Interpersonal Behaviour And Foundation of Group

Behaviour ( Perilaku Interpersonal Dan Yayasan

Perilaku Kelompok )

Disusun oleh:

ARFIN (G2 G1 12 149) DAN SUSYANTI (G2 G1 12 116)

Untuk Perkuliahan Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi

BAB 9

Perilaku Interpersonal

(Transactional Analysis)

Pengantar Analisis Transaksional (TA )

Analisis transaksional adalah studi tentang individu

dalam organisasi jika dia depan dengan interaksi

tunggal lainnya di depan sosial atau profesional .

Eric Berne dikreditkan dengan gerakan untuk

psikoterapi , yang ia mulai pada tahun 1950. Ia

mengamati bahwa ada beberapa orang secara

pribadi dan karenanya individu beroperasi dengan

cara yang berbeda dengan orang yang berbeda

dalam situasi yang berbeda .

Analisis transaksional meliputi analisis dari faktor-faktor

berikut :

A. Studi Kesadaran

B. Ego Negara

C. Analisis transaksi

D. Skrip Hidup

E. Psikologis Game

F. Studi posisi hidup

G. Membelai

H. Analisis Permainan

Definisi

" Analisis Transaksional adalah teknik

untuk membantu orang lebih

memahami perilaku mereka sendiri dan

orang lain , terutama dalam hubungan

interpersonal. "

Jendela Johari

Jendela Johari sebagai konsep yang dikenal diilustrasikan pada

Gambar sebagai berikut :

Ini adalah teknik untuk menganalisis dan meningkatkan antara -

transaksi .

Informasi yg diketahu lain

Informasi bahkan tidak dikenal

Information known to self Information not known to self

1

Buka diri (Public Area)

2

Blind diri (Blind Area)

3

Tersembunti Diri (Private Area)

4

Diri diketahui (Dark Area)

Lanjutan

Gambar di atas menunjukkan bahwa ada empat bagian

( bahkan ) dalam diri kita semua yang ditentukan oleh

empat kuadran :

1. Cukup Buka: Buka Diri dikenal sebagai sektor publik .

2. Blind sendiri: kuadran ini dalam kaitannya dengan

informasi tidak diketahui sadar diri , tetapi untuk orang

lain yang berinteraksi dengan Anda tahu lebih banyak

tentang Anda .

3. Tersembunyi sendiri: aspek tertentu dari kepribadian

telah membuat kuadran ini .

4. tidak diketahui sendiri: Daerah ini tidak diketahui oleh

fakta-fakta yang dari diri mereka sendiri dan orang lain

Pengembangan hubungan antar-pribadi

Mengembangkan positif

Jadilah empati

meningkatkan konsep diri

Komunikasi

kesalahan persepsi

Budaya

DASAR PERUBAHAN KESADARAN

Joneward telah ditetapkan sebelas prinsip perubahan tersebut yaitu :

1. Mempengaruhi perubahan dalam satu perubahan kuadran di kuadran lain , dan dengan demikian

perubahan perilaku interpersonal yang dapat diperhatikan .

2. Dibutuhkan energi untuk menyembunyikan , untuk menolak atau menjadi buta terhadap perilaku

3. Ancaman cenderung menurun kesadaran , sementara saling percaya meningkatkan kesadaran

4. Kesadaran Paksa ( paparan ) tidak diinginkan dan biasanya tidak efektif .

5. Belajar Interpersonal berarti perubahan telah terjadi . Oleh karena itu , jika kuadran memperpanjang

lain yang lebih kecil .

6. Sebuah wilayah yang cukup besar aktivitas bebas , lebih banyak sumber daya dan kemampuan

mudah untuk bekerja dengan orang lain .

7. Jika # 1 kuadran lebih kecil , itu merupakan indikasi dari komunikasi yang buruk .

8. Ada rasa ingin tahu yang universal tentang daerah yang tidak diketahui karena kebiasaan ,

pendidikan sosial dan beragam ketakutan .

9. Sensitivitas berarti untuk memperkirakan aspek tersembunyi dari perilaku dalam jumlah kuadran 2 , 3

dan 4 , dan keinginan yang lain , untuk menjaga mereka begitu .

10. Untuk membantu belajar tentang proses kelompok untuk meningkatkan kesadaran . Ini akan

meningkatkan kuadran nomor 1 untuk kedua kelompok dan individu .

11. Sistem nilai dari kelompok dan anggotanya mungkin dalam sifat kelompok kelompok yang

bersangkutan diamati bahkan dengan tidak diketahui dalam kehidupan .

Analisis transaksi

Salah satu hambatan komunikasi melintasi transaksi . Analisis transaksi

adalah untuk mengetahui teknik untuk memeriksa sifat komunikasi

interpersonal antara dua individu dan efektivitas mereka . Setiap

panggilan sepotong diperlakukan sebagai transaksi .

