dr. house und innovationsmanagement

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Was hat Dr. House mit Innovationsmanagement gemeinsam? Was könnte man von Dr. House zum Thema Innovationsmanagement lernen?

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Impulse WsW

Was hat Dr. Houseund Innovations-management gemeinsam?

01/2011

www.wissenschafftwerte.ch

AusgangslageDr. House das Team

Verringerung Kosten (Ausdruck Seminarunterlagen) Aktualität gewährleisten Innovation / Trend setzen

Mischung von unterschiedlichen Altersstrukturen Geschlechter Herkunft Religionen Rassen Kindheit, Familienge-

schichte ...

Ein bunter Mix aus Personen.

Mit einem Ziel/SinnDen Patienten zu heilen.

www.wissenschafftwerte.ch

Eigenschaften des Teams

Mischung von Spezialisten auf unterschiedlichen Fachgebieten – Individuelle Stärken Unterschiedliche Charaktereigenschaften einen Querdenker der auf Diskussion und Ideen-

anregungen angewiesen ist und diese sucht Ganzheitliche Sichtweise auf Probleme – blickt

über den Tellerrand hinaus (z.B. Hausbesuch bei Patienten um Auslöser von Krankheiten zu finden) Lösungsorientierung Gelebte Fehlerkultur – Umgang mit Misserfolg Zielorientiert - Immer das Ziel den Patienten zu heilen Hohe Kommunikationsdichte – Diskussion / Austausch Das Team ist ein Beraterteam, gibt Impulse und

Ideen – findet am Schluss gemeinsam mit House die Lösung

www.wissenschafftwerte.ch

Eigenschaften des Teams

intensiver Rekrutierungsprozess, Einbezug des Teams in die Auswahl, Konfrontation mit realen Problemen (spätere Arbeitsprozesse) Verschworene Gemeinschaft innerhalb des Teams hohe Performance (Höchst-

leistung) – Ideen-Zelle Wissensarbeiter – Privat- und Berufsleben ver-

schwimmen Motivation auch Quer denken zu wollen/müssen Motivator der alle antreibt und fordert ...

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Was lernen wir hieraus für einbetriebliches Innovationsmanagement?

Hohe Ziel- und Lösungsorientierung ganzheitliche Betrachtungsweise Experten auf unterschiedlichen Fachgebieten

diskutieren, ausgerichtet auf das Ziel neue Wege und Denkweisen kombinieren gemeinsame Fehlerkultur Festhalten der möglichen Lösungen und ge-

meinsame Risiken und Chancen abwägen hohe intrinsische Motivation der Beteiligten mögliche Lösungen verwerfen können Stärken und Schwächen einer Lösung beurteilen Umfeld/Rahmenbedingungen in die Lösung mit

einbeziehen, Geschichte mit berücksichtigen hohes Fachwissen der Experten Lösung liegt im gemeinsamen Diskurs

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Was hat Dr. Houseund Innovations-management gemeinsam?

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