1

Barcelona, laboratori cultural. Programa 2008

Fabra i Coats, el gran contenidor de producciócultural de Barcelona

Dossier de premsaDimarts, 29 de gener de 2008

2

President: Carles Martí i Jufresa, primer Tinent d'AlcaldeVicepresidenta: Montserrat Ballarín i Espuña, Regidora delegada d'Hisenda i educació.

Jordi Martí i Grau, Delegat de Cultura:Jaume Ciurana i Llevadot, regidor del Grup Municipal CiUÁngeles Esteller Ruedas, regidora del Grup Municipal PopularPius Alibek, Grup Municipal ERCRicard Gomà i Carmona, cinquè Tinent d'Alcalde. ICV-EuiA

Carles Guerra i Rojas, críticDavid Albet i Sunyer, músicJosep M. Montaner i Martorell, arquitecte i urbanistaCarlota Subirós i Bosch, directora teatralMaria del Mar Dierssen i Soto, investigadorIsaki Lacuesta i Gabaraín, cineasta

Carme Cazalla i Ocaña, UGTJosep Sánchez i Baró, CCOO

Marta Clari i Padrós, Gerent ICUB

Lluïsa Pedrosa i Berlanga, Secretària Delegada

Institut de Cultura de Barcelona

Consell d’Administració

3

Barcelona, laboratori culturalL’Institut de Cultura de Barcelona (ICUB) té com a objectiu principal promoure el desenvolupament culturalde la ciutat. Aquest sempre es manifesta en dues direccions: aquella que apel·la a la qualitat de la produccióartística, científica o en l’àmbit del pensament, i la que fa referència a la qualitat de les pràctiques culturalsdels ciutadans. Les institucions i programes culturals de Barcelona busquen incorporar aquestes duesdimensions. D’una banda, cercant l’excel·lència de les seves produccions i, de l’altra, generant les millorscondicions per a la mediació entre cultura i ciutadania. Són les dues cares del desenvolupament cultural ales que Barcelona no hi vol renunciar: millorar la qualitat de les produccions culturals de la ciutat és unobjectiu que pren el seu sentit amb ciutadans més cultes i, per tant, més lliures.

Però la cultura no només són produccions tangibles, sinó que es filtra en el conjunt de les activitats humanesi genera identitats culturals col·lectives diferenciades. La diversitat cultural ha estat una característica de lacondició humana, però avui aquesta diversitat es troba, de manera cada vegada més marcada, a la mateixaciutat. La convivència amb “l’altre” esdevé un dels reptes fonamentals de les metròpolis del segle XXI. Ferconviure les tradicions més arrelades al territori amb les “altres” tradicions que arriben a la ciutat, exigeixpolítiques actives en favor del diàleg intercultural.

Afavorir el desenvolupament cultural en el seu sentit més general, i facilitar els processos interculturals aBarcelona, són les dues cares d’una política cultural que s’insereix en un projecte de ciutat que busca situarBarcelona entre les principals metròpolis europees sense renunciar a la cohesió social.

A partir d’aquestes idees generals, l’Ajuntament de Barcelona va impulsar la redacció del Pla Estratègic deCultura, aprovat ara fa un any i, els darrers mesos, ha reforçat l’equip de l’Institut de Cultura i s’han establertles actuacions i el pressupost corresponent al 2008. A continuació s’assenyalen els trets més rellevants.

.

4

PROGRAMES CULTURALS Direcció: Rosa Mach

Festival de Barcelona Grec. Direcció: Ricardo SzwarcerEl festival continua teixint complicitats amb institucions i equipaments de la ciutat amb voluntat d’ampliar el seu perfil depúblic. Enguany tindrà com una de les seves novetats el fast forward una iniciativa amb col·laboració amb el CCCB quepretén polsar l’escena internacional més emergent. Es presentarà els dies 18 i 19 de juliol.Pressupost: 5.200.000 €

Virreina. Centre de la Imatge. Direcció: Iván de la NuezLa temporada 07/08 és la primera en la que les dues sales d’exposicions del Palau de la Virreina estaran dedicadesexclusivament a l’univers de la imatge. En el marc de les activitats paral·leles, a les exposicions es celebrarà una primeraedició d’una activitat al voltant de l’assaig.Pressupost: 2.390.000 € (inclou el pressupost de La Capella)

