120613 ssiオフショア資料 ver1.0

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中国のオフショア開発と リスク分散 ~中国とASEAN4カ国比較~ 一般社団法人 国際人材革新機構(iforce) Copyright © HUDEC All rights Reserved. 2012.6.13

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中国のオフショア開発と リスク分散

~中国とASEAN4カ国比較~

 

一般社団法人

国際人材革新機構(iforce)Copyright ©  HUDEC  All  rights  Reserved.

2012.6.13

自己紹介       

グロービス経営大学院在学中。 コンテンツクリエイターの一面も持つ。1児の父。

2012年~ iforce - 一般社団法人・国際人材革新機構 (アイフォース)COO就任

2005年~ 株式会社デジタルスケープ入社 (現株式会社イマジカデジタルスケープ)

1997年~ 株式会社クリーチャーズ

1. オフショア開発の現状 2. 中国とASEAN4カ国比較 3. 視察のご報告 4. 参考資料

3

アジェンダ       

1.オフショア開発の現状

(出所)2011年  ガートナージャパン  

オフショア開発の現状     オフショア開発の利用率推移

■推計でアプリケーション開発/システム・インテグレー  ション (SI) 市場の4%程度

■日本企業オフショア開発規模 3,590億円

今後のオフショア開発       �����

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(出所)IT人材白書2011 オフショア動向調査

オフショア開発の現状     

※複数回答可能  海外企業への発注経験のある企業に  対して発注先国についてヒアリングした  

圧倒的に多い    のオフショア活用

(資料)IT人材白書2011 オフショア動向調査

中国

オフショア開発のメリット     

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�Q9-1

(出所)IT人材白書2011 オフショア動向調査

人材量の中国

質のインド

グローバル化なら インド フィリピン

コストなら ベトナム フィリピン

オフショア開発の現状 まとめ       

•  人材の質量で勝る中国が圧倒的シェア。  しかし賃金上昇中。 •  ベトナム、フィリピン等も活用事例が少しづつ増え始めているがまだ少ない。 •  国内の中小開発会社では課題も多い。   •  今後も国内のオフショア開発の活用は増え続ける様相。

2.中国とASEAN4カ国比較

16 (出所)U.S.  Census  Bureau,  InternaGonal  Data  Base.

人口ピラミッド       

17

賃金       

賃金は平準化へ

経済成長率       

(出所)IMF  (World  Economic  Outlook  Databases)

※2012年は予測値

19

インフレ率       

高いベトナムのインフレ率

※2012年は予測値

(出所)IMF  (World  Economic  Outlook  Databases)

20

失業率       

高いフィリピンの失業率

※2012年は予測値

(出所)IMF  (World  Economic  Outlook  Databases)

21

語学力

英語が第二外国語・英語人数世界3位 日本語学習人数 18,199人 2人/1万人

タイ語メイン・英語あまり通じない 日本語学習人数 78,802人 12.9人/1万人

ベトナム語・英語あまり通じない。 日本語学習人数 44,272人 3.4人/1万人

英語が第二外国語・普及率高い 日本語学習人数 272,719人  11.9人/1万人

中国語メイン・英語あまり通じない 日本語学習人数 827,171人 5.2人/1万人

出所:学習者数は国際交流基金・2006年

22 (出所)Internet  World  Stats

インターネット普及率

23 (出所)Internet  World  Stats

インターネット人口

Philippine Vietnam Indonesia Thailand M alaysia Korea Taiw an H K Singapore India M yanm ar

スマホA: Androidi: iPhone

20%(Nokia込)

200万(A80/i120)

15%(B Bメイン、Aには2-3年かかる)

2年ぐらいで急速に伸びる。2Mユーザ

スマホユーザ多し。

スマホ40% スマホ20% スマホ50% スマホ60% スマホ少数 少ない

Credit C ard 10%

非常に低い80万枚銀行口座はある

3-5% 1500万枚

日本のカード持ちたてに近い。破産多数により規制。

O K O K O K O K - 少ない

M edia欧米主流Facebook OTwitter X

Facebook 4MTwitter XZingm eVatgia

欧米主流FacebookKaskus

Facebook OTw itter X

Facebook OTw itter X

C yw ordFacebookなど。

FacebookC lurk(地場弱い)

