proyecto final equipo 1 - ssocial.uas.edu.mx
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DIRECTORIO
DR.JUAN EULOGIO GUERRA LIERA
RECTOR
DR.JESUS ANTONIO MADUEÑA MOLINA
SECRETARIO GENERAL
M.C.VICTOR HUGO AGUILAR GAXIOLA
DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES
M.C.SANTIAGO ELENES BUELNA
DIRECTOR GENERAL DE SERVICIO SOCIAL
M.C.JOSE MIGUEL ULISES REYEROS CISNEROS SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL UNIDAD REGIONAL SUR
M.C. ALMA DELIA FRAIRE DE LA O
DIRECTORA DE LA ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERIA MAZATLAN
M.C.E. RAMON ALBERTO PEÑA PEÑA
COORDINADOR DEL SERVICIO SOCIAL ESEM
INDICE
CAPITULO I: INFORMACION BASICA SOBRE UNIDAD RECEPTORA a) Aspecto histórico…………………………………………………………………2
b) Aspecto organizacional………………………………………………………….9
c) Aspecto geográfico………………………………………………………………12
d) Aspecto demográfico…………………………………………………………….13
e) Aspecto cultural…………………………………………………………………..19
f) Aspecto socioeconómico………………………………………………………...22
g) Aspecto de salud………………………………………………………………….26
CAPITULO II: ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL.
a) Problemática detectada y jerarquizada (diagnostico)………………………….31
b) Proyecto de intervención………………………………………………………….31
1. Título del proyecto de servicio social…………………………………………..31
2. Antecedentes……………………………………………………………………..31
3. Justificación del proyecto………………………………………………………..34
4. Objetivos…………………………………………………………………………..35
5. Metas………………………………………………………………………………35
6. Localización física del proyecto………………………………………………...35
7. Actividades a realizar ……………………………………………………………36
8. Recursos…………………………………………………………………………..37
9. Financiamiento……………………………………………………………………38
10. Metodología……………………………………………………………………….38
11. Supervisión y asesoría…………………………………………………………..38
12. Evaluación………………………………………………………………………...39
13. Resultados esperados…………………………………………………………...39
14. Fuentes…………………………………………………………………………….40
15. Cronograma de actividades …………………………………………………….41
16. Programa de actividades/ carta descriptiva…………………………………...43
17. Nombre y firma de responsable y asesor……………………………………...46
c) Las actividades realizadas………………………………………………………47
d) La contribución de la práctica de servicio social……………………………...48
e) Los resultados obtenidos………………………………………………………..59
CAPITULO III: EVALUACION DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL
a) Conclusiones y sugerencias…………………………………………………..61
b) Anexos…………………………………………………………………………..63
c) Documentos probatorios y evidencias de actividades realizadas………...69
A NUESTRAS MADRES
Dedicamos este proyecto a nuestras madres quienes en toda la vida han estado con
nosotras, nos han brindado apoyo, consejos y sabiduría, por ser el pilar fundamental
en todo lo que somos, en toda nuestra educación, tanto académica, como de la vida,
por su incondicional apoyo perfectamente mantenido a través del tiempo.
A NUESTROS HERMANOS
A nuestros hermanos que nos apoyaron para continuar, cuando parecía que nos
íbamos a rendir, gracias a ellos estamos aquí y ahora somos unas profesionistas.
A NUESTRAS FAMILIAS
A nuestras familias por ser nuestras aliadas, nuestro ejemplo, por todo el apoyo en
esteproyecto y en nuestras vidas, por la paciencia y la fortaleza en este camino y los
mejores consejos de toda la vida.
A MIS MAESTROS
M.C.E. Ramón Alberto Peña Peña por su gran apoyo y motivación para la
culminación de nuestros estudios profesionales y para la elaboración de este
proyecto; a la L.E.O. Aracely Guerrero Tirado por su apoyo ofrecido en este trabajo;
por su tiempo compartido y por impulsar el desarrollo de nuestra formación
profesional.
A DIOS
Orgullosamente amamos nuestra carrera, dedicamos a dios por ayudarnos a vencer
todos los obstáculos que se interpusieron en nuestro camino, que inspiro nuestro
espíritu para la culminación de este proyecto.
Gracias!!!
VOTO DE LA ENFERMERÍA
Juro solemnemente ante dios y en presencia de esta asamblea, llevar una vida
pura y ejercer mi profesión con devoción y fidelidad.
Me abstendré de todo lo que sea perjudicial y maligno de tomar o administrar a
sabiendasninguna droga que pueda ser nociva a la salud.
Hare cuanto este de mi parte para elevar el buen nombre de mi profesión y
guardar inviolable el secreto de todas las cuestiones personales que, me confíen,
así como de los asuntos de la familia de los que me entere en el desempeño de
mi cometido.
Con lealtad, procurare auxiliar al facultativo en su obra, me dedicare al bienestar
de todos los que estén encomendados a mis cuidados.
ORACIÓN A LA ENFERMERA
Señor, tú, que sabes mi deber de asistir a los
enfermos, haz que yo les sirva no solamente con las
manos, sino también con el corazón; haz que yo los
cure. Amén.
Señor, tú, que has tenido piedad para todo humano
sufrimiento, haz fuerte mi espíritu, seguro mi brazo,
al curar a los enfermos, auxiliar a los heridos, animar
a los angustiados y a los moribundos; pero conserva sensible mi alma al dolor
ajeno, delicada mi palabra, dulce mi trato, paciente mi guardia. Amén.
Señor, tú, que has creado la naturaleza humana compuesta de alma y cuerpo,
infúndeme respeto por la una y por el otro, enséñame a consolar el alma afligida
curando el cuerpo enfermo. Amén.
Señor, tú, que has prometido no dejar sin premio ni siquiera un vaso de agua
dado por tu amor, guárdame la recompensa que sólo tú puedes dar, te quiero
cumplir con piedad y gran amor. Amén: señor, tu, tu que has dicho a ti el bien
prodigado al que sufre has que te vea a ti en ellos, en ti amen.
INTRODUCCIÓN
El proyecto de servicio social es una experiencia académica en donde se
plasman y especifican los conocimientos adquiridos en el transcurso de la carrera
universitaria. Este proyecto es de suma importancia ya que nos ayuda a reforzar
nuestra teoría, práctica y técnica. Nos permite desarrollar nuestra atención hacia al
ser humano con calidad y calidez así como también a poner en práctica los valores
como el respeto, la responsabilidad y la ética profesional.
Este es elaborado durante un año en la clínica cruz roja mexicana,
delegaciónMazatlán, Sinaloa. Durante su elaboración se realizaron actividades
docentes, de investigación, técnicas y administrativas; en las que la universidad nos
capacita y orienta para resolver situaciones en las que nos enfrentamos en
colaboración con el personal de la unidad receptora.
En este trabajo se abordara la metodología en forma descriptiva, ya que se
hizo por medio de la observación, investigación y documental obtenida de diferentes
fuentes, y registros estadísticos, además de las actividades realizadas en la
institución de trabajo.
De esta manera se me permite conocer la organización y funcionamiento de la
institución y así como los programas existentes, recursos humanos y materiales con
los que cuentan, para así brindarle al paciente la confianza y seguridad de mejor
atención de calidad y calidez al ser ingresado a la institución. Además de detectar
necesidades de enfermería y aportar mi propia experiencia para futuras
generaciones.
Este proyecto está compuesto por III capítulos.
En el capítulo I se encuentra plasmada la informaciónbásica de la unidad en la
que realizamos nuestro servicio social, se encontraran con los aspectos históricos
como los orígenes de cruz roja, su misión y visión, tambiénconocerán su
organización veremos la estructura (organigrama) . En los aspectos
geográficossabrán la ubicación exacta de la unidad con mapas y croquis. Se verán
los servicios con los que la institución cuenta como el material del cual está hecha,
servicios de drenaje, agua potable y luz eléctrica. Hablaremos de la cultura y
costumbres que cruz roja mantiene, así como también los departamentos con los que
cuenta la institución como urgencias, quirófano, reducción, terapia intensiva y
pediatría. Y por último hablaremos sobre la economía de la institución y sus
carencias de acuerdo a su material con el que se trabaja.
En el capítulo II se describen las actividades realizadas durante mi proyecto de
servicio social de una manera detallada con una secuencia por fechas, hablando de
manera práctica, técnica y metodológica. Describimos los objetivos de nuestro
proyecto resaltando los objetivos alcanzados y cada actividad con sus conclusiones y
sugerencias.
En el capítulo III hablamos de la evaluación de todas las actividades
realizadas durante nuestro proyecto de servicio social con el fin de que nuestro
proyecto nos ayude a tener soluciones para los problemas detectados. Así como
evaluar la cooperación de la universidad y la unidad receptora, destacando
principalmente nuestro desempeño como brigadista aportando nuestros
conocimientos en la
Practica de servicio social. Por ultimo en los anexos se encuentran las evidencias de
nuestro trabajo de servicio social.
1
CAPITULO I
INFORMACION BASICA SOBRE LA UNIDAD RECEPTORA
2
ASPECTO HISTORICO DE CRUZ ROJA MEXICANA DELEGACION MAZATLAN, SINALOA
Cruz Roja tiene, a nivel internacional, una vasta red de ayuda humanitaria que
desde hace ya más de 125 años ha proporcionado protección y asistencia a millones
de personas en más de 175 países. Concede en Ginebra, Suiza, la federación se
integra por voluntarios provenientes de todo los países que tiene Cruz Roja o Media
Luna Roja.
Tiene una permanencia de más de 125 años con la confianza y
reconocimiento de la comunidad mundial. Esto ha sido el resultado de la aplicación
estricta de sus 7 principios fundamentales.
Ø Humanidad
Ø Imparcialidad
Ø Neutralidad
Ø Independencia
Ø Voluntariado
Ø Unidad
Ø Universalidad
La Cruz Roja Mexicana es una institución no lucrativa, de interés social y
voluntaria que presta auxilio a la población que se encuentre en riesgo o en desastre.
Es parte de la organización internacional Cruz Roja y Media Luna Roja, cuyo fin es
aliviar el dolor humano mediante atenciones inmediatas de acuerdo a cada situación
en particular.
La Cruz Roja mexicana tiene sus orígenes en el gobierno de Porfirio Díaz, ya que
este el 2 de agosto de 1907 firmó el decreto mediante el cual México se adhería a la
convención de Ginebra para el mejoramiento de la suerte de los heridos y enfermos
de los ejércitos en campaña, este fue el paso decisivo para que la Cruz Roja
internacional pudiera crear la delegación mexicana. Dos años más tarde en 1909, se
constituyó la primera mesaDirectiva de la Cruz Roja Mexicana.
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Por el Dr. José Alfonso Ruiz Cabañas antiguamente jefe de la escuela general
de medicina.
En caso de Desastre Natural, las acciones de Cruz Roja son coordinadas
por la FEDERACION INTERNACIONAL DE SOCIOEDADES DE LA CRUZ ROJA
Y DE LA MEDIA LUNA. Concede en Ginebra, Suiza la federación se integra por
voluntarios provenientes de todos los países que tienen Cruz Roja o Media Luna
Roja.
