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CAPÍTULO V
LA PROPUESTA
MODELO PARA LA SELECCIÓN DE LOS FLUIDOS DE PERFORACIÓN DE POZOS EN SECTOR PETROLERO DE OCCIDENTE
La necesidad de cambios en tiempos globalizados determina para
PDVSA, la búsqueda de opciones de mejoras en los procesos más
importantes, para ello se asocia un modelo para el plano petrolero, es decir,
un cambio conceptual que ayudara a maximizar su producción en un menor
tiempo de operación y a un menor costo .
Este modelo, busca el éxito del proyecto, estableciendo un proceso
sistemático para la evaluación y selección de propuestas de fluidos de
perforación de pozos petroleros, basados en la predicción del rendimiento y
potencial del pozo.
La presente investigación ha centrado como su objetivo principal en el
desarrollo de un modelo que permita, determinar la importancia de evaluar
los grados de definición y complejidad de los proyectos para mejorar la toma
de decisiones e incrementar el valor agregado para PDVSA.
En este sentido, la referida propuesta no pretende ser un documento o
fórmula inevitable al error, pero si establece criterios claros y directos que
rompen con el tradicional verbo en el que aparecen escrito los innumerables
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métodos de mejora, es decir muestra la realidad que hasta el momento ha
sido simulada con cambios que no concretan las verdaderas acciones de la
organización. Aunado al planteamiento del investigador, las teorías de
PDVSA (2002), establece una interesante base para solidificar la propuesta.
1. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PROPUESTA
El Modelo para la selección de los fluidos de perforación de pozos en
PDVSA Occidente es la representación de fases secuenciales y lógicas de
acuerdo a criterios técnico económicos para optimizar la definición, selección
y aplicación de fluidos en la industria petrolera. Posee componentes
gerenciales para fortalecer los proyectos desde la fase inicial hasta la fase de
cierre de éstos, con la finalidad de promover, mantener o impulsar su
efectividad de gestión, con la aplicación de conocimiento y diversas
alternativas estratégicas alcanzando mejores resultados en términos de
productividad y competitividad.
2. OBJETIVO DE LA PROPUESTA
Propiciar la selección efectiva de fluidos en los procesos industriales de
perforación y sus actividades inherentes del sector petrolero en PDVSA
Occidente permitiendo cumplir con los altos estándares de calidad y
desempeño requeridos por la organización.
3. ALCANCE DE LA PROPUESTA
El modelo para la selección de los fluidos de perforación de pozos en el
sector petrolero de occidente, esta diseñado para ser aplicado en las
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diferentes empresas operadoras (PDVSA, mixtas entre otras) y empresas de
servicios especializadas del sector petrolero nacional e internacional, que
involucre la selección de los fluidos de perforación.
4. FASES DEL MODELO
Para dar inicio a este modelo, es importante destacar que la misma esta
basada en una secuencia de objetivos trazados los cuales fueron orientados
tomando en consideración los factores mas relevantes para que PDVSA
pueda alcanzar los estándares de las empresas clase mundial, en este
sentido se dispuso de autores relevantes en el contexto dentro de los que se
destacan Barberi, (1998), Valles (1998), Garcia (2004), Baker (2005), PDVSA
(2007), entre otros. Este modelo mide la eficiencia y efectividad en el
estudio y selección de las oportunidades de negocio de mayor rentabilidad, y
se fundamenta en las técnicas de gerencia.
Inicialmente es necesario, antes de poner en practica el modelo que la
gerencia de PDVSA, empresas mixtas y empresas de servicios
especializadas del sector petrolero, inicie su gestión propiciando acciones
dentro de su organización, de manera que se fortalezcan y sirvan de soporte
para los próximos compromisos que establece la intención de cambio que se
requiere obtener para la aplicación del modelo.
A continuación se describen unos aspectos a considerar, previo a la
puesta en funcionamiento del desarrollo del proceso que servirán de base
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para la aplicación del modelo y sus respectivas fases.
Consideraciones Preliminares
1) Concientización de las empresas y unidades involucradas para la
aplicación del modelo
El propósito fundamental en este aspecto es concientizar a las unidades
involucradas la importancia que presenta para el sector petrolero la
incorporación de este modelo, ya que todos estos elementos incorporados
presentan altos compromisos que tienen como objetivo final el éxito
volumétrico de los proyectos de perforación y garantizar un alto volumen de
producción en el sector petrolero nacional.
