhe personelit e me këtëështë rrezikuar edhe siguria e vet analizave. Prishja e aparatittë RTG ne Spitalin Regjional për një kohë të gjatë ka shkaktuar presion të jashtëzakonshëm nenjësin e RTG. Poashtu mos funksionimi i Laboratorit dhe Rtg ne Komunën e Skenderajit dheVushtrrisë ka shtuar edhe më shumë fluksin , reagimin si dhe mosaknaqësin nga ana epacientëve.

Një problem në vete ështëedhe mirëmbajtja e paisjeve nga serviserët e autorizuar, ndonesë sa ipërket aparaturës labaratorike mund të thuhet se suke i falenderuar donacioneve nga ZyraJaponeze dhe MSh ,ky sektor është shumë mirë i paisur. Mbetet peroblem aparatura e vjetër nënjesine RTG ndonese është planifikuar që nga kategoria e Investime Kpaitale kjo njësi tëfurnizohe me një aparat digjital gjatë vitit 2019

5.1.5.Sektori i Shëndetit Publik

Kyb sektor përbahet nha Njesia vaksinimit dhe Imunizimit dhe i SISH.

Sa i perket njësisë së imunizimit mund të thuhet se kjo njësi në kontinuitet ndër vite ka treguasrpereformancë shumë të mirë në përvëshirjen e fëmijeve në kalendarin e regullt vaksinimit.Prveçkëtij aktiviteti kjo njësi e kryen edhe vaksimin dhe imunizimin e femijeve në SHFMU dh SHFMLnë Komunën e Mitovicës si dhe imunizimin e popullatës me vaksina kundër gript sezonal.Vitin2018 nuk jemi balafauar me mungesa të vaksinave dhe materialit shpenzues.

Ndërsa Njësia e SISH është ballafaqur më disa vëshrtërsi me theks në funksionimin e sistemit nedisa QMF kryesisht për shkak të problemeve me operatoret e rrjetit te komuniukacionitelektronik por edhe mugesës së paisjeve hardverike dhe mungesë sëpersonit për IT.Që ngaGushti ka pas përmirësime të dukshme në funksionalizimin e SISH por duke mar parsyshrëndësin e madhe qe i përkushtohet databazës së të dhënave kjo njesi duhet të jete një ngaprioritetet për vitin 2019

5.1.6Departamenti i Administratës

Implementimi i Ligjit për Shëndetësi, Ligjit të punës, Udhëzimeve Administrative dhe aktevetjera ligjore kanë qenë njëra prej prioriteteve gjatë vitit 2018

Gjatë vitit 2015 komisioni për ankesa të qytetarëve ka shqyrtuar 3 raste të ankesave ngaqytetarët ndaj personelit tonë. Komisioni i ka mbajt seanca dëgjimore me shkelësit në fjalëdhe pas shqyrtimit të lëndës ka marrë masat e parapara me ligj dhe njëkohësisht janëinformuar paraqitësit e ankesave me shkrim për masat e ndërmarra. Nga MSh kemi pas 3ankesa të lajmëruara përmes linjës telefonike por ankesat kanë qenë në lidhje me ambulancatspecialistike të SR.

Gjithashtu komisioni për hapjen e kutive të ankesave gjatë vitit 2018.Brenda kësaj periudhekohore kohore ishin dhjet (10)dokumente -ankesa dhe pas grumbullimit tw lwtrave letratnga kutit e ankesave nga QKMF-ë QMF-ë dhe nëpër AMF komisioni i shqyrtuar të gjitha letratnjë e nganjë. Të gjitha letrat në të cilat ishin vën emra, numrat ë telefonit dhe tëletërnjoftiminim i morëm në telefon dhe u konsultuam lidhur me paraqitjen e ankesës pastaj utakuam edhe me puntorët shendetësor për të cilët është paraqitur ankesa të cilët u zotuan senë të ardhmen nuk do të përseriten gabimet e bëra.Është shkruar raporti për gjetjet faktike tëkomisionit gjatë hapjes së kutive.

Komisioni disiplinor ka shqyrtuar 1 fletëparaqitje disiplinore ndaj shkelësit të supozuar dhejanë shqiptuar vërejtjet bazuar në legjislacionin në fuqi

Komisioni për normimin e automjeteve të parkut vozitës të QKMF ka bërë normimin e tëautomjeteve, dhe pas procedurave janë marë vendimet për secilin automjet

Në mënyrë kontinuele në DKSH janë dërguar kërkesa për furnizim, përzgjedhjen eoperatorëve, nga e Drejtorisë së Prokurimit, për funksionimin e Institucioneve Shëndetësoretë KPSH

Rregullimi dhe mirëmbajtja e objekteve të KPSH, eliminimi i defekteve, parandalimi i avarive,nga, uji zjarri, energjia elektrike

Menaxhimi i buxhetit me procedurat përcjellëse

5.1.7Aktivitetet tjera

Ngritja e disciplinës dhe respektimit të orarit zyrtar në të gjitha institucionet shëndetësorepërmes vizitave periodike të komisionit për mbikqyrjen dhe respektimimin e orarit

Vizitat në të gjitha Institucionet me qëllim të mbikqyerjës së aktiviteteve dhe eliminimin edobësive.

Sigurimi i shërbimeve edhe AMF në komunat tjera ku jetojnë pjesëtarët e popullatës shqiptareku edhe për kundër situatës politike kemi aritur tëi qasemi me shërbime dhe furnizime .Gajtë

vitit 2018 është arritur që një herë në javë të ofrojmë shërbime shëndetësore mjekësore përpopullatën e e fshatrave Koshtovë dhe

Mirëmbajtja e nivelit të higjienës ndonëse vë vshtërsi të theksuara si dhe mirëmbajtjen eobjekteve .

