“plan estrategico para superar los obstaculos del …

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1 UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO FACULTAD DE ECONOMIA DR. SANTIAGO I. BARBERENA TEMA: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL MERCADO BURSATIL EN EL AREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR” PARA OPTAR AL GRADO DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASESOR: LIC. RUBEN GONZALEZ IRAHETA BACHILLERES: JUAN RAMON AMAYA RODRIGUEZ MILTON STANLEY GUARDADO AGUILAR IVAN ERNESTO JUAREZ RIVERA ANTIGUO CUSCATLAN, 04 DE JULIO DE 2002

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UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO FACULTAD DE ECONOMIA DR. SANTIAGO I. BARBERENA

TEMA: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL

MERCADO BURSATIL EN EL AREA METROPOLITANA DE SAN

SALVADOR”

PARA OPTAR AL GRADO DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE

EMPRESAS

ASESOR: LIC. RUBEN GONZALEZ IRAHETA

BACHILLERES: JUAN RAMON AMAYA RODRIGUEZ

MILTON STANLEY GUARDADO AGUILAR IVAN ERNESTO JUAREZ RIVERA

ANTIGUO CUSCATLAN, 04 DE JULIO DE 2002

Page 2: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

2

I N D I C E

PAGIN A Introducción i

CAPITULO I: Antecedentes de Bolsas de Valores 1

1.1 Evolución del mercado de valores 1

1.1.1 En el mundo 1

1.1.2 En El Salvador 2

1.2 Situación Actual de la Bolsa de Valores de El Salvador 4

1.3 Antecedentes de la Superintendencia de Valores 6

1.4 Situación actual de la Superintendencja de Valores 10

1.5Estructura del sistema financiero Salvadoreño 11

CAPITULO II: Marco Teórico 12

2.1 Planeación 14

2.1.1 Conceptos 14

2.1.2 Importancia 14

2.1.3 Tipos de planes 15

2.2 Estrategias 17

2.2.1 Conceptos 17

2.2.2 Importancia 17

2.2.3 Tipos de estrategias 18

2.3 Planeación estratégica 19

2.3.1 Conceptos 19

2.4 Ventajas y limitantes 22

2.5 Bolsa de Valores 23

CAPITULO III: Investigación de Campo 31

3.1 Objetivos de la investigación 31

3.1.1 Objetivo general 31

3.1.2 Objetivos específicos 31

3.2 Hipótesis 32

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3

3.2.1 Hipótesis general 32

3.2.2 Hipótesis especificas 32

PAGINA

3.2.2.1 Primera hipótesis específica 32

3.2.2.2 Segunda hipótesis específica 32

3.2.2.3 Tercera hipótesis específica 32

3.3 Metodología de la investigación 33

3.3.1 Universo 33

3.3.2 Tamaño de la muestra 33

3.3.2.1 Población fin ita 33

3.3.2.2 Población infinita 33

3.3.2.3 Delimitación temporal 34

3.3.2.4 Delimitación espacial 34

3.4 Limitaciones de la investigación 35

3.5 Análisis de resultados de la investigación de campo 36

3.6 Comprobación de hipótesis 53

CAPITULO IV: Conclusiones y Recomendaciones 55

4.1 Conclusiones 55

4.2 Recomendaciones 57

CAPITULO V: Plan Estratégico 58

5.1 Misión 61

5.2 Vis ión 62

5.3 Valores 62

5.4 Análisis de los factores externos e internos de la empresa 64

5.4.1 Anális is del factor externo 64

5.4.1.1 Oportunidades 64

5.4.1.2 Amenazas 64

5.4.2 Anális is de factores internos 66

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4

5.4.2.1 Fortalezas 66

5.4.2.2 Debilidades 66

5.5 Análisis sectorial 68

5.5.1 Rivalidad del sector 68

5.5.2 Proveedores 69

PAGINA

5.5.3 Competidores 71

5.5.4 Clientes 71

5.5.5 Sustitutos 73

5.6 Análisis del entorno 73

5.7 Estrategia para la adecuación al marco legal regulatorio 75

5.8 Estrategia de creación de nuevos productos 76

5.9 Estrategia de divulgación y transparencia 76

5.10 Estrategia para fortalecer los procesos y tecnología 77

5.11 Estrategia de desarrollo organizacional 78

6.0 Plan de acción 79

Anexos 80

Tabulación cuestionario

Glosario

Cuestionario

Guía de entrevista

Bibliografía

Page 5: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

5

INTRODUCCION

En el presente trabajo de investigación titu lado “Plan Estratégico para

Superar los Obstáculos del Mercado Bursátil en el Area Metropolitana de

San Salvador”, se pretende brindar un enfoque objetivo de aquellos factores

o limitantes que en la actualidad están influyendo en el desarrollo del

Mercado de Valores.

Es de hacer referencia que esta tesis, fue elaborada en tiempos difíciles para

las economías mundiales; para el caso los atentados terroristas sufridos por

Estados Unidos el pasado 11 de septiembre del 2001. En El Salvador

ocurrieron eventos de mucha trascendencia como fue la entrada en vigencia

de la Ley de Integración Económica.

Los diversos capítulos de que consta el presente trabajo están enmarcados

dentro de un plan. En el primer capítu lo se explica la creación de las Bolsas

de Valores del mundo, así como también la de El Salvador.

Seguidamente, en el segundo capítulo, se encontrará el marco teórico que

brinda las bases para la elaboración del plan estratégico; además se detallan

los diferentes sectores enunciados en la Ley del Mercado de Valores de El

Salvador.

Page 6: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

6

En el tercer capítulo se describe la investigación de campo, y se elabora un

análisis técnico y fundamental de lo que piensa la sociedad salvadoreña de

este mercado. También se comprueban las hipótesis.

El cuarto capítulo, se enuncian las conclusiones y recomendaciones que

resultaron de la investigación de campo realizada en el capítulo anterior

Por último, se sugiere el plan estratégico a desarrollar para la superación de

los obstáculos del mercado bursátil en El Salvador. Este plan ha s ido

elaborado para una Casa Corredora independiente el cual contiene la

misión, visión institucional, estrategias y el plan de acción.

Page 7: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

7

CAPITULO I: ANTECEDENTES DE BOLSAS DE VALORES

1.1 EVOLUCION DEL MERCADO DE VALORES

1.1.1 EN EL MUNDO

El origen de las bolsas de valores como instituciones se da a finales del siglo

XV, en las ferias medievales de la Europa Occidental, dando inic ió a la

práctica de las transacciones de valores mobiliarios y títulos. En 1460 se

creó la Bolsa de Amberes, primera institución bursátil en un sentido

moderno.

El término "Bolsa" apareció en la ciudad de Brujas (Bélgica) al fina l del siglo

XVI, donde los comerciantes solían reunirse, para llevar a cabo sus

negocios, en un recinto de propiedad de Van der Bursen. De allí derivaría la

denominación de "Bolsa", que se mantiene vigente en la actualidad.

Para 1570 se crea la Bolsa de Londres, en 1595 la de Lyon y la Bolsa de

Nueva York nació en 1792, con el objetivo de ayudar al presidente George

Washington en la colocación de un empréstito de $80 millones que serviría

para pagar las deudas de la guerra de independencia y en 1794 se funda la

Bolsa de París. Sucesivamente fueron apareciendo otras Bolsas en las

principales ciudades del mundo. La primera Bolsa reconocida oficialmente

fue la Bolsa de Madrid en 1831.

En Latinoamérica, el mercado bursátil comenzó a operar a mediados del

siglo XIX, mostrando un sensible atraso frente al resto del mundo, debido a

la economía colonial que imperaba en la zona.

Page 8: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

8

En Argentina, Brasil, Perú y Uruguay existen Bolsas desde hace más de 100

años (la Bolsa de Río supera los 150 años), mientras que México y Chile

institucionalizaron sus mercados bursátiles desde finales del siglo XIX 1.

1.1.2 EN EL SALVADOR

En El Salvador los primeros intentos por establecer una Bolsa de Valores se

realizaron en 1962, año en que el Gobierno de la República, por medio de un

decreto del Poder Ejecutivo en el ramo de Economía, creó la comisión

organizadora del mercado de valores, que entre sus funciones y atribuciones

tenía la de promover la creación de una Bolsa de Valores. Estas iniciativas

dieron fruto en 1965, año en el que se estableció la primera Bolsa del país

con la denominación de "Bolsa de El Salvador, S.A.", la cual funcionó

aproximadamente por 9 años, y se disolvió por falta de inversionistas y

empresas emisoras. Esta fue la primera que existió en Centroamérica.

En 1971 se dictó la Ley de Instituciones de Crédito y Organizaciones

Auxiliares (L ICOA), la cual contenía algunas disposiciones para el

establecimiento de Bolsas de Valores y Mercancías. Sin embargo, ningún

grupo tuvo iniciativa para crear una nueva Bolsa de Valores.

Según información proporcionada por funcionarios del Banco Central de

Reserva de El Salvador, en 1976 esta institución tomó la iniciativa de crear

una Bolsa de Valores con asistencia del Programa de las Naciones Unidas

1 www.bves.com.sv

Page 9: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

9

para el Desarrollo (PNUD), organismo con el que se hizo un estudio y se

preparó un proyecto de ley que fue aprobado por la Junta Monetaria y

presentado a la Asamblea Legislativa, s in embargo este proyecto nunca

llegó a tener existencia legal.

Un nuevo esfuerzo se realizó por un grupo de 40 profesionales y

empresarios salvadoreños, con la formación de la sociedad "Mercado de

Valores, S.A. de C.V.", cuya escritura de constitución fue otorgada el 7 de

septiembre de 1989, con un capital de fundación de ¢200,000.00, que en

aquel mismo día se acordó aumentar a ¢700,000.00. Debido a la falta de

legis lación, principalmente en aspectos fiscales, esta bolsa desarrolló su

primera sesión de negociaciones hasta el 27 de abril de 1992, en la cual se

negociaron ¢118,500 registrándose 3 operaciones, las cuales marcaron el

inicio del s istema bursátil. Se autorizaron 19 Casas, de las cuáles solo 10

casas iniciaron operaciones en 1992.

El 16 de febrero de 1994 se aprueba la Ley del Mercado de Valores de El

Salvador2, entrando en vigencia el 30 de abril del mismo año, con el

propósito de brindar un marco legal en el desarrollo del mercado bursátil que

benefic ie equita tivamente a todos los partic ipantes de éste.

2 Ley del Mercado de Valores de El Salvador, publicado en Diario Oficial #73-Bis, Tomo 323 de fecha 21 de abril de 1994

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10

1.2 SITUACION ACTUAL DE LA BOLSA DE VALORES DE EL

SALVADOR

Actualmente en El Salvador, la oferta en el mercado de valores la

constituyen los títulos emitidos por el Estado y las empresas públicas y

privadas. La demanda esta constituida por los ahorrantes-inversionistas, así

como entidades públicas y privadas. La canalización de los recursos es a

través de la Bolsa de Valores, o freciendo los servicios, sistemas y

mecanismos de negociación y modalidades de operación, en un ambiente

competitivo, ordenado y transparente.

Los participantes que interactuan en la Bolsa de Valores de El Salvador son:

EMISORES: Instituciones Autónomas, Gobierno, Banco Central de

Reserva, Bancos y Financieras, Empresa Privada

INVERSIONISTAS: personas naturales, entidades públicas y privadas

La Bolsa de Valores, en el año 2000 se caracterizó por una expansión de

sus operaciones principalmente en una mayor profundización del Mercado

Secundario de títu los de renta variable y fija, acogiéndose los inversionistas

al Decreto 780 que los exonera del pago de Impuestos de la Renta por las

ganancias de capital. Así mismo los títu los de renta fija tuvieron un

incremento, principalmente los adquiridos por las Administradoras de Fondo

de Pensiones que han jugado un papel importante dentro del mercado de

capitales, debido a que por la Ley de Fondos de Pensiones, estas

instituciones sólo pueden invertir en títulos salvadoreños de renta fija.

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11

Se implementó un nuevo sistema de compensación y liquidación, llevándolo

a un s istema de neteo de las operaciones, que dio como resultado, un flujo

menor en el efectivo de las liquidaciones diarias. Asimismo, se trabajó

conjuntamente con la empresa afiliada CEDEVAL en la Ley de

Desmaterialización de Títu los Valores, la cual fue presentada a la Asamblea

Legislativa y fue aprobada posteriormente.

A partir de abril de 1992, la Bolsa de Valores realiza acciones encaminadas

a propiciar la expansión del Mercado de Valores, entre las cuales se pueden

mencionar la incorporación de nuevos accionistas, casas corredoras,

sociedades emisoras entre otros.

A continuación se observa el crecimiento en los volúmenes de operaciones

en Bolsa a partir de 1994:

GRAFICO No.1

Fuente: www.sgb.com.sv

VOLUMENES NEGOCIADOS EN BOLSA DE VALORES

-

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Mar-02

TIEMPO

MIL

ES

DE

MIL

LON

ES

DE

$

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12

Como se puede observar en la gráfica los volúmenes han aumentado año

con año, s iendo el año 2000 con los mayores montos

negociados($10,537.60 millones). Es de hacer referencia que el tipo de

mercado que mayor partic ipación presenta es el de Reportos a través del

tiempo; y esto se refleja así debido a que las mayores inversionistas como lo

es el s istema financiero coloca su dinero en instrumentos de corto plazo que

generalmente son de 2 a 45 días.

