een hart voor limburg - gids 2016

44 kansenbevorderende projecten voor maatschappelijk kwetsbare kinderen

Omdat al le kinderen dezelfde kansen verdienen

Volg ons op

44 kansenbevorderende projecten voor maatschappelijk kwetsbare kinderen

Omdat al le kinderen Omdat al le kinderen dezelfde kansen verdienendezelfde kansen verdienen

Met de medewerking van

GIDS 2016

EHvL gids_cover_2016_layout_2201.indd 1 25/01/16 11:25EHVLim_Gids_2016.indd 1 5/02/16 14:20

Een Hart voor Limburg

3

| INHOUDSOPGAVE |

| COLOFON |

32

Dit magazine is een eigen uitgave van vzw Een Hart voor Limburg

i.s.m. Het Belang van Limburg en Provincie Limburg.

De bijlage werd gerealiseerd door Mediahuis/Content Connections.

Coördinatie: Ann Schoofs, Chantale Moons

Layout: Grafische Cel Mediahuis Hasselt – Ellen Jamar/Johan Boyen

Cover: Liswood & Tache

Teksten: Geert Houben, Kurt Meers, Kizzy Van Horne, Luc Weyens

Fotografie: Luc Daelemans, Dick Demey, Sven Dillen, Jeffrey Gaens, Karel Hemerijckx, Raymond Lemmens,

Serge Minten, Tom Palmaers

Verantwoordelijke uitgever: Hans De Loore, Herkenrodesingel 10, 3500 Hasselt

Voorwoord voorzitter Stijn Coninx ................................................................................................................... 3

“We evolueren mee om onze doelen optimaal te bereiken” ......................................................................... 4-5

Fondsenwerving draait op volle toeren ........................................................................................................ 6-7

Streekfonds Een Hart voor Limburg zet ook zelf projecten in gang .............................................................. 8-9

‘Sterkte provincie Limburg lijkt ook zwakte te worden” ................................................................................ 10

Hoe Een Hart voor Limburg steunen? ........................................................................................................... 11

Maak kennis met het Bestuurscomité .......................................................................................................... 12

Deze 44 projecten krijgen financiële steun in 2016 ................................................................................. 13-57

27 structurele partners ........................................................................................................................... 58-61

Bekende Limburgers als ambassadeur ................................................................................................... 62-64

EHVLim_Gids_2016.indd 2 5/02/16 14:20

3


| Voorwoord |

32

Met Stijn Coninx krijgt Een Hart voor Limburg een nieuwe voor-zitter die zeker zo gedreven is als zijn voorganger en voormalig gouverneur Hilde Houben-Bertrand. Hij ziet de uitdagingen waar het Streekfonds voor staat haarscherp. De visie op de manier om de ambitieuze doelstellingen te realiseren, is al grotendeels helder. De regisseur is klaar voor actie!

“Ik heb heel veel respect en sympathie voor mensen die, dikwijls uit

idealisme, een beroep kiezen waarvan ze goed beseffen dat ze nooit rijk

zullen worden. Wie in het onderwijs of de sociale sector actief is, staat

kort bij mensen die maatschappelijk kwetsbaar zijn, en wil daarom dik-

wijls iets meer doen, iets ondernemen. Ook in de bedrijven, het vereni-

gingsleven en alle mogelijke andere sectoren worden de signalen van de

zwakkeren opgevangen en wil men reageren. Met Een Hart voor Limburg

willen we deze mensen helpen om hun ideeën, die ontstaan uit de no-

den op het terrein, om te zetten in concrete projecten. We moeten hun

ervaring valideren en hen gepaste ondersteuning bieden. Een Hart voor

Limburg moet een soort katalysator zijn. Ook naar alle mensen die iets

willen betekenen om geld in te zamelen of om vrijwilligerswerk te stimu-

leren. Doorheen de jaren heeft het Streekfonds met al deze partijen een

sterke vertrouwensband opgebouwd. Het is belangrijk om de bezieling van

al deze medewerkers concreet gestalte te geven via onze projectwerking.”

NoodgevalDe voorzitter kent de uitdagingen waar Een Hart voor Limburg voor staat.

“Ik denk bijvoorbeeld aan de afbouw van de provinciale bevoegdheden

rond welzijn, sport, cultuur, enz. Buiten de projecten die we steunen,

krijgen we ook ‘noodoproepen’ van bijvoorbeeld organisaties voor kwets-

bare gezinnen die dringende hulp nodig hebben, of die vrezen in de toe-

komst hun ondersteuning te verliezen. Vanaf 2017 kan de provincie een

dergelijk probleem niet meer opnemen en afhandelen, en zo worden wij

het aanspreekpunt. Maar wat zal de Vlaamse regering doen voor Lim-

burg? De sociale basisvoorzieningen kunnen wij natuurlijk niet leveren,

dat gaat ons petje te boven. Er is duidelijk veel ongerustheid over de

toekomst bij de sociale organisaties. Als de vragen blijven toenemen,

moeten we een goed doordacht antwoord klaar hebben. We moeten na-

denken over een manier om ook buiten de projectwerking initiatieven te

nemen en een strategie uitwerken om de solidariteit aan te moedigen en

de kansarmoede te bestrijden.”

| Iedereen moet niet evenveel hebben, maar wel evenveel kansen krijgen. |

AnticiperenEen andere uitdaging wordt de doelstelling van Een Hart voor Limburg

om op eigen benen te kunnen staan. “Ik heb altijd de bezieling van Hilde

Houben-Bertrand bewonderd en heb het geluk gehad om de start van het

Streekfonds mee te maken. Ik weet hoe belangrijk de inbreng is geweest,

en nog steeds is, van de Koning Boudewijnstichting, Concentra en tal

van andere structurele partners. Er zijn ondertussen grote stappen ge-

nomen naar verzelfstandiging. Als we, zoals altijd, zoveel mogelijk mid-

delen willen vergaren en laten terugvloeien naar de projecten, moeten

we creatieve denkpistes blijven openen. Onze ploeg is versterkt en er is

een zeer gemotiveerd Bestuurscomité, dat nadenkt over manieren om te

anticiperen op de toekomst. Om de continuïteit te verzekeren, moeten we

de goede intenties van de mensen uit deze regio centraliseren. De kunst

van ons Streekfonds moet zijn om te goochelen met de talenten en mid-

delen die iedereen rondom ons hiervoor ter beschikking stelt en heeft.

Een beetje het werk van een regisseur dus...”

Stijn Coninx wil zijn netwerk maximaal uitspelen om dingen in bewe-

ging te zetten. “Maar ik ben geen voorzitter geworden omdat ik toe-

vallig bekend ben”, zegt hij. “Ik zet me in voor het Streekfonds omdat

de problematiek van kwetsbare mensen me enorm bezighoudt. Als

16-jarige bezocht ik al de sloppenwijken in Buenos Aires. Dat heeft een

diepe indruk gemaakt. Niemand streeft ernaar om arm of behoeftig te

worden. Iedereen moet niet evenveel hebben, maar wel evenveel kansen

krijgen. Op dat vlak zijn we allemaal gelijk. En daar gaat het om.”

Stijn Coninx

Voorzitter Een Hart voor Limburg

Ideeën helpen omzettenin concrete projecten

EHVLim_Gids_2016.indd 3 5/02/16 14:20


4 5

Limburgse kinderen die ziek zijn of een beperking hebben, vormen nog steeds de doelgroep van Een Hart voor Limburg. De werkwijze is na al die jaren eveneens onveranderd: de ingezamelde fondsen worden door een onafhankelijke jury herverdeeld naar een selec-tie van ingediende projecten. “Toch is het Streekfonds met de tijd geëvolueerd”, zeggen Geert Kenis en Viviane Michiels.

“De basisdoelstelling is altijd intact gebleven. We willen via zoveel

mogelijk kanalen geld inzamelen om maximaal te kunnen investeren

in projecten die kansarme kinderen een duwtje in de rug geven”, zegt

Viviane Michiels, die van bij de start als coördinator van het platform

fungeerde en zopas de fakkel heeft doorgegeven aan Kristie Deckers.

“Her en der hebben we wel nieuwe accenten gelegd. Zo is de doelgroep

verruimd tot kwetsbare gezinnen. We hebben ervaren dat kinderen uit

de armoede halen of hun taalachterstand wegwerken, begint bij de on-

dersteuning van de ouders.”

Gaandeweg zijn ook de criteria aangepast om voor projectfinanciering in

aanmerking te komen. “We verwachten nu bijvoorbeeld een meer par-

ticipatieve insteek van wie een aanvraag indient”, zegt Viviane Michiels

nog. “Er moet tevens een projectie worden gemaakt van de impact die

door de uitvoering van het project wordt voorzien. Van ieder voorstel

verwachten we dat er goed is nagedacht over het verschil dat kan ge-

realiseerd worden. We hopen uiteraard van elke financiering dat hiermee

een beklijvende impact kan gerealiseerd worden.”

Nieuw in het takenpakket van het Streekfonds is bovendien het stimu-

leren van de bewustwording rond kinderarmoede. “Er bestaan nog zo-

veel misvattingen en taboes over dit probleem,” vindt Geert. “Armoede

is vaak verdoken. Als wij aan mensen het probleem duidelijk kunnen

maken, zullen er velen sneller geneigd zijn om zich spontaan in te zetten

voor Een Hart voor Limburg. De acties die wij steunen moeten het besef

losweken dat armoede bestaat en tot uitsluiting van de zwakkeren leidt.”

WE EVOLUEREN MEE OM ONZE DOELEN OPTIMAAL TE BEREIKEN

| Een Hart voor Limburg steunt 44 projecten in 2016 |

Eigen projectenEen bijkomende rol die Een Hart voor Limburg recent heeft opgenomen,

is die van katalysator of bruggenbouwer. “We zijn steeds vaker de in-

stantie die partijen samenbrengt om vernieuwende initiatieven op te

starten”, zegt Viviane Michiels. “Anders dan bij de voorstellen die ons

worden bezorgd, staan we in deze gevallen dus mee aan de wieg van

belangrijke projecten die onze doelstelling waarmaken. Ik denk aan de

muzikale vorming van Ukelila en aan het taalontwikkelingsproject Taal

van Schoot tot School (zie uitgebreid artikel op pagina 8 en 9). Telkens

draait het om de ontwikkeling van sociale en emotionele vaardigheden

en competenties die kinderen heel goed kunnen gebruiken om later te

ontsnappen uit de kansarmoede. Het bijbrengen van eigenwaarde, het

geloof in eigen kunnen, ... dat is al heel veel waard.” Het opzetten van

eigen projecten zal op termijn alsmaar belangrijker worden, denken

Geert en Viviane. “Er zijn nu eenmaal niet voor alle problemen pasklare

antwoorden. Door gerichte expertise samen te brengen kunnen we toch

maatwerk leveren. We treden op als een soort kennismakelaar of brug-

genbouwer. Ook dat is onze rol.”

NieuwkomersTot slot is ook het team van medewerkers met de tijd geëvolueerd. “Door

een samenloop van omstandigheden hebben we op hetzelfde moment

voor diverse functies nieuwe mensen aangesteld”, aldus nog Geert

Kenis, die als enige van de originele bezetting op post blijft. “Viviane

wordt als coördinator opgevolgd door Kristie Deckers, Chantale Moons

is onze nieuwe administratieve kracht en zoals geweten heeft Stijn

Coninx de voorzittershamer overgenomen van Hilde Houben-Bertrand.

We zijn ervan overtuigd dat de mensen die ons verlaten met een groot

persoonlijk engagement zich zullen blijven inzetten voor Een Hart voor

Limburg en dat de nieuwkomers evenveel enthousiasme en energie in

het Streekfonds zullen stoppen.”

EHVLim_Gids_2016.indd 4 5/02/16 14:20

4

Tekst

5

Kristie Deckers, Geert Kenis en Chantale Moons van Een Hart voor Limburg.

DE CIJFERS

In 2016 zal er in totaal 224.860 euro worden uitgekeerd. De

begunstigden zijn 44 projecten die door de onafhankelijke jury

zorgvuldig geselecteerd werden. Daarmee komt het totaal op

461 projecten die Een Hart voor Limburg sinds de oprichting

van het Streekfonds heeft ondersteund. Het totale bedrag dat

sinds de start zal uitbetaald zijn, komt uit op 2,515 miljoen euro!


EHVLim_Gids_2016.indd 5 5/02/16 14:20


6 7

WAT STAAT ER OP DE AGENDA VOOR 2016?De fondsenwerving voor 2016 komt stilaan op volle toeren. Tiental-len organisaties en individuen hebben zich al aangemeld om via diverse persoonlijke acties geld te willen inzamelen voor Een Hart voor Limburg. Dit is en blijft heel belangrijk.

“We moedigen dit ten zeerste aan”, zegt Geert Kenis. “Van groot tot

klein, alle initiatieven zijn welkom en waardevol.” Ook de structurele

partners doen opnieuw een stevige duit in het zakje. “Zij vormen de

basis van onze werking. Het zijn de enige middelen waar we op voor-

hand een duidelijk beeld van hebben.” Een Hart voor Limburg merkt

dat er steeds vaker mensen in hun nalatenschap een bedrag schenken

aan het Streekfonds. “Dat hebben we voornamelijk te danken aan de

credibiliteit die we doorheen de jaren hebben opgebouwd”, aldus nog

Geert Kenis. “Mensen weten dat we onze inkomsten maximaal laten te-

rugvloeien naar de projecten en dat een onafhankelijke jury, los van poli-

tiek of andere invloeden, een professionele en objectieve keuze maakt in

de toekenning van de middelen.”

Druk, druk, drukEen aantal hoogtepunten kondigen zich aan voor 2016. “Ik denk bij-

voorbeeld aan de slothappening van Buon Appetito in mei, waar de win-

naars van de tombola zullen uitgeloot worden. Er is een grote happe-

ning met wijnproeverij aan gekoppeld, waar het grote publiek van harte

welkom is. Ik denk verder ook aan de herhaling van de actie Eén voor

Limburg, waarbij we iedereen in de provincie oproepen om minimum

1 euro te doneren voor ons Streekfonds. Een heel laagdrempelig initiatief

dat veel succes kent. Ik verwijs ook graag naar het Sterrendiner, dat in

december zal plaatsvinden. De sterrenchefs van de provincie hebben

zich geëngageerd om opnieuw voor zo’n 550 gasten een fantastisch

menu te bereiden.” De voorbereidingen zijn inmiddels gestart voor een

nieuwe editie van de Eendjesrace. “Klopt, we leggen momenteel de con-

tacten met de scholen en serviceclubs om ons hierbij te helpen. In 2017

zullen de eendjes opnieuw dobberen op de Demer.” Geert Kenis verwijst

tot slot naar de actie Keisolidair, waarbij medewerkers van bedrijven

zich inzetten voor het goede doel. “Enerzijds mikken we opnieuw op de

grote bedrijven als Kumpen, Carglass, KBC of Gijbels, die traditioneel

een leuk initiatief voor ons op poten zetten. Anderzijds willen we de actie

uitbreiden naar heel veel kleinere projecten in kmo’s. Ook zij kunnen te-

gelijk aan teambuilding doen en een bijdrage voor een Hart voor Limburg

bijeensprokkelen. Je hoort het, we gaan zeker niet stilzitten dit jaar! De

ambities zijn groot, de lat ligt hoog ... Samen zal het zeker wel lukken om

een mooi bedrag te verzamelen!”

| Fondsenwerving draait op volle toeren |

In december 2016 kan je genie-

ten van de kookkunsten van de

Limburgse sterrenchefs op het

Sterrendiner van Een Hart voor

Limburg.

EHVLim_Gids_2016.indd 6 5/02/16 14:20

6 7


In mei 2017 zullen opnieuw duizenden eendjes om ter snelst dobberen op de Demer tijdens de Eendjesrace.

Tijdens Keisolidair zetten medewerkers

van Limburgse bedrijven zich in voor het

goede doel.

EHVLim_Gids_2016.indd 7 5/02/16 14:20

8 9

EEN HART VOOR LIMBURG ALS BRUGGENBOUWER

| Streekfonds zet nu ook zelf projecten in gang |

Streekfonds Een Hart voor Limburg zorgt niet alleen voor financiële injecties in 44 Limburgse sociale projecten, het geeft ook mee vorm aan innovatieve projecten die kansarmoede helpen bestrijden. Door de knowhow en de middelen van Een Hart voor Limburg krijgen deze projecten alle kansen. Deze projecten worden samen met derden opgestart. Het bekendste van deze spin-offs is Ukelila.

UKELILA: MUZIEK VOOR IEDER KIND

Ukelila is een muziekeducatieproject dat geboren werd onder de paraplu

van Een Hart voor Limburg en RIMO Limburg. Niet ieder kind heeft de

kans om te leren musiceren in een orkest. Voor sommige kinderen is

de stap naar een muziekacademie of een muziekvereniging te groot.

Samen met RIMO zette het Streekfonds een initiatief op poten om mu-

ziek naar de kinderen toe te brengen. Leerlingen van het basisonderwijs

leren in de klas, tijdens de schooluren een instrument bespelen. En dat

zonder ooit notenleer te volgen. Professionele docenten verzorgen de

lessen, waaraan de kinderen in groep deelnemen. De docenten werken

op een innovatieve en creatieve manier en samenspel primeert over

techniek. Er is bovendien ruimte voor eigen inbreng van de kinderen.

Ukelila heeft verschillende toonmomenten, waar de leerlingen hun talen-

ten kunnen laten zien aan hun school, familie en vrienden. Het gaat niet

alleen om muzikale vorming en creativiteit, heel wat attitudes worden

aangescherpt: discipline, verantwoordelijkheidsgevoel, maar ook sociale

en emotionele vaardigheden. Ouders zien hun kind echt openbloeien.

Ukelila is aan een indrukwekkend traject bezig. Na een eerste proef-

project in Maasmechelen, dat twee jaar in beslag nam, zijn de muzie-

klessen nu uitgebreid naar andere gemeenten. In 2014 namen al twee

Genkse basisscholen deel aan Ukelila. Scholen in Houthalen-Helchteren,

Eisden en Beringen volgden. Ukelila bereikt zo al meer dan 300 leerlin-

gen uit het basisonderwijs.