Festes populars. Direcció: Marta AlmirallL’objectiu per aquest 2008 es centra en augmentar la participació d’artistes de diverses disciplines en tots els actes festius.A més, es vol impulsar una nit cultural a Montjuïc el proper 5 de juliol, amb activitats a tota la muntanya i fins a la matinada,amb la participació de totes les institucions i equipaments amb seu en aquest emplaçament.Pressupost: 4.670.000 €

Festivals LiterarisL’ICUB impulsa la Setmana de Novel·la Negra (febrer), la Setmana de Poesia (maig) i el Món Llibre (abril). L’ús d’espaissingulars de la ciutat i els formats innovadors són les característiques d’aquestes importants trobades, que han anatguanyant públic any rera any. Durant el 2008 s’hi afegeix un Programa Rodoreda, coincidint amb el centenari delnaixement de l’escriptora, dirigit per Arnau Pons i Maria Bohigas. La cita inclourà exposicions, conferències, activitats a lesbiblioteques i propostes escèniques.Pressupost: 1.312.000 €

La Capella. Barcelona Producció. Direcció: Oriol GualLa Capella orientarà la seva activitat fent créixer el programa Barcelona Producció que facilita, a més de l’exhibició,condicions als artistes per a la producció d’obra. Progressivament ha anat augmentant els formats en els que aquestprograma treballa.

5

Diàleg InterculturalCoincidint amb l’Any del Diàleg Intercultural promogut per la Unió Europea, l’Ajuntament posarà en marxaaquest programa durant l’any 2008. L’objectiu principal es facilitar el coneixement i el diàleg entre lesdiverses cultures que conviuen a Barcelona i concernir, amb aquest objectiu, al conjunt d’institucionsculturals de la ciutat. que fomenten el vincle i el diàleg entre la diversitat d’expressions culturals que hiconviuen. El proper mes de març es constituirà el consell promotor. El 21 de Maig, Dia Mundial de laDiversitat Cultural, es donarà inici a aquest programa.Pressupost: 800.000 €

+ a prop. Direcció: Maribel BenitoEl circuit + a prop s’articula en diverses disciplines artístiques i s’ha convertit en una de les xarxes mésactives de la creació emergent a la ciutat. Una sèrie de Centres Cívics i espais de proximitat constitueixendiversos circuits per la dansa, les arts visuals, la música...

Programa Fàbriques per a la Creació. Coordinació: Esteve Caramés i Maribel BenitoDurant l’any 2008 aquest programa ha de tenir un impuls important que es concreta en la inauguració de lacarpa provisional al Fòrum i inici de les obres de rehabilitació de l’espai definitiu; la cessió d’una nova nau ala Fundació Hangar i l’inici de les obres de rehabilitació; la cessió provisional d’una nau de la fàbrical’Escocesa a l’associació Idees; la definició del projecte per a Fabra i Coats i l’inici de les obres derehabilitació.Pressupost d’inversió 2008-2011: 24.000.000 €

6

MUSEUS I PATRIMONIDirecció: Isabel Balliu

Centre del Disseny. Direcció de continguts: Ramón Prat; Directora Museu d’Arts Aplicades, Marta MontmanyDurant l’any 2008 s’acabarà el projecte arquitectònic executiu i s’han de concursar les obres. També es concentraran aPedralbes les col·leccions permanents del futur museu amb una relectura de les col·leccions del Tèxtil a càrrec de SilviaVentosa i el disseny d’espais de Julia Schultz. Pel que fa a l’activitat s’inaugurarà la seu provisional al Palau Llió, alcarrer de Montcada amb el projecte Turismes, espais de ficció. A partir de la seqüència desig, experiència, record, elprojecte abordarà els aspectes relatius al grafisme, l’arquitectura, el vestit dels diferents models turístics vigents. Unaanàlisi crítica d’una de les activitats amb més creixement en el món contemporani.Pressupost de funcionament: 3.900.000 €

Museu Picasso. Direcció: Josep SerraL’activitat expositiva del museu durant l’any 2008 anirà acompanyada de l’inici d’activitats del programa educatiu i familiardel museu, així com dels programes formatius impulsats per aquest equipament amb universitats catalanes. A més s’had’acabar el projecte executiu arquitectònic i inici d’obres de l’obertura del Museu pel carrer de Flassaders que incorporaràel nou Centre de Documentació. Proximament es farà pública la nova presentació de la permanent.Pressupost: 8.000.000 €

