Årsmelding 2012

Årsmelding 2012 Salem menighet

salemmenighet.no

Innhold2 Minneord2 Ansatte3 Årsrapportfralederskapet5 Årsrapportformiddagstreffet5 ÅrsrapportAlpha6 ÅrsrapportG117 Årsrapportbarnearbeidet8 Årsrapportungdomsarbeidet9 ÅrsrapportTeknikerlauget10 Årsrapportstudentarbeidet11 Vedlegg1:Årsrapport TrondheimSamtalesenter15 Vedlegg2:Årsrapport22B27 Vedlegg3:ÅrsrapportImpuls30 Vedlegg4:Årsregnskapfor Salemmenighet34 Vedlegg5:Årsregnskapfor 22B

MinneordToavvåremedlemmerfikkhjemlovi2012.VitakkerGudforhvadenenkeltevarforossiSalem.

TerjeLøkenTorleifØstvik

Vilyserfredoverderesminne!

AnsatteSalem menighet§ JannEvenAndresen, hovedpastori100%stilling§ KristianBjørkhaug,pastori100%stilling§ IngerSynnøveGjære, barnepastor/adm.arbeideri60%stilling§ ØrjanTinnen,studentpastori60%stilling§ OddveigBehrentzTinnen, ungdomspastori80%stilling§ RagnhildSørum,økonomii20%stilling

Trondheim Samtalesenter§ KjellaugAndresen,lederi100%stilling

22b§ ArneChristianRokseth, lederi100%stilling§ DagChristianSørum, lederkvalifiseringi100%§ SveinMikalSolliRanøien, arbeidslederi80%stilling(100%fra15/8)§ AstridHomme,miljøterapeuti100%stilling

2

Årsrapport fra lederskapetVår visjon er: Gjøre verdifulle menneskertil bevisste etterfølgere av Jesus Kristus. I2012kanvisetilbakepåetårderviharfåttflerenyedisiplermedosspåveien.

Noe avdet somhar gledet oss allermester at vårt ungdomsarbeid Solid har fått etoppsving. De hadde sin omstart fredag10.februar 2012. Det ser ut til at de harfunnet fram til en hensiktsmessig struktursombærerfrukt.Enavfrukteneeratviseratungdommeneselvharblittmerinkluderti tjenester og får på den måten et størreeierskaptilarbeidet.Itileggtilgodeledereserviatdenbønneoffensivensomblesattigangiforkantavarbeidetharbåretfrukt.

Salem menighet har et flott barnearbeid.Takket være en fin stab av medarbeiderei ser vi at barna trives og har det godt imenigheten.Pådettefeltettrengsdetheletiden flere som kan arbeide blant barna,slikatvikanopprettholdeogutvikledettepositivearbeidetvidere.

Enavdetingsomberikermenighetenerdetrikelovsangsarbeidetsomgjøres.Salemervelsignetmedmange gode lovsangsteam.Takket være en god teknikerstab iTeknikerlauget har vi også lyd av høyklasse.

Selvomviharhattkonfirmasjoner iSalemtidligere er det historisk at vi i 2012/2013har konfirmantundervisning. I høst vardet fire konfirmanter som startet opp sinundervisning.ItileggtilfastundervisninghardehattturtilSulapåSunnmørepåhøsten.Lederskapetergladforatdettetilbudeterpåplassimenigheten.

EtternoenåridvalevåknetAlphakursoppigjen i 2012. I løpetavvårengikkvi utogspurte menigheten om de ville være medpå dette og det førte til at vi fikk en finledergruppe somkjente et kall til å gå inni dette. I løpet av høsten gjennomførte vikurset og det førte til at noen menneskerkomtiltropåJesusogandrefikkstyrketsintropåham.

I 2012 arrangerte vi IMPULS for niendegang. Igjen ble IMPULS en stor suksess.Ungemennesker ble på ulikemåtermøttav Jesus og ble hans etterfølgere. Enstor takk til alle frivillige som la ned enformidabelinnsats.UnderIMPULSbledettattoppenflottlive-CDsomharblitttilstorvelsignelse.

I dag har vi fire gudstjenester i løpet aven helg: Solid på fredag, to lørdagsmøterog gudstjeneste kl.11(G11) på søndag. Itileggtildissestorsamlingeneharvietflottformiddagstreff annenhver onsdag. Slik viserdetharalledisse fellesskapene funnetengodstrukturmeddettilfellesatdeledesavenledergruppehver.Dettegjørarbeidetbærekraftigogforutsigbart.Detergledeligåseatalledissefellesskapenehargoddrivframover og mennesker blir disippelgjortgjennomdem.Detteopplevervierheltitrådmedvårvisjon.

I 2012 var både studentfellesskapet pålørdag og G11 inn til kontroll for å sjekkehelsetilstanden gjennom en test for såkaltNaturligMenighetsutvikling(NaMu).Gjennomet spørreskjema fikk 30 personer i hvertav fellesskapene væremed og si hvordande opplever Salem menighet. Svarene

3

var oppløftende. Begge fellesskapenelandet på kvalitetsverdi på ca 71 i snitt.Gjennomsnittet for menigheter som tarundersøkelseniNorgeliggerpå50ogover65erhøyt.Pålørdagsmøtetskåretkvaliteten”hensiktsmessige strukturer” høyest. Detviser at det gode arbeidet som har blittgjort i forhold til smågrupper, fordeling avlederoppgaverogbrukavtjenesterhargittresultater. PåG11 kom ”varme relasjoner”høyest og det er en god indikasjon på atarbeidet med å ta vare på hverandre oginkluderenyeharbåretfrukt.

Våre småfellesskap, cellegruppene, erfortsatt viktige.Det er der næreog tettererelasjoner skapes. I studentarbeidet erdetnåengodstrukturpådette.NårdetgjelderG11 trenger vi bedre organisering og enstørre frivillig innsats for å inkludere flere ilivsnæresmågrupper.Lederskapethåperatviiløpetav2013kanfåenbedrestrukturpådettearbeidet.

I 2012 var bønneuken for første gangi Salem. Vi opplevde det som en storvelsignelse å ha bønneuken plassert hososs.Bønnearbeidetimenighetenerviktigogviseratogsådetharhattoppsvingi2012.Blant annet har flere i bønnearbeidet settviktighetenavåbeforvårtnybyggprosjekt,Salem2015.

Foransisteåremøtetjobbetvimedverdienevåre. Vi ser at det er et område vi fortsattmåjobbemed.Deterviktigatdeikkebareblirnoevihariskuffen,mennoesomleverimenigheten.Vitroratdevilværemedogpåvirkekulturenvår.

Salem menighet er en del av nettverketAgenda1medbaseiIMI-kirkeniStavanger.I2012har følgendeværtmed inettverket:Arne Christian Rokseth, Inge MartinUtgaard, KristianBjørkhaug og Jann EvenAndresen. De har deltatt på undervisning

og gruppearbeid med formål å lære meromoppbyggingav“misjonalemenigheter”.Arbeidsgruppens arbeid legges fram forlederskapet.

VivilgjernevitneomnoeavGudsgodhetgjennomvårtdiakonalearbeidoggjennomet klart vitnesbyrd om Jesus både fraenkeltpersoner og grupper i vårmenighet,bådemedordoggjerninger.Etsliktmisjonaltfokus er blant annet tydelig gjennomTrondheimsamtalesenter,22bogUtgruppapålørdag.

Etter en lengre prosess og bønn landetSalemmenighet på at vi ville utvide våregrenser til å arbeidemotKambodsja.Detbetyrat vi i årene framoverskal sendeutteamtilKambodsjasomkanståsammenmed våre søsken der og være med å gibønnestøtte og økonomisk bistand ogat vi får besøk fradem.Dette skjer i nærforståelsemedNormisjonsentraltog IMI-kirken i Stavanger. Vi tror og håper at vigjennomdettekanfåtilengjensidigkontaktmedvåresøskender.

Vi ser også at vår kontakt med våreutsendinger Hilde og Ole Martin påFilippineneharberiketoss.Gjennomderesutsendingsorganisasjon Misjonsalliansenhar vi fått innblikk i store behov somhar utløst både giverglede og forbønn.I tillegg ser vi også at vår kontakt medorganisasjonenÅpnedørerharværtviktigfoross

I 2012 har hatt store utgifter påbrannoppgraderingogSalem,detmedførteet underskudd på 90 000 kroner samletsett.Tattibetraktningavatviåretførgikkistortplusssåerikkelederskapeturoligforsituasjonen.Menviseratviheletidenmåjobbemedøkonomienbådepå inntektogutgiftssiden. Det er gledelig å se at bådegivertjenesten og kollektene har hatt en

4

finøkning i2012.Denstoreøkningenpåkollekterskyldesbådestørreoppmøtepågudstjenestene og at flere av kollektenehargåtttilprosjektersommenighetenhargitt ekstra til. Målsettingen på sikt er atallekollekteneskalgåtilprosjekterogatgivertjenestenskaldekkeallekostnadenetildriftenavmenigheten.

Iløpetav2012harvårtnybyggsprosjekt”kommetvidere.Prosjektgruppaharjobbettett med innleid prosjektleder YngvarTitterudogarkitektPerEinarKnutsen fraArcasa i Oslo. I løpet av høsten ble allesøknader og nødvendige papirer levertinn til kommunen for omregulering aveiendommen. Gjennom hele prosessenharmenighetenhattgodrelasjonogdialogmedledernefordepolitiskepartiene.

Salem menighet er i dag enflergenerasjonsmenighet.Detdrivesetflottformiddagstrefffordeeldsteimenighetenogpådenandreendenavskalaenetgodtbarnearbeid. Det store mangfoldet er enstorrikdomsomerviktigforossåtavarepå.