Vazhdimi i aktiviteteve në QTMF në ESP nga MF, ku tranjerët e QTMF kanë plotësuarangazhimet në kuadër të ESP në MF si dhe objektivat e zhvillimit të konceptit të MF

Vazhdimi i programit të trajnimit nga Infermieria Familjare. Ngritja e cilësisë së shërbimeve shëndetësore si dhe matja e performancës së Institucioneve

shëndetësore është realizuar përmes Komunitetit për ngritje të Cilësisë së ShërbimeveShëndetësore ( shtojca 3 e këtij dokumenti )

Aktivitetet në Zhvillimin e Vazhdueshëm Profesional i kuadrove ekzistuese, mjek dheinfermier, i cili realizohet në bazë të Ligjit për Shëndetësi të Kosovës, dhe Odave tëprofesionistëve shëndetësor të përcaktuara nga Ministria e Shëndetësisë, mbështetur nëarritjet bashkëkohore të Mjekësisë Familjare,

Vazhdimi i aktiviteteve në QTMF në SHSP nga MF, ku tranjerët e QTMF kanë plotësuarangazhimet në kuadër të SHSP në MF si dhe objektivat e zhvillimit të konceptit të MF. Pasikanë kompletuar pakon e provimit final, kuadrit superior të KPSH/QKMF-së u janëbashkangjitur edhe 1 Specialist nga Mjekësia Familjare

Aktivitetet në promovimin shëndetësorë dhe pjesëmarrje në komunitet përmes edukimit dheshënimit të ditëve të shënuara si ditës së zemërës, tymosjes së duhanit AIDS, Kancerit të gjiirit,përmes aktiviteteve në komunitet si dhe ngritjes së vëtëdijes për parandalimin kundër këtyrepatologjive

Një nga aktivitet gjatë vitit ka qenë edhe pjesëmarja shumë aktive në bashkeveprim me Savethe Children në prrojektin e “Përmirësimin e qasjes dhe cilësisë për Kujdesin dhe Zhvillimingjate Fëmijërisë se Hershme (KZhFH) në Kosove” e që implementohet në bashkëpunim meDrejtorinë Komunale te Arsimit, Drejtorinë për Shëndetësi dhe Drejtorinë për IntegrimeEvropiane dhe Mirëqenie Sociale te Komunës ë Mitrovicës

Gjatë vitit 2018 janë realizuar vizita në teren kryesisht për rastet me sëmundje kronike,pacientët e palëvizshëm dhe ata më sëmundje terminale, si dhe rasteve të hendikepuara dheme nevoja të veçanta

Aktivitetet në edukimin e popullatës dhe shënimit të ditëve si : Diabetit, HIV/AIDS etj zemrësetj

Matje e performancës institucionale dhe profesionale në ofrimin e cilësor të shërbimeveshëndetësore

6.Konkluzionet/ Rekomandimet

Vërehet një gatishmëri e personelit për respektimin dhe përmbushjen e obligimeve punuese. Edhe përkundër vështësive vërehet vetiniciativa dhe motivimi i shtuar i personelit në

perbushjen e detyrave punuese Ka përmirësim në respektimin e orarit.

Vrehet gadishmëri për përmbushjen sa më kualitative të përgjegjesive dhe obligimeve igjithë stafit e me theks në Përgjegjësat e Departamenteve /Sektoreve si dhe Përgjegjësve nëQMF

Në mënyrë kontinule përmes indiaktorëve të paracaktuar duhet të maten rezultatet dheperormanca për aritjen e objektivave të parashtruara

Duhet punuar më shumë në ngritjen e cilësisë së shërbimeve dhe njëkohësisht përmesinstrumetneve matës të shiqohet progresi

Duhet monitoruar zbatimin e aktiviteteteve përmes indikatorëve të paraqitur në palnin përvitin 2019

Duhet vazhduar synimin në përmbushjen e planit për vitn 2019 Duhet shiquar mundësit për kompletimin e personelit shëndëtsor me mjek /infermier Duhet punuar në ngritjen e higjienës me gjetjen e mundësive për punësim të personelit apo

privatizimit Duhet punuar në shpërndarjen e pacientëve sa më afër vendëbanimeve të tyre dhe

shkarkimin i fluksit dhe presionit në QKMF si dhe do të ritej efektiviteti i shërbimeve Duhet punuar në forcimin e ekipit të mjekësisë familajre ( mjek familajr /infermiere familjare

) Duhet punuar në sigurimine dy ekipeve në Sektorin e Urgjencës, ku njen arej tyre do të ofron

kujdes urgjent në vendngjarje Duhet punuar më shumë në zvogëlimin e prevalencës së kariesit me theks të fëmijët shkollor

dhe parashkollor SISH do të duhet të jetë bosht i planifikimit dhe realizimit të objektivave përmes rrjetëzimt në

të gjitha ISH, si dhe ngritjen e cilësisë së futjes së dhënave në databazë, por edhe të punohetnë kompatibilitetin me SISH qevereitar i cili planifikohet të funksionalizohet

Të gjitha Institucionet janë të furniziara me apaturëdhe paisje andaj fokusi duhetpërqëndruar në shfrytëzimin maksinmal të tyre në mënyrë që të arsyertohen këto paisje paradonatorëve

Duhet shfrytëzuar të gjitha mundësit me palët e interseuara për investime me theks nërenovime dhe infrastrukturë

Duhet angazhim në mbikqyrjen edisperzimit të medikamenteve nga LEB aplikimit te SMSF Duhet racionalizuar numrin e pacientëve për analiza laboratorike dhe rentgenologjike Duhet siguruar kontinuitetin e funksionimit të mamografit si dhe punësimin e teknikevë të

Rtg Duhet të implementohen trendet ereja në menaxhimin e aktiviteteve dhe personelit si

implementimi i shpërblimeve por edhe dënimeve sipas legjislaciniot

7.2Rrjeti I QMF –ve dhe AMF -ve

.Shtojcat7.1Organogrami

7.3 Resurset Humane

Lista e të punësuarve në QKMF në periudhën 01.01.2018-31.12.2018.1. Ammar Gashi, Doktor i Mjekësisë i pranuar me konkursin e datës 08.08.2018 të shpallur në

