c podium 3b arina jenkins.pdf

18
The Best Care...Always! CLABSI bundle: Reducing CLABSI in a public sector Neonatal Intensive Care Unit Pn Arina Jenkins A9 NICU Tygerberg Children’s Hospital

Upload: vuongnhan

Post on 05-Jan-2017

235 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

   

The  Best  Care...Always!  CLABSI  bundle:      Reducing    CLABSI  

 in  a  public  sector      Neonatal  Intensive  Care  Unit  

Pn Arina Jenkins A9 NICU Tygerberg

Children’s Hospital

Page 2: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  à  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  first  to  implement  BCA  CLABSI  bundle  in  public  sector  -­‐  2012  

•  AdmiKng  newborns  –  intensive,  highly  specialised  care  •  TBH    ↔  US  with  medical  and  nursing  staff  

•  no  baseline  CLABSI  data  or  prior  surveillance  •  using  results  from  first  year  to  set  targets:  

           ■    ↓  CLABSI-­‐rate              ■ á  compliance  with  bundle  

Page 3: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

Problem    

v   HAI    à    CLABSI  :      á  morbidity,  mortality,  healthcare  costs              Use  of  central  lines    -­‐  unavoidable1              Neonates  at  increased  risk      v     Public  sector              ¬  overcrowded          ¬  infecTon  control  challenges            ¬  difficult  to  isolate          ¬  ↓  stock,  staff          ¬  rotaTng  staff    

v   …….STILL  CLABSI……!              ↑  length  of  stay              ↓  ability  to  admit    

Page 4: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

IntervenTon    

Ø  Formulated  goals  for  2nd  year:  §     CLABSI  rate  < 4/1  000  line  days  §  >95%  compliance  with  CLABSI-­‐bundle  

Ø  Implemented:            §      separate  bundles  established  1st  year            §      changes  in  programme                          →  report  UAC                      →  use  hand  hygiene  tool                        -­‐      with  IHI  model  for  improvement    Ø  Informed,  trained,  gained  input    

Ø   on-­‐the-­‐spot  teaching  –  surgeons,    Ø   anaestheTsts  

                Before    touching  paTent                  

        Before  clean/asepTc  procedure                  

        A_er  body  fluid  exposure  risk                  

        A_er  touching  paTent                  

        A_er  touching  paTent  surroundings                  

             B.    ACCESS  OF  CENTRAL  LINE  (AT  HUB)  (Changing  TPN,  starTng  inotropes,  flushing  line,  administering  medicine  through  line,  drawing  blood  from  UAC,  etc.)  

Oppor=  tunity  

HCW  code  

Time    Mark  with  (  √  )  or  (  X  )  

AsepTc  (sterile  pack,  sterile  syringes,  sterile  gloves,  mask,  

etc.)  

Hub/Clave  rubbed  with  Biotaine  for  at  least  15s  before  accessing  

1                  2                  3                  4                  5                  

Before  touching  paTent  

Before  clean/asepTc  procedure  

A_er  body  fluid  exposure  risk  

A_er  touching  paTent  

A_er  touching  paTent  surroundings  

B.  ACCESS  OF  CENTRAL  LINE  (AT  HUB)  (Changing  TPN,  starTng  inotropes,  flushing  line,  administering  

medicine  through  line,  drawing  blood  from  UAC,  etc).  

Opp

ortunity

 

HCW

 

Code

 Time  

Mark  with  (R)  or  (T  )  

AsepTc  (sterile  pack,  sterile  syringes,  sterile  gloves,  mask,  etc.)  

Hub/Clave  rubbed  with  Biotaine  for  at  least  15  s  before  accessing  

1  

2  

Page 5: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

     

Ø On-­‐going  moTvaTon:                R      support,  compliance            L      root  cause  analysis    →    discuss  problems            «      suggesTons    -­‐  new  hydrophobic  dressing                                                                            -­‐  reduce  skin  colonizaTon                                                                                at  inserTon  sites  2                  

Page 6: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

 Ø Updated  checklists,  noTce  boards            J    informaTve    ®    new  changes                                                                          ®    safe  pracTces            J    reinforce  I    stop  unsterile  procedures                                                            ?      quesTon  need  for  CL      Ø weekly  and  monthly  feedback                    ▪      management,  staff,  stakeholders                    ▪      CLABSI-­‐surveillance,  problems,  plans    Ø   ProacTve  Strategies  →  mulT-­‐disciplinary  

ü     early  breast  milk-­‐feedings  ü   ↑  feeding  volumes  ü     removal  of  lines  ü     diagnosis  and  P  treatment  ü     anTbioTc  stewardship  

No  needleless  connector    -­‐  no  CuTmed!  