Vi trengerhverandreogviønskeråværeen levende menighet med engasjertemedlemmer. Hva drømmer du om ågjøre? Vi vil gjerne høre om dine ideerog visjoner for vårt frivillige arbeid. Vi vilgjerne oppmuntre og heie frem de sombærerpåendrømdevilgjennomføre.LaosssammenværemedåpekepåJesussomfortsattsiertilossalle:Følgmeg!

Årsrapport formiddags-treffetFormiddagstreffet kan se tilbake på etgodtår.Detvar jevntmellom40 -50påtreffene. I 2012 hadde formiddagstreffet18møter.Møtenevarpregetavgodåndogatmosfære.

Desomgårdergirgodetilbakemeldingerpå at de trives godt. Fortsatt stårkjøkkengjengen for byens beste vafler.Turen i juni gikk dette året til IMI Stølen viavakreNerskogen.

I komiteen for formiddagstreffet harfølgende vært med: Karstein Solvang, Sverre Granheim, Tormod Våge (ny), MattisLilleberg, DagfinnMoksnes, Ole Ommedal og Jann Even Andresen.KjøkkengjengenharblittledetavRagnhildSivertsen.

Årsrapport AlphaHøsten 2012 satte menigheten i gangAlphakurs. Sju meldte seg til å væremed som ledere. Det var ca 15 som gjennomførte kurset i høst.Tilbakemeldingene fra de som var medvarudeltpositive.Flereavkursdeltakerneharkommet fram tilavklart tropåJesus.Alphaeretkurskonseptsomvivilfortsettemedvidere.Detgirkristneenmulighetforå befeste troen og de som ikke kjennerJesusfraførfårblikjentmedHam.

5

Årsrapport G11Målsetning:Målet for gudstjenesten er å skape etinspirerende gudstjenestefellesskap derstore og småmennesker får etmøtemeddenlevendeGud.

I2012hargudstjenestegruppa(GG) beståttav:

§ BjarneAustad(leder)§ ToveAuneEskelund§ BirgitteLangenDørum§ KristianBjørkhaug§ SiljeBøthun(nyi2012)§ BarbroLande(nyi2012)§ RagnhildReinertsen(slutteti2012)§ VigdisUtgaard(slutteti2012)§ JannEvenAndresen(slutteti2012)

Viønskeråretteenspesielltakktildesomnåtrerutavledelsesgruppaforderesinnsats!

Litt om 2012: Møtedeltagelsenpågudstjenestenharværtganske stabil gjennom året, kanskje envissøkning. Hovedtyngden ligger fortsattpå familier med små barn, men det seesogså et økende antall personer uten barnsomdeltar.Itillegghardesomgikkpådentidligere gudstjenesten kl 18 (G18) blitt enintegrertdelavgudstjenestefellesskapet,ogharkombinertdettemedsosialeaktiviteter,”G11 sosialt”. Vi ønsker at gudstjenestenskal være sted der alle generasjoner følersegvelkomneogfinnersinplass.Viønskerspesieltåtagodtvarepåbarna,slikatdekanblikjentmedJesusogkjenneengodognaturligtilknytningtilmenigheten.

Viharfåttmangegodetilbakemeldingerpåatdetforkynnesfrihetogatdetopplevesgodtåværepågudstjenestene.Detble foretattenundersøkelseavmenigheten i2012der

ogsågudstjenestenvarensentraldel.Svarpådetteforeliggerikkeiskrivendestund;vivillyttetilresultatetnårdetforeligger.

Videre utvikling av gudstjenesten:Strukturen og oppgavene til GG harblitt endret i løpet av 2012. En dellogistikkoppgaver har blitt delegert for åfrigjøre tid til å ha mer overordnet fokuspågudstjenesten.Gudstjenesteneharblittgjennomført med stort sett samme liturgide siste årene 5-6 årene. Mye synes vifungerer bra,men vi har også fått en deltilbakemeldingerpåforslagtilforbedringer.Senhøsten 2012 startet vi en grundigevaluering av gudstjenestens innhold ogform,etarbeidsomgår inn i2013førdetlegges frem for styret og iverksettes evtendringer.Viertakknemligeforforslagpåinnhold og form fra menigheten i dennefasen!

MvhGudstjenestegruppav/BjarneAustad

6

ViønskerågjøreverdifullebarntilbevissteetterfølgereavJesusKristus!ItilleggønskerviatSalemskalværeenplasshvorbarnatrivesoghardetbra,blirbedrekjentmedJesusoghverandre,ogikkeminstdanne relasjoner som blir viktig for demsenerei livet.Foråoppnådettedrivesdetbarnearbeid under søndagsgudstjenestene(G11),samtPULS&SoulChildrenfredagerpåKVT(isamarbeidmedTrondheimFrikirke).Babysang, Give me 5 og Tweens er barnas egne fellesskap undersøndagsgudstjenesten. Samlingene vareri45minutterunder talen,ogher fårbarnahøreGudsordogoppleve fellesskapmedhverandre.Ogsåiåretsomhargåttharmangebarn deltatt på samlingene vi har undergudstjenestene.I2012harvihatttilsammen37søndagssamlinger(21ivårsemesteretog16 i høstsemesteret) i tillegg til juletrefest,palmesøndagsgudstjeneste på Fjellsæterkapell ogmenighetsweekend. Ca 60 barnharkommetjevnligpåsøndagene.Den største utfordringen med barnearbeidet i Salem er fortsatt ønsket om flere ledere. Men fordi vi har veldig gode ledere som brenner for dette arbeidet, og får hjelp fra enkelte foreldre, har vi også i 2012 hatt et tilbud til barna under nesten alle G11-gudstjenestene.BarnearbeidetiSalemmenighethari2012beståttav:§ Babysang(fra2013:Miniklubben)– nyoppstarteti2012forbabyeropptil2-3årsaldermedvoksenfølge.3-5barnpåhversamling.§ Give me 5 – juniorforbarnf.o.m.0år(ifølgemedvoksen)t.o.m.1.klasse,med4-26barnpåsamlingene.§ Give me 5ersamlingerforbarnsomgåri2.t.o.m.4.klasse.Pådissesamlingenehardetværtfra21-8barnsomoftevarder(mangegikkovertilTweenshøsten2012).

§ Tweensersamlingerfordeeldstebarna,fra5.klasseogoppover,med5-16barnpåtweens-samlingene§ PULS & Soul Children (P&S) er fredagssamlingerforbarnpå5.-8.trinn,derdevelgermellomidrettsleikellerkorkl18-19.00ogsamlestilandakt,spill,kioskogpratikantinakl19-20.30.Fra10-40barnharværtinnomderiløpetavårets14kvelder.

Også dette året har vi påsøndagssamlingenebruktSøndagsskolensformidlingsopplegg ”Sprell levende”, noevi har vært godt fornøyd med. Ledernefor tweens-samlingene har stått fritt til åbrukedette formidlingsoppleggetellerselvåvelgeettemasomdeønskeråformidle.Sistedelavvårhalvåretkjørtede”KodeB”-opplegg, lokalt bearbeidet og tilrettelagt.Vi har også brukt ansatte fra Acta RegionTrøndelagtilnoenavsamlingenei2012.PåP&Shar ”Hvemsier Jesus at han er?” og”Hvem er Jesus for meg?” vært tema forandaktsholderne.

Lederstammen totalt i 2012 bestod av 23ledere på søndagssamlingene, der 5 harvært på babysang, 13 på GM5/GM5jr ogTweensharhatt6ledere.OddveigBehrentzhar hele året hatt Tweens som ansvarsfelt(ca20%stilling)isinungdomspastorstilling.Inger Synnøve Gjære var ansatt sombarnepastor(20%stilling)medGM5ogP&Ssomhovedansvarsfeltdetteåret.IP&SharSalem menighet hatt 1 fast leder utenombarnepastor.

Ledergruppen forBabysangogGM5har i2012beståttavØyvindAndréHaram,TordisFlosandLande,HeidiElinMyklebostogIngerSynnøveGjære. Tweens har vært ledet avØysteinMoldsvor, Gunnar Eskelund, EinarVærnesogOddveigBehrentz.

Årsrapport barnearbeidet

7

2012 har vært et veldig spennende år iSolid.Viharpåmangemåtermåttebyggefra scratch, samtidig som vi ser at en delungdommer som tidligere har vært med iSolidhar knyttet seg tettere tilmiljøet ennfør.

EtterImpulsistartetvioppSolidpånyttmedtenåringsgudstjeneste.Dakomdetmangeflereennforventet.Etterstartengikkantallungdommer ned,men vi så at de sammekom igjen og igjen. I april var vi på tur tilMjukliamed7deltagereog6ledere.Dettebleenviktig tur foråbyggegrunnmur.Påavslutningen til sommeren var vi nærmere30stkmedungdommerogledereiKorsvika,ogvikunnesetilbakepåethalvårhvorGudhadde velsignet oss med en god gjeng åvokseutfra.IoktoberreistevisammenmedImpulsteamet til Sula Frikirke for å væremed på Impuls Experience sammen medungdommeneder.FraSolidvarvi22stkmedungdommeroglederesomreiste.Detbleenturhvorvisattitrangebiler,sovpåsammerom og fikk også noen bilder på hvordanungdomsarbeid kan se ut. På slutten avåret ser vi at det er ca 20-25 ungdommersomerendelavenflytendekjerneiSolid.Lederstabenharogsåøktogviervedåretssluttca15ledereiarbeidet.