En conflictos Armado se desarrolla en cualquier país, el comité
internacional de la cruz roja es el responsable de organizar las acciones de
protección y asistencia.
BREVE HISTORIA DE LA FUNDACION DE CRUZ ROJA MEXICANA EN MAZATLAN Y LA DELEGACION POR QUIENES ESTABA CONFORMADA.
En el mes de mayo de 1942 a iniciativa del doctor Luis de Alba Luna, se
unió a un grupo de mazatlecos distinguidos y en una de sus reuniones se decidió
que se estableciera en Mazatlán una delegación de Cruz Roja Mexicana.
Se realizaron todos los trámites con la Sede Central y el 11 de junio de
dicho año quedó formalmente constituida la delegación de los que entonces se
nombraban Asociación Mexicana de la Cruz Roja, siendo la primera de ellas que
operaba en Sinaloa y se nombró presidente del consejo directivo al propio doctor
Alba Luna.
Pocos meses después se integró el primer Comité de Damas Voluntarias,
siendo la primera presidenta del mismo la señora Ángela Haas de Inzunza.
La Delegación estableció luego un puesto de socorros, “dispensario” se le
llamaba, en un local facilitado por la señora María Emilia Bishop de Haas, donde
se prestaban consultas médicas, se hacían curaciones y se repartían despensas
de alimentos de primera necesidad que obtenían el Comité de Damas.
En noviembre de 1949, siendo ya presidente del Consejo Directivo el
doctor Alfredo Lizárraga y presidenta del Comité de Damas la señora María
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Emilia Bishop de Haas, se abrió el primer hospital, con que conto la Delegación,
situado en la calle Mariano Escobedo y atendido por seis religiosas de la Orden
del Sagrado Corazón de Jesús con la puesta en servicio del hospital se adquirió
la primera ambulancia con que conto la Delegación.
En el año de 1957, siendo presidente del Consejo Directivo el Señor
Héctor Escutia se llevó a cabo un maratón radiofónico con la finalidad de obtener
fondos para construir un hospital propio en un terreno que se había adquirido en
la calle Álvaro Obregón. Fue tan exitoso el maratón que se pudo lograr la
construcción de dicho hospital, que a lo largo de los años fue ampliado en
diversas ocasiones.
Imágenes de la antigua Cruz Roja Mazatlán.
En el año de 1979, siendo presidente del Consejo el licenciado Oses Cole
Inzunza, obtuvo que una empresa inmobiliaria donara a la Delegación una casa
habitación nueva, ubicada en el fraccionamiento Alameda. Misma que fue
totalmente amueblada, sin costo, por el establecimiento comercial de Fábricas de
Francia. El Consejo tenía la idea de rifarla para con el producto del sorteo realizar
algunas ampliaciones en el hospital. En virtud que no se obtuvo el permiso
necesario para ello por parte de la Sede Nacional, hubo que vender la finca, lo
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que se logró obteniéndose la suma de $750. 000 tal cantidad se depositó en una
institución bancaria, misma que fue incrementándose con el producto de los
intereses, así como con los sobrantes de operación que se obtenían.
Durante la gestión del ingeniero Mario A. Huerta como presidente del Consejo,
se adquirió un extenso terreno de apropiadamente 4.000 metros cuadrados con
frente a la calle Zaragoza donde estaba ubicada una empresa industrial AGA,
suyas edificaciones se prestaban para convertirse en hospital. Se pagó por dicha
propiedad la entonces suma de quinientos millones de pesos.
En el transcurso de la tercera gestión del licenciado Cole, y con el apoyo
decidido del Consejo Directivo de Damas Voluntarias, cuya presidenta honoraria
era Lucila Medrano, se inició una intensa campaña de recaudación de fondos con
el objeto de iniciar la construcción de un nuevo hospital. Se obtuvo tal éxito que la
suma lograda, sumada a las inversiones con que lograba la Delegación, permitía
la edificación de un hospital mayor y más moderno que con el que se contaba.
Obtenida la autorización correspondiente por parte de la Sede Nacional, la
construcción se inició el mes de marzo de 1994, lográndose inaugurar el edificio
el mes de junio de 1995 costo que se cubrió por gestiones realizadas por el
licenciado Cole, las fuerzas armadas de los estados Unidos donaron a la
delegación todo el equipo médico e instrumental quirúrgico requerido para su
operación, que fue especialmente traído a Mazatlán a bordo del portaaviones
Constelación las 37 toneladas de equipo a la Sede Nacional. Además que se
hicieron importantes donaciones a muchas otras Delegaciones del Estado y la
República.
En la actualidad, la Delegación Mazatlán cuenta con más de doscientos
voluntarios y uno de los pocos Hospitales de la Cruz Roja equipado con dos
Quirófanos.
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Durante el año 2006, la Delegación Mazatlán atendió a 66,000 pacientes de
todo tipo y realizó 6,989 Servicios de Emergencia en Ambulancia.
En 2006 la operación de Cruz Roja, Delegación Mazatlán, tuvo un costo de
casi $5´565,000 pesos y una pérdida de $336,000 pesos.
El Donativo promedio dejado por cada paciente que fue atendió en el
hospital fue de $14.81, mientras que el costo promedio de cada atención es de
$84.94.
El hospital cuenta con sala de espera, dos sanitarios para el público, área de
oficinas con tres cubículos, sala de urgencias con ocho posiciones para atención
de emergencias y dos consultorios, CEYE salas de pediatría de terapia intensiva,
de traumatología y de rayos X, tres baños completos, laboratorio para análisis
clínicos, dos salas para encamados hombres y mujeres con ocho camas y baño
cada una, lavandería y dos quirófanos completamente equipados, la planta alta
cuenta con un auditorio, sala de consejo, salón de damas, dos salones, dos
baños, tres almacenes para medicamentos, cocina y comedor para el personal y
departamento donde residen las religiosas que cumplen funciones de enfermería.
Independientes están las oficinas de la comandancia de socorrismo, del radio y
teléfono de emergencias y el dormitorio para socorristas con baño completo.
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El comité de Damas de la Delegación entrego a la misma en Diciembre del
2004 el edificio de las escuelas de capacitación de Técnicos en Urgencias
Médicas y de Técnico en enfermería, que cuenta con dos oficinas, siete aulas y
dos baños completos que tuvo un costo aproximadamente a $1. 600.000.
RELACION DE PRESIDENTES DEL CONSEJO DIRECTIVO
1942-1946.- Dr. Luis de Alba Luna.
1946-1956.- Dr. Alfredo Lizárraga Apodaca.
1956-1958.- Luis Pérez Duarte.
1958-1962.- Héctor Escutia Villanueva.
1962-1966.- Raúl Rico Mendiola.
1966-1970. - C.P. Martin GavicaGarduño.
1970-1972.- Ricardo Carrillo Valenzuela
1972-1975.- Lic. Oses Cole Inzunza.
1975-1979.- Cap. De Altura Ignacio Laveaga Páez.
1979-1983.- Lic. Oses Cole Inzunza.
1983-1987.- Ernesto González Pantoja.
1987-1991.- Ing. Mario A. Huerta Sánchez.
1991-2001.- Lic. Oses Cole Inzunza.
2002 -2005.- Ing. Mario A. Huerta Sánchez.
2006-2007.-Lic. Alfonso Gil Díaz
2008- Licenciado Guillermo Sarabia Osuna (presidente actual)
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PRESIDENTAS DEL COMITÉ DE DAMAS VOLUNTARIAS
Sra. Ángela Haas de Inzunza.
Sra. Laura Delia Haas de Patrón.
Sra. María Emilia Bishop de Haas.
Sra. Alicia Farber de Álvarez.
Sra. Lucila Medrano de Espinoza de los Reyes.
Sra. Blanca Alicia González de Pérez.
Sra. Guadalupe Álvarez de Hernández.
Sra. Esther Osuna de Maldonado. Presidenta Actual
Ahora cuenta con una Delegación de Cruz Roja Mexicana en cada cabecera
municipal en el estado, siendo la única institución que ofrece este tipo de servicios y
siguen siendo una de las instituciones con más solidez y credibilidad.
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ASPECTO ORGANIZACIONAL
Misión
Ofrecer atención eficiente a la población en casos de emergencia y en situación de
desastre, e impulsar acciones tendientes a incrementar la capacidad de las personas
y las comunidades con el impulso de la acción voluntaria.
Visión
Aspirar a través de la acción voluntaria, a un mundo con comunidades mas fuertes,
capaces de hacer frente al sufrimiento humanos y situaciones de crisis, impulsadas
por la esperanza, el respecto a la dignidad y la búsqueda de la equidad
Valores
Son una institución de asistencia privada de utilidad pública y carácter voluntario y
nos regimos por los principios y valores de:
IMPARCIALIDAD.-No hacer distinción de nacionalidad, raza, religión, condición
social ni credo político, socorre a los individuos remediando sus necesidades y
dando prioridad a las más urgentes.
NEUTRALIDAD.-Se abstiene de tomar parte en las hostilidades y, en todo tiempo
en las controversias de orden político, racial, religioso e ideológico.
INDEPENDENCIA.- Es independiente, auxiliar en los Poderes Públicos en sus
actividades humanitarias y se somete a las leyes que rigen los países,
conservando una autonomía.
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VOLUNTARIADO.- Es un movimiento de socorro voluntario y de carácter
desinteresado.
UNIDAD.- En cada país sólo puede existir un Cruz Roja que debe de ser
accesible a todos y en todo el territorio.
UNIVERSALIDAD.- En todas las Cruz Rojas tienen los mismos derechos y el
deber de ayudarse mutuamente, es universal.
OBJETIVOS
Cumplir y promover los Principios Fundamentales del Movimiento Internacional de la
Cruz Roja y de la Media Luna Roja, así como los del Derecho Internacional
Humanitario, asumiendo las tareas reconocidas en los Convenios de Ginebra de
1949 y su Protocolo de 1977.
Prestar servicios de urgencias médicas, emergencia y socorro para víctimas de
desastres.
Contribuir a mejorar la salud, prevenir las enfermedades y aliviar los sufrimientos de
la población, preferentemente en condiciones de vulnerabilidad.
Desarrollar acciones humanitarias que se alinean con las disposiciones, reglamentos
y normas oficiales vigentes.
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CRUZ ROJA MEXICANA DELEGACIÓN MAZATLAN
ORGANIGRAMA OPERATIVO INSTITUCIONAL
CONSEJO DIRECTIVO
ADMINISTRACION GENERAL
COMUNUCACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
SECRETARIA
JEFATURA DE
SERVICIOS
DIRECCIÓN DE
CAPACITACIO
CONTABILIDAD
COMITÉ DE JUVENTUD
JEFATURA DE
SOCORROS
COMITÉ DE VETERANOS
MEDICOS ESPECIALIST
AS
MEDICOS GENERALES
JEFATURA DE ENFERMERAS
ENFERMERAS
INSTRUCTORES
ALUMNOS
TRABAJO SOCIAL
PERSONAL DE
INTENDENCIA
MIEMBROS ACTIVOS
MIEMBROS ACTIVOS
SOCORRISTAS
CONDUCTORES DE
RADIO-OPERADORE
PRESTADORES DEL
SERVICIO
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ASPECTO GEOGRAFICO
Cruz roja mexicana delegación Mazatlán Sinaloa se encuentra ubicada en
calle Zaragoza #1801 código postal 82000 con número telefónico (669) 9852445 y
9851451. El correo electrónico [email protected] y pagina
webhttp://www.crojamazatlan.com.mx/
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ASPECTO DEMOGRAFICO
El estado de Sinaloa tiene una población de 2.608.442 habitantes según datos del
INEGI.