Gazetën “Zëri”, me kontratë pune në kohë të pacaktuar.2. Arian Mehmeti, Doktor i Mjekësisë i pranuar me konkursin e datës 08.08.2018 të shpallur

në Gazetën “Zëri”, me kontratë pune në kohë të pacaktuar.3. Rina Drevinja, Doktor i Mjekësisë i pranuar me konkursin datës 08.08.2018 të shpallur në

Gazetën “Zëri”, me kontratë pune në kohë të pacaktuar.4. Edona Sadriu, asistent stomatolg, (Transfer-Marrëveshje mbi ndrrimin e kuadrove)Lista e të punësuarve në QKMF që e kanë shkëputur mardhënjen e punës në periudhën01.01.2018 -31.12.2018.1. Luljeta Kavaja-Dr.spec. i Stomatologjisë (Transfer-Marrëveshje mbi ndrrimin e kuadrove)2. Erblin Ademi-Doktor i Mjekësisë3. Gjyljeta Feka-Doktor i Mjekësisë4. Shqipe Pllana-Infermiere5. Nehat Peci-Asistent stomatolog6. Donjeta Matoshi-Doktor i Mjekësisë7. Dr Hasime Begu, Doktor i Mjekësisë8. Sabrije Trepça-Teknik Laborant i Mjekësisë

Lista e të punësuarve që kanë shkuar në pension në periudhën 01.01.2018-31.12.2018

1. Hadije Islami-Infermiere2. Hana Bajraktari-Infermiere3. Hata Shabani-Pastruese

Lista e të punësuarve në QKMF në pushim papagesë në periudhën 01.01.2018-31.12.2018

1. Erblin Ademi-Doktor i Mjekësisë2. Berat Veliu-Asistent stomatolog3. Arbër Rashani-Doktor i Mjekësisë4. Hamdi Sadiku-Infermier5. Driton Kurti-Doktor i Mjekësië6. Hanife Behrami-Teknie e Rentgenit7. Hasime Begu-Doktor i Mjekësië8. Majlinda Bajraktari-Infermiere9. Sabrije Trepça-Teknike Laborante e Mjekësisë10. Shqipe Pllana-Infermiere11. Skënder Miftari-Kryeinfermier në Laborator12. Vjosa Kadriu-Asistent Stomatolog

Lista e të punësuarve në pushim të lehonisë në periudhën 01.01.2018-31.12.2018

1. Hava Rexha Kosumi-Infermiere në Edukim Shëndetësor2. Edona Sadriu-Asistent Stomatolog3. Rukije Pllana-Kryeinfermiere e QKMF-së4. Hanife Gërxhaliu-Kurti, Doktor i Mjekësisë5. Majlinda Bajraktari-Infermiere6. Gjyljeta Feka-Doktor i Mjekësisë

Lista e gradimeve në QKMF në periudhën 01.01.2018-31.12.2018

1. Fehmi Emini-Kryeinfermier në Sektorin e Mjekësisë Familjare2. Veton Ibrahimi-Kryeinfermier i QKMF-së.

3. Dr.Burim Pllana –U.D Kryeshefit të Mjekësisë Familjare

Numri i përgjithshëm i personelit për periudhën Janar-Dhjetor 2018, sipas muajve, strukturaprofesionale dhe gjinore janë paraqitur në tabelën dhe grafikonet në vijim:

N.r Muaji Nr. i personelit

1 Janar 277

2 Shkurt 276

3 Mars 275

4 Prill 275

5 Maj 271

6 Qershor 271

7 Korrik 271

8 Gusht 271

9 Shtator 270

10 Tetor 272

11 Nëntor 271

12 Dhjetor 269

277276

275

264266268270272274276278

Numri i përgjithshëm i personelit sipas muajve gjatë vitit 2018

16 27

020406080

100120140160180

Struktura profesionale e personelit të QKMF (2018)

Mashkuj99

37%

Struktura gjinore e personelit të QKMF

275 275

271 271 271 271270

272271

269

Numri i përgjithshëm i personelit sipas muajve gjatë vitit 2018

274 12

153

1245

Struktura profesionale e personelit të QKMF (2018)

Mashkuj99

37%

Femra17063%

Struktura gjinore e personelit të QKMF

269

45

7.5Komiteti për Sigurimin e Cilësisë së Shërbimeve Shëndetësore (KSCSHSH)

Për: Dr. Fevzi Sylejmani- Drejtor i QKMF

Nga: Dr. Mehmet Uka- Koordinator për sigurimin e cilësisë së shërbimeveshëndetësore

Data: 24/ 12/ 2018

RAPORT VJETORi aktiviteteve të Komitetit për Sigurimin e Cilësisë së Shërbimeve Shëndetësore

(KSCSHSH)

Komiteti për Sigurimin e Cilësisë së Shërbimeve Shëndetësore (KSCSHSH), gjatë periudhës

njëvjeçare Janar - Dhjetor 2018 ka realizuar një varg aktivitetesh të parapara me planin vjetor të

punës për sigurimin e cilësisë së shërbimeve shëndetësore

Aktivitetet e KSCSHSH gjatë vitit 2018 janë zhvilluar në formë të Auditeve mjekësore,

Rishqyrtimeve Kolegiale, Hulumtimeve dhe vizitat mbikëqyrëse, nga grupet punuese të caktuara

nga KSCSHSH si dhe nga vet Koordinatori i KSCSHSH.

Një SWOT analizë e punës së KSCSHSH për vitin 2018 është dhënë në vijim:

Anët e forta:

Komiteti për Sigurimin e Cilësisë së Shërbimeve Shëndetësore (KSCSHSH) ka hartuarplanin e punës për vitin 2018.

