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CÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINACÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINA

Festivales de CocinaEspañola en el Hotel

Emperador

4CILSA: partidarios de vivir

6¿Habrá terminado el

ensayo?

8Actividades CECRA

9El impuesto sobre los bienespersonales y las sociedades

españolas

10Seguridad jurídica

¿problema judicial olegislativo?

12¿Es verdad que Horacio

Grosso se retira?

13Servicios CECRAnorma ISO 9001

14Emigración e inmigraciónentre España y Argentina

16Agenda

17Presente & futuro

18

VOLUMEN CXVIII - NUMERO 73 AGOSTO DE 2003

E ste es uno de los grandes debatesdel momento actual argentino:¿hay o no plan económico? Y lapregunta, quizás, debería ser: qué

Veamos las ideas fuerza de Eduardo Cu-ria.-¿La economía entró en una meseta? –lepregunta Navarro. –No estoy de acuerdo.No hay estancamiento, hay desaceleración.Ésta tuvo que ver con errores de políticamonetaria cometidos desde el Banco Cen-tral durante los primeros meses de esteaño... Caímos, de un ritmo de expansiónmonetaria de un 10 por ciento mensual, auno de menos de 1 por ciento mensual.Es un freno muy abrupto para una econo-mía que funciona con la caja –respondióCuria.-¿Qué habría que hacer para volver a unritmo de crecimiento mayor? –es otra in-quisición. –Hay que tener una políticamonetaria más laxa –dice Curia– y apro-vechar para volver al dólar a un valor su-perior. Con un buen nivel de expansiónmonetaria, y un dólar más alto, vamos aandar bien.-¿Un tipo de cambio alto por mucho tiem-po ¿no significa resignarse a un menorpoder adquisitivo de la población? –Lossalarios van a tener que atenerse a la pro-ducitividad. El sector de transables, conbuenas señales, va a ser el cantero del au-mento de productividad... Primero se cre-ce y después se aumentan los salarios. Sino, será pan para hoy y hambre para ma-ñana.-¿Con 3,5 por ciento de superávit, no se

Intriga nacional

no haya un plan ¿no será EL PLAN?En fin, esas dudas existenciales suelen aten-zarnos en este país. A veces tienen res-puestas elípticas.Por ejemplo, hay una figura, que los ar-gentinos no siempre tenemos presente, yque sin embargo, con perfil bajísimo, hizouno de los mejores enfoques económicosen los últimos 15 años. Ese hombre esEduardo Curia, quien propuso la Conver-tibilidad en los tempranos ’89 y, luego,cuando Cavallo la tenía aplicada con ple-no éxito en el ’92, tuvo el coraje de decir“suficiente, vayamos a otra cosa”. No lehicieron caso y los resultados están a lavista.Curia hoy colabora con el gobierno delPresidente Kichner, como siempre a sumanera: con perfil bajo. No muchos co-nocen su pensamiento económico actualy -a pesar de que tenemos su compromisosine die para escribir una nota para Pro-ducto de España- nos pareció bien apro-vechar parte del excelente reportaje reali-zado por Roberto Navarro y publicado enel N° 24 de la revista DebateDebateDebateDebateDebate, como deberinsoslayable en función de la difusión quenuestra publicación tiene internacional-mente.

Casa Central:Combate delos Pozos 639 CapitalTel.: 4941-8300www.bingoroyal.com.ar

2 � Producto de España

Producto de EspañaReg. Prop. Intelectual Nº 79502ISSN 0325-7177Distribuido por Mail Corp.

Edita:Cámara Española de Comerciode la República Argentina.Av. Belgrano 863, piso 8º(1381) Buenos Aires - ArgentinaTel.: 4345-2100 - Telefax: 4334-2793http://www.cecra.com.arhttp://www.camaravirtual.com.ar

Órgano de la Cámara Española deComercio de la República Argentina.Se edita y distribuye entre susasociados.

Esta revista no comparte necesariamen-te las opiniones manifestadas en entre-vistas y artículos firmados.Independientemente de que realizamostodo los esfuerzos para verificar y ase-gurar la exactitud de la informacióncontenida en sus páginas, no se aceptala responsabilidad que pudiera derivar-se de cualquier omisión, inexactitud oerrata.

Director:Emilio Quesada Martínez

Comité Editorial:Alejandro MaglioneHoracio GrossoDavid Delgado de Robles

Secretaria de Redacción:Ana Larravideana@larravide.com

Colaboradores:Stella Maris DuarteRosendo FragaRoberto García

Fotografía:Juan Ramón Vello

Publicidad:Enrique A. Rodriguezerodriguez@cecra.com.ar

Impresión:Mundial S.A.

Diseño:Juan Pablo Ribeiroribeiro@dribeiro.com

Embajador Argentino en Brasil

on Juan Pablo Lohlé ha sido designado Embajador de la República Argentinaen Brasil y antes de su partida, la Junta Directiva le ofreció un almuerzo dedespedida en el Salón Gobernador del Alvear Palace Hotel, el viernes 20 deD

junio, donde recibió el afecto y reconocmiento de la Cámara Española de Comercioen la Argentina.

frena la economía? –Es un freno, que ha-brá que equilibrar con inversión privada,pero no queda otra. Los que dicen queno deberíamos tener superávit no son rea-listas. Hace dos años que estamos en de-fault. No seamos líricos. Tratemos de queel superávit sea el menor posible. Hemostenido un default dulce, los acreedoresno se lanzaron en tropel a iniciar juicios,embargos y otras yerbas. Pero no van aesperar toda la vida para cobrar. Con unapolítica monetaria, dólar alto y buenas se-ñales, que dejen claro que esa es la políti-ca por mucho tiempo, el país va a crecerfuerte y se va a poder soportar ese supe-rávit”.-¿Es razonable que el FMI pida aumen-to de tarifas de los servicios públicos? –inquiere Navarro. –Argentina necesita irrestañando heridas, recuperando los de-rechos de propiedad y reformulandonuevas reglas. Tiene que haber un hori-

zonte para los servicios públicos. No vaa ser el área más dinámica, no van aganar lo de antes, pero deben acompa-ñar al resto. No alcanza con que recu-peren caja; deben pensar en un nuevohorizonte de inversión. En algún mo-mento en el tiempo, de manera prorra-teada, debe haber un incremento sobriode las tarifas.-¿Qué pasa si no se rectifica la políticamonetaria y cambiaria? –Si no se rectificael rumbo –concluye el entrevistado– pa-saremos de la desaceleración a la recesión.Como se puede ver, Eduardo Curia tieneideas clarísimas, se compartan o no, y losempresarios harían bien en prestarle aten-ción por aquello de: “¿quién te dice quepor ahí no venga la cosa?!El reportaje de Navarro –que agradecemosa la revista DebateDebateDebateDebateDebate– es mucho más largo.Los lectores de PrPrPrPrProducto oducto oducto oducto oducto deberían echar-le una ojeada.

