Apotti: tiedosta turvaa

LabQuality Days 7.2.2019

Antti Iivanainen

LT,Yel,

Terveydenhuollon tietotekniikan erityispätevyys

Clinical and Social Care Lead

Oy Apotti Ab

Mihin pyrimme ja missä olemme

TIETOA!

Järjestelmän tiedon hyödyntämisen potentiaali on

suoraan verrannollinen siihen, kuinka hyvin tieto syötetään

Erittäin monipuolinen toiminnanohjaus- ja laadunohjausjärjestelmä vs. erittäin kallis kirjoituskone

Tiedon tuottamisen hygienia

Kerätty oikein

Dokumentoitu oikein

Esitetty oikein

Hyödynnetty oikein

Tiedon hygienia

Apotti toimii selkokielen tulkkina

informaatiotulvan ja ammattilaisen/

asiakkaan/potilaan välillä

Apotti karsii tietotulvasta oleellisen

esitettäväksi selkotietoa

Apotti rikastaa tiedon merkitystä

analysoimalla sitä eri työkaluilla, kuten

päätöksentuki, ennusteet, hälytteet jne.

Tarvitsisimmeko selkotietoa?

Apotin toiminnanmuutosalueita = tiedon hyötykäyttöä

Rakenteinen

kirjaaminen

Ohjaavat

työnkulut

Tiedon

hyötykäyttö

Sähköinen

asiointi

Yhtenäiset

toimintatavat

Määräyspaketit

Päätöksentuki

Ohjaavat työnkulut

Tarkastuslistat

Raportointi eri tasoille

Ennakoiva analytiikka

Tieteellinen tutkimus

Omat tiedot

Tietojen täydennys

Ajanvaraus

Puolesta asiointi jne.

Edellä olevat ominaisuudet

yhtenäistävät toimintaa

Reaaliaikainen

Apotti on sekä laadunohjausjärjestelmä että toiminnanohjausjärjestelmä

Toiminnanohjausta tällä hetkellä

Seuraa ja ohjaa asiakkaan/potilaan palvelua järjestelmään kirjattuun reaaliaikaiseen

rakenteiseen tietoon perustuen

Järjestelmän ohjaavuus perustuu

Apotti-järjestelmän ohjaavat toiminnot

Päätöksen

tuki –

työkalu;

esim.

hälytteet

Määräys-

paketit

Ja muita…

• Ohjaa yhteisesti sovittuihin toimintatapoihin

• Perehdytyksen työkalu

• Varmistaa laatua

• Yhdenmukaistaa laatua

• Yhdenvertaistaa palveluja

• Vähentää muistitaakkaa

• Edesauttaa uusien toiminatatapojen

nopeampaa käyttöönottoa

Ohjaavien työnkulkujen hyödyt

Asiakas- ja potilas-

turvallisuus

Asiakas ja potilas mukaan!

• Voi lähettää asiakkaalle seurantalomakkeen

• Voi määrittää potilaskohtaisia hälytysarvoja, joista ammattilainen saa viestin

• Videoyhteys

• Asiakasportaaliin on rakennettu mm. seuraavat seurantalomakkeet:

• Verensokeri

• Liikunta

• Verenpaine

• Paino

• Kotihemodialyysi

• Kotiperitoneaalidialyysi

• Kipu

• Sydämen vajaatoiminta

• Virtsauspäiväkirja

• Asiakas tallentaa tiedot asiakasportaaliin ja voi seurata arvojen kehittymistä myös infografiikan avulla

Asiakas seuraa terveydentilaansa ja kirjaa seurantatietoa

• Asiakas siirtää seurantatiedot

potilastietojärjestelmään

• synkronoimalla laitteet (esim.

aktiivisuusranneke) Apotti-järjestelmän

kanssa, esim. Apple HealthKitin kautta tai

• kirjaamalla tiedot manuaalisesti

asiakasportaalista löytyville

seurantalomakkeille

• Ammattilainen voi hyödyntää asiakkaan

toimittamia kotimittaustuloksia

hoitopäätöksiä tehdessään

• Asiakas käyttää seurannassa omia

laitteitaan, kuten verenpaine-, aktiivisuus- tai

verensokerimittaria

Omavalvonta- ja seurantalaitteista tietoa suoraan potilastietojärjestelmään

Siirrytään perinteisestä ammattilaisdatasta

Arjesta kerättyyn kansalaisen dataan

365/7/24/60/60

Esimerkkejä ohjaavista toiminnoista

Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa

Tietojen koonti

Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa

Peijaksen käyttöönoton seuranta

Suorat kuvakaappaukset poistettu, koska niitä ei voi julkisesti jakaa

Haluammeko tietoa ja toimia sen mukaisesti?

Tietoa on ja väline sen tehokkaaseen käyttöön, mutta johtaako se toimenpiteeseen tai muutokseen?

Kohdentuuko palvelujärjestelmämme oikeisiin kansalaisiin?

Vai pitäisikö puhua oikeaan populaatioon?

Millä tavoin voimme vastata palvelutarpeisiin?

Mitäs sitten?

• Liikenteessä kuoli 70-luvun alussa n. 1200 henkeä

• Liikenteessä kuoli viime vuonna n. 235 hlö

• Asetettu tavoite 2025 on n. 150

• Tehty runsaasti liikenteeseen liittyviä sekä sääntö- että rakenteellisia muutoksia.

• Terveydenhuollossa haittatapahtumiin kuolee..... Hmmm……? .... saako kysyä kaverilta .... Ei sekään tiedä ... joku THL arvio että n. 1400–1700.

• Onko 2025 tavoitetta... ei ole

• Onko toimenpiteitä kuten liikenteessä?

Onko tavoitteet asetettu?

Tuottaako edellä kuvattu laatua?

It’s all about the money…

It’s all about the money…

No! It’s all about the data!