PRIMAVERA

PROJE

PLANLAYICISI®

Pdf çeviri Harun Ekiz

webmaster@antep.net

www.antep.net

1

PROJE GELİŞTİRME: ____________________________________________________ 15

P3’Ű ÇALIŞTIRMA VE PROJELERİ AÇMA ______________________________________15

PROJE EKLEME: _____________________________________________________________17

PLANLAMA ÜNİTELERİNİ BELİRLEMEK: _____________________________________18

YENİ BİR PROJE İÇİN İLK AKTİVİTEYİ TANIMLAMA:__________________________18

PROJE İÇİN GİRİŞ HAKLARININ AYARLANMASI: ______________________________19

YENİ BİR PLAN YARATMA: ___________________________________________________19

GÖRÜNÜŞLER ARASINDA GEÇİŞ YAPMAK:____________________________________19

MEVCUT BİR PLANLAMAYI AÇMAK:__________________________________________20

AKTİVİTELERLE ÇALIŞMAK: _____________________________________________ 21

BAĞLANTILI AKTİVİTELER EKLEMEK:_______________________________________22

SÜRELERİ BELİRTMEK: ______________________________________________________22 TASK AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK: ________________________________ __________________23

INDEPENDENT AKTIVITELERİ BELİRLEMEK: ________________________________ __________23

MEETING AKTIVITELERI BELİRLEMEK: ________________________________ _______________23

KİLOMETRE TAŞLARINI VE BAYRAKLARI BELİRLEMEK: _______________________________ 23

HAMMOCK AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK: ________________________________ _____________24

WBS AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK: ________________________________ ___________________ 24

AKTİVİTE KOLONLARINI YENİLEME:_________________________________________24

HÜCRELER ARASI BİLGİ KOPYALAMA: _______________________________________24

AKTİVİTE FORMUNUN KULLANIMI: __________________________________________24

DETAY FORMUNUN KULLANIMI: _____________________________________________24

AKTİVİTE SEÇİMİ: ___________________________________________________________25

AKTİVİTELERİ KESME KOPYALAMA VE YAPIŞTIRMA: ________________________25

AKTİVİTELERİ SİLMEK ,BAĞLANTILARINI ÇÖZMEK veya ARADAN ÇIKARMAK:26

AKTİVİTELERİ TAŞIMAK: ____________________________________________________26

PERT GÖRÜNÜŞÜ VE ÇUBUK DİYAGRAMI ARASINDA GEÇİŞ YAPMAK:_________26 ÇUBUK DİYAGRAMINA GEÇİŞ: ________________________________ _______________________ 26

PERT GÖRÜNTÜSÜNE GEÇİŞ: ________________________________ ________________________ 27

BENZER PROJELERDE AYNI AKTİVİTELERİ KULLANABİLMEK: _______________27

PARÇA YARATMAK:__________________________________________________________28

BAĞLANTILARLA ÇALIŞMAK: ____________________________________________ 28

PERT GÖRÜNTÜSÜNDEKİ AKTİVİTELER ARASINDA BAĞLANTI YARATMAK:___28

BAĞLANTI TÜRLERİ:_________________________________________________________29

2

ÇUBUK DİYAGRAMINDAYKEN BAĞLANTILARI BELİRLEMEK:_________________29

BAĞLANTILARI SİLMEK YA DA DÜZENLEMEK: _______________________________29

TRACING LOGIC(MANTIK DİZİNİ):____________________________________________30 PERT GÖRÜNTÜSÜNDEYKEN MANTIK DİZİNİ:________________________________ _________30

PLANLAMANIN AYARLANMASI VE HESAPLANMASI: _______________________ 32

PLANLAMA İSTATİSTİK LİSTESİNİ YARATMAK:_______________________________32

DÖNGÜ RAPORU (LOOP REPORT ):____________________________________________33

PROGRAMLAMANIN HESAPLANMASI SEÇENEKLERİNİN AYARLANMASI:______33

RETAINED LOGIC veya PROGRESS OVERRIDE: ________________________________34 START---START GECİKMESİNİN HESAPLANMASI:________________________________ ______34

TOPLAM BOLLUK HESABININ YAPILMASI:________________________________ ____________34

UCU AÇIK AKTİVİTELER: ________________________________ ____________________________ 34

TARİH KISITLAMALARINI KULLANMAK: _____________________________________35 RKEN BAŞLAMA KISITLAMASI: ________________________________ ______________________ 35

ERKEN BİTİŞ KISITLAMASI:________________________________ __________________________ 35

GEÇ BAŞLAMA KISITLAMASI:________________________________ ________________________ 35

GEÇ BİTİŞ KISITLAMASI: ________________________________ ____________________________ 35

MECBURİ BAŞLAMA KISITLAMASI: ________________________________ __________________35

MECBURİ BİTİŞ KISITLAMASI: ________________________________ _______________________ 36

BOLLUK KISITLAMALARI: ___________________________________________________36 SIFIR TOPLAM BOLLUK KISITLAMASI:________________________________ ________________36

SIFIR SERBEST BOLLUK KISITLAMASI: ________________________________ _______________36

AKTİVİTE TAKVİMLERİ: _________________________________________________ 37

YENİ BİR AKTİVİTE TAKVİMİ EKLEMEK: _____________________________________37

TAKVİM TRANSFERİ:_________________________________________________________38

AAT BAZINDAKİ TAKVİMLERİ TANIMLAMA: _________________________________39

GLOBAL TAKVİM BİLGİLERİNİ AYARLAMAK: ________________________________40

SAAT BAZINDAKİ PROJELER İÇİN VARDİYA DATASINI BELİRTMEK:___________41

TEKAR EDEN TATİLLERİ BELİRLEMEK: ______________________________________42

TAKVİMLERİ AKTİVİTELERE YÖNLENDİRMEK: ______________________________43

KAYNAK TAKVİMLERİ:___________________________________________________ 46

DENGELEME: ________________________________________________________________46

İŞİ DÖKÜMÜ YAPI KODLARI (WBS): _______________________________________ 47

PROJEYİ PARÇALARA AYIRMAK:_____________________________________________47

WBS’nin ANA HATLARI: ______________________________________________________48

AKTİVİTE KODLARI VE DEĞERLERİ YARATMAK:_____________________________49

AKTİVİTE KOLONUNU KULLANARAK AKTİVİTE KODLARI OLUŞTURMAK: ____49

AKTİVİTE ID’LERİNİ KODLAMA: _____________________________________________49

ÖZEL VERİ KISIMLARI: __________________________________________________ 52

ÖZEL VERİ KISIMLARINI TANIMLAMAK: _____________________________________52

3

AKTİVİTE KOLONLARINI KULLANARAK ÖZEL BİLGİ KISIMLARINI

BELİRLEMEK: _______________________________________________________________53

AKTİVİTE FORMUNU KULLANARAK ÖZEL BİLGİ KISIMLARINI BELİRLEMEK: _53

ÖZEL VERİ KISMINI KAYNAĞA YÖNLENDİRMEK: _____________________________54

ÖZEL VERİ KISMI ÇUBUKLARI YARATMAK: __________________________________54

GLOBAL CHANGE FONKSİYONUNU KULLANARAK ÖZEL VERİ KISIMLARI

OLUŞTURMAK: ______________________________________________________________57

HEDEFLER ve İLERLEME:________________________________________________ 59 REPLACE TARGET BASE CALENDAR: ________________________________ _________________60

REPLACE CUSTOM DATA ITEMS: ________________________________ _____________________ 60

REPLACE CODE STRUCTURE, VALUES AND TITLES DICTIONARY: ______________________ 60

REPLACE WBS STRUCTURE VALUES AND TITLES DICTIONARY: ________________________ 60

UPDATE RESOURCE DICTIONARY WITH PRICES AVAILABILITY AND CALENDARS: ______60

DELETE FROM TARGET ANY ACTIVITIES NO LONGER IN THE CURRENT SCHEDULE: _____60

SELECTION: ________________________________ ________________________________ ________61

FOR ACTIVITIES NOT IN THE TARGET ADD ACTIVITY AND ALL DATA ITEMS: ___________61

ACTIVITY CODE VALUE: ________________________________ ____________________________ 61

WBS VALUE: ________________________________ ________________________________ _______61

CUSTOM DATA ITEM VALUES: ________________________________ _______________________ 61

ACTIVITY TITLES LOGS CONSTRAINTS RELATIONSHIP:________________________________ 61

BUDGETS FOR RESOURCE/COST: ________________________________ _____________________ 61

ACTUALS AND OTHER RESOURCE AND COST DATA:________________________________ ___61

ACTUAL DATES: ________________________________ ________________________________ ____62

CURRENT SCHEDULE DATES: ________________________________ ________________________ 62

ÇUBUK DİYAGRAMINDA İLERLEMEYİ KAYDETME: ___________________________62

AKTİVİTE İLERLEMESİNE MÜDAHALE ETMEK:_______________________________63

GEÇERLİ VE HEDEF PROGRAMLARI KARŞILAŞTIRMA:________________________63

PROGRAM VE MASRAF PERFORMANSININ DEĞERLENDİRİLMESİ:_____________64

KAYNAKLARI ve MASRAFLARI PLANLAMA: ________________________________ 64

SÖZLÜĞE KAYNAKLARI EKLEMEK: __________________________________________65

KAYNAK EKLEMEK: _________________________________________________________65

KAYNAK SİLMEK:____________________________________________________________65

KAYNAK TAKVİMİNİ TANIMLAMA:___________________________________________66

KAYNAKALARI TRANSFER ETMEK:___________________________________________66

KAYNAK SINIRLANDIRMALARINI VE FİYATLARI AYARLAMAK:_______________67

MEVCUT MİKTARLARI TANIMLAMAK: _______________________________________67

FİYAT DEĞİŞİKLİKLERİNİ UYGULAMAK: _____________________________________67

KAYNAK VARLIĞINI ANALİZ ETME: __________________________________________67

VARDİYA BAZINDAKİ ÇALIŞMALARDA KAYNAK SINIRLARININ TANIMLANMASI:

______________________________________________________________________________68

HİYERARŞİ DÜZENİNDEKİ KAYNAKLAR: _____________________________________68

MASRAF HESAPLAMALARINI AYARLAMAK: __________________________________69

MASRAF HESAPLARINI TRANSFER ETMEK: ___________________________________69

4

MASRAF HESAPLARINI YA DA KATEGORİLERİNİ SİLMEK: ____________________70

MALİYETİ TAHMİN ETMEK:__________________________________________________70

MALİ BÜTÇE: ________________________________________________________________72

AKTİVİTELERE KAYNAKLARI DAĞITMAK: ___________________________________73

İNSAN KAYNAĞINI AKTİVİTELERE YÖNLENDİRMEK:_________________________73

KAYNAKLARI PROGRAMLAMAK: ____________________________________________74

KAYNAK DAĞILIMI:__________________________________________________________74 LİNEER DAĞILIM:________________________________ ________________________________ ___74

NON-LİNEER DAĞILIM:________________________________ ______________________________ 74

KAYNAK VE MALİYET TAKİBİ: ____________________________________________ 76

BİR PROJEYİ AUTOCOST İLE GÜNCELLEŞTİRME: _____________________________80

DEĞİŞKENLERİ DEĞİŞTİRME: ________________________________________________80

AUTOCOST AYARLAMALRINI DEĞİŞTİRMEK:_________________________________81

DRIVING KAYNAKLARI GÜNCELLEŞTİRME: __________________________________81

MALİYET HESAPLAMALARI: _________________________________________________81

KAZANILAN DEĞERLERİ HESAPLAMA: _______________________________________82

PROGRAM TUTARSIZLIĞI: ___________________________________________________82

MALİYET TUTARSIZLIĞI:____________________________________________________82

KAZANILAN DEĞER VE BCWS HESAPLAMALARININ ŞEKİLLENDİRİLMESİ: ____82

KAYNAK FORMUNU KULLANARAK KAYNAKLARI GÜNCELLEŞTİRME: ________83

AKTİVİTE KOLONUNU KULLANARAK KAYNAKLARI GÜNCELLEŞTİRME: ______84

MALİYET VE PROGRAM TUTARSIZLIKLARINI ANALİZ ETMEK: _______________84 SORUNLU BÖLGELERİ BELİRLEMEK: ________________________________ _________________84

KAYNAK DENGELEME: __________________________________________________ 86

DENGELENECEK KAYNAKLARIN SEÇİMİ:_____________________________________86

KAYNAK MEVCUDİYETİNİ AYARLAMAK: _____________________________________87

İLERİ DOĞRU KAYNAK DENGELEME:(ERKEN TARİHLER) _____________________89

GERİYE DOĞRU KAYNAK DENGELEME: (GEÇ TARİHLER) _____________________91

KAYNAK KULLANIMINI DÜZLEŞTİRMEK:_____________________________________91 NONE: ________________________________ ________________________________ _____________91

NON-TIME CONSTRAINED: ________________________________ _________________________ 91

TIME CONSTRAINED: ________________________________ ______________________________ 91

DENGELEME BİTİŞ GÜNÜNÜ BELİRLEMEK:___________________________________94

DENGELENECEK AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK:_______________________________95

DENGELEME İÇİN AKTİVİTELERE ÖNCELİK VERMEK:________________________95

BİR PROJE GRUBUNDAKİ PROJEYİ DENGELEMEK:____________________________95 PROJE GRUBUNUN SINIRLARINI KULLANMAK: ________________________________ _____96

DENGELENEN VERİYİ RAPORLAMA:__________________________________________96

5

DENGELEME ANALİZ RAPORUNU GÖZDEN GEÇİRMEK:_______________________98

DENGELENMİŞ VE DENGELENMEMİŞ PROGRAMI KARŞILAŞTIRMAK: _________98

AKTİVİTELERİ PARÇALARA AYIRMAK, UZATMAK VE SIKIŞTIRMAK:__________99 PARÇALARA AYIRMAK: ________________________________ ____________________________ 99

UZATMAK: ________________________________ ________________________________ ________99

PARÇALARA AYIRMA, UZATMA VE SIKIŞTIRMA İÇİN PROJE SEÇENEKLERİNİ

AYARLAMAK: ________________________________ ________________________________ ____101

DENGELEME TEKNİKLERİNİ BELİRLEMEK: _________________________________101 . ________________________________ ________________________________ __________________103

BİRDEN FAZLA PROJEYİ YÖNETMEK:____________________________________ 103

PROJE GRUPLARINI YÖNETMEK:____________________________________________103

İŞLEYİŞ ÖZETİ: _____________________________________________________________104

BİR PROJE GRUBU EKLEMEK: _______________________________________________104

GİRİŞ HAKLARINI BELİRLEMEK: ____________________________________________105

TAKVİMİ TANIMLAMAK:____________________________________________________105

SÖZLÜK YAPISINI AYARLAMAK: ____________________________________________105

AKTİVİTE KOD YAPISI:______________________________________________________105

İŞ DÖKÜMÜ YAPISI (WBS):___________________________________________________106

KAYNAK SÖZLÜĞÜ: _________________________________________________________106

MALİYET HESABI SÖZLÜĞÜ: ________________________________________________106

ÖZEL VERİ KISIMLARI: _____________________________________________________106

PROJE ID KODUNU SİLMEK: _________________________________________________106

DENGELEME VE PROGRAMLAMA SEÇENEKLERİNİ AYARLAMAK:____________106

PROGRAMLAMA YAPARKEN VERİ GÜNÜNÜ KONTROL ETMEK: ______________107

GEÇ TARİHLER VE BOLLUK HESABI: ________________________________________107

DIŞARIDAN BAĞLANTILAR KULLANARAK PROGRAMLAMA VE DENGELEME:_107

PROJE GRUBUNDAKİ PROJELER ARASINDA KÖPRÜ KURMAK: _______________108

PROJE RAPORLAMA:________________________________________________________108

KAYNAK DENGELEME:______________________________________________________108

DENGELEMEDEKİ ÖNCELİKLER: ____________________________________________109

PROJE GRUPLARINI YEDEKLEMEK VE YENİDEN AÇMAK: ____________________110

İR GRUPTAKİ PROJELERİ YÖNETMEK: ___________________________________ 112

PROJE GRUBUNA PROJE EKLEMEK: _________________________________________112

GİRİŞ HAKLARINI BELİRLEMEK: ____________________________________________113

AKTİVİTE VE İŞ DÖKÜMÜ KODLARINI TANIMLAMAK: _______________________113

KAYNAKLARI PAYLAŞTIRMAK: _____________________________________________114

KAYNAK SÖZLÜĞÜ: _________________________________________________________114

MALİYET: __________________________________________________________________114

6

PROJE GRUBUNDAKİ BİR PROJEYİ PROGRAMLAMAK: _______________________114

HEDEF YARATMAK:_________________________________________________________114

BAŞKA PROJELERLE BAĞLANTILAR: ________________________________________114

KAYNAK DENGELEME:______________________________________________________114

GRUPTAKİ PROJELERİ YEDEKLEMEK VE YENİDEN AÇMAK: _________________115

PROJELERİ ve PROJE GRUPLARINI KOPYALAMAK:________________________ 116

BİR PROJE GRUBUNU KOPYALAMAK: _______________________________________116

AKTİVİTE ID’lerini YENİDEN İSİMLENDİRMEK. _______________________________116

PROJE GRUBUNDAKİ BİR PROJEYİ KOPYALAMAK: __________________________117

BİR GRUPTAKİ PROJEYİ BAŞKA BİR GRUBA KOPYALAMAK:__________________118

YENİ BİR PROJE GRUBU YARATMAK:________________________________________119

BİR PROJEYİ PROJE PARÇALARINA AYIRMAK: ______________________________119

MEVCUT PROJEYİ BİR PROJE GRUBUNA DÖNÜŞTÜRMEK:____________________120

PROJE ARAÇLARI: ______________________________________________________ 121

PROJELERİ KOPYALAMAK: _________________________________________________121

VERİLERİ DEĞİŞTİRMEK İÇİN PROJE KOPYALAMAK:________________________121

AKTİVİTE ID’lerini DEĞİŞTİRMEK: ___________________________________________121

PROJELERİ SİLMEK: ________________________________________________________123

PROJELERİ BİRLEŞTİRMEK: ________________________________________________123

TAKVİMLERİ BİRLEŞTİRMEK:_______________________________________________124

SÖZLÜKLERİ BİRLEŞTİRMEK:_______________________________________________124

PROJELERİ ÖZETLEMEK: ___________________________________________________124

P3 PROJELERİ NASIL ÖZETLER?: ____________________________________________125

SÖZLÜKLERİ ÖZETLEMEK: _________________________________________________125

KAYNAK PROJE İSMİNİ ÖZET AKTİVİTELERDE SAKLAMAK: _________________125

ÖZET VERİ İÇİN TAKVİM YÖNLENDİRMEK:__________________________________125

VERİ GÜNÜNÜ AYARLAMAK:________________________________________________126

BOLLUK BELİRLEMESİ YAPMAK:____________________________________________126

KAYNAKLARI ve MALİYETİ YÜKLEMEK:_____________________________________126

KAYNAK ve MALİYET VERİLERİNİ BİRLEŞTİRMEK: __________________________126

MALİYET KATEGORİSİNE GÖRE BİRLEŞTİRMEK:____________________________127

KAYNAKLARA GÖRE BİRLEŞTİRMEK: _______________________________________127

MALİYET HESABINA GÖRE BİRLEŞTİRMEK: _________________________________127

ÖZET PROJEYİ GÜNCELLEŞTİRMEK: ________________________________________127

FARKLI PLANLAMA BİRİMLERİ OLAN PROJELERİ ÖZETLEMEK: _____________127

PROJE YEDEKLEME: ________________________________________________________127

7

GİRİŞ LİSTESİNİ YOK ETMEK: _______________________________________________127

GLOBAL DEĞİŞİKLİKLER:_______________________________________________ 128

GLOBAL DEĞİŞİKLİK ÖZELLİKLERİNİ EKLEMEK: ___________________________128

ANA KURALLAR:____________________________________________________________129

ÖZELLİKLERİ TRANSFER ETMEK:___________________________________________129

GLOBAL DEĞİŞİKLİKLERİ TANIMLAMAK:___________________________________130

DEĞİŞİKLİK ÖNERMELERİNİ TANIMLAMAK: ________________________________130

GLOBAL DEĞİŞİKLİKLERİ UYGULAMAK:____________________________________131

KOD VE ÖZEL VERİ KISIMLARINI YÖNLENDİRMEK: _________________________131

KISITLAMALARI YÖNLENDİRMEK: __________________________________________133

AKTİVİTE ID’LERİNİ DEĞİŞTİRMEK:_________________________________________134

KRİTİK HAT:________________________________________________________________135

TAKVİM DEĞİŞTİRMEK:_____________________________________________________137

VERİ SİLMEK:_______________________________________________________________138

PROJEDEN İLERLEMEYİ KALDIRMAK: ______________________________________140

WBS DEĞERLERİ İLE ÇALIŞMAK:____________________________________________140

KAYNAK EKLEME VE SİLME:________________________________________________141

KAYNAK VE BÜTÇE DEĞİŞTİRMEK: _________________________________________142

KAYNAK TAHSİSİNİ DEĞİŞTİRMEK: _________________________________________144

YENİ BİTİŞ MALİYETİNİ TAHMİN ETMEK: ___________________________________146

KAYNAK VE KOD BAŞLIKLARI KULLANMAK: ________________________________147

ARADAN KARAKTER ÇIKARTMA:____________________________________________148

BOŞ DEĞERLERİ BULMAK VE DEĞİŞTİRMEK:________________________________149

BOŞ ALANLARI DÜZENLEMEK: ______________________________________________151

AKTİVİTE VE DENGELEME TİPLERİNİ DEĞİŞTİRMEK: _______________________153

NESNE BAĞLAMA VE YERLEŞTİRME (OLE) ÖZELLİĞİNİ KULLANARAK BİLGİ

AKTARMA: _____________________________________________________________ 154

OLE ÖZELLİKLERİNDEN YARARLANMAK:___________________________________154

PLAN İÇİNE NESNE BAĞLAMAK:_____________________________________________155

P3’TE BAĞLANTI YARATMAK: _______________________________________________155

PLAN İÇİNE NESNE YERLEŞTİRMEK: ________________________________________156

YERLEŞTİRİLMEK ÜZERE YENİ BİR NESNE YARATMAK: _____________________156

PLANA NESNE YAPIŞTIRMAK: _______________________________________________157

DOKÜMANLARDAKİ BAĞLANTILARI GÜNCELLEŞTİRMEK:___________________159

PLANA NESNELER EKLEMEK İÇİN TOOLS EKRANI: __________________________159

NESNELERİ GÜNCELLEŞTİRME: _____________________________________________160

8

OK ARACINI KULLANMAK:__________________________________________________160

FORMATLI YAZILAR YARATMAK:___________________________________________160

DOSYALARI BAĞLAMAK:____________________________________________________161

TARİH ÇİZGİSİ OLUŞTURMAK: ______________________________________________161

PLANDA ÇERÇEVELER OLUŞTURMAK: ______________________________________162

PRİMAVERA ÇİZİMİ:____________________________________________________ 163

YARATTIĞINIZ ÇİZİMLERİ KAYDETMEK:____________________________________163

PRİMAVERA ÇİZİMİ İLE CLIPART GÖRÜNTÜLERİ OLUŞTUMAK:______________164

METADOSYA GÖRÜNTÜLERİNİ TRANSFER ETMEK: __________________________165

SUNU VE ANALİZ: ______________________________________________________ 166

ÇUBUK DİYAGRAM GÖRÜNTÜSÜNÜ ÖZELLEŞTİRME: ________________________166

KOLON EKLEME , SİLME ARAYA YERLEŞTİRME: ____________________________166

LİSTENİN SONUNA KOLON EKLEMEK:_______________________________________167

KOLON SİLMEK YA DA ARAYA KOLON EKLEMEK: ___________________________167

HEDEF VERİLERİNİ SERGİLEMEK: __________________________________________167

KAYNAK VERİSİNİ SERGİLEMEK: ___________________________________________167

KOLON BAŞLIKLARINI DEĞİŞTİRMEK: ______________________________________167

KOLON BAŞLIĞINDA SATIR ARALIĞI BIRAKMAK:____________________________167

TARİHLERİ DÜZENLEMEK:__________________________________________________168

KOLONLARI YENİDEN DÜZENLEMEK: _______________________________________169

SATIR VE SÜTUNLARIN EBATLARINI AYARLAMAK:__________________________170

KOLONLARI MOUSE İLE AYARLAMAK: ______________________________________170

SATIRLARI MOUSE İLE AYARLAMAK: _______________________________________170

ZAMAN ÇİZELGESİNİ AYARLAMA: __________________________________________170

SIRA GÖSTEREN TARİHLER: ________________________________________________171

YENİ BİR AKTİVİTE ÇUBUĞU EKLEMEK:_____________________________________172

ÇUBUKLARI DÜZENLEME: __________________________________________________172

BARLARIN UÇ NOKTALARINI AYARLAMAK: _________________________________173

BAR ÜZERİNDE AKTİVİTE İLERLEMESİNİ GÖSTERMEK: _____________________174

BAR ÜZERİNDE KRİTİK AKTİVİTELERİ GÖSTERMEK. ________________________174

BARLARI KODLARINA GÖRE TARAMAK: ____________________________________175

GÖRÜŞ ÇİZGİLERİNİ DÜZENLEMEK:_________________________________________175

HARF BÜYÜKLÜKLERİNİ AYARLAMAK: _____________________________________176

EKRAN RENKLERİNİ DEĞİŞTİRMEK: ________________________________________177

AKTİVİTELERİ GRUPLAMAK VE SIRALAMAK: ____________________________ 178

AKTİVİTELERİ SIRALAMAK: ________________________________________________178

9

AKTİVİTELERİ GRUPLANDIRMAK: __________________________________________178

GRUP BAŞLIĞI SEÇENEKLERİ:_______________________________________________179

GRUPLAR ARASINDA SATIR ATLAMAK:______________________________________180

AKTİVİTELERİ WBS SEVİYELERİNE GÖRE AYARLAMAK: ____________________180

AKTİVİTELERİ YENİDEN ORGANİZE ETMEK: ________________________________181

PERT EKRANINDAYKEN AKTİVİTELERİ GRUPLAMAK: _______________________181

FİLTRE İLE AKTİVİTE SEÇMEK: _________________________________________ 182

BİR PROJE AÇARKEN FİLTREYİ ÇALIŞTIRMAK:______________________________183

FİLTRE EKLEMEK YA DA MEVCUT FİLTREYİ DEĞİŞTİRMEK:_________________184

FİLTRE TRANSFER ETMEK: _________________________________________________185

FİLTRE İLE AKTİVİTELERİ TARAMAK: ______________________________________186

TARİH SIRALAMASINA GÖRE AKTİVİTE SEÇMEK: ___________________________186

WILDCARDS YARDIMIYLA AKTİVİTELERİ SEÇMEK:_________________________187

WBS İLE FİLTRE VE ORGANİZASYON: _______________________________________187

ORTAK YAZILI METNİ OLAN AKTİVİTELERİ SEÇMEK: _______________________189

KRİTİK AKTİVİTELERİ SEÇMEK: ____________________________________________189

TOPLAM BOLLUK MİKTARINA GÖRE: _______________________________________189

EN UZUN HAT KRİTERİNE GÖRE: ___________________________________________189

EKSİ UYUŞMAZLIK DEĞERİNE GÖRE: _______________________________________189

TİPE GÖRE AKTİVİTELERİ SEÇMEK: ________________________________________190

VERİ ÖZETLEMEK: _____________________________________________________ 191

WBS KODLARINA YA DA AKTİVİTELERE GÖRE GRUPLANMIŞ VERİLERİ

ÖZETLEMEK: _______________________________________________________________191

ÖZET BARLARINI VE BANTLARINI ÖZELLEŞTİRMEK:________________________191

PARÇALI ÇUBUKLAR: _______________________________________________________192

ÖZET GRUBU İÇİNDE PARÇA ÇUBUKLARI GÖSTERMEK: _____________________192

GRUPLARA GÖRE ALT TOPLAM GÖSTERMEK:_______________________________193

P3 VERİLERİ NASIL ÖZETLER? ______________________________________________193

TAKVİM ID’si: _______________________________________________________________194

MALİYET VE MİKTARLAR: __________________________________________________194

ZEL VERİ KISIMLARI: _______________________________________________________194

TARİHLER: _________________________________________________________________194

SÜRELER:___________________________________________________________________194

BOLLUK: ___________________________________________________________________194

İLERLEME: _________________________________________________________________194

KAYNAK/MALİYET VERİLERİ İÇİN ÖZEL DURUMLAR: _______________________195

10

HEDEF VERİ, KARŞILAŞTIRMA VERİSİ, FARKLILIKLAR.______________________196

PERT GÖRÜNÜŞÜNÜ ÖZELLEŞTİRME: ___________________________________ 196

PERT GÖRÜNÜŞÜNDE YERİNİZİ BELİRLEMEK:_______________________________197

KOZMİK EKRANI HAREKET ETTİRMEK: _____________________________________198

GÖRÜNTÜYÜ BÜYÜLTÜP KÜÇÜLTMEK:______________________________________198

AKTİVİTE UÇLARI VE RENKLERİNİ AYARLAMAK: ___________________________199

YENİ AKTİVİTELERİN GÖRÜNÜŞÜNÜ AYARLAMAK:__________________________200

KRİTİK AKTİVİTELERİ ÖZELLEŞTİRMEK: ___________________________________200

AKTİVİTE KUTUSU UÇLARININ GENİŞLİĞİNİ AYARLAMAK:__________________200

BAĞLANTILARI GÖSTEREN ÇİZGİLERİ AYARLAMAK:________________________201

AKTİVİTELERİN İÇERİĞİNİ VE GÖRÜNÜŞLERİNİ DEĞİŞTİRMEK: _____________203

KİLOMETRE TAŞLARINI VE FLAGLARI GÖSTERMEK: ________________________204

KENDİ AKTİVİTE KALIPLARINIZI YARATMAK: ______________________________204

SATIR EKLEMEK: ___________________________________________________________205

HÜCRE SİLMEK ve EKLEMEK: _______________________________________________206

KALIP TRANSFER ETMEK: __________________________________________________206

BAĞLAYICI BLOKLARI SERGİLEMEK: _______________________________________206

AKTİVİTELER ARASINDAKİ MESAFEYİ KONTROL ETMEK: ___________________207

KAYNAK / MALİYET PROFİLLERİ VE TABLOLARINI ÖZELLEŞTİRMEK: _____ 208

PROFİLLERİNDEN YARARLANARAK KAYNAKLARI GÖZDEN GEÇİRMEK:_____208

PROFİLLER VE TABLOLAR İÇİN GÖSTERİM SEÇENEKLERİNİ AYARLAMAK: __209

SEÇİLEN AKTİVİTELER İÇİN KULLANIM /MALİYET EKRANININ GÖSTERİMİ: _211

KAYNAK MALİYET HESAPLAMALARINI BELİRLEMEK:_______________________211

GEÇERLİ TAHMİN, KAZANILAN DEĞER VE BÜTÇELENDİRİLMİŞ PROGRAMIN

GÖSTERİMİ: ________________________________________________________________211

GERÇEK VERİLERİ DIŞARDA BIRAKMAK: ___________________________________211

PROFİLLER İÇİN FORMAT BELİRLEMEK: ____________________________________212

FAZLA YÜKLENMİŞ KAYNAKLARI İZLEMEK: ________________________________212

PROFİL ÜZERİNDE KÜMÜLATİF EĞRİLERİ GÖSTERMEK: ____________________213

KAYNAK / MALİYET HESAPLARINI SEÇMEK:_________________________________214

TABLO İÇİN BİRDEN ÇOK KAYNAK SEÇMEK: ________________________________214

BİR PROFİLE BİRDEN ÇOK KAYNAK BARI KÜMELEMEK:_____________________215

ÇIKTI PLANLARI: _______________________________________________________ 217

YAZDIRMA İŞLEMİNDEN ÖNCE ÖNİZLEME:__________________________________217

ÇIKTIYI DOSYALARA KAYDETMEK: _________________________________________219

PLANLARINIZI META-DOSYA OLARAK KAYDETMEK: ________________________219

11

ÇUBUK DİYAGRAM GÖRÜNTÜSÜ İÇİN SAYFA DÜZENİ: _______________________221

SADECE GÖRÜNEN KOLONLARI GÖSTERMEK:_______________________________223

ZAMAN ARALIĞI CETVELİNİN YERLEŞTİRİLMESİ:___________________________223

MAKSİMUM YATAY SAYFA SAYISI: __________________________________________223

KENARLIKLAR VE KENARLIK BİRİMLERİ:___________________________________223

ZAMAN ARALIĞI VE BAŞLIKLARIN HER SAYFADA GÖRÜNMESİ:______________224

SAYFA ARALIKLARINDA GRUP BAŞLIĞINI TEKRARLAMAK:__________________224

İÇ SAYFA ÇİZGİLERİNİ SAKLAMAK: _________________________________________224

KAYNAK MALİYET PROFİLLERİ MAKSİMUM YÜKSEKLİĞİ: __________________224

SEMBOL SEÇİMİ:____________________________________________________________225

LOGONUN GÖSTERİMİ: _____________________________________________________225

SAYFA BAŞLIKLARININ FORMATI:___________________________________________226

SUPPRESS DÜZELTME KUTUSU: _____________________________________________226

DÜZELTME KUTUSUNU ÖZELLEŞTİRME: ____________________________________226

PERT GÖRÜNÜŞÜ İÇİN SAYFA DÜZENİ: ______________________________________227

PLANLARI NUMARALANDIRMAK: ___________________________________________228

SAYFA NUMARALAMASI:____________________________________________________228

ÜRETİM RAPORLARI VE GRAFİKLER: ____________________________________ 228

RAPOR VE GRAFİK KALIPLARI: _____________________________________________228

PROGRAM RAPORLARI: _____________________________________________________229

KAYNAK/MALİYET KONTROL RAPORLARI:__________________________________229

KAYNAK ÜRETİMİ, MALİYET, FİYAT, ORAN RAPORLARI: ____________________229

KAZANILAN DEĞER RAPORLARI:____________________________________________229

TABLOSAL KAYNAK MALİYET RAPORLARI: _________________________________229

KAYNAK MALİYET YÜKLEME RAPORLARI:__________________________________229

AKTİVİTE MATRİS RAPORLARI: _____________________________________________229

KAYNAK MALİYET MATRİS RAPORLARI: ____________________________________229

ÖZEL RAPORLAR:___________________________________________________________229

ZAMAN ÇİZELGELİ RAPORLAR: _____________________________________________229

SAF MANTIK GRAFİKLERİ: __________________________________________________229

KAYNAK MALİYET GRAFİKLERİ:____________________________________________229

DOĞRU RAPORU SEÇMEK: __________________________________________________230

ÇIKTI SEÇENEKLERİNİ KAYDETMEK, YAZDIRMAK, GÖZLEMLEMEK: ________230

RAPOR VE GRAFİK ÜRETMEK: ______________________________________________230

BİREYSEL BİR RAPOR YA DA GRAFİĞİ ÇALIŞTIRMAK: _______________________231

SERİ HALİNDEKİ RAPOR YA DA GRAFİKLERİ ÇALIŞTIRMAK: ________________231

12

RAPOR VE GRAFİKLERİ TRANSFER ETMEK: _________________________________231

RAPOR İÇİN BİLGİ SEÇİMİ VE SIRALANMASI: ________________________________233

EKRANDA GRAFİK VE RAPORLARI GÖZDEN GEÇİRMEK:_____________________235

LOOK ÖZELLİĞİNDEN FAYDALANARAK YAZI VE NESNELERİ HAREKET

ETTİRMEK: _________________________________________________________________236

YAZI SATIRLARI SEÇMEK: __________________________________________________236

YAZI KOLONLARI SEÇMEK: _________________________________________________236

RAPOR ARALIK DURUŞLARINI AYARLAMAK: ________________________________236

BİR NESNE SEÇMEK: ________________________________________________________236

METAFILE NESNELERİNİ DÜZENLEMEK: ____________________________________236

SEMBOL EKLEMEK:_________________________________________________________237

LOOK ÖZELLİĞİNİN ÇİZİM ARAÇLARI İLE GRAFİĞİ ÖZELLEŞTİRMEK:_______237

PROGRAM RAPORLARI: _________________________________________________ 238

İÇERİK VERİ KISIMLARINI SEÇMEK: ________________________________________238

KODLARA GÖRE SATIR VEYA SAYFA ATLAMAK:_____________________________241

HEDEF KARŞILAŞTIRMA RAPORLARI YARATMAK:___________________________243

ÖZET RAPORLAR YARATMAK: ______________________________________________246

KAYNAK / MALİYET RAPORLARI: ________________________________________ 248

KAYNAK / MALİYET KONTROL RAPORLARI:_________________________________248

KAYNAK / MALİYET RAPORLARINA GİRİŞ YAPMAK: _________________________249

KAYNAK MALİYET HESAPLARINI SEÇMEK:__________________________________250

KAYNAK ÜRETİMİ/MALİYET, FİYAT VE ORAN RAPORLARI: __________________250

VERİMLİLİK RAPORLARINI YARATMAK: ____________________________________250

KAZANILAN DEĞER RAPORLARI:____________________________________________254

TABLOSAL KAYNAK/MALİYET RAPORLARI: _________________________________255

ÖDEME GECİKMELERİNİ GÖSTERMEK: _____________________________________258

KAYNAK MALİYET YÜKLEME RAPORLARI:__________________________________258

AKTİVİTE KODUNA GÖRE ORGANİZASYON: _________________________________260

RAPORLANMIŞ MİKTARLARI VE MALİYETLERİ BÖLMEK: ___________________260

TEPE, TOPLAM , ORTALAMA KULLANIMI RAPORLAMAK: ____________________260

STANDART AY BİRİMİNİ KULLANMAK: ______________________________________260

HAFTA SONLARINI GİZLEMEK:______________________________________________260

TARİH AYARLARI: __________________________________________________________261

MATRİS RAPORLARI: ___________________________________________________ 262

MATRİS RAPORLARI YARATMAK: ___________________________________________262

GRAFİK ÖZELLİKLERİNİ TRANSFER ETMEK: ________________________________263

13

MATRİS RAPORLARI İÇİN VERİ BELİRLEMEK:_______________________________263

SATIR VE SÜTUN BAŞLIKLARINI TANIMLAMAK: _____________________________266

SATIRLARI TANIMLAMAK: __________________________________________________267

RAPOR YAZISININ PUNTOLARINI SEÇMEK: __________________________________267

MATRİS RAPORLARINI FORMATINI BELİRLEMEK:___________________________268

TOPLAMLARI PRİNT OUT ALMAK İÇİN:______________________________________268

TARİH FORMATINI SEÇMEK: ________________________________________________268

ALT GRUPLAR İÇİN PARAGRAF BAŞI YAPMAK: ______________________________268

ÖZEL RAPORLAR: ______________________________________________________ 269

RAPOR BAŞLIKLARINI ÖZELLEŞTİRMEK:____________________________________269

RAPOR İÇERİĞİNİ BELİRLEMEK: ____________________________________________270

RAPOR VERİSİNİ HESAPLAMAK VE DÜZENLEMEK: __________________________271

IF-THEN-ELSE CÜMLELERİNİN KULLANIMI: _________________________________271

HESAPLAMA İŞLEMCİLERİ: _________________________________________________272

ÖZEL FONKSİYONLAR:______________________________________________________272

VERİLERİ GRUPLAMAK VE ALT TOPLAMLARA AYIRMAK: ___________________273

VERİLERİ ÖZETLEMEK VE ALT TOPLAMLARA AYIRMAK: ___________________275

VERİLERİ SIRALAMAK: _____________________________________________________275

KAYNAK VERİSİNİ DETAYLI YA DA ÖZET OLARAK HAZIRLAMAK: ___________276

KAYNAK VE AKTİVİTELERİ SEÇEMEK: ______________________________________276

ÇUBUK DİYAGRAM GRAFİKLERİ: ________________________________________ 278

ÇUBUK DİYAGRAM ÖZELLİKLERİ EKLEMEK: _______________________________278

AKTİVİTE VERİLERİNİ BELİRLEMEK: _______________________________________278

TABLOSAL ALAN ÖZELLİKLERİ: ____________________________________________279

İÇERİĞİ BELİRLEMEK:______________________________________________________279

TARİH ARALIĞINI BELİRLEMEK:____________________________________________280

BAŞLAMA BİTİŞ TARİHLERİ: ________________________________________________281

ZAMAN CETVELİ: ___________________________________________________________281

ÇUBUK DİYAGRAM GRAFİKLERİNİN FORMATINI AYARLAMAK:______________281

SAYFALARI NUMARALANDIRMA:____________________________________________282

GRUPLAMA: ________________________________________________________________282

ÖZETLEME:_________________________________________________________________282

SIRALAMA: _________________________________________________________________282

KALEM VE RENK SEÇİMİ YAPMAK:__________________________________________282

ÇUBUK VE YAZI BOYUTLARINI AYARLAMAK: _______________________________283

GRAFİKTEKİ GÖRSEL YARDIM SEÇENEKLERİ: ______________________________284

14

GÖRÜŞ ÇİZGİLERİ EKLEMEK:_______________________________________________284

İLERLEMEYİ GÖZLEMLEMEK: ______________________________________________284

KRİTİKLİĞİ BELİRTMEK: ___________________________________________________284

PRINT OUT ALINACAK SAYFALARI BELİRLEMEK: ___________________________284

ZAMAN ISKALALI MANTIK GRAFİKLERİ: _________________________________ 285

ZAMAN ISKALALI MANKTIK GRAFİKLERİNİ ÖZELLEŞTİRMEK: ______________285

MANTIK GRAFİKLERİ: __________________________________________________ 287

KAYNAK / MALİYET RAPORLARI: ________________________________________ 291

BİRDEN FAZLA HİSTOGRAM VE EĞRİNİN GÖSTERİMİ: _______________________292

BAŞLIKLARI TANIMLAMAK: ________________________________________________292

WWW GÖSTERİMİ İÇİN RAPOR HAZIRLAMAK: ____________________________ 297

BAŞLIK BİLGİLERİNİ TANIMLAMAK: ________________________________________299

PROJE VE RAPORLARI TANIMLAMAK:_______________________________________300

RAPORLARI GÜNCELLEŞTİRMEK:___________________________________________302

P3 CLIP-ART KÜTÜPHANESİ: ____________________________________________ 303

EKLER ________________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

P3 ÖZEL DERS İLAVESİ_________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

PROJE EKLEME ________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

AKTİVİTE ÇUBUKLARINI AYARLAMA ____________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KISITLAMALARI BELİRLEME____________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

İLERLEMEYİ KAYDETME _______________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KAYNAK TAHSİSİ _______________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

AKTİVİTELERİ ORGANİZE ETME ________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

AKTİVİTE KOLONLARINI ÖZELLEŞTİRME ________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

PROJE EKLEME: ____________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

AKTİVİTE ÇUBUKLARINI AYARLAMA:_______________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KISITLAMALARI BELİRLEME:_______________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

İLERLEMEYİ KAYDETME:___________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KAYNAK TAHSİSİ:___________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

AKTİVİTELERİ ORGANİZE ETMEK___________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

AKTİVİTE KOLONLARINI ÖZELLEŞTİRME ___________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

ÇUBUK DİYAGRAMINI ÖZELLEŞTİRME ______________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

ÖRNEK PROJE__________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

ÇİLEK KREMALI PASTA PROJESİ:________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

15

E-MAIL KULLANARAK PROJE VERİSİNİ PAYLAŞMAK: ___________Hata! Yer işareti

tanımlanmamış.