1.3 ANTECEDENTES DE LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES

En 1994, con la aprobación de la Ley del Mercado de Valores, se

encomendó a la Superintendencia del Sistema Financiero la fiscalización del

Mercado de Valores y sus diversos participantes, a través de una

dependencia llamada Intendencia de Valores. Debido a la evolución del

mercado de valores en nuestro país y a la mayor complejidad de sus

operaciones, se volvió necesaria la existencia de una entidad fiscalizadora

especializada e independiente que contando con personal capacitado, por su

conocimiento del mercado de valores, lo fiscalice y promueva en debida

forma, dictando políticas y estableciendo criterios congruentes con el

equilibrio que debe existir entre la protección de los inversores y del público

en general, así como el desarrollo dinámico y ordenado del mercado de

valores. Es debido a estas consideraciones que en 1996, la Asamblea

Legislativa aprueba la Ley Orgánica de la Superintendencia de Valores,

constituida como una institución autónoma y rectora del mercado bursátil.

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13

La creación de la Superintendencia de Valores implica también un

compromiso de coordinación y comunicación fluida y permanente con las

demás entidades fiscalizadoras del sistema financiero, por lo que se crea un

Comité de Superintendentes que realice esta coordinación, acción que

garantiza una supervis ión efectiva.

Por medio del Decreto Legislativo, se aprobó la Ley Orgánica de la

Superintendencia de Valores3 s iendo ésta un ente autónomo y especializado

en la supervis ión y regulación del Mercado de Valores. No obstante que su ley

de creación entró en vigencia el 13 de octubre de 1996, la Superintendencia

de Valores inició sus funciones a partir del 26 de diciembre de 1996.

Además de su Ley Orgánica esta Institución vela por que se cumpla:

1. La Ley del Mercado de Valores

2. El Reglamento General Interno del Mercado de Valores de El Salvador,

S.A. de C.V; la cual es conocida por Bolsa de Valores.

3. El Código de Comercio de la República de El Salvador, en las disposic iones

aplicables al mercado de valores.

La Superintendencia4 tiene como finalidad y competencia, el vigilar por el

cumplimiento de las disposic iones legales aplicables a las entidades

supervisadas y facilitar el desarrollo del mercado de valores, con énfasis en

3 Decreto Legi slativo #806 del 11 de septiembre de 1996, publicado en el Diario Oficial #186, Tomo 336 del 4 de octubre de 1996 4 Superintendencia de Valores de El Salvador, www.superval.gob.sv, El Salvador , Lunes 24 de septiembre de 2001

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el mercado de capitales, velando por los intereses del público inversor.

Dentro de las funciones de fiscalización se encuentran:

a) Las bolsas de valores

b) Las casas de corredores de bolsa

c) Los almacenes generales de depósito

d) Las sociedades especializadas en el depósito y custodia de valores

e) Las sociedades clasificadoras de riesgo

f) Las instituciones que presten servic ios de carácter auxiliar al mercado

bursátil y, en general, las demás entidades que en el futuro señalen las

leyes.

Adic ionalmente, inspecciona y vigila a los emisores asentados en el

Registro Público Bursátil con relación a las obligaciones que impone la Ley

Orgánica de la Superintendencia de Valores y la Ley del Mercado de

Valores; así como a los auditores externos asentados en el Registro Público

Bursátil de acuerdo a las disposic iones dictadas por su Consejo Directivo.

La máxima autoridad de la Superin tendencia de Valores es el Consejo

Directivo quien es el encargado de formular las directrices, normas y

políticas con que funciona la Superintendencia y por las que se rige el

Mercado de Valores. El Superintendente es el presidente del Consejo

Directivo y es el encargado de la administración de la Superintendencia así

como de vigilar el cumplimiento de las disposic iones legales de los

participantes en el mercado.

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15

FUNCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES

Establecer mecanismos y s istemas de actualización, divulgación y

capacitación, en materia de mercado de valores.

Adoptar medidas orientadas a facilitar e l desarrollo de un mercado de

valores de largo plazo.

Crear y mantener el Sistema de Estadística Nacional de Valores.

Hacer publicaciones sobre el mercado de valores.

Establecer la forma en que deberán suministrar la información al público

los entes contemplados en el articulo 3 de la Ley, con el propósito de

velar por la transparencia del mercado de valores, propic iando con ello

que los precios reflejen la situación del mercado.

Propiciar la autorregulación de los entes fiscalizados, dentro del

ordenamiento jurídico vigente.

Propiciar la integración de los mercados de valores.

Mantener re lación constante con organismos estatales y privados que,

con sus actividades, incidan en el desarrollo del mercado de valores, a

efecto de coordinar las diversas políticas de dicho mercado.

Gestionar ante otras autoridades el desarrollo de l mercado de valores.

Parte importante del funcionamiento de la Superintendencia de Valores es el

Comité Consultivo formado por representantes de la Bolsa de Valores,

Asociación de Casas de Corredores de Bolsa (ACABOLSA), Almacenadoras

de Depósito, Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), Cámara de

Comercio de El Salvador y otras entidades relacionadas, con la finalidad de

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16

mantener comunicación constante y coordinación en medidas que

promuevan el desarrollo del mercado bursátil. Adic ionalmente, el

Superintendente es miembro del Comité de supervis ión en el que también

participan la Superintendencia de Pensiones, Superintendencia del Sistema

Financiero y el Banco Central de Reserva. Este comité tiene como objetivo

coordinar las políticas y actividades de fiscalización y supervisión del sistema

financiero como un todo.

1.4 SITUACION ACTUAL DE LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES

El marco normativo se verá fortalecido con las reformas a la Ley del

Mercado de Valores, la cual ya se encuentra aprobada, dando modernidad y

dinamismo a las operaciones bursátiles.

La introducción de más avanzados medios electrónicos en el mercado de

valores, ayudará a la estandarización de operaciones bursátiles con los

mecanismos utilizados por otros mercados de valores más desarrollados y

propiciará mayor agilidad a dichas operaciones.

A nivel regional se continuará consolidando el proceso de integración de los

mercados bursátiles centroamericanos, inicialmente en la parte normativa,

para buscar, posteriormente, la libre negociación de valores.

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17

1.5 ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO SALVADOREÑO

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18

CAPITULO II: MARCO TEORICO

El Mercado de Valores en El Salvador se convierte en un s istema que

contribuye de manera directa al desarrollo económico del país. Por un lado,

brindando los benefic ios derivados del financiamiento a bajo costo para el

sector empresarial y por el otro , convirtiéndose en una real y atractiva forma

de inversión para cada uno de los sector salvadoreño. Así, el mercado

bursátil, en la medida de la importancia que cobra y que va ligada y es a la

vez fuente de estabilidad y desarrollo económico, se vuelve cada vez amplio

y complejo y con gran potencial de crecimiento en las naciones en vías de

desarrollo. Por lo anterior, es necesario establecer las bases teóricas que

permitan la formulación de estrategias efectivas para superar los obstáculos

al mercado mismo, y a la vez, contribuyan a un crecimiento del sector que

brinde beneficios a la nación.

La Bolsa de Valores, establecida como "Mercado de Valores de El Salvador,

S.A. de C.V.", se creó con el fin de proporcionar a los compradores,

vendedores, inversionistas, las condic iones necesarias para realizar

operaciones dentro de un marco legal, transparente, seguro y equitativo. En

ella encuentra toda la información que necesita para tomar decis iones

referentes a precios y alternativas, donde la oferta y la demanda establecen

los precios reales.

El Mercado de Valores ha venido a complementar al Sistema Financiero

Salvadoreño, ya que este último es un amplio mercado donde interactuan

Page 19: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

19

oferentes y demandantes de recurso financieros. Este mercado esta dividido

en 2 grandes mercados: a) Mercado de Dinero, cuya actividad creditic ia se

realiza con operaciones de corto plazo para el financiamiento de capital de

trabajo o necesidad de recursos temporales de las empresas públicas y

privadas y b) Mercado de Capitales, el cual abarca las transacciones de

capital a largo plazo, con el fin de financiar la formación de capital fijo. Por lo

tanto el mercado de valores es parte del s istema financiero y en especial del

mercado de capitales.

Page 20: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

20

2.1 PLANEACION

Para que el Mercado de Valores en El Salvador pueda lograr un desarrollo

sostenible en el tiempo, es necesario que se superen los obstáculos legales,

económicos y culturales, entre otros, que le han venido limitando desde hace

mucho tiempo. Para ello, es necesario formular un plan que genere las

bases técnicas y las estrategias que a futuro puedan desarrollar y que a su

vez, este se convierta en promotor del desarrollo de la nación.

2.1.1 Conceptos

Según Bateman y Snell, “planeación consiste en especificar los objetivos

que se deben conseguir y en decidir con anticipación las acciones

adecuadas que se deben ejecutar para ello”5.

Garza Treviño, “planeación es el proceso de prever el futuro y proponer

estrategias para desarrollarse y crecer en el contexto futuro”6

Para Hellriegel Slocum, “planeación supone definir metas organizacionales y

proponer medios para alcanzarlas”7

2.1.2 Importancia

La planeación es importante ya que con ella se cuenta con un análisis de las

situaciones actuales, la antic ipación al futuro, la determinación de objetivos,

la decisión de los tipos de actividades en las que participará la compañía,

una responsabilidad social con la sociedad, la elección de estrategias

5 Bateman y Snell. Administración. Una Ventaja Competitiva. McGrawHill, Cuarta Edición, México 2000, Pag. 7 6 Garza Treviño. Administración Contempóranea. McGrawHill, Segunda Edición, México 2000, Pag. 87 7 Hellriegel Slocum. Administración, Thompson Editores, México 1998, Pag. 9

Page 21: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

21

corporativas y de negocios y la determinación de los recursos necesarios

para lograr las metas de la organización

2.1.3 T ipos de Planes8

Para realizar una planeación que proporcione los resultados esperados es

necesario saber que existen diferentes tipos de planes. Al recordar que un

plan abarca cualquier curso de acción futuro, se pueden ver que éstos son

variados. Se defin irán a continuación lo que debe de contener un plan:

Propósito o Misión: es determinar que se debe hacer para llegar al futuro,

que se concibe como posible y deseable. Es definir el rumbo y generar los

compromisos necesarios para lograrlo .

Políticas: indica lo que debería ser y se consideran también planes, dado

que son enunciados generales que guían las acciones y decisiones de las

organizaciones. Las políticas son criterios de acción aprendidos por la

empresa.

Planes estratégicos: estos permiten determinar los propósitos principales de

una organización que generalmente se fundamenta en una vis ión a largo

plazo. Un plan estratégico es planear las necesidades de recursos humanos

para mantener la competitividad de la organización, es decir, debe estar

relacionada con el futuro.

Planes operativos o tácticos: estos constituyen el apoyo necesario de los

planes estratégicos porque atienden a su aplicación de corto plazo. Se

8 Garza Treviño. Administración Contempóranea. McGrawHill, Segunda Edición, México 2000, Pag. 87

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22

orienta a actividades específicas asignando recursos y definiendo

estándares de actuación.

Objetivos: son los fines hacia donde debe dirigirse toda actividad. Los

objetivos dan dirección a los esfuerzos que realiza la organización. Se

formulan para la organización, pero también para cada uno de los

departamentos, y también suponen la definición de los objetivos de las

personas que contribuyen a su logro.

Programas: son actividades que perduran en la organización pues su

realización no tiene una fecha límite en la que pueda darse por concluida o

que provoque su caducidad.

Proyectos: tienen objetivos delimitados por el tiempo, poseen un principio

pero deben tener una fase de conclusión.

Page 23: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

23

2.2 ESTRATEGIAS

Las estrategias, al ser la herramienta directa que utilizan las empresas para

superar los obstáculos del mercado, se convierten asimismo, en los pilares

fundamentales del desarrollo futuro de las empresas. Así, en el caso

concreto del Mercado de Valores, es necesaria la elaboración de estrategias

efectivas que contribuyan y a la vez generen un crecimiento del sector y que

conlleva a ser una real alternativa de financiamiento e inversión para el país.

2.2.1 Conceptos

“Es un patrón de acciones y de distribución de recursos que se ha diseñado

para alcanzar las metas de la organización”9

“Programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización; la

respuesta de la organización a su entorno en el transcurso del tiempo”10.

2.2.2 Importancia

Las estrategias que implementa una organización es un intento de equipara

sus habilidades y recursos con las oportunidades que se encuentran en el

ambiente externo; además las organizaciones tienen fuerzas y debilidades.

Las acciones, o estrategias, deben dirigirse a consolidar fuerzas en áreas

que satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores y de otros

actores c laves en el medio externo de la institución.

9 Bateman y Snell. Administración una Ventaja Competitiva. McGrawHill, Cuarta Edición, México, 2000, página 134. 10 Stoner, Freeman, Hilber. Administración, Prentice Hall, Sexta Edición, México 1996, Pag. 292.

