presentacion mattel

SÓNICOiNNOVANDO Y RENOVANDO

“Lanzamiento de nueva línea de juguetes edu-cativos durante la temporada de navidad

2013, El Salvador”Gloria Esquivel, Javier Córdova, Daniela Herrera, Alessandra Giolitti

Mattel

-Una empresa iniciada en 1945 en Hawthorne, California.Sus fundadores fueron Elliot y Ruth Handler.-En el negocio de diseño, producción y distribución de juguet-es tanto físicos como videojuegos.-Una empresa con 500 MILLONES de dólares en ventas efec-tuada sólo en América Latina.-Buscando lanzar un juguete educativo para la temporada navideña 2013, El Salvador.

General

Específicos

Mattel oBJETIVOS

GeneralRealizar una investigación tal, que nos permita entender la marca y al consumidor, a fin de que podamos crear un producto adecuado para la empresa, sus fines y el consumidor en sí.

Específicos-Conocer al grupo objetivo, entender sus gustos, preferencias y necesidades para poder empatizar con cada una de ellas.-Hacer uso de las herramientas de marketing para descubrir los gustos, preferencias y necesidades del grupo objetivo al igual que la situación de la empresa.-Analizar las estrategias que utilizan los competidores directos, de la marca, respecto a los diferentes productos mercado, con el propósito de generar una propuesta más acertada.

oBJETIVOS ¿A quién va dirigido?

Padres jóvenes de nivel socio económico medio alto y alto; con trabajos de tiempo completo, que buscan un método de enseñanza entretenido para sus hijos durante los momentos

de su ausencia. Rango de edad: 3-6 años.

¿A quién va dirigido? Investigación

Método Cualitativo:-Entrevistas-5 parejas de padres jóvenes con hijos entre las edades de -3-4 años-Psicólogo-1 Focus groups

Investigación de fuentes secundarias:-Caso otorgado-Internet

Hallazgos de Investigación

-Psicólogo -Padres de familia-Focus Group

Mattel



INSIGHTS

Niños:‘’Rayo Mcqueen’’‘’Robot bien grande’’‘’Para enseñárselos a mis amigos’’

Padres:‘’Para calmarlos’’‘’Como recompensa’’

Mattel oBJETIVOS

INSIGHTS Conclusiones de Investigación

A raíz del estilo de vida actual de los padres que poseen poco tiempo para estar con sus hijos el comprar juguetes se a con-vertido la manera en recompensar su falta de presencia en el hogar.

Debido a la evolución tecnológica y la facilidad de comuni-cación, los niños han adoptado conductas y patrones debido al constante bombardeo de programas infantiles y anuncios de las marcas de los juguetes. Siendo esto un influenciador de las conductas de los niños tanto a nivel físico (imitaciones) como psicológico.

oBJETIVOS ¿A quién va dirigido?

Padres jóvenes de nivel socio económico medio alto y alto; con trabajos de tiempo completo, que buscan un método de enseñanza entretenido para sus hijos durante los momentos

de su ausencia. Rango de edad: 3-6 años.

Conclusiones de Investigación

DIAGNÓSTICO¿Qué está pasando?

¿A quién va dirigido? Investigación

DIAGNÓSTICO

pest

Negocio de Mattel: Diseño, producción y distribución de juguetes tanto físicos como videojuegos.



FUERZAS DE PORTER



INSIGHTS

FUERZAS DE PORTER Lienzo Estratégico

INSIGHTS Conclusiones de Investigación

Lienzo Estratégico Conclusiones

Las herramientas de marketing permiten observar el buen posicionamiento de Mattel en la mente de los consumidores salvadoreños, lo que crea una ventaja sobre sus competi-dores ya que Mattel se a apoderado de ciertos conceptos.

También las herramientas del macro entorno reflejan que el lanzamiento de una nueva línea en la época de diciembre 2013 es favorable debido a las conductas sociales de El Sal-vador.

Conclusiones de Investigación

Conclusiones FACTORES CLAVES DEL Éxito

FACTORES CLAVES DEL Éxito

MAPA DE POSICIONAMIENTOActual vs. Deseado

FUERZAS DE PORTER

foda matricial

FUERZAS DE PORTER

foda matricial Mercado de Referencia

Conclusiones

Mercado de ReferenciaEstrategia de

Especialista de Producto

Ofrecer un producto que satisfaga diferentes necesidades del grupo objetivo

Conclusiones FACTORES CLAVES DEL Éxito

Estrategia de Especialista de Producto

Propuesta Estratégica

FACTORES CLAVES DEL Éxito

MAPA DE POSICIONAMIENTO

Propuesta Estratégica

Objetivos de estrategia

Objetivo General:

Innovar el modelo del negocio de Mattel para brindar un posicio-namiento único que satisfaga las necesidades del grupo objetivo

Objetivos Específicos:

Generar, mediante el análisis de las herramientas de marketing, un producto innovador e integral que se adapte a las necesi-dades del grupo objetivo

Generar, mediante el análisis de las herramientas de marketing, una estrategia de posicionamiento que sea favorable para el grupo objetivo y la empresa.

foda matricial

Objetivos Específicos ¿Qué queremos lograr?

¿Cómo lo lograremos?

Desarrollo de producto Un producto educativo

con valores siendo así mismo divertido y entretenido

• Investigaciones • Análisis de

segmentación • Desarrollo de nuevos

productos innovadores

Implementar una estrategia de precios

Abarcar mayor cuota de mercado

• Creación de línea de productos más accesibles

• Monitorear constantemente los precios de la competencia y lo que están ofreciendo para poder estar siempre actualizados

• Tener nuevos proveedores de dicha línea de productos

foda matricial Mercado de Referencia

cadena de valor

Estrategia de Especialista de Producto

Ofrecer un producto que satisfaga diferentes necesidades del grupo objetivo

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