Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты...

18
10 октября 2013, Москва Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку

Upload: elenae00

Post on 16-Apr-2017

686 views

Category:

Marketing


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

10 октября 2013, Москва

Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку

Page 2: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

2

Коротко об Aspring Capital

Aspring Capital – независимый российский инвестиционный банк, фокусирующийся на сделках средней капитализации (20-300 млн долл.)

Команда Aspring Capital обладает глубокой отраслевой экспертизой в таких секторах как:

Более 10 профессионалов с богатым российским и международным опытом сопровождения сделок слияния и поглощения (M&A) и привлечения финансирования

Интернет, медиа, технологии и телекоммуникации

Ритейл и производство потребительских товаров

Здравоохранение

Page 3: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

3

Ментальные различия между предпринимателями и инвесторами

Дело жизни vs. Пятилетний горизонт инвестирования

Cash flow менеджмент vs. МСФО

Предпринимательство vs. Менеджмент

Творчество vs. Планирование и Deadlines

Продукт vs. Финансовые результаты

Идеальная сделка – это симбиоз подходов

Page 4: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Типология российских инвесторов в e-commerce

4

Российские венчурные фонды

Российские фонды прямых инвестиций

Частные инвесторы

Стратегические инвесторы

Август Мейер

Дмитрий Костыгин

Юрий Мильнер

Виктор Сажин

Западные венчурные фонды и фонды прямых инвестиций

Page 5: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

5

Инвесторы в e-commerce на западных рынках

Page 6: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

6

Ключевые вопросы для рассмотрения со стороны инвестора

Перспективы рыночного сегмента

Позиции компании на рынке, уровень конкуренции

Устойчивость бизнеса (маржа, сила бренда, высокая доля бесплатного трафика и др.)

Операционная эффективность бизнеса

Способность предпринимателя превратиться в менеджера, наличие «второго» уровня менеджмента в компании

Юридические и налоговые риски

Стратегия развития бизнеса

Возможности «выхода» из инвестиции и целевая доходность

Page 7: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

7

Ключевой аспект сделки – это организация конкуренции между инвесторами

Как вести переговоры с инвесторами?

Ваша Компания

Page 8: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

8

Ограниченный конкурентный процесс – оптимальный вариант привлечения инвестора

Обширный аукцион

Ограниченный конкурентный процесс

Индивидуальный последовательный

процесс

Количество покупателей

Сроки >9 мес. 6-9 мес. 3-4 мес.

Уровень конфиденциа

льностиНизкий Средний Высокий

Вероятность успеха

Page 9: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

9

План-график процесса привлечения инвестора

Предварительный анализ, оценка и

маркетинг

Получение индикативных предложений

Углубленная проверка

Финальные переговоры,

закрытие сделки

4-6 недель

4-8 недель

6-8 недель

4-8 недель

в среднем не менее 6 месяцев

Page 10: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Какую информацию ищут инвесторы в маркетинговых материалах?

Инвестиционные преимущества – в чем уникальность вашего бизнеса

Информацию об успешных западных компаниях из Вашего сектора

Цифры, а не слова: Историческая и прогнозная нормализованная финансовая

отчетность Отчет по динамике и структуре трафика и конверсии

Подробную финансовую модель, основанную на реалистичных предпосылках

План использования инвестиций (use of funds)

10

Page 11: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

11

Организация Due diligence

Конкуренция инвесторов или эксклюзивность

Виртуальная комната данных

Ключ перехода от управленческой отчетности к бухгалтерской отчетности

Особо чувствительная информация

Четкие сроки проведения проверки

Page 12: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

12

Факторы формирования стоимости бизнеса

Метод сравнимых мультипликаторов как benchmark

DCF

Искомая доходность для инвестора

Cash in / Cash out

Доля к продаже

Отложенные платежи и earn out механизм

Page 13: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Конструкция возможной сделки

Договор о продаже/приобретении

акций (40-50 стр.)Акционерное соглашение

(20-30 стр.)

Опционное соглашение (10-15 стр.)

Договор о найме (10 стр.)

Договор о продаже/приобретении акций

Ценообразование

Порядок расчетов

Гарантии и заверения Стандартные (права собственности,

задолженности, налоги) Специфичные (прогнозы)

I

13

Акционерное соглашение

Защита прав акционера Защитные механизмы от «размывания» доли Преимущественные права выкупа акций Tag along и Drag alone

Корпоративное управление Права голоса Место в Совете Директоров Области ответственности Reserved matters Дивидендная политика

II

Опционное соглашение

«Тихий» период

Порядок реализации опциона

Определение цены реализации опциона Формула Оценка третьей стороны (большая 4-ка)

IIIДоговор о найме

Экономические параметры

Срок действия

Условия прекращения действия

Области ответственности

Связь с опционным соглашением

IV

Page 14: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Стабильно высокая активность участников сектора e-commerce на рынке капитала

14

11

2121

12

3

2013YTD2009 2010 2011 2012

Количество закрытых сделок, 2009 – YTD 2013, шт.

Около 70 публичных сделок

Page 15: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Основная часть сделок – это частные размещения небольшого и среднего размера

15

1

12

26

19

 0 - 5  5 - 20  100+  20 - 100

Распределение закрытых сделок по объему, 2009 – YTD 2013, шт.

Около 80% сделок размером до 20 млн. долл.

млн. долл.

Page 16: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Сегментация сделок по секторам

16

23345

9

1212

18

СпортКупоны Прочие товары

Дом и сад Товары для детей

БТ и Э ГипермаркетыБилеты и бронирование

Одежда и аксессуары

Количество закрытых сделок по секторам, 2009 – YTD 2013, шт.

7% 5% 5% 23%19%41%

Дом и садБТ и ЭОдежда и аксессуары Автозапчасти

Товары для детейПрочие категории

Структура рынка e-commerce (в денежном выражении), 2012, %

Page 17: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

Fundraising – самый распространенный тип сделок

17

10

1919

6

1

2

1 2

4

2

2013YTD

1

12

20122011

11

1

2010

21

2009

3

21

Стратегические покупки IPOЧастные размещения

Сегментация по типам закрытых сделок, 2009 – YTD 2013, шт.

Page 18: Интернет-предприниматель vs. инвестор: как свести мосты и сделать сделку Сергей Айрапетов, Партнер

18

Ваши вопросы