De los 2.608.442 habitantes de Sinaloa, 1.313.825 son mujeres y 1.294.617 son
hombres. Por lo tanto, el 49,63 por ciento de la población son hombres y el 50,37
mujeres.
Los 10 municipios más poblados del estado de Sinaloa son estos:
Culiacán (793.730)
Mazatlán (403.888)
Ahome (388.344)
Guasave (270.260)
Navolato (135.681)
El fuerte (92.585)
Sinaloa (85.017)
Salvador Alvarado (76.537)
Escuinapa (49655)
Rosario (47.394)
La Ciudad de Mazatlán está conformada en 172 fraccionamientos y 101
colonias, dando un total 273 asentamientos regulares registrados, la mancha urbana
comprende un área total de 10,247-13-75.65 hectáreas de las cuales:
4,625.06 has. Son habitacionales,
669.91 has. Son de uso comercial y servicios,
734.41 has. Son de equipamiento general,
454.13 has. Son de uso industrial,
2,805.26 has. De uso rústico,
958.36 has. Comprenden los grandes baldíos
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Nacimientos registrados en Mazatlán 2010: 8,655
AÑO SEXO TOTAL %
2008 F M
4,322 4,333 8,655 9.8
*Fuente de información: INEGI. Dirección General de Estadística.
SSA. Dirección General de Estadística e Informática.
Los principales problemas de salud a los que se enfrenta la sociedad sinaloense
son la diabetes mellitus, la enfermedad isquémica del corazón, los homicidios, los
accidentes de vehículo de motor, las enfermedades respiratorias, las infecciones
diarreicas y respiratorias agudas, las enfermedades hipertensivas, entre otras
Se determinó, además, que la principal causa de muerte entre sus ciudadanos
se debe a las enfermedades crónico-degenerativas en la población femenina y por
accidentes de tránsito y violencia en la población masculina. Asimismo, se encontró que
entre los principales factores de riesgo de los problemas prioritarios de salud en la
entidad se encuentran, una dieta basada en el consumo de productos con alta densidad
calórica, el sedentarismo, el consumo de alcohol, la inseguridad civil y la conducción de
automóviles sin límite de velocidad.
La tasa de mortalidad general es de 4.3 por mil, y la de mortalidad infantil
es de 10.6 por mil; dichas cifras se contrarrestan por la esperanza de vida al
nacimiento. Que representa la síntesis de las tasas de vida o de mortalidad ejecutadas
a nivel Estado.
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DIALECTOS
En el año 2010, 23 mil 426 personas de 5 años y más hablan alguna lengua
indígena en Sinaloa, de los cuales 90.5% hablan también español; en el año 2005 la
proporción de población que hablaba lengua indígena y español fue de 84.5 por ciento.
Existen 1,345 hablantes de lengua indígena, que representan el 0.43 % de la
población
Municipal total.
Las lenguas indígenas con mayor número de hablantes son: Mayo,Náhuatl,
Lenguas Mixtecas, Lenguas Zapotecas, Tarahumara y Popoluca, que agrupan el 69.0%
del total de hablantes.
*Fuente de información: INEGI. Dirección General de Estadística.
RELIGION
En el estado de Sinaloa de acuerdo a las estadísticas el 83.8% de personas
son católicas mientras que el2.85 perteneces a otro tipo de religión por lo tanto de
cada 100 personas 84 son católicos. En Mazatlán el 83.05 e personas son
católicos y el 6.7% son de otras religiones es por ello que de cada 100 personas 83
son católicas.
EDUCACION
Con respecto a la educación, la población Mazatleca que asiste a la escuela
está entre los 3 y 24 años de edad, la cifra más alta de asistencia se denota en el
rango de edad de 3-9 años cuya población es de 55,285, de ellos asisten a la
escuela 43,257 personas representando el 78.24%. Entre los 10 y los 14 años, se
incrementa notoriamente la actividad escolar; de una población de 40,791, asisten
38,748 a la escuela. Este es el rango que presenta el mayor porcentaje asistencia:
94.99%. En edad de 15-19 años, con una población de 41,851 asisten 28,075
representando un 67.08%. Y finalmente la de 20-24 años con un total de 38,918 de
los que asisten sólo 11,147 (28.64%).
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La infraestructura educativa con que cuenta el municipio permite a la
población tener acceso a los servicios educativos desde el nivel elemental hasta el
superior, cuenta además con una escuela náutica, una secundaria técnica
pesquera, 5 preparatorias estatales, una escuela normal para educadores y otra
para profesores de primaria, algunas facultades de la Universidad Autónoma de
Sinaloa, entre otras.
ABASTO
Con la participación del sector oficial se han creado 142 tiendas de comercio
social, que amplían la red del sistema en este municipio. Los establecimientos se
clasifican en 28 tiendas rurales, 100 tiendas populares urbanas, 11 tiendas
populares oficiales y 3 centros de distribución. En esta municipalidad existen 21
bodegas para el almacenamiento de productos agrícolas básico con capacidad para
55 mil 500 toneladas, de estas, 6 con el sector oficial y 15 de particulares. En apoyo
a la distribución y comercialización cabe mencionar 5 mercados municipales y la
central de abastos en las cercanías del Venadillo.
VIVIENDA
En lo referente a las condiciones de vivienda, se distingue que la población
que vive en condiciones de hacinamiento en el municipio representa el 11.28% por
debajo de la cifra estatal que cuenta con 13.25%, mientras que en lo nacional es del
14.09%.
En el municipio de Mazatlán el número absoluto de hogares familiares es de
108,024, de los cuales 78,419 pertenecen a una organización nuclear, 27,059 a
hogares ampliados y 1,433.
En el municipio el índice de hacinamiento es de 5.1 habitantes por vivienda. La
mayoría de las viviendas son propias, predominando las construidas con concreto,
tabique y adobe, un promedio alto de las viviendas disponen de energía eléctrica,
agua entubada y drenaje.
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SERVICIOS PUBLICOS
Los habitantes del municipio cuentan con los servicios de alumbrado público,
energía eléctrica, parques y jardines, centros recreativos, deportivos y culturales,
central de abastos, mercados, rastros, vialidad y transporte, seguridad pública y
panteones.
MEDIOS DE COMUNICACION
En lo que respecta a los medios de comunicación, el municipio dispone de
servicio postal, telégrafo, teles, internet, telefónico integrado al sistema lada,
estaciones locales de radio y canales de televisión. Se distribuyen varios periódicos
y revistas.
VIAS DE COMUNICACIÓN
El municipio de Mazatlán cuenta con una amplia red de vías de
comunicación. El visitante puede llegar por carretera, ferrocarril, vía aérea o
marítima. Por carretera la transportación se realiza principalmente por la carretera
federal número 15 (Carretera Internacional), que cruza el municipio de noroeste a
sureste; asimismo en el poblado de Villa Unión se entronca la carretera federal
número 40 Mazatlán-Durango que recorre 98 kilómetros en el municipio.
El ferrocarril cuenta con 53.5 kilómetros de vías, interconectado cuatro
estaciones de carga y pasaje en el municipio.
El puerto de Mazatlán se clasifica como de altura y cabotaje. Por su infraestructura
portuaria se ubica entre los seis más importantes del país y cuenta con
instalaciones y para atender las necesidades de la flota pesquera, turística y de
transporte.
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CAPACIDAD INSTALADA Superficie de terreno 7500m2
Superficie construida 17500m2
La institución cuenta con una sala de espera y baños al público, área de
recepción, el área de urgencias, cuarto de shock, tiene consultorios de médico general
un odontólogo y un oftalmólogo. También tiene el área de ceye, una sala con dos
quirófanos y vestidor, una terapia intensiva, el área de pediatría, un área de expulsión y
reducción y el área de rayos x. Al exterior está ubicada la escuela de técnicos en
urgencias y técnicos en enfermería. Servicio de ambulancias. Cruz roja cuenta con área
de administración y voluntariado.
CAPACIDAD FISICA Cruz roja cuenta con 21 camas distribuidas en diferentes departamentos.
CAPACIDAD DE ATENCION Cruz roja cuenta con tres camas para curaciones, tres camas para valoración, dos
camas en terapia y hospitalización, una cama de expulsión, una de reducción, seis
pediátricas para valoración y una incubadora, dos camas utilizadas como cuarto de
shock y dos camas para exploración.
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ASPECTO CULTURAL Mazatlán es una ciudad del noroeste de la República Mexicana y cabecera del
municipio del mismo nombre, está situada en el estado de Sinaloa y es la segunda
en importancia de la entidad.
Mazatlán, etimológicamente, proviene de la lengua náhuatl y significa «tierra de
venado.
Originariamente, el nombre Presidio de Mazatlán era poseído por la población
que actualmente se denomina Villa Unión. El puerto de Mazatlán servía como
referencia para llegar por el mar a Presidio, y se llamaba Islas de Mazatlán. Mediante
decreto del Estado de Occidente, del 11 de septiembre de 1828, Presidio de
Mazatlán fue denominado Villa de la Unión. Este hecho dejó vacante este nombre,
Mazatlán (tierra de venados), y toda vez que el puerto era conocido como Islas de
Mazatlán adoptó dicho nombre.
Es conocida como La Perla del Pacífico, por la belleza de sus playas y su riqueza
en fauna marina.
De acuerdo con el III Conteo de Población y Vivienda 2010, Mazatlán tenía una
población de 438 434 habitantes (2010).
El municipio de Mazatlán está localizado en la porción sur del Estado de Sinaloa,
entre los Meridianos 105° 56'55" y 106° 37'10" al oeste del meridiano de Greenwich,
y entre los paralelos 23° 04'25" y 23° 50'22" de latitud norte. La altura sobre el nivel
del mar es de 1234m.
Su extensión territorial asciende a 3,068.48 kilómetros cuadrados, es decir, el
5.3% de la superficie total del Estado, por ello se clasifica como noveno municipio en
extensión.
Limita al norte con el municipio del San Ignacio y el estado de Durango, al sur
con el municipio de Rosario y el Océano Pacífico, al oriente con el municipio de
Concordia y al Poniente con el litoral de Océano Pacífico.
20
DEPORTES ACUÁTICOS
Los deportes acuáticos en Mazatlán son un atractivo muy importante en la
actividad económica de este puerto, puesto que anima a los turistas a regresar para
hacer alguna actividad acuática.
Entre las actividades más importantes destacan: El paseo en moto acuática, el
paracaídas, el paseo en velero, el snorkeling, el kayak, el paseo en lancha, el buceo
con tanque, entre otras.
EL MALECÓN DE MAZATLÁN
Es considerado uno de los más largos de mundo, tiene una longitud de 21 km
aproximadamente, a lo largo de los cuales se pueden encontrar desde acantilados,
monumentos, glorietas edificios antiguos, hoteles etc.