4 � Producto de España

firma propietaria -que son dos Gruposespañoles- dueña del Hotel Emperador,de Madrid, y del Hotel Emperador deBuenos Aires. La parte mayoritaria esla familia López Alonso, de Galicia, es-tablecidos aquí hace cincuenta años.Don Adriano López Alonso decidió rea-lizar este aporte a la comunidad, brin-dando el Hotel y todo lo que podamoshacer y coordinar nosotros. Todo fuerealizado por la vía de la Embajada deEspaña y la Oficina de Turismo de Es-

paña en Argentina, acargo de la arquitec-ta Mónica Sánchez.También participaIberia, que propor-ciona los pasajes. Ynos están ayudandoLaboratorios Bagó,Repsol YPF… Pornuestra parte, el Ho-tel Emperador estaráampliamente dedica-do a esta realización:hospedaje de loschefs, personal enfunciones para coci-na y restaurante, lamercadería. La ideaes que se obtenga unbuen cheque para lastres instituciones ele-gidas. La primera, fi-

jada por el Casal de Cataluña, es laMare de Deu de Montserrat. La otra esel centro Asturiano que realiza una im-portante Obra Social para ancianos. Yla tercera será el Centro GallegoLas tres instituciones harán la recauda-ción aquí, directamente”.D´Onofrio se entusiasma describiendolos detalles del menú de la semana deseptiembre, dedicada a la cocina cata-lana: “los nyores, típicos pimientos,serán traídos especialmente, como lascigalas y las zamburiñas. Para quienessientan nostalgia de la Rambla de lasFlores de Barcelona… de su Mercado dela Boquería, con las pescaderas de de-

lantales almidonados y aquellos esplén-didos canastos con sus frutos de mar,este festival les acercará sabores inolvi-dables.”El primer festival está programado parael 22 al 27 de septiembre inclusive ycorresponde a la cocina catalana. Jor-ge Vilá, jefe de cocina y propietario delrestaurante Alkimia, y Xavier Franco, deidénticas funciones en el restauranteSaüc, son los encargados del menú.Ambos nacidos en Barcelona, surgie-ron: Vilá, de la escuela de Jovial deManresa; Franco, de Sant Narcís.Alkimia tiene a sus espaldas varios añosde historia: sus propietarios JorJorJorJorJordi Vdi Vdi Vdi Vdi Viláiláiláiláiláy su compañera Sonia PrSonia PrSonia PrSonia PrSonia Profitósofitósofitósofitósofitós estu-vieron antes en El Abrevadero prota-gonizando una transición hacia unacocina más creativa, que han definidoen Alkimia -nombre que evoca la trans-formación de los maeteriales en nobleoro- un local hecho a su medida: pla-tos sencillos -recetas de la cocina cata-lana tradicional- realizados con las me-jores materias primas, gracias a su artey oficio pueden calificarse de lujo. “pro-ductos tan dispares como cebollas, to-mates, carne de cerdo, chocolate y aza-frán, combinados en cierta forma setransforman en un guiso delicioso” des-cribe Vilá, que con sus escasos 30 añosha ganado el reconocimiento de la crí-tica y el público.Xavier FrancoXavier FrancoXavier FrancoXavier FrancoXavier Franco y su compañera AnnaAnnaAnnaAnnaAnnaDoñateDoñateDoñateDoñateDoñate han creado Saüc, que es elnombre de un popular arbusto del nor-te de Europa y que se encuentra tam-

Festivales de Cocina Españolaen el Hotel Emperador

El Hotel Emperador, con el auspicio de la Embajada de España y la Oficina deTurismo e Iberia, realizará un Ciclo de Festivales de Cocina Española, cuya

recaudación será a total beneficio de entidades de bien público.El ciclo completo de estos Festivales incluirá semanas de cocina catalana, asturianay gallega. Han sido invitados especialmente jóvenes y reconocidos chefs españoles

quienes presentarán, junto a sus colegas del Hotel Emperador, la cocinaemblemática de cada región. Cada comunidad eligió el destino de las

recaudaciones a beneficio, respectivamente: la Liga Espiritual de Nuestra Señora deMonteserrat, el Centro Asturiano y el Hospital del Centro Gallego.

P ablo D´Onofrioablo D´Onofrioablo D´Onofrioablo D´Onofrioablo D´Onofrio, gerente ge-neral del Hotel Emperador,cuenta que “estos festivalesnacieron de la inquietud de la

Pablo D´Onofrio:Pablo D´Onofrio:Pablo D´Onofrio:Pablo D´Onofrio:Pablo D´Onofrio:El primer festival está

programado parael 22 al 27 de

septiembre.

Pablo D´Onofrio, gerente general del Hotel Emperador

Agosto de 2003 � 5Diciembre de 2002 � 4

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bién en el Val d´Aran. Su oferta, muycuidada y elaborada, al mismo tiempoque no pretenciosa, es de una técnicaimpecable. Xavier, defensor de la coci-na tradicional y sin malabarismos, pri-vilegia los tiempos de cocción y los pro-ductos. Sus preferidos son los “Mar imontanya”, platos que combinan in-gredientes del mar y la tierra con sabi-duría y experiencia profesional.El Hotel Emperador de Buenos Aires esun ámbito agradabilísimo, del que im-presiona a primera vista su transparen-cia, ya que amplios ventanales se abrena un jardín, al otro extremo de la en-trada de Avenida Libertador.Su ubicación, muy favorable, es vecinaal Museo Fernández Blanco, al barriode La Recoleta, a pasos de la autopistahacia el aeropuerto internacional deEzeiza y a puntos de interés del centrode Buenos Aires. Ha ganado, en sólotres años, la preferencia de turistas yde ciudadanos de Buenos Aires que seacercan a disfrutar de su Salón de Té,su restaurante.Está primero en el ranking de ocupa-ción, entre los hoteles cinco estrellas, ysexto en tarifas. Las habitaciones sonverdaderos departamentos, algunasde ellas de más de 40 metros de su-perficie. La gerente de marketing esAndy Maetow. Y el chef, en estos fes-tivales de Cocina Española se apresta,con su gente, a aportar sus buenos co-nocimientos en Gastronomía… y a ad-quirir los que España traiga en estaoportunidad.

El HotelEmperador ha

ganado, ensólo tresaños, la

preferenciade turistas

y deciudadanosde Buenos

Aires.

Menú de Cocina Catalana

22 al 27 de septiembre

Tapitas

Zamburiñas con germinado de puerro y pies de cerdo.

Pulpo con patata al ajo quemado y chicharrones de cerdo.

PlatosEnsalada de caballa marinada con pan con tomate

Arroz de nyores, azafrán y cigalas.

Espalda de cabrito con habitas y agridulce de berenjenas.

PostrePlum Cake de limón con salteado de plátano.

Mousse de yogur y granizado de lima.

Cubierto: $85, IVA incluido.

Menores de 12 años: 50%.

Hotel Emperador: Av. Libertador 420

Reservas: teléfono 4131-4040

e-mail: info@hotel-emperador.com.ar

6 � Producto de España6 � Producto de España

C ILSA es una ONG (Organiza-ción No Gubernamental) sinfines de lucro. Fue fundadaen 1966 en Santa Fe, Argen-

en rehabilitación. Jugar y competir enese deporte nos permitió conocer otrospaíses, otras formas de considerar a losdiscapacitados físicos. Encontramos re-cursos de integración que en Argenti-na eran desconocidos. Con el tiempo,y por influencia de experiencias que sefueron sumando, pasamos a atender aotras áreas relativas a la vida de las per-sonas diferentes.Esta sociedad margina a una parte de símisma. Personalmente, a lo largo de mis54 años, he encontrado algunos maes-tros ignorantes que no me permitían par-ticipar en actos de la escuela ni en Edu-cación Física... después, algún emplea-dor ignorante que supuso que mis difi-cultades con las piernas podían trasla-darse a mi forma de pensar y resolver losproblemas laborales... Hubo también ar-quitectos ignorantes, que hicieron difícilmi acceso a lugares públicos.