Page 24: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

24

2.2.3 T ipos de Estrategia

De acuerdo al nivel organizativo que se utilicen las estrategias pueden

clasificarse en tres tipos: Estrategia a Nive l Corporativo, Estrategia de la

Unidad de Negocio, Estrategia a Nive l Funcional.

Estrategia a Nivel Corporativo: Ha sido elaborada para que la a lta

dirección pueda supervisar los intereses y las operaciones de las

corporaciones con múltiples líneas.

Estrategia de la Unidad de Negocio: Estrategia formulada para alcanzar

las metas de un negocio concreto; también llamada estrategia de la línea

de negocios.

Estrategia a Nivel Funcional: Fue d iseñada para un área especifica de

funciones, con el propósito de poner en practica la estrategia de la unidad

de negocios.

Michael Porter distingue tres tipos de estrategias genéricas que permiten el

desarrollo de una ventaja competitiva a largo p lazo para las empresas11:

Liderazgo de costos: El liderazgo en costos es tal vez la más clara de las

tres estrategias genérica. En s i una empresa se propone ser el productor

de menor costo en su sector industrial. La empresa tiene un amplio

panorama y sirve a muchos segmentos del sector industrial, y aun así

puede operar en sectores industriales relacionados.

11 Porter M ichael, Ventaja Competitiva, Décimo tercera edición, Editorial Continental S.A de C.V, México 1996, páginas 30-32.

Page 25: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

25

Diferenciación: En una estrategia de diferenciación, una empresa busca

ser la única en su sector industrial junto con algunas dimensiones que

son ampliamente valoradas por los compradores.

Enfoque: Descansa en la elección de un panorama de competencia

estrecho dentro de un sector industrial. El enfocador selecciona un grupo

o segmento del sector industrial y ajusta su estrategia a servirlos con la

exclusión de otros.

2.3 Planeación Estratégica

El desarrollo a largo plazo del Mercado de Valores implica la toma de

decisiones importantes referentes a la formulación, establecimiento e

implementación de las estrategias adecuadas que permitan alcanzar los

objetivos de crecimiento y desarrollo del sector. A través de la planeación

estratégica, el sector bursátil salvadoreño podrá determinar las distintas

estrategias específicas a implementar en cada área funcional, alcanzar los

diferentes objetivos de todos los partic ipantes del sector.

2.3.1 Conceptos

“Implica tomar decis iones acerca de las metas y estrategias a largo plazo de

la organización. Los planes estratégicos tienen una fuerte orientación

externa y abarcan porciones importantes de la organización12”

12 Bateman y Snell. Administración. Una ventaja Competitiva. McGraw-Hill, Cuarta edición, México 2000, página 133

Page 26: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

26

Uno de los mas actualizados es George Morrisey que dice que la planeación

incluye la aplicación de la intuic ión y el análisis para determinar las

posiciones futuras que la organización o empresa debe de alcanzar, cuyo

proceso se ilustra a continuación:

Page 27: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

27

PROCESO DE PLANEACION DE MORRISEY

Page 28: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

28

2.4 Ventajas y Limitantes13

Ventajas

- Plantea en el presente las posibilidades del futuro.

- Permite prever problemas y tomar decisiones de manera preventiva,

disminuyendo la resolución correctiva.

- Detecta las amenazas y oportunidades del entorno y la problemática

interna con sufic iente antelación.

- Establece los objetivos y las metas institucionales, proyectándolos

en el tiempo.

- Reduce considerablemente los errores y desviaciones en las metas

programadas al definir posibles cambios y comportamientos, tanto

del exterior como del interior de la organización.

Limitantes

- Para su diseño se requieren conocimientos profundos sobre

planeación

- Sus benefic ios no s iempre se ven a corto plazo, en ocasiones

tienen que pasar algunos años antes de que puedan apreciarse

sus ventajas.

- Puede requerir de cambios profundos en la estructura orgánica y

en la plantilla del personal, lo que provoca desajustes y resistencia

al cambio.

13 Roberto Pinto, Planeación Estratégica de Capacitación Empresarial, McGraw-Hill, México 2000.

Page 29: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

29

2.5 BOLSA DE VALORES14

Son Sociedades Anónimas de Capital Variable, cuya finalidad es facilitar las

transacciones con valores y procurar el desarrollo del mercado bursátil. Es un

mercado organizado y especializado, en el que a través de intermediarios,

compradores y vendedores se negocian títulos valores inscritos en esta

institución y Superintendencia de Valores.

La Bolsa de Valores, en conjunto con las casas de corredoras y los agentes

corredores autorizados, conforman un mercado que le ofrece al inversionista

seguridad, eficacia y eficiencia en la colocación de sus recursos o en la

consecución de los fondos requeridos. La Bolsa opera a través del

mecanismo de remates, a este procedimiento se le denomina “sesión de

negociaciones”.

Las ofertas se formulan en voz alta, en forma clara y exacta, se indicará el tipo

de título valor de que se trate, la cantidad, valor nominal, precio o rendimiento

al que se ofrece y su forma de pago.

Las operaciones que se realizan podrán ser a hoy, al contado, a plazos,

opcionales y estas pueden ser acordadas y cruzadas.

Las operaciones a hoy, deberán ser liquidadas y canceladas el mismo día en

que se efectúa y se firma, las operaciones al contado deberán ser canceladas

a más tardar tres días hábiles después de la fecha de operación. Las

14 Ley del Mercado de Valores de El Salvador, Publicado en Diario Oficial #73-Bis, Tomo 323; de fecha 21 de abril de 1994

Page 30: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

30

operaciones a plazo su cancelación total se puede realizar a un plazo máximo

de 60 días después de la fecha de operación.

Con relación a las operaciones acordadas, son aquellas en las que el

comprador y vendedor están representados por diferentes casas corredoras y

por último las operaciones cruzadas son aquellas en las que la posición de

comprador y vendedor están representados por la misma casa corredora.

El Sistema Financiero es el conjunto de instituciones que recogen recursos y

ahorros del público y lo administran; y al dirigirlos a la inversión propic ian el

desarrollo del Mercado de Dinero y Mercado de Capitales.

El Mercado de Dinero, es aquella actividad financiera que fomenta el crédito

de corto plazo. Sus instituciones principales son los Bancos Comerciales.

El Mercado de Capitales, es aquella actividad financiera que fomenta el

crédito de mediano plazo y principalmente de largo plazo. Sus instituciones

principales son los Bancos de Desarrollo, Bancos Hipotecarios, y

especialmente las Bolsas de Valores y las Administradoras de Cartera.

El objetivo primordial de una Casa Corredora o puesto de Bolsa, es brindar

los servicios de intermediación bursátil, logrando de esta manera generar

benefic ios para los accionistas de la Casa y para los inversionistas. Para que

estas Instituciones puedan operar, deberán estar inscritas en la

Page 31: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

31

Superintendencia de Valores y Bolsa de Valores. Sus accionistas y

administradores son calificados y aprobados por la Junta Directiva de la

Bolsa y la Superintendencia de Valores.

Los Agentes Corredores son las personas fís icas que compran o venden

títulos valores por cuenta y riesgo de otro. Por lo general se trata de

especialistas financieros en materia bursátil que no asumen riesgo directo y

que cobra comisión por sus servicios, y que actuarán a nombre y en

representación de la Casa Corredora que los designe y autorice mediante un

poder, bajo la responsabilidad de ésta.

Las Clasificadoras de Riesgo son sociedades mercantiles especializadas en

análisis financiero, que tienen por finalidad principal la c lasificación de riesgo

de los valores objeto de oferta pública y a difundir los resultados en el

mercado financiero.

La Central de Depósitos de Valores son sociedades especializadas en el

depósito y custodia de valores, las cuales deberán constituirse como

sociedades anónimas.

Los Títulos Valores son documentos de naturaleza mercantil, constituidos

según determinados requis itos formales, que obedecen a una ley especial de

circulación, y que contienen incorporado, el derecho legítimo poseedor a una

prestación de dinero. Existen títulos de renta fija y renta variable; los de renta

Page 32: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

32

variable son aquellos que no aseguran una tasa de interés fija y los de renta

fija son aquellos que poseen tasas de interés fija.

La Oferta Pública, se refiere cuando se hace llamamiento, al público en

general, por cualquier medio de comunicación masiva, para suscribirse,

vender o adquirir títulos valores y demás documentos de crédito que se

emitan por personas jurídicas, públicas o privadas.

En el mercado de valores existen dos tipos de mercados: Mercado Primario y

Mercado Secundario. El Primario, es aquél en que los inversionistas o

compradores adquieren directamente de los emisores, a través de las Casas

de Corredores, los títulos valores nuevos ofrecidos al público por primera vez.

El Mercado Secundario, es aquél en que los títulos valores adquiridos por el

público son negociados por segunda o más veces; es una reventa de los

títulos valores adquiridos antes. Dentro del Mercado Secundario se

encuentran las operaciones de reporto. El reporto es una figura de naturaleza

especial adecuado a las necesidades de inversionistas, regulado en el Código

de Comercio (Art. 1159 a 1166) en el cual intervienen dos personas

“Reportado” y “Reportador”. El reportado es la persona que necesitando

dinero y no deseando vender sus títulos valores, los transfiere temporalmente

al reportador mediante un precio y rendimiento. El plazo para efectuar una

operación de reporto es de 2 días hasta un máximo de 45 días hábiles.

Page 33: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

33

Corro, son sesiones de negociación que las bolsas efectúan periódicamente,

para realizar la compra y venta pública de valores conforme a la Ley.

Superintendencia de Valores, es el ente fiscalizador y regulador del Mercado

de Valores.

FUNCIONES DE LA BOLSA DE VALORES

Conforme a las disposiciones legales y reglamentarias de la Bolsa de

Valores, sus funciones son:

1. Organizar y manejar establecimientos mercantiles destinados a servir de

lugares de negociación de toda clase de valores susceptibles de ser

objeto de operaciones en las diversas sesiones de negociación de la

Bolsa.

2. Promover un mercado de capitales en el país, proponiendo a las

autoridades pertinentes las medidas que se consideren necesarias para

su desarrollo y fortalecimiento

3. Propiciar la participación del mayor número de personas en el mercado

de capitales, mediante la compra y venta, en las diversas sesiones de

negociación de la Bolsa, de toda clase de valores objeto de transferencia

4. Celebrar sesiones periódicas de viva voz o electrónicas, en la que

partic ipen agentes de las Casas, que sean miembros de la Bolsa, para

llevar a cabo operaciones bursátiles con valores autorizados para ser

objeto de oferta pública, proporcionándoles las facilidades del local y/o de

comunicación, según el caso

Page 34: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

34

5. Ofrecer a los inversionistas las necesarias y suficientes condiciones de

legalidad, seguridad y transparencia de las transacciones que se

verifiquen por medio de la Bolsa

6. Adoptar las medidas adecuadas para que las operaciones que se

efectúen a través de la Bolsa, fomenten el ahorro y la inversión,

permitiendo una mayor participación accionaria y tomar las medidas

necesarias, con el objeto de eliminar prácticas y operaciones que sean

perjudic iales para emisores e inversionistas

7. Velar porque se observen las normas que se dicten para mantener la

seriedad y confianza, en los valores registrados en Bolsa

8. Actuar como instrumento de promoción del ahorro y su asignación directa

a la inversión pública y privada, impulsando las operaciones bursátiles

con los valores emitidos por el Estado, munic ipios, instituciones ofic iales

autónomas y demás personas juríd icas

9. Mantener el funcionamiento de un mercado bursátil técnicamente

organizado, para que los negocios que se realicen en las diversas

sesiones de negociación de la Bolsa estén ajustados a las leyes y a los

reglamentos y a las más estric tas normas de ética

10. Prestar el servicio de depósito de valores y/o determinar la entidad que le

prestara ese servic io

11. Inscribir a solicitud de los interesados, previa autorización de la Junta

Directiva y de conformidad a la legislación vigente, a las personas

jurídicas interesadas para emitir va lores y sus emisiones

Page 35: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

35

12. Aplicar procedimientos que permitan la negociación de monedas

extranjeras, de conformidad a las normas que dicten las autoridades

competentes

13. Llevar el registro de cotizaciones y precios efectivos de los valores que

se negocien

14. Dictar las normas e instructivos necesarios para el funcionamiento de la

Bolsa

15. Hacer publicaciones y tener a disposic ión del público información sobre

los emisores que estén registrados, sobre los valores inscritos y, en

general, sobre las operaciones que se realicen, velando porque la

información provenga de fuentes fidedigna

16. Efectuar la más amplia publicidad sobre terminología, s istemas y criterios

de inversión

17. Celebrar sesiones periódicas de viva voz, electrónicas o por cualquier

otra forma autorizada por la Bolsa, en las que partic ipen los

intermediarios que la Bolsa acepte, para llevar a cabo operaciones con

valores objeto de oferta pública, cuando las leyes así lo permitan

18. Prestar los servic ios financieros que le sean autorizados

Page 36: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

36

ORGANIGRAMA DE LA BOLSA DE VALORES

Page 37: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

37

CAPITULO III: INVESTIGACION DE CAMPO

3.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

3.1.1 OBJETIVO GENERAL

Identificar los obstáculos que impiden o dificultan el desarrollo del Mercado

Bursátil en el Area Metropolitana de San Salvador

3.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar los inversionistas potenciales que aun no conocen los

beneficios que tendrían el invertir en la bo lsa de va lores.