EHVLim_Gids_2016.indd 8 5/02/16 14:20

8 9

WAAROM STIMULEERT EEN HART VOOR LIMBURG DEZE PROJECTEN?Een Hart van Limburg werkt als een incubator voor nieuwe

initiatieven die van vitaal belang kunnen zijn om kansarmoede

terug te dringen. “Als Een Hart van Limburg zijn we bij deze

projecten bruggenbouwer. We brengen organisaties uit het

werkveld en deskundigen samen om vorm te geven aan deze

duurzame projecten en zorgen voor financiering van de opstart.

Daarna kan zo’n project de vleugels uitslaan,” zo verwoordt

Viviane Michiels het.

Sinds 2014 worden de Ukelilaprojecten beheerd door de vzw Muziek

voor Ieder Kind (MIK), die opgericht werd in samenwerking met het

Lemmensinstituut, RIMO Limburg, de muziekacademie van Genk en

Musica vzw. MIK werkt samen met de lokale muziekacademies, har-

monieën en fanfares en daardoor kan het project voor de kinderen ook

een opstap zijn naar hun aanbod. Dat maakt van Ukelila een belangrijke

hefboom tegen sociale uitsluiting. Een studie door het Goethe-Institut

wijst uit dat dergelijke initiatieven ook de sociale cohesie versterken.

TAAL VAN SCHOOT TOT SCHOOL: TAALONTWIKKELING BIJ DE KLEINSTEN

Taal van Schoot tot School wil de voorschoolse kinderopvang onder-

steunen in het ontwikkelen van een kansrijk talenbeleid. Kleine kinderen

in de leeftijd van 0 tot 3 jaar zijn heel gevoelig voor het aanleren van

taal. Door taalontwikkeling al op die jonge leeftijd optimaal te stimuleren,

kunnen we ervoor zorgen dat een kind betere startkansen krijgt in het

onderwijs. Dat kan mee bepalen hoe succesvol het kind kan zijn tijdens

zijn latere carrière.

Een Hart voor Limburg heeft daarom de stap gezet om Taal van Schoot

tot School op te richten in samenwerking met het Centrum voor Taal

en Onderwijs van de KU Leuven. Dat organiseerde een leertraject in

vier Genkse kinderdagverblijven. Zowel de staf als de begeleiders uit

de opvang werkten een jaar lang intensief rond een taalbeleid en het

stimuleren van taalvaardigheid. Samen met het CTO werd zo meer ken-

nis vergaard en deskundigheid opgebouwd over vragen als hoe ontwik-

kelt taal zich bij een kind, of hoe kan je een kind taalvaardig maken?

Dit leertraject zal uiteindelijk worden gebruikt om begeleiders in andere

voorschoolse opvanginitiatieven een aantal nuttige adviezen aan te rei-

ken om te werken rond taal. Adviezen die zijn ontwikkeld door collega’s,

dus op de werkvloer zelf. We ontwikkelden daartoe een brochure waarin

alle opgedane kennis op een toegankelijke manier wordt weergegeven.

Deze brochure is in het najaar beschikbaar en zal kinderdagverblijven

ondersteunen in het realiseren van een taalstimulerende omgeving voor

alle kinderen. Taal van Schoot tot School werkt complementair aan een

aantal projecten rond taalontwikkeling die gesteund worden met SALK-

middelen. Daar gaat het om projecten in de context van het gezin, hier

om een professionalisering in de kinderdagverblijven.

EHVLim_Gids_2016.indd 9 5/02/16 14:20

10 11

“STERKTE VAN LIMBURG DREIGT ONZE ZWAKTE TE WORDEN”

Omdat de Vlaamse regering de persoonsgebonden taken, zoals welzijn, van de provinciebesturen gaat overnemen, is het maar zeer de vraag wat er met projecten voor bijvoorbeeld gehandicapten of kansarme kinderen in onze provincie zal gebeuren. Frank Smeets, de (nog tot 1 januari 2017) bevoegde gedeputeerde, ziet de toe-komst somber in. “We trokken in Limburg altijd aan één zeel. Nu dreigt men ons uit elkaar te spelen.”

Het takenpakket van de provinciebesturen wordt gesplitst in persoons-

gebonden en grondgebonden materies. De Vlaamse regering besliste de

bevoegdheden van de provinciale overheid te kortwieken door de per-

soonsgebonden opdrachten te schrappen. Deze taken worden overge-

nomen door Vlaanderen of de gemeenten. De provincie zal dus niet meer

bevoegd zijn om nog initiatieven te nemen op vlak van welzijn, jeugd,

sport en cultuur. Naast het verlenen van subsidies speelde de provincie

vooral een coördinerende rol in deze beleidsdomeinen.

Gedeputeerde Frank Smeets legt uit: “De sociale cohesie is altijd een

enorme sterkte geweest voor Limburg. Het gevoel van solidariteit, de

samenwerking, het opkomen voor de zwakkeren, de diversiteit, ... dat is

wat onze provincie kenmerkt. We spreken van het Limburg-gevoel. Wel,

dat is wat ik daar onder versta. Het provinciebestuur heeft altijd de lijm

geleverd om de cohesie en solidariteit in deze domeinen te bevorderen.”

BindmiddelWaarom? “Niet in het minst omdat wij in Limburg geen grootsteden heb-

ben, en het Vlaamse beleid is vooral een stedenbeleid”, aldus Smeets.

“Het provinciebestuur ondersteunde de ‘kleinere’ steden en gemeenten

zowel inhoudelijk als financieel. Wij vormden de ontbrekende schakel

om een project toch te realiseren. Een bindmiddel, zeg maar. Ik denk

bijvoorbeeld aan een heel mooi initiatief om de taalachterstand bij

kleuters van allochtone origine weg te werken. Dé sleutel om kans-

armoede bij kinderen tegen te gaan. Wel, terwijl Antwerpen en Gent met

het grote geld hiervoor gingen lopen, konden de mijngemeenten en an-

dere gemeenten met kinderarmoede in Limburg amper iets beginnen.

Het probleem was zogezegd te klein in iedere gemeente apart. Toch

wel vreemd, want door 13 Limburgse gemeenten samen te bundelen,

stelden we vast dat Limburg er op dit vlak erger aan toe was dan Gent

en gelijkaardig aan Antwerpen. We hebben dan als provinciebestuur de

koe bij de horens gevat, de neuzen van onze gemeenten in dezelfde

richting gezet, en hen met veel succes ondersteund. Hetzelfde deden

we voor een programma rond Opvoedingswinkels. De Vlaamse overheid

ondersteunt enkel de centrumsteden, bij ons Hasselt en Genk. En wat

met de opvoedingsvragen van 85% ouders in de andere gemeenten? Wij

hebben het initiatief genomen om in elke regio in Limburg opvoedings-

ondersteuning aan te bieden omdat we vinden dat elke Limburgse ouder

met kinderen hier recht op heeft. Wat hiermee vanaf 2017 zal gebeuren

is nu dus dé grote vraag...”

Gedeputeerde Frank Smeets blijft zitten met de vraag wie in de toe-

komst dat bindmiddel in Limburg zal leveren. “Wie brengt gemeenten

en organisaties bijeen, zet de neuzen in de zelfde richting en klopt op de

tafel in Brussel? Een Hart voor Limburg kan in dit opzicht veel beteke-

nen, maar ook niet alles. We houden ons hart vast!”

Gedeputeerde Frank Smeets

| Wij hebben het initiatief genomen om in elke regio in Limburg opvoedings- ondersteuning aan te bieden omdat we vinden dat elke Limburgse ouder met kinderen hier recht op heeft. |

| De sociale cohesie is altijd een enorme sterkte geweest voor Limburg. |


EHVLim_Gids_2016.indd 10 5/02/16 14:20

10 11

Steun Een Hart voor Limburg

Wij zetten de mogelijkheden op een rijtje:

U KAN EEN HART VOOR LIMBURG OP HEEL WAT MANIEREN STEUNEN.

Geld storten U kan Een Hart voor Limburg steunen door een gift te storten op het rekeningnummer BE 79 7333 7333 3933.

Een gift is fiscaal aftrekbaar vanaf een minimumbedrag van 40 euro.

Zelf een activiteit organiserenWie zelf een activiteit wil organiseren om geld voor een goed doel in het laatje te brengen, kan met ons contact

opnemen.

Erfenis schenkenOok wanneer u er niet meer bent, kan u nog iets voor de maatschappij betekenen. U kan beroep doen op het

Streekfonds voor vrijblijvend en geïndividualiseerd advies over het nalaten van een deel van uw erfenis aan het

goede doel. Mooi meegenomen voor de nabestaanden is dat de successierechten in bepaalde gevallen dalen.

Contactgegevens: Herkenrodesingel 10 | 3500 Hasselt011/[email protected]

EHVLim_Gids_2016.indd 11 5/02/16 14:20


12 13

| Bestuurscomité |

Het Streekfonds Een Hart voor Limburg wordt bestuurd

door een onafhankelijk comité van mensen die de lokale

gemeenschap vertegenwoordigen. Stijn Coninx is voorzit-

ter. Het comité staat in voor het uitwerken van de strategie

en de uitbouw van het Fonds.

De Koning Boudewijnstichting zorgt voor het fi nancieel

beheer en biedt administratieve maar ook inhoudelijke

ondersteuning aan het Fonds. Als koepelorganisatie biedt

het Streekfonds een professionele dienstverlening aan

schenkers, zowel particulieren als bedrijven, die willen

investeren in lokale projecten.

Stijn Coninxregisseur

Kim Clijstersgewezen toptennister

Mathi Gijbelsgedelegeerd bestuurder Gijbels Group

Ignace Schopsdirecteur Regionaal Landschap

Johan Ackaert decaan Rechten UHasselt

Magda Deckersprocesbegeleider fl ankerend onderwijsbeleid Genk

Frank Govaertsvice-president, deputy General Counsel Europe Coca-Cola Enterprises

Sonja Nouwenbestuurder Cegeka nv

Dominic Stasdirecteur Mediahuis Limburg

Sylvie Baertbestuurder Concentra nv

Hilde Houben Bertranderegouverneur Provincie Limburgerevoorzitter Bestuurscomité Streekfonds Een Hart voor Limburg

Dirk Ectordirecteur KBC Limburg

Willy Lenaersoud voorzitter Concentra nv

Jean-Paul Teyssenafgevaardigd bestuurder Carglass Belux

Stephan Poelmanscommercieel directeur KRC Genk

Bart Van Der Meerschnotaris

Gerrit Rauwsdirecteur Koning Boudewijnstichting

Koen Van Lishoutzaakvoerder Liswood & Tache

OPERATIONELE WERKING De operationele werking van het Streekfonds

berust op een klein team medewerkers:

Viviane Michiels en Kristie Deckers: algemene

coördinatie en projectwerking

Geert Kenis: fondsenwerving en public relations

Chantale Moons: allround medewerker

Katrien Ketelslegers: administratieve ondersteu-

ning (één dag per week) gedetacheerd Cegeka

Yvette Nootens, Cynthia Langenaken, Jaak Jacobs: vrijwilligers

EHVLim_Gids_2016.indd 12 5/02/16 14:21

12 13


| Deze projecten krijgen in 2016 steun van Een Hart voor Limburg |

Alken ........................................De Wiekslag vzw ......................................................................................... 2.004 euro ................................... 14

Beringen .....................................VIBO Sint-Barbara ......................................................................................... 3.750 euro ....................................15

Diepenbeek ................................Sint-Gerardus - vzw Stijn .............................................................................. 7.500 euro ...................................16

Diepenbeek ...............................vzw Sint-Gerardusscholen .............................................................................7.000 euro ....................................17

Diepenbeek/Hasselt ...................UC Leuven-Limburg ....................................................................................... 3.100 euro ....................................18

Genk ...........................................AFF vzw ......................................................................................................... 3.000 euro ....................................19

Genk ...........................................Bethanië vzw ................................................................................................ 3.000 euro ....................................20

Genk ...........................................De regenbOog vzw ........................................................................................ 7.500 euro ....................................21

Genk ...........................................BuSo De Wissel .............................................................................................. 5.000 euro ....................................22

Genk ...........................................vzw In Cordée ................................................................................................ 6.000 euro ....................................23

Genk ...........................................Campus O3 - Huizen van het Kind ................................................................. 5.000 euro ....................................24

Genk ...........................................Campus O3 - Huizen van het Kind ................................................................. 1.520 euro ....................................25

Genk ...........................................Stad Genk ...................................................................................................... 7.500 euro ....................................26

Genk ...........................................BuSo De Richter ............................................................................................ 4.500 euro ....................................27

Genk ...........................................Kinderdagverblijf Familia vzw ...................................................................... 5.500 euro ....................................28

Halen ..........................................RAAT, Huize Sint-Vincentius .......................................................................... 2.000 euro ....................................29

Hasselt .......................................Dorpsraad Kermt ........................................................................................... 5.000 euro ....................................30

Hasselt .......................................Opvoedingswinkel Hasselt ............................................................................ 2.400 euro ....................................31

Hasselt/Heusden-Zolder ..............Art 27 vzw ...................................................................................................... 5.220 euro ....................................32

Heusden-Zolder ..........................‘t Weyerke - vzw Stijn ................................................................................... 4.500 euro ....................................33

Lanaken .....................................Rode Kruis Vlaanderen - opvangcentrum Ter Dennen ................................. 7.500 euro ....................................34

Limburg ......................................Arktos vzw (Vormingscentrum Limburg) ..................................................... 7.500 euro ....................................35

Limburg ......................................Auxillia vzw ................................................................................................... 7.000 euro ....................................36

Limburg ......................................Centrum voor Ontwikkelingsstoornissen (COS) ........................................... 4.800 euro ....................................37

Limburg ......................................G-Karate vzw ................................................................................................. 7.500 euro ....................................38

Limburg .......................................Cachet vzw (JOPLim) ................................................................................... 7.500 euro ....................................39

Limburg ......................................Kazou Limburg .............................................................................................. 4.640 euro ....................................40

Limburg ......................................KVG Limburg .................................................................................................. 2.100 euro ....................................41

Limburg ......................................Muziek voor Ieder Kind vzw .......................................................................... 7.500 euro ....................................42

Limburg ......................................School&Ziekzijn Limburg .............................................................................. 1.000 euro ....................................43

Limburg ......................................Solidariteit voor het Gezin ............................................................................. 5.500 euro ....................................44

Limburg ......................................Studio Globo Hasselt ..................................................................................... 7.500 euro ....................................45

Limburg ......................................YAR Vlaanderen ............................................................................................. 3.500 euro ....................................46

Lommel ......................................vzw Akindo .................................................................................................... 7.326 euro ....................................47

Lommel ......................................de Biehal Sociaal Tewerkstellingscentrum vzw .......................................... 2.500 euro ....................................48

Lummen .....................................vzw Sint-Ferdinand ....................................................................................... 7.500 euro ....................................49

Maaseik ......................................Dienstencentrum Ter Engelen vzw ............................................................... 7.500 euro ....................................50

Maasmechelen ...........................Tevhid Moskee ............................................................................................... 3.000 euro ....................................51

Opglabbeek ................................Het Steger vzw .............................................................................................. 7.500 euro ....................................52

Overpelt ......................................Rode Kruis Vlaanderen - opvangcentrum Valkenhof ................................... 3.000 euro ....................................53

Overpelt ......................................Dienstencentrum Sint-Oda - vzw Stijn ......................................................... 6.500 euro ....................................54

Peer ............................................BuSo Sint-Elisabeth vzw ............................................................................ 2.000 euro ....................................55

Sint-Truiden ................................BS BOGO De Bloesem .................................................................................... 7.500 euro ....................................56

Sint-Truiden ................................De Egeltjes vzw ............................................................................................. 7.500 euro ....................................57

EHVLim_Gids_2016.indd 13 5/02/16 14:21

BEGELEIDING VAN KINDEREN IN EEN PROBLEMATISCHE LEEFSITUATIEHoe kan je je organisatie omschrijven?“De Wiekslag is een organisatie in de Bijzondere Jeugdzorg. We bieden

hulp aan minderjarigen in een problematische leefsituatie. Dat gaat van

residentiële opvang, tot opvang in het dagcentrum, het bieden van thuis-

hulp en begeleiding bij zelfstandig wonen. In het totaal begeleiden we

146 jongeren en hun gezinnen. In het totaal werken hier 80 medewer-

kers”, zegt directiemedewerker Nadia Peeters.

Tot wie richten jullie zich?“We begeleiden minderjarigen van 3 tot 18 jaar samen met hun gezin-

nen, en jongeren die begeleid zelfstandig willen wonen tot 21 jaar. Het

gaat om kinderen en jongeren in problematische leefsituaties. Context-

begeleiding en het uitbouwen van een netwerk voor de jongeren staan

centraal in alle werkvormen. Daarnaast hechten we voor de jongeren

veel belang aan een zinvolle vrijetijdsbesteding buiten de schooluren met

aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We wachten op de nodige subsidies van de overheid om te kunnen star-

ten met een nieuwbouw. Daar komt de hoofdzetel, met twee leefgroepen.

Het huis van de Jongensgroep is te klein en de huisvesting van de groep

17+ is aan vernieuwing toe.”

De Wiekslag vzw Kolmenstraat 1314 | 3570 Alken | 011/31.27.43 | www.dewiekslag.be

Voor welk project gaan jullie het geld van EHvL gebruiken?

KIPPEN ALS BINDMIDDEL“In de Jongensgroep zijn we gestart met een kippen-project. Dit is een groot succes, dus willen we hetzelfde organiseren in de kinderleefgroep Sprankel waar kinderen tussen 3 en 12 jaar verblijven. We bouwen een kippenhok met enkele kippen. De kinderen geven de kippen eten, zoeken de eieren en brengen het teveel aan eitjes naar de buren. Zo ontstaat er een fijn contact, wat belangrijk is, want vaak hebben mensen een fout beeld van onze kinderen en jongeren. De kinderen leren bovendien verantwoordelijkheid opnemen voor een levend wezen.”

2.004 EURO

ALKEN

14 15

EHVLim_Gids_2016.indd 14 5/02/16 14:21

VRIJETIJDSINVULLING IN BUITENGEWOON ONDERWIJSHoe kan je je organisatie omschrijven?VIBO Sint-Barbara in Beringen biedt met een team leerkrachten, para-

medici en begeleiders in klassen van zes tot negen leerlingen onderwijs

op maat voor jongeren met specifieke onderwijsbehoeften. Directeur Bas

Vanspauwen: “Opleidingsvorm 2 bereidt hen voor op een taak in een be-

schermde omgeving, zoals een maatwerkbedrijf. OV3 biedt een beroeps-

opleiding gericht op een job op de gewone arbeidsmarkt in volgende

richtingen: winkelhulp, hoeklasser, logistiek assistent in ziekenhuizen en

zorginstellingen, grootkeukenmedewerker en interieurbouwer.”

