Apotti: tiedosta turvaa
LabQuality Days 7.2.2019
Antti Iivanainen
LT,Yel,
Terveydenhuollon tietotekniikan erityispätevyys
Clinical and Social Care Lead
Oy Apotti Ab
Mihin pyrimme ja missä olemme
TIETOA!
Järjestelmän tiedon hyödyntämisen potentiaali on
suoraan verrannollinen siihen, kuinka hyvin tieto syötetään
Erittäin monipuolinen toiminnanohjaus- ja laadunohjausjärjestelmä vs. erittäin kallis kirjoituskone
Tiedon tuottamisen hygienia
Kerätty oikein
Dokumentoitu oikein
Esitetty oikein
Hyödynnetty oikein
Tiedon hygienia
Apotti toimii selkokielen tulkkina
informaatiotulvan ja ammattilaisen/
asiakkaan/potilaan välillä
Apotti karsii tietotulvasta oleellisen
esitettäväksi selkotietoa
Apotti rikastaa tiedon merkitystä
analysoimalla sitä eri työkaluilla, kuten
päätöksentuki, ennusteet, hälytteet jne.
Tarvitsisimmeko selkotietoa?
Apotin toiminnanmuutosalueita = tiedon hyötykäyttöä
Rakenteinen
kirjaaminen
Ohjaavat
työnkulut
Tiedon
hyötykäyttö
Sähköinen
asiointi
Yhtenäiset
toimintatavat
Määräyspaketit
Päätöksentuki
Ohjaavat työnkulut
Tarkastuslistat
Raportointi eri tasoille
Ennakoiva analytiikka
Tieteellinen tutkimus
Omat tiedot
Tietojen täydennys
Ajanvaraus
Puolesta asiointi jne.
Edellä olevat ominaisuudet
yhtenäistävät toimintaa
Reaaliaikainen
Apotti on sekä laadunohjausjärjestelmä että toiminnanohjausjärjestelmä
Toiminnanohjausta tällä hetkellä
Seuraa ja ohjaa asiakkaan/potilaan palvelua järjestelmään kirjattuun reaaliaikaiseen
rakenteiseen tietoon perustuen
Järjestelmän ohjaavuus perustuu
Apotti-järjestelmän ohjaavat toiminnot
Päätöksen
tuki –
työkalu;
esim.
hälytteet
Määräys-
paketit
Ja muita…
• Ohjaa yhteisesti sovittuihin toimintatapoihin
• Perehdytyksen työkalu
• Varmistaa laatua
• Yhdenmukaistaa laatua
• Yhdenvertaistaa palveluja
• Vähentää muistitaakkaa
• Edesauttaa uusien toiminatatapojen
nopeampaa käyttöönottoa
Ohjaavien työnkulkujen hyödyt
Asiakas- ja potilas-
turvallisuus
Asiakas ja potilas mukaan!
• Voi lähettää asiakkaalle seurantalomakkeen
• Voi määrittää potilaskohtaisia hälytysarvoja, joista ammattilainen saa viestin
• Videoyhteys
• Asiakasportaaliin on rakennettu mm. seuraavat seurantalomakkeet:
• Verensokeri
• Liikunta
• Verenpaine
• Paino
• Kotihemodialyysi
• Kotiperitoneaalidialyysi
• Kipu
• Sydämen vajaatoiminta
• Virtsauspäiväkirja
• Asiakas tallentaa tiedot asiakasportaaliin ja voi seurata arvojen kehittymistä myös infografiikan avulla
Asiakas seuraa terveydentilaansa ja kirjaa seurantatietoa
• Asiakas siirtää seurantatiedot
potilastietojärjestelmään
• synkronoimalla laitteet (esim.
aktiivisuusranneke) Apotti-järjestelmän
kanssa, esim. Apple HealthKitin kautta tai
• kirjaamalla tiedot manuaalisesti
asiakasportaalista löytyville
seurantalomakkeille
• Ammattilainen voi hyödyntää asiakkaan
toimittamia kotimittaustuloksia
hoitopäätöksiä tehdessään
• Asiakas käyttää seurannassa omia
laitteitaan, kuten verenpaine-, aktiivisuus- tai
verensokerimittaria
Omavalvonta- ja seurantalaitteista tietoa suoraan potilastietojärjestelmään
Siirrytään perinteisestä ammattilaisdatasta
Arjesta kerättyyn kansalaisen dataan
365/7/24/60/60
Esimerkkejä ohjaavista toiminnoista
Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa
Tietojen koonti
Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa
Peijaksen käyttöönoton seuranta
Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa
Haluammeko tietoa ja toimia sen mukaisesti?
Tietoa on ja väline sen tehokkaaseen käyttöön, mutta johtaako se toimenpiteeseen tai muutokseen?
Kohdentuuko palvelujärjestelmämme oikeisiin kansalaisiin?
Vai pitäisikö puhua oikeaan populaatioon?
Millä tavoin voimme vastata palvelutarpeisiin?
Mitäs sitten?
• Liikenteessä kuoli 70-luvun alussa n. 1200 henkeä
• Liikenteessä kuoli viime vuonna n. 235 hlö
• Asetettu tavoite 2025 on n. 150
• Tehty runsaasti liikenteeseen liittyviä sekä sääntö- että rakenteellisia muutoksia.
• Terveydenhuollossa haittatapahtumiin kuolee..... Hmmm……? .... saako kysyä kaverilta .... Ei sekään tiedä ... joku THL arvio että n. 1400–1700.
• Onko 2025 tavoitetta... ei ole
• Onko toimenpiteitä kuten liikenteessä?
Onko tavoitteet asetettu?
Tuottaako edellä kuvattu laatua?
It’s all about the money…
It’s all about the money…
No! It’s all about the data!