Denstørsteutfordringenharværtåinvolvereungdommene. Vi tror det er avgjørende atungdommenehareierskaptilarbeidetforatviskalkunnebyggeetungdomsarbeidsomstårovertid.Tidligihøstendretvistrukturenpå Solidkveldene våre, og dannet 3 teamsomharansvaretfordeulikesamlingene.Debestårav2-3voksenledere+ungdommer.Detteharvistsegåværeennøkkelforåhjelpeungdommene inn i tjeneste. I november

startet vi også et ungdomlederteambestående av 5 ungdommer + to ledere(ungdomspastor+1).MåleteratdisseskalblitettereoppfulgtennandreogatdeskalværemedådriveSolidpåensæregenmåte.Detteer foreløpigveldig ioppstarten,mendeterengodutvikling.

Nytt av året er at vi har 4 konfirmanterknyttet tilSolidarbeidet.Deharblittendelavkjerneniarbeidetogviertakknemligeforåhasåflottekonfirmanterblantoss.

Vi har også SoulTeens, et ungdomskorknyttet til SoulChildrenbevegelsen. Vedutgangenav2012serdetut somvi fåretgodtcrewoppågårher,ogdeenviktigdelavungdomsarbeidetiSalem.

JegoppleveratSolidnåermerstabiltenndetharværtpåmangeår,ogviarbeiderforåfortsetteålageetfundamentsomholderogsomkantaimotmangefleretenåringer.Viserogfårhøreatungdomtrives,kommertilbakeogfortelleratdeharlærtGudbedreå kjenne gjennom dette arbeidet. Vi harnoen verdier som vi jobber etter og setterhøyt: ”Vi ønsker å være et FELLESSKAPsom ÆRER GUD med HELE LIV.” Måleter å kunne bygge et ungdomarbeid somfavner livet i med alle aspekter og hvorJesuserisentrum.Ogviønskeråværeettoneangivendeungdomsarbeidibyen.Detteernoenhåretemål,menvihartropåatGudvilføreossdithanmenererbest.

Viglederossoverdetsomskjeroghåperat du er med og heier på ledere våre,ungdommeneogberforarbeidet.

OddveigBehrentzTinnen,ungdomspastor

Årsrapport ungdomsarbeidet

8

2012 har vært et spennende, utfordrendeog aktivt år for Teknikerlauget i Salem. Iløpet av året har 20 personer vært innomTeknikerlauget og kjørt lyd, lys eller bilde.Vedutgangenav2012erdet17 teknikeretilsammeniTeknikerlauget.Viharstiltmedteknikere på lørdagsmøtene, G11, samtImpuls, Oskar-show, diverse konserter ogandrearrangementeriregiavmenigheten.

Annenhver onsdag har det værtteknikersamling i Salem, med sosialtsamvær,arbeid,vedlikeholdavtekniskutstyrogkake.SamlingeneharogsåblittbrukttilålæreoppnyeteknikeretiltjenesteiSalem.

Teknikerlaugets største oppgraderings-prosjekt i 2012 har vært innkjøp av nytttrådløssettmed2nyehåndholdtemikrofonerogén ”mygg”, samt tomottakere.Detblevalgtåbrukestoredeleravbudsjettetvårtpådette for å fåmikrofoner som vi vet ergode, og somvil ha langoggodbrukstidi menigheten. En annen grunn til å kjøpeinndetteeratetnytt regelverk tilsieratvisnartmåslutteåbrukedefrekvensenesombrukesnå.Idettekjøpetsomblegjort,erdetinkludertombyggingsomtilfredsstillerdettenye regelverket. Responsen har vært godbådefrateknikereogtalerepåatdeteretgodtsystemsomfungerer.Detharogsåblittinvestert i en ny og kraftigere datamaskintilstorsalenforåbedrekunnetaimotulikeønsker fra talere og behov på de ulikemøtene, slik at møtene kan gjennomførespåentilfredsstillendemåte.Dettemedføreratlillesalenogsåfårenoppgraderingdadengamlemaskinenfrastorsalenblirflyttetdit.Begge disse innkjøpene ermed på å økekvalitetenpådettekniskevileverer,ogdettekniske helhetsinntrykket menigheten får

vedådeltapåulikemøter.

På forespørsel fra administrasjonen, bledet i 2011 investert i nødvendig kablingog komponenter for å tilby talere å kjørepresentasjoner fra egen datamaskin påscenen.Dettevaretprosjektsomtoklengertidenførstantatt,menbleferdigstiltvåren2012ogharværtibrukvedflereanledningersidendet.Talereharværtgodtfornøydmedmuligheten for å styre alt fra scenen, ogdetblebl.a.bruktdaEgilSvartdahlvarpåbesøk.

Det er også blitt gjort innkjøp av et nytttolksystem i storsalen som består av entrådløs mikrofon, hodetelefonforsterkerog ti hodetelefoner. Dette systemet gjøratopp til10personerkan fåhøre talerogtingsomskjerpåscenenpåetannetspråk.Brukenavdettesystemetbleikkestartetføribegynnelsenav2013,mendetvirkersomdetteernoesomharværtbehovforogsomerpositivtformenighetensmangfold.

Vi har hatt noen utskiftninger i styret iTeknikerlauget,somsidensistårsmøteharbeståttav:

Leder: MagnusNesjeVatneTurnusansvarlig: VegardVoldsundØkonomi-og utstyrsansvarlig: DanielHamstadProsjektansvarlig: ThomasAngellArrangements- ogutleiekontakt: JonVillyMeidell

G11hartidligerehattegnelydteknikeresomhartattsegavtjenesten,menharnåmistetsin siste frivillige. Det har derfor falt påteknikerneiTeknikerlaugetåtaheledenne

Årsrapport Teknikerlauget

9

Årsrapport studentarbeidet

10

jobben.Detfungerergodt,mendethaddeværtønskeligomnoenfraG11ønskeråtaoppdennetjenesten,ogdetteernoesomkan oppfordres til. Det er fortsatt egneteknikere på lys og bilde påG11 og detfungerermegetgodt.

Gjennomføringen av to lørdagsmøter harfungert greit for teknikerlauget. Det blirlange dager med mye jobbing, men dethjelperatdetertoidentiskemøterogatdethar blitt servert middag mellommøtene.Vierspentepåhvordandenyetideneformøtene vil påvirke arbeidsbelastningen,menstilleross iutgangspunktetpositive.Viharmangeblideogflinketeknikerenå,såvi trordet fortsatt vil løsespåengodmåte.

Turnuskabalen har i 2012 stort sett lattseg løse, men det er fortsatt et stortforbedringspotensial når det gjelderplanlegging og informasjonsflyt i Salem.Vi vilminne om, slik vi har gjort tidligereår, at Teknikerlauget opererer med enveiledendemeldefristpåfireukeriforveienfor ekstraordinære arrangementer, altsåarrangementer som kommer i tillegg tilSalems vanlige møtevirksomhet, somkrever teknisk bistand. Teknikerlaugeter i stor grad drevet av studenter, ogvi setter derfor pris på om det blir tatthøyde for eksamensperioder når 2013skal planlegges,med tankepå tidspunktforbådearrangementeroghenvendelser.Når dette er sagt er det blitt bedrekommunikasjonmellombandogtekniker,ogdeterstartetetarbeidforålagegoderutinerher.

Teknikerlauget vil benytte anledningen tilå takke lovsangsteamene,møteledereogandresamarbeidspartnereforetfintår,oggleder seg til et videre godt samarbeid i2013!

ForTeknikerlaugetMagnusNesjeVatne,leder

2012harværtnoketaktivtogutviklendeårforstudentarbeidet.Arbeidetharensunnog formålstjenlig organisasjonsstruktur.Deterca200studentersomerregistrertitjenesteitilknytningtilstudentarbeidetogdeter30aktivecellegrupper.

Lederteamet har i år bl.a. jobbet medutviklingavselvelørdagsmøtet.Viharhattenfullstendiggjennomgangavinnholdetigudstjenestenogmener å stå igjenmeden mer inspirerende gudstjeneste. Etteråhaevaluertordningenmedto identiskelørdagsmøter justerer vi fra februar 2013tidspunktene for lørdagsmøtene. Nyetidspunkterblirkl18.00og20.00.

Detdrivesetmålrettetarbeidmedtreningog oppfølging av de som er i tjeneste,og cellelederteamet i studentarbeidetutarbeider ukentlige samtaleoppleggforcellegruppenesomholdersværthøykvalitet.