Museu de Ciències Naturals (Zoologia, Geologia, Jardi Botànic i Institut Botànic) Direcció: Anna OmedesEl més important d’aquest any serà l’inici dels treballs per la conversió en Museu Nacional d’Història Natural i la preparació pel futur trasllat de la col·lecció permanent a l’edifici del Fòrum. L’acord amb el Departament de Cultura ha deservir per potenciar les importants col·leccions municipals relacionades amb les ciències naturals, i facilitar la visita per talque serveixin com un element de sensibilització vers els riscs que viu avui el nostre planeta.Pressupost: 6.270.000 €

Museu d’Història de la Ciutat. Direcció: Joan RocaEl Museu d’Història de la Ciutat participarà en el programa del Diàleg Intercultural amb una exposició al voltant delfenomen de les migracions en col·laboració amb la Fundació Bofill. L’any 2008 s’inaugurarà el nou Espai Call que contribuirà a complementar la xarxa d’espais històrics gestionats pel museu. Pel que fa al Born, que compta amb AlbertGarcia Espuche com a comissari científic, s’acaba d’adjudicar a Daniel Freixa i l’equip BOBPA la museografia del’espai. L’any 2008 continuarà la rehabilitació de l’antiga estructura del mercat, els arquitectes Rafael Cáceres i EnricSòria acabaran el projecte executiu dels interiors i es podrà començar a utilitzar com a Centre de Documentació l’edificiannex.Pressupost (sense el Born): 7.786.000 €

7

La resta de museus gestionats per l’ICUB compten amb un pressupost de 7 milions d’€. Algunes propostes:

Arxiu Històric. Direcció: Xavier TarraubellaSeguir amb l’impuls d’accessibilitat i divulgació dels fons documentals i de la història de la ciutat. Entre aquests, lacatalogació dels fons documentals dels Jocs Florals de Barcelona, que el proper 2009 celebraran el 150è aniversari. Coma pòrtic de l’Any Cerdà, el 2009, s’organitzarà un seminari sobre la figura del genial urbanista. Per la seva banda, l’ArxiuFotogràfic continuarà amb la prometedora línia expositiva iniciada a partir de la presentació del catàleg del seu importantfons.Pressupost: 1.000.000 €

Museu Marés. Direcció: Pilar VélezElaboració del projecte de la segona fase de la remodelació de la secció d’escultura del Museu (primer pis).Pressupost: 1.000.000 €

Museu Barbier Mueller. Direcció: Anna CasasEn el marc de l’Any europeu del Diàleg Intercultural el museu organitza, amb el British Museum, la mostra El Carib abansde Colom. Ramón Pané i l’univers dels taïnos.Pressupost: 1.000.000 €

Museu Etnològic. Direcció: Josep FornésCoproducció de la mostra Àfriques, amb el Museu d’Arqueologia de Catalunya. Es treballarà en la constitució d’un consellassessor d’etnologia.

Comissió de Memòria HistòricaImpuls de la senyalització històrica de Barcelona. Col·locació de plaques commemoratives a diferents espais que permetran resseguir la memòria de persones i institucions significades. Secretaria: Pilar Serrano. Integrada per CarmeRiera, Xavier Sunyol, Joan Roca, Pilar Vélez, Daniel Giralt-Miracle, Santiago Riera, Quim Borràs i Joan Fuster.Consell Assessor d’Història. Facilitar i contribuir a l'anàlisi, reflexió i contrast de programes i activitats desenvolupats enl’àmbit de la història i la memòria. El 2008 es coneixeran i debatran els programes dels centres d’història i contribuiran almillor coneixement d’espais patrimonials de la ciutat. Secretari: Xavier Sunyol. Integrat per Albert Garcia Espuche, QuimAlbareda, Mary Nash, Josep Maria Salrach i Daniel Cid.

8

COPERACIÓ CULTURALDirecció Carles Sala

Ajuts a la producció i a la difusió artística i culturalL’ICUB gestiona la convocatòria d’ajuts a l’activitat cultural a la ciutat. La novetat d’enguany és la incorporació a la comissió devaloració dels membres independents del consell d’administració de l’Institut. L’objectiu, cara el 2009, és que la proposta dedistribució dels recursos la faci una comissió mixta Institut–Consell de Cultura. Pressupost: 4.200.000 €

Premis Ciutat de BarcelonaCom cada any l’Ajuntament de Barcelona atorga aquests premis a les millors produccions culturals de l’any anterior. La novetatd’enguany és que l’acte de lliurament es farà al Palau de la Música Catalana, per contribuir als actes de la celebració delcentenari d’aquesta institució.