Plani i punës së KSCSHSH është aprovuar nga anëtarët e KSCSHSH dhe aktivitetet e këtijtrupi janë zhvilluar duke u bazuar në planin vjetor të punës.

Shumica e aktiviteve të KSCSHSH janë zhvilluar nga grupet punuese të propozuara dhetë zgjedhura nga anëtarësia e KSCSHSH.

KSCSHSH ka mbajtur takime të rregullta, në të cilat ka dominuar fryma e bashkëpunimitprofesional dhe ndërkolegial;

Aktivitetet e planifikuara dhe të zhvilluara të KSCSHSH kanë pasur përkrahjen emenaxhmentit të QKMF, nëpëprmjet krijimit të mundësive dhe lehtësirave si dhemotivimit pa rezervë për bartësit e aktiviteteve (anëtarët dhe kryesuesit e grupevepunuese) me qëllim të realizimit të aktiviteteve të parapara për t’u zhvilluar dhe nëfunksion të përparimit të cilësisë së shërbimeve shëndetësore;

Dobësitë:

Njënga nëntëaktivitetet e planifikuara me planin e punës së KSCSHSH (11.1%) nuk ështërealizuar nga grupi punues;

Ka pasur vonesa të vogla në përgatitjen dhe dorëzimin e raportit final të aktiviteteve ngakryesuesit e grupeve punuese;

Disa nga anëtarët e grupeve punuese nuk kanë treguar angazhim të mjaftueshëm dhenuk i kanë kontribuar punës së grupit/ekipit;

Për shkak të mungesës me arsye nga puna për shkaqe shëndetësore (pushim mjekësor)të Koordinatorit të KSCSHSH, nuk janë mbajtur 2 takime të planifikuara të KSCSHSH;

Mundësitë:

Për secilin aktivitet të planifikuar të zgjedhet kryesuesi i grupit punues për aktivitetet eplanifikuara, i cili pastaj do ta koordinoj punën e anëtarëve të grupit, do t’i ndajë dhedelegoj përgjegjësitë dhe në fund do të raportoj për aktivitetin e kryer.

Të caktohet afati kohor i kryerjes së aktivitetit si dhe afati përfundimtar i raportimit -Përpilimi i orarit të saktë të kryerjes dhe raportimit të aktiviteteve sikur edhe i bartësvetë aktiviteteve të cilët duhet raportuar për aktivitetin që kanë realizuar apo raportimipër arsyet pse aktiviteti i planifikuar nuk është realizuar;

Delegimi i detyrave dhe përgjegjësive në më shumë anëtarë të KSCSHSH;

Rreziqet:

Ngarkesa e tepërt me aktivitete, sidomos me aktivitete të paplanifikuar me kohë mundtë rrezikoj vonesën e realizimit të aktiviteteve të planifikuara;

Aktivitetet e realizuara sipas Planit të punës së KSCSHSH për vitin 2018 në formën epërmbledhur janë prezantuar në vijim:

1. Takimet e KSCSHSH (4 takime të mbajtura nga 6 të planifikuara);

2. Diskutimi dhe Aprovimi i Planit të punës së KSCSHSH për vitin 2018;

3. Anketë për hulumtimin e kënaqshmërisë së pacientëve me shërbimet shëndetësore nëQMF-të e Mitrovicës”a. 1 anketë - realizuar në muajin Prill 2018;

4. Auditet mjekësore (4 Audite):a. “Shkalla e referimeve nga KPSH i Mitrovicës për vitin 2017 (Janar-Dhjetor 2017)”;b. “Referimet e pacientëve me HTA nga Mjekësia Familjare e QKMF Mitrovicë”;c. “Shakalla e referimeve të nëntëmujorit Janar-Shtator 2018”d. “Përdorimi dhe plotësimi i kartelave shëndetësore”;

5. Rishqyrtimet kolegiale (2 Rishqyrtime Kolegiale);a. Raportimi i sëmundjeve kronike jo ngjitëse (SKJN);b. Praktikat e përshkrimit dhe aplikimi i terapisë intramuskulare;

Aktivitetet që nuk janë realizuar sipas Planit të punës së KSCSHSH të vitit 2018:

1. Rishqyrtimi kolegial:a. “Ofrimi i shërbimeve të kujdesit antenatal në Qendrat e KAN”.

Në mënyrë të detajuar, në vijim janë paraqitur aktivitetet sipas llojit, bartësve tëaktiviteteve dhe kohës së realizimit:

1. Audit mjekësor:“Referimet nga KPSH i komunës së Mitrovicës për vitin 2017 (Janar-Dhjetor 2017)”Realizimi i Auditit: Maj 2018Auditin e realizoi: 1. Dr. Mehmet Uka Mr. Sci

2. Audit mjekësor:“Referimet e pacientëve me HTA nga Mjekësia Familjare e QKMF Mitrovicë ”Realizimi i Auditit: Qershor 2018Ekipi realizues i Auditit: 1. Dr. Spc. Fevzi Sylejmani

2. Dr. Spc. Sanije Meholli3. Dr. Spc. Emine Kabashi4. Dr. Spc. Mirlinda Ramaxhiku5. Dr. Spc. Mehmet Uka

3. Audit mjekësor:“Referimet e nëntëmujorit Janar-Shtator 2018”Realizimi i Auditit: Nëntor 2018Ekipi realizues i Auditit: 1. Dr. Spc. Sami Kurti

2. Dr. Spc. Nexharije Islami Pllana3. Inf. Veton Ibrahimi

4. Ri Audit mjekësor:“Përdorimi dhe plotësimi i kartelave shëndetësore”Realizimi i Auditit: Nëntor 2018Ekipi realizues i Auditit: 1. Dr.Spc. Mehmet Uka Mr. Sci.