El malecón de Mazatlán está dividido en 9 tramos Puntilla Muelle Ferris, Faro,
Centenario, Olas Altas, Claussen, Avenida del Mar, Camarón - Sábalo, Sábalo -
Cerritos, Cerritos - Nuevo Mazatlán
PLAYAS PRINCIPALES
• Olas Altas. Es la playa con mayor referencia histórica de Mazatlán, se ubica en la
parte sur de la ciudad, a unos metros del Centro Histórico. En la sección del
malecón que pasa por Olas Altas se pueden apreciar diversos monumentos,
tales como El Escudo, que contiene los escudos de Sinaloa y de Mazatlán; El
Venado, estatua de un venado referente a la etimología del nombre de la ciudad;
Monumento a Pedro Infante; Monumento a La Continuidad de la Vida;
Monumento a la Mujer Mazatleca; también se encuentra el famoso Restaurante
"Puerto Viejo"
• Playa Norte. Se ubica en la zona Centro de la ciudad. Aquí se pueden encontrar
el Monumento a los Pescadores; Monumento a las pulmonías y el de la
Cervecería del Pacífico. El segundo de éstos se refiere a los taxis característicos
de esta ciudad
• Playa Sábalo. Se ubica en la zona norte de la ciudad
21
• Playa Cerritos. Es la prolongación de la Playa Sábalo.
• Playa El Delfín. Ubicada al norte de la zona turística de la ciudad.
• Playa isla de la piedra. Ubicada en la parte sur de la ciudad.
EL CARNAVAL
Anualmente esta ciudad celebra el Carnaval en las mismas fechas que en el
resto del mundo: cuarenta días antes de semana santa.
DEPORTES
Mazatlán tiene un equipo llamado Venados de Mazatlán que está integrada a la
Liga Mexicana del Pacifico. La liga comienza a mediados de Octubre y finaliza a finales
del mes de Diciembre. Después en Enero son los playoffs y de los ocho equipos que
conforman la liga, uno es el representante de México en la Serie del Caribe, pero para
eso se tiene que llevar a cabo la final.
Aunque el beisbol es citado como el deporte más popular de Mazatlán, el futbol
es realmente el deporte más practicado y visto en la ciudad, debido a la falta de apoyo
del gobierno, Mazatlán carece de un equipo profesional de futbol, aun así este es el
deporte más popular del puerto sinaloense.
Mazatlán es un importante centro deportivo del país ya que además de su
temporada anual de baseball, también se llevan a cabo actividades importantes y de
renombre como lo son el maratón y el triatlón pacifico, en los cuales no solo participan
deportistas nacionales sino también extranjeros.
El aspecto cultural de Mazatlán se basa en la playa y el mar, con hoteles de
lujo y restaurantes de mariscos, los paseos en yates, sin embargo Mazatlán cuenta
con otros atractivos como el centro municipal de las ates, el teatro Ángela peralta,
casa de la cultura, el INBA, escuela Martínez cabrera teatro Antonio has del IMSS,
teatro el cid, museo arqueológico de Mazatlán, museo de conchas casa pacifico,
biblioteca de los leones, casa hogar, archivo municipal, entre otros.
22
Cruz roja cada año organiza una colecta internacional para recaudar fondos
para la institución, cuenta con una sala de audio y video y cada fin de año realiza
una pastorela para la representación religiosa.
ASPECTO SOCIOECONOMICO
El estado de Sinaloa cuenta con una superficie de 57,365 km2. Se localiza en
el noroeste del país. El clima es cálido subhúmedo, seco y semiseco,
principalmente, con una temperatura media anual de 25 grados centígrados, y una
precipitación anual promedio de 790 mm.
AGRICULTURA
Sinaloa es el orgulloso productor de una gran variedad de alimentos que se
distribuyen en todo el país. Sus eficientes campos –líderes nacionales en el
rendimiento de sus cosechas- producen maíz, trigo, frijol, frutas, papa, calabacita,
caña de azúcar, chile y muchos otros productos. Destaca en la proveeduría de las
siguientes variedades, mango keitt y kent, tomate rojo, garbanzo, grano de maíz,
calabacita, pepino, papa, chile verde y ryegrass seco. Debido a esto, la industria
más importante del estado es la industria procesadora de alimentos, cuya capacidad
exportadora es una tradición en la entidad
GANADERÍA
La principal especie es la bovina, siguiendo la porcina, equina, caprina y ovina,
se cuenta además con producción avícola en la que el renglón más importante lo
constituye la engorda de pollos.
PESCA La actividad pesquera se sustenta en los 80 kilómetros de litoral y 5 mil 900
hectáreas de esteros y embalses de aguas protegidas. Las principales especies que se
capturan son: camarón, sardina, atún, barrilete, cazón, lisa y sierra.
23
MINERÍA El municipio de Mazatlán se caracteriza porque en sus recursos minerales se
encuentran los cuatro minerales metálicos representativos de la explotación en la
entidad, que son el oro, plata, cobre y zinc. Encontramos también rocas calcáreas para
la obtención de minerales no metálicos como la cal y el cemento.
Las plantas de beneficio minero se dedican exclusivamente a la
transformación de no metálicos y se localizan en El Quelite, Estación Mármol y
Mazatlán. La unidad más importante es Cementos del Pacífico, S.A., con capacidad
para 800 toneladas.
INDUSTRIA
Las principales ramas industriales en el municipio son las relacionadas con el
procesamiento y empaque de productos marinos, fabricación de cerveza, molinos
harineros, fábricas de productos para la construcción, cemento,Otras industrias de gran
importancia son la industria del tabaco y de corte y confección, las cuales ocupan a un
alto porcentaje de la población económicamente activa. Cabe destacar, que la
concentración de la industria en algunos municipios es responsable de la gran densidad
poblacional de los mismos como son Culiacán, Guasave y Mazatlán, cuya condición de
puerto de este último ha desarrollado la industria empacadora de camarón, atún y
sardinas.
TURISMO
Los lugares más atractivos para el visitante, dentro de la zona de Mazatlán, son
la Zona Dorada, la Playa Norte, la Playa Cerritos y la Isla de la Piedra, la Catedral,
teatro Ángela Peralta, el Malecón, el Clavadista, discotecas y centros nocturnos, el
Centro Histórico.
Adicionalmente los recursos naturales del puerto se complementan con atractivos de
los municipios vecinos, Concordia, Rosario y Escuinapa, para la integración del circuito
turístico y con la actividad de la pesca deportiva en alta mar. El puerto cuenta además
con museos, acuarios y el carnaval, que realiza todos los años.
24
COMERCIO La importancia de Mazatlán dentro de la actividad comercial se remonta al siglo
pasado, cuando alcanzó un auge inusitado hasta convertirse en la ciudad de mayor
dinamismo económico en el estado. Esta ciudad fue el lugar predilecto para el
establecimiento de diversos negocios mercantiles de emigrantes alemanes, españoles y
chinos. El intercambio comercial sostuvo preferentemente conexión en San Francisco,
California por su categoría de puerto al igual que Mazatlán.
Actualmente en el municipio de Mazatlán se concentran 12 mil 470
establecimientos comerciales que representan el 22.5% del padrón estatal. Su fuerza
económica como polo de desarrollo lo lleva a figurar en esta actividad como el segundo
más importante en Sinaloa. Los comerciantes de este municipio han adaptado como
forma de organización gremial dos cámaras, la Cámara Nacional de Servicios y Turismo
de Mazatlán (CANACO) que agrupa 1 mil 860 socios y la Cámara Nacional de
Comercio en Pequeño (CANACOPE) con 6 mil 600 socios, para un total de 8 mil 460
negocios afiliados.
SERVICIOS
En función de los atractivos naturales de que está dotado y la infraestructura
con que cuenta. Mazatlán ofrece a sus visitantes una variada gama de servicios de
hospedaje, restaurantes, centros nocturnos, tiendas de artesanías, agencias de
viajes, renta de autos, centros turísticos, deportivos, balnearios, cine más,
auditorios, teatros y una galería
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
La población económicamente activa (PEA) municipal representa el 33.6 por
ciento de la población total; esto es, de cada tres habitantes del municipio uno
desarrolla una actividad productiva. Las principales ramas económicas por su absorción
de la PEA son los servicios, el comercio y la pesca.
25
Mazatlán también cuenta con un aeropuerto de talla internacional; esto coadyuvó
para el desarrollo del gran turismo en el puerto; por eso la industria sin chimeneas,
como se le llama a la hotelería, ha logrado avances significativos para postrarse como
una de las principales actividades económicas en el Estado.
Aquí existen hoteles de primerísima calidad, frente a las playas más azules y
limpias del país a lo largo de 36 kilómetros de malecón, el recorrido turístico más
prolongado de estos sitios en el país, que finaliza al sur, precisamente en donde se
localiza el primer faro natural más alto del mundo.
Actualmente en la hotelería se registra que existen 9 mil 200 habitaciones
destinadas al turismo nacional e internacional.
Con toda esta infraestructura turística, hoy en Mazatlán las autoridades locales
se preocupan en ofrecer al turista un destino de esparcimiento bello y seguro; existe el
interés de ofrecer plena seguridad pública por lo que se han redoblado esfuerzos para
la prestación de este servicio.
La pesca ha sido una de las principales actividades económicas de Mazatlán;
aquí se concentra el 70 por ciento de la actividad pesquera del estado: la captura de
atún, de 45 porciento de camarón y otras especies marinas han propiciado un
desarrollo en el puerto, por su proceso industrial existen 18 congeladoras.
También existen 3 embotelladoras, más de 5 empacadoras de productos
alimenticios, 1 molino harinero y 5 astilleros. El Café El Marino, la Cervecería del
Pacífico, y el desarrollo de una sólida industria naval.
Gracias al legado de nuestra historia, en Mazatlán existe el centro histórico, zona
que varios gobiernos han rescatado para ofrecer un agregado turístico.
26
ASPECTO DE SALUD
El diagnóstico de salud es la investigación en salud pública que tiene como
propósito evaluar el proceso de salud enfermedad en una colectividad y proponer
alternativas viables y factibles para la solución de los problemas.
En la ejecución se comprenden dos etapas:
La descriptiva y la analítica
La etapa descriptiva comienza en el momento en que se asigna la plaza, en la
búsqueda de los primeros contactos de reconocimiento de la comunidad en la
protocolización de su diagnóstico, en su fase de planeación y ejecución hasta llegar a
la caracterización de los problemas de salud más relevantes, de los recursos y servicios
de salud existentes y de los factores condicionantes.
Esta etapa se debe cubrir en los tres primeros meses del servicio social. La
ventaja que tiene la realización del diagnóstico en su fase descriptiva-analítica en los
primeros 6 meses radica en que se puede disponer de los 6 restantes para programar
actividades específicas en el campo de la promoción de la salud.
La etapa analítica comienza sobre la base descriptiva, con el planteamiento de la
hipótesis en la que se correlacionan los recursos y factores condicionantes con los
problemas de salud detectados y concluye con la interpretación de resultados.
