VISION異象以弗所書 3:20“神能照著運行在我們心裡的大力，充充足足地成就一切，超過我們所求所想的。”請再細讀這節經文，並用一些時間來默想。你有多相信上帝的話？這是關乎「異象」的事。異象：能夠從上帝的視野來看到未來。請分享你曾經領受的異象並過程（在你領受異象後，經過幾個月甚至幾年的禱告與夢想，勇敢的祈討，還有積極努力後，此異象成為真實）。對於屬靈的領導者來說，異象是立足於上帝：祂是誰、祂能做什麼、還有我們對上帝的信心知道祂會為我們來動工。異象涉及到認識並接受「上帝能夠」為事實，也就是，上帝有能力來幫助我們完成祂給我們的異象。當我們從上帝的視野來設想未來時，我們能認識到上帝也伴隨著我們往那個異象同行—我們不是靠自己的力量來行走，而是靠著這位全能上帝的力量與資源。不僅上帝有幫助與提供的能力，上帝也有傾向與意圖：「上帝願意」。上帝願意對我們做出回應，特別是在我們所渴望的並我們所從事的，正符合上帝的旨意時。什麼是你目前的異象，是你相信上帝給你與你的組織/教會，並你們正在朝著這異象來發展的？分享這個異象，並以最詳盡的方式來說明。描述這個異象帶給你什麼感受？試著闡述你看到這個異象成真的盼望。

「上帝願意並且能夠」這句話對你的異象有什麼影響？你的同工是如何在朝著這異象邁進中，操練他們對上帝的信心？如果你想要更清楚的知道你的異象，可以試試 Bob Logan 所提供的這個簡單的流程，藉此來闡明你的異象、你要完成什麼、並且你對自己的異象有多了解： loganleadership.com/2012-02/clarifying-your-vision

遭遇 使徒行傳 11:1-18

“使徒和在猶太的眾弟兄聽說 外邦人也領受了神的道。 及至彼得上了耶路撒冷，那些奉割禮的門徒和他爭辯，說 ： 「你進入未受割禮之人的家，和他們一同吃飯

了！」

彼得就開口把這事挨次給他們講解，說 ： 「我在約帕城裡禱告的時候，魂遊象外，看見異象：有一物降下，好像一塊大布，繫著四角，從天縋下，直來到我跟

前。 我定睛觀看，見內中有地上四足的牲畜和野獸、昆蟲並天上的飛鳥。

我且聽見有聲音向我說：『彼得 ，起來，宰了吃！』 我說：『主啊，這是不可 的！凡俗而不潔淨的物從來沒有入過我的口。』 第二次有聲音從天上說：『神所

潔淨的，你不可當做俗物。』 這樣一連三次，就都收回天上去了。

正當那時，有三個人站在我們所住的房門前，是從愷撒利亞 差來見我的。 聖靈吩咐我和他們同去，不要疑惑。同著我去的，還有這六位弟兄，我們都進了那人的

家。 那人就告訴我們他如何看見一位天使站在他屋裡，說：『你打發人往約帕去，請那稱呼彼得的西門 來， 他有話告訴你，可以叫你和你的全家得救。』

我一開講，聖靈便降在他們身上，正像當初降在我們身上一樣。 我就想起主的話說：『約翰 是用水施洗，但你們要受聖靈的洗。』 神既然給他們恩賜，像在我們

信主耶穌基督的時候給了我們一樣，我是誰，能攔阻神呢？」

眾人聽見這話，就不言語了，只歸榮耀於神，說：「這樣看來，神也賜恩給外邦人，叫他們悔改得生命了。」“彼得的這個遭遇顯示出，當上帝以新的異象要帶來改變時，會發生什麼。當我們默想彼得的經歷，並藉此反思自己如何能更清楚的了解異象與上帝接下來要做的事，這兩者之間的關係，我們將有更深的收穫。當上帝給我們異象時：

1. 我們會被打亂

當上帝給彼得這個異象時，這異象改變了彼得的生命，也跟著改變了世界。異象超越了我們本身。異象不會只集中在你身上，也不會只專門的為了你的利益。當我們從上帝領受一個異象時，我們不應再安於現在或者過去的景況，就如彼得那樣，他不能再安於救恩只是給猶太人，而是從那時刻起，他也要服事外邦人。你的異象會打亂你—或許會讓你比現在的情景更糟！