La concientización de este modelo para el proceso de selección de los
fluidos de perforación de pozos, va a demandar un cambio radical dentro de
las organizaciones involucradas para mejorar la posición competitiva del
negocio petrolero .
2) Creación de la Unidad Integrada para la Selección de Fluidos de
Perforación de Pozos (SEFLU)
No basta con solo concientizar al equipo de perforación sino, se debe
crear una Gerencia integrada de selección de fluidos de perforación de
pozos, la cual por medio de esta se facilitará la implementación del nuevo
proceso dentro de los proyectos de perforación de pozos, donde la misma va
ser adscrita a la unidad de fluidos de perforación. Esta unidad puede
representarse como:
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Figura 5. Diagrama Unidad SEFLU propuesta. Fuente: Salas (2014)
Como puede observarse en la figura 5, la unidad propuesta, va a estar
integrada por un gerente encargado de la unidad, donde serán reportados
por varios lideres de cada especialidad involucrada y especialistas de las
empresas involucradas. Además contará con la asesoría de un experto en
fluidos de perforación.
Luego de concientizar y crear la unidad SEFLU, se deben tomar en
cuenta la implantación de las mejores prácticas operacionales, ya que este
aspecto se ejecutará a través de la unidad propuesta, responsable de
promover el cambio y evaluar los resultados obtenidos.
UNIDAD SEFLU
LIDER PERFORACIÓN
DE POZOS
LIDER DE GEOLOGÍA
LIDER DE YACIMIENTOS
ASESOR DE FLUIDOS DE
PERFORACIÓN
LIDER DE FLUIDOS EMPRESAS MIXTAS
LIDER DE FLUIDOS PDVSA
LIDER DE FLUIDOS EMPRESAS DE
SERVICIOS
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Aún cuando, la implantación de cualquier mejora en procesos de trabajo
indica que debe iniciarse cuando todos los elementos incorporados se
encuentran bien difundidos dentro de cada una de las organizaciones
involucradas y se cuenta con la infraestructura necesaria, las exigencias de
los resultados ofrecidos con la incorporación del SEFLU en los procesos de
perforación de pozos hace necesario iniciar las actividades de implantación
sin que todos los parámetros estuvieran disponibles.
Cada gerencia y empresa involucrada, debe iniciar su implantación,
según las condiciones dadas, considerando la etapa de difusión del nuevo
proceso y la creación del equipo multidisciplinario que debía participar.
Por otro lado, el proceso de implantación esta sujeto a una supervisión
permanente por parte de las Gerencias y Empresas involucradas que harán
seguimiento continuo a la metodología utilizada y emitirán recomendaciones
de los procesos en la actividad, lo que permitirá a la unidad SEFLU
incorporar oportunidad de mejoras evidenciadas durante su desarrollo y
preparar un plan de acciones preventivas y correctivas a fin de nombrar el
nuevo proceso y lograr su certificación de calidad, hacia la mejora continúa.
Estructura del modelo para la selección de los fluidos de perforación de
pozos en el sector petrolero de occidente
Después de haber considerado los aspectos preliminares, se procede a
realizar la estructura del modelo propuesto, constituido por cuatro (4) fases
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que deberán cumplirse para la correcta selección de los fluidos de
perforación de un pozo.
Figura 6. Diagrama General del Modelo. Fuente: Salas (2014)
4.1. FASE I: ESTUDIO ESTRATIGRÁFICO Y DE YACIMIENTO
Antes de planificar la perforación de un pozo es necesario conocer la
distribución estratigráfica de los estratos impregnados de hidrocarburos,
estos datos que son aportados por los geólogos son luego analizados por los
ingenieros de yacimiento, quienes interpretan dicha información, para traducir
PLANIFICACIÓN DE PERFORACIÓN DEL POZO
ESTUDIO ESTRATIGRÁFICO Y DE YACIMIENTO
ELABORACION DE LOS PROGRAMAS DE FLUIDOS
DE PERFORACIÓN
SELECCIÓN DE LAS TECNOLOGIAS SEGÚN LAS
PROPIEDADES DE LOS FLUIDOS
LIDER PERFORACION DE POZOS
LIDER DE GEOLOGÍA Y
LIDER DE YACIMIENT O
LIDER EMPRESAS DE SERVICIOS Y LIDER DE FLUIDOS DE PDVSA Y
EMPRESAS MIXTA
LIDER EMPRESAS DE SERVICIOS Y LIDER DE FLUIDOS DE PDVSA Y
EMPRESAS MIXTA
FASES RESPONSABLES
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los datos que reciben desde el punto de vista de extracción de ese
hidrocarburo y poder ordenar la perforación de pozos.
