2 jan 2010 6 work measurement [compatibility mode]
TRANSCRIPT
WORK MEASUREMENT
What is the benefit of work
measurement?
In the business world, the standard times are needed for:
• planning the work of a workforce
• manning jobs, to decide how many workers it would need to complete certain jobs
• scheduling the tasks allocated to people • scheduling the tasks allocated to people
• costing the work for estimating contract prices and costing the labour content in general
• calculating the efficiency or productivity of workers
• providing fair returns on possible incentive bonus
payment schemes.
Types of work measurement
• Direct measurement → stop watch time study
• Indirect measurement → sampling
Direct Measurement
Langkah2nya:
1. Definisikan pekerjaan yg akan diteliti utk diukur
waktunya & jelaskan tujuan pengukuran ini
kepada operator yg dipilih utk diamatikepada operator yg dipilih utk diamati
2. Bagi operasi kerja dalam elemen2 kerja sedetail
mungkin
3. Amati, ukur & catat waktu yg dibutuhkan oleh
operator utk menyelesaikan elemen2 kerja tsb
4. Tetapkan jumlah siklus kerja yg diukur sudah
memenuhi syarat atau belum
5. Tetapkan rate of performance dari operator
saat melaksanakan aktivitas kerjasaat melaksanakan aktivitas kerja
Utk elemen kerja yg sepenuhnya dilakukan
oleh mesin, rate of performance-nya dianggap
normal (100%)
6. Tetapkan waktu longgar (allowance time)
guna memberikan fleksibilitas.
Wkt longgar ini dimaksudkan untuk
keperluan2 personal .keperluan2 personal .
7. Tetapkan waktu kerja baku (standard time)
yaitu jumlah total antara waktu normal dan
waktu longgar.
Langkah2 sistematis dlm kegiatan pengukuran
kerja dengan jam henti (stop watch)
LANGKAH PERSIAPAN
- Pilih dan definisikan pekerjaan yang akan diukur dan akan ditetapkan waktu
standardnya
- Informasikan maksud & tujuan pengukuran kepada operator
- Pilih operator dan catat semua data berkaitan dengan sistem operasi kerja yg
akan diukur waktunya
ELEMENTAL BREAKDOWNELEMENTAL BREAKDOWN
Bagi siklus kegiatan yg berlangsung kedalam elemen2 kegiatan sesuai dengan
aturan yg ada
PENGAMATAN & PENGUKURAN
- Laksanakan pengamatan dan pengukuran waktu sejumlah N
pengamatan utk setiap siklus/elemen kegiatan
CEK KESERAGAMAN & KECUKUPAN DATA
- Keseragaman data:
Batas-batas kontrol ± 3 SD
- Kecukupan data:
N’ = N + n
222 )()(/
'
−=
∑∑ ∑
X
XXNskN
N’ ≤ NBuang data ekstrim
Waktu normal = waktu observasi rata-rata x performance rating
Waktu standard = waktu normal x 100% (jam/unit)
100% - % allowance
Output standard = 1 (unit/jam)
Waktu standard
Pengukuran dengan jam henti
• What stuffs are you needed?
- stopwatch
- observation sheet
- calculator- calculator
Apa observasi yg dibuat sudah mencukupi???
Tetapkan dulu tingkat kepercayaan dan derajat
ketelitian yg anda inginkan, misalnya tingkat
kepercayaan 95% dan derajat ketelitian 5%. kepercayaan 95% dan derajat ketelitian 5%.
222 )()(/
'
−=
∑∑ ∑
X
XXNskN
N’ = jumlah data pengamatan yang seharusnyadilakukan
s = derajat ketelitian dalam pengamatan (5%)
k = tingkat kepercayaan dalam pengamatank = tingkat kepercayaan dalam pengamatan
Nilai k = 1 bila tingkat kepercayaan 68%
k = 2 bila tingkat kepercayaan 95%
k = 3 bila tingkat kepercayaan 99%
Contoh:
Dari 30 pengamatan thd suatu elemen kerja diperoleh data waktu
pengukuran seperti tercantum dalam tabel berikut:
(X) (X2) (X) (X2) (X) (X2) (X) (X2) (X) (X2)
6 36 6 36 5 25 6 36 6 366 36 6 36 5 25 6 36 6 36
5 25 5 25 6 36 6 36 7 49
8 64 5 25 6 36 6 36 6 36
6 36 6 36 5 25 6 36 6 36
5 25 6 36 5 25 6 36 5 25
5 25 5 25 5 25 5 25 5 25
Total Σ X = 167
Total Σ X2 = 967
Apakah observasi sudah memenuhi tingkat
kepercayaan 95% dan derajat ketelitian 5%?