Conocer que tipo de acciones esta implementando la Bolsa de Valores,

casas corredoras y superintendencia de valores, para incentivar la

inversión en los mercados bursátiles.

Conocer el posic ionamiento que tiene la bolsa de valores en los

inversionistas actuales.

Page 38: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

38

3.2 HIPOTESIS

3.2.1 HIPOTESIS GENERAL

La disminución y superación de los obstáculos del Mercado Bursátil en el

Area Metropolitana de San Salvador incentivará el desarrollo de dicho

mercado.

3.2.2 HIPOTESIS ESPECIFICAS

3.2.2.1 PRIMERA HIPOTESIS ESPECIFICA

A mayor conocimiento de los beneficios que brinda el Mercado Bursátil

mayor será el número de inversionistas potenciales que invertirán en la

Bolsa de Valores.

3.2.2.2 SEGUNDA HIPOTESIS ESPECIFICA.

Las acciones que la Bolsa de Valores, Casas Corredoras, Superintendencia

de Valores que están implementando no son sufic ientes para incentivar las

inversiones en el Mercado Bursátil.

3.2.2.3 TERCERA HIPOTESIS ESPECIFICA.

A mayor posic ionamiento de la Bolsa de Valores en los inversionistas

actuales, mayores serán las inversiones que estos realicen.

Page 39: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

39

3.3 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

3.3.1 Universo

Se tendrán diferentes poblaciones a investigar, las cuales incluyen:

Superintendencia de Valores

Gerente de Comunicaciones y Mercadeo de Bolsa de Valores

Coordinadora de la Asociación de Casas Corredoras de Bolsa

(ACABOLSA)

18 Casas Corredoras de Bolsa

Inversionistas potenciales y actuales.

3.3.2 Tamaño de la Muestra

3.3.2.1 Población Finita

Debido a que la población a investigar en las casas corredoras de Bolsa es

limitada, se hará un censo según la descripción antes mencionada:

18 Casas Corredoras de Bolsa

3.3.2.2 Población Infinita15

Debido a que la población de los inversionista potenciales y actuales, es

amplia, se utilizará la s iguiente fórmula para calcular la muestra:

n= z2*p*q E2 Donde:

z= nive l de confianza, que será del 95%

p= probabilidad de éxito

15 Fisher, Introducción a la Investigación de Mercados, McGraw-Hill, México 2000, Páginas 42-43. Tercera Edición

Page 40: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

40

q= probabilidad de fracaso

e= margen de error

n= tamaño de la muestra

n=(1.96)2*0.5*0.5

(0.05)2

n= 384

Por lo tanto se encuestaran a 384 inversionistas potenciales y actuales

3.3.2.3 DELIMITACION TEMPORAL

El propósito del estudio es encontrar los obstáculos que el mercado bursátil

presenta en la actualidad, por lo tanto es necesario observar el

comportamiento que se ha tenido desde 1994 hasta finales del año 2001

3.3.2.4 DELIMITACION ESPACIAL

La investigación se realizó en el área metropolitana de San Salvador (de

Apopa hasta Santo Tomás y de Santa Tecla a San Bartolo) debido a que

esta zona presenta la mayor concentración potencial de inversionistas

Page 41: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

41

3.4 LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION

Se encontró que muchas de las personas desconocían en su totalidad el

tema de investigación, por lo que se tuvo que seleccionar cuidadosamente a

los encuestados, así como también explicar las preguntas del cuestionario.

Otra limitación es que la guía de entrevistas no fue contestada por ninguna

empresa que se encuentra inscrita como emisor de títulos valores en la

Bolsa de Valores y esto fue porque a lgunas manifestaron que por políticas

de la empresa no podían responder y otras por no tener tiempo para

contestarlas.

La guía de entrevista para las Casas Corredoras no fue contestada por

algunas de ellas, ya que respondieron tener falta de tiempo o no estar

interesadas en el tema.

Page 42: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

42

3.5 AN ALISIS DE RESULTADOS DE LA INVESTIGACION DE CAMPO

A continuación se presenta, el análisis de los datos obtenidos en la

investigación de campo en donde se pretende dar a conocer los obstáculos y

benefic ios que el mercado bursátil presenta en la actualidad.

PREGUNTA No.1: EDAD DEL ENCUESTADO

GRAFICO No. 2

Fuente: Ver anexo cuadro #4

El gráfico anterior muestra que el 43% de las personas encuestadas tenían

una edad entre 25 a 30 años, un 21% de 31 a 35 años, el 13% para las

edades de 36 a 40 años, para las edades de 41 a 45 años el 12% y un 11%

más de 46 años

EDAD DEL ENCUESTADO

43%

21%

13%

12%11%

De 25 a 30 años De 31 a 35 años De 36 a 40 años De 41 a 45 años Más de 46 años

Page 43: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

43

PREGUNTA No.2: SEXO

GRAFICO No: 3

Fuente: Ver Anexo cuadro #3

De los encuestados el 59% representó al sexo femenino, mientras que el

41% fue el masculino.

SEXO

41%

59%

MASCULINO FEMENINO

Page 44: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

44

PREGUNTA No.3: ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA

GRAFICO No. 4

Fuente: Ver Anexo cuadro #4

La actividad a que se dedicaban los encuestados fue un 40% para

profesionales, el 29% estudiantes universitarios, 22% fueron comerciantes y

el 9% industriales

AC TIV ID AD A Q U E S E D ED IC A

29 %

22 %9%

40 %

Estud ia nte Unive rs ita r io Co me rc ian te In dus tr ia l Pro f es ion al

Page 45: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

45

PREGUNTA NO.4: NIVEL DE INGRESOS MENSUALES

GRAFICO No.5

FUENTE: Ver Anexos cuadros #6, #7, #8, #9

De conformidad con los resultados de la investigación se observa que el

sector industrial posee en promedio los mayores ingresos mensuales los

cuales se ubican en $4,000; el sector comerciante y profesional tienen

ingresos mensuales hasta $2,000 y por último el sector estudiantes

universitarios poseen ingresos un poco mayores a $1,000, debido a que la

mayoría de entrevistados en este sector tienen un nivel de ingresos por

tener un empleo y estar cursando los últimos años de su carrera

universitaria. Otro factor a tener en cuenta es que el nivel de ingresos tiene

estrecha relación a la actividad que se dedica cada entrevistado.

El nive l de ingresos es importante, ya que por medio de este se llega a

conocer las posibilidades de inversión, poder adquisitivo de los entrevistados

y que en un futuro parte de sus ingresos puedan ser destinados a la

GRAFIC A COM PA RAT IV A ENT RE SEC TORES Y NIVEL DE INGRESOS M ENSUA L ES

- 1 .0 0 2.0 0 3 .00 4 .0 0 5.0 0

SE

CTO

RE

S

PROMEDIOS PONDERA DOS

ESTUDIA NTE UNIV ERSITA RIO COMERCIANTE INDUSTRIA L PROFESIONA L

1= $500 - $1,000 4= $3,001- $4,000 2= $1,001 - $2,000 5= más de $4,001 3= $2,001 - $3,000

Page 46: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

46

inversión por medio de la Bolsa. También se tendría mayor información para

orientar las estrategias, hacia los diferentes segmentos en la promoción de

las operaciones de Bolsa de Valores como medio para realizar inversiones

financieras.

Page 47: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

47

PREGUNTA No.5: ¿CONOCE EL FUNCIONAMIENTO DE LA BOLSA DE

VALORES?

Con el propósito de explorar e l conocimiento de la operatividad o

funcionamiento de la Bolsa de Valores, se encontró entre los entrevistados

que, el sector profesional y estudiante son los que poseen mayor nivel de

conocimiento sobre el funcionamiento de la Bolsa de Valores, ya que éstos

por tener una educación universitaria, les facilita una mejor comprensión

sobre la operatividad de la Bolsa, a través de sus estudios.

GRAFICO No.6

FUENTE: Anexos cuadro #26.

Para el sector comerciante e industrial, estos poseen poco conocimiento

sobre el tema de la Bolsa de Valores, en vista de que la mayoría de los

entrevistados no posee estudios sobre este tema.

Un punto importante de hacer resaltar, es que todos los encuestados en los

diversos sectores no conocen sobre el funcionamiento de la Bolsa de

CONOCIMIENTO DEL FUNCIONAMIENTO DE LA BOLSA DE VALORES POR SECTOR

0

20

40

60

80

100

Sector Estudiante SectorComerciante

Sector Industrial Sector Profesional

SI NO

Page 48: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

48

Valores; para el caso los sectores estudiante, comerciante y profesional más

del 40%, de los entrevistados en cada uno de ellos no tienen conocimientos

sobre el funcionamiento de la Bolsa de Valores; así como también el sector

industrial tiene un alto porcentaje que no conocen sobre la operatividad de

la misma.

También esto tiene particular importancia en la formulación de las

estrategias que se podría diseñar e implementar para promover el mercado

de valores, a fin de crear una cultura bursátil y lograr el crecimiento de dicho

mercado.

Page 49: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

49

PREGUNTA NO.6: SEÑALE LOS SERVICIOS QUE USTED CONOCE

SOBRE LA BOLSA DE VALORES

PREGUNTA NO.7: ¿CONOCE LOS BENEFICIOS QUE BRINDA LA

BOLSA DE VALORES?

PREGUNTA NO.8: SEÑALE LOS SERVICIOS QUE USTED CONOCE

SOBRE LAS CASAS CORREDORAS DE BOLSA

La gráfica s iguiente, muestra la relación de los sectores que tienen

conocimiento sobre los servic ios de la Bolsa de Valores y Casas Corredoras;

además, sobre los benefic ios que brinda la Bolsa de Valores.

GRAFICO No. 7

FUENTE: Anexos cuadros #10, 11, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21

GRAFICA COMPARATIVA ENTRE SECTORES Y PREGUNTAS 6,7 Y 8

-2

-1

0

1

2

Estudiante Universi tario Comerciante Industria l Profesional

Conocim iento sobre servicios de la Bolsa Conocimiento de beneficios de Bolsa

Conocim iento sobre los servicios de Casas Corredoras

-2= Préstamos-1= Inversiones0= Inscripción de emisores y títu los valores1= Intermediación de títu los valores2= Ninguno

-2= Corretaje 1= Intermediación de Títulos Valores -1= Ahorro 2= Ninguno 0= Préstamos

-2= Nada-1= Poco0= Lo básico1= Mucho2= Bastante

Page 50: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

50

De los servic ios que brinda la Bolsa de Valores y que más conocimiento

tiene el sector universitario es el de realizar inversiones, en cambio los

entrevistados del sector comerciante conocen sobre los servic ios de

inversiones e inscripción de emisores y títulos valores. El sector industrial y

profesional el servicio que más conocen es la inscripción de emisores y

títulos va lores.

El sector universitario, industrial y profesional conocen lo básico sobre los

benefic ios que brinda la Bolsa de Valores ya que ellos se inclinan hacia los

benefic ios de seguridad y rentabilidad; el sector comerciante conoce poco

de los benefic ios y lo que expresan es que existe seguridad en las

operaciones de Bolsa.

De los servic ios que prestan las Casas Corredoras el que más conoce el

sector estudiante, industrial y profesional es el de préstamos, y en menor

proporción los demás servic ios; en cuanto al sector comerciante se inclina

que los ahorros, desconociendo los otros beneficios.

Page 51: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

51

PREGUNTA No.9: ¿ESTARÍA INTERESADO EN CONOCER Y/O UTILIZAR

NUEVAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN A TRAVÉS DE LA BOLSA DE

VALORES?

El siguiente gráfico, muestra que los estudiantes, comerciantes y

profesionales están muy interesados en conocer y/o utilizar nuevas

oportunidades de inversión, no así el sector industrial, el cual está interesado

pero no convencido.

GRAFICO No. 8

FUENTE: Anexo cuadros #22, #23, #24, #25

Al analizar estos resultados, se puede observar que existe un gran potencial

entre todos los sectores para invertir o financiarse a través de Bolsa, lo cual

puede conducir diseñar estrategias para fomentar la cultura bursátil a fin de

contar con otra alternativa para invertir o financiarse en el mercado de

capitales. Esto permitiría un crecimiento en dicho mercado al involucrarse

los sectores potenciales.

GRAFICA COMPARATIVA ENTRE SECTORES Y PREGUNTA 9

-

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

ESTUDIANTEUNIVERSITARIO

COMERCIANTE INDUSTRIAL PROFESIONAL1= No estoy interesado 2= Estoy interesado pero no convencido 3= Estoy interesado 4= Estoy muy interesado 5= Estoy interesado y quiero conocer

Page 52: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

52

PREGUNTA No.10: ¿CONSIDERA LA BOLSA DE VALORES COMO UNA

ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO?