Consell de Cultura de Barcelona. Secretari: Carles GinerS’ha d’aprovar el reglament de funcionament que permetrà desplegar tota l’activitat d’aquest nou organisme. A la participació i eldebat sobre les estratègies culturals a la ciutat s’hi afegirà la redacció d’informes preceptius, la incidència en la distribució delsajuts a la producció cultural i el nomenament dels jurats dels Premis Ciutat de Barcelona.

Música en ViuAquest programa ha de permetre millorar les condicions de la música en viu a la ciutat. El proper mes de febrer s’ha d’aprovarun canvi de normativa que ha de permetre fer música en viu a més locals de Barcelona i, una mica més endavant, es realitzaràla primera convocatòria d’ajuts per a la insonorització i les millores tècniques d’aquests espais. Inversió prevista: 600.000 €

Banda Municipal. Coordinador: Abili FortHa estrenat, en aquesta temporada, una nova seu a L’Auditori. A més ha incorporat una nova nòmina de directors. Entreaquests destacar a Salvador Brotons, que ha permès un salt molt important en la qualitat d’aquesta formació musical.Pressupost: 3.200.000 €

Cooperació Internacional. Responsable: Jordi PascualL’ICUB desplega una activitat important en l’àmbit internacional sobretot a partir de la participació de molts dels seus programesen xarxes i intercanvis internacionals. El més rellevant actualment és la presidència de la Comissió de Cultura de l’associacióinternacional Ciutat i Governs Locals Units (CGLU). Durant l’any 2008 es celebrarà una reunió de la comissió i es realitzarà unseminari de formació per l’àrea de Llatinoamèrica a la ciutat de Quito.

Barcelona-Catalunya Film ComissionDesenvolupament de l’aplicatiu informàtic Aceaviat que ha de servir per tramitar i gestionar permisos d’ocupació de la viapública per filmacions i fotografia. Ampliació de municipis i zones d’interès que integren la xarxa de la film comission.Pressupost: 554.000 €

9

CONSORCIS I FUNDACIONSL’Ajuntament de Barcelona participa, a través de l’ICUB, en els consorcis i fundacions que gestionen les principals institucions culturals de la ciutat. Es destaquen algunes accions comunes cara l’any 2008 i els principals projectesd’inversió finançats per l’Institut de Cultura que s’executaran totalment o parcialment durant aquest any. La coordinadora de laoficina tècnica de seguiment dels consorcis és Anna Carbó. La partida destinada als diferents consorcis i fundacions per el quefa al funcionament és de 38 milions d’€. Les partides principals són:

Consorci de Biblioteques 10.350.000 €

Consorci de l’Auditori i Orquestra 7.613.740 €

Fundació del Gran Teatre del Liceu 3.744.788 €

Macba 3.096.220 €

Mnac 2.874.000 €

CCCB 2.094.344 €

Mercat de les Flors 1.518.784 €

Consorci de Normalització Lingüística 1.368.155 €

Consorci del Palau de la Música Catalana 589.624 €

Fundació Miró 392.000 €

Fundació Tàpies 380.000 €

10

UN NOU PLA DE BIBLIOTEQUESDirecció del consorci: Tona CalvoPressupost municipal: 10.350.000 €

L’any 2008 es celebra el desè aniversari de l’aprovació del Pla de Biblioteques de la ciutat que fixava un horitzó pel 2010. Dos anysabans de culminar-ho ja s’ha assolit la xifra d’usuaris que es preveia pel 2010 i, a més, l’Ajuntament vol aprovar una segona versió delmateix pla que fixi els nous objectius un cop finalitzat el primer.

Les 31 biblioteques que funcionen a Barcelona han esdevingut el programa cultural que ha tingut una major incidència en la vidaquotidiana dels ciutadans, i que més fa per mantenir els malmesos indicadors de lectura a la ciutat. La revisió del pla ha de permetrefixar nous equipaments i també una millora qualitativa dels serveis que presten aquests equipaments. S’assenyalen, pel 2008, elselements més nous de la programació i aquelles noves biblioteques que es preveu la seva inauguració per enguany.