De som er aktive i studentarbeidet erfordeltpåfølgendetjenesteteam:

Lederteamet KoordinatorerMøteledere LovsangsteamBønneteam ForbedereMøteverter TolketjenesteTeknikere KaféUT-gruppa FototeamGrafiskdesign KommunikasjonUtsmykning OskarAwardsCelleledere Prosjektbaserttjeneste

ØrjanTinnen,studentpastor

11

Vedlegg 1side 1 av 4

12


13


14


15


Rapport 2012 22 B, Salem menighets kontaktsenter for barn og unge i Trondheim

16


Innholdsfortegnelse 1 Introduksjon s.3 2 Målgruppe, formål og arbeidsmetode s.3 3 Tiltakene – 22 B`s kontaktflate, besøk og deltagere s. 4 4 Måloppnåelse s. 8 5 Hvilken nytte har brukerne av tiltakene ved 22 B s. 8 6 Bruk av frivillige s. 8 7 Daglig ledelse og personell s. 9 8 Organisasjon, styring, rapporteringsrutiner og samarbeid. s. 9 9 Finansiering s. 10 10 22 B og andre velferdsaktører s.11 11 Hovedinntrykk av 2012 s.11 12 Regnskap s. 12

17


1 Introduksjon Rapporten innledes med en redegjørelse av målgruppe, formål og arbeidsmetode for 22B. Deretter presenteres tiltakene og oppslutningen om dem, før det gis et kort bilde av måloppnåelse og hvilken nytte noen av brukerne har hatt av 22 B. Bruk av frivillige og personell, samt organisasjon, rapporteringsrutiner og finansiering for 2012, berøres nærmere i pkt. 6-9. Samarbeid mellom 22 B, andre velferdsaktører presenteres kort i pkt. 10 Hovedinntrykk av virksomheten ved 22 B i 2012 avslutter rapporten i pkt. 11 Revisorattestert regnskap legges ved til våre finansieringspartnere og årsmøtet i Salem Menighet. pkt. 12 2 Målgruppe, formål og arbeidsmetode Profil 22B er et gatenært lavterskeltilbud for ungdom i Trondheim sentrum. Hos oss kan den som vil komme innom, uten avtaler eller forpliktelser. Målgruppe: Ungdom i alderen 15-23 år som befinner seg i risikosonen for negativ utvikling og som oppholder seg mye i Trondheim sentrum. Mål: 22B eksisterer for å bidra med omsorg, tid og tilstedeværelse. Vi vil forsøke å legge til rette for en bedre hverdag for den enkelte. Delmål: Vi vil anerkjenne ungdommens menneskeverd der de er, og ikke bare i potensialet til å forandre seg. Vi vil styrke og støtte ungdommen i å mestre sitt eget liv og komme i gang med å gjenskape en god forbindelse til hjemmet, skolen og en aktiv fritid. Vi vil bidra til å stoppe negativ utvikling i forhold til rus, kriminalitet og en lite hensiktsmessig sosial atferd. Særskilte mål for 22B Kvalifisering: 1. Bidra til å føre deltagerne nærmere det ordinære arbeidsmarkedet og hindre langtidsavhengighet av trygdeytelser.

2. Gi deltagerne en aktiv og meningsfull hverdag og hindre passivisering.

18


Arbeidsmetode: Vi vet at langsiktig og tett oppfølging er det som ser ut til å ha best effekt. For oss betyr dette at vi vil knytte til oss ungdommer som vi er mye sammen med, og som får mye oppfølging over lang tid. Det å ha trygge voksenpersoner som er der på daglig basis over tid, vil ofte være med på å stabilisere og legge grunnlag for endring.

Vi tror på viktigheten av å ha fokus på flere arenaer samtidig. For oss vil dette si de tre hovedarenaene hjem, skole/arbeid og fritid. Det som skjer på en arena vil påvirke de andre. Når et og samme tiltak jobber samtidig med disse områdene tror vi på at sjansen for å lykkes er større. Hele hverdagen til den enkelte ungdom blir vårt arbeidsfelt, og vi kan til en hver tid fokusere på delene der det er nødvendig med mest bistand.

Vi tror på endring gjennom anerkjennelse, bekreftelse og oppmuntring, ikke pekefingerpedagogikk. Dette er vår grunnleggende holdning, og det viktigste punktet i vår metodiske tilnærming. Gjentagende bekreftelser på det positive hos den enkelte tror vi vil skape positiv endringsvilje. 3 Tiltakene – 22 B`s kontaktflate, besøk og deltagere Innledning 22B Kontaktsenter for barn og unge, består av flere tiltak som på forskjellige måter er ment å imøtekomme behov hos risikoutsatt ungdom. Det er foretatt et organisatorisk skille mellom 22B kontaktsenter og 22B kvalifisering. 22B kvalifiserings regnskap og aktivitet står som et eget prosjekt, men er i det daglige en innvevd del av resten av 22B. Det dras veksler begge veier og er mest naturlig å presentere som en helhet. I forhold til rapporteringsrutiner og økonomi finner vi det like fullt mest hensiktsmessig å tydeliggjøre skillet. I praksis ligger forskjellen i at kontaktsenterets tiltak er et rent lavterskeltilbud, mens 22B Kvalifisering er et mer tydelig endringsrettet tiltak. Den enkelte ungdom må her knytte mer forpliktende avtaler med oss, samt med NAV og andre aktører i hjelpeapparatet. Tiltakene på 22 B kan deles inn på følgende måte: 22B Kontaktsenter: Miljøarbeid Treffsted. Vårt treffsted på gateplan i Prinsensgate 22b holder åpent tirsdag, onsdag og torsdag i tidsrommet kl.14-20. Her er det fokus på billig mat, voksenkontakt, omsorg, tilhørighet og felleskap. I 2012 har det i gjennomsnitt vært 352 besøk på vårt treffsted pr. måned. Det gir et samlet besøkstall på 3528, og et snitt pr. dag på 28 besøkende.

19


Det samlede besøkstallet i 2011 var på 4788 og treffstedet har dermed hatt en reduksjon i besøkstallet på 25% i forhold til foregående år. Kjønnsfordelingen var anslagsvis 40 % jenter og 60 % gutter. Aldersfordelingen kan anslås til å ha vært slik:14-16 år: 10 %, 17-19 år 50 % og 20-23 år 40 %. Ungdommer som gjennom oppveksten har hatt kontakt med barnevernstjenesten, og er i overgangsfasen mellom barnevern og sosialtjenesten, har de senere år vært den hovedgruppen 22 B har tiltrekker seg flest av. Dette er også hovedinntrykket for 2012.

Tur og Fritid.

22B har faste ukentlige aktiviteter, samt tilbud om dagsturer og overnattingsutflukter. For oss er dette et ledd i å bidra til å gjenskape en aktiv fritid, og å kunne tilby ungdom berørt av fattigdomsproblemstikk mulighet for faste fritidstilbud.

I 2012 arrangerte 22 B følgende turer og fritidsaktiviteter:

• En helgetur til Åre (10 deltagere) • Tredagers fjelltur i Rondane (4 deldagere) • Hyttetur Grytdalen (7 deltagere) • Firedagers påsketur til Hemsedal (5 deltagere) • Todagers jakttur til Haltdalen (4deltagere) • Sommertur til Liseberg (5 deltagere) • Helgetur til Manchester (3 deltagere) • Helgetur til Bergen (2 deltagere) • Ukestur til Hemsedal (4 deltagere) • Seks padleturer (5 deltagere) • Tre skidager (3-5 deltagere) • Fire fisketurer (2-6 deltagere) • Fem klatreturer (2-4 deltagere) • Golfgruppe med ukentlige treninger i perioden juni – september (6 deltagere)

I tillegg har vi i 2012 registrert ca 150 deltagere på de mer uformelle tilbudene på ettermiddagstid. Eksempler på slike tilbud er; kinobesøk, bowling, go-kart, klatring, ski – og alpinturer, cafè-besøk, parkturer etc.

Oppfølgningsarbeid 22B legger til rette for ukentlig individuell oppfølgning av ungdommer tilknyttet vårt arbeid. Dette i form av samtaler, aktivitetsrelatert samhandling og praktisk hjelp. Ved behov legger vi til rette for oppfølgingsgrupper der spesifikke tema som for eksempel rus, vold, aggresjon, seksualitet, helse, økonomi etc, tas opp. I 2012 har gruppeoppfølgingen stort sett foregått i tilknytning til 22B kvalifisering.

20


Å bistå ungdom i deres kontakt med familien, skolen, hjelpeapparatet og annen ungdom, står sentralt i vårt oppfølgingsarbeid. Livssynsrelaterte og eksistensielle spørsmål er også berørte elementer i disse samtalene Antall registrerte oppfølgningssamtaler i 2012 er 817. I 2011 var dette tallet 753. Dette gir oss et snitt på 19 oppfølgingssamtaler pr. uke og et snitt på 3,8 pr. dag. Huskirke Hver torsdag, etter at treffstedet stenger, inviterer vi til huskirke for de som ønsker å snakke om tro, tvil og eksistensielle spørsmål. Samlingen har ramme som et vanlig kristent møte med sang, bibelord, bønn og samtale. Dette tilbudet skiller seg noe fra de andre tilbudene ved at det er tydelig livssynsbasert. Vi har heller ikke noen øvre aldersgrense her. Tilbudet tydeliggjør samtidig vår tilhørighet til Salem Menighet. I 2012 har vi hatt svært varierende besøk på huskirka med alt ifra 1- 15 frammøtte. Vi har hatt en kjernegruppe på 4- 6 personer i dette tilbudet. Kontaktmønster 2006 - 2012 Kategori 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Besøk Treffsted

3150 5770 4673 5957 4488 4788 3528

Oppfølgings samtaler

144 (2. halvår)

498 741 704 634 753 817

Oppsøkende treff/samtaler

284 240 618 189 (1. halvår)

0 0 0

Oversikten over kontaktmønsteret viser at vi i 2012 har hatt 25% lavere tilstrømning til vårt treffsted enn i 2011. Når det gjelder oppfølgingssamtaler er det derimot registret 64 flere samtaler enn i 2011. Vi har hatt større tilstrømning i første halvdel av 2012 en i andre halvdel av året. 22B har ikke drevet oppsøkende arbeid siden 1.halvår 2009. I 2012 ble det registrert ca 60 nye besøkende. I 2011 var dette tallet 72 og i 2010 92. Inklusiv disse 60, anslår vi å ha vært i kontakt med mellom 130 – 170 ”unike” brukere i løpet av året. Mange ungdommer er innom uten å bli faste brukere av tilbudet. Antall ungdom som til en hver tid benytter stedet regelmessig anslår vi til mellom 45 -50. I løpet av et år vil det rullere en del i forhold til hvem dette er.