222 )()(/
'
−
= ∑ ∑ XXNskN '
=∑∑ ∑
XN
N` = 25 pengamatan
22
167
)167()96730(40'
−=
xN
N` = 25 pengamatan
Keseragaman data:
- Cek dgn menggunakan peta kontrol , data
pengukuran harus berada di antara batas
kontrol (atas dan bawah)kontrol (atas dan bawah)
- Lihat dari data, bila ada data yg ekstrim maka
data ekstrim tsb dihilangkan
Contoh soal
PT. XYZ telah melakukan aktivitas pengukuran kerja di
departemen Y. Ada 5 elemen kegiatan (termasuk
loading dan unloading) dimana salah satu elemennya
dilakukan penuh oleh mesin. Sehingga 4 elemen lainnya
sangat bergantung pada kerja operatornya. Tabel sangat bergantung pada kerja operatornya. Tabel
berikut adalah data pengukuran dengan menggunakan
jam henti. Allowance diberikan utk personal needs 30
menit, delays 20 menit dan fatigue 15 menit.
Elemen
Kegiatan
Siklus pengamatan (x 0.01 menit)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elemen A 15 102 196 288 389 477 560 659 747 836
Elemen B 35 121 218 309 409 498 592 677 767 855Elemen B 35 121 218 309 409 498 592 677 767 855
Elemen C 65 151 248 339 439 528 622 707 797 885
Elemen D 74 163 259 359 448 538 630 717 806 894
Elemen E 89 180 274 373 462 554 645 734 822 908
Hitunglah waktu dan output standard utk
kegiatan yang dilakukan apabila diasumsikan
data mencukupi dan performans kerja operator
yg diamati adalah 10% di atas rata-rata normal yg diamati adalah 10% di atas rata-rata normal
operator.
Sesuaikan data waktu per-elemen sehingga
diperoleh waktu yg sebenarnya utk tiap elemen
Elemen
Kegiatan
Siklus Pengamatan (x 0.01 menit)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elemen A 15 13 16 14 16 15 6* 14 13 14
Elemen B 20 19 22 21 20 21 32* 18 20 19
Elemen C 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Elemen D 9 12 9 20* 9 10 8 10 9 9
Elemen E 15 17 15 14 14 16 15 17 16 14
Waktu pengamatan rata2 tiap elemen:
XA = 15 + 13 + 16 + ...... + 14 x 0.01 menit
9
= 0.1444 menit= 0.1444 menit
XB = 20 + 19 + 22 + ....... + 19 x 0.01 menit
9
= 0.2000 menit
XC = 30 + 30 + 30 + ..... + 30 x 0.01 menit
10
= 0.3000 menit
XD = 9 + 12 + 9 + ...... + 9 x 0.01 menit
9
= 0.0944 menit
XE = 15 + 17 + 15 + .... + 14 x 0.01 menit
10
= 0.1530 menit
Waktu normal setiap elemen:
WnA = XA x 110%
= 0.1444 x 1.1 = 0.1444 x 1.1
= 0.15844 menit
Hitung semua elemen: WnB, WnC, WnD, WnE
WnB = XB x 110%
= 0.2000 x 1.1
= 0.22000 menit
WnC = XC x 100%
= 0.3000 x 1
= 0.3000 menit
WnD = XD x 110%
= 0.0944 x 1.1
= 0.10384 menit
WnE = XE x 110%
= 0.1530 x 1.1
= 0.1683 menit
Total Wn= 0.95058 menit = 0.01584 jam
Bila 1 shift kerja = 8 jam
Allowance = 30 + 20 + 15 = 65 menitAllowance = 30 + 20 + 15 = 65 menit
% allowance = 65/480 = 0.1354 = 13.54%
Waktu standard (Ws) = Waktu normal x 100%
100% - % allowance
= 0.01584 x 100%
100%-13.54%
= 0.0183 jam/unit= 0.0183 jam/unit
Output standard (Os) = 1/ Ws = 55 unit produk/jam