2. Dr.Spc. Vllaznim Hoti

3. MSc. Rukije Hajdari Pllana

4. MSc. Meleqe Morina

5. Inf. Orhan Dubovci

5. Anketë me shfrytëzuesit e shërbimeve shëndetësore“Hulumtimi i kënaqshmërisë së pacientëve me shërbimet shëndetësore në Qendrat e

Mjekësisë Familjare të Mitrovicës”Realizimi i Anketës: Prill 2018Grupi punues: 1. Dr.spec. Shefkate Sylejmani

2. Inf. Drita Avdiu

3. Inf. Irvete Fejza

4. Inf. Fatmire Beka Qena

6. Rishqyrtim kolegial

“Raportimi i sëmundjeve kronike jo ngjitëse (SKJN)”

Realizimi i Rishqyrtimit: Qershor 2018Seancat e Rishqyrtimti:29 Mars 2018 (13:00-14:00)

11 Prill 2018 (13:00-14:00)18 Maj 2018 (13:00-14:00)

Grupi punues: 1. Dr.spc. Nysret Maliqi

2. Dr. Spc. Fevzi Sylejmani

3. Dr. Spc. Sanije Meholli

4. Dr. Spc. Qamile Jarolli

5. Dr. Spc. Mihane Voca

6. Dr. Spc. Mevlyde Miftari Smakiqi

7. Dr. Spc. Sanie Klinaku Nimoni

8. Dr. Spc. Fehmije Sadiku Mehmeti

9. Inf. Xufe Ahmeti

10. Inf. Fisnik Istrefi

7. Rishqyrtim kolegial“Praktikat e përshkrimit dhe aplikimit të terapisë intramuskulare”

Realizimi i Rishqyrtimit: Nëntor 2018Seancat e Rishqyrtimti:04 Tetor 2018 (13:00-14:00)

18 Tetor 2018 (13:00-14:00)08 Nëntor 2018 (13:00-14:00)

Grupi punues: 1. Dr. Spc. Nysret Maliqi- kryesues;2. Dr. Spc. Qamile Jarolli;

3. Dr. Spc. Mirlinda Ramaxhiku;

4. Dr. Spc. Safete Musa;

5. Dr. Spc. Mevlyde Smakiqi;

6. Dr. Spc. Mehmet Uka;

7. Dr. Luljetë Voca;

8. Inf. Remzije Hamza;

9. Inf. Shemsije Vatovci;

Më 24/12/2018 Koordinatori i KSCSHSH:

Në Mitrovicë Dr. Mehmet H. UKA Mr. Sci.

7.6 Zhvillimi Vazhdueshëm Profesional

QKMF në Mitrovicë

Komiteti për Zhvillimin e Vazhdueshëm Profesional ( KZHVP )

Data: 30 / 12 / 2018

Lënda :Raporti vjetor i aktiviteteve të KZHVP-së në QKMF të Mitrovicës për vitin2018

Për :Dr.Spc.Fevzi Sylejmani- Drejtor i QKMF “Dr. Nexhat Çuni” Mitrovicë

Nga :

Dr. Spc.Safete Musa Mr.Sci.

Kryetare e Komitetit për ZHVP nëMitrovicë

Cc :Dr. Burim PllanaShef i Departamentit të Mjekësisë Familjare

Dr.Spc.Mehmet Uka Mr. SciKordinator i KSCSHSH

Komiteti për ZHVP i QKMF-së në Mitrovicë, me përbërje të kryetarit dhe dy anëtarëve tëkomitetit, në bashkëpunim me QTMF-në në Mitrovicë përkatësisht Koordinatorin e QTMF-së dhetrajnerët e MF si dhe me koordinatoren për Edukimin e Vazhdueshëm Infermierik dhe trajnerët përtrajnimin e infermierisë, kanë zhvilluar aktivitete të larmishme në funksion të përparimit tëvazhdueshëm profesional të punëtorëve shëndetësorë të QKMF-së së Mitrovicës. Për shkak tëaktiviteteve të shumta për ZHVP të cilat janë zhvilluar gjatë vitit 2018 raporti do të paraqitet i ndarëpër stafin superior përkatësisht për mjekë si dhe për stafin e mesëm përkatësisht për infermieri.

Ky raport pasqyron përfshirjen e mjekëve të QKMF-së në aktivitetet e ZHVP-së ndërsa përpërfshirjen e stafit të mesëm apo infermierëve në aktivitetet e ZHVP-së do të raporton anëtarja eKZHVP-së përgjegjëse për organizimin dhe mbarëvajtjen e ZHVP-së për stafin e mesëm.

Përveç aktiviteteve të ZHVP-së të zhvilluara në QKMF, punëtorët shëndetësorë të QKMF-së sëMitrovicës kanë marrur pjesë edhe në aktivitetet e ZHVP-së në QZHMF në Prishtinë. Aktivitetet eZHVP-së gjatë vitit 2018në QKMF mund të përmblidhen në 4(katër) grupe kryesore aktivitetesh.

1. Ligjërata ( 11),

2. Hulumtim (1)

3. Audite ( 4)

4. Rishqyrtime kolegiale 2

5. Trajnimet e punëtorëve në QZHMF në Prishtinë dhe QTMF në Mitrovicë

Ligjëratat

Ligjëratate mbajtura në QKMF janë përgatitur dhe prezantuar nga Mjekë Familjar të QKMF-Mitrovicë dhe specialistë të profileve të ndryshme nga SHSKUK .Temat e ligjëratave kanë qenë tëkarakterit klinik por edhe të atij menaxherial, ndërsa përzgjedhja e temave është bazuar nëhulumtimin e ber para përpilimit te planprogramit sipas kërkesave te mjekeve dhe nevojave te tyrepërzhvillim profesionale. Temat e mbajtura, koha e mbajtjes së tyre si dhe emrii prezentuesit janëpasqyruara në tabelën numër 1 ( shih tabela nr. 1 )

Tabela numer 1.- Aktivitetet e ZHVP-së/Ligjerata Janar-Dhjetor 2018

QKMF-Mitrovicë Aktivitetet e ZHVP-së 1 Janar-31 Djetor 2018

Num

ri re

ndor

Lloji i aktivitetit të ZHVP-së

Data

dhe

koh

a Ak

tivite

tittë

mba

jtur

Kohë

zgja

tja e

aktiv

itetit

(orë

)Ka

rakt

eri i

akt

ivite

tit

Men

axhe

rial(M

)

Klin

ik(K

)

Numri i pjesmarrësve

Spec

. të

MF

Dr.të

Mje

kësis

ë

Dr.S

tom

atol

ogjis

ë

Infe

rmie

re

Tjer

ë

Gjit

hsej

1. Ligjërata

1.1 Menaxhimi i përkeqësimit akut tëastmës dhe sëmundjeve kronikeobstruktive pulmonare në

Departamentin e Emergjencave.