21


22B Kvalifisering 22B Kvalifisering tilbyr et aktiviserings- og arbeidstreningsprogram for ungdom som har liten eller ingen tilknytning til skole og arbeidsmarked. Gjennom formalisert samarbeid med NAV drift og utvikling har dette blitt et langsiktig og forutsigbart arbeidsfelt for oss. Kontaktsenteret og 22B kvalifisering drar åpenbare fordeler av hverandre gjennom felles lokaler, noen felles aktiviteter og tilgang på flere ressurser. Rekruttering til tiltaket skjer i hovedsak gjennom kontakter opprettet på kontaktsenteret. Direkte henvisninger fra lokale NAV kontor forekommer i noen tilfeller. Ytelser Ungdom som deltar på 22B Kvalifisering mottar ytelser gjennom NAV. I 2012 mottok 1 deltagere sosialhjelpsstønad, 8 mottak individstønad, 1 deltager kvalifiseringsstønad, 5 deltakere arbeidsavklaringspenger samt 4 deltager annen stønad. 8 av 8 på individstønad ble flyttet over fra sosialhjelpstønad ved oppstart eller underveis i tiltaket. Inntak Inntak til kvalifiseringstiltaket skjer kontinuerlig gjennom hele året. Det er stor variasjon i forhold til hvor lenge hver deltager blir værende. Ved utgangen av 2012 hadde vi 9 deltagere tilknyttet tilbudet. Av disse var det 1 jenter og 8 gutter. Totalt har vi hatt 19 deltagere i løpet av 2012. Aldersspredningen har vært fra 17 – 22år Tiltakskjeding Ungdommene som har gått ut av tiltaket i 2012, har blitt overført til følgende tiltak/ virksomhet: Skole: 1 deltagere Ordinært arbeid: 3 deltager Arbeidsmarkedstiltak: 3 deltagere Tilbakeført NAV: 2 deltakere Flyttet: 2 deltaker Behandling: 1 deltaker I 2012 har gruppa utført følgende arbeid: - Reparasjon og vedlikehold av Salem Menighets boligmasse - Oppussing av kontorlokaler hos Trondheim Golfklubb - Deltakelse i forhold til renhold og drift av Kontaktsenterets cafe/ treffsted - Rehabilitering og oppussingsarbeid hos privatpersoner.

22


Elementer i tiltaket. Etter en kartleggingsfase følger deltagerne et felles ukeprogram bestående av arbeidstrening, fysisk aktivitet, oppfølgingssamtaler individuelt og i gruppe, samt turer og fritidsaktiviteter. I noen tilfeller blir deltagerne utprøvd i ekstern arbeidspraksis i ordinære bedrifter med oppfølging fra 22B. Det er noe variasjon i antall dager den enkelte deltager er med. For de med ”kryssløp” i forhold til skole er antall dager hos oss redusert.

4 Måloppnåelse

Ved 22B er omsorgsarbeid og endringsarbeid likestilte mål. Å bidra med omsorg, tid og tilstedeværelse for ungdommer er for oss like viktig som å fokusere blindt på endring. Vår klare oppfatning er også at dette henger sammen. Oppriktig omsorg er etter vår erfaring den beste grobunn for konstruktiv endring. Hvor godt man lykkes med endringsarbeid i forhold til risikoungdom er alltid vanskelig å si. Kompleksiteten i slikt arbeid er stor og de er vanskelig å måle resultat. For de fleste i vår målgruppe handler det om å få igangsatt gode prosesser, som på lang sikt kan gi varig endring. Starten på slike prosesser har vi vært vitne til også i 2012, og vi har hatt gleden av å følge noen ungdommer i nye positive retninger over flere år. 5 Hvilken nytte har brukerne av tiltakene ved 22 B? Nedenfor presenteres nye og ferske utsagn fra samtaler med noen ungdommer, som er brukere av tiltakene på 22 B. Dette er tatt med for å skape et bilde av hva noen av brukerne tenker om stedets betydning.

- Veldig fin plass å komme til, møter mange hyggelige folk her… - De voksne her tar vare på oss på en god måte.. - 22B er vårt andre hjem, vår andre familie… - God trygghet å ha 22B i byen… - Dette er et livsviktig tilbud for meg og mange andre… - 22B har fått meg unna henging på torget.. - Alle inkluderes her, - og blir tatt vare på… - De voksne her bryr seg. Det er godt å snakke med dem om vanskelige ting… - En plass jeg alltid føler meg velkommen… - Her får jeg hjelp til å ”rydde” i livet mitt…

Utsagnene synes å vise at det å få hjelp med problemer, det å høre til i et felleskap og det å prate med voksenpersoner, er det som betyr mest for ungdommen som benytter seg av tilbudene på 22B 6 Bruk av frivillige Bruk av frivillige er fortsatt av uvurderlig stor betydning for driften av 22B. I 2012 var det 20 registrert frivillige medarbeidere. De aller fleste er tilknyttet Salem menighet. Antall frivillighetstimer utført i 2012 var 2595 timer. Dette er ca 455 timer mer enn i 2011, og betyr at det i 2012 ble utført frivillig arbeid tilsvarende 1,48 årsverk.

De frivillige medarbeidere deltar først og fremst på treffstedet og på turer og fritidsaktiviteter. Aldersspredningen er fra 22 – 71 år. De frivillige må forplikte seg til å delta som frivillige minimum en gang hver 14.dag, og til å delta i minst ett år. Pr. halvår er det to samlinger for de frivillige. Da blir ulike faglige og verdimessige temaer belyst. Alle frivillige medarbeidere får personlig oppfølgning fra ansatte på 22 B. 7 Daglig ledelse og personell I 2012 har 22 B vært bemannet med følgende personell: Daglig leder: Arne Christian Rokseth(100% stilling) Utdannet sosionom Prosjektleder 22B Kvalifisering: Dag Christian Sørum (100 % stilling) Utdannet lærer og spesialpedagog. Miljøterapeut: Astrid Homme (100% stilling) Utdannet sosionom. Arbeidsleder: Svein Mikal Ranøien (80% stilling til 14.08 – 100% fra 15.08) Utdannet tømrer 8 Organisasjon, styring og samarbeid 22B eies av Salem Menighet, Normisjon i Trondheim. Hovedstyret i Salem har oppnevnt en styringsgruppe til å ta ansvar for daglige drift og utvikling av tiltaket. Styringsgruppa har ansvar for både Kontaktsenteret og Kvalifiseringstiltaket. Styringsgruppa 2012 besto av følgende personer: Leder: Jøran Ødegaard, markedssjef, medlem i Salem menighet Medlemmer: Berit Karlsen, helsesøster, medlem i Salem menighet Daniel Wiesenberg, repr. fra hovedstyret i Salem menighet Daglig leder 22B: Arne Chr. Rokseth Prosjektleder Kval. Dag Chr. Sørum Rådgiver: Even Ytterhus, SLT-koordinator i Trondheim kommune 22B og partnerne i ”trekantsamarbeidet” I tillegg til Salem Menighet er Trondheim Torg kjøpesenter og Trondheim kommune partnere i ”trekantsamarbeidet” som ble etablert i 2006. Samarbeidet har til hensikt å styrke og videreutvikle 22 B, samt å ivareta partenes interesser. Partenes forhold til 22 B, videre finansiering av 22 B og ytterligere samhandling drøftes i årlige møter mellom partene. Leder for styringsgruppa og daglig leder på 22B er til stede på disse møtene.

23


De frivillige medarbeidere deltar først og fremst på treffstedet og på turer og fritidsaktiviteter. Aldersspredningen er fra 22 – 71 år. De frivillige må forplikte seg til å delta som frivillige minimum en gang hver 14.dag, og til å delta i minst ett år. Pr. halvår er det to samlinger for de frivillige. Da blir ulike faglige og verdimessige temaer belyst. Alle frivillige medarbeidere får personlig oppfølgning fra ansatte på 22 B. 7 Daglig ledelse og personell I 2012 har 22 B vært bemannet med følgende personell: Daglig leder: Arne Christian Rokseth(100% stilling) Utdannet sosionom Prosjektleder 22B Kvalifisering: Dag Christian Sørum (100 % stilling) Utdannet lærer og spesialpedagog. Miljøterapeut: Astrid Homme (100% stilling) Utdannet sosionom. Arbeidsleder: Svein Mikal Ranøien (80% stilling til 14.08 – 100% fra 15.08) Utdannet tømrer 8 Organisasjon, styring og samarbeid 22B eies av Salem Menighet, Normisjon i Trondheim. Hovedstyret i Salem har oppnevnt en styringsgruppe til å ta ansvar for daglige drift og utvikling av tiltaket. Styringsgruppa har ansvar for både Kontaktsenteret og Kvalifiseringstiltaket. Styringsgruppa 2012 besto av følgende personer: Leder: Jøran Ødegaard, markedssjef, medlem i Salem menighet Medlemmer: Berit Karlsen, helsesøster, medlem i Salem menighet Daniel Wiesenberg, repr. fra hovedstyret i Salem menighet Daglig leder 22B: Arne Chr. Rokseth Prosjektleder Kval. Dag Chr. Sørum Rådgiver: Even Ytterhus, SLT-koordinator i Trondheim kommune 22B og partnerne i ”trekantsamarbeidet” I tillegg til Salem Menighet er Trondheim Torg kjøpesenter og Trondheim kommune partnere i ”trekantsamarbeidet” som ble etablert i 2006. Samarbeidet har til hensikt å styrke og videreutvikle 22 B, samt å ivareta partenes interesser. Partenes forhold til 22 B, videre finansiering av 22 B og ytterligere samhandling drøftes i årlige møter mellom partene. Leder for styringsgruppa og daglig leder på 22B er til stede på disse møtene.