GENEL TEKRAR: ____________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

BÜTÜN PROJEYİ E-MAIL İLE YOLLAMAK: ___________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

PROJENİN BİR RESMİNİ GÖNDERMEK: ________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

MESAJLARI ADRESLERE YOLLAMAK: _______________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

DURUM SAYFASINI ÖZELLEŞTİRMEK: ______________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

YAZI MESAJLARI YOLLAMAK: ______________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

BÜTÜN BİR PROJEYİ ALMAK:________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

GÜNCELLEMEK ÜZERE AKTİVİTE DURUM SAYFASINI ALMAK:____ Hata! Yer işareti

tanımlanmamış.

ÖZEL DURUM SAYFASINA AKTİVİTE EKLEMEK: _____ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KAYNAK BİLGİSİNİ İZLEMEK:_______________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KISITLAMALAR: ________________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KISITLAMALI TEK TAKVİM PROJELERİ:_____________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

KISITLAMALI ÇOK TAKVİMLİ PROJELER: ___________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

ERKEN BAŞLAMA KISITLAMASI: ____________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

ERKEN BİTİŞ KISITLAMASI: _________________________ Hata! Yer işareti tanımlanmamış.

PROJE GELİŞTİRME:

P3’Ű ÇALIŞTIRMA VE PROJELERİ AÇMA P3’ü başlatmak için PRIMAVERA ikonuna çift tıklayın. Kullanıcı adınızı ve şifrenizi girin.

Mevcut bir projeyi başlatmak için FILE menüsünden OPEN seçeneğini tıklayın.

16

Bu aşamada karşınıza çıkan ekranda açmak istediğiniz dosyayı işaretledikten sonra

OVERVIEW seçeneğinden proje hakkındaki genel bilgileri girebilirsiniz. OPTIONS

seçeneğinden seçilen projeyle ilgili filtre işlemlerini değiştirebilirsiniz. ACCESS...

seçeneğinden projeye girebilecek kişilerin listesini ekleyebilirsiniz. P3’teki “DENGELEME”

,”AKTİVİTE TANIMLARI” , “GLOBAL DEĞİŞİKLİKLER” gibi bazı seçenekler yalnızca

tek kullanıcının müdahalesine izin verir. Siz çalışırken başka kullanıcıların girişini

engellemek için bu ekrandaki EXCLUSIVE seçeneğini işaretlemeniz lazım.

Bu yolla 4 projeyi aynı anda açabilirsiniz. Projeyi açtığınız zaman en son kaydettiğiniz

duruma göre ekrana “BAR GRAFİĞİ” ya da “PERT EKRANI” çıkacaktır.

17

PROJE EKLEME: VIEW menüsünden NEW seçeneğini seçin ve 4 karakter uzunluğundaki proje adını yazın.

Genel bilgiler isteğe bağlı olarak doldurulabilir veya boş bırakılabilir.

Proje bitiş tarihini eğer tarihle ilgili bir kısıtlama yapmak istiyorsanız belirtiniz. Planlama

ünitesi ile ilgili bilgiler P3 tarafından otomatik olarak ekrana çıkacaktır. Eğer projenizi bir

gruba dahil ediyorsanız “Add This New Project to a Project Group “ kutusunu işaretleyiniz.

Grubu ya boşluğa isim yazarak kendiniz belirtirsiniz ya da tuşuna basarak listeden

seçersiniz.

18

PLANLAMA ÜNİTELERİNİ BELİRLEMEK: Bu ünite proje programlaması yaparken kullanılacak zaman birimini seçer (saat, gün, hafta

veya ay olarak). Projeye başladığınız zaman P3 otomatik olarak pazartesiden cumaya kadar

olan bir çalışma haftasını seçer ve birim de gün cinsindendir. Çalışma günlerini ve haftada

kaç saat çalışılacağını projeye 4 karakterlik isim verdiğiniz ilk ekranda belirleyebilirsiniz.

Daha sonra DATA, CALENDARS seçeneğini seçtikten sonra STANDART seçeneğini

seçerek gerekli ayarlamaları yapabilirsiniz. Sırasıyla OK ve CLOSE tuşlarına basarak

işleminizi tamamlayabilirsiniz.

YENİ BİR PROJE İÇİN İLK AKTİVİTEYİ TANIMLAMA: Yeni bir projeye başladığınız zaman P3 ilk değer (default) olarak ÇUBUK Diyagram (bar

chart) ekranını gösterecektir. Activity ID alanına tanımlayıcı başlığınızı yazın ve tuşuna

basın.

19

PROJE İÇİN GİRİŞ HAKLARININ AYARLANMASI: Yeni bir projeye başladığınız zaman o projenin sahibi haline gelirsiniz ve projeye girmesini

istediğiniz veya bunu yapmasını istemediğiniz kişileri de belirleme hakkını elde edersiniz.

FILE menüsünden OPEN seçeneğini seçip istediğiniz projeyi işaretledikten sonra ACCESS

seçeneğine tıklayın.

User (kullanıcı) kolonundayken sağ tuşa basarak P3 başvuran kişiler listesinden istediğiniz

kullanıcıları seçebilirsiniz. Everyone seçeneğini tıklayarak tüm kullanıcılara izin vermiş

olursunuz. Birden fazla proje ile çalışıyorsanız ve bir projeye dışardan giriş yapmak

istiyorsanız, EXCLUSIVE tuşu işaretli değilse başka kimsenin bu projeyi açmamış olması

gerekir. Eğer bu tuş işaretliyse aynı grupta çalışan başkalarının olması sizin çalışmanızı

etkilemez. Ayrıca bir kullanıcı için projenin bazı alanlarında çalışmayı yasaklayabilirsiniz.

ACCESS kolonundayken sağ tuşa tıklayıp RESTRICTED seçeneğine basmanız gerekir. Daha

sonra RESTRICTIONS seçeneğini seçerek kısıtlama alanlarını belirleyebilirsiniz. Mevcut

kullanıcıları görmek için F5 tuşuna basın ya da VIEW , CURRENT USER seçeneğini

tıklayın.

YENİ BİR PLAN YARATMA: Bunun için FILE seçeneğinde NEW’i seçin. Ekrana ilk değer olarak klasik planlama ekranı

çıkacaktır. Çubuk diyagram için CLASSICAL LAYOUT SCHEDULE (klasik planlama )

aktivite kolonunu ve bar grafiğini içerir. PERT içinse bu ekran ilk aktiviteden son aktiviteye

kadar olan bütün aktiviteleri dikdörtgen kutular içinde gösterir.P3 projeleri otomatik olarak

kaydeder. Ancak çubuk diyagram ve PERT görüntüsünü etkileyecek bir plan yapılırsa

kaydetmeyi siz yapmalısınız. Bunun için FILE menüsünden LAYOUT ve SAVE AS

seçeneklerini seçin.

GÖRÜNÜŞLER ARASINDA GEÇİŞ YAPMAK:

20

PERT görüntüsünden çubuk diyagramına geçiş için ya da tam tersi için VIEW menüsüne

gelip geçmek istediğiniz ekranı seçmeniz yeterlidir.

MEVCUT BİR PLANLAMAYI AÇMAK: P3 her proje için o projenin son kaydedilmiş halindeki planlamayı açar. Bir proje için sadece

1 planlama açabilirsiniz. VIEW menüsünden LAYOUT, OPEN seçeneklerini seçip

istediğiniz planlamaya çift tıklamanız gerekmektedir.

Eğer bir projeyi açarken ne tür bir planlama kullanacağınızı biliyorsanız FILE menüsünden

OPEN seçeneğini seçtikten sonra OPTIONS tuşuna tıklayın. İstediğiniz planlamayı seçip OK

tuşuna basın.

Yeni aktiviteler girip kaydetmeyi yaptıktan sonra programa tekrar girdiğinizde yeni

eklediğiniz aktiviteleri göremezseniz bunun sebebi bu aktivitelerin filtre kriterine uygun

olmamasıdır. Gerekli filtre seçeneğini ayarladıktan sonra bu aktiviteler de ekranınızda

belirecektir. Bunu yapmak için VIEW , LAYOUT, OPTIONS seçeneklerini seçtikten sonra

ORGANIZE seçeneğine tıklayın ve gerekli ayarlamayı yapın.

21

AKTİVİTELERLE ÇALIŞMAK: Aktiviteler belirli bir süre içerisinde yapılması gereken işleri temsil ederler. Aktiviteler 10

karaktere kadar harf, numara ya da ikisinin bileşiminden oluşabilen tanımlamalarla (ID) ifade

edilirler. Yeni bir ID girildiği zaman P3 bu ID’nin daha önceden girilip girilmediğini kontrol

eder. Aktivite ID’sini değiştirmek için projeye EXCLUSIVE giriş sağlanmalı. Bunu nasıl

yapacağınız P3’Ű ÇALIŞTIRMA VE PROJELERİ AÇMA başlığında anlatılmıştı. Aktivite ID’lerine

işin bölümünü, aktivite tipini belli eden isimler verebilirsiniz. Çubuk grafiği

görünümündeyken aktivite eklemek için INSERT tuşuna basınız. Aktivite bilgisi girmek için

aktivite kolonundaki uygun hücreye tıklayın ve istediğiniz açıklamayı yazın. Ayrıca tuşuna

basıp istediğiniz aktiviteyi seçebilirsiniz. Onaylamak için tuşuna iptal etmek için tuşuna

basabilirsiniz. PERT görüntüsündeyken aktivite eklerseniz bu sayede mantık işleyişini de

görebilirsiniz. Bunu yapabilmek için PERT ekranındayken yeni aktiviteyi eklemek istediğiniz

alana çift tıklayın ya da INSERT seçeneğinden yararlanın.

Eğer aktivite ID’lerini 10’dan daha fazla karakter kullanarak tanımlamak istiyorsanız TOOL ,

OPTIONS, ACTIVITY INSERTING seçeneklerini seçip istediğiniz artış değerini girin.

Eklediğini her aktivite için kendiniz bir ID yazmak istiyorsanız yukarıdaki kutuyu

işaretlemeyin. Çünkü bu kutu işaretli olduğu takdirde P3 isimlendirmeyi kendi yapacaktır.

22

Çubuk diyagramındayken bir aktivite eklemek için INSERT tuşuna basabileceğiniz gibi

+ tuşuna da basabilirsiniz. O an seçili olan aktivitenin altında yeni

boş bir alan açılacaktır. Buraya kayıt girebilirsiniz.- tuşuna basarak aktiviteyi silebilirsiniz.

Başka bir yol da TOOLS, OPTIONS, ACTIVITY INSERTING seçeneğini seçip en alttaki

kuyu işaretlemektir.

Bu seçenek işaretli iken ve çubuk diyagramındayken aktivite eklemek istediğiniz zaman P3

ekranın altında sizin için bir aktivite formu açacaktır. Bu seçenek PERT görüntüsünde yoktur

çünkü P3 PERT ‘te iken bu formu zaten otomatik olarak açmaktadır.

BAĞLANTILI AKTİVİTELER EKLEMEK: Oto link özelliğini kullanarak aktiviteler arasında STAR----FINISH ilişkilerini

belirleyebilirsiniz. Bunu yapmak için aktivitelerin PREDECESSOR (öncül) VE

SUCCESSOR (ikincil – ardıl ) aktivitelerini belirtmeniz gerekir.

SÜRELERİ BELİRTMEK: Aktiviteyi mouse ile tutup uzatarak ya da aktivite kolonunda süre hücresini tıklayıp içine

süreyi yazarak bu belirlemeyi yapabilirsiniz. P3 (remaining) arda kalan süreyi otomatik olarak

orijinal süreye eşitler.

AKTİVİTE TİPLERİNİ BELİRLEMEK:

P3 9 tip aktivite sağlamaktadır. P3 bu 9 aktiviteyi 3 grup halinde inceler. Birinci gruptakiler

için süreyi siz belirlerseniz. İkinci gruptakiler için süreyi P3 belirler. Geriye kalanların ise

süreleri yoktur. İlk iki gruptakiler TASK, INDEPENDENT , MEETING isimleri altında

toplanırlar. Bu tipleri seçmek için aktivite formundaki TYPE kısmından tuşuna basarak tipi

belirleyin.

23

TASK AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK:

Bir aktiviteyi TASK aktivite olarak tanımlamanız için o aktiviteye kaynak göstermemiş

olmanız ya da kaynak gösterseniz bile planlamanın kaynak takvimine değil Base (ana)

takvime göre yapılmış olması gerekir. Mesela bir radyo istasyonunun yayına başlamasından

önce tamamlanması gereken bazı aktiviteler vardır. Kaynaklar hazır olsa bile bu aktiviteleri

kaynaklar değil, aktiviteler kaynakları idare eder.

INDEPENDENT AKTIVITELERİ BELİRLEMEK:

Bu tip aktiviteleri sadece öncül aktivite değil aynı zamanda kaynak takvimi idare eder. Mesela

bir çizgi film projesinde her çizer ve yazar kendi iş programına göre çalışır. Ve iş ilk kaynak

(yazar ve çizerler) çalışmaya başlayınca başlar ve son kaynak işi bitirince biter. Burada tam

olarak kaynakların aynı anda çalışmalarına gerek yoktur. Herkes kendi payına düşen ödevi

tamamlayınca iş tamamlanmış olur.

MEETING AKTIVITELERI BELİRLEMEK:

Bu tip aktiviteler tüm kaynakların takım olarak çalışmasını gerektirir. Mesela bir fabrika

projesinde hem ekipman hem de çalışanlar aynı anda sahada olmalıdır. Bir aktivite meeting

olarak tanımlanmışsa P3 her iki kaynağın da mevcut olduğu zamanda aktiviteyi başlatır.

KİLOMETRE TAİLARINI VE BAYRAKLARI BELİRLEMEK:

Kilometre taşlarını önemli bir olay ya da safhanın başlangıç ve bitişini belirlemek için

kullanınız. Bunları güncellerken doğru tarihleri girmeniz gerekir. Bayrakları da aktivitelerin

başlangıç ve bitişlerini işaretlemek için kullanın. Her iki seçenek de süre gerektirmez.

Bunların görüntülerini çubuk diyagramda iken FORMAT, BARS, ENDPOINTS

seçeneğinden PERT’teyken de FORMAT , ACTIVITY BOX ENDS, COLORS seçeneğinden

ayarlayabilirsiniz.

24

HAMMOCK AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK:

Bu aktiviteler bir grup aktivitenin başlangıç ve bitişi arasındaki geçen zamanı görüntülemek

için kullanılır. Eğer üst üste binmiş olan bu tip aktiviteler varsa süre kısa olanıdır.

W BS AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK:

Hammock aktiviteler gibi wbs aktiviteler de en erken olan aktivitenin başlangıcından en geç

olan aktivitenin bitişine kadar uzanırlar. Bir WBS aktivitesinin mutlaka bir WBS kodu

olmalıdır.

AKTİVİTE KOLONLARINI YENİLEME: İstediğiniz aktiviteyi seçtikten sonra F2 tuşuna basarak ya da EDIT çubuğunu tıklayarak

istediğiniz değişikliği yapabilirsiniz. Ayrıca tuşuna basarak seçenek listesini görebilirsiniz.

Bilgi silmek için de hücreyi seçtikten sonra DELETE tuşuna basın.

HÜCRELER ARASI BİLGİ KOPYALAMA: Bir hücreden aynı kolondaki başka hücrelere bilgi kopyalamak için EDIT, FILL CELL

seçeneğini seçiniz. Kopyalama işlemi sadece yazılabilir (editable) datalar için geçerlidir.

Planlama (schedule) ve bolluk (float) kısmında ise kullanılamaz.

AKTİVİTE FORMUNUN KULLANIMI:

Yukarıdaki ikonu tıklayabileceğiniz gibi aktivite üzerinde çift tıklayarak ya da EDIT

menüsünden EDIT ACTIVITY seçeneğini seçerek aynı işlemi yaptırabilirsiniz. Çalışmanız

sırasında aktivite formunun açık kalmasını istiyorsanız ya F7 tuşuna basın ya da VIEW

menüsünden ACTIVITY FORM seçeneğini tıklayın. Formu kapatmak için yine aynı işlemi

tekrarlayın.

DETAY FORMUNUN KULLANIMI: Aktivite formunun üstündeki butonları kullanarak ihtiyacınız olan formları aktif hale getirin.

Mouse yardımıyla bu formların boyutlarını ayarlayabilirsiniz. Çubuk grafiği ve PERT

görüntüleri arasında geçiş yapsanız bile bu formlar açık kalacaktır. Planları kaydettiğiniz

zaman bu formlar da kaydedilecektir.

25

AKTİVİTE SEÇİMİ: Kopyalama , silme ve taşıma gibi işlemleri yapmak için bir , birkaç ya da bütün aktiviteleri

seçebilirsiniz. Bütün aktiviteleri çabuk bir şekilde seçebilmek için EDIT menüsünden

SELECT ALL seçeneğini seçin. Peş peşe gelen aktiviteleri seçmek için ilk aktiviteyi seçtikten

sonra SHIFT tuşuna basarak son aktiviteyi de seçin. Aradaki aktiviteler kendiliğinden

seçilmiş olacaktır. Artarda gelmeyen aktivitileri seçmek de mümkündür. İlk aktiviteyi

işaretledikten sonra CTRL tuşunu basılı tutarak istediğiniz diğer aktivitileri tek tek

işaretleyebilirsiniz.

AKTİVİTELERİ KESME KOPYALAMA VE YAPIŞTIRMA: İstediğiniz aktiviteleri seçtikten sonra EDIT menüsünde bulunan CUT , COPY ve PASTE

seçenekleri yardımıyla kesme , kopyalama ve yapıştırma işlemlerinizi yapabilirsiniz. Ancak

yapıştırma işlemini yaparken ID’leri yeniden adlandırmak zorundasınız çünkü bir ID

yinelendiği zaman ekranınıza şöyle bir hata gelecektir:

PASTE seçeneğini işaretlediğiniz zaman P3 size nasıl bir değişiklik yapmak istediğinizi

soracaktır. İsterseniz sadece tekrarlanan aktiviteleri yeniden adlandırırsınız, isterseniz hepsini

ya da bazı ön-ek ve son-eklerle farklı bir ID oluşturursunuz.

26

P3 yapıştırmayı seçtiğiniz aktiviteleri takiben yapar. Eğer aktivite seçmemişseniz bu

aktiviteler aktivite kolonunun sonuna yapıştırılır.

AKTİVİTELERİ SİLMEK ,BAĞLANTILARINI ÇÖZMEK veya ARADAN ÇIKARMAK: Bu işlemleri yapmak için istediğiniz aktiviteleri seçtikten sonra EDIT menüsünden DELETE

,DISSOLVE veya EXTRACT seçeneğini seçmelisiniz. Bu işlem gerçekleştiği zaman P3

otomatik olarak öncül ve ikincil aktiviteyi F-S ilişkisiyle bağlayacaktır. (Daha sonraki

bölümlerde anlatılacaktır.)

AKTİVİTELERİ TAŞIMAK: Aktiviteleri aynı proje içinde mouse ile tutarak taşıyabilirsiniz. Bu işlem aktivitenin

bağlantılarını değiştirmeyecektir.

PERT GÖRÜNÜŞÜ VE ÇUBUK DİYAGRAMI ARASINDA GEÇİŞ YAPMAK:

İUBUK DİYAGRAMINA GEİİİ:

PERT ekranındayken yeni aktiviteler ekleyip çubuk diyagramına geçiş yaparsanız P3 bu

aktiviteleri aktivite kolonlarının sonuna ekler. Eğer yeni eklenen aktivite dışında bir aktivite

seçilmiş ise P3 ekran değişimi sırasında yeni eklenen aktiviteyi bu aktivitenin altına

yerleştirir. FORMAT menüsünden REORGANIZE (yeniden düzenle) seçeneğini seçin.

Şimdi yeni eklenen aktiviteler daha önce belirlediğiniz grup kriterlerine uygun olarak

27

yeniden düzenlenecektir. Eğer çubuk diyagram ekranı otomatik olarak REORGANIZE

seçeneğine ayarlanmışsa geçiş sırasında bu işlem zaten kendiliğinden yapılacaktır.

PERT GİRÜ NTÜ SÜ NE GEİİİ:

Çubuk diyagramda iken eklediğiniz yeni aktiviteler PERT görüntüsüne geçişte bağlantılarına

uygun olarak yerleştirilecektir. Bağlantısı bulunmayan aktiviteler ise en sona

yerleştirilecektir.

Eğer bu geçişler sırasında P3’ün bütün aktiviteleri değil sadece yeni eklenenleri yeniden

düzenlemesini istiyorsanız FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçerek

ayarlamaları yapabilirsiniz.

BENZER PROJELERDE AYNI AKTİVİTELERİ KULLANABİLMEK: Bir proje yaratılırken zaman kazanmak için benzer başka bir projedeki aktivite seti

kullanılabilir. TOOLS menüsünden FRAGNET , RETRIEVE FRAGNENT seçeneğini

seçiniz. İstediğiniz grubun üzerine 2 kere tıklayınız.

28

Böylelikle bu grup esas projeye eklenir. Bu taşımayı yaptıktan sonra taşıdığımız grupta

gerekli değişiklikleri yapmak veya onu mevcut aktivitelere bir bağlantı ile bağlamak

lazımdır. Kaynak, Maliyet ve Maliyet Grubu Kategorisine göre gruplanmış planlarda bu

taşıma yapılamaz.

PARÇA YARATMAK: Yukarıda anlatılan taşıma işlemlerinde kullanmak istediğiniz aktiviteleri seçin. TOOLS

menüsünden FRAGNET, STORE FRAGNET seçeneğini tıklayın. Bir ID ve bu parçayı

tanımlayacak bir başlık yazın. Bu parçayı yine TOOLS menüsünde FRAGNET , DELETE

FRAGNET seçeneği ile silebilirsiniz. Daha önce bu parçayı taşıdığınız projeler bu silme

işleminden etkilenmeyecektir.

BAĞLANTILARLA ÇALIŞMAK:

PERT GÖRÜNTÜSÜNDEKİ AKTİVİTELER ARASINDA BAĞLANTI YARATMAK:

İki aktiviteyi mouse yardımıyla birbirine bağlamak için öncül aktivitenin sağında ya da

solunda iken mouse’u tıklayıp ikincil aktiviteye kadar sürükleyin. Mouse işareti değişecektir.

29

İkincil aktiviteniz ekranda görünmüyorsa bile mouse’u boş bir alan kadar sürüklediğinizde bir

diyalog kutusu açılacaktır ve buradan bağlantı türü ile ikincil aktivite kolaylıkla

seçilebilecektir.

.

İki kritik aktivite arasındaki bağlantıya kritik bağlantı denir. Kritik aktivite olarak tanımlanan

aktiviteler bitiş tarihlerinde bir gecikme olduğu takdirde projenin bitiş tarihlerini etkileyen

aktivitelerdir. Başka bir deyişle bollukları 0 olan aktivitelerdir.

BAĞLANTI TÜRLERİ: F----------S: Finish to Start=İkincil aktivite ancak öncül aktivite bitince başlayabilir.

F----------F: Finish to Finish=İkincil aktivitenin bitişi öncül aktivitenin bitişine bağlıdır.

S----------S: Start to Start=İkincil aktivite ancak öncül aktivite başlayınca başlayabilir.

S----------F: Start to Finish=İkincil aktivite öncül aktivite başlamadan bitemez.

ÇUBUK DİYAGRAMINDAYKEN BAĞLANTILARI BELİRLEMEK: Bu işlemi mouse ile yapmak istiyorsanız PERT görüntüsünde açıklanan işlemleri tekrar

etmeniz yeterli olacaktır. Ayrıca detay formlarından da yararlanabilirsiniz. VIEW

menüsünden ACTIVITY DETAIL seçeneğini seçtikten sonra ya da direk olarak mouse’un

sağ tuşuna tıklayarak PREDECESSOR ve SUCCESSOR başlıklarını seçin. Bir ilişki

eklemek için tuşuna basın. İkincil aktiviteyi seçmek için tuşuna tıklayın. Projede mevcut

olmayan bir aktiviteyi ikincil aktivite olarak yazmak için yeni bir ID yazın ve tuşuna

tıklayın. Program size aktivite adını soracaktır. Bunu yazın ve OK tuşunu seçin.

BAĞLANTILARI SİLMEK YA DA DÜZENLEMEK: Çubuk diyagram görüntüsündeyseniz öncelikle aktiviteler arasındaki bağlantının

göründüğüne emin olun. Bunun için ya F3 tuşuna basın ya da VIEW menüsünden

RELATIONSHIPS seçeneğini tıklayın. Daha sonra çubuk diyagram üzerinde bu bağlantı

çizgilerine tıkladığınız zaman açılan diyalog kutusunda istediğiniz değişiklikleri

yapabilirsiniz.

30

TRACING LOGIC(MANTIK DİZİNİ): Bu seçenek programda ileri geri hareket ederken aktivite sıralamasını incelemenize yardımcı

olur. Bu mantık herhangi bir aktivitenin bolluğunun (float) neden negatif göründüğünü

anlamanıza yardımcı olur. ( hiçbir aktivite negatif bolluğa sahip olamaz ).

PERT GİRÜ NTÜ SÜ NDEYKEN MANTIK DİZİNİ:

İzleme işine başlamak istediğiniz aktiviteyi seçin. VIEW menüsünden TRACE LOGIC

seçeneğini seçin. Aktivitenizi işaretledikten sonra boş bir alanda mouse’un sağ tuşuna

tıklayarak da aynı seçeneği seçebilirsiniz. Mantık dizinini PERT görüntüsünün altında ya da

aktivite formunun üstünde göreceksiniz. P3 istenilen aktivitenin öncül ve ikincil aktivitelerini

gösterecektir. Trace logic ekranında mouse’un sağ tuşuna tıklayıp UNDOCK seçeneğini

işaretlerseniz bu ekranı istediğiniz yere taşıyabilirsiniz.

Sergilenecek olan ikincil ve öncül aktivite sayısını FORMAT menüsünden TRACE LOGIC

seçeneğini tıklayarak kontrol edebilirsiniz.

31

Aktivite formunda iken istediğiniz aktivite üzerinde sağ tuşa tıklayıp SUCCESSOR ve

PREDECESSOR seçeneklerini seçerek de aynı işlevi gerçekleştirebilirsiniz.

32

PLANLAMANIN AYARLANMASI VE HESAPLANMASI: P3 her aktivitenin erken başlama ve bitiş tarihini baştan sona doğru; geç başlama ve bitiş

tarihini ve bollukları da sondan başa doğru ilerleyerek hesaplar. Bunun için TOOLS

menüsünden SCHEDULE seçeneğini seçerek ya da direk F9 tuşuna basarak bir data tarihi

seçmeniz ve OK tuşuna basmanız yeterlidir.

PLANLAMA İSTATİSTİK LİSTESİNİ YARATMAK: Planlama hazırlandıktan sonra P3 otomatik olarak proje hakkında bilgiler içeren istatistik

listesini hazırlar. Bu listede projede yer alan toplam aktivite sayısı, başlamış olan ve bitmiş

olan aktivite sayısı, projedeki bağlantıların sayısı ve projenin %de kaçının tamamlandığı gibi

bilgiler yer alır.

33

DÖNGÜ RAPORU (LOOP REPORT ): Döngü aktivite hattında tekrar kendine dönen aktivitelerin oluşturduğu yoldur. Kapalı bir

döngüde ilk ve son aktivite aynı aktivitedir. Böyle bir durum karşısında P3 zaman

programlamasını bırakır ve döngü raporu hazırlar. Raporda bu döngü içindeki aktiviteler ,

döngü sayısı, ID ve aktivite açıklamaları yer alır. Döngüye sebep olan aktivitedeki öncül

aktivite silinip zaman programlaması tekrar hesaplattırılır.

PROGRAMLAMANIN HESAPLANMASI SEÇENEKLERİNİN AYARLANMASI: P3’ün hesaplamayı yaparken başlama ve bitiş tarihindeki toplam bolluğu mu yoksa bu

ikisinden en kritik olanını mı seçeceğini bu ayarlama ile belirtebilirsiniz. TOOLS

menüsünden SCHEDULE , OPTION seçeneğini seçin. Programlama hesaplamasını

yaptırmadan önce herhangi bir zaman bu işlemi yapabilirsiniz.

34

RETAINED LOGIC veya PROGRESS OVERRIDE: Bu seçenekler aktivitelerden bir ya da birkaçı dizin dışına çıktığı zaman etkilidirler. Şu

şekilde işler: Bir aktivite PREDECESSOR bitmeden başlarsa bu fonksiyonlar predecessor ile

aktivitenin F—S bağlantısını geçersiz kılar. RETAİNİNG LOGİC mantığına göre hiçbir dizin

dışı aktivite tüm predecessorleri bitmeden başlayamaz. Böyle durumlarda çıkabilecek

kargaşayı önlemek için PROGRESS OVERRİDE seçeneğini seçin.

START---START GECİKMESİNİN HESAPLANMASI:

Böyle bir bağlantıda eğer öncül aktivite dizin dışıysa P3 ikincil aktivitenin başlangıcını

belirttiğimiz gecikme kadar erteler.

TOPLAM BOLLUK HESABININ YAPILMASI:

P3 bolluğu otomatik olarak bir aktivitenin erken ve geç bitiş tarihleri arasındaki zaman aralığı

olarak hesaplar.

UCU AİIK AKTİVİTELER:

Ucu açık aktivite ile diğer aktivitelere hiçbir bağlantısı olmayan aktiviteler kastediliyor.

35

TARİH KISITLAMALARINI KULLANMAK: Bu fonksiyonu aktiviteler belli bir sürede başlamak veya bitmek zorundaysa kullanın. P3 iki

tip kısıtlama koyar.

1)Tarih Kısıtlaması

2)Bolluk Kısıtlaması

ERKEN BAİLAMA KISITLAMASI:

Bu fonksiyonu bir aktivitenin başlama tarihinin programlanmasının belli bir tarihten öncesine

kadar başlamamasını garantilemek için kullanın.

ERKEN BİTİİ KISITLAMASI:

Bir önceki başlıkta açıklandığı gibi bir fonksiyona sahip olan bu başlık P3’ün bu fonksiyonu

bir aktivitenin hesaplanmış erken bitiş tarihine uyguladığını kabul eder.P3 programlamayı

sadece bir aktivite için kısıtlama tarihi , hesaplanan tarihten daha sonra ise değiştirir.

GEİ BAİLAMA KISITLAMASI:

Bu fonksiyon bir aktivitenin geç tarihlerini sadece kısıtlama tarihi bu aktivite için geç

başlangıçtan daha erkense etkileyebilir. Bu kısıtlama birbirini takip eden aktivitelerde toplam

bolluk miktarını azaltır.

GEİ BİTİİ KISITLAMASI:

Bu fonksiyon sadece geç tarihleri etkiler ve kilometre taşları ya da ara bitiş tarihleri koymak

için kullanılır.

MECBURİ BAİLAMA KISITLAMASI:

Bu kısıtlama bir aktivitenin hem erken hem de geç başlama tarihlerini belirtilmiş bir tarihe

ayarlar. Bu kısıtlamayı kullanırken network mantığını bozmamaya dikkat edilmelidir çünkü

böyle bir karmaşa yaratıldığı takdirde bir aktivite sanki öncül aktivitesinden daha önce

başlıyor gibi görünebilir.

36

MECBURİ BİTİİ KISITLAMASI:

Bu kısıtlama bir aktivitenin hem erken hem de geç bitiş tarihlerini belirtilmiş bir tarihe

ayarlar. Bu kısıtlamayı kullanırken network mantığını bozmamaya dikkat edilmelidir çünkü

böyle bir karmaşa yaratıldığı takdirde ikincil aktivite sanki öncül aktivitesinden daha önce

başlıyor gibi görünebilir.

BOLLUK KISITLAMALARI:

SIFIR TOPLAM BOLLUK KISITLAMASI:

Bu özelliği aktiviteyi kritik yapamak için kullanınız. Bir aktiviteye bu kısıtlamayı

uyguladığınız zaman P3 bu aktivitenin erken ve geç tarihlerini birbirine eşitler.

SIFIR SERBEST BOLLUK KISITLAMASI:

Olası en geç kısıtlama olarak da bilinen bu özellik bir aktiviteye ikincil aktivitelerinin

başlama tarihlerini geciktirmeden başlayabileceği en geç tarihte başlama fırsatı verir.

Bu belirlemeleri yapmak için aktivite üzerinde mouse’un sağ tuşuna tıklayıp ACTIVITY

DETAILS’ den CONSTRAINS seçeneğini seçin.

37

AKTİVİTE TAKVİMLERİ:

YENİ BİR AKTİVİTE TAKVİMİ EKLEMEK: Farklı çalışma kalıpları için P3 proje başına 31 taneye kadar takvim açmanıza izin verir.

Böyle bir özelliğe ihtiyaç duyarız çünkü bazı aktiviteler 5 iş günü çalışmayı gerektirirken

bazısı yarım gün yani belli saatler dahilinde çalışmayı gerektirir.P3, yeni bir proje eklendiği

zaman default (ilk değer) olarak calendar1 (takvim1)'i projeye dahil eder. Bu takvim için

çalışma günleri pazartesi - cuma arasıdır. Projeye yeni bir takvim eklemek için DATA,

CALENDERS seçeneğini tıklayın. Bu ekran açıldığında karşınıza proje başlangıç tarihini

içeren ay gelecektir. ADD seçeneğini seçerek ya bir sonraki ID’yi kabul edin ya da tuşuna

basarak başka bir ID seçin. Takvime bir isim verip OK tuşuna basın. Bir takvim eklemek ya

da silmek için EXCLUSIVE seçeneğini seçmiş olmanız lazım.

38

TAKVİM TRANSFERİ: Projeler arasında ya da aynı proje dahilinde takvim transferi yapmak için yukarıdaki

tablodayken TRANSFER seçeneğini daha sonra da INDIVIDUALS seçeneğini seçin. FROM

kutusundayken tuşuna basıp transfer etmek istediğiniz takvimi TO kutusundayken tuşuna

basıp bu bilgileri aktarmak istediğiniz takvimi seçin. Her iki takvim de orada mevcut olmak

zorundadır.

39

Projeler arasında bu transferi gerçekleştirmek istiyorsanız projelerin planlama birimlerinin

aynı olmasına dikkat edin. Yukarıdaki işlemleri tekrar edeceksiniz sadece INDIVIDUALS

yerine ALL CALENDERS seçeneğini işaretlemeniz gerekecektir.

SAAT BAZINDAKİ TAKVİMLERİ TANIMLAMA: Bunun için Proje Takvimleri tablosundayken takviminizi işaretleyip STANDARD seçeneğini

seçin. STARTING TIME seçeneğini her gün için doldurun. Eğer bir gün gün boyunca çalışma

yapılmayacaksa hem başlama hem de bitiş tarihlerine 00:00 girin. Ancak saat bazında bir

takvimde çalışmak için proje ekleme işlemleri sırasında planlama ünitesi olarak HOURS

seçeneğini seçmiş olmanız lazım.

40

GLOBAL TAKVİM BİLGİLERİNİ AYARLAMAK: Bu takvim bütün diğer takvimlere de uygulanacak olan çalışılmayan günleri belirler. Özellikle

birden fazla takvim kullanacaksınız bu tip ayarlamaları yapmanızda fayda vardır. Böylelikle

her yeni takvimde ayarlama yapmanız gereği ortadan kalkacaktır. DATA menüsünden

CALENDARS seçeneğini seçip çalışılmayan günleri takvimde işaretleyin. Bu günler daha

koyu bir renk alacaktır. Tüm bir günü tatil yapacaksınız o günün üstünde çift tıklamanız

yeterli olacaktır. Her işaretlemeyi yaptıktan sonra NONWORK tuşuna basmanız gereklidir.

41

Eğer resmi tatiller çalışılmayan bir güne denk gelirse P3 otomatik olarak bu güne en yakın

çalışma gününü de tatil yapar. Mesela Noel eğer bir pazar gününe denk gelmişse program bir

sonraki pazartesiyi de tatil olarak belirtir.

SAAT BAZINDAKİ PROJELER İÇİN VARDİYA DATASINI BELİRTMEK: Saat bazındaki bir proje için vardiyaları belirtmek isterseniz global takvimdeyken standart

seçeneğini seçin. Gerekli ayarlamaları bu ekranda yapın. Dikkat etmeniz gereken nokta en

fazla 6 vardiya belirtmek ve bu vardiyaların toplam süresinin 24 saatten fazla olamayacağını

dikkate almaktır.