Consolidació dels clubs de lectura (el llarg del 2008 funcionaran 74 clubs amb més de 2.000 inscrits) i presència degrans autors a les Biblioteques, com ara Alessandro Baricco, Martin Amis, Noa Gordon i José Luis Peixoto.

Equipaments: nova Biblioteca Horta-Can Mariner (Horta-Guinardó), que s’inaugura el 3 de febrer; trasllat de la Biblioteca Les Roquetes, de 150 m2, a un nou equipament de 2.000 m2 (Nou Barris) i ampliació de la Biblioteca Barceloneta-La Fraternitat.

11

RECURSOS 2008. EL PRESSUPOSTDirectora de Recursos: Margarita Tossas

La Direcció de Recursos compta amb un servei de comunicació a càrrec de Pilar Roca, un servei de gestió econòmica a càrrecd’Àngel Pacual, un servei de recursos humans a càrrec de Francesca Otalora, uns serveis jurídics a càrrec de Lluïsa Pedrosa, unservei de producció a càrrec de Josep Monasterio i una Secretaria Tècnica a càrrec de Montserrat Tort. El pressupost inicial del’Institut de Cultura supera, per primera vegada, els 100 milions d’euros -106 milions- i significa un increment d’un 7,5% respecte el del’any anterior, que va ser de 98 milions.

DESPESA 2008PERSONAL 21.226.373FUNCIONAMENT 33.254.525CONVENIS I SUBVENCIONS 5.753.297APORTACIONS A CONSORCIS I FUNDACIONS 36.803.253SUBVENCIONS DE CAPITAL 9.197.830

106.235.278 €

INGRÉS 2008TRANSFERÈNCIA CORRENT AJUNTAMENT 84.496.571TRANSFERÈNCIA CAPITAL AJUNTAMENT 9.197.830INGRESSOS PROPIS 11.408.657SUBVENCIONS 1.132.220

106.235.278 €

12

Canal Cultura. Coordinació: Pilar RocaÉs l’aposta fonamental pel que fa a la comunicació digital entre l’ICUB i la ciutadania. El Portal ha de servir permillorar l’accés a la cultura facilitant informació de l’oferta cultural que s’esdevé a la ciutat, i donant diàriamentnotícies sobre els principals esdeveniments. A la nova plataforma web tindran un pes important els contingutsmultimèdia (filmacions, noticiari audiovisual cultural diari, vídeos i programació cultural a la carta), que es treballaranamb el suport de Barcelona Televisió.

Pla d’ampliació i millora de les institucions culturals de BarcelonaLa ciutat posa al dia els seus grans equipaments per dotar-los dels recursos i infrastructures que els hi permetin fercréixer els seus programes. En total, 9’5 milions d’€ que s’invertiran al CCCB, Fundació Tapies, Macba, MuseuPicasso i Teatre Lliure.

13

Fàbriques per a la creació

La nau central de Fabra i Coats, el gran contenidor de producciócultural de Barcelona

14

Amb la conversió de Fabra i Coats en una fàbrica per a la creació, Barcelona recupera un espai emblemàtic per a

la ciutat i el transforma en un gran laboratori cultural. Es tracta, sens dubte, d’un projecte de gran singularitat per

a la transformació d’una part estratègica de la ciutat i que atraurà activitat cultural i creativa. Fabra i Coats vol ser

un centre cultural de nova generació adaptat a les noves formes de producció i difusió artística, un projecte que

promogui la interdisciplinarietat entre les arts i combini formació, creació, experimentació i difusió artística.

Aquest centre donarà suport als professionals del sector cultural, treballarà la formació artística i promourà la

participació del seu entorn territorial més proper. Serà un espai que donarà suport als projectes culturals més

emprenedors de la ciutat; un projecte contemporani assajat amb èxit a ciutats com Berlín, Londres, Madrid, Nova

York o París.

DOCUMENT INTERN DE TREBALL. GENER 2008 SITUACIÓ e 1/45000

DISTRICTE SANT ANDREU

RECINTE

FABRA I COATS

ÀMBIT

MODIFICACIÓ DE PGM

PLA SAGRERA

UN ESPAI AL COR DE LABARCELONA ENTRANSFORMACIÓ

EMPLAÇAMENT ESTRATÈGIC A L’ESPAIEN TRANSFORMACIÓ URBANA MÉSIMPORTANT DE LA CIUTAT. EIX SAGRERA– SANT ANDREU.