Facebook Facebook - -

課金方式プリペイド式銀行振込

Z社はプリペイドの課金を持っている。

Indom og、Kaspay、直接金融

M obileペイメント進んでる。コンビニのカード。

電話会社がプリペイドを販売。

- - - - - -

携帯事業者マージン

50%50%

(根切りO K、45-30%)

70% 50% (50%?) 75% 不明

その他BPOとして非常に有望

W iFi進展、Netでチェックはする。

FacebookPCのZyngaなど伸びる。

システム弱く、チャンスあり。インドシナの基地。

地場のサービスは弱い。

地場サービス多数。

GoogleのPaym entが使えない。華中への基地

華南地区を視野に入れている

インドネシア他向けの基地

以降調査オフショア開発が活況

(10-40%?) (10-40%?)

出所:Weglo  Inc,(マーケティングリサーチ会社)

メディア・課金

大卒初任給

36,000円~48,000円

20,000円~35,000円

20,000円~30,000円

23,000円~33,000円

20,000円~30,000円

※一次情報、二次情報を元にIforce  が推定

3.フィリピン視察のご報告

27 (出所)DIAMOND,Inc.  『週刊ダイヤモンド』

ご参考:成長余力チャート 

東京⇔マニラ 片道 4時間

訪問場所 マニラ・セブ

費用プラン

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ITインフラ■携帯電話: 他のアジア諸国同様にフィリピンもGSM。  3Gネットワークも増えてきており、ローミングサービスは問題なく使用できる。    ■インターネット回線: フィリピン在住の方に  確認してもほぼストレス  無く使える。    ■電力 地域によっては停電あり。 発電機必要。

■Tsukiden global solution, inc. <概要> 資本金:2600万円 従業員:400人(フィリピン) 事業所:仙台、福島、東京、刈谷 沿革 :組み込み系、システム開発       iphone,androidソフトウェア開発

訪問先1

訪問先2

フィリピン大学はフィリピンの東大(国立最高峰)。UP-­‐ITTCは、UPと日本のJICAの  協力プログラムの一つで、2004年に始まった教育プログラム。  

■フィリピン大学 UP-ITTC

訪問先3

■Aliance software,inc.  ・設立  2000年    ・資本金1億円    ・人数  200人    ・本社  セブ  ・支店  マニラ、東京 ・受託業務比率 japan:ph      7:3  

オフショアから世界へ(イメージ)

海外人材

採用

育成

開発拠点

設立

ー提供

利益率向上

国内受託案件量

増加

安定

売上増

人材

育成

海外案件

受注

日系企業

開発

ーー

2012

2013

現地市場調査

・国際人材の育成

・非営利団体 ・ソーシャルビジネス ・MBAメンバー4人

・雇用支援(職業紹介) ・企業の海外進出支援

【特徴】

【活動領域】

Iforceについて

hZps://www.facebook.com/iforce.jp

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NPO/NGO, 公共部門 ソーシャル・ビジネス 従来のビジネス

目標

方法

社会問題の解決  

寄付・補助金等 による活動

利益の最大化

『ソーシャル・ビジネスは従来のビジネスと慈善活動の融合である』  ムハマド・ユヌス教授 ノーベル平和賞受賞者(2006年)、グラミン銀行創設者/総裁

社会問題の解決  

自己持続性 自己持続性  

アイフォースのビジネスの位置づけ      

ご参考:日系企業で働きたいエンジニア

(出所)ジョブストリート/エーオンコンサルティングジャパン

図2 日系企業に対すイメージ 居住国別ランキング(N=2万8649人)

図1 日系企業に就職を希望する人(図2のアジア諸国人)  

日系企業で働きたいエンジニアは数多く存在します!

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 Iforce    -­‐    一般社団法人 国際人材革新機構(アイフォース)  総務部内 担当宛  E-­‐Mail:  [email protected]    

以上、ご確認いただき誠にありがとうございました。ご不明の点などありましたら、お気軽にご連絡ください。

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