En la presente gráfica, muestra que todos los sectores consideran la Bolsa

de Valores como una alternativa de financiamiento ya que están de acuerdo

y quieren financiamiento a través de Bolsa; esto conduce a crear una

estrategia que ayude a fomentar una cultura bursátil sostenible entre los

sectores interesados, lo cual ayude a que los participantes lo tomen en

cuenta como una nueva forma de financiamiento.

GRAFICO No.9

FUENTE: Anexo cuadros #28, #29, #30, #31

GRAFICA COMPA RATIVA ENTRE SECTORES Y PREGUNTA 10

- 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00

SE

CTO

RE

S

PROMEDIO PONDERADO

ESTUDIANTE UNIVERSITARIO COMERCIANTE INDUSTRIAL PROFESIONAL

1= Estoy muy de acuerdo 2= Estoy de acuerdo 3= Estoy de acuerdo y quiero conocer 4= Estoy de acuerdo pero no convencido 5= No estoy de acuerdo

Page 53: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

53

PREGUNTA No.11: ¿USTED O SU EMPRESA SE FINANCIAN E

INVIERTEN ACTUALMENTE EN LA BOLSA DE VALORES?

CUADRO No. 1

El cuadro anterior refleja que los distintos sectores no se financian e

invierten actualmente en la Bolsa de Valores, debido a la poca cultura

bursátil existente en la sociedad salvadoreña; Otro factor que influye a que

las personas no utilicen la Bolsa es el poco conocimiento de las funciones y

operaciones; esto puede resultar que exista poco interés de los sectores

para cambiar la forma tradicional de financiamiento lo que lleva crear un

desinterés.

ESTUDIANTE UNIVERSITARIO 5 106COMERCIANTE 14 72INDUSTRIAL 3 30PROFESIONAL 27 128TOTAL 49 336

SECTOR SI NO

Page 54: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

54

PREGUNTA No.12: A SU CRITERIO, LOS OBSTACULOS QUE IMPIDEN A

LAS PERSONAS Y EMPRESAS TRABAJAR CON LA BOLSA DE

VALORES SON LOS SIGUIENTES

PREGUNTA No.13: PARA LAS PERSONAS Y EMPRESAS QUE REALIZAN

TRANSACCIONES CON LA BOLSA DE VALORES, CUALES BENEFICIOS

CONSIDERA USTED LE PROPORCIONA

GRAFICO No.10

FUENTE: Ver Anexos cuadro #32, #33, #34, #35, #36, #37, #38, #39

Como se observa en el gráfico anterior, los obstáculos que impiden a las

personas y empresas trabajar con la Bolsa de Valores para el sector

estudiante, comerciante e industrial es la falta de información y conocimiento

de la operatividad del mercado bursátil y para el sector profesional es la falta

de dinero.

GRAFICA COMPARATIVA ENTRE SECTORES Y PREGUNTA 12 Y 13

(3.00)

(2.00)

(1.00)

-

1.00

2.00

3.00

Estudiante Universitario Comerciante Industrial Profesional

Pregunta No.13 -2= Rentabilidad -1= Seguridad 0= Transparencia en las operaciones de Bolsa 1= Igualdad al invertir 2= Otros

Pregunta No.12 -2= Falta de información -1= Falta de dinero 0=Poca credibilidad de la institución 1= Poca transparencia en las operaciones de Bolsa 2= Otros

Page 55: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

55

En cuanto a los beneficios que proporciona la Bolsa de Valores, se observa

que para el sector comerciante, industrial y profesional la rentabilidad es el

mayor beneficio y para el sector universitario estos consideran que la

seguridad es el mejor benefic io.

Page 56: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

56

PREGUNTA No.14: CONOCIENDO QUE CONLLEVA EL FINANCIARSE E

INVERTIR EN BOLSA, ESTARIA DISPUESTO A REALIZAR ESTAS

OPERACIONES DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO

GRAFICO No. 11

FUENTE: Ver Anexos cuadros #40, #41, #42, #43

El promedio ponderado de la gráfica refleja que los sectores estudiantes y

comerciantes posiblemente realizarían operaciones de inversión y/o

financiamiento a través de la Bolsa de Valores en un futuro. Dicha

información lleva a plantear una alternativa la cual nos ayude a incentivar

que los sectores tomen la decisión de utilizar la Bolsa de Valores, logrando

de esta manera un crecimiento del mercado.

Por otra parte los sectores industriales y profesionales aún no están

convencidos de utilizar el mercado bursátil; por lo que convendría plantear

una estrategia que los impulse a utilizar este tipo de inversiones y/o

financiamiento.

GRAFICO COMPARATIVA ENTRE SECTORES Y PREGUNTA 14

- 1.00 2.00 3.00

SECTOR

PROMEDIO PONDERADO

ESTUDIANTE UNIVERSITARIO COMERCIANTE INDUSTRIAL PROFESIONAL

1= SI 2= NO 3= POSIBLEMENTE

Page 57: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

57

PREGUNTA No.15: ¿QUÉ TIPO DE INFORMACIÓN NECESITARÍA USTED

PARA INVERTIR O FINANCIARSE EN BOLSA?

Los entrevistados respondieron lo siguiente: Enseñanza en el funcionamiento de la bolsa y sus beneficios

Costos, riesgos

Ventajas y desventajas

Cantidad que se pueda invertir

Tasas de interés, plazo, rentabilidad

Políticas, procesos, estrategias

Requerimiento del manejo de sus operaciones

Respaldo y garantía de la rentab ilidad y seguridad en las operaciones

Asesoramiento sobre operaciones, inversión y corretaje

PREGUNTA NO.16: ¿QUÉ RECOMENDACIONES BRINDARÍA PARA DAR

A CONOCER LA BOLSA DE VALORES EN EL SALVADOR?

Los entrevistados con respecto a ésta pregunta, respondieron lo siguiente:

Dar una imagen de credibilidad

mantener informados a sus clientes

Propaganda, seminarios

Educación desde el colegio

Crear programas que estimulen el invertir en bolsa

Mercadeo directo

información para todo tipo de nivel social

Campaña publicitaria

Page 58: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

58

Anuncios en periódicos, televis ión

Información detallada sus servicios

Benefic ios que tiene al invertir

Coordinar con el ministerio de educación para ser impartido desde los

niveles básicos

Convenciones anuales con otros países

Boletines informativos

Page 59: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

59

3.6 COMPROBACION DE HIPOTESIS

Una vez determinados los objetivos y realizado el anális is correspondiente a

los datos obtenidos a través de la encuesta, es necesario hacer la

comprobación de las hipótesis planteadas, para determinar el n ivel de

factibilidad y los obstáculos que pudiera presentar el presente plan

estratégico.

La hipótesis general: “La disminución y superación de los obstáculos del

Mercado Bursátil en e l Area Metropolitana de San Salvador incentivará el

desarrollo de dicho mercado”, se acepta partiendo de los siguientes

resultados:

Al re lacionar la hipótesis con las preguntas 7,12 ,15 y 16 estas muestran que

la disminución y superación de los obstáculos del mercado bursátil

incentivaría el desarrollo de este mercado. Los principales obstáculos

mostrados por la encuesta es la falta de información y posibilidades

monetarias, así como también la poca cultura bursátil en El Salvador. Se

pudo observar que los entrevistados desconocen los benefic ios, los servic ios

y las funciones y operaciones tanto de la Bolsa de Valores así como también

de las Casas Corredoras de Bolsa.

.

La primera hipótesis específica que se enuncia así “A mayor conocimiento

de los beneficios que brinda el Mercado Bursátil mayor será el número de

inversionistas potenciales que invertirán en la Bolsa de Valores”, se acepta

de acuerdo a lo siguiente:

Page 60: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

60

Como se observa en la pregunta 13 y 15, los entrevistados manifiestan que

al conocer más sobre los beneficios, mayores serán los inversionistas

potenciales; lo cual podría llevar a un crecimiento del mercado de valores a

medida se den a conocer los beneficios.

La segunda hipótesis específica reza así: “Las acciones que la Bolsa de

Valores, Casas Corredoras, Superintendencia de Valores que están

implementando no son suficientes para incentivar las inversiones en el

Mercado Bursátil” se acepta, basándose en lo siguiente:

Las acciones que implementan las Casas Corredoras, Bolsa de Valores y

Superintendencia de Valores no son sufic ientes, en vista que los resultados

que brinda las preguntas 12,15 y 16 afirman esta hipótesis, debido a que no

existe una cultura bursátil en El Salvador.

La tercera hipótesis específica que dice “A mayor posicionamiento de la

Bolsa de Valores en los inversionistas actuales, mayor serán las inversiones

que estos realicen” se acepta, de acuerdo a lo siguiente:

De acuerdo a la pregunta 7 y 15 entre mayor conocimiento de los benefic ios

que brinda la Bolsa de Valores mayores serán los inversionistas, por lo tanto

entre más personas conozcan sobre los beneficios que proporciona la Bolsa

de Valores mayor el grupo de inversionistas que quieran trabajar en este

mercado.

Page 61: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

61

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES

En la exploración de las opiniones de los diferentes sectores económicos

relacionados y no relacionados con el quehacer bursátil salvadoreño, se

concluye lo siguiente:

La aceptación que el mercado de valores tiene dentro de la sociedad

salvadoreña en general es realmente baja, y éste comportamiento tiene su

principal origen en la pobre in formación y falta de conocimiento por parte del

público en general de los beneficios derivados del financiamiento e inversión

en bolsa.

Asimismo y aunado a lo anterior, el apoyo del gobierno central para el logro

de un verdadero desarrollo del mercado de valores ha s ido hasta ahora

insufic iente. Definitivamente se necesita de cambios en las regulaciones que

están relacionadas con el quehacer bursátil, de tal manera que en lugar de

convertirse en una barrera, sean sino la plataforma propic ia sobre la cual se

pueda atraer inversión y emisión extranjera hacia el país.

Si bien es c ierto que en el plano corporativo ya muchas empresas han

comenzado a invertir algunos de sus recursos en instrumentos negociados

en bolsa, también es cierto que el sector privado debería ser informado de

una manera más amplia de las ventajas y riesgos obtenidos de la emisión de

Page 62: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

62

deuda bursátil, es decir, de los benefic ios y limitaciones concretamente

derivada de planes de financiamiento a la medida, tasas bajas con relación

al mercado, postergación del pago de capital hasta el fina l de la deuda, e tc.

Lo cual convertiría al sector privado en un inversionista como en captador de

fondos de la población para proyectos de rentabilidad superior.

En el área de supervis ión, definitivamente se necesita de una

especialización en tal sentido. La experiencia que pueda brindar el mercado

nacional es realmente insuficiente s i lo que se pretende es alcanzar el

desarrollo que tienen otros mercados líderes en el mundo, y para ello, los

entes fiscalizadores necesitan de adquirir todo ese cúmulo de conocimientos

que le permitan adaptarse al futuro cambiante que traería y potenciaría el

buen crecimiento del mercado.

Finalmente, es importante dejar c laro el nivel actual que el mercado bursátil

salvadoreño ha alcanzado, y aunque los esfuerzos han sido grandes por

parte de la mayoría de los participantes del mismo, estos no han logrado aún

colocar a nuestro mercado en niveles comparables con los que hoy en día

se llaman “Mercados Emergentes”.

Page 63: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

63

4.2 RECOMENDACIONES

Es importante poder señalar que los organismos encargados de la

supervisión del medio bursátil, apliquen medidas que puedan desarrollar

dicho mercado, que contribuyan a crear un marco legal y jurídico acorde a

las necesidades que el mercado presente y tomando como referencia

aquellos mercados bursátiles desarrollados.

Es necesario que la Asociación de Casas de Corredoras de Bolsa

(ACABOLSA) se coordine con el Ministerio de Educación la creación de una

especialización o instrucción universitaria o similar, enfocada en impartir

temas prácticos y concretos que brinden a los futuros partic ipantes del

mercado, la suficiente capacidad y conocimientos para afrontar los retos que

se le presenten. Que cuentan además con la suficiente información o los

medios para obtenerla, a fin de que puedan acceder y orientarse con base

sustentable las operaciones del mercado bursátil nacional e internacional.

Por otra parte, las Casas Corredora de Bolsa deben de tomar un papel más

protagónico en el desarrollo de este mercado, por lo cual es necesario una

difusión masiva que puede ser una campaña public itaria , seminarios,

charlas, conferencias, etc. de las ventajas y desventajas de invertir y

financiarse a través de Bolsa. Es decir, contribuir a propiciar y fortalecer la

cultura bursátil en El Salvador.

Page 64: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

64

CAPITULO V: PLAN ESTRATEGICO

El desarrollo del Mercado de Valores podrá lograrse y sostenerse solo

mediante la constante innovación y la adecuada implementación de

estrategias de mediano y largo plazo por parte de los distintos partic ipantes

del mercado. En este sentido, especial importancia cobra la función de las

Casas de Corredores de Bolsa.

En el presente estudio, se enfatiza de manera directa a la formulación de

estrategias necesarias por parte de las casas de corredores debido a que

son las organizaciones que prestan el servicio que consiste en reunir a los

oferentes con los demandantes de instrumentos de inversión,

especializándose para esta actividad. Este servicio es prestado a través de

"agentes corredores" los cuales previa preparación especial, son autorizados

para su cargo; la función de éstos es asesorar a las empresas al efectuar

sus emisiones, y al público para decidir y canalizar sus inversiones. Estas

instituciones están facultadas para recibir, por cuenta de terceros, títulos

valores o dinero en efectivo para negociarlos en su representación, en la

Bolsa de Valores, y es por eso, por su función misma, que se constituyen en

elementos fundamentales para el desarrollo bursátil de la nación.