Los pozos son perforados posteriormente, dependiendo de los
resultados obtenidos de la estratigrafía, para certificar o comprobar la
presencia de reservas de hidrocarburos en el subsuelo, que son
comercialmente explotables. Esta responsabilidad recae directamente en el
líder de geología, quien deberá preparar la siguiente información:
1) Realizar informe estratigráfico, donde se establezcan aspectos
litológicos y estructurales del punto de drenaje.
2) Realizar una prognosis geológica, donde se establezcan pronósticos de
topes y formaciones a encontrar.
3) Realizar informe de geología operacional, el cual estudia los siguientes
aspectos; análisis geomecánicos, riesgos geológicos operacional,
planificación de posible trayectoria del pozo, requerimiento del hoyo,
requerimiento de registros especiales, toma de núcleo y muestra de
pared.
Seguidamente , el líder de yacimientos es el encargado de interpretar
los resultados estratigráficos, estudiar las propiedades de la roca reservorio,
y planificar la producción o extracción de sus fluidos. Bajo su responsabilidad
se encuentra el desarrollo de prácticas de explotación óptima para cada
sistema de hidrocarburos.
El líder de yacimientos deberá preparar la siguiente información:
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1) Realizar una evaluación económica: estimada y presupuestada, incluye
TIR y VPN estimado.
2) Realizar un análisis de la trayectoria del pozo; establecer plan
direccional del pozo.
3) Realizar un informe de petrofísica: Análisis de la roca del yacimiento,
propiedades de los fluidos.
4) Realizar plan de registros eléctricos, entre otros.
5) Realizar un informe completo de yacimiento, análisis de fluido,
comentarios de yacimiento, históricos de producción, reservas,
presiones, mecanismos de producción, análisis de declinación,
estimulación, inyección y potencial esperado.
Con la información consolidada de estratigrafía y de yacimientos del
área suministrada por las unidades de geología y de yacimientos
respectivamente, se continúa con la siguiente fase, correspondiente a la
planificación de perforación del pozo.
Los recursos necesarios para esta fase corresponden a todos los
registros disponibles del área a perforar, así como la información de pozos
perforados en el área, que serán utilizados para preparar los informes
estratigráficos y de yacimiento. Adicionalmente se podrán utilizar los modelos
de simulación disponibles para una mejor comprensión y caracterización del
área. El tiempo estimado para esta fase no podrá exceder los quince (15)
días continuos y la misma será requerida para la ejecución de la siguiente
fase del modelo propuesto .
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Figura 7. Diagrama Estudio Estratigráfico y de Yacimiento . Fuente: Salas (2014)
En la figura 7 se observa la secuencia detallada para la ejecución de
esta fase, la cual debe desarrollarse iniciando con la información de pozos
vecinos y geológicos del área donde se tiene planificado perforar, para
elaborar los informes correspondientes y seguidamente la unidad de
yacimientos procederá, en función de esta información, elaborar los informes
de yacimientos necesarios para la planificación de perforación del pozo.
ESTUDIOESTRATIGRAFICO
RequerimientosEstratigráficos
Informe Geológico
Pronósticos Topes y Formaciones a encontrar
Informe de GeologíaOperacional
VPN y TIRAnálisis de Trayectoria
Análisis de Trayectoria del
pozo
ESTUDIODE YACIMIENTO
RECURSOS NECESARIOS:REGISTROS E INFORMACIÓN DE
POZOS VECINOS.