42

TEKAR EDEN TATİLLERİ BELİRLEMEK: Eğer bir gün her sene tatil ise (1 ocak gibi) CALENDARS seçeneğinden HOLIDAYS

seçildikten sonra tuşlar yardımıyla bu gün belirlenir ve REPEATING kutusu çift tıklayarak

işaretlemek suretiyle belirleme tamamlanır.

Bu belirlemeniz takvimde o günün yanındaki R harfi ile gözlemlenir (aşağıdaki tabloda 20

Kasım tekrar eden bir tatil gibi gösterilmiştir).

43

TAKVİMLERİ AKTİVİTELERE YÖNLENDİRMEK: P3 calendar 1 olarak adlandırılan takvim1’i bütün aktivitelere yönlendirir. Eğer siz takvim

eklemişseniz planlamayı yapmadan önce bu takvimi aktivite formu yardımıyla istediğiniz

aktiviteye yönlendirmelisiniz. Bu formda yer alan CAL seçeneğine tıklayarak istediğiniz

takvimi seçin.

Ayrıca aktivite kolonları arasına CALENDAR COLUMN diye bir kolon daha eklemeniz

mümkündür. FORMAT menüsünden COLUMNS seçeneğini seçtikten sonra tuşuna basıp

44

BLANK column yazısını gördüğünüz Column Information kısmındaki alanda CALENDARS

ID seçeneğini görene kadar C harfine basın ve sonra tuşuna basın. Bu değişikliği

onayladıktan sonra aktivite formunuza bu başlık da eklenmiş olacaktır.

Aktivite formunda istediğiniz aktivitenin yanındaki CALENDAR ID hücresine tıklayıp F2

tuşuna basın ve üst bilgi alanında tuşuna basıp istediğiniz takvimi seçin.

Bir takvimi silmek için önce onu yönlendirdiğiniz aktiviteleri başka bir takvime

yönlendirmelisiniz. Bunu yapmadığınız takdirde P3 onları CALENDAR1’e yönlendirecektir.

Seçtiğiniz takvimi silmek için DELETE tuşuna basınız. Ancak global takvimi ve takvim 1’i

silemezsiniz. Bir takvimdeki aktiviteleri başka bir takvime yönlendirmek için TOOLS

menüsünden GLOBAL CHANGE seçeneğini seçtikten sonra ADD tuşuna tıklayın, yeni bir

ID yazın ve sonra gerekli mantık önermesini yazın. Aşağıdaki tabloda daha önce takvim 3’e

yönlendirilmiş aktiviteleri takvim 2’ye yönlendirmek için yazacağınız mantık önermesi

gösterilmiştir.

45

46

KAYNAK TAKVİMLERİ: Proje sırasında kullanılan her araç (insan, malzeme, makine, para gibi) kaynak olarak

adlandırılır. Her kaynak her an hazır bulunmayabilir. Bu yüzden de güvenilir bir planlama

için kaynak takvimi çok önemlidir. Kaynak takvimini aktivitelere yönlendirmek için bu

aktivitelerin tipleri ya INDEPENDENT ya da MEETING olmalıdır.

Resource (kaynak) sözlüğü diyalog kutusunu açmak için DATA menüsünden RESOURCES

seçeneğini seçin.

RESOURCE DICTIONARY tablosunda CALENDARS tuşuna basınca yukarıdaki ikinci

tablo açılacaktır. Seçtiğiniz kaynakta istediğiniz takvimi oradaki takvimlerden birine

tıklayarak seçebilirsiniz. Yine bu tabloda STANDART menüsüne tıklayarak STANDART

DAILY INFORMATION tablosunu (yukarıda açık olan 3. Tablo) açarak kaynak için çalışma

günlerini belirtebilirsiniz.

DENGELEME: Dengeleme sadece kaynak takvimini değil kaynak takviminde belirtilen tarihler arasındaki

kaynak miktarının mevcudiyetini de dikkate alır.

47

İŞİ DÖKÜMÜ YAPI KODLARI (WBS): Bu yapı projenin tamamlanması sırasında gerçekleştirilen işlerin hiyerarşisinden oluşur. Bu

yapıdaki en üst seviye işin tamamlanmasındaki son noktadır.

PROJEYİ PARÇALARA AYIRMAK: Öncelikle WBS sözlüğünde yer alan (DATA menüsünden WBS seçeneğini tıklayın) kodları

ve başlıkları kullanarak projenin ana hatlarını belirleyin. Önemli aşamaları atlamamak için

ana kısımların bir listesini yapın ve bu ana kısımları daha küçük bileşenlere ayırın. Seviyeler

arasındaki bağlantılar kodlama sistemi ile belirtilmiştir.

Aynı WBS kodu olan aktiviteler bir grup altında toplanacaktır. Bunun için FORMAT

menüsünden ORGANIZE , WORK BREAKDOWN seçeneklerini seçmeniz yeterlidir.

Yeni bir proje yarattığınızda daha önceden tanımlanmış bir WBS sözlüğü mevcuttur ama

eğer bu size yeterli olmayacaksa yeni bir tane oluşturmak için DATA menüsünden WBS’yi

seçin. STRUCTURE seçeneğini tıklayın ve 1’den 10’a kadar bir sayı girin. SEPERATOR

kısmına da seviyeleri ayırırken kullanacağınız işareti yazın.

48

Bir seviyeyi silmek için ya hücre içindeyken GERİ tuşuna basın ya da hücreyi seçerek delete

tuşuna basın. Ancak silme işlemi sırasında P3 hem o seviyedeki kodları ve başlıkları hem de

takip eden bütün seviyedeki kod ve başlıkları siler.

WBS’nin ANA HATLARI:

WBS kodlarını ve başlıklarını eklemek için DATA menüsünden WBS’yi seçin tuşuna basın,

kodu girin, tuşuna basın. Asteriks dışındaki bütün karakterleri kullanabilirsiniz. Ayrıca eğer

en alt seviyedeki kodu girerseniz program üst seviyedekileri de otomatik olarak girecektir.

Mesela siz AM.04.1.A kodunu girdiğiniz zaman program AM.04 , AM.04.1 ve AM.04.1.A

kodlarını girer. tuşuna basarak kodları silebilirsiniz. FORMAT menüsünden ORGANIZE

ve WORK BREAKDOWN seçeneklerini seçtiğiniz zaman P3 belirlediğiniz WBS

seviyelerini sergileyecektir. Yeni seçeneği ile açtığınız bir projede aktiviteleri isterseniz direk

WBS gruplarına göre girebilirsiniz ama ORGANIZE diyalog tablosunda Display Empty

Work Breakdown Levels seçeneği işaretli olmalıdır. Sonra hangi seviyeye bir şey kaydetmek

istiyorsanız o grubun üzerindeyken INSERT seçeneği yardımıyla aktivite girişinizi

tamamlayabilirsiniz.

WBS kodlarını bir aktiviteye yönlendirmek için WBS kodlarını sözlüğe girmiş olmanıza

gerek yok ama başlıkları da görmek istiyorsanız bu girişi sözlükten yapmak zorundasınız.

Aktivite formundan WBS seçeneğini seçip bu tablodaki tuşuna basarak da aynı işlemi

yapabilirsiniz. Sözlükte yer almayan yeni bir giriş yaptığınız zaman program size zaten bu

girişi sözlüğe eklemek isteyip istemediğinizi soracaktır.

49

AKTİVİTE KODLARI VE DEĞERLERİ YARATMAK: Projelerde dataları organize edebilmek amacıyla gruplama yapmak için aktivite kodları

gereklidir. Bu kodlar alan, safha, departman, sorumluluk, yerleşim ve yüklenici gibi

seçeneklerden oluşur. Aktivite kodlarını belirlemek için DATA menüsünden ACTIVITY

CODES seçeneğini tıkladıktan sonra yine ACTIVITY CODES kutusunu işaretleyin.

Tanımlamak istediğiniz her kod için 4 karakterden oluşan bir isim, 10 karaktere kadar olan

bir uzunluk ve bir açıklama yazın. P3 zaten otomatik olarak yeni bir proje için 6 kod

belirlemiştir. Bunların dışında da eğer isterseniz 20 taneye kadar yeni kod siz ekleyebilirsiniz.

Bunun için TOOLS seçeneğinden OPTION, DEFAULT ACTIVITY CODES seçeneğini

seçin.

AKTİVİTE KOLONUNU KULLANARAK AKTİVİTE KODLARI OLUŞTURMAK: Ayrıca aktivite kolonları arasına CALENDAR COLUMNs diye bir kolon daha eklemeniz

mümkündür. FORMAT menüsünden COLUMNS seçeneğini seçtikten sonra tuşuna basıp

BLANK column yazısını gördüğünüz Column Information kısmındaki alanda ACTIVITY

CODE olarak adlandırılan başlıklardan (örneğin resp, phase....) istediğiniz başlık gelene kadar

o başlığın ilk harfini sürekli basın ve sonra tuşuna basın. Bu değişikliği onayladıktan sonra

aktivite formunuza bu başlık da eklenmiş olacaktır. Çubuk diyagramdayken aktivite kodu

hücresini tıklayıp F2 tuşuna basın ve tuşuna basarak listeyi açın. Listeden bir kod seçip

enter’a basın.

AKTİVİTE ID’LERİNİ KODLAMA: Yaptığınız planlamayı daha düzenli bir hale getirmek için aktivite ID’lerinizi kodlamanızda

fayda vardır. DATA menüsünden ACTIVITY CODES seçeneğini tıklayıp ACTIVITY ID

kutusunu işaretleyin.

50

Aktivite kodları çubuk diyagramda iken aktiviteleri gruplayarak daha rahat bir çalışma

yapmanızı sağlar. Böylelikle belli bir departmandaki ya da alandaki aktivitelere

odaklanabilirsiniz. Aktivite kodlarına göre gruplandırmayı yapmak için FORMAT

menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçin . İlk satırdaki GROUP BY kolonundayken

gruplamayı hangi koda göre yapacağınızı belirtiyorsunuz. SORT BY kolonunda ise bir

grubun içindeki aktivitelerin ne şekilde dizilmesini istediğinizi belirtiyorsunuz.

51

52

ÖZEL VERİ KISIMLARI:

Bu özellik proje veri tabanınıza aktiviteleriniz ve kaynak/para hesaplamalarınız için kendi

alanlarınızı yaratma imkanı verir.

ÖZEL VERİ KISIMLARINI TANIMLAMAK: Aktivitelerinize planlanmış başlama ve bitiş tarihleri, fabrikasyon, teslimat tarihleri, satın

alma- sipariş numaraları gibi eklemeler yapmak için bu fonksiyonu kullanabilirsiniz. DATA

menüsünden CUSTOM DATA ITEMS başlığını seçin. Diyalog kutusu karşınıza çıktığında

RESOURCE/COST seçeneğini seçin. Her bilgi kısmı için 4 karakterden oluşan bir isim yazıp

açıklamayı girin. Her aktivite için 8 bilgi kısmı yaratabilirsiniz. Bu sözlükteki hem aktivite

hem de resource seçeneklerinde bulunan tipler şöyledir:

C - Character

N - Numeric (ondalık kısmı yok)

P - Precision (ondalık kısmı 2 hane)

S - Start Date

F - Finish Date

Bu başlıklar seçilen kısım için tanımlanan değerleri gösterir. Örneğin START olarak

tanımlanan bir başlık sadece tarih değerlerini kabul eder.

Character bazlı custom data item’ları 1 ile 20 karakter arasında haneye sahiptir.

Numeric alanı 1 ile 10 basamak arasında değişir.

Precision ondalık hanesi de dahil olmak üzere 4 ile 11 hane arasında değişir.

Start ve Finish seçenekleri seçilmiş olan planlama ünitesine ve gün formatına bağlı olarak

değer girişine izin verir. Gün formatını değiştirmek için FORMAT menüsünden DATES

seçeneğini seçin.

53

AKTİVİTE KOLONLARINI KULLANARAK ÖZEL BİLGİ KISIMLARINI BELİRLEMEK:

Veri kısımlarını yarattıktan sonra aktivite formunu kullanarak bu kısımları aktivitelere

yönlendirebilirsiniz. FORMAT menüsünden COLUMNS seçeneğini seçerek özel veri kısmını

APPROVED CHANGES adında yeni bir kolon olarak ekleyin. Mouse ile bu kolona tıklayıp

F2 tuşuna basın ve EDIT barda okların yardımıyla veya direk yazarak bilgi- kısım değerini

girin. ENTER tuşuna basın.

AKTİVİTE FORMUNU KULLANARAK ÖZEL BİLGİ KISIMLARINI BELİRLEMEK:

Aktivite üzerindeyken mouse’un sağ tuşuna basıp CUSTOM DATA seçeneğini seçin.

ACTIVITY DATA seçeneğini işaretleyin ve VALUE kısmına değerinizi girin.

54

ÖZEL VERİ KISMINI KAYNAĞA YÖNLENDİRMEK: F7 tuşuna basarak veya bir aktivite üzerindeyken çift tıklayarak aktivite formunu açın.

CUSTOM seçeneğini seçin ve RESOURCE DATA ’yı işaretleyin.

ÖZEL VERİ KISMI ÇUBUKLARI YARATMAK: Özel veri girişini yaptıktan sonra bu bilgilere dayanarak aktivite barları yaratabilirsiniz.

FORMAT menüsünden BAR seçeneğini seçin. tuşuna basın. DESCIPTION kısmına bar

ismini yazın. STRUCTURE kısmında START POINT’i tuşu yardımıyla PLANNED

START yapın. END POINT kısmını PLANNED FINISH yapın ve bar tipi ile bar rengini

seçin. Bara ne yazılmasını ve nereye yazılmasını istiyorsanız TEXT kısmında belirtin.

55

ENDPOINTS seçeneğini seçin. Barın formatını belirleyin.

56

Tüm değişiklikleri onaylayın.

57

FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçerek CUSTOM DATA ITEMS’a göre

organizasyon yapabilirsiniz ama bunu group seçeneğini kullanarak değil sort seçeneğini

kullanarak yapabilirsiniz. Sort kısmında APPROVED CHANGES seçeneğini seçmeniz yeterli

olacaktır.

GLOBAL CHANGE FONKSİYONUNU KULLANARAK ÖZEL VERİ KISIMLARI OLUŞTURMAK: Yeni bir veri kısmı oluşturmak için DATA menüsünden COST DATA .. seçeneğini seçip

RESOURCE/COST’u işaretleyin ve istediğiniz bilgileri girin. Örnek olarak Yenilenmiş Bütçe

diye bir başlık açalım. Ve bu başlığa vereceğimiz 4 karakterden oluşan isim RVBD olsun.

58

Bu bütçe mesela saha mühendisleri için ayrılan orijinal bütçenin %10 arttırılması esasına

dayansın.

TOOLS menüsünden GLOBAL CHANGE ve ADD seçeneğini seçip ya çıkan ID numarasını

kabul edin ya da kendiniz bir numara verin.

IF ve THEN önermelerinin yanına gerekli mantık cümlesini tabloda gösterildiği şekilde yazın.

59

Yukarıdaki tanımlamada IF önermesinde söylenen : eğer bahsedilen kaynak saha mühendisi

ise,THEN önermesinde söylenen: orijinal bütçeyi 1.1 ile çarparak revize bütçeyi oluşturun...

OK ve run tuşlarına basarak yaptığınız değişikliği görebilirsiniz.

HEDEFLER ve İLERLEME: Hedef , ilerlemenizi ölçmek için mevcut planlamayla karşılaştırabileceğiniz proje planıdır.

Programınızı ilk kez güncelleştirmeden önce bir hedef plan oluşturmanızı tavsiye ederiz. En

basit hedef plan yaptığınız iş programının bir kopyasıdır. Bunu yapmak için TOOLS

menüsünden PROJECT UTILITIES, TARGET seçeneğini seçin.

İstediğiniz kadar çok sayıda hedef proje yaratabilirsiniz ama sadece iki hedef projeyi aynı

anda mevcut proje ile karşılaştırabilirsiniz. Proje ilerledikçe hedef projenizi güncelleştirmeniz

60

gerekebilir. Bunun için yukarıdaki tabloda gördüğünüz ekrandayken UPDATE seçeneğini

tıklayın.

Tablodaki başlıkların madde madde açıklaması aşağıdaki gibidir:

REPLACE TARGET BASE CALENDAR:

Esas projedeki takvimi hedef projeye kopyalar. Eğer ayrı bir takvim olsun istiyorsanız ve “ne

olurdu?” kıyaslaması yapacaksınız bu seçeneği seçmeyin.

REPLACE CUSTOM DATA ITEMS:

Esas projedeki özel veri kısmını hedef projeye kopyalar. Bu değerleri güncelleştirmek

isterseniz bu tablonun devamında yer alan 3. Kısımda CUSTOM DATA ITEM VALUES

seçeneğini seçmeniz gerekir.

REPLACE CODE STRUCTURE, VALUES AND TITLES DICTIONARY:

Aktivite kodlarını esas projeye uygun hale getirmek için güncelleştirir.

REPLACE W BS STRUCTURE VALUES AND TITLES DICTIONARY:

Aktivite kodlarını esas projeye uygun hale getirmek için güncelleştirir.

UPDATE RESOURCE DICTIONARY W ITH PRICES AVAILABILITY AND CALENDARS:

Esas projedeki yeni kaynak ve kaynak takvimlerini ekler. Esas projeden silinmiş olan

kaynaklar buradan silinmezler.

DELETE FROM TARGET ANY ACTIVITIES NO LONGER IN THE CURRENT SCHEDULE:

Artık esas projede bulunmayan aktiviteleri siler.

61

SELECTION:

ALL ACTIVITIES seçeneğini seçerseniz esas projede bulunan tüm aktiviteler hedef projede

güncelleştirilirler. CURRENT LAYOUT seçeneğini seçerseniz esas projedeki geçerli filtreye

uygun olan aktiviteler hedef projede güncelleştirilecektir. Ayrıca aktiviteleri daha da

sınırlandırmak için UNDERWAY (sürmekte olan) COMPLETED (tamamlanmış olan) ve

NOT STARTED (başlamamış olan) seçeneklerini seçebilirsiniz.

FOR ACTIVITIES NOT IN THE TARGET ADD ACTIVITY AND ALL DATA ITEMS:

Hedef projede olmayan ama geçerli projede bulunan aktiviteleri ve bütün aktivite bilgilerinin

girilmesini sağlar.

ACTIVITY CODE VALUE:

Geçerli projede yapmış olduğunuz değişikliklerin aynısını hedef projede de yapmak

istiyorsanız bu kutuyu işaretleyin.

W BS VALUE:

Geçerli projede yapmış olduğunuz değişikliklerin aynısını hedef projede de yapmak

istiyorsanız bu kutuyu işaretleyin.

CUSTOM DATA ITEM VALUES:

Eğer geçerli projede bu kısımda değişiklik yapmışsanız bu kutuyu işaretleyin. Hedef projede

veri değerleri ile ilgili güncelleştirme yapacaktır.

ACTIVITY TITLES LOGS CONSTRAINTS RELATIONSHIP:

P3 hedef projeye bağlantıları ancak aktivitinin successor (ikincil) ya da predecessor’ü (öncül)

hedef projede bulunuyorsa ekler.

BUDGETS FOR RESOURCE/COST:

Varolan kaynaklar için masraf ve bütçe güncelleştirilmesini yapar. Geçerli projede silinmiş

olan kaynakları hedef projede de siler.

ACTUALS AND OTHER RESOURCE AND COST DATA:

Diğer kaynak ve masraf verilerini güncelleştirin.

62

ACTUAL DATES:

Geçerli projedeki gerçek tarihleri kopyalar. Ayrıca tamamlanan yüzde kısmını ve geriye kalan

süreyi de kopyalar.

CURRENT SCHEDULE DATES:

Geçerli projedeki erken başlama ve bitirme ile geç başlama ve bitirme tarihlerini kopyalar.

Orijinal planı bozmamak için birinci hedef planı güncelleştirirken ACTUAL DATES ve

CURRENT SCHEDULE DATES seçeneklerinin işaretlerini kaldırmayı unutmayın.

Bir aktiviteyi güncellemek için ya F7 tuşuna basarak ya da bir aktivite üzerindeyken iki kere

tıklayarak aktivite formunu açın. Yapmak istediğiniz değişiklikleri işaretleyin. Aktiviteleri

güncelleştirdiğiniz zaman eğer kalan süreyi belirtirseniz P3 otomatik olarak bu bilgiyi

tamamlanan yüzde miktarına bağlar. Geçerli olan proje için AUTOCOST seçeneğinde

gerekli bilgileri girmek isterseniz TOOLS menüsünden OPTIONS ve AUTOCOST

seçeneğini seçin. bu fonksiyon sayesinde güncelleme işlemini yaptığınız zaman programın

kullandığı metodu değiştirebilirsiniz.

ÇUBUK DİYAGRAMINDA İLERLEMEYİ KAYDETME: Çubuk diyagramındayken gerçek tarihleri girmek için aktiviteleri gösteren barlardan birinin

başlangıç veya bitiş noktasına gelin ve SHIFT tuşuna basın. Mouse’unuz değişik bir şekil

alacaktır. Yukarıda sarı bir kutu içinde gördüğünüz tarihlerden faydalanarak başlama veya

bitiş tarihini istediğiniz yere kadar taşıyın. İstediğiniz noktaya ulaşınca mouse’u bırakın.

Karşınıza bir diyalog kutusu çıkacaktır. Burada yes tuşunu seçin.

Daha sonra karşınıza PROGRESS diyalog kutusu çıkacaktır. Buradan istediğiniz

düzenlemeleri yapabilirsiniz.

63

Eğer çubuğun ortasındayken SHIFT tuşuna basıp mouse’u tıklarsanız yine yukarıdakine

benzer bir ekran açılacaktır ama bu tabloda ACTUAL zamanları belirlemek mümkün

olmayacaktır.

Geçerli zaman aralığı için ilerlemeyi kaydettikten sonra F9 tuşuna basmanız ya da TOOLS

menüsünden SCHEDULE seçeneğini seçip programlamayı yapmanız gerekir.

AKTİVİTE İLERLEMESİNE MÜDAHALE ETMEK: Proje sürerken bazı aktivilerde geçici bir duraksamaya gereksinim duyabilirsiniz. Bunu

belirtmek için ACTIVITY DETAILS seçeneğinden DATES başlığını seçmeniz ve SUSPEND

, RESUME kutularına sırasıyla işe duraksama verdiğiniz tarihi ve işin tekrar başlayacağı

tarihi yazmanız gerekmektedir.

P3’teki iş duraksamalarını BARS seçeneğini seçtikten sonra NECK şıkkını işaretleyerek

çubuk diyagramda da gösterebilirsiniz.

GEÇERLİ VE HEDEF PROGRAMLARI KARŞILAŞTIRMA: FORMAT menüsünde BARS seçeneğini seçerek PROGRESS ve CRITICAL seçeneklerini

işaretleyin.

64

PROGRAM VE MASRAF PERFORMANSININ DEĞERLENDİRİLMESİ: Aktivite barlarından her zaman ilerleme hakkında istediğiniz kadar bilgi alamayabilirsiniz.

Mesela işin %30’u o günkü tarihe kadar tamamlanmıştır ama planlarınıza göre aslında

%45’lik bir kısmını bitirmiş olmanız gerekiyordu. Bu durumda ya kaynakları arttırarak işi

zamanında bitirmeye çalışırsınız ya da bitiş tarihini geciktirirsiniz. SCHEDULED BUDGET

ve EARNED VALUE program ve masraf performansının iki belirleyicisidir.

SCHEDULED BUDGET içinde bulunulan güne kadar tamamlanması gereken iş miktarını

yansıtır. EARNED VALUE ise yapılan işin değeridir. P3 bu hesaplamayı şu şekilde yapar:

geçerli projedeki ya da hedef projedeki bütçeyi tamamlanmış yüzde ile çarpar. Aktiviteler

programın gerisinde mi diye öğrenmek için EARNED VALUE’yu SCHEDULED BUDGET

ile karşılaştırın. Eğer earned value scheduled budget’dan daha azsa bu tamamlanması

planlanandan daha az iş yapıldığını gösterir.

KAYNAKLARI ve MASRAFLARI PLANLAMA: P3 kaynak ve maliyetlerden oluşan bir kaynak planı ve etkili bir proje kontrolünü

gerçekleştirmeniz için programlama yapmanıza imkan sağlamaktadır. Projeyi tamamlamanız

için gerekli bir kaynak sözlüğü oluşturarak işe başlayabilirsiniz. Her kaynak için mevcut

65

sınırlandırmalar , birim fiyatlar ve standart çalışma ve tatil zamanlarını ayarladığınız bir

takvim hazırlayıp bu kaynakları aktivitelere yönlendirmeniz yeterlidir.

SÖZLÜĞE KAYNAKLARI EKLEMEK: DATA menüsünden RESOURCES seçeneğini seçin. Kaynaklar insan, malzeme, makine v.s

olabilir.

KAYNAK EKLEMEK: Kaynak sözlüğünü açtıktan sonra tuşuna basın. Kaynak ismini, bu kaynağın ölçümü için

kullanılan birimi yerlerine yazın. DRIVE kutusunu bu kaynağın aktivite süresini ilk değer

olarak etkilemesini sağlamak için tıklayın. BASE kısmına da kaynak takvimi olarak

kullanılacak olan takvim numarasını yazın.

KAYNAK SİLMEK: Bir kaynak silmek için tuşuna basın.

66

KAYNAK TAKVİMİNİ TANIMLAMA: Kaynakların mevcut olmadığı durumları (tatil günleri gibi) kaydetmek ve programlamak için

kaynak takvimini kullanın. P3 her kaynak için bir kaynak takvimi hazırlanmasını sağlar. Her

kaynak takvimi şablon olarak bir BASE (temel) takvim kullanır. BASE takvime çalışılmayan

günleri eklemek gibi istisna durumları ekleyerek değişiklikler yapın. Bu değişiklikler kaynak

takviminin bir parçası olacaktır ama BASE takvimi değiştirmeyecektir. RESOURCE

DICTIONARY açıldığı zaman CALENDERS seçeneğini seçip RESOURCE kutusunu

işaretleyin. Gerekli işaretlemeleri ve hangi kaynağa hangi takvimi hazırladığınızı belirtin.

KAYNAKALARI TRANSFER ETMEK: Benzer kaynakları birden fazla projede kullanabilirsiniz. Zaman kazanmak için kaynakları bir

projeden ötekine kopyalayabilirsiniz. Bunun için :

1)DATA menüsünden RESOURCES seçeneğini seçin.

2)Kaynak sözlüğündeyken TRANSFER seçeneğini işaretleyin.

3)Proje ismini seçin ve OK tuşuna basın.

67

KAYNAK SINIRLANDIRMALARINI VE FİYATLARI AYARLAMAK: Bütün kaynaklarınıza fiyat ve mevcudiyet tanımlamaları koyabilirsiniz. Ayarlama değerleri

isteğe bağlıdırlar ve kaynak profilinde yığılmalar olan alanları bulmanıza yardım ederler.

MEVCUT MİKTARLARI TANIMLAMAK: Bir kaynak seçin ve LIMITS seçeneğinden bulunabilirlik sınırlarını belirleyin. Normal ve

maksimum bulunabilirlik miktarlarını yazın. 0 veya boşluk bırakma bu kaynağın proje sonuna

kadar sınırsız olarak bulunacağına işarettir. Daha ileride kaynak dengelemesi yapabilmek için

bu sınırları belirtmiş olmanız lazım.

FİYAT DEĞİŞİKLİKLERİNİ UYGULAMAK: Bütçeyi tahmin ederken veya ilk fiyat teklifinizi verirken zaman içerisinde fiyatlardaki

değişimin etkisini görmek isteyebilirsiniz. Tırmanan maliyetleri, enflasyonu, iş kontratları ve

bunun gibi olaylar için planlama yapabilirsiniz. Önce fiyattaki ya da birim fiyattaki değişikliği

yapıp CALCULATE seçeneğini seçin. Bu değişiklik o kaynağı kullanan tüm aktivitelere

yansıyacaktır.

KAYNAK VARLIĞINI ANALİZ ETME: Zaman içindeki kaynak ihtiyacının ve mevcut kaynak miktarının arasındaki bağlantıyı

kolaylıkla görebilirsiniz. VIEW menüsünden RESOURCE PROFILE seçeneğini seçin. Hangi

kaynağı ya da kaynakları görmek istediğinizi belirtebilirsiniz.

68

Tablodaki KIRMIZI parça maksimim kaynak mevcudiyetinin aşıldığı alanı gösteriyor. SARI

kısımlarda ihtiyaç duyulan kaynak normal miktarın üzerinde ama maksimum miktarın altında

kalıyor. YEŞİL kısımlarda ise kaynak normal miktarın altında ya da bu miktara eşit değerde

bulunuyor.

VARDİYA BAZINDAKİ ÇALIŞMALARDA KAYNAK SINIRLARININ TANIMLANMASI: Bu belirlemeyi ancak saat bazında çalışılması belirtilmiş projelerde yapabilirsiniz. Ayrıca

aşağıdaki tabloda bulunan Each shift has a limit table kutusunu işaretlemiş olmanız gerekir.

Projenizi dengelerken her vardiya için mevcut kaynak miktarının o kaynak için ihtiyaç

duyulan minimum sayıyı sağlıyor olmasına dikkat edin. Ayrıca vardiya usulüyle işin yapılıyor

olmasının fiyat üzerinde hiçbir etkisi yoktur.

HİYERARŞİ DÜZENİNDEKİ KAYNAKLAR: Benzer kaynaklardan oluşan kaynakları hiyerarşi düzenindeki kaynaklar adı altında tek bir

kaynak havuzu olarak nitelendirebilirsiniz. Bu özellik raporlama ve dengeleme maksatları için

69

faydalıdır. Mesela mühendislik departmanı teoride hemen hemen aynı fonksiyonları

sergileyen 10 saha mühendisinden oluşuyor olsun. bu grubu fıeld eng* olarak

isimlendirebilirsiniz. P3 bu kaynağı şöyle değerlendirecektir: Eğer bu mühendislerden biri

çok yüklüyse daha az işi olan bir başka saha mühendisi onun işlerinin bir kısmını

devralacaktır.

MASRAF HESAPLAMALARINI AYARLAMAK: Genellikle projeler pek çok aktiviteden, daha az kaynaktan ve ondan daha da az maliyet

hesabından oluşurlar. Mesela tek bir maliyet hesabı 100 aktiviteden sorumlu 40 mühendisi

kapsayabilir. DATA menüsünden COST ACCOUNTS seçeneğini seçerek diyalog kutusunu

açın.

P3 bu sözlükte bazı kategoriler kullanmaktadır. Malzeme, iş, ekipman gibi masraf tiplerini tek

karakterden oluşan C, E, L ve M gibi harflerle belirtirken masraf hesabı alanını da 12 karakter

uzunluğundaki rakamlarla belirtmiştir. 36 taneye kadar masraf hesabı kategorisi

belirtebilirsiniz. İlk iki karakter projenin hangi proje grubuna dahil olduğunu, 3. Ve 4.

Karakterler proje içindeki kısmı, 5. Karakter işin tipini ( ör:5. Karaktere koyduğunuz 1 dizayn

3 montaj demek oluyor) belirtir. Mesela tüm montaj kısımlarının masraf raporunu almak için

soru işaretlerini kullanabilir ve şöyle bir gösterim çeşidi seçebilirsiniz: ????3???????

MASRAF HESAPLARINI TRANSFER ETMEK: COST ACCOUNT sözlüğündeyken TRANSFER seçeneğini seçip bu işlemi yapabilirsiniz.

70

MASRAF HESAPLARINI YA DA KATEGORİLERİNİ SİLMEK: Silmek istediğiniz kısmı seçip tuşuna basın.

MALİYETİ TAHMİN ETMEK: Eğer kaynaklara fiyat tanımları yaptıysanız proje maliyetini tahmin edebilirsiniz. FORMAT

menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçip GROUP BY kısmına COST ACCOUNT (11)

başlığını ekleyin. Yine FORMAT menüsünden COLUMNS seçeneğini seçip COST

ACCOUNT (11), BUDGETED COST, PERCENT COMPLETE ve COST AT

COMPLETION başlıklarını kolon olarak projenize ekleyin.

Ayrıca kaynak/masraf tablolarına da bakabilirsiniz. VIEW menüsünden RESOURCE

PROFILE seçeneğini seçip SELECT tuşuna bastıktan sonra ekrana RESOURCE PROFILE

SELECTION tablosu gelecektir.

71

Ayrıca DISPLAY seçeneğini seçip eğrileri karşılaştırabilirsiniz.

72

MALİ BÜTÇE: BUDGET SUMMARY veya COST formunu kullanarak maliyet hesabına bütçeyi

yönlendirebilirsiniz. Toplam aktivitenin bütçe miktarını çok sayıda maliyet hesabına ayırın.

COST ACC/CATEGORY ‘yi iki kısma bölün. P3 bunu edit çubuğunda gösterecektir. Sol

kısımda 11 hanelik masraf hesabı sağ kısımda da 1 halelik masraf kategorisi yerleri

olacaktır. Aktivite formunda COST seçeneğini seçin.

.

73

AKTİVİTELERE KAYNAKLARI DAĞITMAK: Aktiviteyi seçtikten sonra aktivite formundan RESOURCE başlığını seçin.

.

Daha önceki bölümlerde kullandığınız şekilde tuşları kullanarak gerekli değerleri girin. Bütçe

miktarı aktiviteyi tamamlamanız için gerekli kaynak miktarını belirler. Kaynak bütçesini

tanımlarken kullanacağınız birim kaynak sözlüğünde kullanmış olduğunuz birimle aynı

olmalıdır.

Aktivitenin süresinden bağımsız olarak kaynak sürelerini de belirtebilirsiniz. Bu süreler

kaynakların hangi zaman periyotları dahilinde mevcut olacağını gösterecektir. Eğer bu süreyi

belirtmezseniz P3 aktivitenin geri kalan süresini kullanacaktır. Ayrıca kaynaklara gecikme

değerleri de verebilirsiniz. Mesela bir kaynağın kullanımına 5 gün gecikme ve 10 gün

kullanım süresi verdiyseniz bu kaynak aktivite başlangıcından 5 gün sonra aktif olacaktır ve

10 gün boyunca kullanılacaktır. Bazen kaynak kullanımının bitiş tarihi aktivitenin bitiş

tarihini aşabilir. Bunu yapmanızdaki amaç ödemedeki olası gecikmeleri ve umulmayan

durumları yansıtmak içindir.

İNSAN KAYNAĞINI AKTİVİTELERE YÖNLENDİRMEK:

Araç çubuğundaki tuşuna basarak INSERT RESOURCE ASSIGNMENT formunu açın.

Karşınıza iki seçenek gelecektir. Eğer PERCENTAGE OF TIME seçeneğini seçerseniz

çalışma gününün % kaçında bu aktivitenin kullanılacağını belirtmeniz gerekir. NUMBER OF

UNITS seçeneğini seçerseniz o kaynağın günde kaç saat ya da haftada kaç gün kullanılacağını

belirtmeniz gerekir.

74

.

Eğer bir kaynağa DRIVING seçeneğini bağlamışsanız projenin tamamlanma süresini bu

kaynağının bulunabilirlik durumu belirleyecektir. Eğer kaynak sözlüğünde bu kaynağa

DRIVING seçeneğini işaretlemişseniz bu kaynağı hangi aktiviteye bağlarsanız bağlayın

kaynak otomatik olarak bu görevi yüklenmiş olacaktır. Eğer bir aktiviteye birden fazla

DRIVING kaynak yönlendirmişseniz bu kaynaklardan süresi en uzun olan baskın olacaktır.

KAYNAKLARI PROGRAMLAMAK: Her kaynağın kendine ait takvimi vardır. P3 her aktiviteyi programlarken ya ana takvimi ya

da o aktivitenin kaynak takvimlerini göz önüne alır. Task aktiviteler için esas olan takvim

base takvimidir. Independent aktiviteler için takvim kaynak takvimleridir. Meeting aktiviteler

içinse P3 tüm DRIVING kaynaklar için bir takvim yaratır ve bunu kullanır.

KAYNAK DAĞILIMI: P3 lineer ve non-lineer olmak üzere kaynakları iki şekilde dağıtır. Non-lineer dağılım

kullanıcının veri girmesine ihtiyaç duyar.

LİNEER DAİILIM:

P3’ün kaynak kullanımını aktivite boyunca eşit olarak yayması bu dağılımı oluşturur.

NON-LİNEER DAİILIM:

Eğer kaynak kullanımı eşdeğer olmayacaksa P3 ‘ün nasıl bir dağılım yapmasını istediğinizi

belirtin. Bunun için DATA menüsünden RESOURCE CURVES seçeneğini seçin ve

istediğiniz eğriyi işaretleyin.

75

P3’te 9 tane dağılım eğrisi mevcuttur. Bunlardan birini seçebilir ya da yeni bir eğri

ekleyebilirsiniz. Eğer baz olarak mevcut şekillerden birini alıp değişiklik yapmak isterseniz

TEMPLATE seçin ve istediğiniz ayarlamaları yapın.

76

KAYNAK VE MALİYET TAKİBİ: Projenin devam etmesi sırasında sadece aktivitelerin ilerlemelerini kaydetmekle kalmayıp

kaynak kullanımı ve maliyetini de takip etmelisiniz. Bunu yaparak işin tamamlanması için

gereken kaynak ve fon hakkında gerçekçi bilgilere sahip olabilirsiniz.

P3’ün AUTOCOST özelliği rapor alacağınız program ilerlemesine dayanarak ve otomatik

olarak kaynak ve maliyet bilgilerini güncelleştirir. Bir aktiviteyi güncelleştirdiğiniz zaman P3

bu aktivitenin o güne kadar ki kullanımını, ne kadara mal olduğunu, işin bitimine kadar daha

ne kadara mal olabileceğini tahmin edebilir.

Autocost kaynak maliyeti hesaplarını sizin kaynak sözlüğünde tanımladığınız birim fiyatlara

göre yapar. Autocost kuralları P3 tarafından her yeni projeye yönlendirilir. Bu kurallar

genelde birçok projeye uyum sağlayacak şekildedir ama isteğinize bağlı olarak bu kuralları

değiştirebilirsiniz. Dikkat etmeniz gereken nokta bu kurallar bireysel olarak aktiviteler için

değil projenin tamamı için geçerlidir. P3 autocost ile ilgili olarak şu kuralları sunar:

1)Sistem Global İlk Değer Ayarlamaları:Bunun için açık bulunan tüm projelerinizi

kapatın ve TOOLS menüsünden OPTIONS ve DEFAULT AUTOCOST RULES seçeneğini

işaretleyin.

2)Projeye Özel Autocost Kuralları:Bu özelliği kullanmak istediğiniz proje açıkken

TOOLS menüsünden OPTIONS ve AUTOCOST RULES seçeneğini işaretleyin.

Yukarıdaki ilk tabloda bulunan kutuların ne anlama geldiği aşağıda tek tek açıklanmıştır:

77

Bu kural otomatik olarak aktivitenin tamamlanan yüzdesi (PCT) ile geriye kalan süresi (RD)

Arasında köprü kurar. Birinden birini güncelleştirdiğiniz zaman P3 diğerini otomatik olarak

hesaplar. Bu kutuyu işaretlemeniz işin tamamlanması için gereken sürenin yüzde olarak

değerini tam yansıtamayacağınızı düşündüğünüzü gösterir. Mesela 10 günlük bir işin %90’lık

kısmı tamamlanmış durumdadır ama geri kalan %10’luk kısmın 5 gün kadar süreceğini

düşünmektesinizdir. İşte böyle bir durumda bu kutuyu işaretlememeniz gerekir. P3 bitiş

tarihini tamamlanmış yüzdeyi göz ardı ederek geri kalan süreye göre hesaplar. Kazanılan

değerleri ve o günkü gerçek değerleri de geri kalan süreyi göz ardı ederek tamamlanan

yüzdeye göre hesaplar.

Bu kutuyu işaretlemezseniz geri kalan süre değiştiği zaman, P3 zaman aralığı birimini

ayarlayabilir.