Sebagai contoh, jika panggilan X adalah transaksi , dan ketika X

responsif terhadap yang lain . Setiap transaksi ego individu pergi dari

orang tua , dewasa atau negara ego Anak . Seperti telah disebutkan ,

negara ego Parent ( P ) otoriter , Adult negara ego ( A ) adalah rasional

dan logis dalam pendekatan dan akhirnya anak negara ego ( C ) adalah

impulsif . Semua orang beroperasi dari tiga negara ego , tetapi masing-

masing dari kita memiliki keadaan ego sebagai dominan . Transaksi ini

efektif bila stimulus dan respon adalah negara ego yang sama dan sifat

saling melengkapi . Transaksi crossed menciptakan konflik dan

masalah perilaku interpersonal

pola transaksi yang saling melengkapi yaitu

1. Transaksi Pelengkap

Transaksi komplementer adalah komunikasi , di mana

stimulus dan respon ( SR ) adalah dari negara ego yang

sama . Pesan dari seseorang mendapat hampir diprediksi

respon dan transaksi sejajar .

2. Transaksi tersembunyi

Transaksi tersembunyi yang kompleks , karena jika

sebagian besar transaksi antara lebih dari dua negara ego

bekerja pada waktu yang sama dengan makna ganda

dalam stimulus

BAB 10

Yayasan Perilaku

Kelompok

PENDAHULUAN

Salah satu elemen kunci dari perencanaan ini adalah untuk

menetapkan tujuan, tergantung pada sumber daya yang

tersedia. Tugas organisasi dikategorikan kemudian di tujuan

lapangan dan tujuan kelompok. Apa yang telah kita lakukan

dalam proses, adalah pembagian kerja. Dalam rangka

mencapai tujuan organisasi, masing-masing kelompok

harus mencapai kelompok sasaran, sehingga 'seluruh'

dapat dicapai melalui koordinasi berbagai kelompok

kegiatan. Oleh karena itu pembagian kerja dan koordinasi,

sinergi menyediakan bagi organisasi.

Memahami Grup

Sebuah workgroup adalah kumpulan dari dua orang atau

lebih yang secara signifikan berinteraksi untuk mencapai

tujuan bersama dan interdependent.

Fred Luthans menyatakan bahwa jika kelompok itu ada

dalam sebuah organisasi, anggotanya :

1. Apakah termotivasi untuk bergabung

2. Berinteraksi mengamati kelompok sebagai satu

kesatuan dari orang

3. Untuk memberikan kontribusi jumlah yang berbeda

dengan proses kelompok

4. Perjanjian Jangkauan dan ketidaksepakatan melalui

berbagai bentuk interaksi.

Jenis Grup

1. Kelompok Formal

2. Kelompok Command

3. Komite

Kelompok Informal

Kelompok-kelompok informal adalah kelompok yang tidak secara formal dalam sistem kerja

karena diatur oleh kepentingan bersama dan simpati dari anggota kelompok untuk

mendapatkan pekerjaan yang dilakukan, tapi mengembangkan sendiri secara acak di

tempat kerja.

Karakteristik kelompok tersebut adalah:

1. kelompok informal yang dibentuk oleh anggota yang berbeda itu sendiri, ia tidak

memiliki kesucian resmi.

2. Kelompok-kelompok ini didasarkan pada kesamaan budaya, fungsi agama, simpati

terhadap satu sama lain dan berbagi kepentingan bersama terbentuk.

3. Kontribusi mereka untuk keberhasilan kelompok formal sangat besar, ketika benar

ditangani oleh otoritas resmi.

4. Kelompok-kelompok ini mengembangkan struktur mereka sendiri, para pemimpin

sendiri untuk memilih dan memiliki pengikut. Mereka beroperasi atas dasar norma-

norma kelompok, norma-norma sosial dan kode etik.

5. Mereka mewakili sisi manusia dari suatu organisasi.

6. Kelompok ini ada tanpa aturan yang kaku. Kepentingan bersama mereka adalah

eksistensi untuk mengikat.

TEORI GROUP PERILAKU

1. Teori kedekatan perilaku kelompok (George Houses 1950-1960

Kedekatan berarti milik yang mungkin disebabkan oleh tata ruang atau karena kedekatan

geografis. Perilaku kelompok mengacu pada aktivitas, interaksi dan sentimements.

2. Teori Akuntansi

Teori akuntansi dikembangkan oleh Theodore Newcomb, menyatakan "orang, yang tertarik

satu sama lain atas dasar sikap yang sama dan kepentingan bersama yang relevan

dengan obyek atau tujuan kelompok" yang diusulkan.

3. Teori pertukaran

Teori pertukaran didasarkan pada rasio biaya-pendapatan. Setiap orang sebelum ia dinilai

kelompok hasil mereka. Jika ia merasa bahwa hasil (reward) lebih besar dari biaya, ia

bergabung dengan kelompok, hal itu akan menjadi bagian dari kelompok.

4. Dinamika Kelompok

Dinamika kelompok yang bersangkutan dengan interaksi dan kekuatan antara anggota

kelompok dalam situasi sosial.

5. Membakukan

"Norma kelompok ditetapkan sering bersama oleh anggota kelompok kepercayaan,

perasaan dan perilaku.

Jenis standar

Standar dapat bervariasi dari satu organisasi ke

organisasi, jenis pekerjaan dan lokasi. Setelah

standar biasanya ditemukan dan dipraktekkan

oleh semua organisasi.

Standar Kinerja:

norma Penampilan

Standar Perilaku

Pengembangan standar

Status

Kohesi

Kesesuaian

Groupthink

Kebersamaan

Ukuran kelompok

Standar entri

Ancaman dan tantangan

Tingkat partisipasi dalam kegiatan kelompok

Sikap dan nilai

Sekian & Terima Kasih