RECURSOS NECESARIOS:REGISTROS E INFORMACIÓN DE
POZOS VECINOS. ESTUDIOS ESTRATIGRÁFICOS
Informe de petrofísica
Plan de Registros
Informe completo de yacimiento
Tiempo estimado de Actividad: 8 días
Tiempo estimado de Actividad:7 días
Modelos de Simulación
(Programas)
ESTUDIOESTRATIGRAFICO
RequerimientosEstratigráficos
Informe Geológico
Pronósticos Topes y Formaciones a encontrar
Informe de GeologíaOperacional
VPN y TIRAnálisis de Trayectoria
Análisis de Trayectoria del
pozo
ESTUDIODE YACIMIENTO
RECURSOS NECESARIOS:REGISTROS E INFORMACIÓN DE
POZOS VECINOS.
RECURSOS NECESARIOS:REGISTROS E INFORMACIÓN DE
POZOS VECINOS. ESTUDIOS ESTRATIGRÁFICOS
Informe de petrofísica
Plan de Registros
Informe completo de yacimiento
Tiempo estimado de Actividad: 8 días
Tiempo estimado de Actividad:7 días
Modelos de Simulación
(Programas)
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4.2. FASE 2: PLANIFICACIÓN DE PERFORACIÓN DEL POZO
Es determinante conocer previo a la selección de un fluido de
perforación de Pozo todos los recursos y requerimientos necesarios que
serán utilizados durante la construcción de un pozo. La responsabilidad de
esta fase es del líder de perforación de pozos de la unidad SEFLU, quien
será el encargado de recopilar toda la información necesaria, la cual deberá
ubicar en la Gerencia de perforación de pozos. Los requerimientos
involucrados en la Planificación de un pozo son los siguientes.
1) Aspectos Generales.
Análisis de la información de pozos vecinos.
Fluidos a utilizar, Sarta, Bit Record, Hidráulica, Presión de poros y de
fractura, Prueba LOT, Puntos de Asentamiento, Características de los
Revestidores, Lechadas de Cemento, Registros Eléctricos, Completación,
Tiempo, Costos, Actividades Complementarias
Formato API. Pozo Modelo
Fases del Formato. Mecanismo de llenado
Sistemas y Componentes de un Taladro
Información Básica del Pozo Modelo
Fase del Hoyo y Revestimiento
Relación Hoyo y Revestimiento
Tipos, selección y evaluación de Mechas. Código IADC. Mecanismo de
corte. Costo por pie perforado. Cálculos
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Técnicas de Detección de Presiones Anormales y de Fractura.
Correlaciones y Formulación. Prueba LOT. Cálculos
Definición de Trip Margin y Kick Margin
Profundidad de Asentamiento. Método gráfico. Cálculos
Propiedades y características de los Revestidores
Factores involucrados en el Diseño de los Revestidores. Definición y
cálculos. Mecanismo de Diseño del Método API
Tensión mínima permitida. Área seccional del tubo.
Sarta de Perforación recomendada
Relación Hoyo – Drill Collars – Drill Pipe
Funciones de la sarta de perforación
Componentes de la sarta en hoyos verticales y direccionales
Selección de conexión óptima. Peso de los drill collars o botellas. Número
de drill collars o botellas en hoyos verticales y desviados. Cálculos
Factores Mecánicos. Prueba de Perforabilidad (Drill off test). Cálculos
Función de la tubería de transición (hevy-wate). Características. Posibilidad
de su uso en compresión.
Funciones de la tubería de perforación (drill pipe). Esfuerzo de ruptura
mínima y máxima de los tubulares Combinación de dos tipos de tubería
durante la perforación. Cálculos
Definición Over pull (máxima sobre tensión). Back off y No. de vueltas para
realizarlo. Cálculos
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Potencia al gancho. Cálculos
2) Requerimientos de la Torre de Perforación
Factor de eficiencia del Taladro. Distribución de cargas.
Carga crítica al gancho. Cálculos
Cable de perforación. Características. Tipos. Diseño del cable. Factores de
seguridad. Trabajo del cable. Toneladas millas. Longitud de corte y
toneladas millas entre corte. Cálculos
3) Necesidades Hidráulicas
Reología de los fluidos. Conceptos generales. Formulaciones
Distribución de las caídas de presión a través del sistema de circulación
Métodos hidráulicos, selección y porcentajes de optimización. Deducción
de dichos porcentajes.
