JB.Valette – chef de service ingénierieJB.Valette – chef de service ingénierie

LE BIM MANAGEMENT AU SERVICE DE LA SMARTVALUE DE L'INGÉNIERIE

Conception collaborative et BIM : quels outils, quelles organisations, quels bénéfices ?

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1 : LE MODE D’ORGANISATION DES ACTEURS

Quatre contraintes

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Quatre contraintes2 : LE PARTAGE DES SAVOIRS

Le C.C.T.P.FORMAT WORD

Qui définit une spécification technique et parfois des

dimensions

Les PlansFORMAT DWG

Qui définit une localisation géographique et des

dimensions

Les tableauxFORMAT EXCEL

Qui définit des quantités, parfois des dimensions, des

prix unitaires, parfois des spécifications

Généralement, ces 3 documents divergent (!)

2 : LE PARTAGE DES SAVOIRS

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Quatre contraintes2 : LE PARTAGE DES SAVOIRS3 : LA CIRCULATION DE L’INFORMATION

De à

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Quatre contraintes2 : LE PARTAGE DES SAVOIRS4 : LA CONFIANCE

Parce que la confiance ne s’impose pas

Elle se cultive

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Les désirs de nos clients

Des Projets ‘‘intelligents & fluides’’ Donc Collaboratifs

Des DOE : Numériques ‘‘GMAO & IoT ready’’

Pour des bâtiments « smart » et efficients

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LA solution ?

Des projets en OpenBIM collaboratifs bien sûr!

Mais un BIM ‘‘Managé’’

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Comment…

Définir les objectifs du BIM sur le projet Définir les fonctionnalités attendues du BIM Fixer l’organisation de l’ingénierie en BIM Choisir les outils Choisir la plateforme de collaboration Formaliser le tout en une Convention BIM

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Les objectifs

Complexité

Technicité

ACV

Ambition

Audit

Communication

Suivi

Classifications (Codifications)

Organisation

Contrôle des coûts

Sécurité

Planning

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Les fonctions

Programme

Modélisation du site / existant

Réalité Virtuelle

ProductionImages & Films

Analyse du site / existant

Etudes analytiques

Modélisation de conception

Revue de projet

Production2D

Classifications (Codifications)

Nomenclatures& Métrés

Modélisation de

construction

Planification4D/5D

Lien ERP

Synthèse

Lien Topographie

Logistique

Suivi Chantier

Lien AssetManagement

Lien FacilityManagement

Consolidation modèles /DOE

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Attribuer les rôles BIM

AMO1 pour le

Projet

Analyse du projet

Choix des objectifs du BIM

Proposition des fonctionnalités BIM

Audit et suivi du BIM management

Manager1 par Phase

processus BIM

Suivi modélisation

Coordination des données

Création du contenu voire

gabaritsContrôle des modèles & processus

Mise en place de la collaboration

Veille technologique

Coordinateur1 par

Lot/Métier

Propre à un Lot / Métier

Coordination 3D

Qualité des modèles

ModelerTous les

métiers/lots

Création des modèles

Export des livrables

ReviewerTous

Annotation

Exploitation des modèles

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Attribuer les rôles BIM

Client / Promoteur

Conception

Architecte

Coordinateur

Modeler

Reviewer

BETs

Coordinateur

Modeler

Reviewer

BIM Manager

Construction

Entreprise

Manager

Coordinateur

Modeler

Reviewer

ssTTT BET

Coordinateur

Modeler

Reviewer

ssTTT Exe

Coordinateur

Modeler

Reviewer

Exploitation

Exploitant

Coordinateur

Modeler

Reviewer

Mainteneur

Manager

coordinateur

Modeler

Reviewer

ssTTT Exe

Coordinateur

Modeler

Reviewer

BIM AMO

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Formaliser dans une convention BIM par phase

1. Pièce contractuelle à co-rédiger dès le démarrage de la phase

2. Annexe modificative des contrats3. Suivre le guide d’aide à la rédaction de convention

BIM de Medi@construct

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• Le BIM management c’est en bref :– Co-Définir une règle efficace– La mettre en pratique– Aider à la mettre en œuvre– Contrôler le respect de cette règle

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Merci.