             Please  use………    

THIS  PROCEDURE  MUST  BE  STOPPED  ON  ANY  VIOLATION  OF  THIS  PROTOCOL!  

Applied  CuTmed  Sorbact  over  inserTon  site  (not  UVC  and  UAC)  

STll  a  need  for  CL?  (If  not,  please  moTvate  removal!)  

Dressing  intact?  Please  change  when  loose/soiled/wet!    No  gauze!  

Remember  CuTmed  Sorbact  

Page 7: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

Measurement  of  Improvement  and  Results    

v diagnosis  of  laboratory  confirmed  CLABSI  events  →  CDC/NHSN3  

0  

2  

4  

6  

8  8  

4,9  6  

3,86  

1st  year   2nd  year  

       #CLABSI            CLABSI  rate  

Comparison:  total  of  CLABSI  events  and  CLABSI  rate  during  first  two  years  of  programme  

 Achieved  goal!  Reduced  CLABSI  rate  to  3.86  /  1  000  line  days,  2  less  CLABSI  events!      

Page 8: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Measurement  of  Improvement  and  Results  (cont.)    

 6  CLABSIs  cultured  in  *  3  CVPs                                                                                  *  3  UVCs    5/6  •    premature  (low  birth  weights:  780g  –  1  200g)                  •    very  ill  babies  –  high  risk:  mulTple  central  lines,  immaturity,  major  IV  access  problems,  prolonged  use  of  central  lines  for  TPN,  >  10%  Neonatalyte,  inotropes    No  hydrophobic  dressing  used  for  these  babies!!      

0  

0,5  

1  

1,5  

2  

2,5  6  CLABSI  events  during  2nd  year  

Staphylococcus  spp  

Candida  spp  

Klebsiella  spp  

Acinetobacter  spp  

Staphylococcus  epidermidis  

Page 9: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

0  

2  

4  

6  

8  

10  

12  CLABSI  rate  /  1  000  line  days  

CLABSI  rate  per  month   Average  CLABSI  rate  during  2nd  year  

Poor  Compliance  

                   Average  CLABSI  rate  during  1st  year                      CLABSI  events  

Cu#m

ed  

Page 10: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

Central  Line  days  

Nr  of  new  paTents  

Nr  of  central  lines  

1st  year   1  633   256   303  2nd  year   1  554   274   403  

0  200  400  600  800  

1  000  1  200  1  400  1  600  1  800  

Comparison  of  the  first  and  second  year  of  program  

 More  lines  inserted:    

↑  risk  for  CLABSI    but…      

less  central  line  days:  

   ↓  risk  for  CLABSI      

0  

20  

40  

60  

80  

100  

120  Days  between  CLABSI  events  

81  

96  84  

40  40  

12  

01/A

ug/’13  

      20/O

ct/’13  

          24/Jan

/’14  

        18/A

pr/’14  

  28/M

ay/’14  

   07/Jul/’14  

 19/Jul/’14  

   

Calend

ar  days  

Page 11: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

%  Compliance  with  bundles:  

08  –  ‘13  

09  –  ’13  

  10  –  ‘13  

11  –  ‘13  

12  –  ‘13  

01  –  ‘14  

02  –  ‘14  

03  –  ‘14  

04  –  ‘14  

05  –  ‘14  

06  –  ‘14  

07  –  ‘14  

InserTon  bundle  

100   75   100   100   100   100   100   100   100   100   100   ?  

Maintenance  bundle  

60   50   40   50   25   60   25   0   75   100   100   ?  

Checklists    used  –  measurement  of  compliance  with  bundle  elements  and  bundle  as  a  whole.  InserTon  bundle  compliance  almost  100%  Compliance  with  elements  of  maintenance  bundle  not  as  good,  but  average  >  80%  

Measurement  of  Improvement  and  Results  (cont.)  