Cuando digo ignorantes, ha-blo de actitudes propias dela ignorancia, ya que quienesmenciono no fueron educa-dos para entender qué esuna persona diferente. Paraque en un futuro -no muy le-jano- esto no ocurra más, tra-bajamos por una sociedadmás justa. En su esencia éstaes una sociedad justa y ge-nerosa. Al conocer una difi-cultad y un proyecto claropara solucionarla, se solida-riza. En estas casi cuatro dé-cadas CILSA va haciendo di-fusión de estos temas y, enconsecuencia, hay muchomayor integración.”Vega, como jugador de bás-quet sobre sillas de ruedasobtuvo, entre 1966 y 1983,once títulos nacionales. Par-ticipó en 3 campeonatosmundiales, 3 campeonatospanamericanos y obtuvo unamedalla de bronce en los Jue-gos Olímpicos. Desde 1983hasta 1992 fue director téc-nico de básquet sobre silla de

ruedas de CILSA. Fue socio fundadory ex-presidente de la Federación Ar-gentina de Deportes sobre Sillas deRuedas y la Confederación Paraolím-pica Argentina. En otros aspectos, sedesempeñó laboralmente en Meco-plast S.A., Alas S.A., Creciendo S.A.,Banco de Clubes S.A. y Radios de laPatria S. A.“CILSA se distingue por haber sido fun-dada, dirigida y administrada por lospropios discapacitados que, como ta-les, conocemos bien las inquietudes denuestros iguales, que van más allá delas prácticas recreativas y deportivas. Ycontempla otras necesidades especia-les de quienes no sólo sufren la proble-mática física o sensorial, sino que sonmarginados del mundo laboral, social,recreativo, afectivo y educativo.Hemos apuntado principalmente hacialo laboral y fuimos creando puestos de

CILSA: partidarios de vivir

Hay un lugar en BuenosAires -y ese lugar semultiplica en varias

provincias argentinas- donde prefieren poner

manos a la obra acruzarse de brazos,

prefieren ser solidariosque ignorantes,

prefieren abrir paso aljuego y a la imaginación

a que haya niñosabandonados. Prefieren

integrar que excluir.En ese lugar son -comodiría Serrat- partidarios

de vivir.

Juan Vega, socio fundador de CILSA.

tina. Promueve la integración plena dela sociedad, sin dejar de lado niños ca-renciados, personas que padezcan al-guna disminución en sus capacidadeso que requieran -en casos como lasinundaciones en Santa Fe- la compren-sión y solidaridad de quienes se encuen-tran en mejores condiciones.Juan VJuan VJuan VJuan VJuan Vegaegaegaegaega es socio fundador de CILSAy su Director Ejecutivo. Resume partede su historia y la de CILSA:“Fundamos CILSA en la ciudad de San-ta Fe, hace casi cuarenta años -cuentaVega- un grupo de discapacitados físi-cos que queríamos jugar al básquet. Na-ció como un Club, para desarrollar ac-tividades deportivas y socioculturales,con el apoyo de un sector de técnicos

Juan Vega: “Para lograrla plena integracióndebemos acercarnos.Conocernos.”

Agosto de 2003 � 7

trabajo bajo la dependencia dela misma institución. CILSA evo-lucionó, desde 1966, en todossus aspectos. El aprendizajemás valioso fue entender queno alcanza el accionar tradi-cional hacia la discapacidad.Para lograr la plena integra-ción debemos acercarnos. Co-nocernos. Tomar conciencia.Por ser personas diferentesdebemos luchar en distintosfrentes, a medida que las cir-cunstancias requieren afrontarcuestiones imprescindiblespara mejorar nuestra calidadde vida. Nuevas solucionespara atenuar las distintas fa-cetas que presenta la temáti-ca de la discapacidad, mantie-nen a CILSA en constante evo-lución. Elaboramos una pro-puesta innovadora, una orga-nización casi empresarial, que com-prende los alcances de lo que comoMarketing Filantrópico es hoy una mo-dalidad aplicada, en los países del pri-mer mundo, a las instituciones sin fi-nes de lucro.“

Solidaridad desde EspañaSolidaridad desde EspañaSolidaridad desde EspañaSolidaridad desde EspañaSolidaridad desde EspañaCILSA tiene presencia institucional enSanta Fe, Mendoza, Córdoba, Rosario,Buenos Aires, La Plata, Mar del Plata yPuerto Madryn. También en las ciuda-des españolas de Málaga y La Coruña.“En España encontramos un extraordi-nario eco a nuestra ocupación. Empre-sas y particulares apadrinan nuestrosproyectos.El que estamos emprendiendo actual-mente se llama Un niño, un abuelo.Un niño, un abuelo.Un niño, un abuelo.Un niño, un abuelo.Un niño, un abuelo.Propone contención afectiva y social paraniños -con o sin capacidades diferentes-provenientes de familias de escasos re-cursos. Busca la favorable inserción so-cial de los niños, que son la cara más

débil e indefensa de nuestra sociedad.“En CILSA se trabaja, en un alto porcen-taje, con personal contratado, por ra-zones de competencia en la tarea y decontinuidad. Se les retribuye su traba-jo. Por lo tanto los proyectos tienen unpresupuesto determinado. En este caso,cuando el aporte para la infraestructu-ra es suficiente, se abre un módulo, quepuede abarcar entre 30 y 60 niños. Nomás. Luego, otro.Este programa brinda una alternati-va creativa: en horario no escolar losniños pueden acudir a un ambientepropicio para su desarrollo individualque les permite ver la vida desde unaperspectiva superadora. No basta quecoman, es preciso que jueguen, quereciban atención y afecto, que desa-rrollen su capacidad de imaginación.Muchos niños no tienen esa oportu-nidad en su hogar, a veces ni siquie-ra tienen ese hogar.Los objetivos de Un niño, un abueloUn niño, un abueloUn niño, un abueloUn niño, un abueloUn niño, un abuelo

son: abrir un espacio de cre-cimiento y desarrollo perma-nente para niños de 6 a 12años -discapacitados o no- yde escasos recursos. Y queallí participen activamentepersonas mayores que de-seen brindar sus experienciasy capacidades para el mejo-ramiento de la sociedad. Enespacios cercanos a sus ho-gares y su raigambre, los ni-ños se relacionan con estosabuelos y establecen conellos vínculos afectivos y deaprendizaje. Que ademásasistan a la escuela es requi-sito ineludible.“Utilizamos el término abue-los, para referirnos a perso-nas mayores, con práctica enla educación de niños y tiem-po disponible para colaborar

con las actividades del programa. Noimporta su edad; es bueno que tenganun oficio o habilidades artísticas, perosobre todo capacidad de afecto. Allícomparten la lectura de cuentos, mú-sica y canciones, dibujos, títeres, tareasde jardinería, manualidades, talleres deoficios básicos, espacios de juegos, pa-seos y educación física y se cierra la jor-nada con una merienda. Cada módulotiene su trabajadora social, su docen-te, su profesor de educación física yresguardo médico. CILSA cuenta conel apoyo de anfitriones: entidades queabran sus puertas al programa para quefuncione físicamente.Para que un proyecto no sea sólo unsueño requiere seguimiento, evalua-ción, control y ajustes. Esto es lo quetambién realiza CILSA, que no se con-forma con soñar un mundo mejor sinoque se dedica, diariamente, a construir-lo. www.cilsa.org.arTeléfono 0810-777-9999

“Esta sociedadmargina a una partede sí misma.”

8 � Producto de España

C

Roberto García - Director Periodístico de Ámbito Financiero

on una facilidad sorprendente seempieza a desgastar otra vez lapalabra “proyecto”. Y desde laAcademia oficial, pues ha sido

¿Habrá terminadoel ensayo?