Factores limitantes en el diseño hidráulico. Cálculos. Método simple de
campo. Procedimiento. Formulaciones.
Caballaje hidráulico. Cálculos.
Velocidades anulares. Velocidad crítica. Consecuencias. Caudal requerido.
Formulaciones.
Velocidad en los jets de la mecha.
Uso de Correlaciones para el cálculo de las caídas de presión. Tablas.
Potencia hidráulica en Superficie.
Potencia de los motores de la bomba requerida. Selección del tipo de
bomba. Desplazamiento de bombas. Cálculos
Necesidades Rotatorias
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Tipo de transmisión.
Selección de diámetro de la mesa.
Capacidad de carga requerida de la mesa.
Revoluciones por minuto (RPM) y torque aplicado. Caballaje rotatorio.
Selección de acuerdo a requerimiento del pozo modelo.
Otros mecanismos de rotación en superficie y en el fondo. Aplicabilidad.
4) Equipos Auxiliares de Seguridad.
Tipos y clasificación de los Equipos Preventores BOP´s.
Arreglos utilizados en pozos profundos y someros. Ventajas y desventajas.
Presión de trabajo de los Equipos BOP´s, en pozos de desarrollo y pozos
exploratorios. Selección. Cálculos.
Descripción de equipos preventores anular y de ariete. Funcionamiento.
Descripción de la unidad acumuladora de presión (Koomey).
Funcionamiento.
Cálculos del número de acumuladores o botellas requeridas. Presiones
presentes.
Múltiple de estranguladores. Funciones.
Estrangulador manual y remoto. Funcionamiento.
Requerimiento para pozo modelo.
5) Selección del Taladro. Tópicos complementarios
Tipos de taladro (tierra y agua). Características. Especificaciones.
Selección del taladro adecuado según el formato API.
Tipos de contrataciones. Ventajas y desventajas.
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Problemas asociados al pozo y a los equipos. Señales y soluciones
generales (incremento en la ROP, cambio de torque, fluctuaciones de la
bomba, cambio en las propiedades del fluido, inestabilidad del hoyo, gas de
conexión (lap time) variaciones del PSM, indicaciones de kick, cierre del
pozo, Métodos de Control).
Costos y Tiempos involucrados. Descripción. Gráficos.
Generalidades de los Pozos Desviados.
Con la información recopilada de la Gerencia de perforación de pozos,
el líder de perforación de pozos consolidará y organizará la misma para
suministrarla a los líderes de fluidos (PDVSA o Empresa Mixta) y al líder de
la empresa de servicios encargada de ejecutar la actividad, que en conjunto
con la información aportada por los líderes de geología y yacimientos,
procederán a iniciar las pruebas y el proceso de diseño para la selección del
fluido de perforación. El tiempo estimado de ejecución de esta fase será de
cinco (5) días .
4.3. FASE 3: SELECCIÓN DE TECNOLOGÍAS SEGÚN LAS
PROPIEDADES DE LOS FLUIDOS
A continuación debe seleccionarse el fluido de perforación mas idóneo
de las diferentes zonas a perforar en función de la estratigrafía del área
donde se tiene planificado la perforación del pozo, asimismo debe tomarse
muy en cuenta las características de los yacimientos que se pretenden
atravesar durante la perforación. La selección del mismo es responsabilidad
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de los líderes de fluidos de Pdvsa, empresas mixtas y el líder de la empresa
de servicios en conjunto con el asesor de fluidos de perforación y finalmente
aprobado por el gerente de SEFLU. El tiempo estimado para la ejecución de
esta fase será de cinco (05) días.
Para la selección adecuada de un fluido de perforación es necesario
tener muy presente los siguientes aspectos:
Factores tecnológicos.
Factores ambientales.
Aspecto económico.
Factores humanos.
A continuación se presenta en la figura siguiente el flujograma de
selección de fluidos de perforación en función sus propiedades:
Figura 8. Flujograma Selección de los Fluidos de Perforación.