Page 12: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

Challenges  &  Lessons  learned  To  sustain  program:    ü  compose  team  to  ensure  on-­‐going:  

§       moTvaTon,  educaTon,  CLABSI  surveillance,  feedback  ü  on-­‐going  compliance    -­‐  bundle  ü   compleTon  of  checklists,  safety  cross,  stats  book                  -­‐    ensure  reliable  data  (already  used  for  research)  ü   Spread  the  news,  encourage  collaboraTon  

•  The  commitment  and  passion  of  staff  to            ↑  quality  of  care  of  our  babies    -­‐  ↓  CLABSI  •  PosiTve  feedback,  success  in  ↓  CLABSI,                made  road  easier        v     Challenge  to  reach  goals  set  for  3rd  year            

TOTALS:  1  –30  September  

2014    according  to  

 5  birth  weight  categories  

BIRTH  WEIGHT  

≤  750g  

751-­‐1  000g  

1  001–1  500g  

1  501–2  500g  

›  2  500

g  

Total  number  of  new  paTents:  

0   3   4   3   7  

Total  number  of  new  lines:  

3   5   6   4   8  

Total  of  CLABSIs  diagnosed:  

0   0   ?1   0   0  

Page 13: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Message  to  others    

v Neonates:    ±  40%  of  deaths  under  5  years  of  age  globally  v Reducing  neonatal  deaths  necessary    →    achieve  MDG4  v NMR  in  SA  -­‐    no  improvement    1990  –  2009  4    v Main  causes    of  neonatal  deaths:  •     preterm  birth  (28%)  •     severe  infecTons  (26%)5  •     asphyxia  (23%)  

v We  have  to  be  advocates            for  our  babies!  

 

Page 14: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

“There are two primary choices in life:

to accept conditions as they exist, or accept responsibility for changing them”

- Denis Waitley

Page 15: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Acknowledgements    

Mrs  Rachel  Basson    -­‐  for  driving  and  supporTng  the  Best  Care  iniTaTve  in  our  hospital    -­‐  we  will  miss  you!    Ms  L.  Cloete  –  supported  Zero  CLABSI  unTl  reTrement    Drs  C.  Geldenhuys,  A.  Bekker    and  A.  Dramowski  –  helping  with  abstract  and  poster,  diagnosing  CLABSIs,  supporTng    The  IPC  team,  neonatologists,  registrars,  medical    officers  and  nursing  staff  caring  for  our  babies    The  neonatal  fund  and  University  of  Stellenbosch  

   

Page 16: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

Context    

•  12  bed  unit  -­‐  Tygerberg  Children’s  Hospital    •  admiKng  newborns    •  medical  and  nursing  staff    •  first  to  implement  BCA  CLABSI-­‐Bundle  2012  •  no  CLABSI  surveillance  before  •  using  results  from  first  year  as  baseline  

Aims    

•  ↓  CLABSI-­‐rate  •  á  Compliance  with  bundle  

   

 

References    

1.  Wirtscha2er,  D.  et  al.  A  statewide  quality  improvement  collaboraTve  to  reduce  neonatal  central  line-­‐associated  bloodstream  infecTons.  Journal  or  Perinatology  2010,  30:  170-­‐181.  

2.  Powers,  R.  Decreasing  Central  line  associated  bloodstream  infecTon  in  Neonatal  Intensive  Care.  Clin  Perinatol  2010,  37:  247-­‐272.  

3.  Device-­‐associated  module,  4PSC-­‐CLABScurrent,  CDC  guidelines,  January  2014.  4.        Reducing  neonatal  deaths  in  South  Africa  –  are  we  there  yet,  and  what  can  be  

done?  S  AFR  J  Child  Health  2012,  6  (3)  67-­‐71.  5.      4  million  neonatal  deaths:  When,  Where,  Why?  Lancet  2005,  365  (462)  891-­‐900.  

Page 17: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

17  

C.    SAFETY  CROSS  

A  =  Coloured  in  every  calendar  day  B  =  RetrospecTvely  coloured  in  on                date  CLABSI  cultured    C  =  Colours  to  use  

Page 18: C Podium 3b Arina Jenkins.pdf

18  

                                                 CDC  -­‐  guidelines  

PRIMARY  CLABSI  OR  NOT?  

 

PLEASE  CHECK  LAB.  RESULTS  EVERY  DAY  !    

 The  CDC  guidelines:  -­‐  A  Recognized  pathogen  from  at  least  one  blood  

culture,  or  -­‐  A  skin  pathogen  from  2  blood  cultures  -­‐  A  laboratory-­‐confirmed  bloodstream  infecTon  (LCBI)  

where  central  line  (CL)  or  umbilical  catheter  (UC)  was  in  place  for  >2  calendar  days  on  the  date  of  event,  with  day  of  device  placement  being  Day  1,    

           and                a  CL  or  UC  was  in  place  on  the  date  of    event  or  the                day  before.  -­‐  If  a  CL  or  UC  was  in  place  for  >2  calendar  days  and  

then  removed,  the  LCBI  criteria  must  be  fully  met  on  the  day  of    disconTnuaTon  or  the  next  day.    

-­‐  No  other  documented  primary  site  of  infecTon  -­‐  One  or  more  clinical  signs  of  infecTon