Zaman aralığı birimi= tahmin edilen bitiş süresi / geri kalan süre

Eğer bu kutuyu işaretlerseniz zaman aralığı birimini dondurmuş olursunuz ve geri kalan süre

değiştiği zaman P3 yeni bir bitiş tarihi hesaplar. Eğer elinizdeki kaynak sabitse mesela belli

sayıda işçini varsa bu kutuyu işaretlemeniz ve zaman aralığı birimini dondurmanız doğru

olacaktır.

Tahmin edilen bitiş süresi= zaman aralığı birimi X geri kalan süre

Bitiş süresi = yeni tahmin bitiş süresi + o güne kadar geçen süre

O günkü gerçek değer (QTD) veya tahmin edilen tamamlanma süresi (ETC) değiştiği zaman

yeni tamamlanma tahminini (EAC) P3’ün hesaplamasını istiyorsanız ADD TO ACTUAL

ETC seçeneğini işaretleyin.

Bitiş süresi= tahmin edilen bitiş süresi + o güne kadar geçen süre

Bu seçeneği masraf- artı tipi kontratla çalışırken veya bitiş süresi kesin olarak belirtilmediği

zaman kullanın.

Tamamlanma tahmini ya da o günkü gerçek değer değiştiği zaman SUBTRUCT ACTUAL

FROM EAC seçeneğini işaretleyin.

Tahmin edilen bitiş= bitiş süresi – o güne kadar geçen süre

Yeni tahmin edilen bitişi kullandığınız zaman P3 otomatikmolarak zaman aralığı birimini

yeniden hesaplar.

Zaman aralığı birimi = tahmin edilen bitiş / geri kalan süre

78

Bu seçeneği sabit – fiyat tipi kontratla çalışırken kullanın ve bu durumda sabit bir bütçeyle ya

da sınırlı miktarlarla işi tamamlamanız gerektiğini unutmayın. Bu yaklaşım bütçeyi aşmadan

önce elinizde kalan kaynak miktarını takip edebilmenize yardım edecektir.

Eksi değerdeki bir tahmin edilen bitiş süresini vurgulamak için ALLOW NEGATIVE ETC

seçeneğini işaretleyin. Bu kutuyu işaretlemişseniz ve o güne kadarki gerçek değeriniz bitiş

süresini geçmişse P3 bitiş süresine – işareti koyarak eksi bir değer verecektir. Bu kutuyu

işaretlemezseniz ve P3 eksi bir tahmin edilen bitiş süresi hesaplarsa , P3 tahmin edilen bitiş

süresini 0 değerine ayarlayacak ve bitiş süresini o güne kadarki gerçek değere eşitleyecektir.

Gerçek değer değiştiği zaman 3.kural ya bitiş süresini ya da tahmin edilen bitiş süresini

donduracaktır. Eğer o güne kadarki gerçek değeri tahmin edilen bitiş süresine eklerseniz P3

yeni bir bitiş tarihi hesaplayacaktır. Eğer bitiş süresinden o güne kadarki gerçek değeri

çıkartırsanız P3 yeni bir tahmin edilen bitiş süresi hesaplayacaktır. Eksi değerdeki tahmin

edilen bitiş süresi mantıksız olacağından adı geçen kutuyu çok seyrek olarak işaretlerseniz.

Ancak bazı analiz yapanlar fazla ödemeleri ya da kredileri belirtmek için bu seçeneği

işaretlemeyi tercih ederler. Eksi değerdeki tahmin edilen bitiş süresini çok dikkatli olarak

onaylamanız gerekir.

4. kuraldaki herhangi bir kutuyu işaretlemek P3’ün kaynak bütçe maliyetini , gerçek tarihleri

ya da tahmin edilen bitiş süresini kaynak sözlüğündeki birim fiyat cinsinden ve miktar olarak

hesaplamasına neden olacaktır. P3 böyle bir durumda aşağıdaki formülleri kullanır:

Bütçe maliyeti = bütçe miktarı X birim başına düşen fiyat

Gerçek maliyet = o güne kadarki gerçek miktar X birim başına düşen fiyat

bitiş maliyeti = bitiş miktarı X birim başına düşen fiyat

Bitiş maliyeti yeni hesaplanan maliyetlere dayandığı için P3 bu değeri tekrar hesaplar:

Bitiş maliyeti = tahmin edilen bitiş maliyeti + gerçek maliyet

Genelde bir kere ayarladıktan sonra kaynak maliyetini yeniden hesaplamazsınız. Ancak bir

aktivitedeki onaylanmış iş artarsa bütçenin daha fazla bir değer göstermesi için P3 bu

hesaplamayı yapmak zorundadır. Masrafı karşılama ya da zaman ve malzeme projelerinde

tamamlanan miktarları her yenileyişinizde bitiş maliyetini yeniden hesaplamanız

gerekmektedir. Sabit fiyat işlerinde ise kaynak birim fiyatı ya da tamamlanan miktar bitiş

maliyetini etkilemeyeceği için bu hesaplamaya gerek kalmayacaktır.

Kutulardan birini ya da ikisini de işaretlediğiniz zaman P3 gerçek değerleri şöyle hesaplar:

Gerçek miktar = bütçe miktarı X tamamlanan yüzde

Gerçek maliyet = bütçe maliyeti X tamamlanan yüzde

79

Bütçe, tamamlanan iş programı yüzdesi ya da tamamlanan kaynak yüzdesi değiştiği zaman P3

bu hesapları yapar. Eğer tamamlanan kaynak yüzdesini girerseniz bu değer tamamlanan iş

programı yüzdesinin yerini alır. Eğer kaynak yüzdesi sahası boşsa P3 tamamlanan iş programı

yüzdesini kullanır. Girdiğiniz gerçek değerler hesaplanan değerlerin üstüne yazılacaktır. Eğer

5.kural kutusunu işaretlemezseniz projede sadece girdiğiniz gerçek değerler yer alır. Eğer bu

kutulardan herhangi birini işaretlerseniz P3 ekranda tahmin edilen gerçek değerleri

sergileyecek ve bu değerleri siz girmişsiniz gibi diğer hesaplamaları yapacaktır.

Eğer bu kutuyu işaretlerseniz ve o günkü veya o aralıktaki gerçek değerleri değiştirirseniz P3

diğer değerleri güncelleştirecektir. Eğer hem o günkü hem de o aralıktaki değerleri aynı

zamanda değiştirirseniz P3 ikisini de kabul edecektir. Eğer bu kutuyu işaretlemezseniz bir

değerdeki değişim diğerlerini etkilemeyecektir. Miktar ve maliyet olarak o günkü ya da o

aralıktaki toplam gerçek değerleri izlemek için bu kutuyu işaretleyin. Eğer hesap aralığı

sonrasında bu değerleri sıfırlayın. Bunu yapmak için DATA menüsünden RESOURCES

seçeneğini seçin ve CLOSE OUT tuşunu tıklayın.

Aktivite artık ilerlemediği zaman bütçeyi bitiş bütçesine eşitlemek için bu kutuyu işaretleyin.

İş başlamadan önce bitişi ya da bütçeyi ayarlamak için bu değerlerden birini değiştirin; P3

diğerini buna göre değiştirecektir. Bu kural plan kabul edilene kadar kaynak ihtiyaçlarını

ayarlamanız gerek planlama aşamasında size faydalı olacaktır. Bütçe sizi tatmin ettiği zaman

bu kutudaki işareti silin. Bundan sonra siz yenilemediğiniz sürece bütçe değişmeyecektir.

P3 ilk değer olarak iki değer arasındaki tutarsızlığı bütçeden tahmin edilen bitiş değerini

çıkartarak hesaplayacaktır. Değer eksi çıkabilir bu durumda ikinci seçeneği işaretleyerek

değeri artı yapabilirsiniz.

Bu kutuyu işaretlemediğiniz takdirde bir program yaptığınız zaman P3 autocost

hesaplamalarını yapmayacaktır. P3 planlamayı bitirdiği zaman bu kutudaki işareti

silebilirsiniz.

Kaynakları, maliyet formunu ya da bütçe özetini güncelleştirdiğiniz zaman P3 bütün alanları

yeniden hesaplayacaktır. Eğer CELL seçeneğini seçerseniz yukarıda bahsettiğimiz alanlardan

herhangi birinden değişiklik yapılır yapılmaz P3 hesaplamaları yapacaktır. RESOURCES

80

seçeneğini seçerseniz P3 tüm alanlardaki değişiklikleri yapıp başka bir kaynağa geçmenize

kadar bekleyip sonra hesaplamaları yapacaktır.

BİR PROJEYİ AUTOCOST İLE GÜNCELLEŞTİRME: Bir projeyi güncelleştirirken kaynakları ve maliyeti P3 sizin yerine güncelleştirebilir.

Autocost kurallarından 1., 4. ve 5.’yi işaretleyiniz. Bu ayarlamalarla projenizi güncelleştirmek

için tek yapmanız gereken aktivitelerin geri kalan sürelerini veya programın tamamlanan

yüzdesini kaydetmek olacaktır. Bir aktiviteyi güncelleştirirken değiştirebileceğiniz 6 değişken

vardır:

*tamamlanan yüzde *o günkü gerçek değer

*kalan süre *tahmini bitiş

*zaman aralığı birimi *bitiş

P3 her zaman aşağıdaki 2 denklemi dengelemeye çalışır:

Tahmini bitiş = zaman aralığı birimi X geri kalan süre

Bitiş = tahmini bitiş – gerçek tarih değeri

DEĞİŞKENLERİ DEĞİŞTİRME: Bazen değişkenlerle oynadığınız zaman yukarıdaki denklemlerin birbiriyle çakışmasına sebep

olabilirsiniz. Mesela tahmini tamamlama ve zaman aralığı birimi ile oynadığınızı düşünelim.

Birinci denklemi sağlamak için P3 sadece geri kalan süreyi hesaplayabilir ancak yalnız

DRIVING kaynak olarak tanımlanan aktivite için bu hesabı yapabilir. P3 bu denklemi

çözümleyebilmek için aşağıdaki öncelik sırasına göre yaptığınız değişikliği kabul ya da red

eder.

Öncelik Değişken

1 Kalan süre

2 zaman aralığı birimi

3 o günkü gerçek miktar

4 tahmini bitiş veya bitiş

Yukarıdaki örnekte zaman aralığı birimi o günkü gerçek miktara göre öncelikli olduğu için P3

zaman aralığı birimi için belirttiğiniz değeri kabul edip tahmini bitiş süresini hesaplar. Sadece

kalan süreyi değiştirmek isterseniz P3 kural 2’de yaptığınız ayarlamalara bakar.

İşaretlediğiniz seçeneğe bakarak P3 ya

Tahmini bitiş = zaman aralığı birimi X kalan süre

Ya da

Zaman aralığı birimi = tahmini bitiş / kalan süre

Denklemini kullanır.

81

AUTOCOST AYARLAMALARINI DEĞİŞTİRMEK: Genelde projeye başlarken yaptığınız ayarlamaları değiştirmemenizi tavsiye ederiz çünkü o

ana kadar güncelleştirilmiş olan aktiviteler bu değişikliği hemen yansıtamayabilir. Ama yine

de buna mecbur kalmışsanız Perform These Calculations During Schedule Computation

kutusunu işaretleyin ve hesaplamayı yeniden yaptırdıktan sonra bu kutudaki işareti silin.

DRIVING KAYNAKLARI GÜNCELLEŞTİRME: Eğer task olan bir aktiviteye driving olan bir kaynak yönlendirmişseniz o kaynağın geri kalan

süresi aktivitenin geri kalan süresine eşit olacaktır. Eğer bu aktiviteye birden fazla driving

kaynak yönlendirmişseniz bu kaynaklardan süresi en uzun olan aktivitenin geri kalan süresini

belirleyecektir. P3 aşağıdaki formülü kullanacaktır:

Kalan süre = tamamlanacak miktar / zaman aralığı birimi

Driving kaynağı olan bir aktiviteyi güncelleştirmek için onun kaynağını güncelleştirin. Birinci

kuraldaki işareti kaldırın. Eğer kaynak tamamlanan yüzdesi kısmı boş bırakılmışsa P3 bu

kaynak için o günkü gerçek değeri aktivitenin tamamlanan yüzdesini baz alarak

hesaplayacaktır.

MALİYET HESAPLAMALARI: Maliyet değişkenleri arasındaki ilişki kaynak değişkenleri arasındaki ilişkiye benzer. Bitiş

maliyeti her zaman için o güne kadar olan gerçek maliyetle tahmini bitiş maliyetinin

toplamına eşittir. Zaman aralığı başına düşen birim değişkenleri olmadığı için maliyet

hesapları çok daha kolaydır. Maliyet ve bütçe özeti formlarını kullanarak P3 sizin için mali

verileri hesaplayacaktır. Kaynak miktarlarına dayanan maliyeti hesaplayarak P3 hem

kaynaklara hem de alakalı maliyetlere giriş yapma gereğini ortadan kaldırır. 4 ve 5.kuralları

kullanarak otomatik maliyet hesabını kontrol edebilirsiniz. 4.kuraldaki kutulardan birini ya da

birkaçını işaretlediğiniz zaman P3 şu formülleri kullanır:

bütçe maliyeti = bütçe miktarı X birim başına düşen fiyat

gerçek maliyet = o güne kadarki gerçek miktar X birim başına düşen fiyat

bitiş maliyeti = bitiş miktarı X birim başına düşen fiyat

Eğer herhangi bir hesaplama bitiş maliyetini değiştirirse:

Bitiş maliyeti = gerçek maliyet + tahmini bitiş maliyeti

5.kural şu hesaplamalarla size yardımcı olmaya çalışır:

gerçek maliyet = bütçe maliyeti X tamamlanan yüzde

bitiş maliyeti = gerçek maliyet + tahmini bitiş maliyet

82

KAZANILAN DEĞERLERİ HESAPLAMA: Bir aktivite başladıktan sonra bu aktivitenin gerçek performansını ölçebilir ve programda

belirtilen planlanan performansla karşılaştırabilirsiniz. Kazanılan değer o güne kadar doğru

olarak sergilenen işin değeridir. Bütçe özeti formu bir aktiviteye yönlendirilen her kaynak /

maliyet hesabının maliyet ve miktar verisini kapsar. Aşağıdaki örnek devam etmekte olan bir

aktivitenin bütçe özetini göstermektedir.

PROGRAM TUTARSIZLIĞI: Kazanılan değer (BQWP) ile programlanan bütçe (BQWS) arasındaki farka program

tutarsızlığı denir. Tercihen kazanılan değer programlanan değeri geçmelidir. Bu, tamamlanma

hızının programın ilerisinde olduğunu gösterir.

MALİYET TUTARSIZLIĞI: Kaynağın o günkü gerçek maliyetiyle (ACWP) kazanılan değerin maliyeti(BCWP)

arasındaki farka maliyet tutarsızlığı denir. Tercihen kazanılan değer gerçek maliyeti

geçmelidir. Bu , toplam bütçenin belli bir yüzdesinin kazanılmasının maliyeti beklenenden az

olmuş demektir.

KAZANILAN DEĞER VE BCWS HESAPLAMALARININ ŞEKİLLENDİRİLMESİ: P3 kazanılan değeri (sergilenen iş için bütçelendirilmiş maliyeti veya BCWP’yi ) kaynak

bütçesinin bir ürünü olarak, tamamlanmış yüzdeyi de veri gününü baz alarak hesaplar. Eğer

tamamlanmış kaynak yüzdesi alanı boş bırakılmış ise, P3 hesaplamalarda aktivitenin

programlanmış tamamlanan yüzdesini (PCT) kullanır. Non-lineer kaynak eğrileri kullanıldığı

83

zaman P3 kaynağın tamamlanan yüzdesini bu eğrileri kullanarak hesaplar. Bütçelendirilmiş

maliyet ve programlanan iş miktarı (BCWS ve BQWS) hedef programa göre veri gününe

kadar tamamlanmış olması gereken işler için ölçüdürler. Veri günü ilerledikçe BCWS de

artar. BCWP ise iş tamamlandıkça artar. Bu iki değerin hesaplamaları geçerli programdaki ya

da hedef programdaki kaynak bütçesini kullanırlar. Bu seçeneği ayarlamak için TOOLS

menüsünüden OPTIONS ve EARNED VALUE seçeneğini seçin.

KAYNAK FORMUNU KULLANARAK KAYNAKLARI GÜNCELLEŞTİRME: Çubuk diyagram görüntüsündeyken seçtiğiniz bir aktivite için kaynak formunu açabilirsiniz.

bunu yapmak için ya o aktivitenin üzerindeyken mouse’un sağ tuşuna tıklayıp ACTIVITY

DETAIL’den RESOURCE seçeneğini seçin ya da aktivite formundan direk RESOURCE

tuşuna tıklayın.

Bu k

ısım

dak

i

değ

erle

r

hes

apla

nan

değ

er o

lduğu

için

değ

işti

rme

yap

amaz

sınız

.

Yukarıdaki seçeneklerden hangisinde değişiklik yapmak istediğinize karar verin. Siz bir

hücrede değişiklik yaptığınız halde P3 diğer hücrelerde de gerekli değişikliği yapacaktır.

Mesela DESIGN ENG. Kaynağını kullanan aktiviteyi autocost kurallarını kullanarak

güncelleştirmek için siz istediğiniz alandaki değişikliği yapın ve iki tabloyu karşılaştırın.

84

AKTİVİTE KOLONUNU KULLANARAK KAYNAKLARI GÜNCELLEŞTİRME: Öncelikle planınızı RESOURCE ya da COST ACCOUNT başlılarından birine göre organize

edin. Bunu yaptığınız zaman bazı kaynaklar ve maliyetler birden çok kullanılmış

olabilecekleri için planınızda da birden çok kez yer alabilirler. İstediğiniz aktiviteyi seçip

yapmak istediğiniz değişikliği yapın.

MALİYET VE PROGRAM TUTARSIZLIKLARINI ANALİZ ETMEK: Çubuk diyagram görüntüsü program ve maliyet tutarsızlıklarını bulmak için

kullanabileceğiniz birinci araçtır.

SORUNLU BİLGELERİ BELİRLEMEK:

Özet çubuk diyagram görüntüsü kullanarak özet bazında maliyet ve program tutarsızlıklarını

analiz edebilirsiniz. Bütçe, kazanılan değer, program ve maliyet tutarsızlıkları gibi kolonları

ekledikten sonra planınızı aktivitelerini safha, sorumluluk, departman gibi başlıklara göre

gruplayarak organize edin. Sonra FORMAT menüsünden SUMMARIZE ALL seçeneğini

seçin. P3 tüm kaynak ve maliyet bilgilerini özetleyecektir.

85

Program ve maliyet tutarsızlıklarını bulmak için kullanabileceğiniz diğer bir araç da

kazanılan değer raporudur. TOOLS menüsünden TABULAR REPORT, RESOURCES veya

COSTS başlığından EARNED VALUE seçeneğini seçin.

86

KAYNAK DENGELEME: Bu özellik kaynak ihtiyacınızın mevcut kaynağınızı aşmadığını garantileyerek program

yapmanıza yardımcı olur. Dengeleme yaparken P3 aktiviteyi, aktivite yeterli kaynağa sahip

olana kadar erteler. Ayrıca birim zaman başına düşen kaynak miktarını azaltmak için

aktiviteyi uzatır ya da kaynak yığılması olan durumlarda aktivite süresini azaltır.

DENGELENECEK KAYNAKLARIN SEÇİMİ: Projenin zamanında tamamlanması için kritik olan kaynakları genelde bilirsiniz. Belki de

ihtiyacınız olan tek şey bu kaynakların dengelenmesi olacaktır ancak bir seferde sadece 500

kaynağı dengeleyebilirsiniz. TOOLS menüsünden LEVEL seçeneğini seçin. Karşınıza

RESOURCE LEVELING diyalog kutusu çıkacaktır.

87

KAYNAK MEVCUDİYETİNİ AYARLAMAK: Kaynak dengeleme kaynak mevcudiyetine dayanır. DATA menüsünden RESOURCES

seçeneğini seçin ve her kaynak için gereken değerleri girin. Orada bulunan kaynaklar dışında

kaynak ekleyebilirsiniz. Kaynakların bulunabileceği normal ve maksimum değerleri hatta

fiyatları da bu tabloya girebilirsiniz.

88

Kaynağı saat cinsinden belirttiğimiz için buradaki 24 saat 1 Şubat 99 tarihi boyunca 3 yazarın

mevcut olduğunu belirtiyor. (24 saat / günde 8 saat= 3 yazar).

TOOLS menüsünden LEVEL seçeneğini seçip tekrar RESOURCES seçeneğine tıkladığınız

zaman karşınıza LIMITS diyalog kutusu çıkacaktır. Burada istediğiniz bir kaynağın limitlerini

görebilirsiniz.

89

İLERİ DOĞRU KAYNAK DENGELEME:(ERKEN TARİHLER) İleri kaynak dengeleme projenin başlangıcından bitişine doğru ağ mantığını bozmadan ve her

aktivitenin gerçekleştirilmesini sağlayacak miktardaki kaynağın mevcudiyetini garantileyerek

aktivitelerin erken tarihlerini programlar. TOOLS menüsünden LEVEL seçeneğini seçin. Bu

tip dengelemeyi kaynak sınırlarının öncelikli olarak dikkate alınması gereken ve sınırlı

kaynakların projenin bitişini geciktirmesinin kabul edilebileceği durumlarda kullanın. P3 ilk

dengeleme değerlerini kullanırken her aktivitenin erken tarihinde başladığını ve kaynak

yetmezliği durumlarında sahip olduğu bolluk kadar bir gecikme yaşayabileceğini kabul eder.

Eğer bu bolluk süresi dahilinde yeterli kaynak sağlanamazsa P3 işlemi yineler ancak bu kez

daha yüksek kaynak değerleri kullanır. P3’ün kullandığı kaynak limit değerleri

SMOOTHING seçeneğinde sizin yaptığınız seçime bağlıdır. Eğer buna rağmen P3

dengelemeyi yapamıyorsa bu kez aktiviteyi gerekli kaynağın sağlanması maksadıyla geç

tarihlere erteler. Ancak bir aktivitenin geç tarihlerini aşan her gecikme proje süresinin

uzamasına neden olacaktır. Aşağıdaki iki tablo ileri dengelemeden önce ve sonra kaynak

kullanımını size açıklayacaktır.

DENGELEME ÖNCESİ:

90

Dengelemeden önce elektrikçi ihtiyacı mevcut olan maksimum sayıyı bile aşıyor.

DENGELEME SONRASI:

91

BA670 ve AS105 aktivitelerinin biraz geciktirilmesi kaynağı limit değerleri içine çekiyor.

GERİYE DOĞRU KAYNAK DENGELEME: (GEÇ TARİHLER) Bu uygulamayı projenin bitiş tarihini geciktirmeden aktiviteleri mümkün olduğu kadar geç

gerçekleşmesini sağlamak için kullanın. P3 bu dengelemede az önce anlatılan işlemi tersinden

gerçekleştirir. Eğer aktivite INDEPENDENT ya da MEETING aktivite ise P3 bu dengelemeyi

yapamaz. Ve ekranda hata verir.

KAYNAK KULLANIMINI DÜZLEŞTİRMEK: Dengeleme sırasında P3 kaynak sözlüğündeki normal ve maksimum limitleri baz alır. Bazen

normal sınır aktiviteye gerekli kaynağı sağlamaya yeterli olmaz. Düzleştirme (smoothing)

olmadan P3 kaynakların maksimum mevcudiyetini kabul eder. Düzleştirme kaynak

profilindeki iniş çıkışları minimuma indirmeye çalışır. Mümkün olduğu kadar sabit bir profil

paradan kazanç anlamına gelir.

NONE:

Eğer bütün kaynakların normal ve maksimum kaynak değerleri birbirlerine eşit veya çok

yakınsa bu seçeneği işaretleyin.

NON-TIME CONSTRAINED: Eğer normal ve maksimum kaynak değerleri arasındaki fark büyükse bu seçeneği seçin. böyle

bir durumda P3 mümkün olduğu kadar normal değerleri kullanmaya çalışacaktır.

TIME CONSTRAINED: Eğer kaynakları dikkate almaksızın proje kesin olarak süresinde bitmek zorundaysa bu

seçeneği seçin.

Aşağıdaki 3 örnekte 10 tane birbirinden bağımsız driving aktiviteden oluşan bir projede

düzleştirme işleminin nasıl yapıldığını göreceksiniz: Birinci şekilde dengelenmemiş ve bolluk

kullanmamış bir program görmektesiniz.

92

İkinci şekilde düzleştirme yapılmadan dengeleme yapılmış ve gördüğünüz gibi ilk günler

kaynak kullanımı açısından pek de pratik olmayan bir biçimde çok yüklü.

93

94

3. tabloda ise düzleştirme özelliğinden faydalanarak daha düz bir profil elde edilmiştir.

Genelde tercih edilen bu tip bir profildir.

DENGELEME BİTİŞ GÜNÜNÜ BELİRLEMEK: Projenin tamamını dengeleyebileceğiniz gibi programın kısa dönem etkisini görebilmek için

belli bir tarih belirtebilirsiniz. Bu değişikliği kaynak dengeleme tablosunda LEVEL,

başlığındaki UNTIL seçeneğini işaretleyerek yapabilirsiniz.

95

DENGELENECEK AKTİVİTELERİ BELİRLEMEK: Dengelemeyi hızlandırmak için P3’ün hangi aktiviteleri dikkate alması gerektiğini

belirtebilirsiniz. Bunun için filtreyi kullanabilirsiniz.

DENGELEME İÇİN AKTİVİTELERE ÖNCELİK VERMEK: P3 ileri dengeleme sırasında öncül aktiviteleri tamamlanmış olan aktivitelerden sırası daha

önce olanlara bakar. Eğer birkaç aktivite dengeleme için hazırsa bunların kaynakları çatışıyor

olabilir. Böyle bir durumdan kurtulmak için öncelik (priority) özelliğini kullanarak P3’ün

önce hangi aktiviteyi dengelemesini istediğinizi belirttin. P3 ilk değer olarak geç başlama

tarihini ve toplam bolluğu öncelikli kabul eder ama siz istediğiniz değişikliği yapabilirsiniz.

BİR PROJE GRUBUNDAKİ PROJEYİ DENGELEMEK: Proje grubundaki projeler proje grubunun kaynak sözlüğünde tanımlanmış olan kaynakları

paylaşırlar. Kaynak miktarı sınırlı olduğu ve gruptaki her proje kaynak talep ettiği için P3’ün

96

bir projeye kaynağı ne zaman tahsis edeceğini bilmek zorundasınızdır. P3’ün proje grubu

sınırları dahilinde mi yoksa net mevcudiyeti kullanarak mı dengeleme yapacağını

seçebilirsiniz.

PROJE GRUBUNUN SINIRLARINI KULLANMAK: P3 başka projelerdeki aktivitelerin talebini gözardı ederek proje grubunun toplam

kaynaklarının kullanılabilirliğini kabul eder.

NET MEVCUDİYETİ KULLANMAK:

P3 gruptaki bütün diğer projelerin kullanmak istediği kaynakları grubun toplam

kaynaklarından çıkararak sadece boşta kalan kaynağı sizin dengelemek istediğiniz projeye

aktarır.

Proje grubu ile çalışıyorsanız bu ekran aktif olacaktır.

DENGELENEN VERİYİ RAPORLAMA: Projeyi dengeledikten sonra yeniden programlayana kadar dengelenen tarihler erken/geç

programlanan tarihlerin yerini alır. Dengeleme sonuçlarını analiz etmek amacıyla birden fazla

rapor almak isterseniz REPORT SERIES özelliğinden yararlanabilirsiniz.

97

Öncelik

sıralaması

Dengelemede

aktivitelere öncelik

vermek için ilk

sıraya PROJECT ID

yazın

98

DENGELEME ANALİZ RAPORUNU GÖZDEN GEÇİRMEK: Projenizi her dengelemenizde P3 bir analiz raporu hazırlar. Bu raporun içeriğini belirlemek

için RESOURCE LEVELING tablosunda REPORTS seçeneğini seçin.

Bu işlemi onayladıktan sonra P3 size önizleme mi yapmak istiyorsunuz, hemen print out mu

almak istiyorsunuz ya da bu raporu bir yere kaydetmek mi istiyorsunuz diye soracaktır.

DENGELENMİŞ VE DENGELENMEMİŞ PROGRAMI KARŞILAŞTIRMAK: 1) TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES seçeneğini ve COPY başlığını seçin.

2) Programınızı (örn: proje ismi PRGM olsun) başka bir isim altında (bu isim DENG olsun)

kopyalayın.

3) Projenizi kapatın. FILE menüsünden OPEN seçeneğini seçin ve PRGM isimli projeyi

işaretledikten sonra OVERVIEW seçeneğini tıklayın.

4) DENG projesini PRGM projesinin hedef projesi (target) olarak belirtin.

5) PRGM projesini programlayın ama DENG projesini dengeleyin.

99

6) Geçerli durumunuzu hedef projeyle kıyaslamak için PRGM projesini açın ve raporlarınızı

alın.

AKTİVİTELERİ PARÇALARA AYIRMAK, UZATMAK VE SIKIŞTIRMAK: INDEPENDENT bir aktivite için dengeleme tekniği olarak başlıkta geçen özellikleri

belirtebilirsiniz. P3 aktiviteyi iki ya da daha çok parçaya ayırarak onları ayrı ayrı programlar

ve gerekli kaynak sağlandığı zaman ya zaman aralığı başına düşen kaynak miktarını sınırlar

dahilinde azaltmak için aktivite süresini uzatır ya da ilave kaynaklar kullanmak suretiyle

aktivite süresini kısaltır.

PARÇALARA AYIRMAK: Bu başlığı bir örnekle açıklayalım. X kişisi bir projede teknik yazar olarak çalışıyor olsun. bu

kişinin iş süresi de 5 gün olsun. Ancak 3.iş gününde çok önemli bir toplantıya katılacağı için

çalışamayacak olsun. eğer bu aktiviteyi parçalara ayırmazsanız program X kişisinin işe

başlama tarihini 4.güne kadar erteleyecek kişi. 4.,5.,6.,7. ve 8.günler çalışacaktır.

Ancak işi parçalara ayırırsak 1.,2.,4.,5.ve 6.gün çalışacak ve iş önceki duruma göre iki gün

erken bitmiş olacaktır.

UZATMAK: Bir örnekle açıklayalım: Y kişisi için bir aktivitenin tamamlanması günde 8 saatlik bir çalışma

ile 32 saat sürüyor. Ancak yapması gereken ve önceliği bulunan aktiviteler Y kişisinin 5.

Güne kadar 3-5 saat çalışmasına izin veriyor. Eğer uzatma fonksiyonu olmasa program 32

saatlik aktivitenin başlamasını 5.güne yani kişinin bu aktiviteye 8 saat ayırabileceği güne

kadar ertelemesine sebep olacaktır. Ve iş 5.,6.,7.,ve 8.günler çalışılarak bitecektir.

günler

günler

100

Uzatma komutu ile ise Y kişisi işe hemen başlayacak ilk 4 gün müsait olduğu saatlerde

çalışacak ve geri kalan günlerde de iş bitene kadar t8 saat çalışacaktır. Bu durumda iş 6.gün

bitip önceki duruma kıyasla size iki gün kazandıracaktır.

SIKIŞTIRMA:

Sıkıştırılamayan aktivitelere daha fazla kaynak tahsis ederek projenizi hızlandıramazsınız.

Sıkıştırılabilir aktiviteler ekstra kaynak sağladığınız takdirde süresi kısalan INDEPENDENT

aktivitelerdir. Mesela Z kişisi sıkıştırılabilir bir aktiviteyi yerine getirmekle sorumlu olsun.

sıkıştırılamayan bir aktivite günde 8 saat çalışmayla 6 günde bitiyorsa yani toplam 48 saatlik

bi çalışma gerektiriyorsa Z kişisi günde 12 saat çalışarak 4 günde yani önceki duruma göre 2

gün daha kısa sürede bu aktiviteyi tamamlayabilir. Ancak sıkıştırılan aktiviteler hiçbir zaman

kaynak sözlüğünde belirttiğiniz maksimum değeri aşamazlar.

Sıkıştırılmayan aktivite 6 gün sürüyor ve günde 8 saat

çalışılıyor.

günler

Günde

8 s

aat

çalı

şma

3 s

aatl

ik

çalı

şma 5

saa

tlik

çalı

şma 8 s

aatl

ik ç

alış

ma

101

Sıkıştırılan aktivite ise 4 gün sürüyor ve günde 12 saat

çalışılıyor.

PARÇALARA AYIRMA, UZATMA VE SIKIŞTIRMA İÇİN PROJE SEÇENEKLERİNİ AYARLAMAK: TOOLS menüsünden LEVEL seçeneğini seçin. SPLITTING başlığını tıklayın. Karşınıza

çıkan diyalog kutusunda istediğiniz ayarlamaları yapın.

DENGELEME TEKNİKLERİNİ BELİRLEMEK: Aktivite formundan CONSTRAINTS başlığını seçin. Leveling listesinde ilk 3 sıradaki

seçenekleri TASK aktiviteler için kullanın.

102

Ya da LEVELING TYPE diye bir kolon açarak bu hücre içindeyken mouse’un sağ tuşuna

basın. Edit alanını işaretleyerek tuşuna basın ve listeden istediğiniz seçeneği işaretleyin.

Veya GLOBAL CHANGES seçeneğinden bu değişikliği yapabilirsiniz.

103

.

BİRDEN FAZLA PROJEYİ YÖNETMEK:

PROJE GRUPLARINI YÖNETMEK: P3’ün proje grupları özelliği birden fazla projeyi verimli bir şekilde idare etmenize ve çok

büyük projeleri parçalara ayırarak daha kolay bir çalışma yapmanıza yarar. Proje bir proje

grubunun bağımsız olarak yaratılmış bir üyesidir. Proje grubu içerdiği projelerdeki tüm

aktiviteleri kapsar ve projeye kapsamlı olarak bakmanızı sağlar.

104

İŞLEYİŞ ÖZETİ: P3’te birden fazla projeyle çalışmak zorunda olduğunuz zaman bir proje grubu yaratabilir ve

projelerinizi bu grubun içine yerleştirebilirsiniz. Proje grubundaki projeler arasında bağlantı

da yapabilirsiniz. Etkili ve verimli bir çalışma için bazı noktalara dikkat etmeniz gerekir:

*Her projenin kontrolörleri ve yöneticileri standart iş programı, kod yapısı, kaynaklar ve

bunların birimleri konusunda kesin olarak anlaşmalıdır çünkü proje grubuna girilen bu veriler

gruptaki tüm projeler tarafından ortak kullanılacağı için aralarında tutarsızlık olmaması

gerekir. Bu konularda projeler başlamadan önce anlaşmak faydalıdır çünkü proje başladıktan

sonra bir kısım verilerin değiştirilmesi mümkün olamaz.

*Ayrıca isimlendirme için de belli standartlar kabul edilmelidir. Aktiviteleri isimlendirirken

ilk iki karakterin bu aktivitenin ait olduğu projeyi hatırlatan bir kod olması faydalıdır.

*Karışıklığı önlemek için gruptaki bütün projeler aynı veri gününü kullanmalıdır.

kontrol listesi: 1) Yeni bir proje grubu ekleyin (FILE menüsünden NEW seçeneğini seçin). Proje başlama

tarihi olarak gruptaki projeler içinde en erken başlayanı içerecek bir tarih yazın.

2) ACCESS seçeneğinden hangi kullanıcıların hangi işleri yapmalarına izin verildiğini

belirtin. Ancak unutmayın ki tüm proje sahiplerinin kendi projelerini gruba girebilmesi için

izin vermelisiniz. Tüm projeler girildikten sonra isterseniz giriş kısıtlaması yapabilirsiniz.

3) Sözlük, takvim ve kaynak tanımlarını yapın.

4) Projeler için program ve dengeleme seçeneklerini belirtin (TOOLS, SCHEDULE,

OPTIONS).

5) Bir hedef proje yaratın. Ayrıca proje grubunun üyesi olan projeler arasında köprü kurun.

BİR PROJE GRUBU EKLEMEK: FILE menüsünden NEW seçeneğini seçerek yeni bir proje grubu yaratabilirsiniz.

Proje grubu

Gruptaki projeler

105

GİRİŞ HAKLARINI BELİRLEMEK: Birden fazla projeyle çalışmak veri paylaşımını da gerekli kılar. Giriş haklarını proje grubu ve

tek tek her proje için belirtebilirsiniz. FILE menüsünden OPEN seçeneğini seçip istediğiniz

projeyi işaretledikten sonra ACCESS seçeneğine tıklayın. Daha detaylı bilgi 4.sayfada “Proje

İçin Giriş Haklarının Ayarlanması” başlığında anlatılmıştır.

TAKVİMİ TANIMLAMAK: Tanımladığınız GLOBAL CALENDAR tüm projelere uygulanacak değişiklikleri belirtir.

Ayrıca her proje için ayrı ayrı takvim tanımlayabilirsiniz. Bu konu daha detaylı olarak

21.sayfada “AKTİVİTE TAKVİMLERİ” başlığında anlatılmıştır.

SÖZLÜK YAPISINI AYARLAMAK: Karışıklığı önlemek için iş dökümü, kaynak, maliyet hesabı, özel veri kısımları için

hazırlanan sözlükleri projeler ortak kullanırlar.

AKTİVİTE KOD YAPISI: Bütün projelerde kullanılacak bir aktivite kod sistemi proje grubu seviyesinde hazırlanmalıdır.

Ayrıca aktivite ID olarak tanımladığımız kodlar da belirtilmelidir. Ama ilk kod sahası proje

üyelerini tanımlamanıza yarayacak olan SUBP başlığına ayrılmalıdır. P3 siz proje grubuna

yeni bir proje eklediğiniz zaman otomatik olarak bu isimdeki ID kodunu ekleyecektir. Her

projenin SUBP başlığının değerleri olarak girilmiş iki karakterden oluşan ID’leri olacaktır.

106

İŞ DÖKÜMÜ YAPISI (WBS):

İş dökümü yapısı programı ve maliyeti tanımlamak ve verileri izleyebilmek için proje

kısımlarının yapılandırılmış görüntüsünü size sunar. Bütün projelerde kullanılmak üzere bir

WBS hazırlamanız gereklidir.

KAYNAK SÖZLÜĞÜ:

Bütün projelerde kullanılacak olan kaynakların normal ve maksimum sınırlarını proje

grubunuzda belirtmelisiniz. Bu sınırların projelerde uyarlanmış hali proje grubundaki kaynak

mevcudiyetini etkileyecektir.

MALİYET HESABI SÖZLÜĞÜ:

Belirlediğiniz yapıyı kaynaklara veya aktivitelere yönlendiriniz. Bu başlık kaynak ya da

aktivitedeki maliyeti belirlemeniz için gereklidir.

ÖZEL VERİ KISIMLARI:

İlave veri ve kaynak/maliyet detaylarını izlemeniz için bu özellik size yardımcı olacaktır. Özel

veri kısımlarını gerek duyarsanız uyarlayabilir ya da eklemeler yapabilirsiniz.

PROJE ID KODUNU SİLMEK:

DATA menüsünden ACTIVITY CODES başlığını seçerek proje ID değerini silebilirsiniz. P3

size daha sonra diğer proje isimlerinin hepsini silmek isteyip istemediğinizi soracaktır. Evet

derseniz proje isim ve başlıkları silinecektir ama proje grubundaki aktiviteler kalacaktır. Eğer

bu aktivileri de silmek isterseniz FILE menüsünden PROJECT ve DELETE seçeneklerini

seçmelisiniz.

DENGELEME VE PROGRAMLAMA SEÇENEKLERİNİ AYARLAMAK: TOOLS menüsünden SCHEDULE seçeneğini seçtikten sonra OPTIONS’a tıklayın. Karşınıza

SCHEDULE/LEVEL CALCULATIONS OPTION diyalog kutusu çıkacaktır. Bu tabloda

proje grubu için belirlemek istediğiniz seçenekleri işaretleyin. Tablonun sonundaki seçenek

proje grubu ve proje programlaması ve dengelemesi ile ilgilidir. İlk kutuyu işaretlediğiniz

takdirde proje grubundaki projelerden de dengeleme ve programlama yapabilirsiniz.