Tot wie richten jullie zich?De 295 leerlingen tussen 12 en 21 jaar behoren tot vier verschillende

types: type basisaanbod (voor jongeren met specifieke onderwijsbehoef-

ten), type 2 (verstandelijke beperking), type 3 (emotionele en/of gedrags-

stoornissen) en type 9 (autisme). De leerlingen zijn hoofdzakelijk afkom-

stig uit West-Limburg.

Wat zijn de plannen voor 2016?“Op schoolniveau zetten we in op de kwalitatieve uitbouw van onze op-

leidingen. Daarnaast vormt een zinvolle vrijetijdsbesteding één van onze

grote troeven. Sinds september 2015 maken we deel uit van de scho-

lengemeenschap Spectrumcollege. Die samenwerking met het gewone

onderwijs biedt een meerwaarde voor ons pedagogisch project.”

VIBO Sint-Barbara Mijnschoolstraat 63 | 3580 Beringen | 011/42.13.88 | www.vibosintbarbara.be


EEN CULTUURHUIS OP SCHOOL

Jurgen Goyen, lid begeleidingsteam: “Naast de lessen wil-len we met sport, muziek, film, creatieve activiteiten enz. de vaardigheden van onze leerlingen maximaal stimuleren. ’s Middags is er elke dag sport onder begeleiding en een keer per week muziek. In ons cultuurlokaal kunnen ze cre-atief bezig zijn, bijvoorbeeld om filmpjes te maken. Buiten de lessen zijn er begeleid sporten - we hebben een eigen basketbalploeg - en begeleide uitstappen. Met de steun kopen we materialen: sportspullen, muziekinstrumenten, audio-visuele apparatuur zoals camera’s, een beamer, enzovoort.”

3.750 EURO

BERINGEN

14 15

EHVLim_Gids_2016.indd 15 5/02/16 14:21

ONZE GASTEN MOETEN ZOVEEL MOGELIJK ZICHZELF KUNNEN ZIJNHoe kan je je organisatie omschrijven?Sint-Gerardus in Diepenbeek, in 1957 door enkele ouders opgericht, is

een onderwijs- en zorginstelling voor kinderen, jongeren en volwasse-

nen met een (neuro)motorische handicap. Communicatieverantwoorde-

lijke Anouk Martens: “300 medewerkers zorgen - samen met een 50-tal

vrijwilligers - voor (psycho)pedagogische, opvoedkundige, sociale en

(para)medische ondersteuning. Samen met de ouders willen we ervoor

zorgen dat onze zorggebruikers zoveel mogelijk zichzelf kunnen zijn.”

Tot wie richten jullie zich?

Sint-Gerardus begeleidt in alle Limburgse en de aangrenzende gemeen-

ten in Antwerpen en Vlaams-Brabant personen met een motorische han-

dicap als gevolg van een hersenletsel of een spierziekte. Vaak zijn er bij-

komende beperkingen, zoals leerproblemen, moeilijkheden met zicht of

spraak. De 160 kinderen en jongeren zijn 0 tot 21 jaar oud. Op de campus

Hasselt is er een verblijf voor 40 kinderen en jongeren. Voor volwassenen

biedt Sint-Gerardus woonondersteuning in Diepenbeek aan 42 personen.

Het dagcentrum is erkend voor 12 volwassenen.

Wat zijn de plannen voor 2016?

”Vandaag zijn we ons volop aan het voorbereiden op nieuwe ont-

wikkelingen in het zorglandschap (Persoonsvolgende Financiering

- PVF) en in het onderwijs met de toepassing van het M-decreet.”

Sint-Gerardus - vzw Stijn Sint-Gerardusdreef 1 | 3590 Diepenbeek | 011/35.01.00 | www.sintgerardus.be


EEN TUIN VOOR DE JONGEREN

Afdelingsverantwoordelijke Dirk Van Vucht: “Op de campus Hasselt gaan we een doe-, leer- en ervaringstuin voor kinderen en jongeren aanleggen. De ‘doe’-zone, waar ze o.a. op verhoogde tafels zelf groenten kunnen kweken, versterkt hun fysieke en motorische vaardigheden en biedt trainingsmogelijkheden om hun zelfstandigheid en verantwoordelijkheid te verster-ken. De ‘ervarings’-zone, met een variatie aan planten en bloemen, stimuleert dan weer de zintuigen en het contact met de natuur. Het geld gaat naar de materialen en inrichting van de tuin.”

7.500 EURO

DIEPENBEEK

16 17

EHVLim_Gids_2016.indd 16 5/02/16 14:21

ONDERWIJS EN BEGELEIDING VOOR MENSEN MET MOTORISCHE BEPERKINGHoe kan je je organisatie omschrijven?“Sint-Gerardus is een onderwijs- en zorginstelling die al bijna 60 jaar per-

sonen met meervoudige (senso-)motorische beperkingen opvangt, onderwijs

geeft en begeleidt. Op alle mogelijke manieren staan wij ze bij in de ontwik-

keling van hun leven. Vandaag doen meer dan 500 Limburgers tussen enkele

maanden oud en 60 jaar een beroep op een of meerdere diensten van Sint-

Gerardus. Daarvoor staan 300 personeelsleden klaar,” beschrijft directeur

Ludo Vandewal.


“De hoofdzetel ligt in Diepenbeek en er is een satellietafdeling in Over-

pelt. Het onderwijsgedeelte bestaat uit een basisschool en een secundaire

school voor buitengewoon onderwijs. De welzijnsafdeling zorgt voor de-

zelfde groep kinderen, aangevuld met peuters en met volwassenen. Bei-

de scholen begeleiden samen 170 leerlingen tussen 2,5 jaar en 21 jaar.

In het gewoon onderwijs in Limburg zijn er dat 300 via het systeem van

geïntegreerd onderwijs (GON). Hierbij krijgen leerlingen met een motorische

beperking extra ondersteuning van een Sint-Gerardusbegeleider.”


“Het departement Welzijn van de Vlaamse Regering is met een grote om-

vorming gestart om personen met beperkingen op andere wijzen te finan-

cieren voor de hulp die ze nodig hebben. Dit betekent dat bestaande zorgin-

stellingen hun werking moeten omvormen tijdens dit en de volgende jaren.”

vzw Sint-Gerardusscholen Sint-Gerardusdreef 1 | 3590 Diepenbeek | 011/35.01.00 | www.sintgerardus.be


AANGEPAST MATERIAAL KOPEN OM MET COMPUTERS TE WERKEN

“Het project is ingediend om de leerkrachten die in het GON werken, te voorzien van een koffer met aangepaste materialen die leerlingen helpen op de computer te leren werken. Door hun motorische problemen hebben leerlingen soms een aangepast toetsenbord nodig, een andere vorm van joystick … Door een eigen materialenbank samen te stellen, kunnen we de leerlingen laten uittesten wat het beste is aangepast aan hun beperkingen en zijn we in staat om ouders zeer gericht te adviseren over de aankoop van deze hulpmiddelen,” besluit directeur Ludo Vandewal.

7.000 EURO

DIEPENBEEK

16 17

EHVLim_Gids_2016.indd 17 5/02/16 14:21

ONLINE KANSEN VAN KWETSBARE SCHOOLKINDEREN MAXIMALISERENHoe kan je je organisatie omschrijven?“De UC Leuven-Limburg is de hogeschool ontstaan uit de voorma-

lige KHLim, Groep-T en KHleuven met 10 campussen en een sterk

uitgewerkt onderzoeks- en dienstverleningsnetwerk,” aldus lector Tom

Vandries. Het concrete project wordt uitgevoerd in De Berk in Hasselt.

Dat is een grote basisschool voor buitengewoon onderwijs met 370 kin-

deren verdeeld over 35 klassen en 7 kleuterklassen. De Berk bestaat

53 jaar,” verduidelijkt directeur Luc Piccard.

Tot wie richten jullie zich?“De UCLL, meer bepaald de programmalijn eSocialwork gaat samen

met ‘De Berk’ een toolkit uitwerken om samen met zowel ouders, leer-

krachten en kinderen (van de derde graad) aan de slag te gaan rond

verantwoord internetgebruik. Hiervoor organiseren we samen met de

leerlingen van verschillende klassen groepssessies die de basis vormen

voor de uitwerking van het materiaal.”


“In het jaar 2016 zal de UC Leuven-Limburg op diverse fronten inzet-

ten op een verantwoord internetgebruik. We denken hierbij onder meer

aan verantwoord game-gedrag bij jongeren, online gokken en hoe het

internetgebruik van mensen met een beperking ondersteunen,” weet

Vandries.

UC Leuven-Limburg Agoralaan gebouw b, bus 7 | 3590 Diepenbeek | 011/18.07.38 | www.ucll.be


KINDEREN LEREN OMGAAN MET DE GEVAREN VAN SOCIALE MEDIA

“Met de hulp van de UCLL in Diepenbeek starten we dus een project rond gebruik van internet en sociale media bij onze kinderen. Via educatieve spelletjes leren wij ze hoe er mee om te gaan: Wat zijn de valkuilen en de gevaren? We willen de leerlingen sensibiliseren over wat sociale media met kinderen kunnen doen. Het geld gaat naar de inhoude-lijke en praktische ondersteuning van deze toolkit, de organisatie van een oudersessie, onder-steuning van leerkrachten en de aankoop van creatief materiaal,” omschrijft Luc Piccard van De Berk.

3.100 EURO

DIEPENBEEK/HASSELT

18 19

EHVLim_Gids_2016.indd 18 5/02/16 14:21

18

ZELFONTPLOOIING VOOR JONGEREN DOOR ORGANISATIE VAN AFF-FESTIVALHoe kan je je organisatie omschrijven?“AFF vzw of Absolutely Free Festival is (her)opgestart in 2008, met als

doel om een geëngageerd, duurzaam en laagdrempelig muziekfestival

te organiseren dat mikt op een verrassende alternatieve programmatie.

Ondertussen is AFF een tweedaags festival dat op dag 1 mikt op een

danspubliek en op dag 2 op een ‘gitarenpubliek’. De toegang is gratis bij

inlevering van 3 gebruikte batterijen of 3 euro donatie voor het Absolutely

Free Forest,” verduidelijkt secretaris Art Philippeth.

Tot wie richten jullie zich?“AFF richt zich als festival op lokale, regionale en (inter-)nationale mu-

ziekliefhebbers die nieuwe muziek willen ontdekken. De vrijwilligers-

organisatie van AFF benadrukt dan weer haar sociale karakter door een

specifieke doelgroepenwerking: kansarme jongeren in de regio wil AFF

ondersteunen door hen op te nemen in de reguliere festivalorganisatie.

AFF wil deze jongeren kansen bieden op het vlak van zelfontplooiing, so-

ciale contacten en het nemen van initiatief en stimuleren van creativiteit.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Opnieuw een geslaagde editie van ons festival organiseren, dit jaar op

5 en 6 augustus. Ook zullen we een beroep doen op een 20-tal vrijwil-

ligers uit de regio die het niet allemaal even gemakkelijk hebben.”

AFF vzw Horstenstraat 44 | 3600 Genk | 0486/93.27.54 | www.absolutelyfree.be


VERDERE BEGELEIDING VAN VRIJWILLIGERS

“Met de steun die AFF ontvangt van Een Hart voor Limburg zal AFF de vrijwilligerswerking verder uitbouwen en uitbreiden. Daarvoor doen wij een beroep op allerhande instanties en instellingen in de buurt. Wij nemen de vrijwil-ligers mee tijdens de voorbereiding van het festival. Het geld gaat dan onder meer naar het organiseren van nog meer activiteiten plus een nog betere begeleiding en omkadering,” blikt communicatieverantwoor-delijke Art Phillipeth vooruit.

3.000 EURO

GENK

19

EHVLim_Gids_2016.indd 19 5/02/16 14:21

DE IDEALE SITUATIE IS DAT KINDEREN TERUG NAAR HUIS KUNNENHoe kan je je organisatie omschrijven?“Bethanië is een multifunctioneel centrum voor kinderen en jongeren

met emotionele of gedragsproblemen. We bieden verspreid over twee

locaties aan een 140-tal kinderen een verblijf, dagopvang, en mobiele

ambulante begeleiding. Bethanië telt een 200-tal medewerkers”, zegt

administratief directeur Gunther Vanbaelen

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons op kinderen en jongeren tussen 3 en 21 jaar. Een steeds

grotere groep jongeren blijft thuis wonen en wordt mobiel ambulant be-

geleid. Andere jongeren bieden wij residentiële begeleiding aan. In de

leefgroepen kunnen de jongeren op adem komen en veerkracht ontwik-

kelen om zo snel mogelijk hun plaats in het gezin en de samenleving

opnieuw in te nemen. We bieden therapieën om dit proces optimaal te

laten verlopen. Daarnaast organiseren we zinvolle vrijetijdsbesteding. De

ouders blijven zeer nauw betrokken. Onze missie is: ‘It takes a whole

village to raise a child’, er is een hele samenleving nodig om een kind

goed op te voeden.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We zullen dit jaar extra werken rond agressiebeheersing. Daarnaast

maken we onze organisatie klaar om nieuwe tendensen in verband met

de financiering van de zorg te integreren in onze werking.”

Bethanië vzw Bethaniëstraat 74 | 3600 Genk | 089/32.95.55 | www.bethanie.be


STAP NAAR VERENIGINGSLEVEN VERGEMAKKELIJKEN

“Met het project ‘Zet een stap en trap’ willen we kwets-bare meisjes van 14 tot 18 jaar uit hun comfortzone halen en laten deelnemen aan activiteiten buiten Bethanië. Dit kan gaan van muziek, sport, recreatieve of humanitaire activiteiten. We willen bij de eerste activiteiten een bege-leider meesturen. Dit vergemakkelijkt voor veel meisjes de stap om zich aan te sluiten bij een vereniging. Ook springen we financieel bij, zodat deze meisjes uit gezinnen met vaak beperkte financiële middelen, toch kunnen deelnemen aan het verenigingsleven.”

3.000 EURO

GENK

20 21

EHVLim_Gids_2016.indd 20 5/02/16 14:21

VRIJETIJDSBESTEDING VOOR KINDERENEN VOLWASSENEN MET EEN BEPERKINGHoe kan je je organisatie omschrijven?“De regenbOog vzw begeleidt mensen met een beperking die op

zoek zijn naar leuke dingen om te doen in hun vrije tijd. We organise-

ren zelf activiteiten maar werken ook samen met andere organisaties.

De werking spreidt zich uit over heel Limburg. We begeleiden ook or-

ganisaties die hun werking willen openstellen voor personen met een

beperking. De regenbOog vzw ontstond bijna 40 jaar geleden uit een

enthousiaste groep jonge vrijwilligers. Op dit moment telt onze organi-

satie 10 betaalde medewerkers, maar de werking steunt nog altijd voor

een groot deel op vrijwilligers” verduidelijkt directeur Johan Vanroye.

Tot wie richten jullie zich?“Onze aandacht gaat vooral naar kinderen, jongeren en volwassenen

die door hun handicap moeilijk kunnen aansluiten bij het algemene, zeg

maar, klassieke vrijetijdsaanbod. We willen wat extra kwaliteit aan hun

leven toevoegen. We betrekken hier zoveel mogelijk personen zonder

handicap bij. Zo bouwen we aan een inclusieve samenleving.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We willen de kloof tussen personen met een beperking en de maat-

schappij verder verkleinen. De buitenwereld naar binnen halen, als het

ware. We doen dit letterlijk door onze buitenruimte verder open te stellen

voor de buurt en zo te zorgen voor leuke ontmoetingen.“

De regenbOog vzw Lucien Londotstraat 3 b | 3600 Genk | 089/35.85.65 | www.deregenboog.be


ALL INCLUSIVE PICKNICKPLAATS

“Met het geld dat we krijgen van Een Hart voor Limburg creëren we een aangepaste rust- en ontmoetingsplaats. Het is de bedoeling dat deze ‘All inclusive picknickplaats’ zal uitgroeien tot de ontmoetingsplek voor alle kinderen, jongeren en volwassenen met en zonder beperking die nu al volop gebruik maken van de buitenruimte aan de zetel van de regenbOog vzw. Ook de hele buurt is er welkom. Zo creëren wij ontmoetingskan-sen en slagen we er ook in om Zwartberg verder op te waarde-ren,” besluit projectcoördinator Yota Mokos.

7.500 EURO

GENK

20 21

EHVLim_Gids_2016.indd 21 5/02/16 14:21

IEDER KIND HEEFT RECHT OP ONDERWIJS

Hoe kan je je organisatie omschrijven?De Wissel biedt sinds 1969 buitengewoon secundair onderwijs. “Naast

een team van leerkrachten beschikken wij ook over paramedici, zoals

een psycholoog, ergo’s, een kinesitherapeut, een orthopedagoog en ver-

pleegkundigen. De school is opgebouwd uit drie opleidingsvormen.OV1

bereidt kinderen met een ernstige mentale beperking voor op een dag-

centrum. OV2 richt zich op sociale tewerkstelling en OV3-opleidingen

bereiden jongeren voor op een job op de gewone arbeidsmarkt.

OV1 heeft ook een vestiging op het Begeleidingscentrum Ter Heide in

Genk.


“Leerlingen, met een doorverwijzing naar het buitengewoon onderwijs

kunnen bij ons terecht vanaf 12 jaar. Jongeren met leermoeilijkheden,

met gedrags- en emotionele problemen, jongeren met autisme en jon-

geren met een meervoudige beperking krijgen onderwijs op maat.”


“Onze visie is ‘Ieder kind heeft recht op onderwijs’ Voor de afdeling OV1

Ter Heide wordt een nieuwe snoezelruimte ingericht. De meest kwets-

bare leerlingen van onze school krijgen een bijzondere lesruimte om op

hun manier school te beleven.”

BuSo De Wissel Arbeidsstraat 66, 3600 Genk | 089/38.03.49 | www.de-wissel.be


BELEVINGSBOX VOOR RUSTGEVENDE THERAPIE

De wijkschool Ter Heide richt een relaxatieruimte in. Prik-kels met zachte licht- en geluidseffecten, een variatie van kleuren en geuren, dit alles om hun zin voor waarneming te stimuleren. Met de steun van Een Hart voor Limburg wordt voor deze relaxatieruimte een ‘belevingsbox’ gekocht. Dat is een comfortabele ligunit waar leerlingen kunnen genieten van een rustgevende therapie.