En vista de la necesidad es preciso elaborar una planeación en la cual se

relacionen todos aquellos factores internos y externos que puedan crear una

ventaja competitiva para las Casas Corredora; ya que en la actualidad

salvadoreña estas necesitan adecuarse a un marco regulatorio,

especialización en las diferentes áreas de la organización que le permitan

tener un liderazgo al sector al que pertenece. Debido a las diferentes

Page 65: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

65

variables analizadas se propone un plan estratégico para una Casa

Corredora siendo esta una de los principales participantes dentro del

mercado bursátil. Dicho plan contiene: la misión y vis ión institucional, los

valores mismos, así como las estrategias y los mecanismos de acción a

seguir.

La planeación como proceso identifica el rumbo de la organización en el

mediano y largo plazo, con el propósito de visualizar el futuro deseado,

partiendo de la experiencia existente y pasada, es decir, comprender la

situación actual para modelar el futuro de la organización.

PLANIFICACION

Es el proceso que permite construir un puente entre :

LA SITUAC ION ACTU AL

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

EL FUT URO DESEADO

PLAN ESTRATEGICO

DONDE ESTAMOS HACIA DONDE VAMOS

QUE HACER Y COMO HACERLO

Page 66: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

66

El modelo a utilizar para el proceso de planeación estratégica es el siguiente:

ESQUEMA No 1

VISION

M ISION

VALORES

ANALISIS EXTERNO

- Macroambiente - Indust ria o secto r - Mercado/clientes - Bases Competencia

ANALISIS INTERNO

- Desempeño histórico

- Ventajas competitivas

- Resultados actuales

- Recursos actuales

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas

Debilidades

PERFILAMIENTO ESTRATEGICO

- Posición Competitiva

SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

- Marco Legal - Supervi sión - Mercado Bursátil - Desarrollo

institucional

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

PLAN DE ACCION

- Presupuesto

SEGUIMIENTO Y EVALUACION

PLAN DE ACCION

Page 67: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

67

PLAN ESTRATEGICO PARA C ASA CORREDORA DE BOLSA

INDEPENDIENTE

CASO PRACTICO : CASA CORREDORA “INVERSIONES BURSATILES

DE EL SALVADOR SA DE CV”

5.1 MISION

La declaración de la misión es una afirmación que describe el concepto de la

empresa, su naturaleza, la razón de su creación, a quién sirve y los

principios y valores bajo los cuales se pretende funcionar.

La Misión que se propone para “Inversiones Bursátiles de El Salvador, SA de

CV., es:

“Somos una Organización, que ofrece los servicios de compra y venta

de títulos valores, asesoría financiera y administración de cartera;

integrada con un personal calificado, que actuando como equipo de

trabajo en un ambiente de armonía, busca brindar las mejores

alternativas de inversión y financiamiento a sus clientes”.

Page 68: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

68

5.2 VISION

En cuanto a la declaración de la Visión, ésta muestra lo que pretende

alcanzar en el futuro la empresa; en conjunto con los socios y el personal.

La redacción de la Vis ión se enmarca en sus elementos que mostraran como

se visualizará la empresa; por lo tanto se propone la s iguiente vis ión:

“Ser reconocida como líder, con un sólido prestigio y credibilidad, y

una filosofía de servicio al cliente que proporcione al inversionista las

mejores alternativas de inversión y financiamiento”

5.3 VALORES

Son las convicciones filosóficas de todo el personal que influyen en la

manera de pensar y actuar de las personas y que establecen los

lineamientos para el comportamiento diario. Para lograr un buen desempeño

al implantar un proceso de planeación, es importante tener acuerdos bien

claros y definidos sobre los valores de la empresa dado que ayudarán a

determinar la tolerancia y el campo de los esfuerzos, establecer los

mercados a intervenir, fijar expectativas y prioridades, reclutar personal y

determinar el estilo administrativo

El forta lecimiento de los valores representa para Inversiones Bursátiles de El

Salvador SA de CV, la reducción o eliminación de la no calidad. Esto porque

los valores tienen que ver con el crecimiento y desarrollo de la empresa. Los

valores que se fomentan y practican son:

1. Responsabilidad: Cumplimiento oportuno y efectivo de los compromisos

adquiridos con los servic ios ofertados

Page 69: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

69

2. Honestidad: actuación correcta, s incera e íntegra, apegada a principios

para con nuestros c lientes.

3. Calidad: satisfacción de necesidades de asesoría de inversiones a

empresas, instituciones y personas con oportunidad y confiabilidad

4. Innovación: Combinación del conocimiento y creatividad para

proporcionar mejores servicios de asesoría de inversiones

Page 70: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

70

5.4 ANALISIS DE LOS FACTORES EXTERNO E INTERNO DE LA

EMPRESA

Este anális is es útil debido a que se elabora una base de información a partir

de la cual se establecen objetivos realistas. Valida o invalida sus posic iones

acerca del futuro; es decir, se concentra en los asuntos vita les que tendrán

impacto en el futuro de las empresa; asimismo, evita decis iones prematuras;

reduce o elimina gastos de recursos de asuntos de bajo potencial; integra

equipos administrativos como parte del proceso de decisiones; y fija

responsabilidades para acciones que deben ejecutarse.

El proceso de evaluación FODA funciona tanto a nive les de la empresa o

institución completa como de unidad. Los asuntos identificados deben ser

específicos para cada empresa en particular.

5.4.1 ANALISIS DEL FACTOR EXTERNO

5.4.1.1 OPORTUNIDADES

Son eventos o circunstancias que se esperan que ocurran o que se espera

que ocurran en el mundo exterior y que podrían tener un impacto positivo en

el futuro de la empresa o institución. Se involucran mercados y c lientes,

industria y gobierno, competencia y tecnología.

5.4.1.2 AMENAZAS

Son eventos o circunstancias que pueden ocurrir en el mundo exterior y que

pudieran tener un impacto negativo en el futuro de la empresa o institución.

Page 71: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

71

Para el caso de Inversiones Bursátiles de El Salvador SA de CV, se

identificaron las siguientes oportunidades y riesgos externos:

OPORTUNIDADES

Apertura a mercados

internacionales

Expansión de operaciones a nive l

nacional

Posibilidad de capacitación

constante para el personal

Inscripción de nuevos emisores

dentro la Bolsa de Valores

Negociación electrónica

(eliminación del sistema a viva voz,

facilitando la concretización de las

operaciones)

Un creciente mercado de

inversionistas que buscan

instrumentos atractivos de

inversión

Desarrollo de nuevos productos

financieros

AMENAZAS

Entrada de nuevos competidores

Creación y/o modificación de

nuevas leyes que dificulten la

operatividad bursátil

Poca cultura bursátil en El Salvador

Fuerte competencia con casas

corredoras que se encuentran

respaldadas por bancos.

Inseguridad social

Inseguridad juríd ica

Incertidumbre ciudadana

Page 72: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

72

5.4.2 ANALISIS DE FACTORES INTERNOS

5.4.2.1 FORTALEZAS

Son puntos a favor con los que encuentra para ganar mercado y que

representaran venta jas competitivas para la empresa.

5.4.2.2 DEBILIDADES

Son condiciones internas que deben ser corregidas y/o mejoradas para

lograr ventajas competitivas sólidas.

Page 73: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

73

Las fortalezas y debilidades internas que se identifican para Inversiones

Bursátiles de El Salvador, SA de CV, son las siguientes:

FORTALEZAS

Imagen

Prestigio

Personal capacitado

Relaciones internacionales de

negocios

Moderno sistema de informática

Atención personalizada

Equipo gerencial capacitado y

reconocido en el ámbito bursátil.

Trabajo en equipo

Ambiente laboral favorable

DEBILIDADES

Burocracia en la toma de

decis iones

Poco personal en las diferentes

áreas

Cobertura de mercado centralizada

en San Salvador

Presupuesto public itario deficiente

Volúmenes operativos

concentrados en pocos clientes

Desconocimiento de los objetivos

perseguidos por la organización

Page 74: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

74

5.5 ANALISIS SECTORIAL

5.5.1 RIVALIDAD DEL SECTOR

El Mercado de Valores en El Salvador, experimenta en la actualidad un

crecimiento sostenido, el cual ha venido sustentándose en la escasez y a

veces casi nulas alternativas de inversión que existen dentro del sistema

financiero salvadoreño; y las cuales, en su mayoría presentan alternativas

poco atractivas por su baja rentabilidad al inversionista corporativo e

individual, lo que constituye a los instrumentos bursátiles en reales o

potenciales alternativas para la inversión y el financiamiento.

Debido a ello, en el último quinquenio la Bolsa de Valores de El Salvador se

ha constituido en un lugar propic io que por excelencia, presenta opciones

más rentables y d iversificadas en cuanto a nivel de riesgo se refiere, y las

cuales se adecuan de acuerdo y a la medida de l inversor local.

Por ello, se afirma de una manera bastante consistente, que el mercado de

valores es realmente parte de una industria en crecimiento, y que pertenece

a un sector atractivo para el desarrollo a corto y mediano plazo, cada vez

con mayor competitividad, la cual es características de los mercados

bursátiles.

En la actualidad, son dieciséis las Casas de Corredores que operan en el

Mercado de Valores de El Salvador, de las cuales ocho son de origen y

respaldo bancario, y las ocho restantes son de patrimonio independiente,

Page 75: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

75

que tienen respaldo de sus accionistas no bancarios. La competencia por lo

tanto, es bastante fuerte, s i se toma en cuenta el pobre conocimiento bursátil

de la población general, y la facilidad que estas empresas partic ipantes

tienen para identificar los pocos inversionistas corporativos que existen en el

sistema local.

5.5.2 PROVEEDORES

Se identifica como “Proveedores” principalmente a los EMISORES de títulos

valores transados a través de la Bolsa, partiendo de que la fina lidad de las

Casas de Corredores es la in termediación de valores.

Así, las casas de corredores de bolsa ofrecen como producto de negociación

los títu los valores emitidos por empresas pertenecientes a los sectores

comercial, industrial y financiero, los cuales han sido previamente inscritos y

autorizados por la Junta Directiva de la Bolsa de Valores y por la

Superintendencia de Valores para inscribirse y emitir en Bolsa, y títulos

valores emitidos por Gobiernos que son utilizados para su financiamiento.

Los proveedores que en la actualidad están autorizados para emitir a través

de la Bolsa local, se clasifican de la siguiente forma:

Sector Financiero: Ahorromet Scotiabank, Banco Agrícola Comercial,

Banco Centroamerciano de Integración Económica, Banco Cuscatlán,

Banco de Comercio, Banco Capital, Banco Hipotecario, Banco

Promérica, Banco Multivalores, Banco Credomatic

Page 76: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

76

Sector Industrial: Cemento de El Salvador, Ingenio La Cabaña, Ingenio

La Magdalena, Ingenio Chaparrastique, Ingenio Chanmico, Ingenio

Central Azucarero Jiboa,COEX, Implementos Agrícolas

Centroamericanos, Planta de Torrefactora de Café

Sector Comercial: Almacenes Freund S. A de C.V, Muebles Metá licos

Prado, Almacenes Shhwartz

Sector Servicios: Credomatic de El Salvador, Inversiones SIMCO, Bolsa

de Valores, Metrocentro, Almacenes de Desarrollo

Sector Eléctrico: Compañía de Alumbrado Eléctrico de San Salvador, Del

Sur, Empresa Eléctrica de Oriente

Administradora de Fondos de Pensiones: Confía , Porvenir, Previsión

Sector Telecomunicaciones: Telecom, Telefónica

Sector Gobierno: Min isterio de Hacienda, Fondo Social para la Vivienda

Compañías de Seguro: Aseguradora Agrícola Comercial, Compañía

General de Seguros, Seguros Universales, Aseguradora Popular, La

Centroamericana, AIG Unión y Desarrollo, In ternacional de Seguros,

Anglo Salvadoreña de Seguros, Asesuisa, Seguros e Inversiones SA

Page 77: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

77

Si se considera la mayor demanda por parte de los inversionistas locales por

instrumentos más rentables, las emisiones que se ofertan al mercado

salvadoreño no son suficientes para satisfacer las expectativas generadas

por el s istema bursátil a nivel general.

5.5.3 COMPETIDORES

Como anteriormente se había mencionado, los competidores directos dentro

del Mercado de Valores salvadoreño son las otras casas de corredores

restantes, que dentro de sus opciones presentan diversas alternativas de

inversión, los cuales en su mayoría provienen de la in termediación de títulos

o de los rendimientos ofrecidos por los distintos portafolios de inversión

ofrecidos por las distintas administradoras de cartera que existen en el

sistema local.

Es importante mencionar que el mayor poder de negociación en los

competidores se concentra en aquellas casas con capital de origen bancario,

es decir del mismo grupo financiero, las cuales poseen un capital más

amplio para operar y facilitar el crecimiento operativo de las mismas.