En Mazatlán anualmente se atiende a 180 000 personas, con diferentes
padecimientos en cruz roja. De las cuales el 20% son turistas y visitantes de otros
estados y ciudades.
En la morbilidad se ordenan los diez principales padecimientos. Los grupos etarios
afectados y en su caso el sexo. Principales causas de morbilidad / comunidad / año
27
Principales causas de Morbilidad en Mazatlán 2010
NO. CAUSA No. DE CASOS TASA
1 Infecciones Respiratorias
Agudas
80,919 18
2 Pie Diabético 15,547 3.54
3 Infección de Vía Urinaria 12,821 3
4 Gastritis Inespecífica 5,885 1.34
5 Helmintiasis 3,498 1
6 Otitis Media Aguda 3,451 0.78
7 Amibiasis Intestinal 3,260 0.74
8 Hipertensión Arterial Sistémica 2,555 0.58
9 Traumatismos y accidentes 2,450 0.55
10 Gingivitis 1,182 0.26
Principales causas de Mortalidad en Mazatlán 2010
Nota: Tasa por 100,000 habitantes estimada en base a las Proyecciones de
Población.
NO. CAUSA NO. DE
CASOS
TASA
1 Enfermedades del corazón 2,683 101
2 Tumores malignos 1,911 72
3 Diabetes Mellitus 1,495 56
4 Accidentes por vehículo de motor 1,334 50
5 Agresiones (homicidios) 837 31
6 Enfermedades cerebrovasculares 671 25
7 Enfermedades pulmonares
obstructivas crónicas
432 16
8 Enfermedades del hígado 343 13
9 Neumonía e Influenza 262 9
10 Insuficiencia Renal 230 7
28
*Fuente de información: INEGI. Dirección General de Estadística. SSA. Dirección
General de Estadística e Informática. Coordinación de Estadísticas de Cruz Roja
Del. Mazatlán. (CRM)
Principales causas de Morbilidad por grupo etario en Cruz Roja Delegación Mazatlán 2010
GRUPO.
ETARIO
CAUSA NO. DE
CASOS
TASA
Menores de 1
año
Accidentes 300 68
1 a 4 años Accidentes (maltrato) 310 70
5 a 14 años Infecciones
Respiratorias Agudas
398 90
15 a 24 años Accidentes en vehículo
motorizado
798 99
25 a 44 años Agresiones tipo riña 538 56
45 a 64 años Enfermedades del
corazón
804 64
65 en adelante Diabetes Mellitus 710 88
Principales causas de Mortalidad por grupo etario En Cruz Roja Mexicana Mazatlán 2010
GRUPO.
ETARIO
CAUSA NO. DE
CASOS
TASA
Menores de
1 año
Trastornos Respiratorios en
el periodo perinatal
119 43
1 a 4 años Accidentes 46 25
5 a 14 años Accidentes en vehículo 47 8.9
29
motorizado
15 a 24
años
Accidentes en vehículo
motorizado
411 57
25 a 44
años
Tumores Malignos 735 42
45 a 64
años
Cardiopatía Isquémica 490 28
65 en
adelante
Diabetes Mellitus 501 43
Nota: Tasa por 100,000 habitantes estimada en base a las Proyecciones de
Población.
*Fuente de información: INEGI. Dirección General de Estadística.
SSA. Dirección General de Estadística e Informática.
Coordinación de Estadísticas de Cruz Roja Del. Mazatlán. (CRM)
30
CAPITULO II:
ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL
31
Proyecto de intervención
1. Título del proyecto de servicio social
ATENCION CLINICA Y EDUCACION PARA LA SALUD
Cuidados de Enfermería en Pie Diabético de un Paciente de Cruz Roja,
Delegación Mazatlán, Sinaloa.
2.- ANTECEDENTES
La palabra diabetes data del siglo II, cuando Areteo de Capadocia la
denomina con este nombre. Willis en el siglo XVII describe el sabor dulce (azúcar,
miel) como la miel de la orina en la diabetes y le da el atributo de mellitus.
La diabetes mellitus es un trastorno metabólico de múltiple etiología,
caracterizado por hiperglucemia crónica con trastornos del metabolismo de los
carbohidratos, grasas y proteínas debido a una deficiencia de la secreción de la
insulina, de su acción o de ambas, causada por la destrucción de células betas y la
consecuente ausencia de insulina o por el incremento de la resistencia a la insulina
debida a una variedad de causas, no todas conocidas.
En los últimos años del siglo XIX y los primeros del XX, se realizaron grandes
esfuerzos para aislar la insulina. La insulina fue descubierta en el verano de 1921
por Sir Frederick GrantBanting como consecuencia de una serie de experimentos
realizados en la cátedra del Prof. John J. R. MacLeod, profesor de fisiología de la
Universidad de Toronto.
En 1994 existían 100 millones de personas con diabetes; se calcula que en el
2003 la prevalencia mundial de diabetes alcanzó los 194 millones y se prevé que
32
esta cifra alcance los 333 millones para el 2025 como consecuencia de una mayor
esperanza de vida, un estilo de vida sedentario y los cambios en los patrones
alimentarios.
En el año 1980 se diseña un Programa de Educación en Diabetes que se
incorporó al resto de los programas internacionales surgidos en la década.
Actualmente la diabetes mellitus (DM) se define como una afección
metabólica, decarácter permanente, de origen heterogéneo y multicausal que impide
la normalutilización de azúcares, proteínas y grasas, debido a que el páncreas no
producesuficiente insulina, o cuando el cuerpo no puede utilizar la insulina producida
de unmodo eficaz. Esto ocasiona un aumento de glucosa en sangre, que puede
dañar gravemente los órganos corporales, sobre todo los vasos sanguíneos y los
nervios.
Una de las principales dificultades en la atención al paciente diabético
continúa siendo la falta de educación hacia un estilo de vida y una actitud favorable
hacia laenfermedad, lo cual solo puede lograrse mediante estrategias educativas;
para ellodeben involucrarse los 3 niveles del Sistema Nacional de Salud,
especialmente la atención primaria. La DM es una afección compleja que puede
afectar todos los aspectos de la vida diaria de la persona que la padece y el mejor
de los tratamientos falla si el enfermo no participa día a día en el control de sus
niveles de glucemia. Neurológinen la Declaración de las Américas sobre Diabetes
Mellitus se estima que actualmente hay en el mundo al derredor de 135 millones de
diabéticos y se espera que esta cifra se eleve a 300 millones en los próximos 25
años; el aumento será de 40% en los países desarrollados y de 70% en los países
en vías de desarrollo. El 25% del total de casos se concentra en los países del
nuevo mundo, y la tendencia indica que para el año 2000 habrá 45 millones de
diabéticos en esa región. Los 10 países con mayor número de personas con
diabetes mellitus (DM) son la India (19 millones), China (16 millones), Estados
Unidos de América (13.9 millones), Federación Rusa (8.9 millones), Japón (6.3
millones), Brasil (4.9 millones), Indonesia (4.5 millones), Pakistan (4.3 millones),
México (3.8 millones) y Ukrania (3.6 millones).
33
DM parece tener un comportamiento desigual en el ámbito nacional. La tasa
de mortalidad ajustada por edad es de 56.41 en Oaxaca, mientras que en
Chihuahuallega a 199.85 por 105 habitantes, por lo que el riesgo de morir por DM es
3.5 veces mayor en Chihuahua 7que en Oaxaca.
En Sinaloa se captaron 2 767 761 personas, monto que lo coloca como el
décimo quinto estado más poblado del país.En ese año, tres municipios concentran
poco más del 60% de la población del estado: Culiacán (31.0%), Mazatlán (15.8%) y
Ahome (15.0 por ciento). En contraste, Concordia (1.0%), San Ignacio (0.8%) y
Cosalá (0.6%) son los municipios menos poblados.
De la población total del estado, 50.3% son mujeres y 49.7% hombres. Sólo en los
municipios de Salvador Alvarado, Culiacán, Ahome, Mazatlán y Guasave la
población femenina es ligeramente superior a la masculina.
Más recientemente la Asociación Americana de Diabetes (2010), diseño una
Guía para categorizar el riesgo de los pacientes con DM tipo2 de desarrollar pie
diabético, clasificándolo como de bajo riesgo o alto riesgo, dependiendo de la
ausencia o presencia de la pérdida de la sensibilidad, ausencia de pulsos pedíos,
deformidad del pie, historia de úlcera en el pie y amputación anterior, lo cual es útil
para identificar qué personas con diabetes corren el riesgo de desarrollar esta
complicación y de estaforma aplicar una intervención oportuna adecuadamente, ya
que esta complicación representa la primera causa no traumática de amputación de
miembros inferiores en nuestra institución Hospital General del Sur, debido a esto se
diseñó el presente estudio con el objetivo de evaluar de riesgo para desarrollo de pie
diabético en sujetos con diabetes mellitus tipo 2, aplicando el instrumento diseñado
por Asociación Americana para Diabetes.
La Organización Mundial de la Salud en 1995, definió el pie diabético como
elsíndrome resultante de la interacción de factores sistémicos (angiopatía,
neuropatía e infección) y factores ambientales (modo de vida, higiene, calzado,
entre otros).
34
El manejo avanzado de heridas o método de curación no tradicional es una
práctica mundialmente reconocida, iniciada en 1962 con los trabajos de Winter Etal,
que comprobadamente trae grandes beneficios clínicos al paciente, reflejados en
menor número de curaciones, menos dolorosas y con una tasa menor de
complicaciones.
Considerando la importancia de este problema a nivel nacional y el
significativo desarrollo que el Programa Salud del Adulto del Ministerio de Salud ha
tenido en el área del Pie Diabético desde 1996, año en que se elaboró la Norma
para la Pesquisa y Tratamiento Ambulatorio del Pie Diabético, a la fecha, en cuanto
a elaboración de documentos para la práctica clínica y capacitación de profesionales
médicos y enfermeras en todo el país, FONASA consideró incluir en el Sistema
AUGE para el 2005 la curación no tradicional en el Pie Diabético en los 3 niveles de
atención con la incorporación de canastas de prestación diferenciadas para úlceras
infectadas y no infectadas. Considerando lo anterior, esta Norma tieneel objetivo de
estandarizar la curación avanzada del pie diabético para su aplicación por los
profesionales capacitados en todo el territorionacional.
3.- JUSTIFICACION DEL PROYECTO
La Organización Mundial de la Salud en 1995, definió el pie diabético como
elsíndrome resultante de la interacción de factores sistémicos (angiopatía,
neuropatía e infección) y factores ambientales (modo de vida, higiene, calzado,
entre otros).
Debido a la falta de información y el aumento de población mayor en
Mazatlán Sinaloa ha ido incrementando la diabetes mellitus y sus complicaciones
como el pie diabético. Es por ello que el personal de enfermería realiza
intervenciones como el de la educación de salud a pacientes con diabetes mellitus
para evitar alguna complicación así mismo interviene revisando los pies de los
pacientes para disminuir amputaciones o las defunciones.
Para el mejoramiento del equipo de salud especialmente el equipo de enfermería se
realiza investigaciones por parte de la escuela superior de enfermería Mazatlán de
35
la universidad autónoma de Sinaloa y los hospitales de Mazatlán, en los cuales se
han obtenidos resultados favorables para el cuidado, tratamiento y la salud de los
pacientes.