Dr. Albana Musolli Doçi

Spec.Interniste-Pulmologe

30/01/2018

13:00-15:0

2:00

K

12 9 - - - 211

1.2

Tonsillitet akute dhe kronike tefëmijët

Dr. Sanie Klinaku- spec. MF

27/02/2018

13:00-15:00 2:00 K 12 12

-

- - 24

1.3

‘’Neuropatitë periferike”

dhe Raporti epidemiologjik përvitin 2017 për regjionin eMitrovicës

Dr.Edmond Komoni- Neurolog

Dr. Teuta Fejza-Epidemiolog

,Dr.Shaqir Ibrahimi-Epidemiologjike

27/03/2018

13:00-15:00

2:00 K 14 10 - - - 24

1.4

Anemia Sideropenike

Dr.Mevlude Smakiqi Miftari Spc.M.F

24/04/2018

13:00-15:00 2:00 K 11 08 - − - 18

1.5

Helmimet

.Dr Nysret Maliqi Spc, MF

22/05/2018

13:00-15:00 2:00 K 9 11 - − - 20

1.6 Principet e kodit etik nestomatologji

Dr.sc.Visar Bunjaku

05/06/2018

13:00-15:00

2:00 M 12 3 4 − - 19

1.7

Policitemia Rubra Vera

Dr. Sami Kurti Spc.i MF

26/06/201813:00-15:00

2:00 K 9 13 - − - 22

1.8

Çregullimet e gjumit

Dr. Sanije Meholli Spc. I MF 25/09/2018

13:00-15:00

2:00 K 11 13 - - - 24

1.9 Interpretimi i EKG

Dr.Fevzi Sylejmani Spc. I MF 30/10/2018

13:00-15:00

2:00 K 15 14 - - - 29

1.10

Abuzimi me antibiotik ne KPSHdhe rezistenca e tyre

Dr.Nexharie Pllana spc. e MF

26/11/2018

13:00-15:00

2:00 M 11 10 - - - 21

1.11 HIV/AIDS

Dr. Agnesa Jashari spc. E MF

18/12/2018

13:00-15:00 2:00 K 11 8 - - - 19

Tabela nr.2Hulumtimet, Auditet dhe Rishqyrtimet kolegiale

N u m r i r e n d o rD a t a d h e k o h a A k t i v i t e t i t t ë m b a j t u rK o h ë z g j a t j a e a k t i v i t e t i t ( o r ë )

Lloji i aktivitetit të ZHVP-së

Spec

. të

MF

Dr.të

Mje

kësis

ë

Stom

atol

og

Infe

rmie

r

Gjit

hsej

2. Hulumtimet

2.1

Hulumtimi i kënaqshmërisësë pacientëve meshërbimet shëndetësore nëQendrat e MjekësisëFamiljare të Mitrovicës”

Dr.spec. Shefkate Sylejmani

Inf. Drita Avdiu

Inf. Irvete Fejza

Inf. Fatmire Beka.

Prill 2018 1 3 4

3 AUDITET

3.1

“Referimet nga KPSH ikomunës së Mitrovicës përvitin 2017 (Janar-Dhjetor2017)”

Auditin e realizoi:

Dr. Mehmet Uka Mr. SciMaj 2018 1 1

3.2

“Referimet e pacientëveme HTA nga MjekësiaFamiljare e QKMFMitrovicë ”

Dr. Spc. Fevzi Sylejmani

2. Dr. Spc. Sanije Meholli

3. Dr. Spc. Emine Kabashi

Dr. Spc. MirlindaRamaxhiku

Dr. Spc. Mehmet Uka

Qershor2018

5 5

Referimet nga KPSH ikomunës së Mitrovicës-nëntmujori Janar-Shtator

3.3

2018”

Auditin e realizoi:

1. Dr. Spc. Sami Kurti

2.Dr. Spc. Nexharije IslamiPllana

3. Inf. Veton Ibrahimi

Tetor

2018

2

1

3

Num

ri re

ndor

Lloji i aktivitetit të ZHVP-së

Data

dhe

koha

Aktiv

itetit

të m

bajtu

r

Kohë

zgja

tja e

aktiv

itetit

(orë

)

Spec

. të

MF

Dr.të

Mje

kësis

ë

Infe

rm.F

amili

ar

Stom

atol

og

Gjit

hsej

Ri Audit mjekësor:

3.4

Përdorimi dhe plotësimiikartelave shëndetësore”

Realizimi i Auditit:

1.Dr.Spc. Mehmet Uka Mr. Sci.

