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New Media Project

- 스마트 TV

목차

스마트 TV

스마트 TV 업체

콘텐츠

결론

스마트TV란

웹 및 앱스토어 플랫폼 기반으로 웹 영상물 및 애플리케이션 등 콘텐츠를 제공하는 OS기반 TV로 정의될 수 있으며, 과거 MS 등 웹TV에서 애플TV, 삼성 등의 커넥티드TV를 거쳐 구글의 스마트TV로 진화 중

- 모바일 단말 시장에서 OS 및 앱스토어 플랫폼 기반으로 확산된 스마트폰 사업모델이 TV 시장에 그대로 전이되는 형국구글TV는 안드로이드+크롬 브라우저 기반 TV로 구글의 핵심역량인 검색 기능이 강화된 인터넷 커넥티드TV의 진화모델임

- 동일 OS 플랫폼을 사용하는 타 단말(모바일, 태블릿 단말 등)과의 콘텐츠 동기화로 seamless한 N-Screen제공이 가능

- 항상 네트워크에 연결되어 있어서 전세계 개발자들이 업로드 하는 수많은 애플리케이션과 웹 콘텐츠를 수시로 이용 가능

스마트 TV 개념

출처 : DMC Media. 2010.5

TV의 구분 및 비교

Broadband TVWeb TV

전통 TV Cable TVIPTV

전파 케이블 / 인터넷 망전달 방식

양방향성

컨텐츠

요금 체계

세부 혜택

응용프로그램

Smart TV

인터넷 망 인터넷 망

없음 부분적으로 있음 있음 있음

지상파 방송사가

제작/확보한

컨텐츠

케이블/통신

사업자가 확보한

컨텐츠

온라인상에

유통되는 대부분의

컨텐츠

온라인/

오프라인상의 모든

컨텐츠

없음

사업자가 자체

제작한 소수의

프로그램

TV 수상기/셋탑박스

제조 업체가 제작 공급

하는 소수의 프로그램

불특정 소지자/전문 개

발자가 제작 공급하는 다

수의 프로그램

무료

(TV 시청료)유료 부분적 유료 유/무료 혼합

KBS/MBC/SBS

ABC/CNN/NBC

GS강남방송/

CJ할로비전

myLGTV/Qook

LG/삼성의 인터넷

TV

애플 TV

구글 TV

애플 iTV(가칭)

스마트 TV 제공 형태

댁내의 방송용STB(APT 제외)를 제외하여 보는 커넥티드TV 단말 기반 스마트TV의 제공 형태는 세 가지임.

구글이 소개한 세 가지*는 1) 컴패니온 박스(Companion Box) 2) 블루레이 플레이어 3) 일체형 구글TV.

1) Logitech 컴패니온 박스: 구글STB가 인터넷 접속을 지원해 TV로 시청하게 하는 TV와의 분리형으로 별도 STB 구입 필요

2) Sony 블루레이 플레이어: 블루레이DVD플레이어가 인터넷 접속을 지원해 TV로 시청하게 하는 DVD와 구글OS의 일체형

3) Sony 브라비아TV(Android inside)가 인터넷 접속을 지원해 TV로 시청하게 하는 TV와의 일체형(2010년 가을 출시 예정)

구글 TV 핵심

구글TV 혁신의 핵심은 검색에 최적화된 UX 제공을 목적으로 하는 오픈형 안드로이드 기반 생태계 조성이며, 제휴 파트너의 역할은 S/W 플랫폼 개발, H/W제작, 판매 및 유통, 방송콘텐츠 유통 지원 등으로 CP는 제외.

- 스마트TV의 포문을 연 구글의 속내는 스마트폰 OS에서 애플에게 빼앗긴 주도권을 TV에서 만회하는 것임

- 구글은 소니, 인텔, 로지텍, 어도브, 베스트바이와 제휴를 구축, 위성방송을 지원하며, 콘텐츠 등 개발자들에게 SDK오픈

- 구글TV의 전략 포인트1) 고도의 콘텐츠 검색 기능 기반으로 시청자의 검색시간을 줄이고, 시청시간을 늘려준다.2) 치밀한 프로그램 지정 등을 통해 콘텐츠를 개인화한다. 3) 다양한 대화기능(SNS)을 통해 더 재미있는 TV가 되게 한다.