5.000 EURO

GENK

22 23

EHVLim_Gids_2016.indd 22 5/02/16 14:21

VIA BOKSTRAININGEN KWETSBARE JONGEREN WEERBAARDER MAKENHoe kan je je organisatie omschrijven?“Met de vzw In Cordée coördineren we het provinciaal project Opboksen,

dat ondertussen 23 jaar bestaat. Met dit project willen we maatschap-

pelijk kwetsbare jongeren weerbaarder maken door ze sportieve en

maatschappelijke waarden bij te brengen. We werken met een halftijdse

bokstrainer, een halftijdse coördinator en een twaalftal vrijwilligers”,

zegt secretaris Roel Vandewal.

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons tot kwetsbare jongeren van 6 tot 26 jaar. Elke weekdag

organiseren we bokstrainingen. Dit doen we samen met hoofdtrainer

Abdel Wahhabi, de enige Belgische bokser op de Olympische Spelen tot

nu toe . In Genk zijn 170 tot 190 jongeren lid. Samen met de steunpunten

in zes andere gemeenten bereiken we wekelijks 350 tot 400 jongeren.

Er zijn al verschillende van onze jongeren doorgegroeid tot echte kam-

pioenen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“De subsidies vanuit de Vlaamse regering worden stopgezet. We zijn

druk bezig met het zoeken naar nieuwe middelen om het project Opbok-

sen te laten voortbestaan. En als we dan nog even verder kijken, in 2018

vieren we ons 25-jairge bestaan met een boksgala.”

vzw In Cordée Evence Coppéelaan 99 | 3600 Genk | 089/65.42.85 | www.deuitdaging.be


DROOGMACHINE VOOR EEN BETERE HYGIËNE

“Eind 2014 hebben we een uitbraak van TBC gehad. Daar-om dat we extra aandacht willen schenken aan hygiëne. Onze 120 paar bokshandschoenen worden hier door vele jongeren gebruikt. We willen een droogmachine kopen om die handschoenen na elke bokstraining te drogen, zodat er minder gezondheidsrisico’s zijn. Daarnaast werken we aan een sensibiliseringscampagne rond handhygiëne. De TBC-uitbraak is ondertussen volledig onder controle na de verplichte screenings en de maatregelen die toen genomen zijn.”

6.000 EURO

GENK

22 23

EHVLim_Gids_2016.indd 23 5/02/16 14:21

24 25

DÉ PLEK VOOR ALLE GEZINNEN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?“Nog maar sinds vorig jaar maakten we de overstap naar Campus O³

of het Genkse Huis van het Kind. Het is een open huis voor iedereen.

Je kan hier terecht voor een babbel, info en advies op vlak van opvoe-

den, kinderopvang, onderwijs, ontwikkeling en ondersteuning, info over

zwangerschap, enz.” citeren we stafmedewerker Tom Delbroek.“Het is

dé centrale ontmoetings-, informatie- en ondersteuningsplek voor (aan-

staande) ouders met kinderen en jongeren tot 24 jaar. Hier vind je alles

wat met gezond opvoeden en opgroeien te maken heeft, gebundeld on-

der één dak.

Campus O3 - Huizen van het Kind Jaarbeurslaan 19 | 3600 Genk | 089/36.79.40 | www.campuso3.be


“Samen met meer dan 30 partners voorzien we voor elk gezin met kinde-

ren tot 24 jaar een basisaanbod. Voor gezinnen die het moeilijker hebben,

voorzien we bijkomend aanbod of een gespecialiseerde aanpak.

Beroepsopvoeders, grootouders, studenten, vrijwilligers,… Iedereen is

bij ons welkom. Het merendeel van het aanbod is gratis.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Samen met Kind & Gezin, Kind & Preventie en Kind en Taal delen we

onze werkplek en streven we naar een nog meer geïntegreerde, gezins-

vriendelijke dienstverlening. Campus O3 telt momenteel 2 vestigingen:

een hoofdkantoor in Genk-Centrum en een satelliet in Genk-Zuid. Op

termijn komt er nog een vestiging bij in Genk-Noord. Daarnaast willen

we vooral meer bekendheid verwerven zodat nog meer mensen hun weg

naar ons vinden.”

GENK

EHVLim_Gids_2016.indd 24 5/02/16 14:21

BETER NEDERLANDS LEREN OP ZOMERSCHOOL“In de Zomerschool kunnen kinderen van anderstalige nieuwkomers tussen 5 en 11 jaar terecht voor onder-steuning en versterking van de Nederlandse taal. Dit doen we aan de hand van leuke, speelse activiteiten en een kennismaking met het Genkse dienstverlenings- en vrijetijdsbestedingsaanbod. Ook voor de ouders voorzien we een apart programma op maat. Het be-drag gaat naar de aankoop van duurzame knutselmaterialen en taal-educatief (spel)materiaal,” weet Tom Delbroek.

1.520 EURO

GENK

24 25

Voor welk projecten gaan jullie het geld van EHvL gebruiken?

MEDEWERKERS OPLEIDEN ZODAT ZE MUZIKALE WORKSHOPS KUNNEN GEVEN

“Wij ontvangen 5.000 euro steun van Een Hart van Limburg voor ons zogenaamde Klankenbad. Hiermee willen we de muziekbeleving op jonge leeftijd stimuleren bij kinderen wat zowel hun taal- als muzikale ontwikkeling ten goede moet komen. We doen een beroep op Musica, het impulscentrum voor muziek, om vier medewer-kers op te leiden in het geven van muzikale workshops. Dank-zij Een Hart voor Limburg kunnen we dit aanbod duurzaam verankeren in de taal- en talentcluster.”

5.000 EURO

EHVLim_Gids_2016.indd 25 5/02/16 14:21

DAGELIJKSE OPVANG VOOR 1.000 KINDEREN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?De stad Genk organiseert zelf geen kinderopvang, maar biedt wel (finan-

ciële) steun aan de bestaande opvanginitiatieven in Genk, in nauw over-

leg met de stedelijke adviesraad kinderopvang. De dienst Kinderopvang

zorgt met drie medewerkers voor de uitvoering.

Tot wie richten jullie zich?Koba Geebelen, beleidsmedewerker kinderopvang: “Genk telt 703 ver-

gunde plaatsen voor opvang voor baby’s en peuters. Met dagelijks bijna

1.000 kinderen maakt de helft van de jongens en meisjes op de basis-

school gebruik van opvang voor en na school. Het aandeel kansarme

kinderen daarin ligt erg laag, mogelijk door financiële of administratieve

drempels. Of misschien leeft het verkeerde beeld dat kinderopvang er

alleen voor werkende mensen is.”

Wat zijn de plannen voor 2016?Koba Geebelen: “ Dankzij een goed werkend loket kinderopvang en de opvang-

cheques willen we voor iedereen met nood aan opvang ook effectief een plaats

in de opvang bieden. Voor de opvang buitenschools en in de vakantie streven

we naar schooloverstijgende initiatieven van langere duur (meerdere uren)

met een aanbod van spel, ontspanning, taalstimulering, huiswerkbegeleiding,

enzovoort en dit in samenwerking met het vrije tijdsaanbod en de scholen. De

korte opvang voor of na school blijft bij de school van de leerlingen.”

STAD GENK Stadsplein 1 | 3600 Genk | 089/65.42.26 | www.kinderopvangingenk.be


GRATIS KINDEROPVANGCHEQUESKoba Geebelen: “Om de drempel naar de kinderopvang voor baby’s en peuters te verlagen willen we de meest maatschappelijk kwetsbare gezinnen gratis opvang- cheques aanbieden, 10 per kind. Zo bestaat er helemaal geen financiële barrière meer. Bovendien zullen we ouders begeleiden in het administratieve proces om hun kind(eren) in de kinderopvang in te schrijven. De lancering van de cheques gebeurt voorzichtig - bij 10 tot 20 kansarme gezin-nen - maar we zullen de formule bij een vlotte start snel uitbreiden.”

7.500 EURO

GENK

26 27

EHVLim_Gids_2016.indd 26 5/02/16 14:21

26

NU OOK ONDERWIJS VOOR LEERLINGEN MET AUTISMEHoe kan je je organisatie omschrijven?Directeur Mia Colla: “Onze school voor buitengewoon secundair onder-

wijs telt 60 personeelsleden, onder wie een pedagoog,een kinesist, een

logopedist en een kinderverzorgster. Wij bieden opleidingsvorm 1 (bege-

leiding van kinderen met een ernstige verstandelijke beperking naar een

beschermd leefmilieu), OV2 (voorbereiding op een beschermd leef- en

werkmilieu) en OV3 (opleidingen grootkeuken, logistiek assistent, tuin-

bouw en hoeklassen) voor een job op de gewone arbeidsmarkt.”


De school biedt onderwijs aan vijf doelgroepen van kinderen: met leer-

stoornissen en licht mentale handicap (type basisaanbod), matig of ern-

stige verstandelijke beperkingen (type 2), ernstige emotionele of gedrags

problemen (type 3), fysieke beperkingen (type 4) en met autisme (type 9).

De 170 leerlingen tussen 12 en 21 jaar komen uit een grote regio: vanaf

Bree, de hele Maaskant tot Lanaken en van Diepenbeek tot Zolder.


Sinds september 2015 biedt BuSo De Richter onderwijs van type 9. Mia

Colla: “Dat zijn leerlingen met autisme. We willen ons op die doelgroep

focussen om met een sterk individueel gerichte begeleiding voor elke

jongere een aangepast traject uit te werken en zo zijn/haar competenties

maximaal te laten ontwikkelen.“

BuSo De Richter Richter 27 | 3600 Genk | 089/35.90.25 | www.derichter.be


SNOEZELRUIMTE INRICHTEN

Mia Colla: “Onze leerlingen hebben nood aan een plaats op school waar ze tot rust kunnen komen en zich volle-dig ontspannen. Met de inrichting van een snoezelruimte willen we hieraan bijdragen. De inrichting met aangepast (lig)meubilair en met aanpasbare geuren, geluiden en een variatie van lichteffecten zorgen voor de geknipte sfeer. Tegen het einde van het schooljaar moet het nieuwe lokaal klaar zijn.”

4.500 EURO

GENK

27

EHVLim_Gids_2016.indd 27 5/02/16 14:22

2928

NIEUWE VESTIGING IN WATERSCHEI

Hoe kan je je organisatie omschrijven?De vzw Kinderdagverblijf Familia biedt dag- en buitenschoolse opvang

van kinderen. Pedagogisch verantwoordelijke Kim Van der Goten: “In

dagopvang voor 0- tot 3-jarigen is Familia erkend voor 173 plaatsen,

in buitenschoolse opvang voor 129 plaatsen. Wij doen een beroep op

90 medewerkers: pedagogische en administratieve medewerkers,

keuken-, technisch en onderhoudspersoneel.”

Tot wie richten jullie zich?In de dagopvang zijn kinderen van 0 tot 3 jaar welkom in twee centra:

Pardijntje (capaciteit 145 kindjes) en Paradijsje (28). De buitenschoolse

kinderopvang voor kinderen vanaf 2,5 jaar tot 12 jaar gebeurt op twee

plaatsen: Pardoes (capaciteit 104) en Pardotje (25). De kinderen komen

in hoofdzaak uit Genk, maar ook ouders uit de buurgemeenten die in

Genk werken brengen er hun kinderen. De vier centra zijn open van 7 tot

18 uur. Daarna is er opvang op een centrale plaats tot 20 uur.


“Wij plannen voor 2017 een nieuw vestiging voor 28 baby’s en peu-

ters op de Thorsite in het hoofdgebouw van de mijn van Waterschei. Op

20 maart 2016 nemen we deel aan de Dag van de Zorg. Belangstellen-

den kunnen dan de werking van de crèche en de buitenschoolse opvang

komen bezoeken.”

Kinderdagverblijf Familia vzw Halmstraat 3 | 600 Genk | 089/38.02.34 | www.kdvfamilia.be


SAMEN TONEEL SPELEN

Met de geïnteresseerde 9- tot 12-jarigen wil Familia dit jaar een toneelstuk spelen. Kim Van der Goten: “Dit initiatief bouwt voort op ons creatieve project ‘Kunst in de kelder’ met nu de focus op taalontwikkeling. Teksten schrijven, decor bouwen, acteren… de kinderen gaan het allemaal zelf doen, iedereen volgens zijn/haar eigen talenten. Samen met de begelei-ding door een professionele theaterorganisatie willen we zo de sociale en communicatieve vaardigheden van de kinderen en hun zin voor creativiteit en disci-pline stimuleren.”

5.500 EURO

GENK

EHVLim_Gids_2016.indd 28 5/02/16 14:22

DAG EN NACHTOPVANG VOOR JONGEREN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?Huize Sint-Vincentius is actief in de bijzondere jeugdzorg. Naast de hoofdzetel

in Zelem (Halen) zijn er afdelingen in Aarschot, Beringen, Diest, Sint-Truiden

en Zelem zelf. Het aanbod bestaat minimaal uit begeleiding aan huis voor in

totaal 162 gezinnen. Dit kan, naargelang de vraag, gecombineerd worden met

dagbegeleiding of opvang in een woonomgeving. Het team van 100 personen

telt diverse disciplines: orthopedagogen, psychologen, bachelors orthopeda-

gogiek, maatschappelijke werkers. Ook vrijwilligers worden ingeschakeld.


Marjan Timmermans, coördinator afdeling RAAT : “RAAT richt zich tot meisjes

van 15 tot 21 jaar met een complexe thuissituatie, die tijdelijk niet meer bij

hun familie kunnen blijven. Ze komen uit heel Limburg en de aangrenzende

regio’s in Vlaams-Brabant en Antwerpen. RAAT beschikt over de modules

kamertraining, crisisverblijf, contextbegeleiding en contextbegeleiding in

functie van Autonoom wonen. Begeleiding bij ons kan een half jaar tot meer-

dere jaren duren.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Ook onze sector wordt geconfronteerd met de vluchtelingenstroom, vooral

dan met niet-begeleide buitenlandse minderjarigen (NBBM). Onze organisatie

zal hierin haar deel van de verantwoordelijkheid dragen van zodra duidelijk is

wat wij hierin kunnen en mogen betekenen.”

RAAT, Huize Sint-Vincentius Dorpsstraat 72 | 3545 Zelem (Halen) | 013/44.39.73 | www.huizesintvincentius.be


ZORGEN VOOR LEUKE DAGBESTEDING

Marjan Timmermans: “Jongeren die een dag of tijdelijk niet naar school kunnen, willen wij een zinvolle dagbeste-ding bieden met diverse creatieve activiteiten. Om muziek te maken kopen we een variatie aan instrumenten, zoals djembés of een gitaar, instrumenten die eenvoudig te bespelen zijn. In een filmatelier kunnen kinderen filmpjes leren maken en die op de laptop bewerken en/of afspelen. Ook beeldende kunsten zijn mogelijk, zoals werken met klei, schilderen en een kook-atelier spreekt de vaardigheid in de keuken aan.”

2.000 EURO

HALEN

2928

EHVLim_Gids_2016.indd 29 5/02/16 14:22

DORPSRAAD ZET ZICH IN VOOR KERMT

Hoe kan je je organisatie omschrijven?“De Dorpsraad van Kermt bestaat sinds drie jaar. Met de Dorpsraad

bundelen we de krachten in Kermt en willen we verschillende lokale

initiatieven nemen voor alle bewoners. We zijn een vrijwilligersvereni-

ging die bestaat uit een 30-tal vrijwilligers vanuit de 25 lokale vereni-

gingen, samen met bewoners”, zegt vrijwilliger Gert Bortels.

Tot wie richten jullie zich?“Met het project Krispie richten we ons op de kinderen uit de la-

gere scholen van Kermt. We organiseren een kwaliteitsvolle, speelse,

creatieve en inspirerende naschoolse vrijetijdsbesteding. Het project

biedt kinderen via spel en experiment op een niet schoolse manier leer-

kansen. Krispie moet een project zijn waarbij de kinderen hun eigen

talenten ontdekken en verder ontwikkelen. We hopen dit jaar minstens

een honderdtal kinderen te bereiken.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Samen met Krispie willen we een Talentenbank oprichten met minstens

vijftien vrijwilligers die hun talenten en passies inzetten in het project.

Een werkgroep krijgt de opdracht om steeds meer talenten te ontdekken

en zo de Talentenbank verder te vergroten en het initiatief verder bekend

te maken.”

Dorpsraad Kermt Hommelbergstraat 6 | 3510 Kermt (Hasselt) | 011/25.64.61 | www.kermt.be


KINDEREN ONTDEKKEN TALENTENIN KRISPIE

“We zijn pas gestart met het naschools opvanginitiatief Krispie, een project om kinderen op een niet schoolse manier leerkansen te bieden. Met het verkregen budget investeren we onder andere in knutselmateriaal. We gaan een deel van het geld ook gebruiken om ons initiatief ver-der bekend te maken bij iedereen en een blog en website op te starten. We voorzien in een vrijwilligersvergoeding voor de volwassenen uit de Talenten-bank. En op het einde van het jaar organiseren we een groot Krispiefeest waarbij de kinderen hun talenten kunnen tonen aan ieder-een in Kermt.”

5.000 EURO

HASSELT

30 31

EHVLim_Gids_2016.indd 30 5/02/16 14:22

EEN ANTWOORD OP ALLE OPVOEDINGSVRAGENHoe kan je je organisatie omschrijven?“In 2007 openden we de Opvoedingswinkel in Hasselt. Ouders kunnen

hier terecht voor informatie of een gesprek. Regelmatig organiseren we

infoavonden rond opvoedingsthema’s. We lenen boeken uit of ze huren

een spel in de Spelotheek. Vorig jaar openden we een ruilwinkel met

spulletjes voor baby’s en peuters. Ook het Peuternestje, een ontmoe-

tingsplaats voor ouders, is een van de initiatieven van de Opvoedings-

winkel. De Opvoedingswinkel telt vijf medewerkers en een 25-tal vrijwil-

ligers”, zegt coördinator Veerle Janssens.

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons tot ouders, vanaf de zwangerschap tot de kinderen

24 jaar zijn. Ze kunnen met alle vragen hier terecht. Met het Peuternestje

creëren we een ontmoetingsplek voor ouders en baby’s en peuters van 0

tot 3 jaar. De kindjes kunnen er fijn samen spelen terwijl de ouders een

tasje koffie drinken. Soms worden er ook activiteiten voor de ouders met

hun kinderen georganiseerd.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“De Spelotheek bestaat dit jaar 15 jaar. Daar zullen wat feestelijk-

heden rond georganiseerd worden. We zijn bovendien van plan om in de

zomermaanden meer spelmomenten in de Spelotheek te organiseren.”