107

PROGRAMLAMA YAPARKEN VERİ GÜNÜNÜ KONTROL ETMEK: Her proje kendine ait veri gününü kullanarak program yapabilir. Ancak her proje farklı bir

veri günü kullanırsa proje grubundan bir rapor aldığınız zaman doğru olmayan değerlerle

karşılaşabilirsiniz. Böyle bir durumla karşılaşmamak için tüm projelerde aynı veri gününü

kullanmakta fayda vardır.

GEÇ TARİHLER VE BOLLUK HESABI: Proje grubundan programlarken ve dengelerken proje grubunun bitiş tarihine ya da projenin

kendi bitiş tarihine bağlı olarak her proje için geç tarihleri ve toplam bolluğu nasıl

hesaplayacağınızı seçin. eğer projenin zaten belirtilmiş bir bitiş tarihi varsa P3 sizin

seçiminizi dikkate almadan geç tarihlerin hesaplanmasında bu tarihi kullanır.

DIŞARIDAN BAĞLANTILAR KULLANARAK PROGRAMLAMA VE DENGELEME:

Eğer yukarıdaki tablonun en sonundaki kutusu

işaretlenmemişse P3 projeyi sanki bağımsız bir projeymiş gibi değerlendirir. Bu durum henüz

planlama aşamasındayken faydalı olur. Bu kutuyu işaretlerseniz diğer projelerin etkisini

onların verilerini değiştirmeden değerlendirebilirsiniz.

108

PROJE GRUBUNDAKİ PROJELER ARASINDA KÖPRÜ KURMAK: Büyük bir projeyi küçük parçalara ayırdığınız zaman ortaya çıkan projelerin mümkün olduğu

kadar bağımsız olmasına çalışın. Ancak bu projeler aynı gruba dahil olduklarına göre uygun

konumlarda projeler arası bir hat kurmak doğru olacaktır. Mesela eğer projelerden birisi

ürünün üretimi ile ilgili aktiviteleri içeriyorsa bu proje aynı grupta başka bir proje olan ve

deneme aşamasını kapsayan proje bitmeden başlayamaz. Tek tek projelere veriler girildikten

sonra gruptaki projeler arasında bir bağ kurulabilir. Bunu yapabilmek için predecessor ve

successorleri tanımlamak gerekir.

Mesela CS300 aktivitesinin öncül aktivitesi adından da anlaşılacağı gibi başka bir projeye

dahil olan AS102 aktivitesidir. Projeler arasında bağ kurmak başlama ve bitiş aktivitileri

arasında bir köprü kurmak kadar ya da proje içinde birkaç bağlantı yapmaktan ibarettir.

Sadece çubuk diyagramı ekranındayken başka bir projeden bağlanan öncül ya da ikincil

aktiviteyi görmek mümkün olmayacaktır.

PROJE RAPORLAMA: Bir projeyi detaylı olarak incelemek için filtre seçeneğini proje ID’sine ayarlayıp gerekli

analizi yapabilirsiniz. Proje grubunun ve grup üyesi olan projelerin ne durumda olduklarını

bir bakışta anlamak için rapor çıkarabilirsiniz.

KAYNAK DENGELEME: Kaynakların ne zaman ve nerede kullanıldığını görmek için RESOURCE/COST PROFILE

ekranını açın. (VIEW menüsünden RESOURCE PROFILE). Eğer projede kullanılan kaynak

ve maliyet miktarı mevcut değerleri aşmışsa bunun önüne geçmek için kaynak dengelemesi

yapın. Proje grubunda dengeleme yapmanız kaynak mevcudiyetinin projeler üzerindeki

etkisini değerlendirmenizi sağlayacaktır. Eğer proje grubuna dahil olan projelerde de

dengeleme yapılmasını istiyorsanız TOOLS menüsünden SCHEDULE seçeneğini seçtikten

sonra OPTIONS şıkkını tıklayın ve son kutuda bu konuyla ilgili işaretlemeyi yapın.

109

DENGELEMEDEKİ ÖNCELİKLER: Eğer farklı projelere ait olan iki aktivitite aynı zamanda aynı kaynağı kullanacaksa bu

aktivitelerden birine öncelik vermek durumundasınız. Bunu DATA menüsünden ACTIVITY

CODES seçeneğini seçip ACTIVITY ID kutusunu işaretledikten sonra yapabilirsiniz. SUBP

başlığına ait olan değerler arasında ORDER kolonuna yazdığınız sayılar sayesinde öncelik

sırası belirlemiş olursunuz.

Resorce leveling diyalog kutusunda PROJECT ID’ye öncelik verin.

Öncelik

sırasını

gösterir.

110

Dengelemenin etkisini görmek için hedef proje ile geçerli proje arasında kıyaslama

yapabilirsiniz.

Hiyerarşi düzenindeki kaynakları kullanmak istiyorsanız bunları dengeleme işleminden önce

kaynak sözlüğünde belirtmelisiniz. Eğer hiyerarşi düzenindeki bir kaynağın limitlerini boş

bırakırsanız P3 tüm bireysel aktiviteleri hiyerarşi düzeninde kabul eder. Ve limit değerlerinin

boş bırakılması o kaynak sınırsız miktarda mevcut olduğu anlamına gelir.

PROJE GRUPLARINI YEDEKLEMEK VE YENİDEN AÇMAK:

P3 proje grubunuzu baİka bir kitapİİİa ya da diskete yedeklemenize ve yedeklediİiniz bu projeyi yeniden aİmanİza olanak saİlar. Yedekleme hem verilerinizi korur hem de baİka bir yerde bulunan kiİilere projenizi ulaİtİrmanİzİ saİlar. Yedekleme (back-up) komutu projeyi kitapİİktan silmez. TOOLS menü sü nden PROJECT UTILITIES ve BACK UP komutunu seİerek bu iİlemi yapabilirsiniz. Ancak projenin kapalİ olmasİna dikkat edin.

111

Hangi projeleri yedeklemek istiyorsanız o projenin başındaki kutuyu çift tıklayarak

işaretleyin. Üstteki Dir..... komutu projenin nerede bulunduğunu bulmanız içindir. Alttaki

Dir....komutu ise nereye yedeklemek istediğinizi belirteceğiniz yerdir. Eğer compress

seçeneğini seçerseniz birden fazla proje işaretleyemezsiniz, hepsini ayrı ayrı yedeklemeniz

gerekir. Bu seçeneği işaretlemeyecekseniz istediğiniz tüm projeleri işaretleyebilirsiniz.

Yedeklediğiniz bir projeyi geri açmak için yine TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES

ve RESTORE seçeneğini seçin.

112

Eğer seçtiğiniz kitapçıkta o proje o isimle mevcutsa (projenin eski bir versiyonu olabilir) p3

sizden mevcut projenin üzerine açmak istediğiniz projeyi yazmak için onay isteyecektir.

BİR GRUPTAKİ PROJELERİ YÖNETMEK: P3’ün proje gruplarının özelliği birden fazla projeyi tek bir şemsiye altında toplayarak onları

idare etmenizi kolaylaştırmaktır. Bu bölümde bir proje grubuna dahil olacak olan projeleri

nasıl yaratabileceğinizi göreceğiz.

PROJE GRUBUNA PROJE EKLEMEK: Normalde tek başına bir proje yaratırken ne yapıyorsanız aynısını uygulayacaksınız. Sadece

yeni bir proje eklemek için açtığınız ekranda en altta bulunan kutuya bu projenin hangi proje

grubuna dahil olacağını belirteceksiniz.

113

Yukarıdaki tabloda PROJECT ID kısmına iki karakterden oluşan (bu iki karakterden birisi

mutlaka harf olmalı) ve gruptaki projeleri birbirinden ayırmaya yarayan bir kod yazacaksınız.

Bu kod ACTIVITY CODES DICTIONARY ‘de SUBP başlığı altındaki değerde

kullanılacaktır.

Eğer otomatik olarak tanımlanan SUBP seçeneği ilk alandan kaldırılırsa P3 projenizi

eklemeyecektir.

GİRİŞ HAKLARINI BELİRLEMEK: Yeni bir projeye başladığınız zaman o projenin sahibi haline gelirsiniz ve projeye girmesini

istediğiniz veya bunu yapmasını istemediğiniz kişileri de belirleme hakkını elde edersiniz.

FILE menüsünden OPEN seçeneğini seçip istediğiniz projeyi işaretledikten sonra ACCESS

seçeneğine tıklayın.

P3’teki “DENGELEME” ,”AKTİVİTE TANIMLARI” , “GLOBAL DEĞİŞİKLİKLER” gibi

bazı seçenekler yalnızca tek kullanıcının müdahalesine izin verir. Siz çalışırken başka

kullanıcıların girişini engellemek için bu ekrandaki EXCLUSIVE seçeneğini işaretlemeniz

lazım.

AKTİVİTE VE İŞ DÖKÜMÜ KODLARINI TANIMLAMAK: Aktivite formunu kullanarak projenizdeki aktivitelere bu kodları yönlendirebilirsiniz. Proje

grubundaki projelerden birinde çalışırken ACTIVITY CODES DICTIONARY ‘yi transfer

edemezsiniz bunu ancak proje grubundan yapabilirsiniz.

TO

114

KAYNAKLARI PAYLAŞTIRMAK: VIEW menüsünden ACTIVITIY DETAIL ve RESOURCES seçeneğini seçin. ve tuşlarına

basarak proje için tanımlanmış olan kaynaklar listesinden istediğiniz kaynağı seçin. eğer

istediğiniz kaynak mevcut değilse bu kaynağı kaynak sözlüğüne ekleyebilirsiniz.

KAYNAK SÖZLÜĞÜ: Kaynak sözlüğünü projenize yeni kaynaklar eklemek için kullanmanın yanı sıra kaynakların

ne durumda olduğu hakkında bilgi almak için de kullanabilirsiniz. Bunun için DATA

menüsünden RESOURCES CURVES seçeneğini seçin.

MALİYET: Proje grubu seviyesinde karışıklığa neden olmamak için bütün grup üyesi projelerde aynı

autocost kurallarını kullanmanızda fayda vardır.

PROJE GRUBUNDAKİ BİR PROJEYİ PROGRAMLAMAK: Bir projeyi programlamak için TOOLS menüsünden SCHEDULE seçeneğini seçin. bu işlem

sırasında eğer isterseniz projenizle diğer projeler arasındaki köprüleri gözardı edebilirsiniz.

Bu durumda P3 projenizi bağımsız bir proje gibi programlayacaktır ve projeye özel tarihleri

kullanacaktır.

HEDEF YARATMAK: TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve TARGET seçeneğini seçin. gruba dahil bir

proje için hedef proje yarattığınızda , bu hedef proje geçerli projedeki diğer projelerle olan

ilişkiyi göz önüne almaz.

BAŞKA PROJELERLE BAĞLANTILAR: Eğer sizin projenizdeki bazı aktivitelerin başlaması başka projelerdeki başka aktivitelerin

bitmesine bağlıysa bu ilişkileri dikkate almak zorundasınız.

Eğer proje grubunun ya da projenin belirlenmiş bir bitiş tarihi yoksa P3 bitiş tarihi olarak

kendi hesapladığı tarihi kullanacaktır.

KAYNAK DENGELEME: Birden fazla proje aynı kaynakları kullandığı zaman kaynak mevcudiyeti sorun yaratabilir.

Bir projedeki kaynakları dengelerken hangi kaynak sınırlarını kullanacağınızı belirtmelisiniz.

115

GRUPTAKİ PROJELERİ YEDEKLEMEK VE YENİDEN AÇMAK: P3 proje grubundaki projenizi başka bir kitapçığa ya da diskete yedeklemenize ve

yedeklediğiniz bu projeyi yeniden açmanıza olanak sağlar. Yedekleme hem verilerinizi korur

hem de başka bir yerde bulunan kişilere projenizi ulaştırmanızı sağlar. Yedekleme (back-up)

komutu projeyi kitapçıktan silmez. TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve BACK

UP komutunu seçerek bu işlemi yapabilirsiniz. Ancak projenin kapalı olmasına dikkat edin.

Hangi projeleri yedeklemek istiyorsanız o projenin başındaki kutuyu çift tıklayarak

işaretleyin. Üstteki Dir..... komutu projenin nerede bulunduğunu bulmanız içindir. Alttaki

Dir....komutu ise nereye yedeklemek istediğinizi belirteceğiniz yerdir.

Yedeklediğiniz bir projeyi geri açmak için yine TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES

ve RESTORE seçeneğini seçin. Eğer seçtiğiniz kitapçıkta o proje o isimle mevcutsa (projenin

eski bir versiyonu olabilir) p3 sizden mevcut projenin üzerine açmak istediğiniz projeyi

yazmak için onay isteyecektir.

116

PROJELERİ ve PROJE GRUPLARINI KOPYALAMAK:

BİR PROJE GRUBUNU KOPYALAMAK: Bir proje grubunu tüm içerdiği projelerle beraber kopyalayabilirsiniz. Projelerin orijinal

isimleri korunacaktır.

KOPYALA

TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve COPY seçeneklerini seçin. Hangi grubu

hangi isim altında kopyalamak istediğinizi belirtin.

AKTİVİTE ID’lerini YENİDEN İSİMLENDİRMEK. Mevcut ID’lerin sol tarafına karakter eklemeleri yapabilirsiniz. Bu durumda proje ID’leri artık

eskisi gibi değil yaptığınız eklemelerle tanımlanacaktır.

Proje grubu

Pro.1 Pro.2 Pro.3 Pro.4

Proje grubu

Pro.1 Pro.4 Pro.3 Pro.2

117

PROJE GRUBUNDAKİ BİR PROJEYİ KOPYALAMAK:

Bir projeyi yine aynı proje grubu içinde başka bir isim altında kopyalayabilirsiniz.

KOPYALA

Proje grubu 1

Proje 1 Proje 1 kopya Proje 2 Proje3 Proje 4

118

Üst tarafta kopyalamak istediğiniz projeyi seçin. alt tarafta ise bu projenin dahil olduğu

grubun adını ve kopya olacak olan projeye vermek istediğiniz 4 karakterden oluşan ismi

yazın.

BİR GRUPTAKİ PROJEYİ BAŞKA BİR GRUBA KOPYALAMAK:

KOPYALA

Az önceki tabloda kopyalamak istediğiniz projeyi üst kısımda seçiyorsunuz. Alt kısımda ise

bu projeyi hangi gruba ve hangi isim altında kopyalamak istediğinizi yazıyorsunuz.

GRUP 1

PROJ 1 PROJ 2 PROJ3 PROJ 1 PROJ A PROJ B

GRUP 2

119

Yeni gruba dahil ettiğiniz projeye verdiğiniz isim kopyaladığınız proje ismi ile aynı ya da

farklı olabilir. Ayrıca dikkat etmeniz gereken nokta proje grubu değiştiği için takvim ve

sözlük ayarlamaları da büyük ihtimalle değişmiş olacaktır. Kopyala işlemini yaparken P3

yeni gruba dahil olan kopyayı o grubun özelliklerine göre güncelleştirir.

YENİ BİR PROJE GRUBU YARATMAK: Yeni proje grubunun mevcut projeleri olması şart değildir çünkü tek bir projeyi bile içine

başka bir proje kopyalayarak grup haline getirebilirsiniz. Sadece ilk aktivite ID kodunun

SUBP olmasına dikkat edin.

BİR PROJEYİ PROJE PARÇALARINA AYIRMAK: Kolay idare edebilmek amacıyla büyük bir projeyi daha küçük boyuttaki birkaç projeye

dönüştürebilirsiniz. Önce projeyi hangi seviyede parçalara ayıracağınıza karar verin (WBS

koduna mı bölümüne mi yoksa kontrata göre mi?). Filtre özelliğini kullanarak sadece bir

proje ait olacak olan aktiviteleri seçin. Yeni bir proje grubu ekleyin ve geçerli projenizdeki

takvim ve kodları bu gruba transfer edin. Aktivite ID kod sahasındaki ilk alanı boş bırakın

çünkü P3 bu alanı SUBP ID tanımlamak için kullanacaktır.

TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve COPY seçeneğini seçin.

120

Oluşturmak istediğiniz her proje için bu işlemi tekrarlayın. Bütün projeleri hazırladıktan sonra

bunlar arasındaki bağlantıyı belirtebilirsiniz.

MEVCUT PROJEYİ BİR PROJE GRUBUNA DÖNÜŞTÜRMEK:

KOPYALA

Kopyalama diyalog kutusunun üst kısmında proje grubuna dönüştürmek istediğiniz projeyi

seçin. alt kısımda ise daha önce mevcut olmayan bir grup ismi yazınız.

GRUP 1

Proj 2 Proj 3 Proj 1

GRUP 2

121

PROJE ARAÇLARI: Projenin en yararlı şekilde kullanılması için kullandığımız bazı yararlılık komutları vardır ki

program bu komutları PROJECT UTILITIES başlığı altında toplamıştır.

PROJELERİ KOPYALAMAK: COPY komutunu kullanarak projenizi kopyalayabilirsiniz. “.....olsaydı ne olurdu” diye

düşünerek yaptığınız değişiklikleri kopyaladığınız bu proje üzerinde dener; böylece gerçek

projeye de zarar vermemiş olursunuz. Ayrıca eğer yeni yaratmak istediğiniz bir proje mevcut

olan bir proje ile benzer verileri kullanıyorsa kopyalama işlemi ile çok kısa sürede yeni

projenizi yaratmış olursunuz. Bunun için TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve

COPY seçeneğini seçmeniz gerekir.

VERİLERİ DEĞİŞTİRMEK İÇİN PROJE KOPYALAMAK: Bir projeyi kopyalarken yarattığınız kopya için farklı bir planlama ünitesi veya farklı aktivite

ID’leri belirtebilirsiniz. Kopyalama diyalog kutusundayken aktivite ID’lerine ön-ek ya da

son-ek eklemek için ADD THE FOLLOWING CHARACTERS kutusunu kullanabilirsiniz.

AKTİVİTE ID’lerini DEĞİŞTİRMEK: Yukarıdaki kutuda aktivite ID’lerin sağına ya da soluna ne eklenmesini istediğinizi

belirtebiliyorsunuz. Ancak unutmamanız gereken nokta ön-ek ya da son-ek’in 8 karakteri,

ID’nin tamamının ise bu eklerle birlikte 10 karakteri geçmemesi gerektiğidir. Bazı ön ve son-

eklerle bunların ID içinde hangi konuma yerleştirilecekleri aşağıda gösterilmiştir.

ESKI ID YENİ ID

5 10005

210 10210

3210 13210

ÖNEK: 10000 ID’NİN SOLUNA NUMERİK ID

ESKİ ID YENİ ID

BA1 25BA1

KJ10 25KJ10

ASC201 25ASC201

122

ESKİ ID YENİ ID

1 133

10 1033

201 20133

SONEK: 33 ID’NİN SAĞINA NUMERİK ID

ESKİ ID YENİ ID

AC3 AC3 33

NA18 NA18 33

PD535 PD53533

SONEK: 33 ID’NİN SAĞINA ALFANUMERİK ID

ESKİ ID YENİ ID

125 A2 125

1535 A2 1535

76450 A276450

ÖNEK: A2 ID’NİN SOLUNA NUMERİK ID

123

Daha fazla örnek için P3 programının yardım menüsüne bakabilirsiniz. ACTIVITY ID başlığı

altında changing konusu için detaylı örnek sunulmuştur.

PROJELERİ SİLMEK: DELETE komutu projenizi belirlemiş olduğunuz kitapçıktan tamamen siler. Bir proje

grubunu sildiğiniz zaman ise P3 gruptaki bütün projeleri siler. Silme işlemi için TOOLS

menüsünden PROJECT UTILITIES ve DELETE seçeneğini seçmeniz gerekir.

2) BU TUŞA TIKLAYIN.

1) SİLMEK İSTEDİĞİNİZ PROJEYİ SEÇİN.

PROJELERİ BİRLEŞTİRMEK: Bu komutu (merge) daha detaylı bir proje oluşturmak için istediğiniz sayıda projeyi

birleştirmek için kullanın. Bunun için TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve

MERGE seçeneğini seçmeniz gerekir. Proje birleştirme işlemini ancak proje grubu

seviyesinde yapabilirsiniz. Ayrıca birleştireceğiniz projelerin planlama üniteleri aynı

olmalıdır.

Oluşturacağınız proje (HOST) ismini seçin

124

birleşecek olan projeleri seçin. projeleri yerleştirmek için bir yer seçin.

ID tekrarlanmasını önlemek için bazı ekler belirleyin.

TAKVİMLERİ BİRLEŞTİRMEK: P3 birleştirilecek olan projeler için host projedeki takvimi muhafaza eder. P3 birleşen

projelerden gelen yeni kaynak takvimlerini de ekler.

SÖZLÜKLERİ BİRLEŞTİRMEK: P3 birleşen projelerin kaynak sözlüğünden bir tane detaylı kaynak sözlüğü oluşturur. Geri

kalan sözlükler ise (WBS kod sözlüğü, aktivite kod sözlüğü gibi) host projenin sözlüklerinden

kullanılacaktır.

PROJELERİ ÖZETLEMEK: Sayıları 10’a kadar çıkabilen projelerden gelen verileri tek bir projede birleştirmek için projeleri özetleyin. Sonuç

projesi programı, kaynakları ve maliyeti özetleyecektir. Sadece bağımsız proje ya da proje gruplarından özet

alabilirsiniz. Bunun için TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES ve SUMMARIZE

seçeneğini seçmeniz gerekir.

Özet proje için ya yeni bir isim girin ya da listeden bir tane seçin.

125

kaynak projeleri seçin. planlama birimleri tutmak zorunda değildir.

Özetlemeyi yapmak için her projede mevcut olan bir kod seçin.

P3 PROJELERİ NASIL ÖZETLER?: Özet projelerin hepsinde de var olan aktivite kodlarına dayanarak yapılır. Projelerde aynı kod

altında toplanmış olan aktivitelerdeki verileri birleştirerek P3 bir özet hazırlar. P3 özet

aktiviteler arasında bağlantı kurmaz bu yüzden özet projeyi programlayamazsınız. Ancak

sunu amaçları için bazı bağlantıları tanımlayabilirsiniz.

SÖZLÜKLERİ ÖZETLEMEK: Yeni bir proje yaratıp proje özetine başlamadan önce bu proje için sözlük ve takvim

tanımlayabilir ya da daha pratik olması açısından başka projelerden transfer edebilirsiniz.

KAYNAK PROJE İSMİNİ ÖZET AKTİVİTELERDE SAKLAMAK: Özet aktivitelerin ID’lerine kaynak projenin ismini ekleyebilirsiniz. Bu özellik sayesinde özet

projeyi belirli bir projeye göre seçebilir ya da sıralayabilirsiniz.

ÖZET VERİ İÇİN TAKVİM YÖNLENDİRMEK: Özet projedeki tüm aktivitelere özet projede bulunan sadece bir takvim yönlendirilmiştir. Bu

takvim ilk değer olarak calendar 1’dir ama bunu başka bir takvimle değiştirebilirsiniz. Özet

126

projeyi bir kere oluşturduktan sonra aktivitelere farklı takvimlere bir kez daha

yönlendirebilirsiniz.

TOOLS menüsünden OPTIONS ve SUMMARIZATION seçeneklerini seçtiğiniz zaman

P3’ün tamamlanan yüzde özetini hesaplamak için kullandığı metodu belirleyebilirsiniz.

P3 proje gruplarını özetlerken burada görünen takvimi kullanmaz . Takvim ayarlamasını

yapmak için PROJECT UTILITIES tablosunda istediğiniz ayarlamayı yapabilirsiniz.

P3’ün tamamlanan yüzde özetini nasıl hesaplamasını istediğinizi seçin.

VERİ GÜNÜNÜ AYARLAMAK: Bütün projeler aynı veri gününe sahip oldukları zaman böyle bir ayarlamaya zaten gerek

kalmaz. Ancak özet proje için yeni bir veri günü belirlemek isterseniz ya da bazı projelerin

veri günleri faklıysa yeni bir veri günü belirlemeniz gerekebilir.

BOLLUK BELİRLEMESİ YAPMAK: En kritik olan bolluk P3’ün tüm projeler arasında baktığı aktivitelerden toplam bolluğu en

düşük olandır. Başlangıç bolluğu ise özet aktivitelerin erken ve geç başlama tarihleri

arasındaki zaman aralığıdır. Bitiş bolluğu da erken ve geç bitiş tarihleri arasındaki bolluktur.

KAYNAKLARI ve MALİYETİ YÜKLEMEK: Bu verileri yüklemek her özet aktivite için toplam kaynak/maliyet incelemenize yardımcı

olacaktır.

KAYNAK ve MALİYET VERİLERİNİ BİRLEŞTİRMEK: Bu özellik kaynak kullanımı ve maliyetlerini gecikme ve süreleri dikkate almadan biraraya

getirmenizi sağlar. Maliyet kategorisi, kaynak veya maliyet hesabı başlıkları altında bu

birleştirmeyi yapabilirsiniz. Eğer bu verileri bir araya getiremiyorsanız P3 kaynak

gecikmelerini ve sürelerini kullanarak detaylı bir analiz yapacak ve uygun zaman ve oranlarda

kaynakları dağıtacaktır.

127

MALİYET KATEGORİSİNE GÖRE BİRLEŞTİRMEK: P3 kaynak ismi yerine kategori ismini yazacak ve kaynak proje aktivitelerinden maliyet

tahminlerini de dahil edecektir.

KAYNAKLARA GÖRE BİRLEŞTİRMEK: Birleşen kaynaklar; desinatörleri, maliyet hesapları ve maliyet kategorileri farklı bile olsa

isimleri aynı olan kaynakladır. Kaynaklara göre birleştirdiğiniz zaman P3 süreyi, gecikmeyi,

kategoriyi ve maliyeti dikkate almaz.

MALİYET HESABINA GÖRE BİRLEŞTİRMEK: Bu birleşmede kaynak ismi ya da maliyet kategorisi yer almaz. Sadece maliyet hesabı ve

bununla ilgili maliyetler yer alır.

ÖZET PROJEYİ GÜNCELLEŞTİRMEK: Özetlenen her proje için P3 otomatik olarak PROJ aktivite kodunu aktivite kodları sözlüğüne

ekler ve bu kodu özet bir projeyi güncelleştirmek istediğiniz zaman kullanır.

FARKLI PLANLAMA BİRİMLERİ OLAN PROJELERİ ÖZETLEMEK: P3 farklı planlama birimleri olan projeleri özetlemenize olanak tanır. Eğer günlük ve haftalık

bir projeyi günlük bir projede özetleyecekseniz P3 haftalık projedeki süreleri gün cinsinden

hesaplar. Eğer bu iki projeyi haftalık bir projede özetlemek istiyorsanız günlük projedeki

başlama tarihleri en yakın hafta başlangıç gününe bitiş tarihleri de en yakın haftanın bitiş

gününe aktarılır.

PROJE YEDEKLEME:

P3 proje grubunuzu baİka bir kitapİİİa ya da diskete yedeklemenize ve yedeklediİiniz bu projeyi yeniden aİmanİza olanak saİlar. Yedekleme hem verilerinizi korur hem de baİka bir yerde bulunan kiİilere projenizi ulaİtİrmanİzİ saİlar. Yedekleme (back-up) komutu projeyi kitapİİktan silmez. TOOLS menü sü nden PROJECT UTILITIES ve BACK UP komutunu seİerek bu iİlemi yapabilirsiniz. Ancak projenin kapalİ olmasİna dikkat edin.

GİRİŞ LİSTESİNİ YOK ETMEK: Giriş listesinde bulunmayan birine projeyi yollayacağınız zaman BACK UP diyalog

kutusunda REMOVE ACCESS LIST DURING BACK UP seçeneğini işaretleyin.

128

GLOBAL DEĞİŞİKLİKLER: Global değişiklikler P3’ün bazı veya bütün aktiviteler için tek işlemde veri değiştirmesini

sağlayan önemli bir özelliktir. Global değişikliklerden kastettiğimiz arama ve yerine veri

koyma, kaynak tahsisi, textleri uyarlama gibi başlıklardır.

GLOBAL DEĞİŞİKLİK ÖZELLİKLERİNİ EKLEMEK: Global değişiklikler programcı olmayan kullanıcıların proje verilerine sistematik değişiklikler

yapmasını sağlayan etkili bir yöntemdir.

129

ANA KURALLAR: Öncelikle değişiklik yapacağınız aktiviteleri seçin. bunu yaparken raporlarda, grafiklerde ya

da filtrede kullandığınız yolu kullanın. Seçtiğiniz değişiklik kriterine göre aktiviteleri işleme

sokun. Bunu yaparken aşağıdaki örnek önermede kullandığımız mantığı kullanın:

“EĞER (if) aktiviteden sorumlu kişi X veya Y kişilerinden biri İSE (then) geri kalan süreyi

% 15 arttırın. DEĞİLSE (else) geri kalan süreyi %5 arttırın.

Mevcut tanımların listesine bakmak için TOOLS menüsünden GLOBAL CHANGE ekranını

açın. Mevcut bir başlığı izlemek için MODIFY yani bir başlık eklemek için ADD tuşuna

basın. Uygulamayı görmek için TRIAL RUN tuşuna basıp önizleme yapabilir ya da RUN

tuşuna basıp değişikliği uygulayabilirsiniz.

ÖZELLİKLERİ TRANSFER ETMEK: Başka bir projeden geçerli projeye global değişiklik özelliklerini taşıyabilirsiniz. Global

change diyalog kutusunda ADD tuşuna basıp çıkan ID’yi kabul ettikten sonra TRANSFER

tuşuna basın.

130

GLOBAL DEĞİŞİKLİKLERİ TANIMLAMAK: Global değişiklikler diyalog kutusundayken SELECTION seçeneğini işaretleyin. Bütün

aktiviteleri seçmek için bu alanı boş bırakın. Ancak işleyiş hızını en uygun hale getirmek için

değişiklik yapmak istediğiniz aktiviteleri seçmenizde fayda vardır.

DEĞİŞİKLİK ÖNERMELERİNİ TANIMLAMAK: If-then-else mantığı ile önermelerinizi tanımlayabilirsiniz.

Aşağıdaki örnekte mühendislik departmanındaki aktiviteleri CAL2 takvimine, sorumluluğu

AAA kişisine , mühendislik dışındaki departmanlarda bulunan aktiviteleri ise CAL 3

takvimine yönlendirmek gösterilmiştir.

131

GLOBAL DEĞİŞİKLİKLERİ UYGULAMAK: Bunu yapabilmek için çok kullanıcılı ortamlarda en az bir tane READ-WRITE girişiniz

olmalıdır. Ayrıca bu işlemi, gerçekleştirmek EXCLUSIVE giriş de gerektirir. Global change

kutusunda RUN tuşuna basarak değişiklikleri uygularsınız ancak bu değişiklikler kalıcı

olduğu için uygulamayı yapmadan önce bir yedek almanızda fayda vardır.

KOD VE ÖZEL VERİ KISIMLARINI YÖNLENDİRMEK: Aşağıdaki 2 örnekte dizayn fazındaki bütün aktiviteleri seçip PQTC (tamamlanacak miktar-

önceki) diye adlandırılan kaynak özel verisini geçerli aralığın QTC’sine (tamamlanacak

miktar) ayarlayacağız. Diğer kaynaklar için değişiklik yapılmayacaktır.

132

Önce aktiviteleri seçmek için SELECTION seçeneğini işaretleyin.

133

KISITLAMALARI YÖNLENDİRMEK: Aşağıdaki örnekte satış departmanındaki tüm aktivitelere geç bitiş kısıtlaması

yönlendirilecektir. (data gününden itibaren 14 gün başlayamayacaklardır.)

134

AKTİVİTE ID’LERİNİ DEĞİŞTİRMEK: Aşağıdaki örnekte proje alfanumerik ID’ler kullanmaktadır. Dizayn fazındaki tüm

aktivitelerin 3. ID karakterinin D harfine diğer aktivitelerdeki 3. Karakterin de X harfine

değiştirilmesini göreceğiz.

135

KRİTİK HAT: Aşağıdaki örnekte kritik hatta bulunan aktivitelerin başına KRİTİK sözcüğünü nasıl

ekleyebileceğinizi göreceğiz.

136

137

TAKVİM DEĞİŞTİRMEK: Aşağıdaki örnekte 1. Takvime yönlendirilmiş olan mühendislik departmanındaki aktiviteleri

CAL.2’ye yönlendireceğiz.

Şimdiki örnekte ise ilk olarak hangi takvime yönlendirilmiş olursa olsun seçilen aktiviteleri

3.takvime yönlendireceğiz.

138

VERİ SİLMEK: Çok fazla sayıdaki veriyi bir anda silmek için global değişiklikler ideal bir araçtır. Aşağıda

dizayn fazındaki bütün aktiviteleri nasıl silebileceğiniz gösterilmiştir.

139

Bu örnekte içinde PLANNING sözü geçen açıklamaları tarihlere, kodlara, kaynaklara

dokunmadan silmeyi göreceğiz.

140

Kaynak süresi ve tamamlanan kaynak yüzdesi ve sıfır toplam/serbest bolluk silmek için bu

değerli sırasıyla –1 ve 1 değerlerine eşitleyin.

PROJEDEN İLERLEMEYİ KALDIRMAK: Aşağıda doğru tarihleri ve ilerlemeyi silmek için ne yapmanız gerektiği gösterilmiştir.

WBS DEĞERLERİ İLE ÇALIŞMAK: Aşağıdaki örnekte WBS değeri 94E.102 ile başlayan tüm aktivitelere PRIO (öncelik) değeri 1

verilecektir.

141

KAYNAK EKLEME VE SİLME: Aşağıdaki iki örnekte kaynak ekleme ve silmenin nasıl yapılacağı gösterilmiştir.

142

KAYNAK VE BÜTÇE DEĞİŞTİRMEK:

Önce SELECTION seçeneğini kullanarak aktivite seçiminizi yapın. Bu seçenek PHASE

aktivitelerini seçmemize ve AAA ile BBB kişilerini kaynak olarak göstermemize yardımcı

olmuştur.

143

CHANGE seçeneği ile de AAA kaynağına tahsis edilmiş bütçelendirilmiş saat sayısını %25

arttırıyoruz.

144

KAYNAK TAHSİSİNİ DEĞİŞTİRMEK: Bu örnekte AAA kişisinin sorumluluğu altındaki mühendis1’in tüm işlerini mühendis2’ye

devrediyoruz.

145

Burada da mühendis1’e mühendis2’yi takviye kaynak olarak ekliyoruz.

146

YENİ BİTİŞ MALİYETİNİ TAHMİN ETMEK:

Bu başlık kaynakları da ilgilendirdiği için seçilmiş aktiviteye tahsis edilmiş olan her kaynak

için bu değişikliği uygulayacaktır.

147

KAYNAK VE KOD BAŞLIKLARI KULLANMAK: Bir aktivite kodunun, kaynağın ya da maliyet hesabının uzun açıklamalarını saklayabilir ve

daha sonra raporlarda kısaltılmış kodları yerine uzun şekillerini kullanabilirsiniz.

148

ARADAN KARAKTER ÇIKARTMA:

Bu örnekte her aktivitenin erken bitiş tarihinden ay kısmını çıkarıp aktivite açıklamasının

önüne ekleyeceğiz. Yani beton dökme aktivitesinin erken bitiş tarihi 20 Kasım 1999 olsun. bu

işlemler bittikten sonra görüntü NOV: BETON DÖKME olacaktır.

149

BOŞ DEĞERLERİ BULMAK VE DEĞİŞTİRMEK:

Global change sayesinde gerçek tarih değerleri gibi siz girmediğiniz müddetçe boş kalacak

olan alanları bulmak çok kolay olacaktır. Aşağıdaki örnekte bir hedef erken başlama tarihi

verilmemiş aktivitelere EVANS ismi altında yeni bir sorumlu grup yönlendirilecektir.

150

Bu örnekte de eğer daha önceden BOYA kaynağına bir kategori yönlendirilmemişse

malzeme maliyet kategorisi (M) bu başlığa yönlendirilecektir.

151

BOŞ ALANLARI DÜZENLEMEK: LTRIM ve RTRIM özellikleri boşlukların düzenlenmesinde kullanılan fonksiyonlardır. Bu

örnekte her aktivitenin departman koduna (DEPT) iki nokta üst üste işareti ve boşluk

eklenecektir. Diyelim ki aktivite ID TS655 ve departmanda İNŞ (inşaat) olsun. Biz bu işlemi

yaptıktan sonra yeni ID ; İNŞ: TS655 olacaktır.

152

Bu ö rnekte de aktivite baİlİİİna ekleme yapmayİ gö receİiz. Mesela TS655 bir aktivitemiz olsun. Bu aktividen sorumlu kiİi AAA ve iİin bö lü mü İNİ, aktivitemizin adİ DUVAR İRME olsun. Bu aktivite ID ‘mize “REFER TO: ” metnini eklemek istiyoruz. Ayrİca departman ve sorumlu kiİinin adİnİ da gö rmek istiyoruz. Aİaİİdaki ö nermeyi yazdİktan sonra aktivitemizin adİ İu İekilde gö rü necektir:

REFER TO: AAA: İNİ

153

AKTİVİTE VE DENGELEME TİPLERİNİ DEĞİŞTİRMEK: Aşağıdaki örnekte mühendislik departmanında erken bitiş günleri hedef programın 2 hafta

gerisinde olan aktivitelerin sıkıştırılması gösterilmiştir.

154

NESNE BAĞLAMA VE YERLEŞTİRME (OLE) ÖZELLİĞİNİ KULLANARAK BİLGİ AKTARMA:

OLE ÖZELLİKLERİNDEN YARARLANMAK: OLE uygulamaları sayesinde projenize resimler, grafikler ya da OLE ile yaratılmış diğer

eklemeler yapabilirsiniz. Aşağıdaki listede anahtar OLE terimlerinin açıklamaları vardır.

TERİM AÇIKLAMA .

Hedef doküman Nesnelerin bağlanıp yerleştirileceği dosya

Yerleştirme Plana mevcut bir şeklin kopyasını ya da yeni bir şekli ekleme

Bağlama Kaynak dosyada bulunan mevcut bir şekille bağlantı kurma

Nesne Hedef dokümana yerleştirilen ya da bağlanan dosya ,dosya kesiti

Misafir OLE Nesne bağlama ya da yerleştirmesini kabul eden uygulamalar

Ev sahibi OLE Nesneleri başka dosyalara bağlanan ya da yerleştirilen

uygulamalar

Yapıştırma EDIT’teki PASTE özelliği ile boyutları ayarlanabilen, yer

değiştirilebilen ama üzerinde oynama yapılamayan

nesneler yapıştırma

Kaynak uygulama Nesne yaratmakta kullanılan uygulama

Kaynak dosya Nesne yaratmak ya da kaydetmekte kullanılan dosya

155

PLAN İÇİNE NESNE BAĞLAMAK: Bağlama özelliği CLIPBOARD’ UN standart kullanımına dayanır. Eğer clipboard’a bir bilgi

kopyaladıysanız bunu direk planınıza yapıştırabilirsiniz. Eğer bir nesneyi bağladıysanız

bilgiler kaynak dosyada saklanacak ve planınızda sadece nesnenin görsel sunumu yer

alacaktır. Kaynak dosyada yaptığınız her değişiklik de görsel nesneye hemen yansıyacaktır.

Bağlama özelliği bağlandığınız nesneyi birden fazla yerde kullandığınız zamanlarda

faydalıdır. Böylece her değişikliği tek tek tüm dosyalarda düzeltmenize gerek kalmadan

sadece kaynak dosyadan düzeltebilirsiniz. Bağlama işlemini yapmadan önce kaynak dosyayı

mutlaka kaydetmeniz gerekir. Bunu yapmazsanız bağlama işlemi gerçekleşmez.

P3’TE BAĞLANTI YARATMAK: Bağlamak istediğiniz nesneyi yaratmak istediğiniz bir uygulama açın. Nesneyi yaratıp bir

dosyaya kaydedin. Ya da mevcut bir dosyayı açın ve nesneyi seçip clipboard’a kopyalayın.