Fuente: Salas (2014)
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4.4. FASE 4: ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE LOS FLUIDOS DE PERFORACIÓN
La elaboración del programa de los fluidos de perforación, es
responsabilidad del líder de la empresa de servicios y el mismo será revisado
por el líder de fluidos de PDVSA y empresas de servicio, en conjunto con el
asesor de fluidos de perforación, finalmente será aprobado por el gerente de
SEFLU.
El programa de fluidos de perforación debe contener la siguiente
información:
1) Formaciones a Perforar.
Propiedades Físico-Químicas de las rocas
Espesor de las formaciones a atravesar
Propuesta de Perforación (Diámetros de pozo, Revestidores, etc.)
Importancia del Proyecto (Objetivo: sumidero, gasífero, etc.)
Máxima información de Roca Reservorio.
Información de pozos cercanos y/o antecedentes del área.
Otros Fluidos de Perforación usados en proyectos similares.
2) Limitaciones del Equipo de Perforación.
La mayoría de las veces, el equipo con el que se trabajará ya es
conocido por el personal de Perforación de Pozos. De no ser así, se realiza
un relevamiento previo del mismo para ver la capacidad volumétrica, estado
de las piletas, tipo de bomba, líneas de succión y descarga, tipo de
agitadores, etc. Esta inspección es imprescindible para la elección del equipo
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de perforación que se usará para ejecutar la perforación y el manejo de los
fluidos de perforación.
3) Consideraciones adicionales.
El fluido no debe ser tóxico, corrosivo, ni inflamable, pero sí inerte a
las contaminaciones de sales solubles o minerales y estable a las altas
temperaturas. Además, debe mantener sus propiedades según las
exigencias de las operaciones, debe ser inmune al desarrollo de bacterias
La responsabilidad de la ejecución de estas funciones es asumida
conjuntamente por el ingeniero de lodo y las personas que dirigen la
operación de perforación. El deber de las personas encargadas de perforar el
agujero incluyendo el representante de la compañía operadora, el contratista
de perforación y la cuadrilla del equipo de perforación es asegurar la
aplicación de los procedimientos correctos de perforación. La obligación
principal del ingeniero de lodo presente durante las operaciones es
asegurarse que las propiedades del lodo sean correctas para el ambiente de
perforación específico. El ingeniero de lodo también debería recomendar
modificaciones de las prácticas de perforación que ayuden a lograr los
objetivos de la perforación.
4) Diseño de los fluidos de perforación.
El diseño de los fluidos debe contener los materiales densificantes,
materiales viscosificantes, materiales para control de filtrado, materiales para
controlar reología, materiales para controla PH, materiales para dar
lubricidad, resistencia de gel, punto cedente, materiales surfactantes,
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materiales estabilizantes de lutitas y materiales para controlar la corrosión,
entre otros. El tiempo estimado para la elaboración del programa de fluidos
de perforación será de dos (02) días.
Una vez presentadas y explicadas detalladamente todas las fases del
modelo de manera separada, a continuación se muestra el modelo en el cual
se condensa en una forma integral, de manera representativa y detallada el
Flujograma general.