Podría continuar la descripción: el matri-monio Kirchner, en la tribuna o por televi-sión, junto a ministros mediáticos comoAníbal Fernández, han desarrollado unavocación por el discurso y la retórica queparecen dignas de tiempos en que el valorhorario casi no costaba dinero. Podría ser,entonces, un “proyecto” a la palabra. Ries-goso porque mucha gente habla de la ten-dencia política del Gobierno sólo por la acu-mulación de palabras y no por la sucesiónde hechos. Y, como ellos mismos asegu-ran, nadie puede decirnos “anticapitalistas”porque nadie puede probarnos que hemostomado una medida en ese sentido.De acuerdo a estas expresiones, entonces,una vez que se superen determinadas va-llas (el FMI y los comicios provinciales), seiniciaría otro ciclo: el de la gestión. Pero, siel FMI sólo concede una mínima extensiónde acuerdo (tres o seis meses) y los resulta-dos electorales no son favorables como losque prevé el Presidente, ¿seguirá el estan-camiento actual? (ya que el vértigo de losviajes, las reuniones continuadas y levan-tarse temprano, como decía el general Pe-rón -lo decía en forma más cruda- no indi-can eficacia en la actividad).Pero, si modestos observadores detectanesta situación, se supone que el mismo Go-bierno ya lo habrá advertido. Por lo tanto,como uno no imagina que el oficialismoviva en una cabina de cristal, ajeno a lasdificultades del país, tal vez sea verdad quepara el 10 de diciembre -fecha constitucio-nal en que debería iniciarse la administra-ción- comience otro capítulo, termine elensayo.

el Presidente Kirchner quien plantea “esta-mos a punto de alcanzar nuestro proyectopolítico” al mismo tiempo que sus colabo-radores explicaron a todo el mundo, al re-ferirse a la crisis con Daniel Scioli, que ésterespondía a un “proyecto” que no es pre-cisamente el “proyecto” de la Casa Rosa-da. Si uno escucha otras voces, la mismapalabra se repite con una fluidez encomia-ble, casi como un maná inexplicable. Y laverdad es que nadie aún, a ciencia cierta,tiene en claro de qué se trata el proyectoKirchner.Han pasado, para no olvidarlo, 90 días degestión. Y la utilización de la palabra “pro-yecto” como propia es semejante a endo-sarse un doctorado sin dar examen ni pre-sentar bibliografía, casi una usurpación detítulos. Porque hasta la fecha, sea por ra-zones económicas (la negociación con elFMI) o políticas (las distintas elecciones pro-vinciales), nadie ha visto un “proyecto”.Está claro que el Gobierno sólo hizo decla-raciones -en muchos casos agresivas-, in-sistió en omisiones (que pueden conside-rarse acciones, como la de tarifas), impul-só ciertas medidas que no parecen priori-tarias (al menos en el universo de las en-cuestas al que son tan afectos los hom-bres de Gobierno) y se enredó en discusio-nes bizantinas o triviales. Y, en 90 días, unoya tiene la fotografía total del Ejecutivo,de frente, perfil, sentado, parado y en mo-vimiento.

8 � Producto de España

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Ahora puedes llegar lejos,Hasta donde quieras...

Agosto de 2003 � 9

SeminarioPrecios de TransferenciaEl 26 de junio tuvo lugar en el salónAuditorio de la CECRA el Seminariosobre Precios de Transferencia dicta-do por el asociado BDO - Becher Li-chtenstein & Asociados.La charla estuvo a cargo de DonAriel Efraim y Don Diego Ocam-po. Estuvo dirigida a CEOs, CFOs,Entrepeneurs y Gerentes Adminis-trativos. Reunió a un número im-portante de asistentes con sumointerés por las exposiciones.

Conferencia sobreAsociatividad en PymesEsta actividad, convocada por la Comi-sión de Turismo y Gastronomía, tuvolugar el 25 de junio en los salones de laAsociación de Hoteles, Restaurantes,Confiterías y Cafés (AHRCC). Los asistentes tuvieron opor-tunidad de escuchar enriquecedoras experiencias sobre laimportancia de la asociatividad, hoy por hoy, para nuestrasPymes, expuestas en una conferencia informal y cordial porel Dr. Alejandro Maglione. La actividad fue presidida porDon Néstor Bardeci, Don Pedro Bello y Don Javier Cainzos,presidentes y vicepresidente respectivamente de la Comi-sión de Turismo y Gastronomía de CECRA.

Desayuno de trabajoLa política laboral del gobierno nacionalConvocada por la Comisión de Asuntos Laborales y Recur-sos Humanos de la CECRA, esta actividad contó con la pre-sencia del Sr. Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad So-cial, Dr. Carlos A. Tomada.Se realizó el 30 de julio en el salón Plaza Mayor del NH CityHotel. Reunió a un importante número de asociados queentablaron diálogo con el Sr. Ministro.El evento fue presidido por el presidente de la CECRA, DonEmilio Quesada Martínez y por el presidente de la Comi-sión, Dr. Gustavo J. Gallo.

SeminarioActualizaciónNormativa de Comercio ExteriorIniciativa de la Comisión de Comercio Exterior y NegociosInternacionales Tuvo lugar el 22 de julio en el salón Audito-rio de la Cámara Española de Comercio. Fue dictado porDon Diego Pérez Santisteban y Don Ariel González Lloren-te, de la empresa Delloite & Touche (socio de la CECRA).Reunió a un significativo número de socios, quienes mani-festaron que el encuentro satisfizo sobremanera sus expec-tativas. Presidió la reunión, el Presidente de la Comisión,Don Rafael Talento.

10 � Producto de España

1. Antecedentes.Hasta el ejercicio fiscal 2001 inclusive, so-lamente las personas físicas residentes enla Argentina y determinadas personasjurídicas constituidas en el extranjero (lasque no estuvieran sujetas a un régimende nominatividad de acciones y que tu-vieran limitaciones para operar en la ju-risdicción donde estuvieran constituidas),estaban sujetas al pago del Impuesto so-bre los Bienes Personales por sus tenen-cias de acciones o participaciones en so-ciedades argentinas.A partir de la reforma introducida por laLey 25.585 (B.O. 15/05/2002), con vigen-cia desde el año fiscal 2002, todas laspersonas físicas residentes en la Argenti-na o en el extranjero y todo tipo de per-sonas jurídicas constituidas en el extran-jero con tenencias de acciones o partici-paciones en sociedades argentinas, es-tán sujetas al impuesto sobre los bienespersonales a la alícuota del 0,50% sobreel valor de sus acciones determinado, enbase al método de valor patrimonial pro-porcional.A pesar que la ley define como sujetosdel tributo, sólo a las personas físicas re-sidentes en el país y a las personas físi-cas del exterior, en el caso de personasjurídicas, la aplicación del impuesto seencuentra justificada sobre la base de lapresunción legal de que tales entidadespertenecen en forma directa o indirectaa personas físicas residentes en el exte-rior.Consecuentemente, la reforma de la Leyde Impuesto sobre los Bienes Personalesmencionada ha afectado sustancialmen-te la situación de las personas jurídicas noresidentes que tengan acciones o partici-paciones en sociedades argentinas, ya quelas mismas se encontraban exentas del Im-puesto sobre los Bienes Personales.Asimismo, y en menor medida, estamodificación también ha incorporadocomo sujetas al pago del impuesto, aaquellas tenencias accionarias que encabeza de las personas físicas propieta-rias, no hubiesen abonado por resultarsu patrimonio menor al mínimo no im-ponible establecido por Ley ($102.300).