P3’de bu nesneyi eklemek istediğiniz planı açın. EDIT, PASTE LINK seçeneklerini

işaretleyin. Ama öncesinde şekli hangi aktivitenin yanına eklemek istiyorsanız bu aktiviteyi

seçin. şimdi aşağıdaki şekli P3’te PCH PURCHASING başlığının yanına ekleyelim ve bu

işlemi yapmak için gerçekleştirmemiz gerek adımları tek tek görelim.

Önce bu şekli kaydetmeniz lazım çünkü LINK (bağlama ) özelliği kaydedilmemiş şekillerde

kullanılamaz.

Daha sonra P3’e giderek bağlamayı yapacağınız başlığı işaretleyin ve EDIT,PASTE LINKS

seçeneğini işaretleyin.

Eğer kaydetmiş olduğunu pekçok şekilden birini seçmek istiyorsanız VIEW menüsünden

ATTACHMENT TOOL seçeneğini seçip şu tabloya ulaşın.

Bu tuşa basın ve aşağıdaki tabloda istediğiniz resmi çağırın.

156

Böylece istediğini resmi ekleme şansınız olacaktır.

PLAN İÇİNE NESNE YERLEŞTİRMEK:

Yerleİtirme de baİlama gibi CLIPBOARD’ UN standart kullanİmİna dayanİr. Eİer clipboard’a bir bilgi kopyaladİysanİz bunu direk planİnİza yapİİtİrabilirsiniz. Yerleİtirmiİ olduİunuz İekilde bir deİiİiklik yapmak iİin ü zerindeyken İift tİklayİn. Planda yaptİİİnİz deİiİiklikler kaynak dosyaya yansİmayacaktİr.

YERLEŞTİRİLMEK ÜZERE YENİ BİR NESNE YARATMAK: Hangi aktiviteye ekleme yapmak istiyorsanız onu seçin ve INSERT OBJECT seçeneğini

işaretleyin.

157

istediğiniz şekli seçip INSERT tuşuna basın.

Şekliniz istediğiniz yere eklenecektir.

PLANA NESNE YAPIŞTIRMAK: Clipboard’a kopyalanmış şekilleri farklı formatlarda yapıştırmak için EDIT, PASTE

SPECIAL seçeneğini kullanın. Kopyaladığınız kısmın özelliğine göre bir başlık seçip PASTE

yapın.

Örnek olarak aşağıdaki metni kopyalayıp P3’e yapıştıralım.

158

BU METIN P3’E YAPISTIRMAK ICIN HAZIRLANMISTIR

Yazı karakteri ve büyüklüğünü oynayabilirsiniz. Bunun için yazı üzerindeyken çift tıklayarak

aşağıdaki ekranı açmalısınız.

159

DOKÜMANLARDAKİ BAĞLANTILARI GÜNCELLEŞTİRMEK: Eğer bağlantı yaptığınız bir şeklin kaynak dosyasını başka yere taşırsanız ya da bu dosyanın

ismini değiştirirseniz bağlantınız kaybolabilir. Böyle bir durumda LINKS diyalog kutusunu

kullanarak bağlantınızı yinelemelisiniz. EDIT menüsünden LINKS başlığını seçin.

Burada görmekte olduğunuz başlıklardan yararlanarak bağlantıyı silebilir veya

değiştirebilirsiniz. Birden fazla bağlantı yapmak için UPDATE NOW seçeneğini işaretleyip

işlemi tekrarlayın.

PLANA NESNELER EKLEMEK İÇİN TOOLS EKRANI: VIEW menüsünden ATTACHMENT TOOLS seçeneğini seçin. bu tablonun kullanımı

130.sayfada anlatılmıştı. Burada sadece her tuşun fonksiyonu kısaca anlatılacaktır.

ok aracı

sembol seçim aracı

çizgi aracı

perde aracı

yazı aracı

ataşman aracı (pushpin tool)

aktivite ID alanı

160

NESNELERİ GÜNCELLEŞTİRME:

Daha ö nce ekleme yaptİİİnİz aktiviteyi seİerek yukarİda gö rdü İü nü z pushpin tool tuİuna basİn. Karİİnİza aİaİİdaki tablo gelecektir.

Eİer eklemenizi bir aktiviteye yapmİİsanİz ATTACH TO : bar seİeneİi de geİerli olacaktİr.

OK ARACINI KULLANMAK: OK aracına basarak istediğiniz nesneyi seçin. daha sonra EDIT özeliğindeki tüm işlemleri ve

ayrıca taşıma işlemini de istediğiniz nesneye uygulayabilirsiniz.

FORMATLI YAZILAR YARATMAK: Yazı aracına tıkladığınız zaman karşınıza aşağıdaki gibi bir ekran gelecektir.

İstediğiniz yazıyı bu alana yazabilirsiniz. Daha sonra en soldaki tuşa basarak bu ekranı

kapatabilirsiniz.

161

DOSYALARI BAĞLAMAK: Bunun için sembol seçimi tuşuna basmanız gerekmektedir.

Daha sonra OK tuşuna basarak eklemenizi yapabilirsiniz.

TARİH ÇİZGİSİ OLUŞTURMAK: ÇİZGİ aracını seçerek çizgiyi oluşturmak istediğiniz tarihi seçiniz.

Bu çizgi üzerinde mouse + şeklini alınca PUSHPIN aracını seçin ve tarihi istediğiniz araca

ayarlayıp OK tuşuna basın.

162

PLANDA ÇERÇEVELER OLUŞTURMAK: PERDE aracı sayesinde planınızın istediğiniz kısmında perdeler yaratabilirsiniz.

163

PRİMAVERA ÇİZİMİ: TOOLS menüsünden DRAW seçeneğini seçerek çizim ekranını açabilirsiniz.

YARATTIĞINIZ ÇİZİMLERİ KAYDETMEK: FILE menüsünden SAVE AS başlığını seçtikten sonra ekrana gelen ismi kabul edebilir ya da

uzantıyı değiştirmemeye dikkat ederek başka bir isim verebilirsiniz.

164

Yukarıdaki tablodan yazdığınız yazının özelliklerini değiştirebilirsiniz. Yazı yazmak için

tuşuna basmanız gerekir. Bunun için yazıyı seçtikten sonra mouse ile çift tıklamanız

gerekmektedir. Ayrıca nesnelerin içini doldurabilir ya da tarayabilirsiniz. Bunun için

tuşuna basıp aşağıdaki tablolardan istediğinizi işaretleyin.

PRİMAVERA ÇİZİMİ İLE CLIPART GÖRÜNTÜLERİ OLUŞTUMAK:

C:/P3WIN/CLIPART başlığında 100 tane clipart şekli vardır. Bunların uzantısı .pmt olduğu

için kolaylıkla açabilirsiniz.

165

METADOSYA GÖRÜNTÜLERİNİ TRANSFER ETMEK: İster mevcut bir çizim dosyasını açın, isterseniz yeni bir dosya yaratın. FILE menüsünden

IMPORT METAFILE seçeneğini seçin.

OK tuşuna bastıktan sonra seçtiğiniz şekil dosyanızda açılacaktır.

166

NOT: Ekler kısmında P3’teki CLIPART resimlerini görebilirsiniz.

SUNU VE ANALİZ:

ÇUBUK DİYAGRAM GÖRÜNTÜSÜNÜ ÖZELLEŞTİRME:

KOLON EKLEME , SİLME ARAYA YERLEŞTİRME: Çubuk diyagram görüntüsünde ekranın sol tarafında bulunan aktivite kolonları satır ve

sütunlar yardımıyla aktiviteleri listelemektedir. Her satır farklı bir aktiviteyi her kolon da

farklı bir veri kısmını kapsar. Kolonları yeniden düzenlemek için FORMAT menüsünden

COLUMNS seçeneğini seçin.

167

LİSTENİN SONUNA KOLON EKLEMEK: COLUMNS tablosunu açtıktan sonra listenin sonuna giderek boş alanı tıklayın. Mouse’un sağ

tuşuna tıklayarak istediğiniz başlığı listeye ekleyin. Çubuk diyagram ekranında kolonlar bu

listedeki sıraya göre görünecektir.

KOLON SİLMEK YA DA ARAYA KOLON EKLEMEK: Araya kolon eklemek için bu kolonu hangi iki kolonun arasına eklemek istiyorsanız bu iki

kolondan altta olana tıklayın ve + tuşuna basın. Listeye eklediğiniz kolon seçtiğiniz kolon

başlığının üstünde yer alacaktır. Bir kolonu silmek için o başlığı işaretleyip – tuşuna basın.

HEDEF VERİLERİNİ SERGİLEMEK: Eğer projenize bir hedef program yönlendirmişseniz aktivite kolonları arasında hedef veriyi

de görebilmeniz mümkündür. Bunu yapmak için TOOLS menüsünden PROJECT UTILITIES

ve TARGET seçeneğini seçip proje ismini target1 veya target2 olarak girin.

KAYNAK VERİSİNİ SERGİLEMEK: Aktiviteler üzerindeki belirli kaynaklara odaklanmak istiyorsanız önce aktiviteleri kaynaklara

göre düzenleyin. Bunu yapmak için FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçip

RESOURCES’a göre planınızı düzenleyin.

KOLON BAŞLIKLARINI DEĞİŞTİRMEK: FORMAT menüsünden COLUMNS seçeneğini seçerek kolonlar için her türlü görüntü

ayarlamasını yapabilirsiniz.

KOLON BAŞLIĞINDA SATIR ARALIĞI BIRAKMAK: Eğer yazdığınız başlığın görünüşte iki satır kaplamasını istiyorsanız TITLE kısmındayken

satır değiştirilmesini istediğiniz kelimeden sonra “ | ” işaretini koymalısınız.

168

TARİHLERİ DÜZENLEMEK: P3 otomatik olarak tarihleri gün, ay, yıl formatında sergiler. (ör: 20 NOV 1999) Siz bu

görünüşü yeniden düzenleyebilirsiniz. Bunun için FORMAT menüsünden DATES başlığını

seçin.

P3 yeniden düzenlediğiniz formatı projenin tamamında print aldığınız RAPOR ve

GRAFİKLER kısmı hariç (buralarda hep gün, ay, yıl formatını kullanır) kullanacaktır.

RAKAMLARI YENİDEN DÜZENLEMEK: VIEW menüsünden THOUSANDS SEPERATORS başlığını işaretlediğiniz zaman 999’un

üzerindeki rakamlarda ayraç olarak virgül kullanacaktır. (1,000) Bu ayracı kaldırmak

isterseniz yeniden aynı seçmeniz yeterli olacaktır.

169

Rapor ve grafiklerde neyi seçmiş olursanız olun bu ayraç kullanılmayacaktır. Sadece çubuk

diyagram görüntüsünde ayraç kullanılacaktır.

KOLONLARI YENİDEN DÜZENLEMEK: Bunu için ya değişiklik yapmak istediğiniz kolonda mouse’u çift tıklayın ya da sağ tuşuna

basınç karşınıza gelen ekranda istediğiniz değişiklikleri yapabilirsiniz.

Birden fazla kolonu düzenlemek için FORMAT menüsünden COLUMNS başlığını seçerek

işleminizi yapabilirsiniz.

170

SATIR VE SÜTUNLARIN EBATLARINI AYARLAMAK: P3 satır ve sütunları sizin girdiğiniz veriler doğrultusunda otomatik olarak ayarlar ama siz

kendinize göre özel ayarlamaları da yapabilirsiniz.

KOLONLARI MOUSE İLE AYARLAMAK: Kolon başlığının yanındaki çizgiyi mouse ile tutun ve istediğiniz genişliği sağlayana kadar

hareket ettirin. Ama genişliği fazla azaltırsanız kolonu görünmez hale getirebilirsiniz. Buna

dikkat edin. Bu kolonu yeniden görünür yapmak için FORMAT menüsünden COLUMNS

seçeneğini seçip kaybettiğiniz kolonun genişliğini yeniden belirtebilirsiniz.

SATIRLARI MOUSE İLE AYARLAMAK: Ayarlamak istediğiniz satırın ilk kolonda bulunan sol köşesinden mouse ile tutarak istediğiniz

kadar açın ya da daraltın. Diyalog kutusundan faydalanmak istiyorsanız FORMAT

menüsünden ROW HEIGHT seçeneğini seçin.

Bu ayarlamayı yaptığınız zaman P3 çubuk diyagram alanında da aynı ayarlamayı yapacağı

için satır daraltmanız durumlarında çubuk görüntüsünün ya da yazıların istediğiniz gibi olup

olmadığını kontrol edin.

ZAMAN ÇİZELGESİNİ AYARLAMA: Zaman çizelgesi çubuk diyagramın üst kısmında yer almaktadır. Bu çizelge üstünde çift

tıklayarak ya da FORMAT menüsünden TIMESCALE seçeneğini seçerek istediğiniz

ayarlamayı yapabilirsiniz.

Sıkıştırılmış zaman çizelgesi

Genişletilmiş zaman çizelgesi

Zaman çizelgesinde görmek istediğiniz aralığı ilk ve son tarihleri belirleyerek

ayarlayabilirsiniz.

171

Burada gördüğünüz start date , data date gibi özellikleri şu şekilde kullanabilirsiniz.

Mesela end date seçeneğinde FINISH DATE başlığını işaretlemiş olun. Burada gün için d,

hafta için w, ay için m ve yıl için y harflerini kullanmanız gerekecektir. +5D yapmış olalım.

Bu bize zaman çizelgesinin son sınırını oluşturacak olan tarihin proje bitiş tarihinden itibaren

5 gün sonraki gün olacağını gösterecektir.

SIRA GÖSTEREN TARİHLER: Kesin tarihleri bilmediğiniz zaman ORDINAL DATES ile X aktivitesi şu gün başlayacaktır

yerine X aktivitesi proje başladıktan 1 hafta sonra başlayacaktır diyebilirsiniz.

172

YENİ BİR AKTİVİTE ÇUBUĞU EKLEMEK: FORMAT menüsünden BARS seçeneğini seçiniz ve diğer bütün eklemelerde izlediğiniz yolu

izleyerek yeni aktivite çubuğunuzu ekleyiniz.

ÇUBUKLARI DÜZENLEME: Aktivite çubuklarının özellikleri yeniden düzenleyebilirsiniz. Bunun için FORMAT

menüsünden BARS seçeneğini seçebilirsiniz.

173

Bir aktivite için birden fazla bar (çubuk) tanımlamışsanız bu barların yerlerini de tanımlamak

için POS (konum) seçeneğini kullanabilirsiniz. Eğer barlarınızı aynı satırda görmek

istiyorsanız onlara aynı POS numarasını verin. Eğer aralarında boşluk olmasını ama yine de

birbirlerine yakın olmalarını istiyorsanız birbirini takip eden numaralar verin. VISIBLE

seçeneğini işaretlerseniz barlarınız diyagramda görünecek, bu işareti kaldırırsanız

gizlenecektir. Progress seçeneğini işaretlerseniz işin tamamlanan yüzdesi başka bir renk

olarak barlarınızda görünecektir. Critical seçeneğini işaretlerseniz kritik olarak aktiviteleriniz

başka bir renk (ilk değer olarak bu renk kırmızıdır) olarak görünecektir. Çalışılmayan

günlerin barlarınız üzerinde de belli olmasını istiyorsanız Neck seçeneğini işaretlemeniz

lazım.

BARLARIN UÇ NOKTALARINI AYARLAMAK:

Yukarİdaki tablodayken MODİFY tuİuna basarak daha detaylİ ayarlamalar yapabilirsiniz. Barİn nasİl gö rü nmesini istediİinizi rengini bu yeni tablodayken ayarlayabilirsiniz. ENDPOINTS tuİuna basarak barlarİnİzİn uİ noktalarİnİn İekillerini renklerini belirleyebilirsiniz.

Barların üzerinde görünmesini istediğiniz yazıları da TEXT kısmında ayarlayabilirsiniz. Barın

üstünde mi yanında mı olacağı gibi konumları da siz belirleyebilirsiniz. Eğer barların birden

daha fazla yazı kısmı ile desteklenmesini istiyorsanız bir ayraç kullanmanız gerekir. Bu

ayracın ne olacağını SEPERATOR kısmına tire , boşluk ya da slash koyarak belirtebilirsiniz.

174

BAR ÜZERİNDE AKTİVİTE İLERLEMESİNİ GÖSTERMEK: P3 aktivitedeki ilerlemeyi barın o kısmını farklı bir renkte göstererek belirtir. FORMAT

menüsünden BARS seçeneğini seçin. progress kutusunu işaretleyin. İlerlemenin tamamlanan

yüzdeye göre mi yoksa kalan süreye göre mi olacağını belirleyip bir renk seçin. P3 bu rengi

istediğiniz kısmın işaretlenmesinde kullanacaktır.

BAR ÜZERİNDE KRİTİK AKTİVİTELERİ GÖSTERMEK. Yukarıda yaptığınız işlemleri bu sefer de critic kutusunu işaretleyerek yapın. Aktivitenin

kritik olduğunun sadece bar üzerinde mi sadece uç noktalarda mı yoksa her ikisinde birden mi

gösterilmesi gerektiğini belirtin. P3 otomatik olarak toplam bolluğu 0 olan aktiviteleri kritik

kabul eder. Eğer bu özelliği değiştirmek isterseniz TOOLS menüsünden OPTIONS,

CRITICAL ACTIVITIES seçeneklerini seçin.

175

BARLARI KODLARINA GÖRE TARAMAK: Eğer projenizdeki aktivitelere birer kod yönlendirmişseniz bunları renk ve görünüş olarak

farklı formatlara sokarak birbirlerinden ayırabilirsiniz. Bunu yapmak için FORMAT

menüsünden BARS, PATTERNS seçeneklerini seçmeniz lazım.

İstediğiniz şekli seçtikten sonra LEGEND tuşuna basıp ikinci şekilde görüldüğü gibi bir dosya

yaratın. Sonra VIEW menüsünden ATTACHMENT TOOLS seçeneğini seçin. SYMBOL

şekline tıklayın ve ekranın neresinde görüntü oluşmasını istediğinize karar verip

mouse’unuzu oraya sürükleyin. 3.şekilde gördüğünüz gibi bir yardımcı kart yaratmış

olacaksınız. Mouse’unuzun yardımıyla şekli istediğiniz kadar büyültüp küçültebilirsiniz.

GÖRÜŞ ÇİZGİLERİNİ DÜZENLEMEK: FORMAT menüsünden SIGHT LINES seçeneğini seçin. bu çizgilerin görünmez olmasını

sağlamak için değerleri 0 yapabilirsiniz.

176

OPTIONS seçeneğine basarak çizgi şekillerini ayarlayabilirsiniz.

HARF BÜYÜKLÜKLERİNİ AYARLAMAK: FORMAT menüsünden FONTS seçeneğini seçin.

177

Burada bulunan başlıklardan herhangi birinin üstüne tıkladığınız zaman aşağıdaki tablo

açılacak ve siz istediğiniz değişikliği yapabileceksiniz. Bu seçimleri yaparken seçtiğiniz tipin

bilgisayarınızda bulunan bir tip olmasına dikkat edin.

EKRAN RENKLERİNİ DEĞİŞTİRMEK: FORMAT menüsünden SCREEN COLORS seçeneğini seçin.

178

AKTİVİTELERİ GRUPLAMAK VE SIRALAMAK: Bu bölümde aktiviteleri mantıklı gruplar içinde organize etmeyi göreceksiniz.

AKTİVİTELERİ SIRALAMAK: Çubuk diyagram görünüşünde P3’ün aktiviteleri nasıl sıraya dizeceğini belirler. FORMAT

menüsünden ORGANIZE başlığını seçin. tablonun ikinci kısmında SORT BY başlığını

göreceksiniz. Burada aktivitelerin neye göre ve artan sıraya mı yoksa azalan sıraya göre mi

dizilmesini istediğinizi belirtin.

AKTİVİTELERİ GRUPLANDIRMAK: FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçin. aktiviteleri ya iş dökümü yapısına göre

ya da aktivite veri kısmına göre gruplandırabilirsiniz.

179

Artalan renkleriyle , yazı büyüklükleri ile oynamanız mümkündür.

Aktivite kolonunda kaynak ve maliyet verisi işlemleri yapabilmek için aktiviteleri kaynak,

maliyet hesabı, maliyet kategorisi gibi başlıklara göre gruplamanız gerekir. Bunu

yapmadığınız takdirde P3 bir aktiviteye yönlendirilmiş olan bütün kaynak veya maliyeti

özetler.

GRUP BAŞLIĞI SEÇENEKLERİ: Yukarıdaki tablodayken OPTIONS seçeneğini seçerseniz diyagram ve kolonlar alanında nasıl

bir görüntü istediğinizi belirleyebilirsiniz.

180

GRUPLAR ARASINDA SATIR ATLAMAK: FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçtikten ve başlıkları sıraladıktan sonra

hangi gruplardan sonra satır aralığı istiyorsanız o satırdaki NEW PAGE seçeneğine YES

yazın.

Planda bu satır aralıkları kalın, yatay çizgiler olarak görünürler.

VIEW menüsünden PAGE BREAKS seçeneğini seçin ve bu çizgileri belirginleştirin.

AKTİVİTELERİ WBS SEVİYELERİNE GÖRE AYARLAMAK: Eğer projenizdeki aktiviteler WBS ‘ye yönlendirilmişse onları hiyerarşik olarak da

izleyebilirsiniz.

181

AKTİVİTELERİ YENİDEN ORGANİZE ETMEK: FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçip REORGANIZE AUTOMATICALLY

kutusunu işaretlerseniz P3 kendiliğinden yani aktiviteleri ait oldukları gruplara gönderecektir.

Eğer her seferinde değil de siz istedikçe bu olayın gerçekleşmesini istiyorsanız bu kutuyu

işaretlemeyin ve FORMAT menüsünden REORGANIZE NOW seçeneğini seçin.

PERT EKRANINDAYKEN AKTİVİTELERİ GRUPLAMAK: Yine çubuk diyagramdayken yaptığınız gibi FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini

seçin ve istediğiniz başlıkları işaretleyin.

182

Ekranınızı bu gruplamadan kurtarmak için FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini

seçin ve <NONE> başlığını işaretleyin.

FİLTRE İLE AKTİVİTE SEÇMEK: Filtre proje pencerenizde sergilenecek olan aktiviteleri kontrol etmenize yardım eder.

FORMAT menüsünden FILTER seçeneğini seçin.

183

OK tuşuna bastığınız zaman ekrana şöyle bir mesaj gelecektir:

YES tuşuna basarak filtreyi işleme koyabilirsiniz.

BİR PROJE AÇARKEN FİLTREYİ ÇALIŞTIRMAK: Bir proje açtıktan sonra OPTIONS seçeneğini seçin.

Ya da projeyi açtıktan sonra filtreyi isteğinize göre çalıştırabilirsiniz. Bunun için VIEW

menüsünden LAYOUT, OPTIONS seçeneklerini seçmeniz gerekmektedir.

184

Proje sahibi projeye girebilen diğer insanların bazı verileri görmelerini engellemek için filtre

özelliğinden yararlanabilir. Projeyi açtığınız zaman ACCESS seçeneğinde bulunan

RESTRICTIONS başlığını seçin. burada yasaklı olan kişinin ulaşmasını istemediğiniz

aktiviteleri filtre yardımıyla seçin.

FİLTRE EKLEMEK YA DA MEVCUT FİLTREYİ DEĞİŞTİRMEK: FİLTRE tablosunda ADD ya da MODIFY tuşlarını kullanarak istediğiniz kadar filtre

yaratabilirsiniz. Mesela sorumluluğu “NOLAN’”da olan ve toplam bolluk miktarı 5’ten az

olan aktiviteleri seçelim.

185

FİLTRE TRANSFER ETMEK: FORMAT menüsünden FILTRE seçeneğini seçip ADD tuşuna bastıktan sonra TRANSFER

tuşuna basın.

186

FİLTRE İLE AKTİVİTELERİ TARAMAK: FİLTRE ekranının en altındaki SELECT seçeneğini seçtiğiniz zaman aktivite listenizde

yaptığınız filtreye uyan aktiviteler taranacaktır. Bu taramayı kaldırmak için EDIT

menüsünden UNSELECT seçeneğini seçin.

TARİH SIRALAMASINA GÖRE AKTİVİTE SEÇMEK:

Filtrede herhangi bir seçeneği seçip MODIFY tuşuna basın ve FILTER SPECIFICATION

seçeneği açılsın. Bu örnekte EYLÜL ayında gerçekleşen aktivitelerin nasıl seçileceğini

göreceksiniz.

Bu örnekte de erken başlama tarihi mevcut tarihten itibaren 3 ay içinde gerçekleşen aktiviteler

seçilecektir.

187

WILDCARDS YARDIMIYLA AKTİVİTELERİ SEÇMEK: Wildcardlar soru işaretleri ile (?) temsil edilirler. Örnek olarak aktivite ID’si AS1 öneki ile

başlayan bütün aktiviteleri seçelim.

Bu örnekte de AM.01. WBS koluna dahil olan aktiviteleri seçelim:

* işareti de ?' gibi bir wildcard gösterim şeklidir. Diyelim ki:

ENGRC101: 1.seviyedeki 1 numaralı mühendis

ENGRC102: 1.seviyedeki 2 numaralı mühendis

ENGRC201: 2.seviyedeki 1 numaralı mühendis

ENGRC202: 2.seviyedeki 2 numaralı mühendis

ENGRC301: 3.seviyedeki 1 numaralı mühendis

ENGRC302: 3.seviyedeki 2 numaralı mühendis

ENGRC303: 3.seviyedeki 3 numaralı mühendis

demek olsun.

Her seviyedeki 1 numaralı mühendisi seçmek için:

Bu mühendislerden herhangi birini kullanan aktiviteleri seçmek içinse :

şeklinde bir filtre kullanabilirsiniz.

WBS İLE FİLTRE VE ORGANİZASYON: WBS ile organizasyon ya da filtreleme yaparken boş WBS seviyelerini gizleyebilirsiniz.

188

189

ORTAK YAZILI METNİ OLAN AKTİVİTELERİ SEÇMEK: Diyelim ki içinde “MONTAJ” kelimesi geçen tüm aktiviteleri seçmek istiyoruz. Bunun için

aşağıdaki gibi bir filtreleme yapabilirsiniz:

Bunun tam tersi bir işlem için yani içinde montaj kelimesi geçmeyen aktiviteleri seçmek için:

KRİTİK AKTİVİTELERİ SEÇMEK:

TOPLAM BOLLUK MİKTARINA GÖRE: Kritik aktiviteye yakın olan aktiviteleri seçmek için aşağıdaki örnekte bulunan LOW VALUE

değerini arttırmanız gerekmektedir.

EN UZUN HAT KRİTERİNE GÖRE: Bazı aktivitelerin toplam bollukları sıfır olmasa bile (ki bu durum birden fazla takvimin

kullandığı projelerde ortaya çıkabilir) bu aktivite yine de tamamlanması açısından kritik

olabilir.

EKSİ UYUŞMAZLIK DEĞERİNE GÖRE: Bir projeyi idare etmek onu hedef programla kıyaslamayı da gerektir. Variance dediğimiz

kavram geçerli proje ile hedef proje arasındaki farklılıklardır.

190

TİPE GÖRE AKTİVİTELERİ SEÇMEK: Kilometre taşı olan aktiviteler:

Flag aktiviteler:

Hammock veya WBS aktiviteler:

Task, independent, meeting aktiviteler:

191

VERİ ÖZETLEMEK:

WBS KODLARINA YA DA AKTİVİTELERE GÖRE GRUPLANMIŞ VERİLERİ ÖZETLEMEK: Her aktivitenin detayına girmeden, proje hakkında genel bir fikir sahibi olmak için özetleme

özelliğinden faydalanabilirsiniz.

Bir aktivite grubunu özetlemek için o grubun grup başlığına çift tıklayın. Grup başlığının

yanındaki + işareti o grubun özet halinde bulunduğunu gösterir.

Tüm grupları aynı anda özetlemek için FORMAT menüsünden SUMMARIZE ALL

seçeneğini seçmeniz gerekir.

Özet haline getirdiğiniz grupları eski hallerine getirmek için ya tek tek hepsinin üstünde çift

tıklayın ya da FORMAT menüsünden EXPAND seçeneğini seçin. tek hamlede hepsini eski

haline getirmek için SUMMARY LEVEL tablosunda NONE seçeneğini seçin.

ÖZET BARLARINI VE BANTLARINI ÖZELLEŞTİRMEK: Özet bantlarının görünüşlerini değiştirmek için FORMAT menüsünden ORGANIZE

seçeneğini seçip istediğiniz değişiklikleri yapabilirsiniz. Kilometre taşlarını gizlemek için

192

FORMAT menüsünden BARS, MODIFY seçeneğini seçin ve MILESTONE değeri olarak 0

girin.

PARÇALI ÇUBUKLAR: P3 özetlenen her grubu sürekli bir bar şeklinde gösterir. Ancak özetlenen aktiviteler

çalışılmayan günleri de içeriyor olabilir. Barlarda böyle bir değişikliği yapmak için FORMAT

menüsünden SUMMARY BARS seçeneğini seçip CHOOSE ONE SUMMARIZED BAR’ı

tıklayın.

ÖZET GRUBU İÇİNDE PARÇA ÇUBUKLARI GÖSTERMEK: Grup özeti içindeki aktiviteleri parça çubuklar olarak gösterebilirsiniz.

193

GRUPLARA GÖRE ALT TOPLAM GÖSTERMEK: FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçin. TOTAL kolonunda mouse’un sağ

tuşuna tıklayarak alt toplamın grubun üstünde mi altında mı görünmesini istediğinizi belirtin.

Genel toplamı göstermek için ORGANIZE ‘de PROJECT seçeneğini seçin ve TOTAL

kısmına toplamı nerede görmek istediğinizi yazın.

P3 VERİLERİ NASIL ÖZETLER?

P3 farklİ verileri farklİ İekillerde ö zetler:

194

TAKVİM ID’si:

Eİer projedeki bü tü n aktiviteler aynİ takvime yö nlendirilmemiİse P3 ö zet hesaplarİ diyalog kutusunda belirtilmiİ olan (TOOLS, OPTIONS, SUMMARIZATION) ö zet takvime gö re ö zetleme iİlemini gerİekleİtirir. Eİer aktiviteler tek bir takvime yö nlendirilmiİse P3 zaten bu takvimi kullanİr.

MALİYET VE MİKTARLAR:

P3 ö zette her aktivite iİin belirtilmiİ olan bü tİelendirilmiİ maliyet ve miktar, programlanan bü tİe, bitiİ maliyeti gibi deİerleri toplar.

ÖZEL VERİ KISIMLARI: P3 özel veri kısımlarını tipe göre özetler. Eğer veri nümerikse P3 toplama yaparak, karakter

bazlı bir veriyse boşluk göstererek özetleme yapar.

TARİHLER: Eğer erken tarihlerle uğraşıyorsanız P3 en erken erken başlama ve en geç erken bitiş

tarihlerini gösterir. Eğer gerçek değerlerle uğraşıyorsanız başlangıçlar için eğer aktivite

başlamamışsa boşluk, başlamışsa erken başlama, bitişler için eğer aktivite bitmemişse boşluk

bitmişse geç bitiş tarihini göreceksiniz.

SÜRELER: Eğer aktivitenin %100’ü tamamlanmışsa P3 süreyi gerçek bitiş tarihinden gerçek başlama

tarihini çıkartarak hesaplar. Gerçek sürelerle meşgulseniz P3 aşağıdaki gibi bir metotla

hesaplamalarını yapar.

Gerçek bitiş tarihi bilinmeyen aktiviteler için:

En erken gerçek başlama – veri günü

En erken gerçek başlama – en geç gerçek bitiş )projedeki tüm aktivitelerin gerçek bir bitiş

tarihi olmalıdır.)

BOLLUK: Özetlenen verilerin toplum bolluklarını başlangıç tarihlerine, bitiş tarihlerine veya en kritik

olan tarihe dayandırabilirsiniz. SCHEDULE ya da RESOURCE LEVELING diyalog

kutusunda OPTIONS seçeneğini işaretleyerek bu ayarlamayı yapabilirsiniz.

İLERLEME: İlerlemeyi aktivite süresine, kaynak kullanımına ya da o güne kadar olan maliyete

dayandırabilirsiniz. Özetlenen her grup için aşağıdaki oran kullanılır:

195

[(orijinal sürelerin toplamı – geriye kalan sürelerin toplamı) / orijinal sürelerin toplamı]X100

Özetlenen her grup için tamamlanan yüzde kaynak ve maliyet hesapları ise:

(kazanılan değerler toplamım / bütçe toplamı) X 100

Formülü ile hesaplanır. P3 kazanılan değerleri tamamlanan kaynak yüzdesi ile bütçeyi

çarparak bulur. Tamamlanan kaynak yüzdesi aşağıdaki formüllerle hesaplanır:

Eğer bütçelendirilmiş maliyet = 0,

Tamamlanan kaynak yüzdesi =kazanılan değerler miktarının toplamı (EVQ)/bütçe miktarının

toplamı

Eğer bütçelendirilmiş maliyet 0 değilse,

Tamamlanan kaynak yüzdesi = kazanılan değerler maliyeti (EVC) / bütçe miktarının toplamı

EVQ= bütçelendirilmiş miktar X tamamlanan yüzde

EVC= bütçelendirilmiş maliyet X tamamlanan yüzde

Bazı veri kısımları özetlenemez. Bunları özetlemeye çalıştığınız takdirde boş kolonlar

göreceksiniz:

Aktivite ID

Aktivite açıklaması

Aktivite tipi

Aktivite kodu

Aktivite ID kodu

Serbest bolluk

WBS değerleri

Yazısız kolonlar

Karakter-bazlı özel veri kısımları

KAYNAK/MALİYET VERİLERİ İÇİN ÖZEL DURUMLAR:

Aİaİİdaki kİsİmlarİ ö zetlemeye İalİİİrsanİz yazİsİz alanlar oluİacaktİr:

Kaynak eİrileri

Maliyet hesap kategorileri

Kaynak süresi

Kaynak gecikmesi

196

HEDEF VERİ, KARŞILAŞTIRMA VERİSİ, FARKLILIKLAR. Her hedef, karşılaştırma ya da farklılık verisi tarih veya süre veri bilgisi olarak

sınıflandırılabilir.

PERT GÖRÜNÜŞÜNÜ ÖZELLEŞTİRME:

PERT görüntüsünü açmak için VIEW menüsünden PERT seçeneğini seçin. bu ekranı

açtığınız zaman ilk aktivite olarak hiçbir öncül aktivitesi olmayan aktivite ilk sırada, hiçbir

ikincil aktivitesi olmayan aktivite de son aktivite olarak ekrana gelecektir. Kutular aktiviteleri

, kutular arasındaki çizgiler de ilişkileri belirtmektedir.

197

PERT ekranındayken menü komutlarına daha kolay ulaşmak için ekranın boş bir yerinde

mouse’unuzun sağ tuşuna tıklayın.

PERT GÖRÜNÜŞÜNDE YERİNİZİ BELİRLEMEK: Kozmik ekran diye adlandırdığımız ekran PERT ekranı küçük bir ölçekte tutarak proje

genelinde nerede bulunduğunuzu daha iyi görmenizi sağlar.

198

KOZMİK EKRANI HAREKET ETTİRMEK: Kozmik ekranında herhangi bir yerde sağ tuşa tıklayıp UNDOCK COSMIC VIEW seçeneğini

tıklayın. Şimdi kozmik ekranı istediğiniz yere taşıyabilirsiniz.

GÖRÜNTÜYÜ BÜYÜLTÜP KÜÇÜLTMEK: Aktivite kutularını küçültmek ve daha çok aktiviteyi ekrana sığdırmak için ZOOM OUT

ikonana basın. ( ) Aktivite kutularını büyütmek içinse ZOOM IN ikonana basmanız

gerekmektedir( ). Bu işlemleri yapmak için VIEW menüsünden az önce adı geçen

başlıkları seçmeniz de mümkün olacaktır. İstediğiniz oranlarda zoom yapabilmeniz için

ZOOM ikonana basın ( ).

199

Aktivite kutularının ebatlarını değiştirmek için FORMAT menüsünden ACTIVITY BOXES

seçeneğini seçebilirsiniz.

AKTİVİTE UÇLARI VE RENKLERİNİ AYARLAMAK: Bazı aktiviteleri diğerlerinden ayırabilmek için görünüşlerini değiştirebilirsiniz. Mesela tüm

mühendislik aktiviteleri diğerlerine göre farklı bir formatta gösterelim. Bunun için PERT

ekranında sağ tuşa tıklayıp ACTIVITY BOX ENDS AND COLORS seçeneğini seçin.

200

YENİ AKTİVİTELERİN GÖRÜNÜŞÜNÜ AYARLAMAK: Yukarıdaki tabloda NEW ACTIVITIES seçeneğini seçerek bu işlemi gerçekleştirebilirsiniz.

KRİTİK AKTİVİTELERİ ÖZELLEŞTİRMEK: Bu aktivitenin rengi ilk değer olarak kırmızıdır. Bunu değiştirmek için yukarıdaki tabloda

CRITICAL TEXT AND BORDER COLOR seçeneğini seçin. İstediğiniz rengi seçerken bu

rengin geçerli olan kutu içi dolgu renginden görülebilen bir renk olmasına dikkat edin.

AKTİVİTE KUTUSU UÇLARININ GENİŞLİĞİNİ AYARLAMAK: Yine yukarıdaki tabloda END WIDTH kutusuna istediğiniz genişlik %sini yazın.

201

%74 %10

BAĞLANTILARI GÖSTEREN ÇİZGİLERİ AYARLAMAK: Bu ayarlamaları yapmak için FORMAT menüsünden RELATIONSHIPS başlığını seçin.

Ayrıca gecikmeleri ilişki tiplerini ya da yazı büyüklüklerini de istediğiniz gibi

ayarlayabilirsiniz.

202

Yukarıdaki ilk tabloda 3 seçenekten her biri ayrı ayrı seçildiği zaman görünüşün nasıl

değişeceğine bakalım.

Direct

shared

seperate

203

AKTİVİTELERİN İÇERİĞİNİ VE GÖRÜNÜŞLERİNİ DEĞİŞTİRMEK: FORMAT menüsünden ACTIVITY BOX CONFIGURATION seçeneğini seçerek kutu

görünüşlerini ve bu kutuların hangi bilgileri içereceğini ayarlayabilirsiniz.

Eğer bir aktivite tamamlanmışsa kutu da bir X işareti eğer aktivite başlamışsa kutuda / işareti

göreceksiniz. Bunların görünmesini istemiyorsanız SHOW PROGRESS kutusundaki işareti

kaldırmanız gerekir.

204

KİLOMETRE TAŞLARINI VE FLAGLARI GÖSTERMEK: Bunlar süresi olmayan sadece önemli bir aktivitenin ya da grubun başlangıcını veya bitişini

gösteren aktivitelerdir.

Bu kilometre taşı aktivitenin sadece sol ucu var çünkü bu

aktivitenin bitiş günü yok.

Tabloda SHOW MILESTONE başlığını kaldırırsanız kutularda iki ucu da görürsünüz. Ya da

bu aktiviteleri seçtikten sonra FORMAT, ACTIVITY BOX ENDS, COLORS başlığında

kutuları yeniden düzenleyebilirsiniz.

KENDİ AKTİVİTE KALIPLARINIZI YARATMAK: FORMAT menüsünden ACTIVITY BOX CONFIGURATION , MODIFY TEMPLATE

seçeneğini seçin.

205

Mevcut bir kalıba başka isim vererek ve istediğiniz düzenlemeleri yaparak (ADD

TEMPLATE tuşuna basın) yeni bir kalıp yaratabilirsiniz. Ya da mevcut kalıbı seçip yeni bir

isim vermeden istediğiniz değişiklikleri yaparak CHANGE TEMPLATE seçeneğini

seçebilirsiniz.

SATIR EKLEMEK: Bir satırın yanındayken mouse’un sol tuşuna tıklayın ve INSERT ROW seçeneğini seçin.

işaretlediğiniz satırın üzerine bir satır daha eklenecektir. Kutunun en altına bir satır daha

eklemek isterseniz APPEND ROW seçeneğini seçin. silmek istediğiniz satırı işaretledikten

sonra da DELETE ROW seçeneğini tıklayın.

