plani i biznesit - mzhe-ks. · pdf filesynimi dhe strategjia mirëmbajtja dhe operimi i...
If you can't read please download the document
TRANSCRIPT
Sheshi Bil Klinton Nr.13 Prishtin, Kosov Bulevar Bil Klinton Br.13 Pritina, Kosovo Tel: 038/226-070, 525-006, Fax: 038/526-159; Email: [email protected]
NDRMARRJA HIDROEKONOMIKE IBR - LEPENC SH.A.
HYDRO - ECONOMIC ENTERPRISE IBR - LEPENC J.S.C.
VODOPRIVREDNO PREDUZEE IBR - LEPENC D.D.
Plani i biznesit
2 0 1 1
NH Ibr Lepenc sh. a. Plani i biznesit 2011
Prishtin Tetor, 2010 Faqe 2 nga 33
PRMBAJTJA:
HYRJE ............................................................................................................................ 3 PRSHKRIMI I NDRMARRJES ................................................................................ 3
Veprimtaria ................................................................................................................. 3 Historiku ..................................................................................................................... 3
Synimi dhe strategjia................................................................................................... 4 STRUKTURA ORGANIZATIVE E NDRMARRJES ................................................ 5 MENAXHIMI I NDRMARRJES................................................................................. 6 PLANI TREVJEAR 2011-2013 .................................................................................. 7
Rreziqet ....................................................................................................................... 9 Investimet e planifikuara............................................................................................. 9
Mundsit e diversitetit ............................................................................................. 10 TREGU ......................................................................................................................... 10
Energjia Elektrike ..................................................................................................... 10 Uji ............................................................................................................................. 11 Shrbimet e ujitjes ..................................................................................................... 11
PLANI AFARIST PR VITIN 2011 ............................................................................ 13 PLANI I MENAXHIMIT T ASETEVE..................................................................... 17
PROJEKTET INVESTIVE:.......................................................................................... 17 Njsia afariste Uji&Centrali elektrik ................................................................... 17 Njsia afariste Ujitja ............................................................................................ 19
PLANI I FUQIS PUNUESE ...................................................................................... 23
PLANI I BUXHETIT ................................................................................................... 25 REZULTATI FINANCIAR I NDRMARRJES.......................................................... 26
I. Njsia punuese UJI ........................................................................................... 28
II. Njsia punuese CENTRALI ELEKTRIK .......................................................... 29 III. Njsia Afariste UJITJA ................................................................................... 30
IV. Administrata dhe shrbimet e prbashkta ......................................................... 31 ZHVLERSIMI I ASETEVE PR VITIN 2011.......................................................... 32
RRJEDHA E PARAS S KONSOLIDUAR PR VITIN 2011 ................................ 33
NH Ibr Lepenc sh. a. Plani i biznesit 2011
Prishtin Tetor, 2010 Faqe 3 nga 33
HYRJE
Plani i biznesit sht dokument baz pr menaxhimin e ndrmarrjes. Ky plan ofron informatat e nevojshme pr menaxhmentin dhe Bordin e Drejtorve lidhur me afarizmin e ndrmarrjes duke dhn informatat pr vitin aktual 2010, si dhe planifikim t detajuar lidhur me afarizmin e ndrmarrjes pr vitin 2011. N kt plan prshkruhet afarizmi vjetor i bazuar edhe n strategjin e ndrmarrjes me qllim t ofrimit t t gjitha informatave t nevojshme t cilat jan t rndsishme pr marrjen e vendimeve n ndrmarrje. Plani vjetor pr vitin 2011 sht detajisht i zbrthyer. Pjesa strategjike e ktij plani vazhdimisht monitorohet, rishqyrtohet dhe sipas nevojs mund t ndryshohet nga Bordi i Drejtorve. Rndsia e ktij plani strategjik sht se i njjti do t shrbej pr Bordin dhe Menaxhmentin e ndrmarrjes, si platform pr zhvillimin e ndrmarrjes dhe vendosjen e prioriteteve t investimeve n t ardhmen.
PRSHKRIMI I NDRMARRJES
Historiku
Ndrmarrja sht themeluar nga Kuvendi i Kosovs n vitin 1967, me emrtimin Siprmarrja pr ndrtimin dhe shfrytzimin e hidrosistemit Ibr Lepenc n themelim, Prishtin Pas prfundimit t fazs s par Ibri, n vitin 1986 sht konstituar si Ndrmarrje Shoqrore me qllim t operimit dhe mirmbajtjes t infrastrukturs t ktij sistemi shum funksional. M von sht transformuar n Ndrmarrje Publike nga UNMIK-u. N vitin 2007 me prfundimin e korporatizimit ndrmarrja ka marr statusin e shoqris aksionare dhe sht kategorizuar si ndrmarrje publike qendrore. Me hyrjen n fuqi t Kushtetuts s Republiks s Kosovs, pronsia e ndrmarrjes sht bartur n Qeverin e Republiks s Kosovs, si ndrmarrje publike qendrore. Emri i ndrmarrjes Ibr-Lepenc rrjedh nga qllimi kryesor i projektit pr shfrytzimin integral t ujrave nga lumenjt Ibr dhe Lepenc. Akumulimi n dign e Ujmanit ka kapacitet prej 375 milion m3 uj. Fillimisht uji nga diga prdoret pr gjenerimin e energjis elektrike prmes Hidrocentralit me kapacitet t instaluar 35 MW duke shpenzuar mesatarisht 4 m3 pr gjenerimin e 1 kWh energji elektrike, pastaj uji akumulohet n bazenin kompenzues n Pridvoric i cili ka kapacitet prej 480.000 m3.