2. Aplicación de los conveniospara evitar la doble imposicióninternacionalDado el gran cambio que ha sufrido laley del gravámen, con el consecuentemayor costo fiscal global que significapara las sociedades del exterior que tie-nen filiales en Argentina, en principio, laúnica posibilidad para evitar la aplicaciónde este nuevo tributo es a través de laprotección que brindan los Conveniospara evitar la Doble Imposición Interna-cional que ha celebrado nuestro país, enaquellos casos en que se reserve la po-testad tributaria sobre estas acciones alpaís de residencia de su propietario.En este sentido, dentro del espectro deConvenios celebrados por Argentina,sólo está previsto esta situación en losconvenios con el Reino de España, Sui-za, y con ciertas reservas, en el conveniocon Italia.De acuerdo con el Artículo 22 inciso 4)del Convenio para evitar la Doble Impo-sición celebrado con el Reino de España“…el patrimonio constituido por accioneso participaciones en el capital o patri-monio de una sociedad sólo puede so-meterse a imposición en el otro Estadocontratante del que su titular sea resi-dente…”Del análisis de la normas citada surgeque, en el caso de participaciones accio-narias, las disposiciones para evitar ladoble imposición en materia de impues-tos patrimoniales del Convenio reservanla potestad tributaria sobre las participa-ciones accionarias al país de residenciade los titulares de las acciones y no alpaís en el que se encuentra radicada lasociedad emisora de las mismas.Lo expuesto significa que, de tratarse desociedades argentinas y sus accionistassujetos radicados en España, este paísconserva para sí la potestad tributaria enesta materia y por lo tanto, la RepúblicaArgentina no podría aplicar el Impuestosobre los Bienes Personales.Adicionalmente, cabe aclarar que, en elReino de España no existen impuestossobre los capitales, activos o cualquier

otro gravamen de carácter patrimonialque afecten a las personas jurídicas. Porlo tanto, un aspecto primordial en el aná-lisis del tema resulta superado en el sen-tido de que esta situación redundaría enun efectivo ahorro del impuesto.

2.1. Utilización de Entidades de Te-nencias de Valores Extranjeros.Por su parte, el régimen de las Entidadesde Tenencia de Valores Extranjeros (enadelante “ETVE”) fue introducido con elpropósito de solventar las necesidades delos grupos de sociedades españoles conpresencia internacional ofreciendo unaalternativa en España a la constituciónde denominadas sociedades “holding”radicadas en territorios con regímenesfavorables para las rentas obtenidas poreste tipo de entidades, básicamente, di-videndos y rentas derivadas de la trans-misión de participaciones.El régimen fiscal especial de la ETVE per-mite (i) la exención de los dividendos yganancias o plusvalías derivados de laparticipación en los fondos propios deentidades no residentes en España, siem-pre y cuando se cumplan determinadosrequisitos; así como (ii) la repatriación delbeneficio derivado de tales rentas exen-tas a los socios no residentes de la mis-

El Impuesto sobre los bienes perso

Reflexiones sobre la ley 25.585

Diciembre de 2002 � 11

ma sin retención alguna, ya sea median-te la distribución de un dividendo, latransmisión de la participación en laETVE, la separación de un socio o la li-quidación de la entidad, siempre y cuan-do los socios no residan en un territoriocalificado como de paraíso fiscal.Para la aplicación del régimen, es nece-sario cumplir con determinadas formali-dades y requisitos respecto del objetosocial, del tipo de sociedad y valores no-minativos y de la organización de me-dios materiales y personales

Tratamiento FiscalLos dividendos recibidos por las ETVE seencuentran exentos, sujeto al cumpli-miento de los siguientes requisitos:

a) Que el porcentaje de participación di-recta o indirecta, en el capital o en los fon-dos propios de la entidad no residente seapor lo menos del cinco por ciento (5%).b) Que la entidad participada haya esta-do gravada por un impuesto extranjerode naturaleza idéntica o análoga al im-puesto a la renta español en el ejercicioque se hayan obtenido los beneficios quese reparten o en los que se participa.Este requisito se considerará cumplidocuando la entidad participada sea resi-dente en un país con el que España ten-ga suscripto un convenio para evitar ladoble imposición. Tal es el caso de nues-tro país.c) Que los beneficios objeto de distribu-ción procedan de la realización de activi-dades empresariales en el extranjero.Sin perjuicio de lo expuesto con relaciónal tratamiento fiscal de los dividendosrecibidos por la ETVE, las distribucionesde dividendos efectuadas por la mismaa una persona física o una entidad noresidente en territorio español se consi-derará renta no obtenida en territorioespañol. Por lo tanto, dicha distribuciónno quedará sometida a tributación enEspaña por lo que no estarán sujetos aretención.Asimismo, la transmisión de participacio-nes de una ETVE se considera renta noobtenida en España y por lo tanto, nosujeta a tributación si quien efectúa laenajenación es una entidad o personafísica no residente en España.En el caso de que quien efectúe la ena-jenación de las tenencias accionarias sea

onales y las sociedades españolas

”España conservapara sí la potestad

tributaria en estamateria.”

la ETVE, tampoco estarán gravadas es-tas transacciones en la medida que: a)los requisitos para gozar la no gravabili-dad de los dividendos resulten cumpli-mentados durante todo el período detenencia de las acciones. b) Que el pe-ríodo mínimo de tenencias no resulte in-ferior a un (1) año. c) Que no se trate deacciones de sociedades residentes enparaísos fiscales.

3. Conclusiones.En general, las sociedades españolas queposeen acciones o participaciones en elcapital de sociedades argentinas estáneximidas de ingresar el Impuesto sobrelos Bienes Personales derivados de dichosbienes, en virtud de la aplicación del ar-ticulo 22 inc. 4) del Convenio para Evitarla Doble Imposición Internacional suscrip-to entre España y Argentina.Por su parte, la adopción de una Entidadde Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE)como vehículo para canalizar inversionesen otros países, permite obtener venta-jas adicionales. En este sentido, las ETVEse encuentran sujetas a imposición enEspaña gozando de tratamientos prefe-renciales para ciertos tipos de rentas y bajociertas condiciones. Por lo tanto, revistenel carácter de residentes a efectos imposi-tivos y del Convenio. Consecuentementesubsistiría la posibilidad de obtener el be-neficio citado.

Néstor TNéstor TNéstor TNéstor TNéstor TaraviniaraviniaraviniaraviniaraviniDirDirDirDirDirector del Departamento de Impuestos deector del Departamento de Impuestos deector del Departamento de Impuestos deector del Departamento de Impuestos deector del Departamento de Impuestos de

Grant ThorGrant ThorGrant ThorGrant ThorGrant Thornton Argentinanton Argentinanton Argentinanton Argentinanton Argentina

Mucho se habla en nuestro país del pro-blema de la inseguridad jurídica y de lasgraves consecuencias que ella acarrea,en cuanto retrae las necesarias inversio-

Seguridad jurídica:¿problema judicial o legislativo?