2. Dr.Spc. Vllaznim Hoti

3. MSc. Rukije Hajdari Pllana

4. MSc. Meleqe Morina

5. Inf. Orhan Dubovci

shtator

2018

2 3 5

4 Rishqyrtimi kolegial

4.1 Raportimi i sëmundjevekronike jo ngjitëse (SKJN)”

1. Dr.spc. Nysret Maliqi

2.Dr. Spc. Fevzi Sylejmani.3.Dr.Spc. Sanije Meholli

4 Dr. Spc. Qamile Jarolli

5. Dr. Spc. Mihane Voca

6. Dr. Spc. Mevlyde MiftariSmakiq

7. Dr. Spc. Sanie Klinaku Nimoni

8.Dr. Spc. Fehmije SadikuMehmeti

9. Inf. Xufe Ahmeti

10.Inf. Fisnik Istrefi-procesmbajtës

Qershor2018

8 2

4.2 Praktikat e përshkrimit dheaplikimit të terapisëintramuskulare”

1. Dr. Spc. Nysret Maliqi-kryesues;

Dr. Spc. Qamile Jaroli

Dr. Spc. Mirlinda Ramaxhiku;

Dr. Spc. Safete Musa;

Dr. Spc. Mevlyde Smakiqi;

Dr. Spc. Mehmet Uka;

Dr.Luljetë Voca;

Inf. Remzije Hamza;

Inf. Shemsije Vatovci;

Nëntor2018

7 2

Tabela numër 3. Pjesëmarrja në aktivitetet e ZHVP-së të organizuar jashtë QKMF-së

QKMF Mitrovicë - Aktivitetet e ZHVP-së - 1 Janar – 31 Dhjetor 2018

Num

ri re

ndor Trajnime në QZHMF

Në Prishtinë i organizuar nga

AQHDa

ta

dhe

koha

Akt

ivite

tit t

ëm

bajtu

r

Kohë

zgja

tja e

aktiv

itetit

(orë

)Ka

rakt

eri i

akt

ivite

tit

Men

axhe

rial(M

)

Klin

ik(K

)

Nr i pjesmarrësve

Spec

. të

MF

Dr.të

Mje

kësis

ë

Infe

rm.F

amili

ar

Stom

atol

og

Gjit

hsej

5

5.1

Punëtoria për PEN Protokolet eOBSH Pakoja esenciale përmenaxhimin e sëmundjeve jo-ngjitëse (Diabeti dheHipertensioni)Hotel International Prishtina’Dr.spc. Sanije MehollolliDr. Spc. Emine KabashiDr.Spc. Qamile JarolliDr.pc. Shefkate SylejmaniDr. Sami KurtiDr. Ridvan ramaxhikuDr. Jehona IsmajliMehmet UkaDr. Luljeta VocaDr . Fevzi SylejmaniDr. Faredin Jashari

23/01/2018

25/01/2018

30/01/2018

HotelInternationalPrishtina’-Prishtinë

09:00-16:00

09:00

16:00

3

2

2

1

5

3

Punëtoria për PEN Protokolet eOBSH Pakoja esenciale përmenaxhimin e sëmundjeve jo-ngjitëse (Diabeti dheHipertensioni)Dr. Vllaznim Hoti – spec. I MFDr.Mihane Voca – Spec e MFDr. Nexharie Pllana- Spec e mFDr. Nysret Maliqi – Spec e MF

27/09/2018

28/09/2018

4

Trajnimi ,, Kujdesin ndaj temoshuarit ‘’Dr. Qamile Jarolli SPc. MFDr. Emine Kabashi Spc.M.FInf. Fllanza TerziqiInf. Rukije hajdari

17/10/2018

18/10/2018

2 2

5.2

Trajnimi ,, Kujdesin ndaj temoshuarit ‘’ Dr. MirlindaRamaxhiku Spec- e MFDr.Shefkate Sylejmani Spec- MFInf.Irvete Hasani.Inf. Miradije Sadiku 06/11/2018

07/11/2018

09:00

16:00

2 2 3

Trajnimi ,, Kujdesin ndaj temoshuarit ‘

Dr. Sami Kurti – Spec I MFDr. Ridvan Ramaxhiku -Spec I MFInf. Aferdita MorinaInf. Emine Alushi

04/12/2018

05/12/2018

09:00

16:00 2 2

Trajnimi nëMenaxhmetinShë`ndetesorMonitorimi dhe Vlerësimi"

Dr. Nazmije BarutiDr. SafeteMusaDr. Sami KurtiAdnanramadaniRukijeHajdari

23/01/2018

24/01/2018

25/01/2018

TrajniminëMenaxhmetinShendetesor te organizuar ngaAQH Menaxhimi i Cilesise " i

Dr. Nazmije BarutiDr. SafeteMusaDr. Sami KurtiAdnanRamadaniRukijeHajdari

20/02/2018

21/02/2018

22/02/2018

09:00

16:00

5 10 15

Trajnimi për identifikimin ehershem te semundjeve te syvetek femijet.

Dr. Mentor Gorani

06/11/2018 6 8 18

Trajnimi“Ligji për mbrojtje ngadhuna në familje dheprocedurat standarde tëveprimit për mbrojtje ngadhuna në familje”:

7/11/ 2018 1 3 4 8

Evidenca e pjesëmarrjes në ligjerata të Specialistëve të Mjekësisë Familjaredhe Doktorëve tëMjekësisëdo ti bashkangjitet këtij raporti.

Në këtë raport janë paraqitur, pasqyruar dhe specifikuar vetem aktivitetet e ZHVP-së të kuadritsuperior përkatësisht mjekëve , ndërsa për ZHVP të kuadrit të mesëm me raport të veçantëduhet raportuar infermierja përgjegjëse pë ZHVP të kuadrit të mesëm

Me respekt!

Dr.spcSafeteMusaMr. Sci.– Koordinatore e ZHVP në QKMF Mitrovicë

30/12/2018

7.7 Zhvillimi Vazhdueshëm Profesional-Personeli Infermieror

7.8 Raporti i aktiviteteve ZHVP-së Infermieri 2018

Në këtë planprogram janë prezentuar aktivitetet e zhvilluara përgjatë këtij muaji.

Qëllimi i trajnimeve:

Promovim sa më të mirë të Edukimit Shëndetsor Përmirësimin e shërbimeve shëndetësore në praktikë Implementimin e nevojave të reja Menagjimi i informacioneve te reja Vazhdimi i edukimit shëndetësor në komunitet

Ecuria e ligjëratave:

Trajnimet janë mbajtur katër herë në muaj, pjesmmarrësit janë lajmëruar me kohë.Në çdo prezantim është diskutuar në mënyrë interaktive për rolin dhe detyrat e mëtutjeshmepas trajnimit konkretisht për implementimin e njohurive të reja në praktikën e përditshmeinfermierore.