4.- OBJETIVOS
4.1 Objetivo General:
Identificar las actividades más importantes y específicas de los cuidados de
enfermería en pacientes con pie diabético.
4.2 Específico:
• Evitar la expansión de la infección de esta enfermedad.
• Prevenir y detectar de manera precoz lesiones en pie de los pacientes.
• Educar la manera sanitaria a familiares y pacientes con pie diabético.
5.- METAS
Proporcionar información sobre su enfermedad para conocer su autocuidado
Hacer conciencia en los pacientes acerca de los cuidados de su enfermedad
Lograr reducir la enfermedad de pie diabético
Capacitar a familiares y pacientes con la enfermedad
6.- LOCALIZACION FISICA DEL PROYECTO
El presente proyecto se realizara en cruz roja mexicana delegación Mazatlán,
Sinaloa, en la colonia centro, es un hospital privado cuenta con los servicios
básicos de atención de urgencias al ciudadano, cuenta con 8 camillas de
urgencias, dos consultorios y dos quirófanos, además una terapia intensiva y
servicio de radiología y ambulancias.
36
7.- ACTIVIDADES A REALIZAR
ACTIVIDADES FECHA DE REALIZACION
Búsqueda del tema del proyecto Del 4 al 8 de agosto del 2014
Recopilación de la información Del 11 al 22 de agosto del 2014
Iniciación del proyecto conforme a la información
recabada
Del 1 al 30 de septiembre del 2014
Revisión y asesoría del proyecto Del 1 al 10 de octubre del 2014
Correcciones del proyecto Del 13 al 24 de octubre del 2014
Seguimiento del proyecto Del 3 al 21 de noviembre del 2014
Asesoría por vía internet Del 24 de noviembre al 5 de diciembre del
2014
Evaluación y resultados obtenidos Del 8al 19 de diciembre del 2014
Revisión y asesoría del proyecto Del 22 de diciembre al 2 de enero del 2015
Correcciones del proyecto Del 5 al 23 de enero del 2015
Entrega del proyecto Del 26 de enero 2015
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8.- RECURSOS
8.1 Recursos Humanos:
Recurso Humano Cantidad
Enfermeras 3
Médicos 2
Brigadistas 3
Trabajadora Social 2
8.2 Recursos materiales
Recursos materiales Cantidad Costo
Hojas blancas 1 block 60
Plumas 2 10
Lápices 2 8
Transporte 20 1680
USB 1 200
Computadora 1 4000
Internet - -
Impresiones 200 200
Gasas 100 paquetes -
Jabón 10 litros -
Benzal 10 litros -
Agua estéril 20 litros -
Guantes 2 paquetes -
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Infraestructura:
- Consultorio ubicado en Cruz Roja Mexicana
Delegación Mazatlán
- Casa Habitación del Paciente - Medio de transporte
9.- FINANCIAMIENTO
Los brigadistas realizaran este proyecto con los recursos y gastos100%
propios para la aplicación de este proyecto, así como el apoyo de la universidad
autónoma de Sinaloa para llevar a cabo el proyecto en el tiempo establecido.
10.- METODOLOGIA
El presente proyecto se realizará en el periodo que comprende del 1 de
agosto al 1 de julio del año en curso, se le asignara un asesor para que culmine el
proyecto y un supervisor para que lo guie en el área del hospital, el proyecto deberá
subirse a la página de la dirección general de servicio social el cual será capturado y
se le asignara un número para identificarlo.
11.- SUPERVISION Y ASESORIA
El presente proyecto será supervisado por su asesor el cual se programara con el
brigadista en tiempo y forma para la realización y culminación de este. La asesoría
que se le proporcionara será personalizada.
39
12.- EVALUACION
Se evaluara la efectividad que tenga la información impartida a las pacientes
de manera que se pueda observar la confianza que ellos demuestren al hablar del
tema y el conocimiento que tengan sobre este, y de esta manera cerciorarnos que
puntos debemos reforzar. De igual manera vigilaremos el avance que los pacientes
tengan ya sea en mejoría o alguna desmejora que presenten.
13.- RESULTADOS ESPERADOS
v Los pacientes tendrán mayor información sobre la enfermedad
v Tendrán mejores cuidados para su mejoría
v Los casos que se presenten serán de menor cantidad,
v Ya no existirá el tabú de asistir a curaciones, revisión e información.
v Los pacientes tomaran más conciencia sobre las maneras de prevenir
el pie diabético o avance de este mismo.
40
14.- FUENTES
Tinzon Bouza, e, et al. (2004) atención del pie diabético. España: xoane.
LopezAntuaño, s., lopezantuaño, fj. (1998) diabetes mellitus y lesiones del pie.
Mexico: salud publica de mexico.
Gonzalez Salcedo, Priscila. (2008) atención de enfermeria en el paciente con pie
diabético desde una perspectiva de autocuidado. Colombia: imagen y desarrollo.
GonzalezGarcia, milagros. (2012) protocolo de enfermeria de prevención en el pie
diabético. Mexico: adaptación de grado.
Castellanos, Guillermo. (2011) evaluación de riesgo para desarrollo de pie diabético
en sujetos con diabetes mellitus tipo 2. Venezuela: hospital general del sur “dr. Pedro
Iturbe”
De la paz castillo, Katia., Proenza, l., Gallardo, y., Fernandez, S., Mompie, A., (2012)
fctores de riesgo en adultos mayores con diabetes mellitus. Cuba: medisan.
GarciaMrtinez, l., Aguilar perez, mp. (2010) evaluación sobre cultura sanitaria en
familiares de niños diabéticos. Venezuela: mediciego.
41
15.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES CALENDARIO PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Selección del tema para el
proyecto de investigación
Búsqueda de información del tema
Problemática detectada y
jerarquizada (diagnostico)
Antecedentes
Justificación del proyecto:
objetivos, metas, localización física
del proyecto. Actividades a realizar
y recursos
Revisión periódica del proyecto de
los puntos ya realizados con el
supervisor.
Corrección del proyecto por
sugerencia del supervisor
Revisión periódica del proyecto
financiamiento, metodología
supervisión y asesoría.
evaluación
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Asesoría por medio de vía
internet
Revisión periódica delos puntos
Resultados esperados
Fuentes
Cronograma de actividades
Programa de actividades/ carta
descriptiva Nombre y firma de
responsable: Brigadista y
asesores
Las actividades realizadas La
contribución de la práctica de
servicio social en la formación
de brigadistas
Los resultados obtenidos.
Revisión periódica del proyecto
de los puntos ya realizados con el
supervisor
Correcciones del proyecto
43
16.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES/CARTA DESCRIPTIVA
1. Asignación del proyecto
2. Asignación del asesor
3. Informe a la coordinación de servicio social
4. Informe a las autoridades del sector salud
5. Desarrollo del proyecto (un mes)
6. Asesorías directas
7. Culminación del proyecto
ACTIVIDADES BRIGADISTA
INSTANCIA
RESPONSABLE
Selección del tema para el
proyecto de investigación
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
Cruz roja L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Búsqueda de información del tema
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Problemática detectada y
jerarquizada (diagnostico)
Antecedentes
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
Cruz roja L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
44
Justificación del proyecto:
objetivos, metas, localización
física del proyecto Actividades a
realizar y recursos
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Revisión periódica del proyecto
de los puntos ya realizados con el
supervisor.
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Corrección del proyecto por
sugerencia del supervisor
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Revisión periódica del proyecto
financiamiento, metodología
supervisión y asesoría evaluación
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Asesora por medio de vía internet
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
45
Revisión periódica delos puntos
Resultados esperados
Fuentes
Cronograma de actividades
Programa de actividades/
carta descriptiva Nombre y
firma de responsable:
Brigadista y asesores
Las actividades realizadas La
contribución de la practica de
servicio social en la
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Formación de brigadistas
Los resultados obtenidos.
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
Revisión periódica del proyecto
de los puntos ya realizados con el
supervisor
B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
Correcciones del proyecto B.E Kenia
Graciano,
B.E Anayatzin
Tejeda,
L.E.O. Aracely
Guerrero Tirado
46
17.- NOMBRE FIRMA DERESPONSABLE: BRIGADISTA Y ASESORES
47
C) ACTIVIDES REALIZADAS
ACTIVIDADES FECHA DE REALIZACION
Búsqueda del tema del proyecto Del 4 al 8 de agosto del 2014
Recopilación de la información Del 11 al 22 de agosto del 2014
Iniciación del proyecto conforme a la
información recabada
Del 1 al 30 de septiembre del 2014
Revisión y asesoría del proyecto Del 1 al 10 de octubre del 2014
Correcciones del proyecto Del 13 al 24 de octubre del 2014
Seguimiento del proyecto Del 3 al 21 de noviembre del 2014
Asesoría por vía internet Del 24 de noviembre al 5 de diciembre
del
2014
Evaluación y resultados obtenidos Del 8al 19 de diciembre del 2014
Revisión y asesoría del proyecto Del 22 de diciembre al 2 de enero del
2015
Correcciones del proyecto Del 5 al 23 de enero del 2015
Entrega del proyecto Del 26 de enero 2015
48
CAPITULO III EVALUACION DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO
SOCIAL
49
CONCLUSIONES
Nuestro servicio social lo realizamos en Cruz Roja Mexicana Delegación
Mazatlán, nos quedamos con muchas experiencias de aprendizaje a trabajo en
equipo, y de disciplina en la elaboración de nuestro trabajo y obligaciones, una grata
relación interna con todo el personal de Cruz Roja y la satisfacción de haber
apoyado a la institución con todas las actividades desempeñadas y así
incrementaron la calidad en cuanto a servicio y atención a la comunidad.
Las enseñanzas brindadas por el personal que labora en la institución, así
como nuestros supervisores clínicos, fueron responsables y con una excelente
calidez; donde nos hicieron sentir la importancia que tiene nuestra profesión ante la
sociedad.
En estas condiciones podemos decir que estamos satisfechas con todo lo
aprendido al igual con nuestro desempeño a lo largo de todo este periodo de
nuestro servicio social.
50
SUGERENCIAS
Nuestras sugerencias son dirigidas a la institución:
• Seguir mejorando la estructura de la institución.
• Mejorar la calidad de la atención para los pacientes por parte de todo el
personal de la institución.
• Mejorar la calidad con la que reciben a los brigadistas, con esto me
refiero a, los derechos, de esta manera no abusar de los servicios que
brindamos.
• Ampliar los recursos, tanto humanos como materiales.
• Dar más estímulo a sus trabajadores para que puedan rendir con una
mayor calidad.
RESULTADOS OBTENIDOS
Durante nuestra estancia por las áreas urgencias, pediatría, hospitalización,
terapia, quirófano y ceye, tuvimos la oportunidad de reforzar técnicas y procedimientos
que desempeñamos el año de nuestro servicio en cruz roja.
Tuvimos la oportunidad de entrar a cirugías y partos lo cual se ven muy poco en la
institución. De cualquier punto de vista y de enfoque podemos estar agradecidas de
todo lo que aprendimos, ya que en un hospital jamás se acaba de aprender.