Guillermo J. Borda - Miembro del Consejo Directivo del Colegio Público de Abogados de la Capital Federal

nes que necesita Argentina para despegar económi-camente.El problema, sin duda, existe. Sin embargo, las vocesque se escuchan responsabilizan principalmente a losjueces, de tal inseguridad jurídica. Esta visión me pa-rece equivocada.Creo que existen jueces ineficientes y corruptos, peroello no es suficiente para fundamentar la inseguri-dad jurídica que padecemos. Ello por dos razones: a)la primera, porque generalizar la cuestión de esta ma-nera importa desconocer la capacidad y honestidadde la gran mayoría de los jueces; y, b) la segunda,porque si circunscribimos el tema a la órbita judicial,excluyéndolo del ámbito legislativo, es una vista par-cial del problema, ya que considero que la médula dela inseguridad jurídica, radica en la esfera legislativa.A mi juicio, el principal fundamento de la inseguri-dad jurídica no está dado por la actividad judicial sino

por la legislativa. Son las leyes y demás normas lega-les las que, una y otra vez, procuran desconocer lasreglas anteriormente sancionadas -argumentandosituaciones de emergencia que se han vuelto cró-nicas- y liberar al propio Estado de la responsabili-dad que le cabe.Esto lo hemos vivido dramáticamente con la legisla-ción del año 2002 que desconoció la intangibilidadde los depósitos bancarios, destruyó el sistema cam-biario y abolió el régimen de la convertibilidad quenos había gobernado por más de una década. A elloagréguese el grave cuestionamiento moral que cabeformular al Estado que, al devaluar, licuó consiguien-temente sus deudas.Son estos cambios de normas los que verdaderamenteahuyentan a los inversores extranjeros. Por ello, lasreiteradas expresiones del Presidente de la Nación,tanto en Argentina como en el exterior, acerca de lanecesidad de establecer reglas económicas claras yde respetarlas, generan en la comunidad una expec-tativa cierta de que no se recaerá en los errores co-metidos.

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ay un fuerte rumor que afir-ma que el 31 de julio pasadoHoracio Grosso dio por con-cluida su carrera de 30 años

¿Es verdad queHoracio Grosso se retira?

de su tiempo libre a lo que llamo “lasactividades gratis”.Como activo participante de la Asocia-ción Cristiana de Dirigentes de Empre-sa participó en muchos de sus forosanuales, que fue donde tuve el placerde conocerlo. Y en los últimos lustrostuvo tres amores incondicionales: laCámara Española, IDEA y ahora desdesu Presidencia, la Fundación IDEAPYME,que bajo su mando ha tenido un im-pulso espectacular.Con estos proyectos ha sido y es incon-dicional, a tiempo completo. De allí queen su momento Su Majestad el Rey JuanCarlos lo condecorara, para su enormefelicidad. Y así se lo han reconocido suscolegas de la CECRA, enterándolo poreste medio que seguirá en la Vicepresi-dencia que hoy ostenta y que ademásha pasado a ser Socio Honorario de lamisma. Él creerá que esto significa un

Hen La Buenos Aires de Seguros.El tango dice que “20 años no esnada...”, y creo que su autor estabamedio loco: 20 años es un lío de tiem-po y ni que hablar de 30, como el casode Horacio, constituyéndose en uno delos referentes empresarios inevitablesen el tema que conoce como nadie: losseguros.Pero Horacio además se especializóen trabajar y hacer trabajar a los equi-pos bajo su mando con altísimos es-tándares de calidad de servicio. To-dos los que hemos sido clientes deLa Buenos Aires podemos afirmarloenfáticamente.Horacio Grosso también es un hombreque dedicó mucho, quizás muchísimo

honor y un nuevo reconocimiento, perose equivoca, la Junta Directiva de laCámara lo quiere aprovechar todavíamás ahora que, por el momento, talvez le sobren un par de horas por día.También reconocemos, sus amigos, queha sido y es incondicional como ami-go, y hemos admirado como con gran-deza ha sabido encarar la tragedia queenvolvió a su familia, centrando ahorasu vida en esa hija que es su adoración.En fin, la vida ha sido buena con noso-tros por darnos la oportunidad de co-nocer y disfrutar la amistad de perso-nas como Horacio Grosso.La respuesta a la pregunta del encabe-zado, pues, es: NO. Horacio no se reti-ra, simplemente porque no le permiti-remos que lo haga, ya que es mucho loque tiene todavía para dar.

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INFORMACION� Base de datos con información demás de 18.000 empresas españolas yargentinas. INFEMPRE.� Base de datos con empresas expor-tadoras e importadoras de España yotros países de la U.E.� Legislación Argentina, Española y co-munitaria.� Instituciones financieras.� Ayudas y subvenciones de ámbito lo-cal, y comunitario.� Datos económicos y estadísticos deámbito general.� Bibliografía técnica y económica porsectores.� Directorio de entidades y organismosde ayuda a la empresa.� Ferias Argentinas, Españolas, y delresto del mundo.

COMERCIO EXTERIORInformación:� Oportunidades Comerciales.� Estadísticas de Comercio Exterior.� Clasificación arancelaria y derechosaduaneros del Comercio Bilateral.� Ferias y Actividades Internacionales.

Promoción internacional de las em-presas:� Presencia en ferias y exposiciones in-ternacionales.� Misiones empresariales:Recepción de visitas de empresas ex-tranjeras.

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� Oportunidades Laborales:Servicio de empleo on-line de la CámaraEspañola, para personas interesadas en laposibilidad de incorporar su Currículo Vi-tae a la bolsa de Empleo de la Cámara.

� Oportunidades Comerciales:

base de datos accesible a través de lapágina web de la Cámara, que permi-te el ingreso de oportunidades comer-ciales por parte de empresas argenti-nas y españolas.

� Directorio Web:Servicio que agrupa a las empresas in-gresadas en la Base de datos de la Cá-mara en un directorio de búsqueda or-ganizado mediante los rubros de acti-vidad del ICES.

� Alta de empresas en la Base de datos:Cualquier empresa puede incorporar-se a la Base de datos de la Cámara en-viando sus datos a través de la páginaweb de CECRA.

FORMACION� Cursos de formación en la gestiónde la Pequeña y Mediana Empresa.� Cursos de formación en comercioexterior.� Cursos de formación en implantaciónde sistemas de calidad.� Cursos de formación en informática.� Cursos de formación en idiomas.

SERVICIO DE PUBLICACIONES� Informes y Guías sectoriales.� Revista Producto de España (mensual).

SERVICIO DE EMPLEO� Búsqueda de postulantes para cubrirvacantes en empresas asociadas.

ESPACIOS PARA LA RELACION YPROMOCION EMPRESARIAL� Utilización temporal, en régimen dealquiler, de sala de juntas, sala de ex-posiciones y despachos ubicados en lasinstalaciones de la Cámara para:Actos públicosCursosSeminariosReunionesShow-roomsDespachos de trabajoOrganización de cenas y almuerzos em-presariales para socios con oradores in-vitados en el área de la economía, polí-

Servicios que presta la Cámara Españolade Comercio en la Argentina

Agosto de 2003 � 15

tica y finanzas de ambos países.

FOROS DE DEBATE Y ANALISISLa Cámara cuenta con el apoyo de di-versas Comisiones y Grupos de Traba-jo, que se reúnen periódicamente, conel fin de debatir e informar sobre losdistintos aspectos que afectan a susrespectivos sectores de la actividad.� Comisión de Asuntos Laborales y deRecursos Humanos.� Comisión de Asuntos Impositivos.� Comisión de Comercio Exterior e Im-portadores y Exportadores de Alimentos.� Comisión de Medio Ambiente.� Comisión de Salud.� IMPE - Instituto de la Pequeña y Me-diana Empresa.� Sector de Libros, Revistas y Mediosde Comunicación.� Sector Gastronómico / Turismo.