24


Rapporteringsrutiner Følgende rapporteringsrutiner blir fulgt ved 22B. Kontaktsenteret:

- Loggføring av besøkstall, nye brukere, oppfølgingssamtaler, turer, aktiviteter og frivillighetstimer.

- Årsrapport med regnskap - Årlige statusmøter med parter i trekantsamarbeidet

22B Kvalifisering

- Halvårsrapport til NAV (AV direktoratet) - Årsrapport med regnskap

9 Finansiering 22B jobber aktivt med å sikre forutsigbar og sikker finansiering for årene fremover. Egen gruppe bestående av daglig leder og frivillige har kontinuerlig fokus på dette. Stiftelsen Salem Diakoni Trondheim har fra oppstarten i 2004 vært den økonomiske ryggraden til 22B kontaktsenter. Gjennom midler fra salg av bygningsmasse bidrar stiftelsen med betydelige summer årlig til drift av 22B. 22B kvalifisering finansieres i hovedsak av tilskudd fra arbeid og velferdsdirektoratet. På grunn av en del fellestjenester og benyttelse av kontaktsenterets ansatte, lokaliteter, inventar og utstyr påregnes en egenfinansieringsdel fra kontaktsenteret til kvalifiseringstiltaket (se note 4 i årsregnskap) I 2012 har 22 B blitt finansiert med bidrag fra følgende: 22B Kontaksenter: - Stiftelsen Salem diakoni - Salem menighet - Trondheim kommune - Barne – likestillings – og inkluderingsdepartementet - Trondheim Torg Kjøpesenter / DNB - Asko - Det Norske Oljeselskap - Helsedirektoratet - Lade Rotary - Odd Fellow og Rebekka losjen - Sparebanken 1 - Gi en tier - Ragna og Kåre Ingebrigtsens stiftelse - Åsa Lorviks Hjelpefond

- Price Waterhouse Coopers - The Legend's Club - Kollekt fra kirker - Gaver fra privatpersoner 22B Kvalifisering - NAV (Arbeid og velferdsdirektoratet) - Egenfinansieringsdel fra 22B Kontaktsenter. - Gaver fra privatpersoner 10 22 B og andre velferdsaktører Det er en forutsetning for 22B å søke bredt samarbeid. Både med tanke på tiltakets eksistens, og i forhold til vår evne til å tilrettelegge god hjelp for den enkelte bruker. I 2012 har 22 B samarbeidet med følgende virksomheter/tiltak: Ungdomsenheten,(Utekontakt, Barnevernsvakt, Sommerprosjektet), Politiet, Kriminalomsorgen, Aksjonsteamet, Boligkontoret/ Ungbo, Helseteamet, Lokale NAV kontorer, Ung i jobb Lerkendal, Barne- og famile tjenesten, Helse og velferd, Kirkens Bymisjon, Videregående skoler, Samur, Ny sjanse (IMDI) og Prima AS 11 Hovedinntrykk av 2012 Driftsåret 2012 har mange likhetstrekk med 2011. Når det gjelder tilstrømning av ungdom til bykjernen, er den fortsatt moderat sammenlignet med det vi opplevde i 2009 og årene før det. I siste halvdel av 2012 fikk vi noen nye ungdomsgrupperinger i sentrum, men ikke av en slik art at det kunne betegnes som en merkbar oppblomstring. Fortsatt kan tilfeldigheter og naturlige svingninger forklare mye av dette, men det er også grunn til å tro at SLT- innsats og godt samarbeid fra et samlet hjelpeapparat over tid, har bidratt i positiv retning til et roligere Trondheim sentrum. At den relativt beskjedne tilstrømningen til sentrum har vedvart noen år nå, gir oss likevel grunn til å antyde en noe mer varig endringstrend. Signaler fra andre byer bekrefter det vi observerer i Trondheim. Mindre unge tilstede i det ”offentlige rom”, og mer ungdom bak lukkede dører hjemme hos hverandre. Et tilsynelatende endret samværsmønster blant ungdom kan åpenbart ses i sammenheng med stor bruk av blant annet sosiale- og digitale medier. Det er imidlertid også grunn til å anta at større innslag av psykisk helseplager hos unge bidrar til at flere holder seg hjemme. For oss er der viktig å understreke at dette blir antagelser og noe det er vanskelig å utale seg med sikkerhet om.

25


- Price Waterhouse Coopers - The Legend's Club - Kollekt fra kirker - Gaver fra privatpersoner 22B Kvalifisering - NAV (Arbeid og velferdsdirektoratet) - Egenfinansieringsdel fra 22B Kontaktsenter. - Gaver fra privatpersoner 10 22 B og andre velferdsaktører Det er en forutsetning for 22B å søke bredt samarbeid. Både med tanke på tiltakets eksistens, og i forhold til vår evne til å tilrettelegge god hjelp for den enkelte bruker. I 2012 har 22 B samarbeidet med følgende virksomheter/tiltak: Ungdomsenheten,(Utekontakt, Barnevernsvakt, Sommerprosjektet), Politiet, Kriminalomsorgen, Aksjonsteamet, Boligkontoret/ Ungbo, Helseteamet, Lokale NAV kontorer, Ung i jobb Lerkendal, Barne- og famile tjenesten, Helse og velferd, Kirkens Bymisjon, Videregående skoler, Samur, Ny sjanse (IMDI) og Prima AS 11 Hovedinntrykk av 2012 Driftsåret 2012 har mange likhetstrekk med 2011. Når det gjelder tilstrømning av ungdom til bykjernen, er den fortsatt moderat sammenlignet med det vi opplevde i 2009 og årene før det. I siste halvdel av 2012 fikk vi noen nye ungdomsgrupperinger i sentrum, men ikke av en slik art at det kunne betegnes som en merkbar oppblomstring. Fortsatt kan tilfeldigheter og naturlige svingninger forklare mye av dette, men det er også grunn til å tro at SLT- innsats og godt samarbeid fra et samlet hjelpeapparat over tid, har bidratt i positiv retning til et roligere Trondheim sentrum. At den relativt beskjedne tilstrømningen til sentrum har vedvart noen år nå, gir oss likevel grunn til å antyde en noe mer varig endringstrend. Signaler fra andre byer bekrefter det vi observerer i Trondheim. Mindre unge tilstede i det ”offentlige rom”, og mer ungdom bak lukkede dører hjemme hos hverandre. Et tilsynelatende endret samværsmønster blant ungdom kan åpenbart ses i sammenheng med stor bruk av blant annet sosiale- og digitale medier. Det er imidlertid også grunn til å anta at større innslag av psykisk helseplager hos unge bidrar til at flere holder seg hjemme. For oss er der viktig å understreke at dette blir antagelser og noe det er vanskelig å utale seg med sikkerhet om.

26


Økning i antall oppfølgingssamtaler i 2012 sammenlignet med tidligere år viser at det er stort behov for å få snakke med voksne om det som er utfordrende og vanskelig. Et noe lavere trykk på treffstedet har gitt 22B mulighet til å jobbe tettere på flere ungdommer i forhold til oppfølgingsarbeid. De unges problemområder dreier seg i hovedsak om utfordrende familieforhold, frafall fra skole, vanskeligheter i forhold til arbeidsliv, boligmangel, rusproblematikk, kriminalitet, gjeld, fattigdom, og psykiske helse. Fjorårets registrerte økning i bruk av cannabis hos en del av ungdomsmiljøet har vedvart. På samme måte virker også det økende omfanget av psykiske helseplager å vedvare. Kombinasjonsproblematikken rundt dette er utfordrende og krevende å forholde seg til. Det er mindre vold og utagerende atferdsvansker i vår kontaktgruppe nå, enn det har vært tidligere. Også i år vil vi utrykke bekymring rundt et vanskelig boligmarked for ungdom. Behovet for flere, og tilstrekkelig gode, boligsosiale tiltak for aldersgruppen 18 -23 år er betydelig. Behovet for felleskap, det å ”høre” til en plass, det å få hjelp og støtte, og det og prate med voksne, er det våre brukere opplever som mest betydningsfullt ved 22B Målgruppeungdommen uttrykker tydelige behov for vår tilstedeværelse og eksistens i sentrum av Trondheim. Fortsatt er behovet spesielt uttrykt fra ungdom i overgangsfasen mellom barnevern- og sosialtjenesten. 12 Regnskap Revisorattestert årsregnskap legges ved til våre finansieringspartnere og årsmøtet i Salem Menighet.

2012

ARSMELDING

IMPULS LEIRKLUBB

TRONDHEIM

Stian Skjong15. november 2012

Økning i antall oppfølgingssamtaler i 2012 sammenlignet med tidligere år viser at det er stort behov for å få snakke med voksne om det som er utfordrende og vanskelig. Et noe lavere trykk på treffstedet har gitt 22B mulighet til å jobbe tettere på flere ungdommer i forhold til oppfølgingsarbeid. De unges problemområder dreier seg i hovedsak om utfordrende familieforhold, frafall fra skole, vanskeligheter i forhold til arbeidsliv, boligmangel, rusproblematikk, kriminalitet, gjeld, fattigdom, og psykiske helse. Fjorårets registrerte økning i bruk av cannabis hos en del av ungdomsmiljøet har vedvart. På samme måte virker også det økende omfanget av psykiske helseplager å vedvare. Kombinasjonsproblematikken rundt dette er utfordrende og krevende å forholde seg til. Det er mindre vold og utagerende atferdsvansker i vår kontaktgruppe nå, enn det har vært tidligere. Også i år vil vi utrykke bekymring rundt et vanskelig boligmarked for ungdom. Behovet for flere, og tilstrekkelig gode, boligsosiale tiltak for aldersgruppen 18 -23 år er betydelig. Behovet for felleskap, det å ”høre” til en plass, det å få hjelp og støtte, og det og prate med voksne, er det våre brukere opplever som mest betydningsfullt ved 22B Målgruppeungdommen uttrykker tydelige behov for vår tilstedeværelse og eksistens i sentrum av Trondheim. Fortsatt er behovet spesielt uttrykt fra ungdom i overgangsfasen mellom barnevern- og sosialtjenesten. 12 Regnskap Revisorattestert årsregnskap legges ved til våre finansieringspartnere og årsmøtet i Salem Menighet.