COMUNICACIÓ I TRANSPORT AESCALA METROPOLITANA. SITUACIÓENTRE EL FUTUR INTERCANVIADOR DELA SAGRERA I EL NUS DE LA TRINITAT.

VERTEBRACIÓ AMB EL NUCLI ANTIC DESANT ANDREU. ESPAI URBÀ DE LLARGATRADICIÓ INDUSTRIAL.

EMPLAÇAMENT EMBLEMÀTIC EN UNDELS RECINTES INDUSTRIAL MÉSIMPORTANTS DE LA CIUTAT.

EMPLAÇAMENT e 1/2500

FABRA I COATS, SANTANDREU, UN ENTORN URBÀ ICREATIU

PROXIMITAT A ALTRES EQUIPAMENTSCULTURALS ( BIBLIOTECA CAN FABRA,SAT, CENTRE CULTURAL SANT ANDREU)

ACCESSIBILITAT AMB TRANSPORTPÚBLIC.

CENTRALITAT RESPECTE EL NUCLI ANTICDE SANT ANDREU

PROJECCIÓ DE NOUS SERVEIS PÚBLICSEN EL MATEIX RECINTE ( IES, CASAL DEBARRI, HABITATGES DOTACIONALS DELLOGUER PER A JOVES)

ZONES VERDES I ESPAIS PÚBLICS QUEPODEN SER UTILITZADES COM APROJECCIÓ EXTERIOR DEL PROJECTE.

EDIFICI CENTRAL

ÀMBIT DE L’ESTUDI

17

DENOMINACIÓ: FILATURES FABRA I COATS

SITUACIÓ: C/ Sant Adrià, 20 - c/ Parellada, 13 - 25

DISTRICTE: Sant Andreu

ÈPOCA: 1890-1955

ÚS ORIGINAL: Industrial

PLANEJAMENT: 17/7 (p) – transformació en equipament públic

PROTECCIÓ PATRIMONIAL: Nivell C

El complex industrial que Coats Fabra SA (antiga Fabra i Coats) posseïa a l'anticmunicipi de Sant Andreu del Palomar (districte 9) ocupava dues illes de casesseparades pel carrer Sant Adrià que les confronta. La primera, ocupada perl'anomenada Fàbrica Sant Andreu, és la conformada pels carrers Gran de SantAndreu, Sant Adrià, Segre i Parellada. La segona, ocupada per l'anomenadaFàbrica del Rec, la conformen els carrers Sant Adrià, Otger, Balari i Jubany iSegre. Aquest complex industrial el conformen una sèrie de naus de diferentfactura i edat.

La nau central està construïda entre els anys 1910 i 1920. Es construeix un edificide 4 plantes bastit amb estructura de fàbrica de maó vist, pilars i jàsseres deperfileria laminada anglesa, i dues torres adossades que contenen els nuclis decomunicació de l’edifici. Aquest edifici va creixent amb el tems, creant uncomplex amb la fàbrica número 6 (bastida l’any 1916), les naus de calderes, lanau de bombeig, la central elèctrica i d’altres edificis.

Els antecedents

18

L’edificació consisteix en una nau industrial a la qual se l’hi ha anat afegintedificacions per ampliar-la.

-La nau principal té una forma rectangular, de mides aproximades de 67x36 m i sel’hi adossa una construcció, de mides 12,2x27,6 m, formant una L.

-Tota l’edificació té quatre plantes iguales i és aïllada. La seva altura total finsl’últim forjat és de 25 m, l’altura lliure de cada planta és de 5,80 m.

-La superfície construïda de la nau és de 12.672 m2 totals i cada planta té unasuperfície útil de 3.080,90 m2, donant un total de 12.323,36 m2 útils.

-L’accés es realitza per un dels nuclis verticals de comunicació. Existeix un altrenucli de comunicacions junt amb una escala exterior d’emergència.

-La nau principal té una coberta plana, mentre que les naus adjacents tenencobertes inclinades. Existeixen uns petits cossos adjacents que donen serveis a lesdiferents plantes.

