Transcript
Page 1: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

1

Page 2: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

OPERATIV PROJEKTLEDNING

2

MARS 31 2014 — STOCKHOLM

Page 3: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

3

EVENT MARKETING, OPERATIV PROJEKTLEDNING

MARTINA KULENIUS, FOTOGRAFISKA

MARS 31 2014 — STOCKHOLM

Page 4: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Vem är jag? • Jag heter Martina Kulenius

• Har jobbat på Stockholm Globe Arenas,

Försäljning & Affärsutveckling sen

hösten 2005 inom Corporate

Events/Business 2 Business

• Tidigare Projektledare på eventbyrån

Bodén & Co som numera är en del av

Rewir, började 1999

• Startade min karriär inom

reseindustrin 1994 på Globetrotter

och sen vidare till Scanworld

4

188 evenemang 2005-2012

Page 5: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Bakgrund: Vad är

Sthlm Globe Arenas?

• Stockholm Globe Arenas är sen hösten

2008 ett privat driftsbolag ägt av AEG

Facilities, fastigheterna är kvar hos

Stockholm Stad

• Innan hösten 2008 var allt i Sthlm Stads

ägo: fastigheterna & driften

• AEG Facilities har ett 150-tal arenor/drift

av arenor world wide

• SGA har i Sthlm 4 arenor: Ericsson

Globe, Annexet, Hovet,

Söderstadion/Tele2 Arena juli 2013 samt

SkyView 5

Page 6: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Globenområdet

7

Tele2 Arena

Söderstadion

Ericsson Globe

SkyView

Annexet

Hovet

Page 7: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

8

Evenemang per år: 1,5 miljoner besökare, över 310 evenemang - Sport, konserter, företagsmöten (B2B), familjeevenemang etc

1,5 miljarder i turismomsättning

Page 8: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Tele2 Arena

9

Juli 2013

Multiarena

30 001 platser

Öppningsbart tak

12 000 m² kommersiell yta

Page 9: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Idag: Fotografiska

• Sales Manager på Event & Konferens sen

1/10 2012

• Mötesplatsen Fotgrafiska öppnades i maj

2012, hittills mer än 1,5 miljon besökare

•Privatägt, initierat av Jan & Per Broman

10

Page 10: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Operativ Projektledning

•Roller & Ansvar

•Dokument

•Arbetsprocess

•Krishantering/Krisplanering

•Arbeta i nätverk

11

Page 11: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Roller & Ansvar

•Uppdragsgivare – internt / externt Initierar/beställer projektet

•Key Account Manager / Kund Ansvarig ”Håller kunden i handen”, ansvarar övergripande för evenemanget (budget, kvalité, utförande)

•Projektledare / Event Manager Styr projektet efter KAM’s riktlinjer

•Produktionsledare / Prod Mngr Hjälper Projektledaren/EM att ta fram och producera det material som ska till

•Projektassistent / Event Koordinator Assisterar/koordinerar diverse inom projektet Viktigt att ni inom ert projekt/uppdrag gör upp om vad rollen innefattar och ansvarsområde!

12

Page 12: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Dokument

Mallar, mallar, mallar…

•Projektplan

•Aktivitets- & Tidsplan

•Checklistor – i alla de former

som är möjliga

•Körschema

•Utvärdering & uppföljning

13

Page 15: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

16

Page 16: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

17

Page 17: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

18

Page 18: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

19

1. Uppdrags-

beskrivning

5. Uppföljning

& Utvärdering

2. Projektplan &

Aktivitets- & tidsplan

3. Operativt

projektarbete

4. Genomförande

Interna möten Arbetsprocess

Page 19: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Krisplanering

Worst-Case Scenario

oVad händer?

oVad innebär det?

oVilka konsekvenser får det?

oVad gör vi?

oVem gör vad?

20

Page 20: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Worst-case scenario

21

Vad händer? Vad innebär

det?

Vad får det för

konsekvenser? Vad gör vi? Vem gör

vad?

Trafikkaos Gäster anländer

sent

a) Programmet

försenas

b) ”Ingen”

konsekvens

a) Inväntar

gästerna

b) Kör enl plan

Moderator

informerar

Moderator

sjuk

Ingen som

håller ihop

dagen

Inte samma

kvalité som

beräknat

XX tar

över

PL

coachar

XX

XX XX XX XX XX

Page 21: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Globen – en vanlig dag okt 2010

22

Page 22: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Globen – en mindre vanlig dag okt 2010

23

Page 23: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

NIKE BLAST feb 2012

24

Page 24: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

NIKE BLAST feb 2012

25

Page 25: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Jobba i nätverk

”Du är aldrig bättre än din

bäste leverantör/kontakt…”

26

Du

Någon

Någon

Kund/UG

Någon

Någon

Någon

Någon

Någon

Någon

Page 26: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

Summering

27

•Roller & Ansvar – det finns många roller med olika titlar i ett projekt, gör er

egen karta som funkar för er.

•Dokument – Checklista & mallar, mallar, mallar…

Kom ihåg att mallarna.

•Arbetsprocess – Gör upp en plan för ert eget projekt och kom ihåg att

utvärdera = nyckeln till nästa framgång.

•Krisplanering – tänk det värsta så överraskas ni inte om & när det händer.

•Nätverk – samla in kontakter, i alla dess former på alla ställen.

Sociala media är fantastiskt.

Page 27: Martina berghs våren 2014

BERGHS SCHOOL OF COMMUNICATION

28

Tack för idag!

Martina Kulenius | +46703767602 |

[email protected]

&

berghs.se, 08-57 550 00 | [email protected] |

@Berghs | facebook.com/berghssoc | berghs.se


Top Related