Opvoedingswinkel Hasselt Maastrichterstraat 65 | 3500 Hasselt | 011/21.14.17 | www.opvoedingswinkelhasselt.be


PEUTERSPELKOFFER VOOR ALLE PEUTERNESTJES

“We willen spelmateriaal aankopen voor onze peuterspel-koffers die gebruikt kunnen worden in de vier Peuternest-jes in de wijken Runkst, Banneux, Ter Hilst en Centrum, en voor de ontmoetingsruimte in ruilwinkel Het Wisselke. Deze peuterspelkoffers zitten vol educatief spelmateriaal voor kinderen van 0 tot 3 jaar. De bedoeling is dat ouders en kin-deren samen spelen. Spelletjes spelen is leuk en ontspannend, maar het is ook belangrijk voor de ontwikkeling bij kleine kinderen.”

2.400 EURO

HASSELT

30 31

EHVLim_Gids_2016.indd 31 5/02/16 14:22

IEDEREEN HEEFT RECHT OP KUNST EN CULTUURHoe kan je je organisatie omschrijven?“Sinds 2001 verspreidt Art 27 het artikel 27 van de Mensenrechten,

iedereen heeft het recht om te genieten van kunst en cultuur. We zijn een

vrijwilligersorganisatie met één parttime medewerker. Jaarlijks bereiken

we zo’n 3.500 mensen uit Heusden-Zolder en daarbuiten”, zegt project-

verantwoordelijke Gerlinde Gilissen.

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons vooral tot kansarme kinderen, maar organiseren ook

activiteiten voor het socioculturele werkveld en het onderwijs. Wij zijn

ervan overtuigd dat kunst een prima middel is om aan taalactivering te

doen. In het Berenhuis worden kinderen meegenomen in het verhaal van

de beren. Aan de hand van kleurrijke schilderijen stimuleren we op een

ludieke wijze meertaligheid. De interesse in de thuistaal en andere talen

prikkelt het plezier in het leren van Nederlands. Met externe projecten

willen we laagdrempelige ontmoetingen creëren.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We plannen de verdere renovatie van een ontmoetingscentrum. Ver-

der organiseren we onder andere een voorleescollege in de wijk Halhei.

Art 27 neemt actief deel aan de actie ‘Talen Troef’ van de gemeente

Heusden-Zolder met allerlei activiteiten gericht op taalplezier.”


KUNSTPROJECT VOOR KINDEREN VAN VLUCHTELINGEN

“De zomervakantie is voor kinderen van vluchtelingen vaak eindeloos lang. Met het project ‘A road to somewhere’ nodigt Art 27 kunstenaars uit om samen met de kinderen van opvangcentrum De Bark kunstwerken te creëren, die ook focussen op spontane taalactivering. Aan buurt-bewoners wordt gevraagd de kunstwerken tijdelijk in hun voortuin te plaatsen. Tijdens het openingsfeest en de kunstwan-deling wordt een straatfeest georganiseerd. Enkele kunst-werken krijgen een permanente plaats in en rond het opvangcen-trum De Bark.”

5.220 EURO

Art 27 vzw Bergstraat 49 | 3500 Hasselt • Het Berenhuis: Koerselsebaan 30 | 3550 Heusden-Zolder | 0473/91.84.48 | www.ikzagtweeberen.com

HASSELT/HEUSDEN-ZOLDER elt |

3232 33

EHVLim_Gids_2016.indd 32 5/02/16 14:22

32

DAGBESTEDING OP MAAT VAN ELK KIND

Hoe kan je je organisatie omschrijven?

“’t Weyerke is een dienstencentrum voor mensen met een ernstige aan-

geboren of niet-aangeboren mentale beperking. We organiseren zowel

voor kinderen als volwassenen dag- en nachtopvang. In het totaal van-

gen we een 210 personen op. Onze organisatie telt 300 medewerkers en

130 vaste vrijwilligers”, zegt communicatiemedewerker Inge De Geyter.

Tot wie richten jullie zich?“In multifunctioneel centrum ’t Trapke organiseren we opvang voor

kinderen en jongeren van 0 tot 21 jaar met een ernstige meervoudige

beperking. Het gaat om niet-schoolgaande kinderen. Ze volgen hier the-

rapieën als logo, kine en spelbegeleiding. Verder organiseren we een

zeer gevarieerd programma aan dagbesteding en werken daar waar het

kan ontwikkelingsgericht. We werken op maat van elk kind, rekening

houdend met de behoeften en de zorgen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We hebben pas een nieuwe grootkeuken geopend. De voormalige

keuken zullen we herinrichten. Hier zullen leefgroepen tijdelijk terecht

kunnen tijdens de renovatie van de oude huisjes. Ook krijgt het zwem-

bad een grondige renovatiebeurt. We zijn een dynamisch centrum met

constant projecten op stapel.”

’t Weyerke - vzw Stijn Domherenstraat 3 | 550 Heusden-Zolder | 011/53.95.72 | www.stijn.be


GENIETEN MET TWEE NIEUWE SNOEZELUNITS

“We hebben momenteel één snoezelunit ter beschikking. We willen twee extra units kopen, zodat elke leefgroep bin-nen ’t Trapke een eigen snoezelkar permanent ter beschik-king heeft. De snoezelunits zijn een enorme meerwaarde voor onze kinderen en jongeren. Met geuren, projecties, muziek en de bellenbuis worden prikkels opgewekt. Kinderen worden zo geactiveerd of kunnen zich juist ontspannen. De snoezelunits zijn compact, verrijdbaar en gemakkelijk dicht bij elk kind te brengen.”

4.500 EURO

HEUSDEN-ZOLDER

32 33

EHVLim_Gids_2016.indd 33 5/02/16 14:22

EXTRA AANDACHT VOOR MINDERJARIGE VLUCHTELINGENHoe kan je je organisatie omschrijven?“Opvangcentrum Ter Dennen is een van de erkende Rode Kruiscentra

voor asielzoekers in Vlaanderen”, zegt centrummanager Marc Broeders.

“We vangen in het totaal 360 mensen op. Het voorbije jaar hebben we

een tweede tijdelijk opvangcentrum Molenberg geopend in het kader

van de noodopvang. We hebben 45 medewerkers in dienst en meer dan

25 vrijwilligers helpen bij verschillende activiteiten.”

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons op kinderen tot 18 jaar. Momenteel verblijven er 110

kinderen in onze twee centra en daarnaast vangen we 26 niet-begeleide

minderjarige jongens uit voornamelijk Afghanistan op. Het gaat om een

kwetsbare doelgroep, en kinderen die extra begeleiding nodig hebben.

We organiseren voor hen op woensdag en in de schoolvakanties tal van

activiteiten. Daarbij krijgen we veel hulp van externe partners, zoals

studenten die een lerarenopleiding volgen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Er is altijd meer nood aan huisvesting voor asielzoekers met een erken-

ning die het opvangcentrum verlaten. Deze mensen zijn afhankelijk van

OCMW-steun en de huizenmarkt in Limburg is voor deze doelgroep te

beperkt. We zoeken vrijwilligers die specifiek kunnen meehelpen in deze

huizenzoektocht.”

Rode Kruis Vlaanderen – opvangcentrum Ter Dennen Molenbergstraat 101 | 3620 Lanaken | 089/73.97.30 | www.rodekruis.be


LEREN THUIS LEREN

“Zowel in het opvangcentrum Ter Dennen als in noodop-vangcentrum Molenberg richten we een huiswerkklas in. Hier worden kinderen begeleid die les volgen in de ont-haalklassen voor anderstaligen (OKAN). Met het geld dat we krijgen zullen we de huiswerkklas inrichten met pc’s en installeren we ook een draadloos netwerk om Smart-school voor hen toegankelijk te maken. Verder kopen we schoolmeubilair voor de klassen aan. De huiswerkklassen zijn belangrijk voor onze kinderen zodat ze mee kunnen in ons (digitaal) onderwijs.”

7.500 EURO

LANAKEN

34 35

EHVLim_Gids_2016.indd 34 5/02/16 14:22

“VOOR JONGEREN VAN 6 TOT 25 JAAR”

Hoe kan je je organisatie omschrijven?De vzw Arktos werd in de beginjaren ’70 opgericht om maatschappelijk

kwetsbare jongeren meer slaagkansen te bieden. De Limburgse afde-

ling, die in 1984 van start ging, telt 24 vaste medewerkers en doet ook

beroep op een 35-tal vrijwilligers.

Tot wie richten jullie zich?Arktos richt zich tot een brede leeftijdsgroep. De organisatie begeleidt

kinderen vanaf 6 jaar tot volwassenen van 25 jaar op een moment in hun

leven dat ze extra ondersteuning nodig hebben, bijvoorbeeld wegens

pesten, gebrek aan zelfvertrouwen, weinig toekomstperspectief. Wan-

neer het thuis wat moeizaam loopt, op school en/of in de vrije tijd met

vrienden kunnen zij beroep doen op een Arktosbegeleiding. Ze worden

door de school of het CLB doorverwezen of kunnen zelf de stap naar

Arktos zetten. De vzw begeleidt jaarlijks ongeveer 1.000 kinderen/

jongeren en is actief in heel Limburg.

Wat zijn de plannen voor 2016?Arktos-coördinator Gert Bortels: “We willen ons focussen op de leeftijds-

groep -10 jarigen om zo vroeg mogelijk hun sociale vaardigheden aan

te scherpen. Binnen het trainingsatelier weerbaarheid in de vrije tijd op

diverse locaties in Limburg zullen we het bestaande aanbod uitbreiden

naar -10 jarigen.“

Arktos vzw (Vormingscentrum Limburg) Kiewitstraat 101 | 3500 Hasselt | 011/65.70.00 | www.arktos.be


KINDEREN WEERBAARDER MAKEN VIA TRAININGSATELIERMet een trainingsatelier wil Arktos de weerbaarheid van 6-tot 10-jarigen verhogen. Gert Bortels: “Onze ervaring met trainingen voor 11- tot 18-jarigen leert dat er een grote vraag is naar een gelijk-aardige vorming voor 6-10-jarigen. De begeleiding loopt in de schoolperiode of in de vakantie. Ze leren zich weren tegen bijvoorbeeld pestgedrag en agressie en oefenen technieken om tot rust te komen en zo hun eigen agressie te bedwingen. Het geld wordt geïnvesteerd in de aankoop van noodzakelijk materiaal, bijvoorbeeld stootkussens.”

7.500 EURO

LIMBURG

34 35

EHVLim_Gids_2016.indd 35 5/02/16 14:22

BIJLES VOOR KANSARME LEERLINGEN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?“Auxilia is een organisatie van vrijwilligers. We organiseren bijles en

huiswerkbegeleiding voor kinderen en jongeren die nergens anders te-

recht kunnen. Auxilia Vlaanderen bestaat sinds 1935. In Limburg staan

130 vrijwilligers klaar om bijles te geven. Vorig jaar hebben we 300 leer-

lingen begeleid”, zegt vrijwilliger Mieke Van Haegendoren.

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons tot leerlingen in het lager en secundair onderwijs die

het moeilijk hebben op school, maar waarvan de ouders geen privébijles

kunnen betalen. We doen vooral aan huiswerkbegeleiding waar thuis

geen Nederlands gesproken wordt. Scholen, ocmw’s en CLB’s brengen

ons in contact. Onze vrijwilligers geven één tot twee uur per week bijles

aan huis met als doel het welzijn te bevorderen. Onderwijs is immers

beste waarborg tegen discriminatie en kansarmoede.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Met de vluchtelingencrisis komen er zeer specifieke problemen op ons

af. Ook het aantal leerlingen dat om begeleiding vraagt, zal toenemen.

We zullen op zoek gaan naar vrijwilligers voor deze specifieke doelgroep.

Wat we eigenlijk nodig hebben, is een halftijdse kracht voor coördinatie

en administratieve ondersteuning.”

Auxilia vzw Italiëlei 189 | 2000 Antwerpen | 011/54.48.92 | www.auxilia-limburg.be


OPSTARTEN VAN ONLINE COMMUNITY

“Via de sociale media willen we een community opzetten om zo het contact tussen vrijwilligers onderling, en tussen lesgevers en leerlingen te vergemakkelijken. Vrijwilligers kunnen korter op de bal spelen en bepaalde problemen bespreken, of elkaar tips geven, zonder te moeten wachten tot de volgende vergadering. Daarnaast zullen we het geld gebruiken voor de dagdagelijkse werking. Om meer vrijwilligers te rekruteren, is er nood aan promotiemateriaal. We kopen nieuw didactisch materiaal aan en betalen de opleiding van de vrijwilligers.”

7.000 EURO

LIMBURG

36 37

EHVLim_Gids_2016.indd 36 5/02/16 14:22

JUISTE DIAGNOSE STELLEN BIJ KINDEREN MET ONTWIKKELINGSPROBLEMENHoe kan je je organisatie omschrijven?“COS is een multidisciplinair diagnostisch centrum. Met een team van

kinderartsen, logopedisten, kinesisten, orthopedagogen en psychologen

stellen we diagnoses bij kinderen met ontwikkelingsproblemen, en ver-

wijzen we ze door naar de juiste hulpverlening. Met een team van zeven

medewerkers zijn we één dag per week te vinden in het Jessa Zieken-

huis in Hasselt om de Limburgse kinderen met ontwikkelingsstoornissen

te onderzoeken en de juiste diagnose te stellen”, zegt orthopedagoge

Anke De Wel.

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons op kinderen van 0 tot 7 jaar. Ouders melden zich zelf

aan of worden doorverwezen door onder andere Kind & Gezin, de kin-

derarts of het CLB. We starten met een telefonische kennismaking om

daarna een diagnostisch traject te starten. Dit gebeurt via allerlei testen,

spelen klasobservaties, enzovoort. Voor kinderen met dyspraxie of een

ernstige meervoudige beperking trekken we de leeftijd op.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“In 2016 willen we onze doelgroep uitbreiden, en ook aandacht hebben

voor kinderen met dyspraxie, epilepsie en bepaalde specifieke geneti-

sche aandoeningen. In de verdere toekomst hopen we het aantal consul-

tatiedagen in Limburg uit te breiden.”

Centrum voor Ontwikkelingsstoornissen (COS) Kapucijnenvoer 33 | 3000 Leuven | 016/33.75.08 | www.uzleuven.be/cos


AANKOPEN VAN NIEUW SPEL- EN OBSERVATIEMATERIAAL

“Omdat we onze doelgroep gaan uitbreiden, hebben we ook ander gespecialiseerd testmateriaal nodig. Ook zal het team zich meer richten op kinderen met dyspraxie waar-voor specifieke instrumenten essentieel zijn. Verder is het observatie- en spelmateriaal van verschillende teamleden aan vernieuwing toe, en zullen we nieuw materiaal aankopen.”

4.800 EURO

LIMBURG

36 37

EHVLim_Gids_2016.indd 37 5/02/16 14:22

KARATE VOOR MENSEN MET EEN BEPERKING

Hoe kan je je organisatie omschrijven?“G-Karate vzw is in 2013 opgericht, maar de aanpak is al in 2007 gelan-

ceerd door Sensei Eric Bortels tijdens trainingen in het KIDS in Hasselt.

G-Karate staat voor geïntegreerde karate, voor kinderen en volwassen

met eender welke beperking. Iedereen krijgt de mogelijkheid om op zijn of

haar manier aan sport te doen. Ofwel individueel of voor wie in een rolstoel

zit samen met een buddy de oefeningen doen. Speciaal opgeleide G-trai-

ners geven de trainingen in de eigen dojo, BuSo-scholen, voorzieningen,

sporthallen ... Momenteel geven we in Limburg al 18 G-karatetrainingen

per week met dank aan de vele vrijwilligers,” vertelt Caroline Ameloot.

Tot wie richten jullie zich?“Het aanbod staat open voor iedereen met een fysieke of verstandelijke

beperking. Regelmatig organiseren we wedstrijden, internationale trainin-

gen, ontmoetingsmomenten, ... We proberen een hechte clubwerking te

stimuleren wat de integratie bevordert. Ook de ouders worden betrokken.

Op dit moment telt Limburg zo’n 250 actieve G-karateka’s.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We willen het aanbod G-trainingen zowel binnen als buiten Limburg nog

verruimen. Hiervoor zijn wij op zoek naar extra trainers en locaties plus

ondersteunend materiaal. De zoektocht naar een nieuwe trainingsruimte

is hierbij cruciaal omdat de huidige moet afgebroken worden, een kaak-

slag voor de organisatie en wij hopen op een herroeping ervan.”

G-Karate vzw Slangbeekstraat 21 | 3511 Hasselt | 011/23.34.18 | 0477/51.94.48 | [email protected] | www.g-karate-vlaanderen.be


TRAINERS OPLEIDEN EN AANKOOP MATERIAAL

“Het geld gaan we gebruiken voor de aankoop van verplaatsbare vloermatten en de aankoop van 3 startpak-ketten met lesmaterialen. Een startpakket bestaat uit: tweedehands rolstoel, eigen gecreëerde werkmatten ‘met voetjes’, polsbandjes, kimono’s (om uit te lenen voor de opstart), gordels, stootkussens, beschermingshandschoenen, flipchart met schrijfstiften. Ook kunnen we de steun gebruiken voor het opleiden van trainers en voor de organisatie van initiatie-trainingen,” becijfert Ameloot.

7.500 EURO

LIMBURG

38 39

EHVLim_Gids_2016.indd 38 5/02/16 14:22

STEM VAN JONGEREN IN JEUGDHULP LUIDER LATEN KLINKENHoe kan je je organisatie omschrijven?“Veel mensen hebben verkeerde ideeën over jongeren in de jeugdzorg en

geven ze vaak een stempel. Om daar iets aan te doen, is er Cachet vzw.

Dit is een netwerk van mensen die met jeugdzorg te maken hebben of

hebben gehad en die zich niet herkennen in de stereotypen van slachtof-

fer of crapuul. Samen willen we een ander beeld tekenen van jongeren in

de jeugdzorg: een van optimisme. Cachet is opgericht in 2011 en is actief

in Brussel en in Antwerpen en Limburg. Wij tellen vier medewerkers en

een vijftigtal geëngageerde vrijwilligers. Tot vorig jaar was er in Lim-

burg JOPLim en in Brussel en Antwerpen Cachet. In 2016 willen we onze

krachten bundelen, onszelf op de kaart zetten en de stem van jongeren

in de jeugdhulp luider laten klinken,” schetst medewerker Ine Lauwers.