Sobretodo aprendimos, la adecuada atención de los pacientes, sobre la patología de
diabetes, ya que nuestro enfoque fue hacia las personas que padecen pie diabético
obteniendo resultados favorables a nuestro trabajo. Gracias al personal de Enfermería,
Médicos, Paramédico, Recepcionistas y administración por la oportunidad de realizar
nuestro servicio social de pasante de la Lic. Enfermería.
51
Anexos
52
53
54
55
56
a) Documentos probatorios y evidencias de actividades realizadas
CARTA DE ASIGNACION: B.E. KENIA PILAR GRACIANO SEDANO
57
CARTA DE ASOGNACION: B.E. ANAYATZIN TEJEDA REYES
58
Constancia de aprobación al seminario al compromiso ético universitario y la
institución social B.E. ANAYATZIN TEJEDA REYES
59
Constancia de aprobación al seminario al compromiso ético universitario y la
institución social B.E. KENIA PILAR GRACIANO SEDANO
60
Constancia de terminación satisfactoria de las actividades del proyecto de servicio
social B.E. KENIA PILAR GRACIANO SEDANO
61
Constancia de terminación satisfactoria de las actividades del proyecto de servicio
social B.E. ANAYATZIN TEJEA REYES
62
Constancia de culminación de informe final de resultados
63
Constancia de culminación de informe final de resultados
64
65
66
Constancia de terminación satisfactoria de servicio social en unidad receptora B.E.
ANAYATZIN TEJEDA REYES
67
Constancia de terminación satisfactoria de servicio social en unidad receptora B.E.
KENIA PILAR GRACIANO SEDANO
68
Universidad Autónoma de Sinaloa
Dirección General de Servicio Social Instrumento de Evaluación
Perspectiva del Brigadista de Servicio Social Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer su desempeño, con relación a la actividad de servicio social que realizó.
Ciclo:
Nombre del Brigadista Datos de la Unidad receptora Nombre Dirección Teléfono Correo Electrónico Unidad regional
Modalidad de prestación de servicio social: Unidisciplina ( ) multidisciplinaria(X ) Instrucciones: señale una opción por fila:
a) Asesoría académica: PREGUNTAS
RESPUESTAS
a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca
1. ¿Se le proporciono asesoría?
2. ¿Le fue de utilidad la asesoría recibida?
3. ¿Solicitó al asesor (a) su opinión sobre lo que ha aprendido?
4.
¿Considera que necesitó más asesoría para establecer relaciones entre la teoría (conocimientos adquiridos) y la práctica de Servicio Social?
5.
Especifique el número de asesorías que recibió durante la realización del Servicio Social.
2014-215
B.E. KENIA PILARGRACIANO SEDNO B.E. ANAYATZIN TEJEDA REYES
B.E. ADRIANA LOPEZ DE NAVA VALDES
CRUZ ROJA MEXICANA DELEGACION MAZATLAN, SIN.
AV ZARAGOZA #1801 COL. CENTRO
985-14-51 [email protected] SUR
X
X
X
X
12
69
Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social
Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social
b) Unidad Receptora:
PREGUNTAS
RESPUESTAS
a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca
6.
¿Observó irregularidades en la Unidad Receptora que afectaron su Servicio Social?
7.
¿Recibió capacitación y actualización por parte de la Unidad Receptora para la elaboración y ejecución del Proyecto?
Si ( )
¿Cuántos?
No (X )
c) Valores:
PREGUNTAS
RESPUESTAS
a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca
8. ¿Al Interactuar con su asesor (a) se mantuvo un trato respetuoso?
9.
¿Participo en los eventos complementarios al Proyecto organizados por la Unidad Receptora?
10.
¿Fue responsable en el desarrollo de las actividades de su Proyecto?
11.
¿Cuidó el mobiliario y los recursos que se le proporcionaron para realizar su SS?
12. ¿Tuvo disponibilidad para las labores de equipo e individuales?
d) Apoyos:
PREGUNTAS
RESPUESTAS
a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca
13.
¿Se le proporcionó recursos materiales (mobiliario, papelería, instrumentos de trabajo, etc.), para la realización de las actividades de Servicio Social?
14. ¿Recibió beca para la realización de servicio social?
Si (X )
Monto mensual
$_____125.00__________
No ( )
X
X
X
X
X
X
X
70
Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social
Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social
e) Impacto del servicio social en la formación del Brigadista:
PREGUNTAS
RESPUESTAS
a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca
15.
¿Aplicó los conocimientos aprendidos en situaciones prácticas?
16.
Especifique el tipo de conocimientos aplicados en el desarrollo del proyecto donde realizó su SS.
A) El proceso atención enfermero B) Cuidado holístico del paciente, familia y comunidad C) Aplicamos el contexto ético, normativo y legal de la profesión
17.
Especifique el tipo de competencias aplicadas en el desarrollo del proyecto donde realizó su SS.
A).-Prestación y gestión de cuidados B).-profesionales y éticos D) Desarrollo profesional
18.
¿Considera que el haber interactuado con otras disciplinas, le redituó algún aprendizaje?
Si (X )
No ( )
No tuve ( )
19.
Especifique el tipo de aprendizaje obtenido al interaccionar con otras disciplinas durante el desarrollo del Proyecto.
A) La psicología porque la enfermera debe entender el comportamiento y
estado del paciente B) Nutrición porque es fundamental una correcta alimentación para la buena
salud C) Educación ya que es la clave para una buena comunicación entre
enfermera y paciente
20.
Especifique el tipo de aprendizaje obtenido al participar en la solución de la problemática identificada en el Proyecto
A) Prevención de enfermedades B) Higiene personal C) La investigación
21.
¿Participó en un Proyecto de investigación en la realización del Servicio Social?
Si ( X )
No ( )
22.
¿Se le reconoció su participación en ese proyecto de investigación?
Si ( )
¿Cómo?
No ( )
23. De los aspectos abordados qué considera que se debe mejorar para la realización del servicio Social
X
71
Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social
Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social
SOLO PARA EL AREA DE LA SALUD PLAZA TIPO: (A) (B) (C) Horario de actividades: (8:00 A 2:00) Días de descanso: (SABADO Y DOMINGO) Nombre del jefe de la jurisdicción Nombre de la jurisdicción: Nombre del director del área: LIC. GUILLERMO SARABIA No. De Jurisdicción.______________________ Ciclo: (2014-2015)
f).- Tu lugar de prestación del servicio social cuenta con:
g).- Indique si cuenta y en qué condiciones se encuentran las instalaciones del espacio para prestar el servicio social.
Características Si No
Condiciones
a) Techo X REGULAR b) Paredes X REGULAR c) Piso X REGULAR d) Puertas y Ventanas
X REGULAR
e) Instalaciones eléctricas
f) Tubería y Drenaje X REGULAR g) Calentador de Agua
X REGULAR
(referir ubicación) COCINA h) Lavadero X REGULAR i) Chapas X MALAS j) Mosquiteros k) Seguridad de área Circundante a tu Ce. l) Protección en ventanas
m)protecció patios
Características Si no Servicio B R M
a) Área de espera o recepción X X b) Consultorio X X c) Expulsivo X X d) Cuarto para hospitalización X X e) Cocina X f) Habitación para pasante X g) Baño para pacientes X h) Baño completo para pasante X i) Agua entubada X De pozo Otros________________________ j) Electricidad X X k) Drenaje X X l) Teléfono X X m) Radio Comunicación X X n) Computadora X X ñ) Internet X X
72
Universidad Autónoma de Sinaloa
Dirección General de Servicio Social Instrumento de Evaluación
Perspectiva del Brigadista de Servicio Social h).- El Centro de Salud se encuentra:
Describa la ubicación del Centro: SE ENCUENTRA UBICADO
A 8 CUADRAS DEL CENTRO POR LA AV. ZARAGOZA EN CONTRAEQUINA DE CANCHA GERMAN EVERS Y A UNA CUADRA DE JUMAPAM. i)- Indique los recursos con los que cuenta el Centro de Salud y sus condiciones:
Características (I) Si No Cantidad Condiciones B R M
a) Estufa ( ) X
b) Refrigerador ( )
X
c) Licuadora ( ) X
d) Lavadora X ( )
X
e) Plancha ( ) X
f) Televisión ( ) X
g) Grabadora ( ) X
h) Ventiladores X ( )
X
i) Aire acondicionado X ( )
X
j) Cooler ( ) X
k) Calefacción ( ) X
l) Otros, Especifique ( )
( )
Características (II) Si No Cantidad Condiciones B R M
a) Vajilla ( ) X
b) Cubiertos ( ) X
c) Sartenes ( ) X
Características (III) Si No Cantidad Condiciones B R M
a) Cama ( ) X
X
b) Ropero ( X X
Características
Si
No
a) Dentro de la Población X)
( )
b) Fuera de la Población ( )
( )
73
c) Buró X ( )
X
d) Almohada X ( )
X
e) Cobija X ( )
X
f) Sabanas X ( )
X
Características (IV) Si No Cantidad Condiciones B R M
a) Sillón dental ( ) X
b) Compresor ( ) X
c) Esterilizador X ( )
X
d) Autoclave X ( )
X
e) Amalgamador ( ) X
f) Lámpara de resina ( ) X
g) Rayos X X ( )
h) Cavitron ( ) X
X
i) Pieza de alta velocidad ( ) X
j) Pieza de baja velocidad ( ) X
55
Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social
Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social
Observaciones:____________________________________________________________________________________________________________________________________________ j)- ¿La comunidad le proporciona alimentación? SI ( ) NO ( X ) Especifique: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ k)- ¿Hay medios de transporte, y cuales son las condiciones de dichos medios?
Medio de Trasporte SI NO CONDICIONES B R M
a) Camión X ( )
( ) X
( )
b) Particular ( )
( )
( )
( )
( )
c) Avión ( )
( )
( )
( )
( )
d) Otros _____________________________________________ l)- Describa la frecuencia en horarios, disponibilidad, costo: HORARIO- CADA 15 MIN .- Tiene acceso a los vehículos del Sector Salud? SI ( ) NO ( X ) ¿Por qué? _____________________________________________________________________________ - La vía de comunicación a su comunidad es de: CONDICIONES SI NO B R M
a) Asfalto X ( )
( )
( )
( )
b) Empedrado X ( )
( )
( )
( )
c) Terracería ( )
( )
( )
( )
( )
m).- Personal de apoyo con el que cuenta: - ¿Medico? SI ( X ) NO ( ) DE BASE ( X ) PASANTE ( X ) 7.1.1.- Nombre del medico y horario de trabajoDR. JOSE LUIS SALAS DE 7:00 A 2:30 HRS. 7.1.2.- ¿Enfermera? SI ( X ) NO ( ) DE BASE ( X ) PASANTE ( ) 7.1.3.- Nombre de la enfermera y horario de trabajo GUADALUPE MENDOZA DE 7:00 A 2:00 HRS
7.1.4.- ¿Nutriólogo? SI ( ) NO ( X ) DE BASE ( ) PASANTE ( )
56
Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social
Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social
7.1.5.- Nombre del nutriólogo y horario de trabajo 7.1.4.- ¿Radiólogo? SI ( X ) NO ( ) DE BASE ( X ) PASANTE ( ) 7.1.5.- Nombre del radiólogo y horario de trabajo AURORA 7.1.6.- ¿Intendencia? SI ( X ) NO ( ) 7.1.7.- ¿Laboratorio? SI ( X ) NO ( ) 7.2.- ¿Cómo es el ambiente en que se desenvuelve y como es el trato del personal de salud? MUY BUENO Y CON COMPAÑERISMO CONDICIONES E B R M a) Comunidad ( ) ( X ) ( ) ( ) b) Enfermería ( ) ( X ) ( ) ( ) c) Medico de Base ( ) (X ) ( ) ( ) d) Enseñanza ( ) (X ) ( ) ( ) e) Autoridades locales ( ) ( ) ( X ) ( ) f) Otros Especifica: _______________________________
8.- ¿Cuenta con instrumental y material adecuado? SI ( ) NO ( X ) Especifique: ANTIBIOTICO, DESINFLMATORIO, ANTIHISTAMINICO, ANALGESICO. 9.- ¿Cuenta con el cuadro base (Medicamentos) en forma adecuada? SI ( X ) NO ( ) Especifique: ANTIBIOTICO, DESINFLMATORIO, ANTIHISTAMINICO, ANALGESICO.