5.5.4 CLIENTES

Los clientes en el s istema local se constituye por aquellas instituciones o

personas individuales que demandan títulos de inversión intermediados a

través de la bolsa local, y aquellas empresas que utilizan al mercado de

Page 78: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

78

valores como alternativa de financiamiento para sus proyectos. Entre estos

encontramos:

Bancos e Instituciones Financieras (Aseguradoras, Afianzadoras,

Fideicomisos, etc.)

Inversionistas Particulares

Inversionistas Corporativos

Administradoras de Fondos para Pensiones

Otras casas de corredores de bolsa.

El poder de negociación es variable en cada caso, y depende de la cantidad

de recursos manejados por los inversionistas, quienes pueden fácilmente

buscar otras alternativas dentro del mercado, y que se adecuen mejor a sus

necesidades.

Caso particular son las Administradoras de Fondos para Pensiones, las

cuales por sus grandes montos de dinero, pueden influir grandemente en las

condic iones de mercado e inclinar los precios y rendimientos de los títulos

valores hacia algún punto específico a su favor.

Asimismo es importante resaltar la influencia que ejercen algunos bancos

grandes del s istema, los cuales a través de sus casas de corredores pueden

influenciar el normal desenvolvimiento del mercado e inclinar las tendencias

hacia sus objetivos perseguidos.

Page 79: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

79

5.5.5 SUSTITUTOS

La competencia indirecta de las Casas de Corredores está representada por

aquellas otras instituciones financieras que ofrecen opciones variadas de

inversión dentro del Sistema Financiero local, s iendo los principales:

Cuentas de Ahorro

Cuentas Corrientes

Depósitos a Plazo

Instrumentos de Inversión (Fondos Mutuos, Bonos, etc.) ofrecidos por

instituciones de intermediación del exterior

Proyectos de Inversión varios (Establecimiento y ampliación de nuevas

empresas, etc.)

5.6 ANALISIS DEL ENTORNO

Pese a los distintos acontecimientos económicos suscitados en los últimos

años, la economía salvadoreña ha venido mostrando, principalmente en el

último semestre del 2001, s ignos de recuperación.

En el ámbito bursátil, es importante recalcar la gran profundización de la

crisis económica mundial y su efecto en la economía local, sin embargo, las

variables relacionadas con el ahorro y la inversión siguieron comportándose

de manera creciente. En tal sentido, es importante destacar que a pesar de

los eventos suscitados en nuestro país en el año 2001, el crecimiento de los

depósitos dentro del sistema financiero local alcanzó niveles de $6,903

Page 80: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

80

millones, principalmente sustentados en la producción y los altos niveles de

remesas provenientes del exterior.

La política implementada por el gobierno central ha continuado siendo de

carácter prudencial, fiscalmente ordenada y promoviendo un mejor ambiente

económico estable, que contribuye grandemente a la atracción de

inversiones por parte de extranjeros en el mercado local. Debido a ello, la

banca ha venido fortaleciendose y manteniendo niveles de crecimientos

altamente sustentables, y que en la actualidad le permiten ser el sector

mayormente productivo en la economía salvadoreña.

La cultura bursátil, que muestra debilidades y poco avance, ha permitido que

más personas y nuevas empresas hayan podido identificar y aprovechar los

benefic ios de la inversión y financiamiento en bolsa, lo que podría derivar en

un mayor fortalecimiento y una institucionalización del mercado bursátil

como una real alternativa de inversión y financiamiento.

En el ámbito tecnológico, se han realizado los esfuerzos orientados para

crear la plata forma que permita la inserción de la Bolsa de Valores a los

sistemas internacionales, implementando un nuevo y novedoso Sistema de

Negociación Electrónica (SIBE) adquirido a la Bolsa de Valores de España y

el cual forma parte de un “Convenio de Colaboración natural que incluye

todo tipo de asesoría financiera y bursátil, firmado en marzo del 2000;

además se realizan las gestiones necesarias para la concretización de

Page 81: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

81

servicios con s istemas internacionales de contratación bursátiles como lo

son: Bloomberg y Reuters.

Las estrategias y objetivos estratégicos que se establecen a continuación,

pretenden alcanzar el propósito fundamental de la empresa para lograr una

penetración mayor en el mercado, a través de un servicio altamente

eficiente, del desarrollo de productos innovadores que satisfagan las

exigencias del inversionista institucional e ind ividual.

A continuación se formulan las siguientes estrategias:

5.7 ESTRATEGIA PARA LA ADECUACION AL MARCO LEGAL

REGULATORIO

Es necesario que la organización este totalmente adecuada a las nuevas

modificaciones de ley, reglamentos e instructivos; ya que esto permitirá que

la casas corredora se encuentre dentro de l marco legal.

Los objetivos que se identifican para esta estrategia se plantean a

continuación:

5.7.1 Conocer y aplicar la nueva normativa

5.7.2 Capacitar al personal con respecto a las nuevas leyes y normas

aplicables al mercado bursátil.

5.7.3 Revisar y cumplir los requisitos legales para la prestación de nuevos

productos y servic ios

Page 82: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

82

5.8 ESTRATEGIAS DE CREACION DE NUEVOS PRODUCTOS

Incursionar en el mercado con nuevos y novedosos productos bursátiles, a la

medida del inversionista local, a fin de lograr mayor presencia en el

mercado.

Los objetivos que se identifican para esta estrategia se plantean a

continuación:

5.8.1 Identificar las necesidades y requerimientos de los inversionistas

5.8.2 Incursionar en el merado y desarrollar nuevos productos bursátiles

5.8.3 Inscribir en el mercado bursátil títu los valores extranjeros y nacionales

5.9 ESTRATEGIA DE DIVULGACION Y TRANSPARENCIA

Lo que se busca con esta estrategia es desarrollar un departamento de

mercadeo eficaz y capaz de difundir los productos y servic ios; además de

generar nuevos negocios. También es importante mejorar la imagen de la

institución.

Los objetivos para esta estrategia son:

5.9.1 Establecer e implementar un presupuesto public itario que permita

llegar a los distintos mercados objetivos de la empresa

5.9.2 Desarrollar una fuerza de ventas profesional

5.9.3 Difusión diaria , semanal y mensual de aspectos relevantes del ámbito

bursátil

Page 83: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

83

5.9.4 Proporcionar la orientación oportuna y veríd ica al público anterior o

posterior a una operación de Bolsa

5.9.5 Fomentar la cultura bursátil

5.10 ESTRATEGIA PARA FORTALECER LOS PROCESOS Y LA

TECNOLOGIA

La importancia de esta estrategia radica en lograr la s istematización de cada

uno de los procesos operativos y actualizar la estructura del área

informática de la empresa.

A continuación se presentan los objetivos que se pretenden lograr:

5.10.1 Analizar y evaluar los procesos operativos bursátiles dentro de la

empresa

5.10.2 Rediseñar y elaborar el manual de procedimientos operativos internos

5.10.3 Actualizar el hardware y software de la empresa

5.10.4 Elaborar un s istema informático bursátil acorde a las necesidades de

los c lientes y de la a lta administración

Page 84: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

84

5.11 ESTRATEGIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Lo que se desea alcanzar con esta estrategia, es que la Casa Corredora

posea el recurso humano calificado, que se identifique con la misión, vis ión

y valores que se espera fomentar en la organización.

Los objetivos que se pretenden lograr son los s iguientes:

5.11.1 Capacitar y tecnificar al personal de las distintas áreas de la

organización

5.11.2 Realizar un anális is de puestos y necesidades de personal

5.11.3 Rediseñar la organización hacia al c liente

5.11.4 Evaluar y n ivelar las remuneraciones y prestaciones al personal

5.11.5 Fortalecer el clima organizacional

5.11.6 Desarrollar la cultura de calidad

Page 85: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

85

6.0 PLAN DE ACCION

Con este plan se pretende contribuir al logro de la Vis ión, Misión, Estrategias

y Objetivos de Inversiones Bursátiles de El Salvador, SA de CV., a través de

la formulación del P lan de Acción para mediados de los años 2002 – 2003.

Page 86: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …
Page 87: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

87

PLAN DE ACCION 2002 - 2003

ACTIV IDAD

PERIODO

AREA RESPONSA BLE

RESPONSA BLE

DIRECTO

SUPERVISION

DESDE

HA STA

Capacitaciones al personal Junio/2002 Junio/2003 Recursos Humanos Jefe de R ecursos

Humanos

Gerente General

Análisis de puestos Junio/2002 Junio72002 Recursos Humanos Cada una de las

Gerencias

Gerente General

Rediseño de la organización Junio/2002 Diciembre/2002 Todas las gerencias Cada una de las

gerencias

Gerente General

Evaluación y nivelación de

salarios

Diciembre/2002 Diciembre/2002 Recursos Humanos Jefe de R ecursos

Humanos

Gerente General

Fortalecim ientos del clima

organizacional

Junio/2002 Junio/2003 Recursos Humanos Jefe de R ecursos

Humanos

Gerente General

Investigación de m ercado Enero/2003 Marzo/2003 Gerencia de

mercadeo

Asistente de mercadeo Gerente de m ercadeo

Creación de nuevos productos

bursátiles

Enero/2003 Septiembre/2003 Gerencia de

Mercadeo y Gerencia

de Administración de

Cartera

Gerente de mercadeo y

Cartera

Gerente General

Inscripción de títulos valores

extranjeros

Enero/2003 Indefinido Gerencia Mercadeo Gerente de Mercadeo Asistente de Gerencia

General

Elaboración e implementación

de presupues to publicitario

Diciembre/2002 Diciembre/2003 Gerencia de

Mercadeo

Asistente de Gerencia

de Mercadeo

Gerente de Mercadeo

Page 88: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

88

AC TIVID AD

PERIODO

ARE A

RESPONSABLE

RESPONSABLE

DIRECTO

SUPERVISION

DESDE

HASTA

Creación y capaci tación de una

fuerza de ventas

Enero/2003 Julio/2003 Gerencia de

Mercadeo

Gerente de mercadeo –

Consultor externo

Gerencia General

Elaboración de boletines

inform ativos

Junio/2002 Indefinido Gerencia de

Mercadeo

Asistente de Mercadeo Gerente de Mercadeo

Orientación de actividades

bursátiles

Junio/2002 Indefinido Gerencia de

Mercadeo

Ejecutivos de

mercadeo

Asistente de Gerencia

de Mercadeo

Análisis de los sistemativos

operativos bursátiles

Enero/2003 Junio/2003 Gerencia de

Operaciones

Asistente de Gerente

de operaciones

Gerente de

Operaciones

Elaboración de manual

procedimiento operativos

Enero/2003 Febrero/2003 Gerencia de

Operaciones

Asistente de

operaciones

Gerente de

Operaciones

Actualización de es tructura

informática

Enero/2003 Indefinido Gerencia de

Informática

Asistente de

Inform ática

Jefe de Informática

Elaboración de Sistema

Informático Bursátil

Junio/2003 Diciembre/2003 Gerencia de

Operaciones y

Gerencia de

Informática

Jefe de Inform ática y

Asistente de

Operaciones

Todas las Gerencias

Capacitar al personal en

aspectos legales

Junio/2002 Indefinido Gerencia General Asistente de Gerente

General

Gerente General

Page 89: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

89

CUADRO No. 51

Enseñanza en el funcionamiento de la bolsa y sus benefic ios Costos, riesgos Ventajas y desventajas Cantidad que se pueda invertir Tasas de interés, plazo, rentabilidad Políticas, procesos, estrategias Requerimiento del manejo de sus operaciones Respaldo y garantía de la rentabilidad y seguridad en las operaciones Asesoramiento sobre operaciones, inversión y corretaje

CUADRO No. 52

Dar una imagen de credibilidad mantener informados a sus c lientes Propaganda, seminarios Educación desde el colegio Crear programas que estimulen el invertir en bolsa Mercadeo directo información para todo tipo de nivel social Campaña publicitaria Anuncios en periódicos, televis ión In formación detallada sus servicios Beneficios que tiene al invertir Coordinar con el ministerio de educación para ser impartido desde los

nive les básicos Convenciones anuales con otros países Boletines informativos

Page 90: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

90

BIBLIOGRAFIA

Fischer Laura, Investigación de Mercados, McGraw-Hill, Tercera Edición,

México 1996

Koontz Harold, Admin istración Una Perspectiva Global, McGraw-Hill, décima edición, México 1994

Ley del Mercado de Valores de El Salvador. Pinto Roberto, Planeación Estratégica de Capacitación Empresarial,

McGraw-Hill, México 2000

Sampieri Roberto / Collado Carlos, Metodología de la Investigación,

McGraw-Hill, segunda edición, México 1991

Steiner George, Planeación Estratégica, cecsa, México 1986 www.bves.com.sv www.bcr.org.sv www.sgbsal.com.sv www.superval.com.sv ENTREVISTAS Dr. Guillermo Hidalgo Quelh, Vicepresidente Junta directiva de Bolsa de

Valores, Martes 268 de Junio de 2001. Lic. Julio Sánchez, Gerente de Operaciones de Bolsa de Valores, Viernes

22 de Junio y Miércoles 27 de Junio del 2001 Dr. Julio Chavarri, Asesor Bolsa de Valores, Lunes 02 de Ju lio del 2001

Page 91: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

91

CUESTIONARIO D IR IGIDO A INVERSIONISTAS DE BOLSA DE VALORES

EN EL SALVADOR

Somos estudiantes de la Universidad Dr. José Matías Delgado y actualmente nos encontramos realizando nues tra Tesis de Graduación cuyo tema es “Plan Estratégico para superar los obstáculos del Mercado Burs átil en el Area Metropoli tana de San Salvador”. Por este motivo solicitam os su amable colaboración. De antem ano Muchas Gracias. INDIC AC IONES: Por favor lea cuidadosam ente las preguntas y seleccione la alternativa que considere correcta. 1. Edad del encuestado

1. De 25 a 30 años

2. De 31 a 35 años

3. De 36 a 40 años

4. De 41 a 45 años

5. Mas de 46 años

2. Sexo

1. Masculino

2. Femenino

3. Actividad a que se dedica

1. Estudiante

Universitario

2. Comerciante

3. Industrial

4. Profesional

5. Otros Especifique

______________

4. Nivel de ingresos mensuales

1. De $500 a $1000

2. De $1001 a $2000

3. De $2001 a $3000

4. De $3001 a $4000

5. Mas de $4,001

5. ¿Conoce el funcionamiento de la Bolsa de Valores?(Si su respuesta es “NO”, favor

pase a la pregunta # 9) 1. SI

2. NO

6. Señale los servicios que usted conoce sobre la Bolsa de Valores

1. Préstamos

2. Inversiones

3. Inscripción de emisores y títulos va lores

4. Int ermediación de Títulos Valores

5. Ninguno

7. ¿Conoce los beneficios que brinda la Bolsa de Valores?