<구글TV 의 파트너십 구성>

구글의 사업모델

소니/인텔/로지텍 등과의 제휴로 open 안드로이드 OS가 탑재된 구글TV의 사업모델은 오픈형 생태계로서 스마트폰 앱스토어와의 3-Screen, 크롬 브라우저기반 웹 콘텐츠(유튜브, 피카사), 커넥티드홈 추구1) 유튜브 뿐 아니라 검색, Gmail, earth 등 자사 서비스를 모든 단말에 동일 이용하게 하는 N-스크린전략 추진

2) 구글TV를 켜면 안드로이드 OS 화면 외에 크롬브라우저(트위터 등 이용 가능)와 플래쉬 및 HTML5를 지원, 완벽한 웹 추진

- 현재, 실시간방송 계획은 없으며, HDMI 포트에 기존 방송용STB를 결합하면 기존 실시간방송 시청이 가능.- 자체 동영상인 유튜브는 TV나 대형 화면을 지원하는 유튜브 XL을 출시하여 풀 HD 기능 및 자동 번역 기능 등을 추가- 웹에서의 실시간 검색, 웹 상의 콘텐츠 편집, 동기화 등 클라우드 서비스 핵심 기술 보유 사업자를 인수, 보유중인 인터넷 광고주 풀을 TV 광고 시장에도확대할 계획(VOD 앞뒤 삽입 광고, TV 검색 광고시장으로의 확대)

3) CPU가 내장된 모든 단말에 대한 OS를 선점으로써 자연스럽게 커넥티드홈을 완성, 홈네트워크 사업을 추진 가능

OS 기반 스마트 TV의 경쟁구도 및 사업모델 유형

웹 동영상 니즈가 점차로 증대되면서 과거 웹TV로 TV시장 진입을 시도했던 애플과 MS, 자체 OS를 탑재하는 TV제조사 등의 월드가든형 사업모델과오픈형 안드로이드 OS 기반 구글의 오픈형 사업모델 간 경쟁이 예상됨

-세계 TV시장 50% 점유 중인 삼성(22.6%), LG(13.2%), SONY(11.5%) 중심으로 스마트TV 플랫폼 추진에 관심을 보이며 구글TV의 등장으로 월드가든형의독자적 OS플랫폼 구축 보다는 범용 OS 기반의 스마트TV를 활용할 가능성이 높아짐

- 구글TV(2010.4) 발표로, 애플TV(실패모델)의 월드가든형 스마트TV로의 진화가 예상됨(혼하이*의 LCD 생산라인 인수 등)

* 애플은 아이튠즈에서 구입한 콘텐츠를 iTV에서 시청 가능하게 하는 N-Screen전략 추진 예상 (Engadget, 2010. 5. 28)

Apple iTV의 예상 사업모델

애플은 개발 중인 iTV 통해 TV앱스토어 진출 및 클라우드 기반 N스크린 환경에서 CPNT 통합 추진 전망

1) 애플TV 실패 경험을 교훈 삼아 아이폰, 아이패드, 아이팟 등 기능별 특화 단말들을 iTunes, AppStore로 묶고 있음

2) 추후 iTV를 통해 방대한 애플리케이션과 웹 콘텐츠가 활용되도록 할 계획이며, 클라우드 기반 N-Screen전략 추진

- 애플만의 콘텐츠 강점이 희석될 것을 사전에 예방하기 위해 아이폰 OS4G에서 HTML5 웹애플리케이션 포용(Safari)- iTV의 스펙, 출시 계획은 아직 미정, 2009년 디즈니, CBS와 제휴, 수상기출시 예상(HonHai가 Sony의 멕시코 LCD 생산라인 인수**)

삼성의 사업모델

삼성은 삼성Apps로 Apple에게서 뒤쳐진 OS플랫폼 경쟁력을 확보, TV앱스토어 통한 N-Screen 전략 추진

- 연간 2억대 이상 판매되는 단말과의 시너지 창출 및 2010년 50개 국 대상 서비스 제공을 목표로 설정

- 초기 야후+인텔 제휴의 TV위젯 Internet@TV를 탑재한 TV셋 제공을 시작, 현재 TV 앱스토어로 확대, 30여 개 APP 제공

- 스마트TV의 시기상조를 주장하면서도 구글TV의 OS 탑재TV 병행을 검토중인 것으로 전해짐(아시아경제, 2010.5)

- 직접 콘텐츠사업자들로부터 콘텐츠를 확보하는 전략을 추진, 해외 메이저 스튜디오들과의 콘텐츠 수급 제휴를 논의 중임

오픈형 TV앱스토어로 진화하는 OTT STB (국내에는 없음)