9.1.- ¿Cada cuanto le surten? CADA MES 10.- ¿Cuál es el No. de Habitantes de su Localidad?: 11.- ¿Cuáles son las áreas de Influencia de su unidad receptora? LAS AREAS MARGINADAS CON LOS HABITANTES QUE NO SON DERECHIHABIENTES A UNA INSTITUCON DE SALUD 12.- ¿Cree que el lugar donde esta asignado es suficiente para la atención de los habitantes de la localidad y zonas de influencia? SI ( ) NO ( X ) Especifique: DEBERIA ESTAR EN UN LUGAR MAS CENTRICO DONDE CULQUIER TRANSPORTE PUBLICO PUEDA ACCEDER A SUS ENTRADAS 13.- ¿El municipio u otro organismo apoya con recursos para el mantenimiento de la unidad receptora? SI ( X ) NO ( ) Especifique: EL GOBIERNO LE BRINDA APOYO CON REDONDEOS 14.- ¿Existe un Comité de Salud? SI ( X ) NO ( )
57
14.1.- En caso afirmativo, ¿En que forma le apoya en sus necesidades personales y profesionales? 14.2.- ¿Cuál es la periodicidad de las Reuniones con su Comité de Salud? Semana ( ) Quincenal ( ) Mensual ( X ) Otros____________________ 15.- ¿Tiene visita de Supervisión a la unidad receptora por la Jurisdicción?
SI ( X ) NO ( ) Periodicidad:_________________________________________________________________ 16.- ¿Recibe puntualmente el pago de su beca? SI ( X ) NO ( ) En caso de negativo, ¿Por qué? 17.- ¿Tiene reuniones Jurisdiccionales? SI ( ) NO ( ) ¿Con que frecuencia?_________________________________________________________ 17.1.- ¿Qué temas se tratan en dichas reuniones? SI NO
a) Capacidad Profesional ( )
( )
b) Capacitación Administrativa ( )
( )
c) Otros _________________________________________ 18.- ¿Tiene reuniones con el Director de Área o Cabecera Municipal? SI ( ) NO ( X ) ¿Con que frecuencia?____________________________________ 18.1 ¿Que temas se tratan en dichas reuniones? SI NO
a) Capacidad Profesional ( )
( )
b) Capacitación Administrativa ( )
( )
c) Otros _________________________________________ 19.- ¿Conoce su Periodo Vacacional? SI ( X ) NO ( )Especifique__________________________________________________________________ 20.- ¿Conoce sus derechos y obligaciones? SI ( X ) NO ( ) Especifique: _________________________________________________________________ 21.- ¿Consideras que Brigadistas de otras carreras pueden ser de utilidad en la comunidad? SI ( X ) NO ( ) En caso afirmativo, especificar de que carreras: TRABAJO SOCIAL
58
59
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61
62
63
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EXTENSO 7MO ENCUENTRO DEEXPERIENCIA DE BRIGADISTAS DE SERVICIO SOCIAL
Datos del brigadista que presenta la experiencia
NOMBRE: Graciano Sedano Kenia Pilar Tejeda Reyes Anayatzin Lopez de Nava Valdes Adriana
CARRERA: Licenciatura en Enfermería
UNIDAD ACADEMICA: Escuela de Enfermería Mazatlán
UNIDAD REGIONAL: Sur
CORREO ELECTRONICO: [email protected]
TELEFONO: 6691607779
MENCIONE A CONTINUACION
NOMBRE DL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL AL QUE SE LE ASIGNO:
Atención y educación de salud
NOMBRE DE LA EXPERIENCIA QUE REGISTRA:
“Cuidados de Enfermería en Pie Diabético de un Paciente de Cruz Roja Delegación Mazatlán, Sinaloa.
UNIDAD RECEPTORA: Cruz roja mexicana Mazatlán DEPENDENCIA: Secretaria de salud DEPARTAMENTO Enfermería FECHA DE INICIO: 1 agosto del 2014 NUMERO TOTAL DE PERSONAS
INVOLUCRADAS: 3 NOMBRE DE BRIGADISTAS INVOLUCRADOS: Graciano Sedano Kenia Pilar, Tejeda Reyes Anayatzin, Adriana Lopez de Nava ValdeS
SITUACION DEL PROYECTO: ( x ) En proceso ( )finalizada
SUPERVISADO Y ASESORADO POR: L.E.O. Araceli GuerreroTtirado
INTRODUCCION
En este proyecto, hablar sobre los cuidados del pie diabético es importante ya que en Sinaloa se captaron 2 767 761 personas, monto que lo coloca como el décimo quinto estado más poblado del país. En ese año, tres municipios concentran poco más del 60% de la población del estado: Culiacán (31.0%), Mazatlán (15.8%) y Ahome (15.0 por ciento). En contraste, Concordia (1.0%), San Ignacio (0.8%) y Cosalá (0.6%) son los municipios menos poblados. De la población total del estado, 50.3% son mujeres y 49.7% hombres. Sólo en los municipios de Salvador Alvarado, Culiacán, Ahome, Mazatlán y Guasave la población femenina es ligeramente superior a la masculina.
Más recientemente la Asociación Americana de Diabetes (2010), diseño una Guía para categorizar el riesgo de los pacientes con DM tipo2 de desarrollar pie diabético, clasificándolo como de bajo riesgo o alto riesgo, dependiendo de la ausencia o
67
presencia de la pérdida de la sensibilidad, ausencia de pulsos pedíos, deformidad del pie, historia de úlcera en el pie y amputación anterior, lo cual es útil para identificar qué personas con diabetes corren el riesgo de desarrollar esta complicación y de forma aplicar una intervención oportuna adecuadamente, ya que esta complicación representa la primera causa no traumática de amputación de miembros inferiores en nuestra institución Hospital General del Sur, debido a esto se diseñó el presente estudio con el objetivo de evaluar de riesgo para desarrollo de pie diabético en sujetos con diabetes mellitus tipo 2, aplicando el instrumento diseñado por Asociación Americana para Diabetes.
Durante la lectura de este proyecto se encontraran aspectos históricos y teóricos así como el objetivo general y específicos. Las actividades a realizar en tiempo y forma. Así como también la metodología y los resultados obtenidos.
1 JUSTIFICACION CON BASEAL DIAGNOSTICO Y DESCRIPCCION DEL AREA DE ESTUDIO
La Organización Mundial de la Salud en 1995, definió el pie diabético como el síndrome resultante de la interacción de factores sistémicos (angiopatía, neuropatía e infección) y factores ambientales (modo de vida, higiene, calzado, entre otros). Debido a la falta de información y el aumento de población mayor en Mazatlán Sinaloa ha ido incrementando la diabetes mellitus y sus complicaciones como el pie diabético. Es por ello que el personal de enfermería realiza intervenciones como el de la educación de salud a pacientes con diabetes mellitus para evitar alguna complicación así mismo interviene revisando los pies de los pacientes para disminuir amputaciones o las defunciones. Para el mejoramiento del equipo de salud especialmente el equipo de enfermería se realiza investigaciones por parte de la escuela superior de enfermería Mazatlán de la universidad autónoma de Sinaloa y los hospitales de Mazatlán, en los cuales se han obtenidos resultados favorables para el cuidado, tratamiento y la salud de los pacientes.
2 OBJETIVOS
Objetivo General:
Identificar las actividades más importantes y específicas de los cuidados de enfermería en pacientes con pie diabético. Específico: Evitar la expansión de la infección de esta enfermedad. Prevenir y detectar de manera precoz lesiones en pie de los pacientes. Educar la manera sanitaria a familiares y pacientes con pie diabético.
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3 METODOLOGIA
El presente proyecto se realizará en el periodo que comprende del 1 de agosto al 1 de julio del año en curso, se le asignara un asesor para que culmine el proyecto y un supervisor para que lo guie en el área del hospital, el proyecto deberá subirse a la página de la dirección general de servicio social el cual será capturado y se le asignara un número para identificarlo.
4 METAS O ALCANCES DEL PROYECTO (MEDIBLES O EVALUABLES)
Proporcionar información sobre su enfermedad para conocer su autocuidado Hacer conciencia en los pacientes acerca de los cuidados de su enfermedad Lograr reducir la enfermedad de pie diabético Capacitar a familiares y pacientes con la enfermedad
5 CRONOGRAMA DE LAS ACCIONES MAS RELEVANTES
Cuidados de enfermería durante lo que dure el proyecto
Orientación sobre la prevención de pie diabético 01 septiembre 2014, 01 enero 2014, 01 mayo 2014
Informar y educar al paciente diabético 01 septiembre 2014, 01 enero 2014, 01 mayo 2014
6 RELACION DE LOS BRIGADISTAS E SERVICIO SOCIAL REPECTO A LA POBLACION OBJETIVO
El proyecto se realizó en pacientes particulares que acuden al área de urgencias de manera continua a curación en el turno matutino, en cruz roja mexicana delegación Mazatlán Sinaloa.
7 RESULTADOS (EXPERIENCIA FORMATIVA Y PERSONAL ADQUIRIDA, RESULTADOS MEDIBLES)
Durante la elaboración del proyecto se dieron a conocer la prevención de pie diabético en personas heridas con diabetes mellitus ya que están en riesgo de presentar pie diabético. Se brindaron platicas educativas durante 3 días a la semana en sala de espera del área de urgencias, logrando que 18 familias y pacientes conocieran sobre las medidas preventivas que deben tomar para evitar desarrollar dicho padecimiento.
1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En conclusión, todas las personas que presentan diabetes mellitus tipo 2 pueden desarrollar pie diabético, si no se toman en cuenta las medidas preventivas
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adecuadas. Por lo tanto es recomendable concientizar a toda la población diabética sobre las complicaciones que aumentan el riesgo de pie diabético las recomendaciones más importantes son:
1 Tener una dieta otorgada por un médico especializado 2 Prevenir infecciones en heridas 3 Tener un modo de vida con higiene, un calzado cómodo y suave 4 Acudir a revisión continua de los pies