2. 我們會向前看當我們領受新的異象時，我們不會專注於過去，而是，我們會開始看到不同的可能性。對彼得來說，不潔淨之物不再是不潔淨的，因為上帝已潔淨；過去所認定的，已經不再適用，彼得進入了全新的未來。異象會幫助我們向前看，用不同的眼光去期盼未來。

3. 我們會朝著新的方向邁進對彼得來說，那是個簡單的路程：從約帕到愷撒利亞；從一個只單給猶太人的服事到對全人類的服事。當上帝給我們異象，而我們選擇順從時，這異象將帶我們朝著新的方向邁進。

當我們在與上帝相遇中領受到異象時，這異象會讓我們暫停下來，而我們會反應、會深思熟慮、並會發問說：我會順從嗎？或者，我會繼續留在原地，繼續做相同的事，以相同的方法回應？當我們對上帝給我們的異象回應說“好”的時候，我們經常會面臨艱難的選擇。上帝給你的異象是怎麼“打亂你的”？如果你選擇不向前邁進時，會發生什麼事？在你的異象中，什麼是你所肯定而回應“好”的？而什麼是會讓你想要留在原地或照過去的方向而回應“不好”的？

展現對異象做評估能讓我們知道，我們是否配合著上帝的帶領，或者是滿足自我的慾望、自我的方向、或甚至滿足我們所帶領的人所決定的。使用一些表圖的評估（evaluative grid）能讓我們更客觀並清楚的看待我們的異象。

Bob Logan 在其所著的 Beyond Church Growth 書中寫到 「異象化的信心與禱告 visionizing faith and prayer」。1 他認為信心與禱告是屬神的異象的中心。下面的描述對於闡明與傳達異象很有幫助：

1. 屬神的異象會在對的時間，給對的教會或組織，並給對的人群。2. 屬神的異象促成的是信心而不是恐懼。3. 屬神的異象激發人們採取行動。4. 屬神的異象需求著冒險的精神。5. 屬神的異象榮耀上帝，而不是人。

以上所描述到關於屬神的異象與你所闡述的異象，有多符合？哪些句子所說到的狀況最能描述到你的異象？哪些與你的異象有很大的差距？哪些地方是你需要重新評估和改進的？在 1987 年，Jim Kouzes 與 Barry Posner 合著了一本書叫 The Leadership Challenge，銷售了超過兩百萬本，而成為談到領導方面的經典之作。從他們的研究中指出一個典範，他們稱之為「模範領袖的五大實踐法」，這典範能幫助領袖來評估自己的領導方式並有更好的領導發展。在這些實踐法中，第二項是“激發共同的異象”，他們是這樣定義的：

“領袖很火熱的相信自己能帶來改變。他們設想著未來，打造出一個理想而獨特的景象，是組織能成為的。經過領袖的吸引力與平順的勸說，他們招集了更多人來一起夢想。他們為這些異象帶來了生命與活力，並讓人們看到那令人興奮的未來可能性。”2

若要瞭解更多關於五大實踐法與相關資源： www.leadershipchallenge.com/about-section-our-approach.aspx

影響異象回答下列問題：1 Robert Logan, Beyond Church Growth (Grand Rapids, MI: Fleming H. Revell, 1989).2 “The Five Practices of Exemplary Leadership® model,” www.leadershipchallenge.com/About-section-Our-Approach.aspx

1. 我們往哪裡去？2. 為何我們要往那裡去？3. 如何才能達到那裡？4. 為何那裡會比我們現在所處的還要好？

這些問題如何帶給你更深層對於領導方面的了解？什麼是你為教會、組織、團體所找到最佳方法，來回應這類的問題並找到答案？如果你要教導一群新興的領導者關於異象的事，什麼會是你所分享的事的中心？

回應“我為你禱告，盼望你所有的掛慮會被融化為感恩。要記得，一個物件的影子，往往遠超過物件本身（尤其是當光線是在接近地平線時），所以，雖然未來的恐懼可能會在你接近時越感到巨大，但若從背後的角度來看時，那實際上只是一個小點。願上帝能時常讓我們‘從背後的角度’來觀看祂所看到的，並記得祂會以看待我們為祂子女那樣看待，而因此我們得以復甦。”

—殉道者與宣教士 Jim Elliot3

3 Elisabeth Elliot, Shadow of the Almighty: The Life and Testament of Jim Elliot (Peabody, MA: Hendrickson, 1958), 158.