PLANTA TIPUS e 1/500

SUPERFÍCIE ÚTIL PER PLANTA = 3.080,90 m2

SUPERFÍCIE ÚTIL 4 PLANTES = 12.323,36 m2

SECCIONS e 1/500

21

La proposta

Les característiques d’aquest centre serà la seva TRANSVERSALITAT i POLIVALÈNCIA,agregant diverses funcions, usuaris i disciplines en un gran contenidor que compartirà espais iinfrastructures per actuar com a pol d'atracció d’activitat cultural i creativa. Una transversalitatque es reflectirà de diverses maneres:

Àmbits d’actuació: Plataforma de creació + Centre de formació + Espai de producció.Usuaris: Alumnes + Emprenedors + Artistes.Disciplines artístiques: Teatre + Dansa + Música + Audiovisual + Noves tecnologies

Aquest gran contenidor de producció cultural acollirà els següents projectes: Una Escola de les arts dedicada a la formació artística en diverses disciplines Un viver per a projectes culturals. Un espai de creació i assaig per a les arts escèniques i les arts del moviment. Un laboratori de creació per a la música, l’audiovisual i les noves tecnologies.

El centre comptarà també amb 2 grans espais multiús d´ús públic per acollir projectes culturals.Aquests espais actuaran com a plataforma de difusió de projectes de petit format.

L’actuació, que respectarà en tot moment l’edifici, permetrà condicionar els espais, que esvolen diàfans i polivalents. Un cop enllestits, s’arribarà a acords de cessió segons els usosprevistos.

L’ADAPTABILITAT i la FUNCIONALITAT dels diversos espais, així com la necessària dotaciótècnica, ha de permetre fer dels diversos projectes que el composen el centre de producciócultural i artístic més important de l’àmbit metropolità de Barcelona.

SECCIONS PROPOSTA e 1/500

SECCIÓ A-A’

SECCIÓ B-B’

23

El programa. La planta baixa

ESCOLA DE LES ARTS:

PROJECTENou format d’escola de formació artística per acollir diverses disciplines : música, teatre, circ, arts visuals. Un treball quepromogui la formació artística, però també fomenti la pràctica amateur, la participació i l'accés d’un públic divers a les arts, iimpulsi el contacte amb la creació. Una escola per donar servei a uns 4.000 alumnes. Una proposta innovadora a la ciutat pertreballar de forma estreta amb l’entorn del barri i amb el centre de creació artística.

ESPAIS-12 Aules de música per a 15 alumnes (600 m2)-5 Aules de teatre i circ (400 m2)-6 Aules de dansa (600 m2)-11 Aules arts visuals (600 m2)-Espai auditori 200 persones (sala polivalent, 2 camerinos, dutxes i banys, i sala de control)-Espais comuns: recepció, adm i coordinació de projectes, espais professorat, vestuaris i dutxes, magatzems de vestuaris iinstruments, locals tècnics, sanitaris

USUARIS2.000 alumnes música (50% total) – 80% nens 4-12 anys400 alumnes teatre – circ (10% total)600 alumnes dansa (15% del total)1.000 alumnes arts visutals (25% del total)

PROPOSTA PLANTA BAIXA. ESCOLA DE LES ARTS e 1/500

25

La Primera planta

VIVERS PROJECTES CULTURALS:

PROJECTEUn espai de treball per a promoure la gestió, el desenvolupament i la planificació de projectes culturals, incloent:-Viver d'empreses destinat a facilitar el futur d'empreses de recent creació tot generant xarxes de cooperació i contribuint a lamillora de la seva competitivitat.-Espais de treball per ubicar-hi de manera temporal equips humans per a la gestió i el desenvolupament de projectes culturals icreatius. Espais de treball per a la preparació de propostes culturals: planificació, gestió, comunicació, etc.-Centre de recursos i programa de formació i assessorament per a joves emprenedors culturals de la ciutat, amb serveisd’informació i monitoratge.-Càpsules de formació i de nova ocupació.-Plataforma de serveis empresarials: serveis logístics i empresarials de valor afegit disponibles per a projectes culturalsinnovadors de la ciutat

ESPAIS-Mòduls diàfans d’entre 18 i 100m2 equipats amb cablejat de xarxa i instal· lació elèctrica independents.-Multiespai de treball. Sales de reunions i aules comuns.-Sala d’actes flexible i equipada per videoconferència, cabines de traducció simultània, àudio i vídeo d’alta qualitat. Auditoriper a 200 persones.-Possibilitat de contractar l’accés a internet amb banda ampla a través de diversos operadors i diverses tecnologies.-Centre de serveis d’informació i assessorament emprenedors culturals

USUARISJoves emprenedors creatius de la ciutat (multimèdia, disseny, web, comunicació cultural,e tc.) que requereixen espais detreball per a iniciar nous projectes.Projectes culturals de caràcter efímer (festivals, exposicions temporals) que necessiten espais de treball de manera temporalper desenvolupar tasques com la planificació, la contractació o la comunicació.Projectes culturals o professionals del sector cultural que requereixen d’assessorament i suport específics pel seudesenvolupament.