Tot wie richten jullie zich?“Cachet is een organisatie door en voor jongeren met een ervaring in

de jeugdhulpverlening. Wij willen in gesprek gaan met jongeren om een

ander beeld van onze doelgroep te tonen. Nog al te vaak worden ze af-

geschilderd als onbekwaam, zielig, tegendraads, onwillig of onmondig.”


“In 2016 willen we vooral onze krachten verder bundelen met Cachet.

Verder dromen wij ervan om in 2020 in elke Vlaamse provincie actief

te zijn.

Cachet vzw (vroeger JOPLim) Steenkoolkaai 9 | 1000 Brussel | 02/219.68.28 | [email protected]


EEN CORRECT BEELD VAN JONGEREN IN DE JEUGDZORG SCHETSEN MET REPORTAGES “Met de 7.500 euro willen wij ons project ‘JOPLim TV’ reali-seren. Het is een samenwerking tussen Joplim (nu Cachet-Limburg), Villa Basta en de 14 Limburgse instellingen voor bijzondere Jeugdzorg. JOPLim TV biedt de mogelijkheid aan kinderen, jongeren, ouders en medewerkers om via film en reportages hun stem te laten horen, elkaars leefwereld beter te begrijpen, naar andere stemmen te luisteren … Via deze duur-zame, creatieve en vooral laag-drempelige manier wil JOPLim TV jongeren in de jeugdzorg in al zijn vormen dichter bij de mensen brengen. Tot in de huiskamer,” hoopt Ine Lauwers.

7.500 EURO

LIMBURG

38 39

EHVLim_Gids_2016.indd 39 5/02/16 14:22

VAKANTIES VOOR 6.000 KINDEREN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?Kazou is de jeugddienst van de Christelijke Mutualiteiten, waarvan elk

regionaal ziekenfonds haar eigen afdeling heeft. Kazou Limburg telt acht

beroepskrachten. Het educatief team van vier mensen organiseert vor-

ming en activiteiten en het doet daarbij een beroep op een groep van

600 tot 700 vrijwilligers. Het administratieve team van drie mensen is

verantwoordelijk voor inschrijvingen, financiën, enzovoort.

Tot wie richten jullie zich?Educatief medewerker Marnicq Mengels: “Voor de doelgroep van 7- tot

18-jarigen (of de ouders CM-lid zijn of niet) organiseren wij vakanties

in binnen- en buitenland, zowel in de warmere maanden als voor de

wintersporten. Sommige vakanties hebben een speciale focus, zoals

voor jongeren met bijzondere aandacht (lichamelijke of verstandelijke

beperkingen) of rond bedplassen met tools om ermee om te gaan. We

nemen jaarlijks een 5.500 kinderen mee op vakantie in Limburg (40.000

over Vlaanderen).

Wat zijn de plannen voor 2016?“We stevenen af op de viering van onze 70ste verjaardag, waarrond we

een origineel en verrassend programma willen uitwerken. Elk jaar in mei

organiseren we onze grote info-ontmoetingen voor de kinderen die op

reis gaan. Zij kunnen dan de monitoren leren kennen.”

Kazou Limburg Prins Bisschopssingel 75 | 3500 Hasselt | 011/28.04.87 | www.kazoulimburg.be


SPELACTIVITEITEN IN ASIELCENTRA

Marnicq Mengels: “Tijdens de weekends en in schoolva-kanties organiseren groepjes allerlei activiteiten, zoals sport, een uitstap…. In de vakanties blijven de vrijwil-ligers er slapen wat de band nog versterkt. De keuze van activiteiten gebeurt heel oordeelkundig, bijvoorbeeld geen speelgoedwapens of ander legermateriaal. We betrek-ken daarbij ook de ouders. Het geld gaat naar de aankoop van spelmateriaal, naar het betalen van toegangen bij uitstappen, naar consumpties van kinderen en monitoren.”

4.640 EURO

LIMBURG

40 41

EHVLim_Gids_2016.indd 40 5/02/16 14:22

KINDEREN MET EEN BEPERKING LEREN KOKKEN EN BAKKENHoe kan je je organisatie omschrijven?“KVG is een socio-culturele organisatie die zich inzet voor personen met

een handicap en hun omgeving. We zorgen voor ontmoeting, ontspan-

ning en informatie op maat van onze doelgroep. Dit doen we onder meer

met het kook- en bakatelier dat KVG Limburg in oktober 2015 opgericht

heeft. De begeleiding van het atelier gebeurt door vrijwilligers en krijgt

ondersteuning van een vrijetijdswerker van KVG Limburg,” beschrijft

educatief medewerkster Rebekka Holtzem de werking.

Tot wie richten jullie zich?“De doelgroep van het kook- en bakatelier zijn kinderen met eender

welke handicap en hun broertjes en zusjes. De leeftijd gaat van 6 tot

en met 12 jaar. Het atelier vindt elke eerste zaterdagnamiddag van de

maand plaats in de Ookerbij in Runkst (Hasselt). Momenteel zijn er 7

kinderen die regelmatig deelnemen aan deze sessies.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Met het nieuwe materiaal dat we dankzij Een Hart voor Limburg kunnen

kopen, kunnen we ervoor zorgen dat het kook- en bakatelier succesvol

blijft en dat de kinderen nog meer mogelijkheden hebben om een fijne

kook- en bakactiviteit mee te maken.”

KVG Limburg Rederijkersstraat 53 | 3500 Hasselt | 011/23.22.04 | www.kvg.be


PROMOTIE EN AANKOOP VANBAK- EN KOOKMATERIAAL

“De 2.100 euro van Een Hart voor Limburg gaan we ge-bruiken voor promotie, de aankoop van een degelijke oven, ingrediënten, aangepast kook- en bakmateriaal en kook-boeken. De enthousiaste vrijwilligers maken er telkens samen met de kinderen een eenvoudige maar leerrijke activiteit van. Op basis van geïl-lustreerde recepten maken ze samen bijvoorbeeld brownies, soep, spaghetti... Nadien eten ze dit op en krijgen ze ook wat mee naar huis om met hun gezin te delen,”

2.100 EURO

LIMBURG

40 41

EHVLim_Gids_2016.indd 41 5/02/16 14:22

KINDEREN LEREN MUSICEREN OP SCHOOL

Hoe kan je je organisatie omschrijven?“Muziek voor Ieder Kind, kortweg MIK, is opgericht in 2014 onder impuls

van Een Hart voor Limburg en Samenlevingopbouw RIMO Limburg. Dit al-

les met de medewerking van onder meer muziekacademies, basisscholen,

Musica Impulscentrum voor Muziek en lokale harmonieën. Onze organisa-

tie heeft geen structurele middelen en is dus helemaal afhankelijk van pro-

jectfinanciering en giften. Als opbouwwerker van RIMO sta ik deeltijds in

voor de coördinatie. We hebben een poule van 20 muziekdocenten die als

freelancer of vrijwilliger meewerken,” weet coördinator Peter Meeuwissen.


“Ons muziekeducatief programma ‘Ukelila’ loopt in vijf basisscholen in

Maasmechelen, Genk, Houthalen-Helchteren en Beringen. Alle leerlingen

vanaf het 3de/4de leerjaar leren tijdens de schooluren een blaas- of strijk-

instrument spelen in een traject dat 3 jaar loopt. Dankzij een innovatieve

muziekpedagogische aanpak en begeleiding door professionele muzikanten

spelen ze al na enkele weken samen in een orkest, ook al kunnen ze nog

geen noten lezen. In totaal zijn nu ruim 300 kinderen betrokken in Ukelila.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“In Maasmechelen willen we in een nieuwe school van start gaan met

Ukelila. In Houthalen breiden we Ukelila verder uit in VBS Meulenberg.

We beginnen dan met een nieuwe groep in het 3de/4de leerjaar.”

Muziek voor Ieder Kind vzw Marktplein 9 bus 21 | 3550 Heusden-Zolder | 011/22.21.96 | www.ukelila.be


AANKOOP EN HERSTELLING VAN INSTRUMENTEN

“Het geld van Een Hart voor Limburg kunnen we zeer goed gebruiken voor de aankoop van nieuwe instrumenten. Het gaat onder meer om trompetten, klarinetten, saxofoons, dwarsfluiten, violen … Daarnaast gaat het naar onderhoud of herstelling van bruikleeninstrumenten, vergoeding van de professionele muziekdocenten, het maken van een video-reportage, organiseren van een voorstelling … Kortom het is zeer welkom,” klinkt Peter Meeuwissen zeer tevreden.

7.500 EURO

LIMBURG

42 43

EHVLim_Gids_2016.indd 42 5/02/16 14:22

THUISONDERWIJS VOOR ALLE ZIEKE KINDERENHoe kan je je organisatie omschrijven?“School&Ziekzijn is een vrijwilligersorganisatie van gepensioneerde

leerkrachten die gratis lesgeven aan zieke kinderen aan huis of in het

ziekenhuis. Onder ziek verstaan wij leerlingen met allerhande aandoe-

ningen, maar ook die door bijvoorbeeld een ongeval een tijdje niet naar

school kunnen. Onze begeleiding is complementair aan initiatieven als

Bednet en TOAH. We bestaan in Limburg sinds januari 2005, en we wer-

ken met een vijftiental vrijwilligers”, zegt coördinator Guido Drijkoningen.

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons tot de leerlingen van het secundair en basisonderwijs

die door ziekte de school een tijdje moeten missen. Alle vakken kunnen

gegeven worden. Vanzelfsprekend worden de hoofdvakken het meest

gevraagd. Onze doelstelling is leerachterstand beperken en overzitten

vermijden. In het schooljaar 2014-2015 hielpen wij 21 leerlingen en ga-

ven we 150 uren les.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We blijven dit jaar onze vereniging verder uitbouwen. We stellen vast

dat het zeker ook nodig is om onze werking nogmaals bij alle scholen

voor te stellen. We zijn nog onvoldoende gekend. Daarnaast blijven we

ook zoeken naar vrijwilligers, vooral West- en Zuid-Limburg zijn wat on-

dervertegenwoordigd.”

School&Ziekzijn Limburg Stegereindweg 15 | 3660 Opglabbeek | 089/85.53.24 | www.s-z.be


VERVOERSKOSTEN WORDEN VERGOED

“Onze vrijwilligers leggen heel wat kilometers af om naar de leerlingen te rijden. In het schooljaar 2014-2015 waren dat 2.364 kilometer. Met het geld dat we krijgen willen we de reisonkosten van de vrijwilligers vergoeden. Vervoers-kosten zijn de belangrijkste kosten voor onze vereniging. Verder wordt de folder regel-matig vernieuwd, die kosten worden verdeeld onder de vijf Vlaamse provincies waar School&Ziekzijn actief is.”

1.000 EURO

LIMBURG

42 43

EHVLim_Gids_2016.indd 43 5/02/16 14:23

HULP BIJ ELKE FASE VAN HET LEVEN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?Solidariteit voor het Gezin biedt geïntegreerde thuiszorg - verpleging,

gezinszorg, oppashulp, poetshulp en kraamzorg. Voor Limburg gebeurt

de coördinatie vanuit het kantoor in Hasselt. Elke dag gaan 300 poets-

hulpen, 2 vroedvrouwen, 180 verzorgenden, 20 verpleegkundigen en

350 vrijwilligers aan de slag bij mensen aan huis. In Limburg beschikt

de organisatie over een Expertisecentrum Kraamzorg. Sarah Philippens,

vroedvrouw-coördinator Limburg: “Zwangere en pas bevallen moeders

zijn bij ons welkom voor informatie en advies. Indien nodig verwijzen wij

door naar andere hulpverleners.”


“We bieden hulp in elke fase van het leven, van bij de geboorte tot aan

het levenseinde. Het Expertisecentrum Kraamzorg richt zich tot zwan-

gere of pas bevallen vrouwen, met speciale aandacht voor kwetsbare

zwangere vrouwen. We informeren hen over kraamzorg en andere peri-

natale zorg en we organiseren cursussen en workshops.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We zijn gestart met de voorbereidingen op 2017, dat wordt een feest-

jaar voor Solidariteit voor het Gezin. Het zorgbedrijf viert dan haar

40-jarig bestaan. Alle medewerkers uit heel Vlaanderen zullen samenko-

men voor een groot evenement.”

Solidariteit voor het Gezin Koningin Astridlaan 32 | 3500 Hasselt 078/05.51.00 (Solidariteit voor het Gezin), 078/05.52.00 (ECK Amerijtje) | www.solidariteit.be | www.zwangerenbevallen.be


STUDENTEN VROEDKUNDE HELPEN KWETSBARE GEZINNEN

Sarah Philippens: “Voor Buddy bij de Wieg worden stu-denten van het tweede en derde jaar vroedkunde van PXL Hogeschool opgeleid om kwetsbare gezinnen te onder-steunen bij de zwangerschap, de geboorte en het eerste levensjaar van het kind. Het gaat om heel praktische zaken zoals kraamgeld aanvragen, de babyuitzet in orde maken, maar vooral een luisterend oor bieden. 16 studenten zijn kandidaat. Het geld gaat naar organisatie en vorming: betalen van lesgevers, huur van lokalen, enzovoort.”

5.500 EURO

LIMBURG

44 45

EHVLim_Gids_2016.indd 44 5/02/16 14:23

JONGEREN WERELD LATEN ONTDEKKEN

Hoe kan je je organisatie omschrijven?Studio Globo is een niet- gouvernementele organisatie (NGO), die onder-

tussen meer dan 25 jaar actief is. De wereld ontdekken, positief leren

omgaan met diversiteit, betrokken raken bij mens en milieu en meebou-

wen aan een duurzame en solidaire wereld zijn de belangrijkste pijlers

van de organisatie.

Tot wie richten jullie zich?Sabrina Santillo, coördinator Studio Globo Hasselt: “Onze focus ligt op

het onderwijs, van de kleuterschool tot de hogescholen. Voor de leer-

krachten ontwikkelen we educatieve pakketten en we bieden hen vor-

ming met het oog op de komst met de klas naar onze inleefateliers.

Daar laten we de jongeren de diversiteit in de samenleving nu ervaren.

De negen inleefateliers in Vlaanderen krijgen elk jaar het bezoek van

15.800 leerlingen uit het basisonderwijs. 4.600 uit het secundair on-

derwijs nemen deel aan een workshop. 2.000 studenten uit het hoger

onderwijs volgen vorming en zowat 10.000 leerkrachten werken met

onze materialen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“In september plannen we in de buurt van onze vestiging in de school

De Boomgaard aan de Schoolstraat in Runkst (Hasselt) een wandeling

met daaraan gekoppeld een bezoek aan het inleefatelier, dat in stapjes

naar diverse leeftijdsgroepen wordt uitgebreid.”

Studio Globo Hasselt Schoolstraat 40 | 3500 Hasselt | 011/22.8.62 | www.studioglobo.be | [email protected]


EEN INLEEFATELIER ‘ACHTER DE MUUR’

Sabrina Santillo: “In de oude sporthal van de school De Boomgaard in Runkst (Hasselt) zijn we bezig met de bouw van het inleefatelier ‘Achter de Muur’, dat in eerste instantie bestemd is voor kinderen van de derde graad van het basisonderwijs. Het wordt met een opendeurdag op 30 april officieel in gebruik genomen. Het wil kinderen en jongeren ‘achter de gevel’ de diversiteit in onze maat-schappij laten ervaren. Door rol-lenspelen ervaren de jongeren er zelf hoe verscheiden de samenleving vandaag is. Het geld gaat naar de aankoop van materialen voor de inrichting van het atelier.”

7.500 EURO

LIMBURG

44 45

© Studio Globo | Karen Nachtergaele

EHVLim_Gids_2016.indd 45 5/02/16 14:23

JONGEREN HELPEN OM LEVEN WEER OP SPOREN TE KRIJGENHoe kan je je organisatie omschrijven?YAR Vlaanderen biedt jongeren met een dossier bij de jeugdrechter een

kans om hun leven weer op de sporen te krijgen. Dat begon in 2007 met

YAR Coaching. Programmaverantwoordelijke Olivier Van Eyken: “In fase 1

stelt de jongere zich drie concrete doelen. In fase 2 tekent hij/zij samen

met een vaste medewerker en een groep vrijwilligers daarvoor een con-

creet traject uit en in fase 3 gaat hij/zij negen maanden met een coach

aan de slag. YAR Wonen startte in 2012 om jongeren zelfstandig te laten

wonen, waarbij ze voor zichzelf doelen stellen die ze in een traject van

6 tot 12 maanden wensen te realiseren.” YAR Vlaanderen telt 11 vaste

medewerkers en deed tot nu toe een beroep op zowat 1200 vrijwilligers.

Tot wie richten jullie zich?“Wij richten ons op jongeren van 15 tot 21 jaar. In Limburg mikken we voor

YAR Coaching op 25 jongeren (leeftijd 15-18jaar) en voor YAR Wonen op

16 personen (17-21jaar). De jongeren komen uit Limburg en omgeving.“

Wat zijn de plannen voor 2016?“Wij leiden constant nieuwe vrijwilligers voor onze organisatie op. Voor

YAR Wonen worden dit jaar opnieuw 24 personen ingezet. Voor YAR

Coaching gaat het telkens om 75 personen per programma. We willen

voorts extra inzetten op vermaatschappelijking en jongeren de kans bie-

den hun eigen plek in de samenleving te vinden.”

YAR Vlaanderen Schipperstraat 11 | 3500 Hasselt | 0495/57.24.82 | www.yarvlaanderen.be


JONGEREN HELPEN OM VAKANTIE TE BETALEN

Olivier Van Eyken: “Heel wat van onze jongeren komen uit een kansarm milieu en/of ze ontvangen van het OCMW een te beperkt budget om een vakantie te kunnen betalen. Wij willen hen een vakantie bieden. In eigen land kunnen we bijvoorbeeld voor een weekend een huisje in de Ardennen huren. Ter plaatse zijn de jongeren zelf verantwoordelijk voor de in-kopen en voor de invulling van een programma. We overwegen ook steun aan buitenlandse va-kanties, omdat zo’n verblijf de blik op de wereld verruimt en het netwerk van de jongere kan vergroten.”