Më poshtë keni të gjitha listat e nënshkrimeve bashkë me konceptet e prezentimeve.Trajnimet janë mbajtur katër herënë muaj d.m. th çdo javë, pjesmmarrësit janë lajmëruar mekohë. Në çdo prezantim është diskutuar për rolindhe për detyrat e mëtutjeshme pas trajnimit.Në muajin Nëntor 2018janëmbajtur katër aktivitete trajnuese me temën:RRËZIMET TEK TË MOSHUARITPrezantuese: Irvete Hasani

Në këtë aktivitet të mbajtur më datën 08 nëntor 2018,nga ora 12.00 – 15.00 kanëparticipuar 31 infermierë.

Më datë: 14 nëntor 2018, pjesmarrës ishin 20 infermierë. Më datë: 21 nëntor 2018 pjesmarrës ishin 24 infermierë. Më datë: 28 nëntor 2018 pjesmarrës ishin 19 infermierë.

Në trajnimin më 07 Nëntor 2018, në Va Piano, MitrovicëLIGJI PËR MBROJTJE NGA DHUNA NË FAMILJE DHE PROCEDURAT STANDARDE TËVEPRIMIT PËR MBROJTJE NGA DHUNA NË FAMILJE

o kanë participuar 4 infermierë.

Në trajnimi 2 ditor të organizuar nga AQH mw 08 & 09 nëntor 2018 në Prishtinë metemën;KUJDESI PËR TË MOSHUARITkanë participuar 2 infermierë.

Në trajnimi 2 ditor të organizuar nga UNHPA mw 12 & 13 nëntor 2018 në Prishtinë metemën;

Dhuna gjinore ka marr pjesë 1 infermierë. Ndërsa më: 14, 15 &16 nëntor 2018 për SST ka marr pjesë 1 infermierë.

o Në trajnimin më 15 nëntor 2018 në QKMF,TE DREJTAT E PACIENTITKanë participuar 24 infermierë.

Në trajnimi 2 ditor të organizuar nga AQH mw 22-23 nëntor 2018 në Emerald nëPrishtinë me temën;KËSHILLIMI MOTIVUES kanë marr pjesë 4 infermierë.

Në trajniminmë 24 dhe 25 Nëntor 2018,ÇRREGULLIMI I SPEKTRIT TË AUTIZMIT DHE KUJDESI PËR FËMIJËT”kanë marrë pjesë 5 infermierë .

Në muajin Dhjetor 2018 janë mbajtur katër aktivitete trajnuese me temën: Tema: 1 DHJETORI - DITA BOTËRORE KUNDËR HIV/AIDS

Në këtë aktivitet të mbajtur më datën 04 dhjetor 2018,nga ora 12.00 – 15.00 kanëparticipuar 30 infermierë.

5 Dhjetor 2018, pjesmarrës 28 infermierë. 6 Dhjetor 2018 pjesmarrës 26 infermierë. 7 Dhjetor 2018 pjesmarrës 27 infermierë.

Në trajnimi 2 ditor të organizuar nga AQH me 06 & 07 Dhjetor 2018 në Prishtinë metemën;KUJDESI PËR TË MOSHUARITkanë participuar 2 infermierë.

Poashtu theksoj se më 19 tetor 2018 në sallën e trajnimeve në QKMF është mbajturTrajnimi për TBC kanë marreë pjesë 2 infermierë .

Mund të konkludoj që për sa i përket vijushmërisëvlen të theksohet se interesimi kaqenë shumë i lartë

Krejt në fund është e pamundur t’a përmbyll këtë raport pa e fokusuar vëmendjen tekmbështetja materiale për aktiviteteve fillimisht për koordinatoren e ZHVP-së e poashtu edhe përtë gjithë pjesmmarrsit ngase kjo do të ishte një arsye tjetër që do t’i bënte më kreative këtotrajnime.

Shpresoj se me një bashkëpunim si gjithmonë deri më tani do të gjejmë një zgjedhje mëpremtuese!

Irvete Fejza Hasani

Koordinator i ZHVP për infermieri pranë QKMF-së në

Pasqyra tabelare e shërbimeve të Sektorit të Kujdesit Emergjent (Janar - Dhjetor 2018)

II - Shërbime (Emergjenca)

Muaji

Gjithsejvizita Vi

zita

ambu

lant

ore

Vizit

ash

tëpi

ake

Aplik

ime

IM

Infu

zione

Inha

lime

Fash

ime

Mat

je

egl

ikem

isë

O2

tera

pia

EKG Gjithsej shërbime

(a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k=b+c+d+e+f+g+h+i+j)

Janar 2995 2995 0 1952 0 0 188 67 165 259 5626

Shkurt 3187 3187 0 2153 0 0 205 74 168 254 6041

Mars 2735 2735 0 1910 0 0 210 90 144 243 5332

Prill 2704 2704 0 1800 0 0 194 62 137 277 5174

Maj 2863 2863 0 1904 0 0 208 100 173 322 5570

Qershor 3003 3003 0 1888 0 0 213 80 167 280 5631

Korrik 3236 3236 0 2093 0 0 270 93 166 294 6152

Gusht 3917 3917 0 2554 0 0 251 178 298 399 7597

Shtator 2985 2985 0 1887 0 0 241 79 196 242 5630

Tetor 2815 2815 0 1675 0 0 240 68 168 368 5334

Nëntor 2606 2606 0 1646 0 0 182 78 139 369 5020

Dhjetor 2660 2660 0 1640 0 0 202 76 145 327 5050

TOTALI: 35706 35706 0 23102 0 0 2604 1045 2066 3634 68157