27


2012

ARSMELDING

IMPULS LEIRKLUBB

TRONDHEIM

Stian Skjong15. november 2012

28


Arsmelding

Impuls Trondheim arbeider for a “oppmuntre og utfordre unge mennesker til a elske Jesus ogvære Kirka”. Aret 2012 har vært et berikende ar for oss i Impuls Trondheim, og vi har settungdommer ta i mot Jesus og sett mange ungdommer utvikle seg med bakgrunn i arbeidet somlegges ned i organisasjonen var.

Impuls Trondheim gjennomførte i 2012 en ungdomskonferanse i Trondheim, 3-5.februar. I til-legg ble det gjennomført en Impuls Experience sammen med Sula Frikirke utenfor Alesund, ioktober 2011.

0.1 impuls TRH 2012

Konferansen i Trondheim hadde 509 betalende deltagere, derav 407 medlemmer i Impuls leir-klubb Trondheim. I tillegg hadde konferansen et stort antall medarbeidere (ca. 250) som ho-vedsakelig bestod av frivillige fra Salem Menighet og andre menigheter i Trondheimsomradet.Flesteparten av disse er ogsa medlemmer i leirklubben. Deltagerne pa konferansen var hoved-saklig mellom 13 og 20 ar, mens medarbeiderene hovedsaklig var i aldergruppa 20-25 ar, medunntak av en del godt voksne støttespillere som er med pa laget. Den lokale ledergruppa forkonferansen i Trondheim i 2011 bestod av:

• Stian Skjong, ansvarlig for gjennomføring

• Monika Amundsen, ansvarlig for program og innhold

• John Gudmund Drøpping

• Ole Martin Djupvik

• Ingrid Meese

• Daniel Hamstad

• Rune Haugen

• Sigrid Haland

• Johanna Austrheim

Rune Haugen ble ansatt i 2011 i en prosjektstilling for a utføre arbeidsoppgaver tilknyttet konfe-ransen, hovedsaklig inn mot promo/PR og noe administrativt arbeid. Prosjektstillingen knyttetseg opp mot ACTA i Trøndelag.

I tillegg er Anders Dahl og Kristian Bjørkhaug tilknyttet ledergruppa i form av støttefunksjoner.

2

29


29

Arsmelding

Impuls Trondheim arbeider for a “oppmuntre og utfordre unge mennesker til a elske Jesus ogvære Kirka”. Aret 2012 har vært et berikende ar for oss i Impuls Trondheim, og vi har settungdommer ta i mot Jesus og sett mange ungdommer utvikle seg med bakgrunn i arbeidet somlegges ned i organisasjonen var.

Impuls Trondheim gjennomførte i 2012 en ungdomskonferanse i Trondheim, 3-5.februar. I til-legg ble det gjennomført en Impuls Experience sammen med Sula Frikirke utenfor Alesund, ioktober 2011.

0.1 impuls TRH 2012

Konferansen i Trondheim hadde 509 betalende deltagere, derav 407 medlemmer i Impuls leir-klubb Trondheim. I tillegg hadde konferansen et stort antall medarbeidere (ca. 250) som ho-vedsakelig bestod av frivillige fra Salem Menighet og andre menigheter i Trondheimsomradet.Flesteparten av disse er ogsa medlemmer i leirklubben. Deltagerne pa konferansen var hoved-saklig mellom 13 og 20 ar, mens medarbeiderene hovedsaklig var i aldergruppa 20-25 ar, medunntak av en del godt voksne støttespillere som er med pa laget. Den lokale ledergruppa forkonferansen i Trondheim i 2011 bestod av:

• Stian Skjong, ansvarlig for gjennomføring

• Monika Amundsen, ansvarlig for program og innhold



• Ingrid Meese

• Daniel Hamstad

• Rune Haugen

• Sigrid Haland

• Johanna Austrheim

Rune Haugen ble ansatt i 2011 i en prosjektstilling for a utføre arbeidsoppgaver tilknyttet konfe-ransen, hovedsaklig inn mot promo/PR og noe administrativt arbeid. Prosjektstillingen knyttetseg opp mot ACTA i Trøndelag.

I tillegg er Anders Dahl og Kristian Bjørkhaug tilknyttet ledergruppa i form av støttefunksjoner.

2

Programmet pa konferansen i Trondheim bestod av fire større fellesmøter. impuls Trondheimsitt eget lovsangsband deltok pa alle møtene, og det ble spilt inn en CD, ”Makter Alt”. Pro-grammet inneholdt ogsa om lag 15 seminarer som ungdommene deltok pa pa dagtid. Hovedtemafor konferansen var “Utbryter”.

0.2 impuls experience

Impuls Trondheim videreførte ogsa satsningen fra 2011 som gar pa gjennomføring av sakalte“Impuls Experience”, som er mini-versjon av Impuls-konferansen som vi gjennomfører sammenmed lokale menigheter. I 2012 ble det gjennomført en tur til Sula ved Alesund 26.- 28. oktober2012. Teamet fra Impuls Trondheim bestod av lovsangsbandet, personer fra ledergruppa ogandre bidragsytere pa program-siden. I tillegg tok Solid, ungdomsarbeidet i Salem, med segnoen av sine deltagere. Totalt dro 35 personer fra Trondheim til Sula. Arrangementet var ensuksess og hadde 100-150 lokale deltagere.

0.3 Planleggingen av impuls TRH 2013

Det ble satt ned en ny ledergruppe ila. varen, sommeren og tidlig høsten 2012 som jobber fremmot konferansen 1.-3. februar 2013. Denne bestar av

• Stian Skjong


• Marthe G. Drøpping

• Marthe Ervik

• Kristina Voll


• Daniel Hamstad

• Sigrid Haland

• Kari Gustafsson

• Marit Skjøtskift

I tillegg er Kristian Bjørkhaug ansvarlig for Tema og seminar ilag med Ørjan Tinnen.

0.4 10.ars jubileum

Konferansen som arrangeres i 2013 blir den 10. konferansen arrangert i Trondheim og det blirlagt vekt pa a feire dette under konferansen.

Vi takker for et kjempebra ar med mye spennende organisasjonsarbeid for a fa gjennomførtkonferansene, og ser frem til nye konferanser i 2013!

3

30


Årsregnskap 2012

for Salem menighet

Foretaksnr. 952739344

28


31

Salem Menighet

Resultatregnskap pr 31.12

Årsregnskap for Salem menighet Foretaksnummer 952739344

Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salg, kurs, konserter, arrangementer 753 957 916 847 Offentlige tilskudd og frifondmidler fra ACTA 281 086 89 950 Inntekter fra utleie 373 230 345 319 Andre gaver 253 159 506 906 Medlemskontingent 90 300 74 000 Ofringer og kollekter 1 004 156 738 145 Givertjenesten 2 211 967 1 828 200 Andre driftsinntekter 134 462 24 191 Sum driftsinntekter 5 102 317 4 523 558 Driftskostnader Varekostnad 154 716 71 327 Lønnskostnad 1 2 285 601 1 732 042 Strøm, komm. avgifter, renhold 296 601 229 137 Inventar og utstyr 394 943 86 653 Arrangementskostnader 239 145 604 713 Konserter, kurs, Ten-arbeid 213 026 152 852 Reparasjon og vedlikehold 690 582 250 214 Fremmede tjenester 1 33 862 65 066 Kontorkostnader, porto og telefon 140 472 85 022 Forsikringer 54 508 43 845 Reiseutgifter 113 550 97 712 Annonser 25 812 40 735 Andre kostnader 117 105 103 780 Overføring til ytremisjon, samtalesenteret og 22B 413 591 443 941 Sum driftskostnader 5 173 514 4 007 039 DRIFTSRESULTAT (71 197) 516 519 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt 22 235 19 525 NETTO FINANSPOSTER 22 235 19 525 ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD (48 962) 536 044 Skattekostnad på ordinært resultat 2 41 861 12 540 ORDINÆRT RESULTAT (underskudd) (90823) 523 504 ÅRSRESULTAT (underskudd) (90 823) 523 504 OVERFØRINGER Overføringer fri egenkapital 2 (90 823) 523 504 SUM OVERFØRINGER (90 823) 523 504

29


32

Salem menighet

Balanse pr. 31.12.


Note 31.12.2012 31.12.2011 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 3 930 000 930 000 Driftsløsøre, inventar og annet utstyr 3 171 550 171 550 Sum anleggsmidler 1 101 550 1 101 550 Omløpsmidler Andre fordringer 4 199 759 216 001 Bankinnskudd, kontanter o.l. 5 1 580 585 1 655 381 Sum omløpsmidler 1 780 344 1 871 382 SUM EIENDELER 2 881 894 2 972 932 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital 1 425 467 1 425 467 Annen egenkapital 2 504 990 595 813 Fondsavsetning for bygg 350 000 350 000 Sum egenkapital 2 280 457 2 371 282 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 0 125 594 Skattetrekk og arbeidsgiveravgift 170 002 123 794 Annen kortsiktig gjeld 4 431 435 352 262 Sum kortsiktig gjeld 601 437 601 650 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 2 881 894 2 972 932

Underskrifter


33

Salem menighet

Balanse pr. 31.12.


