CONCEPTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Ing. Luis Angulo Aguirre

PMI - PMBOK

¿Qué es un proyecto?

Proyecto: "Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado

único"

Temporal Específico y mensurable

Producto, servicio o resultado único Interdependientes, individuales

Se logran los objetivos del proyecto Se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos

Ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto

El final se alcanza cuando:

Portafolio, programa y proyecto

Gestión de Proyectos"La aplicación de conocimientos,

habilidades, herramientas y técnicas a las

actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo"

El PMBOK identifica 47 procesos agrupados en 5 grupos de procesos y 10 áreas del conocimiento

5 Grupos de Procesos

(10) Áreas de ConocimientoIntegración

Alcance

Tiempo

Costo

Calidad

Recursos Humanos

Comunicaciones

Riesgo

Adquisiciones

Interesados

Tiene un objetivo Específico y mensurable

Consta de tareas Interdependientes, individuales

Usa recursos Personas, equipos, materiales, etc.

Características de un proyecto

Estructura de descomposición del Trabajo

Ejercicio: EDT

Actividades requeridas para completar el proyecto

Se llevan a cabo en una secuencia determinada (cronograma)

Un hito es un evento o condición importante dentro del proyecto. Tiene duración CERO

Tareas

Para llevar a cabo una tarea se necesitan personas.

Los recursos agregan costos y generan un PRESUPUESTO

Recursos