WebTV 수준의 OTT STB 실패를 경험한 Boxee, Roku, Vudu 등은 CP와 1:1 계약관계 탈피, 오픈형으로 진화

-Boxee는 2004년 오픈소스 프로젝트(Xbox Media Center에서 시작한 것으로 PC용으로 바꿈)로 시작, 다양한 포맷을 지원, 온라인동영상, 방송사 서비스모두를 제공, 비주얼화된 통합된 리모콘 개발, 현재 오픈소스 기반 App으로 베타버전 공개

콘텐츠(지상파, CP, 개발자 등)

능동적 TV 스크린화로 지상파방송사, 대형 CP, 개발자를 비롯한 중소형 CP들 모두 콘텐츠 유통 혁신에 직면,1) 앱스토어용 APP화/모듈화,2) 웹 기반 VOD 서비스 제공3) 양방향적 콘텐츠 제작에 주력할 필요성 제기

- 웹 기반 VOD 서비스 제공을 통해 온라인 광고 수익을 기대할 수 있으며, 대표적인 사례로 미국의 훌루닷컴이 있음

. 현재 미국 지상파/PP 총 광고매출(620억 달러)의 2.4%가 온라인광고(16억 달러), 54%가 MSO 수익배분(340억 달러)

- 광고수익 외에도 롱테일형 in-APP 광고나 VOD, 애플리케이션 소액 판매 등으로 사업모델 다양화가 가능해질 전망

유료방송(CATV, IPTV 등의 PayTV)

실시간 채널이 매우 강한 국내 유료방송에의 단기적 영향은 크지 않으나, TV콘텐츠 자체의 유통 패러다임이 APP 및 웹 콘텐츠로 변화하고 있어서, 장기적 차원의 사업모델 변화(폐쇄개방)를 필요로 할 것으로 예상됨

- 실시간채널+저렴한 월이용료 때문에 당분간 국내 유료방송의 코드커팅(Cord-cutting) 현상은 심각하지 않을 전망그러나 미국의 경우에는 CATV 월이용료 평균이 2009년 64달러(약 53,600원), 프리미엄 이용 시 100달러로 스마트TV로의 전환 사유가 됨이유는 스마트TV의 월 이용료는 없으며, 소프트웨어 한번 구매만으로 시청 즐거움 가짐(Leichtman Research Group, 2010)

- 스마트TV는 높은 실시간 유료방송 보급률(95%)을 가진 국내 시장에서 실시간과는 보완재, But VOD는 대체재 가능성 높음콘솔, 게임기 통한 TV 시청 인구 확대로 최근 미국 CATV 해지가구 2009년 ¼분기 전년 동기 대비 130만 감소(2%)

[2008년 ¼분기 6,486만3천 가구 2009년 ¼분기 6,354만 가구(뉴욕타임즈, 2010. 3.14)]

스마트폰(모바일통신 및 기기사업자)

스마트TV와 스마트폰 콘텐츠(APP, 웹) 중복이 심화될 것이며, 이용자는 N-Screen을 더욱 선호할 것이므로, 스마트폰과 스마트TV 간 연계 통해 한번 구매한콘텐츠의 portability를 개선하는 등의 전략이 필요할 전망

- 대(大) 화면용 콘텐츠 또는 LBS 등 특정 기기에 특화된 영역을 제외한 콘텐츠는 TV와 모바일 기기에서 모두 사용 가능함

- 하나의 통합 콘텐츠플랫폼(iTunes, 앱스토어)만 구축하면 TV, mobile, PC 등 다양한 기기에서의 Content Portability 가능

- 스마트폰은 스마트TV와의 단일 콘텐츠 유통 플랫폼 구축으로 N-Screen 실현과 함께 콘텐츠 수급비용을 절감할 수 있음삼성은 애플의 폰e북TV로의 플랫폼 확산에 위기를 느껴, 바다 OS 기반의 N-Screen 전략을 모색하고 있음모바일과 TV 서비스를 함께 제공 중인 텔코도 Seamless한 4-Screen 실현을 위해 전사적인 공통서비스 지원 시스템 구축 마련에 주력하고 있음

-APP 이용 불편, 3D APP 등장 시 미세한 동작까지 인지하고 적용할 수 있는 TV리모콘으로 활용될 수 있음

결론

검색창에 스마트 TV 를 검색하세요.

Q&A