Figura 9. Flujograma de las fases del modelo para la selección de los fluidos
de perforación de pozos en el sector petrolero de occidente
Fuente: Salas (2014)
ConsideracionesPreliminares Fases del Modelo Propuesto
Fase 1 Fase 2 Fase 4Fase 3
Concientizar a las empresas involucradas
para la aplicación delmodelo
Crear GerenciaSEFLU
Acciones para laimplantación del
modelo
ESTUDIOESTRATIGRAFICOY DE YACIMIENTO
PLANIFICACIÓN DEPERFORACIÓN DEL
POZO
SELECCIÓN DE TECNOLOGÍAS SEGÚN
LAS PROPIEDADESDE LOS FLUIDOS
ELABORACIÓN DELPROGRAMA DE LOS
FLUIDOS DE PERFORACIÓN
RequerimientosEstratigráficos
Informe Estratigráfico
Pronósticos Topes y Formaciones a encontrar
Informe de Geolog íaOperacional
Estratigrafíacompleta
NO
SI
RequerimientosDe Yacimientos
VPN y TIRAnálisis de Trayectoria
Informe Petrof ísicoRegistros
RequerimientosFuncionales
Aspectos Generales
Requerimientos Torresde Perforación
Necesidades Hidráulicas
Equipos deSeguridad
Selección delTaladro
FactoresTecnológicos
Factores Ambientales
Económicos
Humano
CumpleFactores
NO
SI
Selección delFluido de
Perforación
RequerimientosFuncionales
Formaciones aperforar
Limitaciones equiposde Perforación
ConsideracionesAdicionales
Diseño de losFluidos de
Perforación
Informe completo de yacimientos
ConsideracionesPreliminares Fases del Modelo Propuesto
Fase 1 Fase 2 Fase 4Fase 3
Concientizar a las empresas involucradas
para la aplicación delmodelo
Crear GerenciaSEFLU
Acciones para laimplantación del
modelo
ESTUDIOESTRATIGRAFICOY DE YACIMIENTO
PLANIFICACIÓN DEPERFORACIÓN DEL
POZO
SELECCIÓN DE TECNOLOGÍAS SEGÚN
LAS PROPIEDADESDE LOS FLUIDOS
ELABORACIÓN DELPROGRAMA DE LOS
FLUIDOS DE PERFORACIÓN
RequerimientosEstratigráficos
Informe Estratigráfico
Pronósticos Topes y Formaciones a encontrar
Informe de Geolog íaOperacional
Estratigrafíacompleta
NO
SI
RequerimientosDe Yacimientos
VPN y TIRAnálisis de Trayectoria
Informe Petrof ísicoRegistros
RequerimientosFuncionales
Aspectos Generales
Requerimientos Torresde Perforación
Necesidades Hidráulicas
Equipos deSeguridad
Selección delTaladro
FactoresTecnológicos
Factores Ambientales
Económicos
Humano
CumpleFactores
NO
SI
Selección delFluido de
Perforación
RequerimientosFuncionales
Formaciones aperforar
Limitaciones equiposde Perforación
ConsideracionesAdicionales
Diseño de losFluidos de
Perforación
Informe completo de yacimientos
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Finalmente, es importante destacar la correcta ejecución de cada una
de las fases del modelo propuesto, las cuales deben ejecutarse de forma
secuencial, de acuerdo a la figura 9, para garantizar la adecuada selección
de los fluidos de perforación de pozos en el sector petrolero de occidente y
de esta manera garantizar el éxito de los objetivos propuestos en este trabajo
de investigación que conllevará finalmente a lograr las metas trazadas de
producción en occidente.
5. VIABILIDAD Y/O FACTIBILIDAD DE LA PROPUESTA
Considerando que los resultados del diagnostico elaborado por la
realidad existente, es posible razonar que el modelo presentado es factible
de aplicar en su condición de propuesta para satisfacer una latente
necesidad. Asimismo las gerencias involucradas estarían en plena
disposición de realizar los cambios necesarios, alineados a la cultura
corporativa que pueda promoverse dentro de las unidades, con el propósito
de crear un ambiente adecuado ante este escenario.
En función de ello, resulta interesante conocer a quienes se puede
ofrecer el modelo propuesto a fin de garantizar su adopción.
Este modelo puede ser implementado con el equipo de la gerencia de
fluidos de perforación y las empresas de servicios especializadas, por lo que
se recomienda la revisión periódica, auditorias e implantación de mejoras, en
busca de lograr en tiempo, costo y beneficio los objetivos de la corporación,
así como también el adiestramiento completo y detallado, correspondiente al
modelo, debido al poco conocimiento que presenta la empresa.
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Mediante la participación de especialistas, este va estar comprendido
en cuatro fases, la cual se iniciara con un periodo de tiempo de un año
establecido para toda la revisión, auditoría e implantación, así como también
el adiestramiento de todo el personal involucrado con el modelo para la
selección de fluidos de perforación de pozos en sector petrolero de
occidente, este empleo será realizado mediante el apoyo de las empresas de
servicios especializadas del sector quienes patrocinarán y costearán la
ejecución del mismo.
Asimismo, se requerirá de un conjunto de recursos que serán
solicitados a la gerencia general de PDVSA occidente, donde se incluirá este
modelo como partida adicional dentro del presupuesto para la perforación de
pozos petroleros y de esta manera garantizar la creación de la gerencia
propuesta SEFLU.