NH Ibr Lepenc sh. a. Plani i biznesit 2011
Prishtin Tetor, 2010 Faqe 4 nga 33
Nga bazeni kompenzues i Pridvorics uji pjesrisht shkarkohet n lum, me qllim t ruajtjes t minimumit biologjik dhe sasia tjetr n kanalin kryesor me kapacitet fillestar prej 22 m3/sec, n gjatsi prej 50 km, nga ku furnizohen t gjith shfrytzuesit si industria, ujsjellsat dhe bujqsia. Gjatsia e prgjithshme e kanaleve t hapura sht 146,6 km ndrsa gjatsia e rrjetit nntoksor t gypave sht 766 km. Uji nga kanalet e hapura pr nevojat e shfrytzuesve ndahet prmes objekteve ndarse si infrastruktur ndihmse e kanalit kryesor. Uji i ujitjes pr fermert shprndahet nga rrjeti nntoksor deri tek hidrantet. Shtypja e nevojshme pr ujitje n form t shiut artificial mund t krijohet me rnie t lir ose krijohet nga pompat q jan gjithashtu asete t rndsishme t ndrmarrjes. Infrastruktura e ndrmarrjes shtrihet n pjesn veriore dhe qndrore t Kosovs n kto komuna: Zubin Potok, Mitrovic, Vushtrri, Kastriot, Fush Kosov, Prishtin dhe Drenas. Ndrmarrja aktualisht ka qarkullim vjetor prej rreth 3 milion dhe ka t punsuar rreth 225 puntor.
Veprimtaria
Ibr-Lepenc-i sht shoqri aksionare dhe si ndrmarrje publike hidroekonomike merret me shfrytzimin dhe mirmbajtjen e sistemit shum-funksional pr furnizim me uj. Asetet kryesore t ndrmarrjes jan:
Diga n Ujman e cila mundson akumulimin e ujit i cili prdoret pr gjenerimin e energjis elektrike,
Hidrocentrali Ujman
Kanali kryesor Pridvoric Obiliq n gjatsi prej 50 km q mundson furnizimin e industris me uj t paprpunuar pr ftohje (KEK termocentralet Kosova A dhe Kosova B si dhe Ferronikeli), ujsjellsat regjional n Mitrovic dhe Prishtin.
Rjeti nntoksor pr furnizimin e bujqsis me uj pr ujitje.
Synimi dhe strategjia
Mirmbajtja dhe operimi i infrastrukturs ekzistuese, modernizimi i sistemit, rehabilitimi dhe zgjerimi i kapaciteteve sht qllim dhe synim i ndrmarrjes. Rritja e vlers s aseteve, maksimalizimi i t hyrave me nj shfrytzim sa m efikas t aseteve mbetet prioritet i ndrmarrjes, ndrkaq n planin strategjik zgjerimi i ndrmarrjes n aspektin e aseteve si dhe n aspektin e veprimtaris mbeten si qllim. Gjithashtu, synim i ndrmarrjes sht edhe inicimi i realizimit t projektit pr hidrocentrale t vogla dhe ndrtimi i fazs s dyt t projektit Ibr Lepenc Lepenci.
NH Ibr Lepenc sh. a. Plani i biznesit 2011
Prishtin Tetor, 2010 Faqe 5 nga 33
STRUKTURA ORGANIZATIVE E NDRMARRJES
Ndrmarrja Ibr Lepenc sht e organizuar n dy Njsi afariste:
1. Njsia afariste Uji & centrali elektrik, 2. Njsia afariste Ujitja,
N kuadr t ndrmarrjes jan t organizuara edhe shrbimet e administrats t prgjithshme. Me qllim t menaxhimit m efikas dhe delegimit t prgjegjsive Njsit afariste jan t organizuara n Njsi punuese. N organogramin e mposhtm sht e paraqitur struktura organizative e ndrmarrjes:
NDRMARRJA HIDROEKONOMIKE IBR - LEPENC SH.A.
SKEMA ORGANIZATIVE
KRYESHEFI EKZEKUTIV
Operimi dhe
mirmbajtja
Centrali
elektrik
Njsia punuese
KOMORAN
Njsia punuese
SHKABAJ
Njsia punuese
VUSHTRRI
Shrbimi pr
pun juridike
dhe t prgjith.
Shrbimi
i prons
Shrbimi i
sigurimit fizik
t objekteve
Shrbimi i
financave
Shrbimi i
Kontabilitetit
Kabineti i
Kryeshefit ekzekutiv
NJSIA AFARISTE
UJI&CENTRALI
NJSIA AFARISTE
UJITJA
ADMINISTRATA
E PRGJITHSHME
ZYRTARI KRYESOR
FINANCIAR
DEPARTAMENTI
I PROKURIMIT
SEKRETARI
ZYRTARI I AUDITIMIT
T BRENDSHM
BORDI I DREJTORVE
DEPARTAMENTI PR
PLANIFIKI