206

HÜCRE SİLMEK ve EKLEMEK: Hücreyi işaretledikten sonra DELETE CELL tuşuna basın. Hangi hücrenin yanına hücre

eklemek istiyorsanız o hücreyi işaretleyip SPLIT CELL tuşunu tıklayın. Hücre ebatlarını

ayarlamak için mouse’u istediğiniz ebatlara ulaşana kadar hareket ettirin.

KALIP TRANSFER ETMEK: 1)MODIFY TEMPLATE diyalog kutusundan kopyalamak istediğiniz kalıbı seçin ve

CTRL+C ‘ye basın.

2)Bu ekranı kapatıp kalıbı kopyalamak istediğiniz ekranı açın.

3)MODIFY TEMPLATE diyalog kutusunu açın ve CTRL+V’ ye basın.

4)Bir isim verip ADD tuşuna basın.

BAĞLAYICI BLOKLARI SERGİLEMEK: Bazen ekranınızda bir aktivitenin öncül veya ikincil aktivitelerini görmeyebilirsiniz çünkü

yaptığınız filtre bu aktiviteleri kapsamıyor olabilir. Böyle durumlarda bağlayıcı blokları

kullanabilirsiniz. Bunun için FORMAT, ACTIVITY BOX CONFIGURATION seçeneğini

seçip SHOW CONNECTORS kutusunu işaretleyin.

207

AKTİVİTELER ARASINDAKİ MESAFEYİ KONTROL ETMEK: FORMAT menüsünden ORGANIZE seçeneğini seçin. ve istediğiniz ayarlamaları yapın. Bu

ayarlamaları VERTICAL SPACING kutusundan ayarlayabilirsiniz.

208

KAYNAK / MALİYET PROFİLLERİ VE TABLOLARINI ÖZELLEŞTİRMEK:

PROFİLLERİNDEN YARARLANARAK KAYNAKLARI GÖZDEN GEÇİRMEK: Profiller grafiksel olarak zaman aralığındaki kaynak ve maliyet harcamalarını temsil ederler.

Bütün ya da birkaç aktivite için kaynak mevcudiyetini incelemek için bar diyagramında

profilleri gözlemleyebilirsiniz. Bunun için VIEW menüsünde RESOURCE PROFILE

seçeneğini işaretlemeniz gerekir.

209

RESORCE PROFİLE / TABLE diyalog kutusunu açtıktan sonra tuşuna basarak istediğiniz

kaynağı seçebilirsiniz. Projedeki bütün kaynakları görmek için TOTAL seçeneğini seçin.

Zaman aralığını düzenlemek için daha önce anlatıldığı şekilde aralığı genişletebilir ya da

daraltabilirsiniz.

Grafiksel yerine tablosal bir bilgi ekranı görmeniz de mümkündür. Bunun için VIEW

menüsünden RESOURCE TABLE seçeneğini seçin.

PROFİLLER VE TABLOLAR İÇİN GÖSTERİM SEÇENEKLERİNİ AYARLAMAK: Bunun için RESOURCE PROFILE/TABLE tablosunda DISPLAY seçeneğini işaretleyin.

210

211

SEÇİLEN AKTİVİTELER İÇİN KULLANIM /MALİYET EKRANININ GÖSTERİMİ: İstediğiniz aktiviteleri seçtikten sonra RESOURCE PROFILE/TABLE ekranında SELECTED

seçeneğini işaretleyin.

KAYNAK MALİYET HESAPLAMALARINI BELİRLEMEK: Eğer seçtiğiniz zaman aralığı proje planlama birimi ile birbirini tutmuyorsa hesaplamalarınızı

yapmak için bir metot seçmelisiniz.

TOTAL Her aralık için kullanım/maliyet toplamı

PEAK Eğer planlama birimi gün ise ve profilde kullanılan zaman aralığı

hafta ise P3 her hafta için en yüksek gün değerini sergileyecektir.

AVERAGE Toplam kullanım zaman aralığındaki zaman birimi sayısı

bölünecektir.

GEÇERLİ TAHMİN, KAZANILAN DEĞER VE BÜTÇELENDİRİLMİŞ PROGRAMIN GÖSTERİMİ: Eğer EARNED VALUE seçeneğini işaretlerseniz hedef ya da geçerli bütçeye dayanan ve o

güne kadarki maliyetleri görürsünüz. SCHEDULED BUDGET seçeneğini seçerseniz hedef

tarihlerine yayılmış bütçe değerlerini görürsünüz.

GERÇEK VERİLERİ DIŞARDA BIRAKMAK: Eğer isterseniz sadece bitiş tahminlerini görebilirsiniz. Bunun için RESOURCE PROFILE

DISPLAY OPTIONS diyalog kutusunda EXCLUDE ACTUAL TO DATE FROM

CURRENT ESTIMATE kutusunu işaretlemeniz gerekir.

212

PROFİLLER İÇİN FORMAT BELİRLEMEK: DISPLAY seçeneklerinden AREA ya da BAR seçeneğini işaretleyin.

FAZLA YÜKLENMİŞ KAYNAKLARI İZLEMEK: DISPLAY diyalog kutusunda aşağıda gösterilen kutuları işaretlerseniz normal ve maksimum

kaynak değerlerini ve bunları aşan kaynakları kolayca izleyebilirsiniz.

213

NORMAL DEĞERLER MAKSİMUM DEĞERLER

PROFİL ÜZERİNDE KÜMÜLATİF EĞRİLERİ GÖSTERMEK: DISPLAY diyalog kutusunda CURVES seçeneğini işaretlerseniz hem barları hem de toplam

eğrilerini aynı ekranda görebilirsiniz.

Eğri üzerindeyken mouse’unuzun sağ tuşuna tıklarsanız eğriyle ilgili bilgileri tablosal olarak

görebilirsiniz.

Yukarıdaki tabloda gördüğünüz 3 ayrı bilgi :

CURRENT ESTIMATE P3 bu değeri tahmini tamamlanış ile o günkü

gerçek değeri toplayarak hesaplar.

EARNED VALUE P3 bu değeri tamamlanmış kaynak yüzdesini geçerli ya

da hedef projedeki bütçe ile çarparak hesaplar.

SCHEDULED BUDGET P3 bu değeri hedef projedeki erken başlama ve o günkü

214

değer arasında tamamlanmış olan yüzdeyle hedef ya da

geçerli projedeki bütçeyi çarparak hesaplar.

KAYNAK / MALİYET HESAPLARINI SEÇMEK: Tek profil üzerinde birden fazla kaynak ve maliyet hesabını birleştirebilirsiniz.

RESOURCE PROFILE SELECETION diyalog kutusunda tuşuna basınız. Kriter kolonunda

bir kriter kodu seçiniz. LOW VALUE kısmında bir kaynak seçin. HIGH VALUE kısmını

sadece WR kriter kodunu seçtiğiniz zaman kullanınız. Bir profil üzerinde birden fazla kaynak

ya da maliyeti birleştirecek olursanız hepsinin grup numaralarının 1 olmasına dikkat edin.

Hiyerarşik düzende bir seçim yaptığınız zaman sadece EQ veya NE kriter kodlarını kulanın.

TABLO İÇİN BİRDEN ÇOK KAYNAK SEÇMEK: Birleştirmek istediğiniz kriterlere aynı grup numarasını verin.

215

BİR PROFİLE BİRDEN ÇOK KAYNAK BARI KÜMELEMEK: Her kümeyi ayrı ayrı gösterebilmek için farklı grup numaraları seçin.

rghcarp laborer

ıronwk

Profilde herhangi bir noktaya tıkladığınız zaman (sol tuşla) o anki değerleri görebilirsiniz.

216

217

ÇIKTI PLANLARI: Program çıktılarınızın pek çok özelliği kullandığınız printer ya da plotter’ınızın özelliklerine

bağlıdır. Burada genel anlamda printout alırken kullanacağınız özelliklerden bahsedeceğiz.

Bunun için FILE menüsünden PRINT SETUP seçeneğini seçin.

Geçerli olan printerdan başka bir printerı seçmek için kullanın.

Siyah-beyaz printerdan renkli çıktı almak için kullanın.

YAZDIRMA İŞLEMİNDEN ÖNCE ÖNİZLEME: Çıktı almadan önce planlarınızın tam olarak sayfada nasıl görüneceğine bakabilirsiniz

(GRAYSCALE OUTPUT ) kutusunu işaretlemediğiniz takdirde önizlemede de sayfa

renklerini görürsünüz. . Bunun için FILE , PRINT PREVIEW seçeneklerini işaretleyin.

218

219

ÇIKTIYI DOSYALARA KAYDETMEK: P3 çıktıları printer’ınızın grafik dilini kullanarak kaydedecektir. Eğer bir dosyaya kaydetmek

isterseniz 8 karaktere kadar ismi ve 3 karakter uzantısı olan bir isim vermeniz gerekecektir.

PLANLARINIZI META-DOSYA OLARAK KAYDETMEK: Planınızın bir görüntüsünü WINDOWS META-DOSYA olarak kaydedebilirsiniz. Bunları

daha sonra spreadsheet, database ya da word işlemci dokümanları gibi diğer WINDOWS

uygulamalarına yapıştırabilirsiniz. FILE menüsünden PREVIEW PICTURE seçeneğini seçin.

220

221

ÇUBUK DİYAGRAM GÖRÜNTÜSÜ İÇİN SAYFA DÜZENİ: P3 her plan için hazırladığınız sayfa düzenini kaydeder. PAGE SET UP diyalog kutusu hangi

veri bilgilerini almak istediğiniz ve sayfa formatının nasıl olması gerektiğini

ayarlayabileceğiniz 2 ana kısımdan oluşur. TITLE tuşuna basarak da kullanacağınız logo ve

sayfa başlığını ayarlayabilirsiniz.

222

223

SADECE GÖRÜNEN KOLONLARI GÖSTERMEK: Eğer SHOW VISIBLE COLUMNS ONLY kutusunu işaretlemezseniz çıktınızda tanımlanmış

olan bütün kolonları görebilirsiniz.

ZAMAN ARALIĞI CETVELİNİN YERLEŞTİRİLMESİ: P3 zaman aralığını çubuk diyagramını ya da kaynak maliyet verilerini print out alacağınız

zaman basar.

MAKSİMUM YATAY SAYFA SAYISI:

Burada bir sayİ belirttiİiniz takdirde P3 zaman aralİİİnİ sİkİİtİrarak planİnİzİ daraltİr.

KENARLIKLAR VE KENARLIK BİRİMLERİ: Eğer birbirini takip eden sayfalar arasında boşluk olmasını istemiyorsanız kenarlık değerini 0

yapın (yazıcıdan ya da plotterdan çıkan kağıtlar bir parça halindeyse bunu yapmak

isteyebilirsiniz).

224

ZAMAN ARALIĞI VE BAŞLIKLARIN HER SAYFADA GÖRÜNMESİ: Eğer her sayfayı ayrı ayrı print out alacaksanız bu kutuyu işaretlemeyin ve zaman cetveli ile

aktivite kolon başlıkları her sayfada çıksın. Eğer büyük bir kağıda birden çok sayfa

yazdıracaksınız bu kutuyu işaretleyin ve zaman cetveli ilk satırda çıksın.

kutu işaretli iken görünüş

kutu işaretsiz iken görünüş

SAYFA ARALIKLARINDA GRUP BAŞLIĞINI TEKRARLAMAK: Eğer sayfa grup aktiviteleri tamamlanmadan bölünürse ve bu kutuyu işaretlerseniz grup

başlığı takip eden sayfada da çıkacaktır.

İÇ SAYFA ÇİZGİLERİNİ SAKLAMAK: Eğer sayfaları tek tek yazdıracaksanız iç çizgilerin görünmesinde bir sakınca yoktur ama

büyük bir kağıda tek parça bastıracaksanız iç çizgileri gizlemenizde fayda vardır.

görünen iç çizgiler gizli iç çizgiler

KAYNAK MALİYET PROFİLLERİ MAKSİMUM YÜKSEKLİĞİ: Bu profilleri son sayfanızın sonunda göreceksiniz. Eğer son sayfanızda birkaç aktivite yer

alıyorsa sayfa düzenini sağlamak açısından profillerin yüksekliği ile oynayarak daha güzel bir

görüntü sağlayabilirsiniz. Ancak önce RESOURCE COST DISPLAY kutusunu işaretlemeniz

ve sonra gerekli yüksekliği ayarlamanız gerekir.

225

SEMBOL SEÇİMİ: PAGE TITLES diyalog kutusunda LOGO seçeneğini işaretleyerek (daha önce anlatılmıştı)

uzantısı BMP, WMF, CDR veya PMT olan dosyaları başlığınıza ekleyebilirsiniz.

PRIMAVERA DRAW ‘da istediğiniz şekli yaratmanız mümkündür.

LOGONUN GÖSTERİMİ: DISPLAY LOGO kutusunu işaretlediğiniz zaman logonuz başlık ismiyle beraber print out

alacağınız sayfada görünecektir.

226

SAYFA BAŞLIKLARININ FORMATI: 3 satıra kadar uzunlukta olabilen yazınızı yazıp harf büyüklüklerini seçin ve logoyu dahil edip

etmeyeceğinize, başlığın hangi sayfalarda görünmesini istediğinize karar verin.

OK tuşuna bastıktan sonra print out alacağınız sayfadaki görünüm aşağıdaki gibi olacaktır.

SUPPRESS DÜZELTME KUTUSU: Bu kutudaki işareti kaldırarak aldığınız print outlarda elle düzeltme yapabileceğiniz alan

kazanırsınız. Bu kutuyu işaretlerseniz böyle bir alana izin verilmeyeceği için logo için daha

geniş bir alanınız olacaktır.

DÜZELTME KUTUSUNU ÖZELLEŞTİRME: Düzeltme kutusunu özelleştirmek ya da kendinize ait bir tane yaratmak için primaveradraw

seçeneğinden yararlanabilirsiniz. (TOOLS, DRAW) REVISION.PMT adı altında yarattığınız

şekli kaydedin ve PAGE SET UP , LOGO seçeneğinde bu dosyayı çağırın. DISPLAY LOGO

227

ve SUPPRESS REVISION BOX kutularını işaretleyip OK tuşuna basınca hazırladığınız

düzeltme kutusu print outlarda görünecektir.

PERT GÖRÜNÜŞÜ İÇİN SAYFA DÜZENİ: PERT görünüşünü yazdırırken çubuk diyagram görünüşünden daha farklı özellikleri de

tanımlayabilirsiniz.

228

PLANLARI NUMARALANDIRMAK: Planda sayfa atlamalarını görmek için VIEW menüsünden PAGE BREAK seçeneğini

işaretleyin. Sayfaların ayrılacağı yerler kalın bir çizgi olarak belirecektir. Ayrıca FORMAT,

ORGANIZE seçeneğini seçtikten sonra NEW PAGE kısmına YES derseniz planı neye göre

organize ediyorsanız her kısımdan sonra yeni bir sayfaya geçilecektir. Bunun dışında bir

aktivite seçtikten sonra INSERT, PAGE BREAK seçeneğini işaretlerseniz o aktiviteden sonra

da sayfa değişecektir.

SAYFA NUMARALAMASI: Eğer çıktınızın genişliği 1 sayfa ise P3 numaralandırmayı 1,2,3 .... şeklinde yapacaktır. Eğer

genişlik bir sayfaya sığmıyorsa P3 satırları rakam sütunları ise harfle adlandıracaktır.

1A 1B

2A 2B

3A 3B

ÜRETİM RAPORLARI VE GRAFİKLER:

RAPOR VE GRAFİK KALIPLARI: Hangi rapor ya da grafik kalıbının planlamanıza en uygun olduğunu bulabilmek için

aşağıdaki tanımlamaları kullanın.

229

PROGRAM RAPORLARI: Aktivite ID’si, orijinal ve geri kalan süre, aktivitenin tamamlanan yüzdesi ve aktivite kodu

gibi bilgileri içerir. Ayrıca hedef proje ile geçerli projenin karşılaştıran raporlar da

yaratabilirsiniz.

KAYNAK/MALİYET KONTROL RAPORLARI: Her aktiviteye uygulanan kaynak ya da harcama miktarını özetleyen raporlardır.

KAYNAK ÜRETİMİ, MALİYET, FİYAT, ORAN RAPORLARI: Verimliliği ölçen raporlardır.

KAZANILAN DEĞER RAPORLARI: Performansı değerlendirme ve program ile maliyetteki farklılıkların nedenlerini tanımlayan

raporlardır.

TABLOSAL KAYNAK MALİYET RAPORLARI: Belli zaman aralıklarındaki nakit akışı ve kaynak kullanımını izlemenize yardım eden ve

mevcut kaynak ve maliyeti tahmin edilen miktarlarla karşılaştıran raporlardır.

KAYNAK MALİYET YÜKLEME RAPORLARI: Seçilen kaynaklar ve maliyet hesapları için bunların zaman aralığı başına düşen kullanım ve

maliyetlerinin tablosal bir listesini sunarlar.

AKTİVİTE MATRİS RAPORLARI: Sıralar ve sütunlar kullanarak proje verilerinin bir özetini sunan raporlardır.

KAYNAK MALİYET MATRİS RAPORLARI: Sıralar ve sütunlar kullanarak kaynak verilerinin bir özetini sunan raporlardır.

ÖZEL RAPORLAR: Standart veri kısımlarına dayanan kolonlardan oluşan kendi raporlarınızı yaratmanıza

yardımcı olur.

ZAMAN ÇİZELGELİ RAPORLAR: Çubuk diyagram grafikleri ve zamana göre mantık işleten grafiklerin oluşmasına yardım

ederler. Bu tip grafikler kullanarak çubuk diyagram grafiklerini kaynak/maliyet grafikleri ile

birleştirebilirsiniz.

SAF MANTIK GRAFİKLERİ: Zamana bakmaksızın aktiviteler arasındaki ilişkileri gösterirler.

KAYNAK MALİYET GRAFİKLERİ: Kaynak ihtiyacı ve maliyeti izlemenize yardımcı olurlar.

230

DOĞRU RAPORU SEÇMEK: P3’ün rapor çeşitliliği projenize çok boyutlu bakış açısı kazandırır. Kaynak maliyet verilerine

ya da programa basitçe tek boyuttan bakmak istiyorsanız ilk 6 rapordan birini seçebilirsiniz.

Matris raporları bakmak istediğiniz raporlara bir boyut daha kazandıracaktır. Özel raporlar ise

bakış açınızı biraz daha genişleterek size 3. Boyutu da sağlayacaklardır çünkü bu raporlar

standart raporlarda bulunmayan özel veya hesaplanan değerleri de raporunuza eklerler.

ÇIKTI SEÇENEKLERİNİ KAYDETMEK, YAZDIRMAK, GÖZLEMLEMEK: Oluşturmak istediğiniz raporun başlangıcında bu raporu ne yapmak istediğinize karar

vermelisiniz (kaydetmek, incelemek, yazdırmak).TOOLS menüsünden TABULAR

REPORTS, OPTIONS veya TOOLS menüsünden GRAPHIC REPORTS, OPTIONS

seçeneklerini seçin.

RAPOR VE GRAFİK ÜRETMEK: TOOLS menüsünden TABULAR ya da GRAPHIC REPORTS seçeneğini seçtikten sonra

PRODUCTION başlığını seçin.

231

P3 mevcut projede yaratılmış olan tüm grafik ve rapor özelliklerini liste halinde

sıralayacaktır.

BİREYSEL BİR RAPOR YA DA GRAFİĞİ ÇALIŞTIRMAK: İstediğiniz rapor ya da grafiği işaretledikten sonra RUN INDIVIDUAL seçeneğini seçin.

SERİ HALİNDEKİ RAPOR YA DA GRAFİKLERİ ÇALIŞTIRMAK: Print out alacağınız her raporun SERIES başlığına aynı seri kodunu yazın. RUN SERIES

tuşuna bastıktan sonra istediğiniz raporların bulunduğu seri kodunu seçin . Birden fazla seriyi

aynı anda çalıştırabilirsiniz.

RAPOR VE GRAFİKLERİ TRANSFER ETMEK: Direk olarak transfer tuşuna bastığınız zaman P3 transfer ettiğiniz raporu mevcut olan rapor

çeşitlerinin üzerine yazacaktır . Bunu yapmak istemiyorsanız önce REPORT WRITER

seçeneğinden ADD tuşuna sonra transfer tuşuna basın. Böylece transfer ettiğiniz rapor diğer

rapor çeşitlerine yeni bir rapor olarak eklenecektir .

232

233

RAPOR İÇİN BİLGİ SEÇİMİ VE SIRALANMASI: Filtreyi kullandığınız şekilde rapor ve grafiklerde de SELECTION seçeneğini

kullanabilirsiniz. İstediğiniz bir rapor şeklini seçtikten sonra MODIFY tuşuna basın ve

SELECTION başlığını işaretleyin.

234

Bu rapor henüz tamamlanmamış olan ve programlama kaynaklarını kullanan belli bir projenin

parçası olan aktivitelerden meydana gelmektedir.

235

EKRANDA GRAFİK VE RAPORLARI GÖZDEN GEÇİRMEK: Bunun için TOOLS menüsünden LOOK özelliğini kullanabilirsiniz.

Bu özellik sayesinde yazı büyüklüklerini, kenar sınırlarını , bazı kısımların silinmesini ya da

yerlerine yenilerinin eklenmesi gibi işlemleri rahatlıkla yapabilirsiniz.

236

LOOK ÖZELLİĞİNDEN FAYDALANARAK YAZI VE NESNELERİ HAREKET ETTİRMEK: Hangi yazıyı oynamak istiyorsanız önce bu yazıyı tarayın ve EDIT komutlarından birini

şimdi uygulayabilirsiniz. (kes, yapıştır, kopyala, sil).

YAZI SATIRLARI SEÇMEK: Mouse yardımıyla istediğiniz yazıları taramak suretiyle seçebilirsiniz. Seçtiğiniz yazıların

seçilmemiş olmasını sağlamak için mouse’unuz boş bir alanda tıklayın.

YAZI KOLONLARI SEÇMEK: EDIT menüsünden COLUMN SELECETION başlığını seçin. tekrar satır seçme konumuna

dönebilmek için F5 tuşuna basın.

RAPOR ARALIK DURUŞLARINI AYARLAMAK: VIEW menüsünden SET TAB STOPS.... başlığını seçin ve 1’den 16’ya kadar bir rakam

yazın. İlk değer olarak karşınıza 8 çıkacaktır.

BİR NESNE SEÇMEK: TOOLS menüsünden SELECTION başlığını seçin. İstediğiniz nesneyi işaretleyin. Seçtiğiniz

bir nesneyi seçmekten vazgeçtiyseniz LOOK alanı dışında bir yerde mouse’unuzu tıklayın.

Eğer birden fazla nesne seçecekseniz SHIFT tuşuna basara mouse’unuzla istediğiniz nesneleri

seçin.

METAFILE NESNELERİNİ DÜZENLEMEK: EDIT menüsünden INSERT A SYMBOL başlığını seçin. dönüşüm sırasında şeklinizde bazı

değişiklikler olacaktır.

237

SEMBOL EKLEMEK: EDIT menüsünden INSERT SYMBOL seçeneğini seçin. OK tuşuna bastığınız zaman şekil

sayfanıza eklenecektir.

LOOK ÖZELLİĞİNİN ÇİZİM ARAÇLARI İLE GRAFİĞİ ÖZELLEŞTİRMEK: TOOLS menüsünden TOOL PALETTE seçeneğini seçin.

renk kutusu

238

doldurma kutusu çizgi kutusu

poligon çizimi polyline çizimi

karo çizimi üçgen çizimi

kare dikdörtgen çizimi daire çizimi

çizgi ok

nesne seçimi grafiğe yazı ekleme

PROGRAM RAPORLARI:

İÇERİK VERİ KISIMLARINI SEÇMEK: Raporda görünmesini istediğiniz veri tipini seçmek için CONTENT seçeneğini kullanın.

Bunun için TOOLS menüsünden TABULAR REPORTS, SCHEDULE seçeneklerini

seçmeniz lazım. Mevcut bir özelliği seçip MODIFY tuşuna ya da yeni bir ekleme için ADD

tuşuna basın.

239

240

241

KODLARA GÖRE SATIR VEYA SAYFA ATLAMAK: Rapor alırken aynı özelliklere sahip olan aktiviteleri birarada görmek için ORGANIZE

özelliğinden faydalanarak onları gruplamakta fayda vardır. Eğer her grup değişiminde yeni bir

satıra ya da yeni bir sayfaya geçmek isterseniz SKIP LINE ON ve SKIP PAGE ON kutularını

doldurmanız gerekir.

242

Aşağıdaki gibi bir seçim yaptığınız takdirde oluşacak rapor yine aşağıda gösterilmiştir.

243

HEDEF KARŞILAŞTIRMA RAPORLARI YARATMAK: Hedef karşılaştırma raporları projenizin mevcut durumunu orijinal planla karşılaştırmanızı

sağlar. Bunun için TOOLS, TABULAR REPORTS, SCHEDULE, MODIFY, FORMAT

seçeneklerini işaretlemeniz lazım.

244

245

246

ÖZET RAPORLAR YARATMAK: FORMAT seçeneğinde SUMMARIZE ON seçeneğine bir kod değeri yazın. Aşağıdaki özet

raporda proje dahilindeki her faz için toplamları gösteren bir özet rapor göreceksiniz.

247

248

KAYNAK / MALİYET RAPORLARI:

KAYNAK / MALİYET KONTROL RAPORLARI: Kontrol raporları bütçe, o günkü gerçek değerler, tahmini bitiş, bütçeyle tahmin edilen

değerler arasındaki farklılıklar gibi bilgileri içerirler. RES SELECTION seçeneği ile belli bir

kaynak/maliyet hesabı üzerine rapor alabilirsiniz. FORMAT seçeneği ile rapor bilgilerini

organize edebilir, SELECTION seçeneği ile de belli aktiviteleri raporlayabilirsiniz.

Rapor başlığı ile ilk veri satırı Kontrol raporlarını

arasındaki mesafeyi kontrol eder. aktivitelere göre organize eder.

249

KKKaaayyynnnaaakkk kkkooonnntttrrrooolll rrraaapppooorrruuu

KAYNAK / MALİYET RAPORLARINA GİRİŞ YAPMAK: TOOLS, TABULAR REPORTS, RESOURCE veya COST seçeneğini seçin. İhtiyacınız olan

bilgiyi içeren raporu seçin. Mevcut bir rapor seçmek için işaretleme yaptıktan sonra MODIFY

tuşuna yeni bir rapor eklemek için ADD tuşuna basın.

250

Kaynaklara göre kaynak kontrol raporu

KAYNAK MALİYET HESAPLARINI SEÇMEK: Bu seçimi yaparken aşağıdaki kuralları dikkate almanız gerekir.

*Kaynaklara göre seçimi sadece aktivite ya da kaynağa göre organizasyon yaptığınız zaman

seçin.

*Maliyete göre seçimi sadece maliyet hesabına göre organizasyon yaptığınız zaman seçin.

*Tüm kaynakları/maliyet hesaplarını dahil etmek için hiçbir seçim yapmayın.

KAYNAK ÜRETİMİ/MALİYET, FİYAT VE ORAN RAPORLARI: Kaynak üretimi ya da iş , kaynak girdisi olarak kullanılan her birim için üretilen iş miktarını

belirtir. Bu bilgi sayesinde işin verim oranını ölçebilirsiniz.

VERİMLİLİK RAPORLARINI YARATMAK: Diyelim ki, bir elektrikçinin verimliliğini gün içinde monte ettiği elektrik devre sayısı

açısından ölçmek istiyorsunuz. Elektrik devrelerinin montajını gösteren bir maliyet hesabı

belirleyiniz ve bunu elektrikçi ve elektrik devresi kaynaklarına yönlendiriniz.

251

P3 bu seçeneği verimlilik oranını hesaplarken kullanacağı metodu belirlemek için kullanır.

Verimliliğin ÇIKTI/GİRDİ oranı olarak mı yoksa GİRDİ/ÇIKTI oranı olarak mı ifade

edileceğini tanımlar.

Aşağıdaki verimlilik raporu seçilen 13646 maliyet hesabı için bütçe ve miktarı

göstermektedir.

252

253

254

KAZANILAN DEĞER RAPORLARI: Bu raporlar program ve maliyetteki tutarsızlıkları belirleyerek performansın

değerlendirilmesine yardım ederler. Performans maliyet veya birimlere dayanan toplam

değerler üzerinden ölçülür. Farklılık değerlerini doğru olarak ölçmek için P3 hedef planının

TARGET 1 olarak tanımlanmış olmasına gereksinim duyar. Önce TOOLS menüsünden

OPTIONS, EARNED VALUE seçeneğini seçerek hesaplamanın hedef plana mı yoksa geçerli

plana göre mi yapılmasını istediğinizi işaretleyin ve raporlar arasında kaynak veya maliyet

başlığından kazanılan değerleri seçin.

255

TABLOSAL KAYNAK/MALİYET RAPORLARI: Bu raporları belli bir zaman aralığındaki kaynakları takip için kullanın. Aşağıda aylık tablosal

maliyet raporuna bir örnek göreceksiniz.

256

257

258

ÖDEME GECİKMELERİNİ GÖSTERMEK: Planlama birimi gün olan bir projede bir kaynağın ödemesini aktivite tamamlandıktan 30 gün

sonra yapacak şekilde ayarlamak istiyorsanız PAYMENT LAG kısmına 30 yazmanız yeterli

olacaktır. Eğer bu alana 0 yazarsanız ödeme aktivitenin son çalışma aralığında yapılacaktır.

KAYNAK MALİYET YÜKLEME RAPORLARI: Bu raporlar seçilen bir kaynak ya da maliyet hesabı için zaman aralığındaki kullanım ya da

maliyetlerin listesidir. Alt toplam ve toplamları içerirler. Aşağıda bu tür raporlara bir örnek

göreceksiniz.

259

260

Eğer raporunuzu kaynak, maliyet hesabı, maliyet hesap kategorisine göre organize etmişseniz

resource selectıon başlığından raporunuzda çıkacak kaynak vs. sayısını sınırlayın. Eğer

organizasyonu aktivitelere göre yapmışsanız selectıon seçeneğinden istediğiniz aktiviteleri

seçin.

AKTİVİTE KODUNA GÖRE ORGANİZASYON: Raporları kaynak , maliyet hesabına göre organize ettiğiniz zaman P3 onları önce organize

ettiğiniz başlığa göre gruplar sonra belirlediğiniz başlığa göre alt gruplar oluşturur. Mesela

öyle bir kaynak yükleme raporu hazırlayalım ki organizasyonu kaynağa göre ve gruplanması

projeye göre olsun. Raporda kaynak ismi önde görünecek ve bunu kod açıklaması takip

edecek.

RAPORLANMIŞ MİKTARLARI VE MALİYETLERİ BÖLMEK: Eğer kaynak kullanımı saat bazında ölçülüyorsa ve rapor haftalık ıskala kullanıyorsa raporu

basite indirgemek için miktarları ortak bir faktörle bölebilirsiniz. Böylece tanımlanan zaman

aralığı ile uyumlu miktarlar elde edersiniz. Rapordaki yazı büyüklüklerini ve tipini ayarlamak

için FONTS tuşuna basın. TIMESCALE seçeneğini kullanarak zaman aralığının başlangıç ve

bitiş tarihini ayarlayabilirsiniz.

TEPE, TOPLAM , ORTALAMA KULLANIMI RAPORLAMAK: Her zaman aralığındaki toplam kullanımı raporlamak için TOTAL seçeneğini seçin. sadece

programlanan kullanım için EXCLUDE ACTUAL USAGE kutusunu işaretleyin. Hem gerçek

hem programlanan kullanım için bu kutunun işaretini kaldırın. En yüksek kullanımı

raporlamak için PEAK , ortalama kullanımı raporlamak için AVERAGE kutusunu işaretleyin.

STANDART AY BİRİMİNİ KULLANMAK: 4 haftalık periyot projenizi ilk açtığınız zaman tanımladığınız standart çalışma haftasını baz

alır. Eğer çalışma haftanız pazartesi işe başlamanız çarşamba günü başlıyorsa rapor

pazartesinden başlar. Ya da çalışma haftanız cuma işiniz salı günü bitiyorsa rapor cumaya

kadar yayılacaktır. Raporu başlama – bitiş tarihlerine göre hazırlamak için ONLY INCLUDE

VALUES WITHIN RANGE kutusunu işaretleyin. Bu kolon başlıklarını değil ama ilk ve son

kolonda gösterilen kullanım numaralarını etkileyecektir.

HAFTA SONLARINI GİZLEMEK: Eğer projeniz 5 günlük çalışma haftasına dayanıyorsa her sayfada daha çok gün görebilmek

için hafta sonlarını gizleyebilirsiniz. Bunun için TIMESCALE birimini gün seçin ve DAYS

SHOWN PER WEEK için 5 yazın. Bu seçenek tablosal kaynak maliyet raporları için de

geçerlidir.

261

TARİH AYARLARI: Belirli bir zaman aralığı içinde başlayan aktivitelerin kullanım ya da maliyetini izlemek için

ROLLING DATES özelliği sayesinde proje ilerlerken raporu güncellemenize gerek kalmaz.

START DATE ya da END DATE kutusunun solunda tıklayıp istediğiniz seçeneği

işaretleyerek bu ayarı yapabilirsiniz. Veri gününden başlama ya da bitiş gününden önceki

tarihleri belirtmek için + işaretini – olarak değiştirin.

262

MATRİS RAPORLARI:

MATRİS RAPORLARI YARATMAK: P3 iki tip matris raporu sunar:

1)Aktivite

2)Kaynak/maliyet

Aktivite matris raporlarını kaynak veya aktiviteleri aktivite kodlarına göre grupladığınız

zaman kullanın. Kaynak/maliyet matris raporlarını veri kaynak veya maliyet hesabına göre

grupladığınız zaman kullanın.

TOOLS menüsünden TABULAR REPORTS,MATRIX, ACTIVITY ya da

RESOURCE/COST seçeneğini seçin. Ya ADD tuşuna basıp yeni bir rapor ekleyin ya da

MODIFY tuşuna basıp mevcut bir raporu yeniden düzenleyin.

263

GRAFİK ÖZELLİKLERİNİ TRANSFER ETMEK: Tek tek grafik özelliklerini transfer etmek için istediğiniz an transfer tuşuna basın. Eğer

bütün özellikleri geçerli projeye transfer etmek isterseniz TOOLS menüsünden GRAFIC

REPORTS, PRODUCTION, TRANSFER tuşuna basın.

MATRİS RAPORLARI İÇİN VERİ BELİRLEMEK: Aktivite matris diyalog kutusunda CONTENT seçeneğini seçerek raporunuzda göstermek

istediğiniz bilgileri belirtin. REPORT ON DATA ITEM kutusunda raporunuza eklemek

istediğiniz 4’e kadar veri kısmını seçebilirsiniz.

264

265

266

SATIR VE SÜTUN BAŞLIKLARINI TANIMLAMAK: Raporda görünmesi için 25’e kadar kolon belirleyebilirsiniz. Bunu matris rapor diyalog

kutusundaki CONTENT seçeneğini kullanarak yapabilirsiniz. CODE VALUE sahasında

mouse’un sağ tuşuna tıklayarak listeden bir değer seçin, kolon başlığını yazın e enter’a basın.

Her kolon için bu işlemi tekrarlayın.

267

SATIRLARI TANIMLAMAK: GROUP ROWS BY alanında aktivite ya da ID kodunu seçin. eğer bu alanı mesela

departmana göre seçtiyseniz her satır bir departman kodunu gösterecektir. Satır başlıklarını

belirlemek için LINE 1 TITLE kısmına rapor satırında görünecek başlığı tanımlayın. TITLE 2

kısmında da alt grup başlığını yazabilirsiniz.

RAPOR YAZISININ PUNTOLARINI SEÇMEK: Bu ayarlamaları yapmak için FONTS tuşuna basmanız yeterli olacaktır.

268

MATRİS RAPORLARINI FORMATINI BELİRLEMEK: Her sayfaya en fazla bilgiyi sığdırmak için printerdan çıkarabileceğiniz en geniş sayfa

genişliğini seçin. standart raporlar genellikle sayfa başı 132 kolon formatında bastırılır. Ve

8,5 –11 inçlik sayfalara bastırılır. Eğer zengin metin seçeneğini seçmişseniz sayfa genişliğini

siz seçemezsini bunu printer belirler.

TOPLAMLARI PRİNT OUT ALMAK İÇİN: Toplamları raporun sonunda alabilmek için NUMBER PRESANTATION kısmında

DISPLAY COLUMN TOTALS kutusunu işaretleyin.

TARİH FORMATINI SEÇMEK: FORMAT seçeneğinde CALENDAR DATES başlığını seçin. Burada karşınıza 4 farklı başlık

çıkacaktır. Bu başlıkların arasındaki fark şu şekildedir:

Calendar dates tarih formatını DDMMMYY şeklinde düzenler. Yani 2 hane güne, 3 hane aya

ve 3 hane yıla ayrılmıştır (20 Nov 99). Workperiods tatil ve çalışılmayan zamanları dışarıda

bırakarak erken ve geç program tarihlerine karşılık gelen sayıları gösterir. Bu sayılar 1’den

başlar. Ordinal dates seçeneğinde sayılar yine 1’den başlar ama tatiller dahil edilmiştir.

Manufacturing seçeneğinde ise sayılar her haftayı temsil ederler ve bu seçenek de 1’den

başlar. Ayrıca yıl da dahil edilmiştir. (99-01 şeklinde).

ALT GRUPLAR İÇİN PARAGRAF BAŞI YAPMAK: Okunuşu kolaylaştırmak için rapora alt gruplar eklediğiniz takdirde bunlar biraz daha içerden

başlarlar. Bunu yapmak için FORMAT seçeneğindeyken aşağıda gördüğünüz kutuya 9’a

kadar bir rakam yazıp kaç karakter içerden başlamaları gerektiğini belirleyebilirsiniz.

269

ÖZEL RAPORLAR:

RAPOR BAŞLIKLARINI ÖZELLEŞTİRMEK:

TOOLS. TABULAR REPORTS, REPORT WRITER seçeneğini işaretleyince karşınıza çıkan

diyalog kutusunda istediğiniz başlıkları ve nerede görünmeleri gerektiğini belirtiniz.

DENEME RAPORU IİIN PRIMAVERA PROJECT PLANNER HAZIRLANAN BASLIK SAYFASI REPORT DATE 24FEB99 ******PROJE PROGRAMI****** START DATE 15JUL96 FIN DATE 03FEB98

270

DATA DATE 15JUL96 PAGE NO. 1- 1

RAPOR İÇERİĞİNİ BELİRLEMEK:

Bunu yapmak için diğer raporlarda da olduğu gibi CONTENT seçeneğini seçmeniz gereklidir.

271

RAPOR VERİSİNİ HESAPLAMAK VE DÜZENLEMEK: Geçici rapor değişkenleri yaratabilmek için ARITHMETIC seçeneğinden yararlanabilirsiniz.

P3 bu değişkenleri kaydetmez ve rapor alındıktan sonra da gözardı eder.

Geçici değişkenlerin isimleri mutlaka & ile başlamalıdır.

IF-THEN-ELSE CÜMLELERİNİN KULLANIMI: Bu önermeleri REPORT WRITER diyalog kutusunda aritmetik seçeneğinde geçici

değişkenler yaratırken kullanın.

GENEL KURALLAR:

*Eğer bir IF cümlesi kullanırsanız mutlaka bir THEN cümlesi de kullanmak zorundasınız. IF

cümleleri isteğe bağlıdır ama mutlaka bir THEN cümlesi kullanmalısınız.

*Eğer P3’ün hesaplamayı kolondaki her aktivite için yapmasını istiyorsanız IF cümle kısmını

boş bırakıp sadece THEN cümle kısmını doldurun. IF cümlesi olmadan da THEN cümlesi

kurabilirsiniz.

*IF ya da THEN cümlesi olmadan bir ELSE cümlesi kuramazsınız.