PLANTA PRIMERA. VIVERS PROJECTES CULTURALS e 1/500

27

La Segona planta

ESTUDIS PROJECTES MUSICALS – PROJECTES AUDIOVISUALS:

PROJECTEUn centre de recursos per a la música i per a l’audiovisual que permeti l’experimentació i els nous formats amb un equipamenttecnològic adequat. La instal· lació de diversos estudis de gravació, alguns bucs d’assaig, i un centre de recursos medialab elconvertirà en un centre de producció cultural connectat amb les noves realitats de la creació artística. La recerca,l’experimentació i la creació estaran en el centre d’aquests espais.

ESPAIS2 Sales de concerts de petit format 200 mts2 cadascuna2/3 Estudis gravació música 40/50 mts2 cadascú4/5 Bucs assaig de 40/50 mts cadascúplató 100 mts2Espai multimèdia 50/100 mts2Laboratori audiovisual amb revelat, edició i formació 30/40 mts2Centre de recursos. Punts de consulta àudio/vídeo 50/80 mts23/4 Aules polivalents. 50 Mts2 cadascunaEquipaments i superfícies de projecció d’àudio i vídeo, terminals informàtiques 100 mts2Oficines i sales de reunió pels gestors del projecte 50/100 mts,3 Lavabos (i adaptat) de 15 mts2 cadascú3 camerinos i dutxes per artistes. 50 mts2 cadascúMagatzem especialitzats (instruments...)

USUARISNet-artMúsica electrònicaCinema digitalDisseny webPerformance multimèdia

PLANTA SEGONA. ESTUDIS PROJECTES MUSICALS- AUDIOVISUALS e 1/500

29

La Tercera planta

ESPAIS D’ASSAIG ARTS ESCÈNIQUES I ARTS DEL MOVIMENT:

PROJECTEUn espai per a la creació dedicat a projectes de teatre i dansa. Un espai per al seu ús temporal per a companyies iprofessionals per a la creació de projectes, que permeti igualment la difusió en petit format, on la creació, l’experimentacióperò també la exhibició per a públics minoritaris s’hi barregin. Disponibilitat de serveis de gestió i producció compartits per totsels usuaris. Incorporació igualment d’un espai de residència que permeti intercanvis i la mobilitat d’artistes.

ESPAIS4 /5 Espais modulables que s’adaptin a les característiques de cadascun dels projectes, amb magatzem per escenografies 50mts2 cadascú4/5 Espais diàfans per a l’assaig i l’experimentació propis del procés de creació, amb magatzem per escenografies 100 mts 2cadascúApartaments per residència d’artistes que inclogui cuina compartida i 3 dormitoris 100/150 mts2Teatre 300/400 mts (equipat amb graderies per a 100-150 persones)2/3 Aules formació 50 mts cadascunaOficines i sales de reunió pels gestors del projecte 50/100 mts,3 Vestuaris, camerinos i dutxes per artistes. 60 mts23 Lavabos (i adaptat) de 15 mts2 cadascú

USUARIS· Col.lectius de dansa que necessiten espais d’assaig i preparació de les seves produccions.· Professionals del teatre que requereixen un espai per a la preparació de projectes.· Grans Produccions en arts escèniques que requereixen de manera temporal un espai per a ultimar el projecte.•6 projectes de creació treballant de manera simultània. (fins a 100 persones treballant simultàniament)• Producció de 20-30 projectes anualment.

PLANTA TERCERA. ARTS ESCÈNIQUES I ART DEL MOVIMENT e 1/500

31

Institut de Cultura de BarcelonaOficina de Premsa

Carlos González

Álvaro LópezLaura Marín

Rosa Maria Anglada

La Rambla, 9908002 Barcelona

Telèfon 93 316 10 69Correu electrònic premsaicub@bcn.cat