DEFENSA DE LOS INTERESES GENE-RALES. FUNCION CONSULTIVALa Cámara, con el apoyo de las Comi-siones, Sectores y Grupos de Trabajo:� Estudia, analiza y propone reformasde las disposiciones vigentes -en mate-ria fiscal, mercantil, etc.- para adecuar-se a la realidad económica.� Emite informes sobre los proyectosnormativos que elaboran las adminis-traciones.� Dictamina sobre los grandes proyectos:infraestructura, ordenación de territorio,localización industrial y comercial.

REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL ENORGANISMOS INTERNACIONALES� FECECA (Federación de Cámaras Es-pañolas de Comercio en América).� AICO (Asociación Iberoamericana deCámaras de Comercio).

� Centro de Cámaras de Comercio dela Unión Europea.� Unión de Cámaras de Comercio Ex-tranjeras y Binacionales.� Comité Mixto.

COLABORACIÓN CON ORGANIS-MOS DE FORMACIÓN Y DESARRO-LLO COMERCIALLa Cámara ha establecido Conveniosde Colaboración con gran cantidadde Universidades y Centros de For-mación de la Argentina y de España,así como con otras Cámaras de Co-mercio locales.

OTROS SERVICIOS� Asesoramiento empresarial.� Cartas de presentación ante Cáma-ras y Organismos Internacionales.� Servicio socio a socio.

El 7 de agosto, la Cámara Española de Comercio en la Argentinarenovó su Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad

a la nueva Norma ISO 9001:2000.

16 � Producto de España

E

Rosendo Fraga - Director del Centro de Estudios Nueva Mayoría

Emigración e inmigraciónentre España y la Argentina

n julio, se realizaron los cursos de verano de la Uni-versidad Complutense de Madrid, los que tuvieronlugar, como ya es tradicional, en El Escorial, en lasafueras de Madrid.

“Ibero América: raíces comunes futuro compartido”, fue elcurso que estuvo dirigido por el Presidente del Colegio deAbogados de Madrid, Luis Martín Mingarro, el que fue clau-surado por la Ministra de Relaciones Exteriores de España,Ana Palacio.Uno de los módulos fue el análisis de la realidad social en elmundo iberoamericano.El Director de la Oficina de Inmigración de España, AntonioMaceda, realizó una exposición sobre su área, planteandocómo su nación había pasado de ser un país de emigracióna uno de inmigración. Como hecho histórico, destacó queen España la emigración recién fue libre a partir de 1853,justo el año en el cual era sancionada la Constitución Nacio-nal de la República Argentina, que explícitamente convoca-ba a la inmigración europea para poblar el país como loproclamaba Juan B. Alberdi.Destacó que entre 1880 y 1930, habían emigrado de Espa-ña 3.300.000 personas, más de la mitad de las cuales tuvie-ron como destino la Argentina, siendo Cuba el segundolugar elegido por los emigrantes españoles.Señaló que después de la gran inmigración que tuvo Espa-ña, se inició un gradual proceso de retorno, hasta que enaños recientes, se transformó en un país de inmigración.El 30% proviene de América Latina, el 27% de África y el35% de Europa. Ecuador y Colombia son las nacionalida-des cuantitativamente más importantes en el primer caso;marroquíes y saharianos en el segundo y búlgaros y ruma-nos en el tercero.La inmigración hacia España está teniendo un aumento del23% interanual y, actualmente, el país tiene la misma canti-dad de nacionales viviendo fuera del país que extranjerosdentro del mismo: 1.500.000.La cifra de residentes argentinos es baja, ya que son sólo27.000 de los cuales tienen registrado un trabajo formalsólo 20.000. Pero estos números no revelan el hecho quemuchos de los argentinos que están emigrando hacia Espa-ña entran con un pasaporte europeo, con lo cual la cifrareal debe ser mucho mayor.Rafael Puyol, ex Rector de la Universidad Complutensede Madrid y experto en demografía, subrayó que Améri-ca Latina, que históricamente había sido una región deinmigración, se había convertido recientemente en unade emigración, a la inversa de lo que estaba sucediendocon España (que hoy tiene la tasa de natalidad más bajade Europa). Quien suscribe, señaló que América Latina si bien había lo-grado progresos importantes en el campo político y econó-mico en las últimas décadas, estaba fracasando en el social

y que el hecho destacado tanto por Maceda como por Pu-yol, de que la región había pasado de recibir inmigrantes agenerar emigrantes, era la mayor confirmación de ello.Sostuvo, además, que el aporte de España podía ser impor-tante para contribuir a que América Latina resuelve su pro-blema social. Primero, por el legado cultural, ya que el éxitode España en transformarse en un país moderno en sentidointegral, junto con el suceso del fenómeno hispano en losEE. UU., mostraban que la cultura hispana era apta paraadecuarse con éxito a las reglas de la globalización. Asimis-mo, destacó que la lengua otrora vista como una desventa-ja, había pasado a ser una ventaja, dado que es la segundalengua en los EE. UU. y en todo occidente. Señaló también,que las inversiones españolas en América Latina generabanun interés común y que el carácter estratégico de las mis-mas se había puesto a prueba en la reciente crisis argentina,sin que ninguna empresa española se hubiese retirado. Eléxito de España en el cobro de impuestos era un aportemuy importante para una América Latina en la cual sólo dosde cada tres personas de la población económicamente ac-tiva está realizando aportes jubilatorios, mientras que en elcampo político, el replanteo de la Cumbre de Jefes de Esta-do de Iberoamérica, podía permitir avanzar en la faz políticaentre la Iberoamérica europea y la americana.Pero, el tema de la inmigración, es hoy una cuestión rele-vante en la política interna española. Un día antes de estareunión, se conocía el “Informe sobre extranjería en Espa-ña”, que da cuenta que el país ha superado los cuarentamillones de habitantes de los cuales el 3,24% son extranje-ros, y sobre los trabajadores, los no nacionales llegan a serel 5,36%.Un día después, se informaba que en 2002 habían entradoa España 550.000 latinoamericanos como turistas, de loscuales sólo habían salido 86.000. En el caso de Argentina,entraron 128.312 -casi la cuarta parte del total- saliendosólo 18.742. Ello indicaría que 110.000 se habrían quedadoy podrían estar ilegalmente, aunque sólo se trata de unahipótesis. Algo similar sucedió con los africanos, de los cua-les el año pasado entraron como turistas y no regresaron683.979. Entre latinoamericanos y africanos, superan los1.100.000 los que ingresaron a España el año pasado y noretornaron a su país, una cifra casi tan importante como lade quienes están legalmente.En conclusión, la Argentina y España parecen tener un rolinvertido respecto de un siglo atrás, en lo que hace a inmi-gración y emigración. Se trata de una realidad, que puedetransformarse en un factor de cooperación o de conflictoentre los dos países. De acuerdo a ello, resulta necesarioimpulsar políticas constructivas, para que el fenómeno setransforme en un factor de integración social, como suce-dió cuando la Argentina recibió masivamente a los inmi-grantes españoles.

Agosto de 2003 � 17

AGENDAACTIVIDADES

Cámara Españolade Comercio

SEPTIEMBRE 2003

JUEVES 4

Hora 8:45 Desayuno de Trabajo - “ La Gestión de la Ética en la Empresa.Lugar: Escuela de Dirección de Empresa ( EDDE ), Libertad 1340.

LUNES 8

Hora 12:30 Reunión de Junta Directiva - Lugar: Hotel Alvear - Salón a confirmar.

MARTES 9

Hora 10:00 Seminario “La Política Agraria Comunitaria“.Lugar: Salón Auditorio Cámara Española de Comercio (CECRA).

JUEVES 11

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Medio Ambiente - Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MARTES 16

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Asuntos Impositivos - Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MIÉRCOLES 24

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Asuntos Laborales y Recursos Humanos - Lugar: a Confirmar.