3.500 EURO

LIMBURG

46 47

EHVLim_Gids_2016.indd 46 5/02/16 14:23

VAKANTIES VOOR MAATSCHAPPELIJK KWETSBARE KINDEREN, JONGEREN EN GEZINNENHoe kan je je organisatie omschrijven?“Akindo staat voor Actie voor kinderen met Ongelijke kansen. Wij orga-

niseren vakanties voor maatschappelijk kwetsbare kinderen, jongeren

en gezinnen. Akindo is een vrijwilligerswerking, we doen jaarlijks beroep

op ruim 300 vrijwilligers die zich met hart en ziel voor de kinderen inzet-

ten. Het gaat om animatoren, klusjesmannen, keukenhulpen, poetsers,

chauffeurs … ,“ legt coördinator Kristien Van Camp uit.


“Onze doelgroep zijn voornamelijk kinderen tussen 4 en 16 jaar.

We hebben kinder- (4-12 jaar) en jongerenkampen (13-16 jaar). Ook

organiseren we elk jaar twee gezinsvakanties. Jaarlijks komen er

373 kinderen en jongeren mee die een onvergetelijke vakantie meema-

ken op ons bosrijk domein waar ze zich naar hartenlust kunnen uitle-

ven.”


“2016 is ons jubileumjaar dat we vooral willen vieren met al onze part-

ners, kinderen, jongeren en gezinnen. We zijn ook van plan om een grote

overdekte eet- en speelruimte te plaatsen en om een speeltuin te voor-

zien voor onze bengels als we voldoende sponsoring vinden.”

vzw Akindo Werkplaatsen 65 | 3920 Lommel | 011/54.48.87 | www.akindo.be


ZINVOLLE VRIJETIJDSBESTEDING VOOR KWETSBARE 15-PLUSSERS

“Sinds vorig jaar zijn wij dankzij Een Hart voor Limburg gestart met ‘Akindo ‘n out’. Dit richt zich op maatschappelijk kwetsbare jongeren vanaf 15 jaar die zich vrijwillig en nuttig kunnen inzetten ter ondersteuning van de vakantiewerking (helpen in de keuken, de kinderboerderij, als hulpanimator). Akindo’n-out geeft hen de ruimte om zichzelf, interesses en talenten te ontwikkelen in een onbevooroordeelde omgeving. We leren ze hier ook meer ver-antwoordelijkheid, doorzettings-vermogen en sociaal engagement opnemen. Met de steun kunnen we de begeleiding en verblijfskosten van de jongeren betalen.”

7.326 EURO

LOMMEL

46 47

EHVLim_Gids_2016.indd 47 5/02/16 14:23

49

IEDEREEN AAN HET WERK

Hoe kan je je organisatie omschrijven?“De Biehal wil kansarmoede in de regio bestrijden, door mensen die

moeilijk een job vinden, toch een kans te geven om aan werk te ge-

raken. We stellen ongeveer 250 mensen tewerk in drie clusters. Er is de

Horecacluster, met een sociaal restaurant, de buurtrestaurants en een

broodjesbar. Verder hebben we een Groenafdeling en Klussendienst en

de Kringcluster met zes Kringwinkels, een sorteeratelier en de Strijk-

stapel. Daarnaast stellen we een 30-tal kaderleden te werk”, zegt com-

municatiemedewerker Joke Neuskens.

Tot wie richten jullie zich?“Als sociaal tewerkstellingscentrum helpen we in de eerste plaats vol-

wassenen aan een job. Maar we zijn ook de perfecte partner voor scho-

len om te werken rond duurzaamheid en hergebruik. Vandaag geven we

al rondleidingen aan klassen uit de lagere en secundaire scholen. Dit

willen we nog verder uitbreiden.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“In 2016 willen we nog meer samenwerkingsverbanden op touw zetten.

Zo proberen we onze eigen activiteiten te koppelen aan socioculturele ver-

enigingen. Bijvoorbeeld een activiteit van de KVLV koppelen aan het buurt-

restaurant, zodat we samen een grotere doelgroep kunnen bereiken.”

de Biehal Sociaal Tewerkstellingscentrum vzw Balendijk 76 | 3920 Lommel | 011/79.03.90 | www.debiehalstc.be


LEERLINGEN WORDEN KRINGKIDS

“Met het project KringKids zullen we lespakketten samen-stellen rond duurzaamheid en hergebruik van goederen. Tijdens een rondleiding in het sorteercentrum en de kringwinkels zien kinderen de volledige cyclus en hoe we onze ecologische voetafdruk kunnen verkleinen. Vandaag gebeuren er al rondleidingen, maar we willen die interac-tiever maken door er opdrachten of een spel aan te koppelen. Daarnaast willen we lespakket-ten maken, zodat achteraf in de klas verder gewerkt kan worden rond het thema.”

2.500 EURO

LOMMEL

48 49

EHVLim_Gids_2016.indd 48 5/02/16 14:23

Lende rem qui con rerum sequi cone vendam doluptiure nis aut asit

oditat. It harupta speliquati blaccullant as mil magnima nihillabo. Nequi il

maiossed ullector sunt optus ulpa sum eiusam quiatur abores pore non-

seque laboreiur? Qui ommoluptat harum faces eost, tem dolorro dunt

error as nonserrum est aut plicitatem illendunt quiatec aboreperiae des

quae es rehenie nistintiatis nonsequatius sam quunt ariat que dolorpos

sum velit iditatur, nus min conem idit qui cum faccume quosandiam

quam ra vellacc ulparch ictibus soles ut aut es qui verum acidelendem

ius consedit ut rem aut optas elicabore neceat. As eatqui te sa dipsae

sitiur ressectias serum veruntori doluptas earum que volorem consed

utatur, sequam, inciduci optionsenime sectatus dolupta tectatus eos

ernam, idel invendi voluptat. Tem consequia nisqui ipsanto rioreiustis

inveres eum escimo mincipsus, omnimiligene mos sectur simusa vo-

luptatem abori cus nos vid ea consequides aut alia quuntusae excessi

bero beatendit.

It harupta speliquati blaccullant as mil magnima nihillabo. Nequi il

maiossed ullector sunt optus ulpa sum eiusam quiatur abores pore non-

seque laboreiur?

LUMMEN e

49

vzw Sint-Ferdinand Sint-Ferdinandstraat 1 | 3560 Lummen | 013/53.06.00 | www.sintferdinand.be


BEGELEIDING VOOR MENSEN DIE NOOD HEBBEN AAN EEN STEUNTJEHoe kan je je organisatie omschrijven? Als multifunctioneel centrum biedt Sint-Ferdinand begeleiding aan per-

sonen die in hun menselijke ontwikkeling nood hebben aan een steuntje.

Begeleider Kurt Valgaerts: “Dat gebeurt voor kinderen en jongeren met

diverse formules (verblijf, dagbesteding en ambulante begeleiding) en

voor volwassenen komt daar nog arbeidszorg bij. Ons team telt diverse

specialisten, zoals opvoed(st)ers, kinesisten, orthopedagogen, psycholo-

gen, kinderpsychiaters, enz.”

Tot wie richten jullie zich?“Wij richten ons tot een brede doelgroep van kinderen vanaf 6 jaar. In de

minderjarigenwerking van Sint-Ferdinand blijven jongeren (in totaal zo-

wat 180 personen) in begeleiding tot de leeftijd van 18 jaar met uitzon-

deringen tot 23 jaar. Daarnaast begeleiden we volwassenen. Personen

in begeleiding komen uit heel Limburg, maar ook uit de aangrenzende

regio’s.”

Wat zijn de plannen voor 2016?Van orthopedagogisch centrum is Sint-Ferdinand onlangs omgevormd

tot multifunctioneel centrum. “Dat betekent dat wij ons zorgaanbod

willen verruimen om zo een nog breder publiek te bereiken”, legt Kurt

Valgaerts uit. “Dat moet ook de drempel van zorgvragers wegnemen om

hier te komen aankloppen. Zorgverbreding betekent ook het aanwerven

van gespecialiseerd personeel.”

PROJECT PAARDENKRACHTSint-Ferdinand stimuleert met paarden de (sociale) vaardig-heden van jongeren. Begeleider Kurt Valgaerts: “Gedurende het schooljaar leren ze hoe best om te gaan met de paarden om zo het zelfvertrouwen, de zelfreflectie en -beheersing te versterken. Het geld gaat naar het hoogtepunt van het jaar: het paardenkamp, dit jaar van 20 tot 28 juli in een manege in Hamont-Achel. De 24 12- tot 18-jarigen rijden er niet alleen paard, ook het kamp opzet-ten, de dieren verzorgen, zelf het menu samenstellen en eten koken vormen speciale uitdagingen.”

7.500 EURO

48 49

EHVLim_Gids_2016.indd 49 5/02/16 14:23

OPVANG VOOR KINDEREN EN VOLWASSENEN MET EEN BEPERKINGHoe kan je je organisatie omschrijven?“Dienstencentrum Ter Engelen biedt opvang en begeleiding aan meer

dan 600 kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking. We

bestaan 176 jaar. De hoofdzetel is gevestigd in Maaseik, en we hebben

centra in Bree, Dilsen-Stokkem, Hasselt en Maasmechelen. Onze orga-

nisatie telt 424 medewerkers en 220 vrijwilligers. Met Ons Kind bieden

we buitenschoolse kinderopvang aan kinderen uit het buitengewoon

onderwijs. Ook hun broers en zussen zijn welkom”, zegt communicatie-

verantwoordelijke Dirk Cremers.

Tot wie richten jullie zich?“Ons Kind vangt voor- en na school en tijdens schoolvakanties kinderen

van 2,5 jaar tot 21 jaar op. De problematiek van de kinderen is zeer uit-

eenlopend, gaande van leerstoornissen, autisme, ADHD alsook mentale

en fysieke beperkingen. Ons Kind bestaat 30 jaar en behoort sinds 1999

tot Het Roer. Ons Kind wordt ondersteund door Kind en Gezin en de stad

Hasselt.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Met Ons Kind hebben we vorig jaar onze belangrijkste plannen gere-

aliseerd, namelijk de verhuis naar een nieuwbouw. De volgende jaren

willen we onze werking inhoudelijk verdiepen en verder uitbouwen in

functie van de problematieken van kinderen.”

Dienstencentrum Ter Engelen vzw Capucienenstraat 23 | 3680 Maaseik | 089/30.15.15 | www.terengelen.be


MINIFESTIVAL VOOR EN DOOR KINDEREN

“Vorig jaar werd op vraag van de kinderen zelf ‘Summer-kind’ georganiseerd, een minifestival voor kinderen met en zonder beperking”, zegt Sarina Peeters van Ons Kind. “Dit jaar willen we het festival verder uitbreiden en het festival wat grootser aanpakken door een springkasteel te huren, een ballonnenclown uit te nodigen en de ijskar langs te laten komen. Het wordt een swingend zomerevenement voor al onze kinderen, maar ook de ouders, broer en zussen, en we willen de buren graag uitno-digen om kennis te komen maken, en om uiteraard mee te genieten.”

7.500 EURO

MAASEIK

50 51

EHVLim_Gids_2016.indd 50 5/02/16 14:23

TEVHID MOSKEE IS MEER DAN EEN GEBEDSRUIMTEHoe kan je je organisatie omschrijven?“We zijn een moskeevereniging voor alle gelovigen en sympathisanten

uit de ruime regio”, zegt secretaris Sebahittin Yilmaz. “We tellen onge-

veer 700 leden, en hebben een doelpubliek van 7.000 mensen. Onze

moskee is meer dan een gebedsruimte. We organiseren projecten voor

jong en oud. De vereniging telt een tachtigtal vrijwilligers en een vaste

gebedsleider.”

Tot wie richten jullie zich?“We richten ons op alle kinderen en jongeren uit de moslimgemeen-

schap, voornamelijk de Turkse gemeenschap, in de regio. We organi-

seren twee keer per week huiswerkbegeleiding voor een groep van

74 kinderen en jongeren. Verder zijn er extra bijlessen Frans en lessen

over de basiskennis van de islam. Voor kinderen plannen we een keer

per maand activiteiten als knutselen en koken. De groteren gaan twee

keer per jaar op uitstap. En de kinderen kunnen elke week folkloristische

Turkse dansles volgen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We hebben een tweede gebouw aangekocht om de leslokalen in onder

te brengen. Dit gebouw zullen we renoveren en herinrichten als educa-

tief- en cultureel centrum. De huidige moskee blijft beschikbaar voor het

gebed en om feestdagen te vieren.”

Tevhid Moskee Paul Lambertlaan 15 | 3630 Maasmechelen | 089/76.53.13 | www.facebook.com/tevhid.maasmechelen


ONDERWIJSPROJECT VOOR KINDEREN

“Sinds 2012 organiseren we een onderwijsproject voor kinderen en tieners waarbij we hen begeleiden bij hun huiswerk en bijles geven. Tijdens de examens voorzien we elke dag in studiebegeleiding voor tieners. Op deze manier willen we leerlingen met een achterstand in het onderwijs een helpende hand toesteken en extra begeleiden. Met het geld dat we krijgen zullen we nieuw didactisch en educatief materiaal kopen, zoals werk-boeken wiskunde. We richten er leslokalen mee in en kopen een computer aan ter ondersteuning van de lessen.”

3.000 EURO

MAASMECHELEN

50 51

EHVLim_Gids_2016.indd 51 5/02/16 14:23

PROJECTEN OM TE PROEVEN VAN KUNST EN CULTUURHoe kan je je organisatie omschrijven?“Het Steger vzw is sinds 2015 een ‘Huis voor laagdrempelige, kleinscha-

lige projecten voor kinderen, jongeren en volwassenen met extra kansen

voor bijzondere doelgroepen. We werken projecten workshopgewijs

op het snijvlak van ergo- en creatieve therapie, erfgoed, kunsteducatie,

sociaal/artistieke en foodconcepts (Muna.co),” weet oprichtster Ilse Maes.

Tot wie richten jullie zich?Het doelpubliek is breed: kinderen, jongeren en volwassenen met extra

aandacht voor diegenen waarvoor de moeilijkheidsgraad van het leven

iets hoger ligt. “In al onze projecten streven we een sociale mix na.

Iedereen is welkom. Het koken is de meest laagdrempelige manier om

kinderen, jongeren en hun ouders te bereiken. Ze doen actief mee in

de workshops. Daarnaast kunnen we op een heel natuurlijke manier de

overgang maken naar kunst en cultuur omdat de workshops plaatsvin-

den op locaties waar er cultureel iets te beleven valt zoals Genk on Stage,

het b-classic festival, AFF , Z33 …”

Wat zijn de plannen voor 2016?“In 2015 hebben we onze droom - een eigen uitvalsbasis - kunnen ver-

wezenlijken. We zijn eind december ingehuisd in het Oud Gemeentehuis

van de Stad Genk. De projecten van Muna .co met workshops op festi-

vals staan goed op punt en willen we nog voortzetten.”

Het Steger vzw Schasstraat 5 | 3660 Opglabbeek | 0479.20.44.26 | facebookpagina Muna Co


AAN DE SLAG MET CREATIEVE WERKVORMEN

“We zijn heel blij met de toegekende steun van 7.500 euro. Na de steun voor de backstagekookworkshops ( 2013 ) en de sappentrappers ( 2015 ) willen we nu ook een ‘take away ‘ ontwikkelen. De ‘take away‘ is een alibi om met zo-veel mogelijk creatieve werkvormen aan de slag te gaan. We kunnen door deze centen een beroep doen op bege-leiders (fotograaf, zeefdrukkers, kunstenaars, koks, designers) om samen met de kinderen en jongeren het product (de take away ), de stand en de communi-catie ( flyers, foto’s, website ) uit te werken,” besluit Maes.

7.500 EURO

OPGLABBEEK

52 53

foto

cred

its: E

ls G

iele

n

EHVLim_Gids_2016.indd 52 5/02/16 14:23

OPVANG VOOR RUIM 45 MINDERJARIGEASIELZOEKERSHoe kan je je organisatie omschrijven?“Al 25 jaar vangt Rode Kruis-Vlaanderen asielzoekers op. We doen dat

in opdracht van de Federale Overheidsdienst Asiel en Migratie (Feda-

sil). Bij het begin van de asielcrisis hadden we 11 opvangcentra voor

in totaal zo’n 1.600 asielzoekers. Nu baten we 24 centra uit voor

6.000 asielzoekers. Het personeelsbestand steeg tot bijna 700 mede-

werkers,” zegt centrummanager Arlette Meuwis van het opvangcentrum

van het Rode Kruis in Overpelt waar 17 medewerkers en 30 vrijwilligers

actief zijn.

Tot wie richten jullie zich?“Vanaf het moment dat een vluchteling asiel aanvraagt, heeft die recht

op de 4 B’s: Bed, Bad, Brood en Begeleiding. Rode Kruis-Vlaanderen

voorziet in die 4 B’s. In Overpelt verblijven 94 asielzoekers, waarvan de

helft minderjarigen en 24 niet-begeleide minderjarige vreemdelingen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We hebben in heel het land de voorbije maanden heel wat extra nood-

opvangcentra geopend tegen verschroeiende deadlines maar we hebben

bewezen dat we dankzij onze jarenlange ervaring ook in een crisisperi-

ode blijven helpen. En dat zullen we in 2016 ook blijven doen. Concreet

voor Overpelt blijven we ook geleide bezoeken organiseren voor mensen

die ons opvangcentrum willen leren kennen, en blijven we activiteiten

organiseren waar ook mensen van buiten het centrum welkom zijn.”

RODE KRUIS VLAANDEREN – opvangcentrum ValkenhofNapoleonweg 51 | 3900 Overpelt | 011/66.36.02 | www.rodekruis.be


GEZONDE SNOEPTUIN MET BESSEN“In Overpelt realiseren we met de middelen van Een Hart voor Limburg een snoeptuin voor de kinderen. Hier is er plaats voor aardbeien en allerhande bessen. De tuin maakt deel uit van het project ‘gezonde voeding’ dat in samen-werking met Kind en Gezin, de Opvoedingswinkel en onze cateraar Sodexo loopt. In een eerste fase zal de snoeptuin zowat een half volleybalveld groot zijn. Na een evaluatie bekijken we of een uitbreiding mogelijk is,” aldus centrumma-nager Arlette Meuwis.

