Propuesta Selección Directa

Introducción

Metodología

2.1. Análisis del Puesto de Trabajo.

2.2. Reclutamiento y Criba Curricular.

2.3. Atracción y Reclutamiento de Candidatos.

2.4. Entrevista telefónica.

2.5. Administración de Pruebas.

2.6. Entrevista Consultor.

2.7. Realización de Informes.

Condiciones económicas

Delegación Adecco

1

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ÍNDICE:

4

INTRODUCCIÓNObjetivo de la Colaboración

El presente documento recoge la descripción técnica de las herramienta de Adecco para la realización de

procesos de selección estándar.

Asimismo se presenta una Oferta económica inicial que no tienen en cuenta volumen de necesidades. Una vez

recogida información más precisa del tipo de servicio que precisan y del volumen de candidatos Adecco enviará

una oferta económica definitiva.

Las fases de proceso que se desarrollan son:

PUBLICACION & CRIBA CV

ADMINITRACION DEPRUEBAS

EVALUACIÓNCANDIDATOS

PROCESO DE SELECCION

PROCESO DE SELECCIÓN

ANÁLISIS DEL PUESTO DE

TRABAJO

METODOLOGIA

Adecco realiza los proceso de selección conforme a un

Protocolo de Servicio que resumen nuestra metodología en

Selección Directa y que básicamente recoge nuestros

compromisos mínimos tanto en fases como en tiempos de

respuestas.

A partir de aquí, definimos con el cliente, añadiendo fases o

acortando tiempos, el tipo de proceso de selección que

llevaremos a cabo. Así, evitamos duplicar pasos en el

proceso de selección y damos un servicio mas satisfactorio

para todas las partes.

La presentación de candidaturas se hace a través de un

informe que contiene tanto los resultados de la entrevista

tanto personal cómo telefónica realizadas, como la

justificación de nuestra apuesta por cada candidato.

Con esta metodología, nuestros clientes pueden centrarse

en lo que mas valor tiene; la entrevista final y en la toma de

decisión.

Análisis de Puesto de TrabajoMETODOLOGIA

El correcto Análisis del Puesto de Trabajo es la clave del ÉXITO del

proceso de selección.

Es importante conocer en profundidad la idiosincrasia del Cliente,

entender su filosofía y el perfil de personas que trabajan en su

organización.

Este diagnóstico (conocer la organización) se llevará a cabo

mediante las oportunas reuniones con los consultores de Adecco,

realizando un análisis y descripción de las competencias críticas y

deseadas a evaluar.

* Ahorra tiempos y costes en selección

1. Conocer el puesto de trabajo

* Ayuda a definir

1. Fuentes de Reclutamiento a activar

2. Información a trasladar a los candidatos

3. Perfil duro y perfil blando del puesto

4. El Test que mejor evalúe las competencias requeridas

METODOLOGIAReclutamiento y Criba Curricular

Además de las fuentes de reclutamiento tradicionales,

Adecco continuamente innova y se preocupa por

poner al alcance de sus clientes, fórmulas y

herramientas que nos permitan atraer al talento y a su

vez, tener la capacidad de cribar de una manera

rápida y efectiva a los mejores candidatos y no a los

primeros inscritos a una oferta de empleo.

Adecco pone a disposición de sus clientes:

* Fuentes de reclutamiento internas y externas.

Atracción y Reclutamiento

FFRR Propias

FFRR Externas

Adecco.es (>3M cv’s)

> 300 delegaciones

> 45% Delegaciones especializadas

Microsite

Newsletters Adecco

Acuerdos con universidades, escuelas de negocio,

ayuntamientos y FFRR locales

Participación en foros de empleo

Web clientes

Portales empleo externos (> 50 portales via Multiposting)

Convocatoria prensa

Redir

ect

Fundación Adecco

Lee Hecht Harrison

* Tecnología aplicada a la selección inicial (criba

de candidatos), que permite un importante ahorro de

tiempos, para dedicarlo a las fases realmente

importantes del proceso.

* Más de 40 opciones de filtro combinables entre sí

para detectar a los candidatos, que objetivamente,

mejor se adaptan al puesto de trabajo:

• Menos tiempo en reclutar

• Menos tiempo invertido en cribar

• Más visibilidad de la oferta en distintos portales

• Más atracción de candidatos en un único

espacio

• Más tiempo invertido a la detección de

competencias

METODOLOGIAAtracción y Reclutamiento de Candidatos

Sistema de publicación simultánea de ofertas en más de

50 fuentes de reclutamiento al mismo tiempo.

Redireccionamiento de todas las candidaturas recibidas

hacia una única base de datos

Tecnología E-Preselec como sistema de localización y

filtraje de candidaturas.

Recepción de +30.000 nuevos CV´s semanales

+ Ahorro de Tiempo

METODOLOGIAEntrevista Telefónica

La entrevista telefónica es la vía que utilizamos para verificar expectativas, intereses e información que

hemos determinado como crítica en los candidatos preseleccionados y en caso de ser validados en esta

fase, citarles a una entrevista presencial

METODOLOGIAAdministración de Pruebas

Las pruebas son una herramienta a disposición de quienes se dedican a la selección de personal y dotan de

Objetividad y Profesionalidad al proceso de selección.

Nuestra metodología incluye la aplicación de Test.

Sistema de evaluación propio que facilita la evaluación de conocimientos, aptitudes y preferencias del

candidato hacia un entorno de trabajo. Se trata de un sistema innovador y diseñado en exclusiva para el

Grupo Adecco, que permite la evaluación on line de cada candidato, garantizando de esta manera una

correcta administración de las pruebas, así como máxima rapidez en la obtención de resultados.

Permite evaluar a los candidatos en varias dimensiones, en un amplio catálogo de pruebas

METODOLOGIAEntrevista consultor

La entrevista con el candidato es una fase

crítica dentro del proceso. En ella se evalúa

la adecuación de cada candidato al puesto

de trabajo, centrándonos en el análisis de las

competencias definidas previamente con

nuestro cliente.

En caso de requerimiento por parte del

cliente y previa autorización por parte del

candidato, realizaremos además, una toma

de referencias en las empresas donde el

candidato trabajó anteriormente excluyendo

su empresa actual.

METODOLOGIARealización de Informes

Sobre la base de las entrevistas y pruebas realizadas, el consultor elaborará un informe determinando el

grado de adecuación y motivación del candidato al puesto según el perfil definido por el cliente.

Muchas gracias

Gracias por su atención.