Note 31.12.2012 31.12.2011 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 3 930 000 930 000 Driftsløsøre, inventar og annet utstyr 3 171 550 171 550 Sum anleggsmidler 1 101 550 1 101 550 Omløpsmidler Andre fordringer 4 199 759 216 001 Bankinnskudd, kontanter o.l. 5 1 580 585 1 655 381 Sum omløpsmidler 1 780 344 1 871 382 SUM EIENDELER 2 881 894 2 972 932 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital 1 425 467 1 425 467 Annen egenkapital 2 504 990 595 813 Fondsavsetning for bygg 350 000 350 000 Sum egenkapital 2 280 457 2 371 282 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 0 125 594 Skattetrekk og arbeidsgiveravgift 170 002 123 794 Annen kortsiktig gjeld 4 431 435 352 262 Sum kortsiktig gjeld 601 437 601 650 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 2 881 894 2 972 932

Underskrifter

Salem menighet

Noter 2012

Noter for Salem menighet Foretaksnummer 952739344

Note 1 - Lønnskostnad Det er ikke utbetalt godtgjørelse til revisor. Det er ikke utbetalt godtgjørelser til menighetens styre. Pensjonsforpliktelsene er forsikret gjennom DnB . Pensjonspremiefondet er ikke registrert i menighetens balanse.

Note 2 - Endringer i egenkapital

Disponeringer Resultat før skattekostnad - underskudd 48 962 Skattekostnad 41 861 Årets resultat 90 823 Årets resultat Overført til annen egenkapital 90 823 Sum disponeringer/overføringer 90 823

Note 3 - Tomter, bygninger og annen fast eiendom Eiendommen Valsetsvingen 7 har en regnskapsført verdi på kr 60.000,-. Eiendommen er fullverdiforsikret for kr 1.215.681,-. Eiendommen Prinsens gate 22 B har en regnskapsført verdi på kr 870.000,-. Eiendommen er fullverdiforsikret for kr 16.214.314,-. Inventar og løsøre i Prinsens gate 22 B og Valsetsvingen 7 er forsikret for i alt kr 3.106.286,-.

Note 4 - Andre fordringer og annen kortsiktig gjeld Andre fordringer består av utestående fordringer hos kunder samt tilgodehavende overfor Normisjon med hensyn til givertjenesten for desember 2012. Det er ingen leverandørgjeld. Annen kortsiktig gjeld består av påløpte feriepenger og avsetning til utførte arbeider i 2012.

Note 5 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i fjor kr 89 147 og utgjorde pr 31.12. i år kr. 93 768.

31


Årsregnskap 2012

for Salem Menighets kontaktsenter

for barn og unge

Foretaksnr. 889592222

34

32

Vedlegg 5side 2 av 7 22B - Salem menighets kontaktsenter for barn og unge

Resultatregnskap pr. 31.12.

Årsregnskap for 22B - Salem menighets kontaktsenter for barn og unge Foretaksnummer 889592222

22B

Note 2011 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Kiosksalg 18011 26734 Offentlige tilskudd mv 1216085 1206000 Overf fra Salem og Salem diakoni 300000 705609 Tilskudd fra helsedirektoratet 0 100000 Gaver fra næringslivet 520255 239652 Gaver fra organisasjoner og stiftelser 84892 53000 Andre gaver og inntekter 444315 629966 Sum driftsinntekter 2583558 2960961 Driftskostnader Innkjøp kioskvarer 27427 104441 Aktivitetskostnader 169323 252405 Lønnskostnad 1 1543831 1981030 Husleie, inventar og utstyr 381687 245341 Fremmedtjenester 1 37551 22202 Kontorutgifter, telefon, IT og porto 44268 48465 Bil- og reisekostnader 213182 101415 Annen driftskostnad 31925 103630 Sum driftskostnader 2449194 2858929 DRIFTSRESULTAT 4 134364 102032 Renteinntekter 832 1121 ÅRSRESULTAT 135196 103153 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overføringer annen egenkapital 2 135196 103153 SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER 135196 103153

35

33




22B avdeling kontaktsenter Note 2011 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Kiosksalg 12411 26734 Offentlige tilskudd mv 397000 406000 Tilskudd fra helsedirektoratet 0 100000 Overf fra Salem og Salem diakoni 300000 705609 Gaver fra næringslivet 520255 239652 Gaver fra organisasjoner og stiftelser 84892 53000 Andre gaver og inntekter 380734 454903 Sum driftsinntekter 1695292 1985898 Driftskostnader Innkjøp kioskvarer 27203 104441 Aktivitetskostnader 85541 161874 Lønnskostnad 1 776205 1075890 Husleie, inventar og utstyr 326585 220359 Fremmedtjenester 1 37551 22202 Kontorutgifter, telefon, IT og porto 38382 38803 Bil- og reisekostnader 203652 85543 Annen driftskostnad 54600 99790 Sum driftskostnader 1549719 1808902 DRIFTSRESULTAT 145573 176996 Renteinntekter 832 1121 ÅRSRESULTAT 146405 178117 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overføringer annen egenkapital 2 146405 178117

36

34




22B avdeling kvalifisering

Note

2011 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Statlige tilskudd NAV drift og utvikling 819085 800000 Andre gaver og inntekter 69181 175063 Sum driftsinntekter 888266 975063 Driftskostnader Aktivitetskostnader 84006 90531 Lønnskostnad 1 767625 905143 Inventar og utstyr 29571 24982 Kontorutgifter, telefon, IT og porto 1 5886 9662 Reisekostnader 10000 15872 Annen driftskostnad 2387 3840 Sum driftskostnader 899475 1050030 DRIFTSRESULTAT -11209 -74967 ÅRSRESULTAT -11209 -74967 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overføringer annen egenkapital -11209 -74967

SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER 2

-11209 -74967

37

35


Balanse pr. 31.12. Note 31.12.2011 31.12.2012 EIENDELER OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer -13600 Andre fordringer -29425 18165 Sum fordringer -29425 4565 Bankinnskudd, kontanter o.l. 3 772690 964796 SUM OMLØPSMIDLER 743265 964796 SUM EIENDELER 743265 969361 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Annen egenkapital 2 337477 472676 Årets resultat 135198 103155 Sum opptjent egenkapital 472675 575831 SUM EGENKAPITAL 472675 575831 GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld 0 0 Skyldig offentlige avgifter 90627 156152 Annen kortsiktig gjeld 179963 237378 SUM KORTSIKTIG GJELD 270590 393530 SUM GJELD 270590 393530 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 743265 969361

Underskrifter

38

36


Noter 2012

Noter for 22B - Salem menighets kontaktsenter for barn og unge Foretaksnummer 889592222

Regnskapsprinsipper: Årsregnskapet er satt opp i samsvar med god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. De regnskapsprinsipper som er gjengitt i regnskapslovens kapittel 4 om grunnleggende prinsipper og god regnskapsskikk og kapittel 5 om vurderingsregler er ikke gjengitt i denne innledende noten om regnskapsprinsipper dersom det ikke foreligger forhold ved regnskapsposten eller prinsippene og vurderingsreglene som fordrer en presisering (valgadgang mv). Presiseringer mht regnskapsprinsipper:

Anleggsmidler

Lineære avskrivninger over driftsmidlenes forventede økonomiske levetid er lagt til grunn ved beregning av avskrivningsbeløp. Driftsmidler er ved etablering av virksomheten siste to regnskapsår finansiert av eksterne tilskudd, og derfor kostnadsført direkte. Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Pensjonsforpliktelser

Selskapet har pensjonsavtale gjennom en felles forsikringsavtale med Salem menighet. Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidlene er ikke oppført i regnskapet. Årets betalte premie er bokført i resultatregnskapet. Tilskudd og gaver Tilskudd føres i den periode de er bevilget for. Tilskudd og gaver disponeres i tråd med givers forutsetninger

Note 1 - Lønnskostnad Gjennomsnittlig antall årsverk i regnskapsåret er 3,88 Selskapet har ytet godtgjørelse til revisor med følgende beløp: I fjor I år Revisjon 16488 15625 Andre tjenester 0 0 Totalt 16488 15625

Note 2 - Overføringer annen egenkapital

39

40


Noter 2012

Noter for 22B - Salem menighets kontaktsenter for barn og unge Foretaksnummer 889592222

Annen egenkapital Egenkapital pr 01.01.12 472 676 Årets resultat 103 155 Pr 31.12.12 575 831

Note 3 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12.11 58 930 kroner og utgjorde pr 31.12.12: 77 934 kroner. Note 4 – Egenfinansiering fra 22B kontaktsenter til 22B kvalifisering

Egenfinansiering

2011 2012

Lønn sosionom

160 000 176 000 Lønn miljøterapeut 120 000

Husleie/ kontorhold

146 000 190 000

Driftsutgifter bil

40 000 50 000

Lønn regnskapstjenester

20 000 0

Kosthold 60 000

60 000

Total egenfinansiering

426 000 596 000 Lønnsutgifter på sosionom og miljøterapeut lønnet i 22B Kontaktsenter er til sammen kr. 296 000. Dette er 30 % av de totale lønnsutgiftene i kontaktsenteret, denne stillingsandelen brukes på kvalifisering. Kvalifisering sin andel av den totale kostnaden på husleie/kontorhold, driftutgifter bil og kosthold utgjør henholdsvis 86%, 58% og 58%.

Årsmelding 2012

Documents