3.000 EURO

OVERPELT

52 53

EHVLim_Gids_2016.indd 53 5/02/16 14:23

WOON- EN DAGOPVANG OP MAAT VAN ELK INDIVIDUHoe kan je je organisatie omschrijven?“Dienstencentrum Sint-Oda biedt ondersteuning, voornamelijk via

woon- en dagopvang, op maat van elk individu met een diepe verstan-

delijke handicap en motorische- of zintuigelijke beperkingen. We onder-

steunen ongeveer 300 personen, tellen 450 medewerkers, en evenveel

vrijwilligers. We zijn bovendien een zeer open instelling waar ouders

altijd terecht kunnen”, zegt Jan Pauwels, coördinator Sens-city.

Tot wie richten jullie zich?“We zijn van mening dat kinderen best zo lang mogelijk in de vertrouwde

thuisomgeving kunnen blijven. Soms is dat echter niet mogelijk omwille

van de grote zorgbehoefte. Dan kunnen kinderen vanaf 1 jaar hier te-

recht in flexibele dag- of residentiële opvang. Ze krijgen alle nodige zor-

gen, therapieën en ontspannende dagactiviteiten.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“We zijn druk bezig met de bouw van zes nieuwe gebouwen, goed

voor 108 opvangplaatsen. Het gaat om een vervangingsnieuwbouw van

90 bedden en ook uitbreiding van 18 bedden, waarvan 9 dienst zullen

doen als ‘Zorghotel’. Deze 18 studiowoningen bouwen we met eigen

middelen. Daarnaast zal de persoonsvolgende financiering vanaf 2017

nieuwe uitdagingen met zich meebrengen.”

Dienstencentrum Sint-Oda - vzw Stijn Breugelweg 200 | 3900 Overpelt | 011/64.28.60 | www.stijn.be


EEN INTERACTIEVE MUZIEKRUIMTE

“Met Sens-city bouwden we een toonaangevend activitei-tencentrum. We spelen in op de belevingswereld van de bewoners. Met het geld dat we krijgen installeren we een omibeam. Dat is een systeem waarbij lichtbundels op de vloer schijnen. Wanneer de lichtbundels doorbroken wor-den door bijvoorbeeld de beweging van een hoofd of hand, verandert het geluid. Met kleine bewegingen lokken de bewo-ners zo reactie uit en ervaren ze dat ze zelf invloed kunnen uitoefenen op hun omgeving. Dit verhoogt hun zelfvertrouwen en sti-muleert hen om dingen te exploreren.”

6.500 EURO

OVERPELT

54 55

EHVLim_Gids_2016.indd 54 5/02/16 14:23

JONGEREN VOORBEREIDEN OP LATERE LEVENHoe kan je je organisatie omschrijven?Sint-Elisabeth werd in 1960 opgericht als school voor buitengewoon

onderwijs. Ze telt 250 personeelsleden met naast leerkrachten ook

logopedisten, ergo- en kinesitherapeuten, orthopedagogen, psycho-

logen, sociale assistenten en verpleegkundigen. Medewerker Geert

Vrijssen: “Onze school biedt opleidingsvorm 1 die jongeren voorbereidt

op hun latere leven in begeleid wonen, OV2 voor een job in een be-

schermde werkplaats en OV3 voor een baan op de gewone arbeids-

markt. Richtingen in OV3 zijn kappersmedewerker, logistiek assistent in

ziekenhuizen en winkelhulp.”

Tot wie richten jullie zich?Geert Vrijssen: “Als secundaire school geeft Sint-Elisabeth onderricht

aan jongeren van 12 tot 21 jaar met een maximum van 26 jaar. De

530 leerlingen komen uit een grote cirkel rond Peer. Het gaat om jon-

geren van type 2 (matige tot ernstige verstandelijke beperking), type 3

(emotionele en gedragsproblemen) en type 9 (autisme).”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Onze school wil graag een eigen sporthal bouwen. De grond daarvoor

is al aangekocht. Een sporthal op het eigen terrein zou het sporten ver-

gemakkelijken. Nu moeten we daarvoor met de bus naar de sporthal van

Peer of die van Hechtel-Eksel.”

BuSo Sint-Elisabeth vzw Steenovenstraat 20 | 3990 Wijchmaal (Peer) | 011/52.03.60 | www.elisa.be


WE GAAN FUN-ATHLON ORGANISEREN

Geert Vrijssen: “De Fun-athlon is een sporten recreatie-happening die onze school in het sportcentrum van Peer organiseert. Dat gebeurt in de plaats van een gewone lesdag, dit jaar op 27 mei. De leerlingen kunnen er dan samen met jongens en meisjes van andere scholen proe-ven en genieten van allerlei sporten en recreatie. In totaal zijn we dan met zowat 1.000 mensen in het sportcentrum actief. Sport en recreatie stimu-leren de motorische vaardig-heden en uiteraard varen ook de sociale vaardigheden er wel bij.”

2.000 EURO

PEER

54 55

EHVLim_Gids_2016.indd 55 5/02/16 14:23

57

ONDERWIJS OP MAAT VOOR KINDEREN MET BIJZONDERE NODENHoe kan je je organisatie omschrijven?De Bloesem is een school voor buitengewoon basisonderwijs. Directeur

Daniëlle Degline: “Wij bieden onze leerlingen onderwijs op maat aan. De

begeleiding van onze leerlingen gebeurt door een team van leerkrachten

aangevuld met paramedici, waaronder logopedisten, ergotherapeuten,

kinesisten, psychologen, kinderverzorgsters en een verpleegster.”

Tot wie richten jullie zich? “Onze leerlingen komen uit een brede regio rond Sint-Truiden. Het zijn

allemaal kinderen met bijzondere noden. Het gaat onder meer om jon-

gens en meisjes met leerstoornissen of met ontwikkelingsstoornissen.

Onze school telt ook kinderen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen.”

Wat zijn de plannen voor 2016?“Wij focussen op kleuters met bijzondere noden. Daarnaast kunnen

hier kinderen met een beperking of diagnose autisme terecht. Voor

deze kinderen is een sterke individuele begeleiding belangrijk. Snoezel-

methodieken zijn zeer geschikt om hun leer- en ontwikkelingskansen te

vergroten en daar willen wij ten volle op inzetten.”

BS BOGO De Bloesem Halmaalweg 31 | 3800 Sint-Truiden | 011/67.25.55 | [email protected]


EEN EIGEN SNOEZELRUIMTE

De school gaat een eigen snoezelruimte inrichten, zodat ze daarvoor niet meer buitenshuis moet gaan. Daniëlle Degline: “Licht, geluid, geuren, kleuren en zacht meubilair laten de kinderen optimaal tot rust komen. De snoezel-ruimte wordt ingericht in een bestaand lokaal, waarvoor al enkele structurele aanpassingen zijn gebeurd. Voor de inrichting denken we aan een muzikaal waterbed, een bubbelunit, een projector en sensorische wanden. Tegen het einde van het schooljaar moet de ruimte klaar zijn.”

7.500 EURO

SINT-TRUIDEN

56

EHVLim_Gids_2016.indd 56 5/02/16 14:23

OPVANG VOOR KINDJES MET EXTRA ZORGBEHOEFTEHoe kan je je organisatie omschrijven?“De Egeltjes is een groepsopvang voor kinderen die extra zorg en aan-

dacht nodig hebben om goed te groeien. Elke dag bruist het hier, een

tiental kindjes komen samen spelen, leven, groeien en leren van elkaar.

De Egeltjes is ook een plek waar ouders al eens blijven hangen, meehel-

pen, vragen stellen, samen zoeken en leuke activiteiten doen met andere

ouders. We bestaan dit jaar 5 jaar en ondersteunen momenteel 33 gezin-

nen. De Egeltjes kan rekenen op een sterk team van 4 (ortho-)pedagogen

en tal van vrijwilligers,” beschrijft voorzitster Annelies America.

Tot wie richten jullie zich? “Tot peuters en kleuters met stekeltjes: kinderen met een extra zorgbe-

hoefte. Het gaat vaak om kindjes met een vertraagde ontwikkeling of een

handicap, kindjes uit een gezin dat het wat moeilijker heeft of kindjes met

een andere thuistaal. In de opvang kunnen ze zichzelf zijn en helpen we

hen groeien, ieder op zijn eigen tempo. De Egeltjes richt zich eveneens op

het gezin van deze kinderen.”

Wat zijn de plannen voor 2016 “In 2016 zetten we in op 2 grote thema’s: uitbreiding en oudercrèche. “We

ervaren dagelijks dat onze huidige 11 plaatsen te weinig zijn, en willen daar-

om groeien naar 23 plaatsen verdeeld over twee leefgroepen. Aan dit soort

initatieven is zeker nood, zeker in kansarme steden zoals o.a. Sint-Truiden.”

De Egeltjes vzw Slagmolenstraat 68 | 3800 Sint-Truiden | 0487/90.67.67 | www.egeltjes.be


UITBOUW OUDERCRÈCHE EN ACTIVITEITEN ORGANISEREN “Die middelen zijn meer dan welkom. Wij gaan ze onder meer gebruiken voor de uitbouw van de oudercrèche. We willen ouders op alle niveaus betrekken in de werking. In de oudercrèche kunnen ouders mee helpen, mee denken en mee beslissen. Ouders helpen mee in de dagelijkse werking, maar denken en sturen ook mee op ouderverga-deringen en zetten mee activitei-ten op poten. In dit kader doen we ook verschillende activitei-ten zoals uitstappen, muziek-sessies of voorstellingen in culturele centra,… ” blikt secretaris Thomas Peeters vooruit.

7.500 EURO

SINT-TRUIDEN

5756

EHVLim_Gids_2016.indd 57 5/02/16 14:23

58 59

| Structurele gouden partners |

STRUCTURELE PARTNERSHeel wat ondernemingen kiezen bewust voor een sociale rol in onze maatschappij en stappen in het Streekfonds. Naast initiatiefnemer Concentra nv

kan Een Hart voor Limburg rekenen op nog veel middelen uit het Limburgse bedrijfsleven. Structurele gouden, zilveren of bronzen partners garanderen

fi nanciële steun voor minstens 3 jaar. Logistieke partners steunen het Streekfonds door het leveren van diensten.

Frank Govaerts Een Hart voor Limburg steunt mooie

initiatieven voor de lokale gemeenschap. Ons bedrijf

kan het maar goed hebben als de lokale gemeen-

schap waarin we werken het goed heeft. Daarom kan

Een Hart voor Limburg steeds een partner vinden in

Coca-Cola in België.

André Knaepen Een Hart voor Limburg steunt

duurzame projecten en initiatieven om iedereen in

Limburg meer kansen te geven op een gelukkig

bestaan.

Jean-Paul Teyssen De toekomst van Limburg ligt in

handen van onze kinderen. De projecten van Een Hart

voor Limburg creëren juist voor hen een maatschap-

pelijke meerwaarde.

Marc Vangeel Door maatschappelijk kwetsbare jon-

geren kansen te geven, bouw je mee aan een betere

samenleving voor iedereen. Een Hart voor Limburg

levert al jaren baanbrekend werk. Als mediabedrijf zijn

we trots partner te zijn van deze unieke organisatie.


EHVLim_Gids_2016.indd 58 5/02/16 14:23

58 59

Stefan Olivier In uitvoering van onze bedrijfsfi losofi e

Building a Better Working World, is EY België reeds

jarenlang trotse partner van Een Hart voor Limburg.

Marc Dezwart en Dirk Ector Eén van de vier strate-

gische pijlers van KBC is ‘onze rol in de maatschap-

pij’. Het is voor ons uitermate belangrijk structureel

partner te zijn. Onze collega’s werken ieder jaar hard

aan de actie ‘Keisolidair’ en betuigen zo hun solidari-

teit. Hier zijn we fi er op!

Koen Van Lishout en Luc Vlekken Belangeloze inzet

die de loop van de rivier doet veranderen. Steentje per

steentje. Daar dragen wij het onze graag toe bij.

Yves Breysem Het Jessa Fonds is opgericht om actief

en duurzaam vorm te geven aan haar betrokkenheid

in de samenleving, onder meer door te investeren in

sociale initiatieven.

Guy Wauters Een Hart voor Limburg geeft Limburgse

jongeren bouwstenen voor hun toekomst.

Vandersanden bouwt met hen mee.

Foto Michel Smeets

EHVLim_Gids_2016.indd 59 5/02/16 14:24


60 61

| Structurele zilveren partners |

| Structurele bronzen partners |

Lizy Cosemans CM heeft in haar dienst-

en hulpverlening bijzondere aandacht voor

kansengroepen. Vanuit dit engagement

was de steun voor Een Hart voor Limburg

een logische keuze.

Hilde Essers Als Limburgs familiebedrijf

dragen wij graag een steentje bij aan het

welzijn van kinderen die minder kansen

krijgen en minder geluk hebben in het

leven. Kinderen zijn onze toekomst!

Luc Jeurissen Plug-injobs wil als

Limburgse kmo constructief meewerken

aan lokale projecten die de levenskwa-

liteit van jongeren verbeteren.

Mathi Gijbels Bedrijven hebben de taak

om te bouwen aan een betere wereld. Een

Hart voor Limburg heeft oog voor de min-

der sterken. Laat hen groeien.

Dirk Maris Konings ondersteunt Een Hart

voor Limburg om een steentje bij te dra-

gen aan het creëren van meer kansen voor

kwetsbare kinderen en jongeren.

Christophe Deroose De kracht van

mensen, daar draait het om bij Acerta.

Diezelfde visie zien we terug bij Een Hart

voor Limburg. We ondersteunen dan ook

graag een initiatief dat zich inzet voor zij

die het echt nodig hebben.

Ludo Kelchtermans Als duurzame ener-

gieleverancier steken ook wij graag onze

energie in het ondersteunen van kansen

voor jongeren en kinderen.

Philippe Demot Democo is gebouwd op

familiale waarden. Vanuit die visie inves-

teren we graag en met volle overtuiging

in onze toekomst : de jeugd.

Jan Kumpen Enkel door solidair te zijn,

kunnen wij de kansen van kwetsbare

kinderen verbeteren. Samen met EHvL

slagen wij hierin. Dankzij diverse initia-

tieven bouwen wij mee aan de kwaliteit

van het leven in de regio.

EHVLim_Gids_2016.indd 60 5/02/16 14:24

60 61

| Structurele logistieke partners |

Jos Jansen Als steun een bijdrage kan

zijn tot creëren van meer kansen voor

zij die minder geluk hebben in het leven,

daar doen we het voor.

Bart Claes De steun aan Een Hart voor

Limburg is een bewuste keuze. Het gaat

om kinderen, dat maakt de betrokken-

heid nog sterker.

Toni Etneo Als vader van drie kinderen,

realiseer ik maar al te goed dat helaas

niet alle kinderen het even goed heb-

ben. Daarom steun ik al jaren de projec-

ten van Een Hart voor Limburg.

Davy Schabregs Een Hart voor Lim-

burg heeft een professionele en streek-

gebonden werking. De ondersteunde

projecten hebben een weerslag op heel

Limburg. Wij werken hier graag aan

mee.

Stephan Poelmans Volgens de waar-

den van onze club leveren we een bij-

drage om samen kansen en een zo hoog

mogelijke levenskwaliteit te creëren in

Limburg.

Annita Laporte Wij geven Een Hart voor

Limburg een thuis in onze Limburghal.

Luc Vannitsen Verantwoord onder-

nemen met een goed hart. Daarom is

Offi tel al jaren structurele partner voor

Een Hart voor Limburg en daar zijn we

fi er op.

Anja Deferm Werken voor Een Hart voor

Limburg is zeker leerrijk voor onze leer-

lingen van de Sint-Martinusscholen; zij

zien de noden van leeftijdsgenoten die

het minder goed hebben.

Jean Biesmans Met Een Hart voor Lim-

burg investeren we in de kansen van de

volgende generatie. Want elk kind heeft

recht op een dak boven zijn hoofd. Zo

bouwen we samen aan een betere toe-

komst.

EHVLim_Gids_2016.indd 61 5/02/16 14:24

6362

Als ambassadeurs

engageren wij

ons voor Een Hart

voor Limburg.

U toch ook?

Steun Een Hart voor Limburg. Want alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat kinderen alle kansen krijgen die ze verdienen. Ook zij die opgroeien in moeilijke omstandigheden.

Werk mee aan een provincie waar het goed leven is. Stort uw bijdrage op rekeningnummer BE79 7333 7333 3933 van Een Hart voor Limburg. Voor giften vanaf 40 euro ontvangt u een fiscaal attest.

Limburgse kinderen zijn de toekomst van Limburg. Dus elke extra kans op ontplooiing die we hen geven, is een duurzame investering in onze provincie. En dat komt ook u en uw kinderen ten goede.

Meer info? Bel ons dan op 011 878 599. Of surf naar www.eenhartvoorlimburg.be

Andrea Croonenberghs Dana WinnerLuc Appermont

Stefan Everts Zohra Ait-fathJelle Vossen

Hanne Troonbeeckx Koen BuyseCynthia Reekmans

Dubbele pagadv_9 ambassadeurs.indd 1-2 4/02/14 15:03EHVLim_Gids_2016.indd 62 5/02/16 14:24

6362

Als ambassadeurs

engageren wij

ons voor Een Hart

voor Limburg.

U toch ook?


Werk mee aan een provincie waar het goed leven is. Stort uw bijdrage op rekeningnummer BE79 7333 7333 3933 van Een Hart voor Limburg. Voor giften vanaf 40 euro ontvangt u een fiscaal attest.


Meer info? Bel ons dan op 011 878 599. Of surf naar www.eenhartvoorlimburg.be

Andrea Croonenberghs Dana WinnerLuc Appermont

Stefan Everts Zohra Ait-fathJelle Vossen

Hanne Troonbeeckx Koen BuyseCynthia Reekmans

Dubbele pagadv_9 ambassadeurs.indd 1-2 4/02/14 15:03EHVLim_Gids_2016.indd 63 5/02/16 14:24


Werk mee aan een provincie waar het goed leven is. Stort uw bijdrage op rekeningnummer BE79 7333 7333 3933 van Een Hart voor Limburg. Voor giften vanaf 40 euro ontvangt u een fi scaal attest.


Meer info? Bel ons dan op 011 878 599. Of surf naarwww.eenhartvoorlimburg.be

Niet ieder kind in Limburg krijgt alle kansen om zijn eigen match te spelen. Kim Clijsters

Daarom engageer ik mij voor Een Hart voor Limburg. En u?

adv-Kim Clijsters_2501.indd 1 25/01/16 11:05EHVLim_Gids_2016.indd 64 5/02/16 14:24

een hart voor limburg - gids 2016

Documents