1. Nada

2. Poco

3. Lo básico

4. Mucho

5. Bastante

8. Señale los servicios que usted conoce sobre las Casas Corredoras de Bolsa

1. Corretaje

2. Ahorro

3. Préstamos

4. In termediación de títulos valores

5. Ninguno

Page 92: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

92

9. ¿Estaría interesado en conocer y/o utilizar nuevas oportunidades de inversión a través

de la Bolsa de Valores? 1.

No estoy interesado

2. Estoy interesado

pero no estoy convenc ido.

3. Estoy interesado

4. Estoy muy interesado.

5. Estoy interesado y quiero conocer.

10. ¿Considera la Bolsa de Valores como una alternativa de financiamiento? 1.

Estoy muy de acuerdo

2. Estoy de acuerdo

3. Estoy de acuerdo

y la considero

4. Estoy de acuerdo

pero no estoy convencido

5. No estoy de

acuerdo

11. ¿Usted o su empresa se financia e invierte actualmente en la Bolsa de Valores?

1. Sí

2. No

Porque:______________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 12. A su criterio, los obstáculos que impiden a las personas trabajar con la Bolsa de

Valores son los siguientes 1.

Falta de Información

2. Falta de dinero

3. Poca credibilidad de la institución

4. Poca

transparenc ia en la operaciones de

bolsa.

5. Otros,

espec ifique ____________________________

13. Para las personas que realizan transacciones con la Bolsa de Valores, ¿cuáles

beneficios considera usted les proporciona? 1.

Rentabilidad 2.

Seguridad 3.

Transparenc ia en las operaciones

de bolsa.

4. Igualdad al

invertir

5. Otros,

espec ifique ____________________________

14. Conociendo que conlleva él financiarse e invertir en Bolsa, estaría dispuesto a realizar

estas operaciones de inversión y financiamiento. 1. SI

2. NO

3. POSIBLEMENTE

Porque:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 15. ¿Que tipo de información necesitaría usted para invertir o financiarse en Bolsa.? _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 16. Que recomendaciones brindaría para dar a conocer la Bolsa de Valores en El Salvador _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Page 93: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

93

GUIA DE ENTREVISTA DIRIGIDA A REPRESENTANTES DE ENTIDADES

RELACIONADAS CON EL MERCADO BURSATIL EN EL SALVADOR

Institución : _____________________________________

1. ¿Cuál es la función principal de esta entidad dentro del mercado bursátil?

2. Desde su punto de vista ¿Cuál es el nivel de desarrollo del mercado bursátil

en El Salvador?

3. ¿Considera usted que el mercado bursátil cuenta con los mecanismos

apropiados para poder desarrollarse?

4. ¿Cuáles cree usted son los obstáculos que impiden el desarrollo pleno del

mercado bursátil?

5. ¿Cuáles son los mecanismos de coordinación utilizados entre su institución

y las demás entidades relacionadas con el mercado bursátil?

6. Según su opinión ¿Existe aceptación del mercado bursátil en El Salvador?

7. ¿Qué mecanismos serian necesarios para fomentar una cultura bursátil en

El Salvador?

8. ¿De que forma brinda su institución apoyo al desarrollo del mercado

bursátil?

9. ¿ Qué piensa de la normativa legal que actualmente rigen al mercado

bursátil?

10. ¿Considera que los mercados bursátiles internacionales son mas atractivos

para c iertos inversionistas que el mercado bursátil salvadoreño? ¿Porqué?

11. ¿Debería el Gobierno de El Salvador, brindar el apoyo necesario al

desarrollo del mercado de capitales? ¿ De que forma?

Page 94: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

94

Page 95: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

GLOSARIO

ACCIÓN

Título que representa la propiedad de su tenedor sobre una de las partes

iguales en las que se divide e l capital social de una sociedad.

ACCIONISTA

Es el propietario de una o varias acciones de una empresa constituida en

sociedad anónima o en comandita por acciones. También se emplea para

designar la partic ipación en una asociación o en una sociedad regida por

normas distintas a las que se aplican a las sociedades mercantiles.

AGENTE CORREDOR

Representante de una casa de corredores de bolsa autorizado para realizar en

su nombre operaciones en una bolsa.

BOLSA DE VALORES

Lugar fís ico donde habitualmente se llevan a cabo operaciones con títulos

valores. Además son mercados organizados y especializados en los que a

través de intermediarios se realizan transacciones con títu los valores, cuyos

precios se determinan por las fuerzas de la oferta y la demanda.

Page 96: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

BONO

Título valor que representa un crédito contra la entidad emisora. Los intereses

que pagan están sujetos a una tasa fija y no se vinculan al resultado del

ejerc icio económico. Generalmente son emitidos a mediano y largo plazo.

BURSÁTIL

Es un adjetivo que indica "relación con la bolsa". Cuando se usa para calificar

un valor, se pretende significar elevada bursatilidad, es decir, un valor que

puede comprarse o venderse con relativa facilidad y que tiene liquidez.

CASA DE CORREDORES DE BOLSA

Sociedad organizada y registrada conforme a la Ley del Mercado de Valores,

para realizar de manera habitual intermediación de valores, también

denominadas casas de corredores.

CLASIFICADORAS DE RIESGO

Sociedades mercantiles especializadas en análisis financiero, que tienen como

finalidad principal la c lasificación de riesgo de los valores objeto de oferta

pública, y a difundir los resultados en el mercado financiero.

EMISIÓN

Conjunto de valores que una empresa crea y pone en circulación.

EMISOR

Se denomina así a toda entidad que coloca valores en el mercado bursátil.

Page 97: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

INVERSIÓN

Utilización de capital para generar más dinero, ya sea a través de la compra de

equipos, maquinaria, títulos valores, etc.

INVERSIONISTA INSTITUCIONAL

Bancos, financieras, administradoras de fondos de pensiones, compañías de

seguros u otras instituciones o sociedades que invierten en le mercado de

valores.

INTERMEDIACIÓN DE VALORES

Compra o venta de valores por cuenta ajena, realizada de manera habitual por

persona jurídica autorizada.

LIQUIDEZ

Facilidad o dificultad para convertir en efectivo un título valor.

MERCADO DE DINERO

Es aquel mercado que incluye todas las formas de crédito a inversiones a corto

plazo, tales como los descuentos de documentos comerciales, los pagarés a

corto plazo, los descuentos de certificados de depósitos negociables, reportos,

depósitos a la vista y aceptaciones bancarias. En general los instrumentos del

mercado de dinero se caracterizan por un alto grado de seguridad en cuanto a

recuperación del principal, ya que son altamente negociables y tienen un a lto

nivel de riesgo.

Page 98: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

MERCADO DE VALORES

Segmento del mercado de capitales al que concurren oferentes y demandantes

de valores mobiliarios, en donde éstos son transados desde su emisión hasta

su extinción. Está conformado por un mercado primario y un secundario.

MERCADO PRIMARIO

Aquel en el que los emisores y compradores participan directamente o a través

de casas de corredores de bolsa, en la compra y venta de los valores ofrecidos

al público por primera vez.

MERCADO SECUNDARIO

Aquel en el que los va lores son negociados por segunda o más veces. En él,

los emisores ya no son los oferentes de dichos valores.

RENDIMIENTO

Medida de la ganancia obtenida sobre una inversión. Se plantea a través de

tasas de rendimiento.

RIESGO

Probabilidad de obtener resultados desfavorables de una inversión. El riesgo

suele asociarse con la incertidumbre.

TASA DE INTERÉS

Rendimiento o costo expresado en porcentaje que otorga o causa un

rendimiento.

Page 99: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

A N E X O S

Page 100: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

PREGUNTAS TOTAL TOTAL

RESPUESTA RESPUESTAS ENCUESTAS1 Edad del encuestado 170 80 49 45 41 385 3852 Sexo 159 226 0 0 0 385 3853 Actividad a que se dedica 111 86 33 155 0 385 3854 Nivel de ingresos mensuales 205 88 52 30 10 385 3855 Conoce el funcionamiento de la Bolsa de Valores(Si su respuesta es "NO", favor pase a la pregunta #9) 176 209 0 0 0 385 3856 Señale los servicios que usted conoce sobre la Bolsa de Valores 37 80 40 50 0 207 1767 Conoce los beneficios que brinda la Bolsa de Valores 12 59 97 11 3 182 1768 Señale los servicios que usted conoce sobre las Casas Corredoras de Bolsa 71 28 23 67 14 203 1769 Estaría interesedo en conocer y/o utilizar nuevas oportunidades de inversión a través de la Bolsa de Valores 62 81 152 56 34 385 385

10 Considera la Bolsa de Valores como una alternativa de financiamiento 32 85 127 87 54 385 38511 Usted o su empresa se financia e invierte actualmente en la Bolsa de Valores 49 336 0 0 0 385 38512 A su criterio, los obstáculos que impiden a las personas trabajar con la Bolsa de Valores son los siguientes 253 110 38 13 0 414 38513 Para las personas que realizan transacciones con la Bolsa de Valores, cuáles beneficios considera usted le proporciona 269 75 35 26 3 408 38514 Conociendo que conlleva el financiarse e invertir en Bolsa, estaría dispuesto a realizar operaciones de inversión y financiamiento 72 102 211 0 0 385 385

No.

CUADRO No. 51TABULACION GENERAL DE RESULTADOS DE CUESTIONARIO

3 4 51 2

Page 101: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

21

Fuente: planeación a largo plazo, George L. Morrisey, Pag 3

Page 102: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

30

ESTRUCTURA ORGANICA DE BOLSA DE VALORES DE EL SALVADOR

Secretaria

Auditor Interno

Asesoría Legal

Auxiliar Operaciones(3)

Jefe de Operaciones

Gerencia de Operaciones

Analistas Senior (2)

Programadores (2)

Administrador de Red

Gerencia de Sistemas

Asistente

Gerencia de Comunicaciones

Jefe de Finanzas

Auxiliar Contable(3)

Recepcionista

Mensajero

Jefe Administración y Contabilidad

Gerencia de Adm. Finanzas y Negocios

Asistente

Gerencia Legal

Gerente General

Presidencia

Junta Directiva

Page 103: “PLAN ESTRATEGICO PARA SUPERAR LOS OBSTACULOS DEL …

11

1.5 Estructura del Sistema Financiero Salvadoreño

Entidad Rectora

Bolsa de Valores

Casas decorredores de Bolsa

Soc. Deposito y Custodiade Valores

Soc. Clasificadoras deRiesgo

Alm acenes Generalesde Deposito

Emisores asentados en elRegistro Publico Bursatil

Superintendencia deValores

Banco Central deReserva

Bancos

Financieras

Entidades Bancarias

Soc. de Segurosy Fianzas

Casas de Cambio

Organizaciones Auxiliaresde Credito

BMI BFA

FSV FONAVIPO

FIGAPE FEDECREDITO

IPSFA

Instituciones Oficiales

Superintendencia delSistema Financieros

AFP´S

ISSS

INPEP

Superintendencia dePenciones

Emisoras deTarjetas de Credito

Arrendadoras Financieras(Leasing)

Soc. de Compra deCartera (Factoring)

Otras Organizacionesauxiliares de Credito

Ong´S

Sistema FinancieroInformal

Federaciones

Asociaciones

Cajas deCredito

Otras

Bancos de losTrabajadores

Sociedades

Sist. FinancieroCooperativo

OtrosParticipantes

Banco Central de Reserva