272

*Veri kısımlarında ya da değer kolonlarında boşluk bırakabilirsiniz. Ancak “ ” işareti

koymayı unutmamalısınız.

*IF cümlesinin sağ tarafında bir kaynak seviye veri kısmı varsa ELSE cümlesinin sol

tarafında bir aktivite veri kısmı bulunamaz.

*20 tane IF-THEN-ELSE cümlesi yazabilirsiniz.

HESAPLAMA İŞLEMCİLERİ: TOPLAMA------------------- tam sayı + tam sayı = tam sayı

tam sayı + tarih = tarih

ÇIKARTMA------------------tarih – tarih = tam sayı

tam sayı – tam sayı = tam sayı

tarih - tam sayı = tarih

ÇARPMA/BÖLME------------tam sayı * tam sayı = tam sayı

tam sayı / tam sayı = ondalık sayı

BİRLEŞTİRME-----------------değer & değer

ÖZEL FONKSİYONLAR: RIGHT(item,x)-------------------- Alandaki son karakter de dahil olmak üzere x tane karakteri

ayırır. Mesela RIGHT(ACT,3) dediğimiz zaman aktivite

ID’lerinin son 3 karakteri çıkarılır.

LEFT(item,x)-----------------------Yukarıdaki özellikle aynı mantıkla çalışmakla beraber

karakterleri sondan değil baştan çıkarır.

RTRIM(item)------------------------Veri kısım değerlerini takip eden boşlukları ortadan kaldırır.

LTRIM(item)------------------------Veri kısmından önceki boşlukları ortadan kaldırır.

SS(item,x,y)--------------------------x.konumdan başlamak üzere y tane karakteri çıkarır.

Mesela sorumluluk başlığına (responsibility) SS(RP,1,3)

diye bir fonksiyon tanımlayacak olursak ve bunu

uyguladığımız sorumlu kişi NOLAN ise P3 ilk karakterden

başlamak üzere 3 karakteri atacaktır yani NOL kısmı

atılacaktır.

STDATE(date)-------------------------Geçici olarak tarihi yazıymış gibi değerlendirir. Mesela

erken başlama tarihlerinin sonuna bunun planlanmış

başlama tarihi olduğunu belirtmek için bir P harfi eklemek

istiyorsunuz. Planlanmış başlamayı PLST ile gösterelim.

PLST EQ STDATE(ES) & P yazmakla planlanmış tarihi

eşittir erken başlama +P karakteri ifadesini yazmış

oluyorsunuz.

TTL(item)-----------------------------Kaynak, maliyet hesabı, aktivite kod açıklaması gibi

bilgileri yazmanıza yardım eder. Mesela &TM1 EQ

TTL(RES) diye bir ifade kullandığınız zaman geçici

değişken TM1’in kaynak açıklamalarına eşit olduğunu

belirtmiş oluyorsunuz.

273

VERİLERİ GRUPLAMAK VE ALT TOPLAMLARA AYIRMAK: REPORT WRITER diyalog kutusundaki FORMAT seçeneği sayesinde pekçok özelliği

kontrol edebilirsiniz.

Aşağıdaki örnekte aktiviteleri departmana göre gruplayıp her departman içinde de sorumlu

kişilere göre gruplayacağız.

274

275

VERİLERİ ÖZETLEMEK VE ALT TOPLAMLARA AYIRMAK: P3 raporları detayları ya da özet olarak hazırlayabilir. Her iki durumda da herhangi bir rapor

seviyesinde alt toplamlar alabilirsiniz.

VERİLERİ SIRALAMAK: FORMAT seçeneğinde SORT ON başlığını işaretleyerek verilerin sıralanmasını kontrol

edebilirsiniz.

276

KAYNAK VERİSİNİ DETAYLI YA DA ÖZET OLARAK HAZIRLAMAK: P3 ile detaylı ya da özet rapor almanız mümkündür bunun için REPORT WRITER diyalog

kutusunda istediğiniz seçeneği işaretlemeniz lazım.

KAYNAK VE AKTİVİTELERİ SEÇEMEK: SELECTION seçeneğinden aktivite seçimini ve RESOURCE SELECTION seçeneğinden de

kaynak seçimini yapabilirsiniz.

277

278

ÇUBUK DİYAGRAM GRAFİKLERİ:

ÇUBUK DİYAGRAM ÖZELLİKLERİ EKLEMEK: TOOLS menüsünden GRAPHIC REPORTS, BAR seçeneğini seçerek mevcut özellikleri

görebilirsiniz. Bunları kendi işinize yarayacak biçimde değiştirebilir ya da kendiniz yeni bir

tane yaratabilirsiniz.

AKTİVİTE VERİLERİNİ BELİRLEMEK: ACTIVITY DATA seçeneğini işaretleyerek kolon alanında gösterilecek olan veri kısımlarını

belirleyebilirsiniz.

279

TABLOSAL ALAN ÖZELLİKLERİ: Yukarıdaki tabloda SPECIFICATIONS kısmına çubuk diyagramda kolon kısmında

görünmesini istediğiniz başlıkları seçin.

İÇERİĞİ BELİRLEMEK: Bu belirlemeyi CONTENT başlığından yapabilirsiniz.

280

TARİH ARALIĞINI BELİRLEMEK: Çubuk diyagram grafikleri için bütün projeyi kapsayan bir zaman cetveli seçebileceğiniz gibi

daha sınırlı bir aralığa da odaklanabilirsiniz.

281

BAŞLAMA BİTİŞ TARİHLERİ: Grafik için başlama ve bitiş tarihlerini belirlemeniz gerekmektedir. Eğer veri gününden

itibaren 4 haftalık bir süreyi izlemek istiyorsanız DATA DATE seçeneğini kullanarak

DD+4W yazmanız gerekir.

ZAMAN CETVELİ: Bu başlıktaki seçenekler calendar dates, ordinal dates ve manufacturing dates olarak 3 grupta

toplanabilir. Eğer calendar dates kullanıyorsanız minimum zaman aralığı değerlerini belirtin.

Zaman çizelgesini sayfa başına ya da sonuna yerleştirebilirsiniz.

ÇUBUK DİYAGRAM GRAFİKLERİNİN FORMATINI AYARLAMAK: FORMAT seçeneğini seçerek istediğiniz ayarlamaları yapabilirsiniz.

282

SAYFALARI NUMARALANDIRMA: START A NEW PAGE ON kutusunu doldursanız çalışma kolaylığı elde edebilirsiniz.

Şöyleki her sorumluluk değiştiğinde yeni bir sayfaya geçilmesini sağlayarak raporun gerekli

kısımlarını ilgili kişilere ulaştırabilirsiniz.

GRUPLAMA: Bu özellik belli bir başlıkla ilgili olan tüm aktiviteleri biraraya getirmenize yardımcı olur.

ÖZETLEME: Bu özellik hem zaman kazanma hem de projeye genel olarak bir göz atmak için faydalıdır.

SIRALAMA: Bu özellik sayesinde çubuk diyagramdaki aktivite sırasını kontrol edebilirsiniz.

KALEM VE RENK SEÇİMİ YAPMAK: Bu özellikler alacağınız çıktı kalitesi açısından önem taşır. Eğer bir PRIMAVERA PLOTTER

kullanıyorsanız herhangi bir renk ve bir kalem seçebilirsiniz. Kullandığınız siyah-beyaz bir

yazıcı ise kalem seçeneğini etkili değildir.

283

ÇUBUK VE YAZI BOYUTLARINI AYARLAMAK: Raporunuzun rahatça okunmasını sağlamanız için bu ayarlamalar faydalıdır.

284

GRAFİKTEKİ GÖRSEL YARDIM SEÇENEKLERİ: Görünüşle ilgili ayarlamaları yapmak için TAILORING seçeneği kullanın.

GÖRÜŞ ÇİZGİLERİ EKLEMEK: P3 düzenli aralıklarla yatay ve dikey görüş çizgileri ekler. Bu size okuma kolaylığı

sağlayacaktır.

İLERLEMEYİ GÖZLEMLEMEK: BASE PROGRESS ON alanında seçtiğiniz seçeneğe göre ilerlemeyi izlemeniz mümkündür.

KRİTİKLİĞİ BELİRTMEK: P3 ilk değer olarak toplam bolluğu negatif ya da sıfır olan aktiviteleri kritik kabul eder.

PRINT OUT ALINACAK SAYFALARI BELİRLEMEK: BEGIN ON ve END ON seçeneklerini doldurarak hani sayfaların çıktısını almak istediğiniz

belirtebilirsiniz.

285

ZAMAN ISKALALI MANTIK GRAFİKLERİ:

ZAMAN ISKALALI MANKTIK GRAFİKLERİNİ ÖZELLEŞTİRMEK: TOOLS menüsünden GRAFICAL REPORTS, TIMESCALED LOGIC seçeneğinde ADD

tuşuna ya da MODIFY tuşuna basarak ya yeni bir grafik ekleyin ya da mevcut grafiklerden

birini değiştirin.

TOOLS, GRAFICAL REPORT, PRODUCTION, TRANSFER seçeneklerini seçerek grafik

özelliklerini bir dosyadan diğerine transfer edebilirsiniz. İçeriği CONTENT başlığından

ayarlayabilirsiniz. SHOW başlığında EARLY ya da LATE başlıklarından birini seçerek

grafiğe bu tarihleri dahil edebilirsiniz. RELATIONSHIPS başlığında da P3’ün hangi bağlantı

çizgilerini grafikte göstermesini istediğinizi belirtin.

Grafiğin başlangıç ve bitiş tarihlerini DATE başlığını işaretleyerek ayarlayabilirsiniz.

TIMASCALE başlığından da zaman cetveliniz için gerekli ayarlamaları yapın. Bunu

yaparken P3 yatay sayfanızın sayısına göre grafikte görünecek zaman birimini ayarlayacaktır.

286

Grafiğinizi formatlarken izleyeceğiniz yol daha önce anlattığımız raporlardakiyle aynı şekilde

yapılacaktır.

Sayfalar yatay ve dikey olarak hizalanmıştır. Mesela 2 yatay 3 dikey sayfanız varsa bunların

sıralanışı aşağıdaki gibi olacaktır:

1A of 3B 1B of 3B

2A of 3B 2B of 3B

3A of 3B 3B of 3B

287

MANTIK GRAFİKLERİ: TOOLS menüsünden GRAFICAL REPORTS, PURE LOGIC başlığını seçin.

288

Mantık diyagramlarını formatını aşağıdaki tablodan ayarlayabilirsiniz.

289

Aktivite seçimini aşağıdaki tablodan yapabilirsiniz.

290

Yazıları SIZE seçeneğinden ayarlayabilirsiniz.

PRINT SET UP diyalog kutusunda seçtiğiniz sayfa boyutlarına uygun olarak sayfaya

maksimum sayıda aktivite sığdırabilmek için VERTICAL ACTIVITIY SEPERATION

kutusuna 999 yazmanız gerekir.

291

KAYNAK / MALİYET RAPORLARI: TOOLS menüsünden GRAFICAL REPORTS, REAOURCE/COST seçeneğinde ADD tuşuna

ya da MODIFY tuşuna basarak ya yeni bir grafik ekleyin ya da mevcut grafiklerden birini

değiştirin.

292

BİRDEN FAZLA HİSTOGRAM VE EĞRİNİN GÖSTERİMİ:

BAŞLIKLARI TANIMLAMAK: Bunun için TITLES seçeneğini seçin. X ve Y ekseni için başlık yazın. MAX Y VALUE

kutusuna yazdığınız değere göre grafiğin Y eksenindeki görünümü değişecektir.

293

294

295

296

297

WWW GÖSTERİMİ İÇİN RAPOR HAZIRLAMAK:

298

Kategoriler, projeleri mantıklı gruplar içinde toplamaya yararlar. TOOLS menüsünden WEB

PUBLISHING WIZARD seçeneğini seçin. NEXT butonuna basarak ilerleyin. Bir değişiklik

yapmak isterseniz BACK butonuna basıp geri dönebilirsiniz. Wizard’ın yaratacağı HTML

dosyalarını kaydedeceğiniz directory ismini belirtin.

Dokümanlarınız için bir yar ayarladıktan sonra NEXT butonuna bastığınızda karşınıza

aşağıdaki ekran gelecektir.

299

ADD tuşu ile listenize yeni bir kategori ekleyebilir, REMOVE tuşu ile mevcut bir kategoriyi

silebilirsiniz. RENAME tuşu ile kategorinin içeriği değil sadece ismi değişmiş olur.

Bir kategoriyi silerseniz ona ait tüm doküman ve raporlar da silinmiş olur.

BAŞLIK BİLGİLERİNİ TANIMLAMAK: Başlık bilgisi eklemek tamamen size kalmış bir seçenektir. Eğer böyle bir tanımlama yapmak

istemiyorsanız tüm kutulardaki işaretleri kaldırın ve NEXT tuşuna basın.

300

PROJE VE RAPORLARI TANIMLAMAK: Yeni bir proje eklemek ya da mevcut proje için raporlar tanımlamak için

seçeneğini işaretleyin.

Daha sonra o kategori için HTML yapısı içinde mevcut olan projelerin listesi karşınıza

gelecektir.

Proje ekleme işiniz bittikten sonra FINISH tuşuna basın.

301

302

RAPORLARI GÜNCELLEŞTİRMEK:

Bunun için seçeneğini işaretleyin.

Aşağıdaki tabloda göreceğiniz üstteki kutuya güncelleşmesini istediğiniz raporları, alttaki

kutuya ise güncelleşmesini istemediğiniz raporları yazın.

Bu seçimleri yaptıktan sonra FINISH tuşuna basmanız yeterli olacaktır.

303

P3 CLIP-ART KÜTÜPHANESİ: Aşağıda P3 CLIPART kütüphanesinde mevcut olan bazı çizimleri görmektesiniz.

304

305

306

307

EKLER

308

P3 ÖZEL DERS İLAVESİ

Bu bölümde genel bir tekrarla bazı konular özetlenecektir. Bölümde yer alan başlıklar

aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

PROJE EKLEME

AKTİVİTE ÇUBUKLARINI AYARLAMA

KISITLAMALARI BELİRLEME

İLERLEMEYİ KAYDETME

309

KAYNAK TAHSİSİ

AKTİVİTELERİ ORGANİZE ETME

AKTİVİTE KOLONLARINI ÖZELLEŞTİRME

PROJE EKLEME:

FILE menüsünden NEW seçeneğini seçtiğiniz zaman karşınıza şöyle bir ekran çıkacaktır.

4 karakterden oluşan proje adını girin.

310

Proje adını , başlangıç tarihini, planlama birimini ve eğer belirtilmişse bitiş tarihini girin.

Diğer kutulara gereken bilgileri istediğiniz takdirde girin. Bu kutular isteğe bağlı doldurulmak

üzere hazırlanmıştır. Aşağıda hazırlanmış örnek bir tablo görüyorsunuz.

OK tuşuna bastığınız zaman karşınıza ÇUBUK DİYAGRAMI EKRANI diye adlandırdığımız

şu ekran gelecektir.

İsmi PROD olan projemizle ilgili

bilgileri görmektesiniz.

Planlama birimi gün seçilmiştir.

1

Yeni bir aktivite eklemek için aktivite ID’si, açıklama ve aktivite süresi girmelisiniz. Edit

çubuğunda aktivite ID’yi girip enter’a ya da tuşuna basın. Aynı işlemi açıklama ve süre için

de yapın. Eğer siz bir süre belirtmezseniz P3 otomatik olarak aktivitenize 1 planlama birimi

süre uygulayacaktır.

Karşınıza aktivite kolonlarından ve

çubuk diyagramından oluşan ekran

gelecektir.

2

Birinci aktivitesi girilmiş olan projemiz şu şekilde görünecektir:

Yeni aktiviteler eklemeye bu şekilde devam edebilirsiniz.

İlk aktivitemiz programa bu şekilde

girilmiştir.

3

Ayrıca PERT görünüşüne geçerek ağ mantığını da takip edebilirsiniz.

FORMAT menüsünden ACTİVİTY BOX CONFİGURATİON başlığını seçerek kutu

örüntüsüyle ilgili ayarlamalar yapabilirsiniz.

View menüsüne geçerek PERT

başlığını seçmek suretiyle geçiş

yapabilirsiniz.

4

P100 aktivitesinin yanında boş bir alana tıklayarak yeni aktiviteler ekleyebilirsiniz. Aktivite

bilgilerini de aktivite formundan girebilirsiniz. OK tuşuna basarak onaylama yaparsınız.

Aktiviteler arasındaki bağlantıları yapabilmek için mouse’dan faydalanabilirsiniz.

Aktivite formunu doldurarak OK tuşuna

basın.

5

Aktivite sayısı arttıkça izlemeyi kolaylaştırmak için TRACE LOGİC seçeneğinden

faydalanın.

F9 tuşuna basarak programlamayı yapabilirsiniz. Karşınıza şöyle bir ekran çıkacaktır.

Zoom seçeneği ile daha rahat bir izleme

yapabilirsiniz.

6

Daha sonra tekrar VİEW menüsünden çubuk diyagram ekranına geçebilirsiniz.

AKTİVİTE ÇUBUKLARINI AYARLAMA:

Programlamayı dinamik bir şekilde yapabilmek için aktivite çubuklarını taşıyabilir ya da

sürelerini değiştirebilirsiniz. Süreyi değiştirmeden yer değiştirme yapmak için mouse’unuzu

F9 tuşuna bastığınız zaman karşınıza bu

ekran çıkacaktır.

7

çubuğun tam merkezine + şeklini alacak biçimde yerleştirin. Taşımayı yapın ve mouse’u

bırakın. Datometre (sarı kutu) size başlangıç ve bitiş tarihlerini göstererek yardım edecektir.

Aktivitenin bitiş tarihini değiştirmek için mouse’u çubuğun sonuna getirin ve iki başlı ok

şeklini almasını sağlayın. Sağa ya da sola ilerleyerek değişikliği yapın.

Datometre size başlama ve bitiş

tarihlerini göstererek yardımcı

olacaktır.

8

KISITLAMALARI BELİRLEME:

Bazı projeler doğru olarak düzenlenmesi gereken kısıtlamalar ya da tarihlerle çevrelenmiştir.

P3 yaptığınız değişiklikleri aktivite

kolonuna yansıtacaktır.

9

P3 iki tip kısıtlama sağlar:

1) tarih kısıtlaması

2) bolluk/süre kısıtlaması

Açık havada yapılan bazı işlerin sıcak havada

tamamlanması ya da kontrat tarihlerine uyma

zorunlulukları aktiviteye bazı kısıtlamalar getirir.

10

Projenin başlangıç ve bitiş tarihi aktiviteyi kontrol ediyorsa tarih kısıtlaması kullanın.

Mouse’unuz aktivite çubuğunu gösterirken kontrol tuşuna basın. Bir çekiç ve çivi şekli

göreceksiniz. Kısıtlama tarihini belirtin. Karşınıza diyalog kutusu çıkacaktır. Gerekli onayı

vermek için OK tuşuna basın.

1)tarih kısıtlaması

2)bolluk/süre kısıtlaması

11

Aktivitenin erken başlama tarihi yanında * işareti çıkacaktır. F9 tuşuna basıp programlamayı

yapın.

Gerekli düzeltmeler varsa yapıp OK

tuşuna basın

12

Bir aktivitenin kısıtlamalarına göz atmak için o aktivite üzerindeyken sağ tuşa tıklayın ve

AVTIVITY DETAILS başlığından CONSTRAİNTS seçeneğini seçin. gerekli düzeltmeleri

yapıp kapatın. Böylece yaptığınız değişikliler kaydedilmiş olacaktır. Kontrol menüye çift

tıklayarak kapatabilirsiniz.

Tarih yanındaki * işareti kısıtlama yapıldığını

gösterir.

13

İLERLEMEYİ KAYDETME: Proje başladıktan sonra programlamayı sık sık güncelleştirmelisiniz. Sonra ilerlemeyi

görüntüleyebilmek için geçerli projenizi hedef projeyle karşılaştırabilirsiniz. Böylece

planınızın ilerisinde mi yoksa gerisinde mi olduğunuzu anlayabilirsiniz.

Buraya çift tıklayarak kapatın.

14

Bir aktiviteyi güncelleştirmek için mouse a aktivitenin başlangıç ya da bitişini gösterirken (iki

başlı ok şeklindeyken) SHİFT tuşuna basın ve mouse’u hareket ettirin. Mouse’u serbest

bıraktıktan sonra ekranda “REPLACE EXİSTİNG DATA” diye bir soru kutusu göreceksiniz.

YES tuşuna bastığınız zaman PROGRESS ekranı açılacaktır.

Burada her aktivite için biri hedef diğerli

geçerli projedeki konumu gösteren iki çubuk

mevcut. Karşılaştırma yapmanız mümkün.

15

F9 tuşuna basarak programlama yapmayı ihmal etmemelisiniz.

KAYNAK TAHSİSİ:

Gerekli kaynakları tahsis etmediğiniz sürece projeniz tamamlanmış sayılmaz.

Progress çubuğunu hareket ettirerek işin %

kaçının tamamlandığını belirtebilirsiniz.

16

Kaynak profillerine bakarak kaynak kullanımının mevcut kaynak miktarını geçtiği bölgeleri

tespit edebilirsiniz.

İnsan, malzeme ve ekipman projenizi

tamamlarken kullanacağınız

kaynaklardır.

17

Mesela bu örnekte ATM ENG adlı kaynağın

şubat ve martta çok fazla yüklü olduğunu

görebilirsiniz.

18

Aİaİİdaki tabloda kİrmİzİ bö lgeler sİnİrİn aİİldİİİnİ, sarİ bö lgeler normal sİnİrlarİn geİildiİini ama hala maksimum deİerlerin altİnda olunduİunu, yeİil bö lgeler ise normal deİerlerin kullanİldİİİnİ gö steriyor.

View menüsünden RESOURCE PROFILE seçeneğini seçerek bu tabloyu açabilirsiniz.

Yeşil:normal değerler.

Sarı : maksimum sınır aşılmamış.

Kırmızı: maksimum sınır aşılmış.

19

Kaynak sözlüğü tablosunu açarak istediğiniz kaynakları girebilirsiniz.

Ayrıca bu ikona basarak da tabloyu

açabilirsiniz.

20

Bir aktivitenin süresi ona tahsis edilen kaynaklara bağlı ise bu kaynaklara DRIVING denir.

Kaynakları projenin planlama

aşamasında girebileceğiniz gibi proje

ilerlerken de girebilir ya da

değiştirebilirsiniz.

21

Bir aktiviteyi seçtikten sonra INSERT menüsünden bu aktiviteye kaynak tahsis edebilirsiniz.

Karşınıza şöyle bir ekran çıkacaktır.

Driving kutusuna çift tıklayarak kaynağı driving

hale getirebilirsiniz.

22

Aktiviteye tahsis etmek istediğiniz kaynağı

seçip özelliklerini belirtebilirsiniz.

23

Kaynak özelliklerini buradan değiştirebilir ya da bu özelliklerin neler olduğunu

öğrenebilirsiniz.

AKTİVİTELERİ ORGANİZE ETMEK Daha verimli bir proje kontrolu için aktiviteleri organize etmenizde fayda vardır

Bu pencerede de RESOURCE FORMu

görmektesiniz.

24

. Bu özellik projeyi farklı perspektiflerden analiz etmenizi sağlar.

Bu metodu büyük projeleri daha küçük

parçalara ayırmak için de kullanabilirsiniz.

25

Aktiviteleri kod, kaynak, WBS, programlama tarihi, maliyet hesabı, toplam bolluk ve takvim

ID’si gibi başlıklara göre gruplayabilirsiniz.

Organizasyonun herhangi bir

seviyesinde alt toplamları alabilirsiniz.

26

Sıralama ise aktivitelerin çubuk diyagramındaki dizilişleridir. Mesela ekranın başında kritik

olan aktiviteleri görmek istiyorsanız toplam bolluğa göre sıralama (sorting) yapabilirsiniz.

Aktiviteleri gruplama

27

Ya da projede ilk hangi aktivitelerin başlayacağını görmek istiyorsanız erken başlama

tarihlerine göre sıralama yapabilirsiniz.

Gruptaki aktiviteleri sıralama

28

Bu işlemleri yapmak için ORGANIZE seçeneğini seçmeniz gerekir.

Sıralama

29

Gruplama ve sıralama dışında WBS sözlüğünü kullanabilir ve bu seviyede de sıralama

yapabilirsiniz.

Eğer aynı grupta birden fazla aktivite

aynı erken başlama tarihine sahipse P3

onları toplam bolluklarına göre dizer.

30

Geçerli olan ekranda görmek istemediğiniz WBS seviyeleri varsa onları saklayabilirsiniz.

Aktiviteleri mevcut ekranda olmayan WBS

‘leri gizleyebilirsiniz.

31

AKTİVİTE KOLONLARINI ÖZELLEŞTİRME

WBS seviyesinde de aktiviteleri

sıralayabilirsiniz.

32

Çubuk diyagramında kolonlar ve diyagramlar olmak üzere alanlar vardır. Kolonlarda

istediğiniz başlıkları görmek için ayarlamalar yapabilirsiniz. Daha fazla başlık, kolon

yüksekliği , genişliği kolonların sıralanması bu ayarlamalara dahildir.

COLUMNS tablosundayken isterseniz kolon ekleyip çıkartabilirsiniz.

Aktivite kolonlarını özelleştirebilirsiniz.

33

ÇUBUK DİYAGRAMINI ÖZELLEŞTİRME

Zaman çizelgesi , ekran rengi ve aktivite çubuklarını istediğiniz şekilde ayarlayabilirsiniz.

Bu formda kolonlara ekleme yapabilir

ya da kolonları silebilirsiniz.

34

Zaman çizelgesine iki kere tıklayarak açtığınız tabloda istediğiniz değişiklikleri yapabilir,

yoğunluğu bile yeniden ayarlayabilirsiniz.

Çubuk diyagram ekranını

özelleştirebilirsiniz.

35

Çubuklar tablosunda çubuğun rengi, görünür olup olmadığı gibi bilgileri girebilirsiniz.

Zaman çizelgesinde

istediğiniz değişiklikleri

yapabilirsiniz.

36

Barların yanına ya da üstüne yazılacak metini belirleyebilirsiniz.

Bar diyalog kutusunda geçerli projedeki

barların özelliklerini göreceksiniz.

37

Barların uç noktalarının ne renk ve ne şekil olacağını ayarlayabilirsiniz.

Aktivite tanımlaması ya da kaynak , bütçe gibi bilgileri

barların neresine yazacağınızı belirtebilirsiniz.

38

Uç noktaların rengini ve şeklini

değiştirebilirsiniz.

39

ÖRNEK PROJE

40

ÇİLEK KREMALI PASTA PROJESİ:

(Sayİn BURHAN ALBAYRAK’İn Proje Yö netimi ve DANIİMANLIK isimli kitabİndan alİnmİİtİr.)

PROJENİN ADI: TUSA PASTA A.İ

PROJENİN BAŞLAM TARİHİ: 18 ŞUBAT 1996

PROJENİN SÜRESİ: 5 AY

PROJENİN BÜTÇESİ: 327200.00 $

FAALİYET KONUSU: PASTA ÜRETİMİ VE SATIŞI

AMAÇLAR VE SONUÇLAR: *PASTA ÜRETİMİNİ ARTTIRMAK

*EKONOMİYE KATKIDA BULUNMAK

*ÜRÜN KALİTESİNİ YÜKSELTMEK

*İŞLETME YÖNTEMLERİNİ YERLEŞTİRMEK

ID FAALİYETLER SÜRE ÖNCÜL SORUMLU BÜTÇE

1 Proje tasarımı 2 $1100.00

2 Projenin başlaması 0 1 $00

3 Ürün tasarımı 2 1 M.K $1100.00

4 Finansal ve hukuki işlemler 6 3 $1600.00

5 Yatırım planlarının yapılması 2 3 A.E $800.00

6 Hukuki işlemler 4 2 S.M $800.00

7 Üretim hattının kurulması 62 6 $128000.00

8 Üretim hattının yerinin

belirlenmesi

1 6 M.S $00

9 Ç. Pişirme bağlantısı elektrik

verilmesi

25 8,4,3 S.K $7500.00

10 Ç.krema tank hazırlama

ısıtıcı koyma

5 9 S.K $4000.00

11 T.18 yağ tankı temini elektrik

verme

30 10 T.A $3400.00

12 Süt mikserlerinin hazır

edilmesi

5 K.N $1100.00

13 Tank ve mikserlere elektrik

verilmesi

10 12 K.N $4500.00

14 Pasta üretiminin

gerçekleşmesi

15 13 $9000.00

41

15 Pasta kesme besleme

bantlarının montajı

15 13,14 Ç.A $8500.00

16 Besleme sistemine elektrik

verilmesi

3 15 Ç.A $4250.00

17 Yağlama sistemi seçimi

serpmenin hazırlanması

25 T.Ç $4500.00

18 Karamatın gümrükleme

montajı bağlanması

26 R.I $8150.00

19 İki batırmanın montajı 15 25 İ.Ç $9000.00

20 Batırmanın hamur ve su

bağlantılarının yapılması

35 19 N.G $7600.00

21 Yağ serme ve batırmalara

elektrik verme

3 17,19 K.N $4000.00

22 Elektrik ana besleme ve kanal

sistemi hazırlama

12 14 K.N $12000.00

23 Tünellerin montajı ve elektrik

verilmesi

20 22 İ.Ç $5000.00

24 Çıkış top. Bant yapımı mak.

Hazırlanması

20 H.R $9000.00

25 Çıkış kısmının yerine montaj

ve kurulması

5 24 H.R $9000.00

26 Son kısım elektriğin verilmesi 5 25,22,27 K.N $3500.00

27 Su hattının ve bağlantıların

yapılması

30 22 R.U $2500.00

28 Tesiste deneme çalışmalarının

yapılması

3 11,13,18,20,

21,22,23

$11500.00

29 Tesisin devreye alınması 0 28 $00

30 Pazarlama dağıtım ve reklam 15 29 $35000.00

31 Pazarlama ve reklam planları 0 29 N.S $20000.00

32 Dağıtım kanallarının

oluşturulması

6 31 N.S $15000.00

33 Ürünün tüketiciye

ulaştırılması

0 32 $00

42

P3’e yeni bir proje girin.

Karşınıza boş bir GANNT diyagram ekranı çıkacaktır.

43

Aktivite ID’lerini, açıklamalarını, süreleri girin. Henüz ilişkileri girmediğini için tüm barlar

proje başlangıç tarihinden başlayacaktır.

Daha sonra kaynak sözlüğünüzü hazırlayın.

44

Aktivitelere bu kaynakları yönlendirin.

45

Aktiviteler arasındaki ilişkileri belirtin.

SCHEDULE işlemini yaptıktan sonra karşınıza bu ekran gelecektir.

Bu aşamada projenizin bir yedeğini almanızda fayda vardır. BACKUP komutunu kullanarak

bunu yapabilirsiniz.

46

Biz yukarıda A driverını seçtiğimiz için disketi yerleştirmemizi istiyor.

Disketimizde başka dosyalar olduğu için bunları sileceğini haber veriyor.

Şimdi işlemlerimize devam edebiliriz.

47

Kritik olan aktivitelerin toplam bollukları 0 olup kırmızı renkte gösterilmektedirler.

48

Projedeki kaynaklar sorumlu kişiler olup çalışmaları günde 8 saat olarak belirlenmiştir.

49

Bu kaynaklara ait kaynak profillerini aşağıda görmektesiniz.

50

Günde 8 saat çalıştıklarını kabul ederek her kaynağın sorumlu olduğu aktiviteyi hangi tarihler

arasında yaptığını Resource table seçeneğinden ayarlayabilirsiniz.

Her kaynağın sorumlu olduğu aktiviteyi tamamlaması için ona ayrılan bütçenin haftalara göre

dağılımı aşağıdaki gibidir.

51

52

E-MAIL KULLANARAK PROJE VERİSİNİ PAYLAŞMAK:

GENEL TEKRAR: P3 yardımıyla ister projenin tamamını ister bir parçasını e-mail mesajı olarak

yollayabilirsiniz.

tuşuna basarak mail ekranını açmış olursunuz.

E-mail yoluyla gelen projelere bakmak için ise :

tuşuna basmanız gerekecektir.

Açılan ekranda izlemek istediğiniz projenin adına tıklamanız gerekecektir.

53

BÜTÜN PROJEYİ E-MAIL İLE YOLLAMAK: FILE menüsünden SEND MAIL seçeneğini seçiniz. Bütün projeyi yollamak için

COMPRESSED BACK-UP seçeneğini işaretleyin. Daha sonra NEXT butonuna basarak

ilerleyebilir yaptığınız bir işlemi tekrarlamak için BACK tuşuna basıp geri dönebilirsiniz.

ATTACHMENT tuİuna basarsanİz posta mesajİnİza seİtiİiniz dosya eklenecektir.

54

Ataşman dosyayı mesajınıza ekledikten sonra P3 otomatik olarak sizin mesaj sisteminize giriş

yapacaktır ve projeyi back-up dosyası içinde açacaktır. Eklediğiniz P3 dosyaları ile birlikte

yazmak istediğiniz mesaj varsa onu da karşınıza çıkan ekrana yazabilirsiniz.

P3 konuyu otomatik olarak girecektir.

ADDRESS kısmına projeyi kime göndermek istiyorsanız o kişilerin e-mail adreslerini

yazmanız gerekir. SEND tuşuna basarak da hem mesajı hem de eklediğiniz dosyaları

yollayabilirsiniz.

PROJENİN BİR RESMİNİ GÖNDERMEK: Kişilere hızlı bir özet yollamak gibi proje bilgileri sunmak için e-mailden yararlanabilirsiniz.

Bunu yaptığınız zaman bu bilgileri yolladığınız kişilerin bu mesajları okumaları için P3’e

sahip olmalarına gerek yoktur ancak p3 posta ofisi uygulamalarına sahip olmak

durumundadırlar. Resmini çekmek istediğiniz proje ya da proje grubunu açın. EDIT

menüsünden COPY PICTURE seçeneğini seçin. Mouse bir kamera görüntüsünü aldığı

zaman sürüklemek suretiyle istediğiniz alanı bir çerçeve içine alın. Bu işlem seçtiğiniz alanın

55

CLIPBOARD’a yerleştirilmesini sağlayacaktır. Bundan sonra FILE menüsünden SEND

MAIL seçeneğini seçin. PICTURE OF PROJECT ON CLIPBOARD seçeneğini işaretlerseniz

clipboard’a resimleri otomatik olarak gönderebilirsiniz.

Bütün projeyi e-mail ile göndermek yerine seçtiğiniz aktiviteleri de gönderebilirsiniz. Sadece

sizin belirlediğiniz aktivitelerin gönderilmesi için diyalog kutusunda ilk seçeneği işaretleyin.

Yukarıdaki tablolarda bulunan seçenekleri kullanarak istediğiniz aktiviteleri seçebilirsiniz.

Hatta şu tarihe kadar gerçekleşen aktiviteler diye bir sınır da koyabilirsiniz.

56

MESAJLARI ADRESLERE YOLLAMAK: P3 sizin posta sisteminizi kullanarak, yarattığınız P3 mesajlarını adreslere yollar. Aktivite kod

sözlüğüne MAIL ismi altında bir kod değeri girip değerler kısmına da e-mail adresleri

girerseniz özellikle güncelleştirme işlemleri esnasında rahat edersiniz. Çünkü aynı mesajı

birden fazla kişiye çok vakit harcamadan yollamış olursunuz.

DURUM SAYFASINI ÖZELLEŞTİRMEK: P3’TE standart ve özel olmak üzere iki tip durum sayfası vardır: aşağıdaki tabloda

CUSTOMIZE tuşuna basarak bu ekranları açabilirsiniz.

57

Standart durum sayfası:

58

Özel durum sayfası:

Özel durum sayfasını alıcılar mesajınızda oynama yapabilecekleri durumlarda

kullanabilirsiniz. Çünkü standart sayfada alıcılar değişiklikler yapamazlar. Bu sayfada veri

bilgileri ekleyip çıkaramazsınız.

YAZI MESAJLARI YOLLAMAK: Eğer hiçbir proje açık değilken mesaj yollayacak olursanız zaten sadece yazı mesajı

yollayabilirsiniz. Eğer projeniz açıksa ve yine de yazı mesajı yollamak istiyorsanız. Diyalog

kutusunda son seçeneği işaretlemeniz gerekir.

BÜTÜN BİR PROJEYİ ALMAK: FILE menüsünden RECEIVE MAIL seçeneğini seçerek size gönderilmiş olan bir projeyi

açabilirsiniz. Açmak istediğiniz projeyi işaretledikten sonra VIEW seçeneğini seçin ve proje

açılacaktır ama eğer daha önce bu projenin bir versiyonu daha size yollanmışsa o zaman

program eskinin üzerine yenisinin yazılmasını isteyip istemediğinizi soracaktır.

59

GÜNCELLEMEK ÜZERE AKTİVİTE DURUM SAYFASINI ALMAK: Size gelen bir projeyi açıp güncelleyebilir ya da başka birisine gönderebilirsiniz. Standart

olarak size gönderilen mesajı kendi projenizle birleştirebilirsiniz. Özel olarak gönderilen

mesajları ise verilerle oynama yapabilirsiniz.

ÖZEL DURUM SAYFASINA AKTİVİTE EKLEMEK: Bunun için INSERT seçeneğini seçerek yeni aktiviteler ekler ve bunu yeni bir mesaj olarak

gönderebilirsiniz.

KAYNAK BİLGİSİNİ İZLEMEK: VIEW menüsünden RESOURCE seçeneğini seçerek bu izlemeyi yapabilirsiniz. Bu izlemeyi

yaparken aktiviteleri gruplayabilirsiniz. Bunun için de FORMAT menüsünden ORGANIZE

seçeneğini seçin.

60

KISITLAMALAR:

KISITLAMALI TEK TAKVİM PROJELERİ:

Aşağıdaki şekilde 17 günde tamamlanması gereken bir proje görüyorsunuz.

ES EF

ACT

SÜRE

LS LF

4 10

B

7

4 10

11 15

C

5

11 15

1 3

A

3

1 3

4 5

D

2

10 11

6 9

E

4

12 15

16 17

F

2

16 17

0 0

0

6 6

TF

61

KISITLAMALI ÇOK TAKVİMLİ PROJELER:

OCT6 OCT15

B

7 1

OCT6 OCT15

OCT16 OCT22

C

5 1

OCT16 OCT22

0

OCT3 OCT5

A 3 1

OCT3 OCT5

OCT8 OCT11

D 2 2

OCT12 OCT15

OCT12 OCT18

E 4 2

OCT12 OCT22

OCT23 OCT24

F 2 1

OCT23 OCT24

0

0

2 2

62

ERKEN BAŞLAMA KISITLAMASI: Bu kısıtlama sadece erken tarihleri etkiler. Eğer erkan başlama kısıtlamasının yönlendirildiği

tarih bir tatil günüyse P3 bu kısıtlamayı bu tarihe en yakın çalışma gününe aktarır.

Aşağıdaki örnekte D aktivitesine erken başlama kısıtlaması olarak 11.gün tayin edilmiş olsun.

bu değişiklik D aktivitesinden itibaren takip eden diğer aktivitelerin de erken tarihleri

değişecektir ama bu kısıtlama geç tarihlerde bir değişiklik oluşturmaz.

4 10

B

7

4 10

11 15

C

5

11 15

1 3

A

3

1 3

4 5

D 2

10 11

16 17

F 2

16 17

6 9

E 4

12 15

11 12 13 16 17 18

1

6 1

6

0 0

63

ERKEN BİTİŞ KISITLAMASI: Aşağıdaki örnekte D aktivitesine erken bitiş kısıtlaması olarak 7.günü verelim. D

aktivitesinden sonraki aktiviteler etkilenecektir.

4 10

B 7

4 10

11 15

C 5

11 15

1 3

A

3

1 3

4 5

D

2

10 11

6 9

E

4

12 15

16 17

F

2

16 17

0 0

4

6

4

6

6 7

8 11

64

65

66

67

68

69

70