OCTUBRE 2003

JUEVES 9

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Medio Ambiente - Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MARTES 14

Hora 9.30 Reunión de la Comisión de Comercio Exterior y Negocios Internacionales.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

18 � Producto de España

P R E S E N T E

F U T U R O&&

TAPAS YPINCHOSHOTELINTERCONTINENTALEl Café de las Luces delHotel InterContinentalBuenos Aires proponedeliciosas Tapas y Pin-chos al mejor estiloMediterráneo, espe-cialmente preparadaspor el Chef MartínOgando y su staff. Sepueden degustar todoslos días de 18 a 23 horas, acompañadas por una destacada Carta queofrece una selección de aceites de oliva nacionales. El precio de las Tapas yPinchos es de $9 en 3 variedades y de $18 en 6 variedades.Por otro lado, de martes a viernes a partir de las 19:30, el Hotel InterConti-nental Buenos Aires brindará a sus huéspedes un Show en vivo de Jazz yBossa Nova.Otra novedad es la nueva variedad de habanos, acompañados por exclusi-vos cócteles, cognacs y whiskies del Full Club Service del Hotel.Para consultas y reservas: 4-340-7200.

MAPFRELÍDER EN CALIDADEn la IX edición de la Encuesta realiza-da por la firma Total Argentina, en lacual 237 empresarios y directivos de-terminaron su percepción de calidad demarcas en el universo business to bu-siness, Mapfre encabeza el liderazgo

REPSOL YPFVOLUNTARIADO CORPORATIVORepsol YPF presentó el segundo Con-curso Interno de Voluntariado Corpo-rativo, a partir del cual está financian-do 30 proyectos de acción comunitariasurgidos de propuestas presentadaspor sus propios empleados. Se sumana los 24 proyectos ganadores en2002, que actualmente se encuen-tran funcionando.Esta convocatoria a nivel nacional esti-mula las iniciativas sociales de los em-pleados de la empresa, a través de or-ganizaciones no gubernamentales, conel apoyo financiero de la Fundación YPF,en un camino de sustentabilidad y deinversión social.Los 30 proyectos de 2003 resultaronorientados a temas relacionados con laeducación, la alimentación, los micro-emprendimientos y la asistencia social.Entre los que ya se están convirtiendoen realidad figuran la creación de unagranja comunitaria, el armado de un

GRUPO GESFORTECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓNwww.grupogesfor.com

GESFOR Argentina, empresa del Gru-po GESFOR con casa central en Madrid-España y oficinas en siete países lati-noamericanos, basa sus actividades encuatro soportes fundamentales para eldesarrollo de las empresas:

� Integración y desarrollode sistemas

� Consultoria informáticay de gestión empresarial

� Outsorcing

� Man power (provisión de recursosprofesionales)

La avalan 18 años de trabajo con im-portantes clientes en España y Latino-américa, destaca José Llauró, gerentegeneral de GESFOR Argentina.

manual parlante para personas con dis-capacidad visual, la provisión de aguapotable a una escuela, la instalación deun vivero calefaccionado para cultivode verduras, la instalación de un cen-tro de copiado y un taller de costurapara la contención de víctimas de vio-lencia familiar.

en el rubro seguros generales.La medición brand value utilizada paramedir el valor de marcas -encargada ala firma Total Argentina, que dirige Su-sana Beer- permite ahondar en las pre-ferencias de los empresarios con res-pecto a las marcas. Es la primera vezque la medición se realizó por medioselectrónicos en forma exclusiva, a tra-vés de un sitio ad hoc.Desde 1993 la revista MERCADO co-menzó su medición sobre las marcasque más valoran los empresarios, dan-do impulso a un nuevo concepto: elbusiness to business Hoy, esta concep-ción de negocios es común en el mun-do empresarial.En el rubro Seguros, Mapfre fue seña-lada como firma líder. Entre las empre-sas medianas-chicas obtuvo su mejorcalificación. Zurich Seguros Generalesocupa el segundo lugar, La Buenos Ai-res, el tercero y Sancor, el cuarto. Elsector elevó su promedio, ya que pasóde 5,99 en 2001 a 6,25 en 2003.

Agosto de 2003 � 19

EDITORIAL ALFAGUARAVII PREMIO DE NOVELAwww.alfaguara.com

Partiendo del convencimiento de quela lengua española es patria única detodos los escritores que la practican, AL-FAGUARA, editorial perteneciente alGRUPO SANTILLANA (SANTILLANA EDI-CIONES GENERALES, S. L.), con implan-tación en España, América Latina y Es-tados Unidos, convoca el VII PremioAlfaguara de novela 2004, al cual po-drán optar todos los escritores que lo

NEXTVISIONSEGURIDAD INFORMÁTICAwww.nextvision.com

NextVISION, que brinda soluciones deSeguridad Informática desde 1990,desarrolla proyectos en importantesempresas de Argentina y el exterior :� Diagnósticos de Seguridad.� Testeos de Penetración internos yexternos.� Políticas, normas, procedimientosy estándares.� Planes de Contingencia.� Diseño de redes seguras.Para inscribirse, contactarse con SilvinaPaniaga (5411) - 4375-2851.Lavalle 1625 Piso 5to. (C1048AAM)Buenos Aires - Argentina.

BINGO ROYALWEB-SITE CORPORATIVOwww.bingoroyal.com.ar es el web-sitecorporativo de Bingo Royal, empresa desalas de juegos que cuenta con seis es-tablecimientos en la provincia de Bue-nos Aires.Uno de los objetivos del portal es facili-tar al público el acceso a informaciónespecífica de cada una de las salas -si-tas en las localidades de Lanús, SanMartín, Morón, San Justo, Ramos Me-jía y Laferrere- con sus direcciones yteléfonos, horarios, premios en juegoe indicaciones de cómo llegar a cadauna de ellas.Como herramienta de comunicaciónentre los clientes y la empresa brindadiversas plataformas que permiten en-viar sugerencias y consultas on-line,además de facilitar el envío de antece-dentes laborales para la base de datosde búsqueda de personal.En el site también se puede conocer laspromociones gastronómicas que seofrecen en las salas, y noticias de im-portancia sobre Bingo Royal.

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Tradicional dulzura, de Arcor.

deseen, cualquiera que sea su nacio-nalidad, siempre que las obras esténescritas en castellano, sean originales einéditas, con una extensión mínima de200 páginas. Los originales podrán en-viarse a cualquiera de las sedes de AL-FAGUARA. El plazo de admisión deoriginales se cerrará el 15 de diciembrede 2003. El Jurado estará compuestopor destacados miembros del mundocultural y literario español y latinoame-ricano. La participación en este Premioimplica de forma automática la plena ytotal aceptación, sin reservas, de lasbases: www.alfaguara.com

construido en 1902, declarado monu-mento histórico de la ciudad. El patiointerior y la capilla están configuradoscomo salones con vistas a la bahía. Porotro lado en el edificio se han preser-vado los rasgos típicos del eclecticismode principios del siglo XX.Posee 88 habitaciones; la mayoría, convista al mar. Cuenta con tres salonesde reuniones, con capacidad para 600personas. En la restauración del edifi-cio se han querido preservar todos losmatices arquitectónicos originales.NH Hoteles tiene como una de sus prio-ridades ofrecer una cocina de alta cali-dad. Esta filosofía se ve reflejada en las11 estrellas Michelin que poseen suequipo de colaboradores y restauran-tes. Sus platos siguen los principios dela comida vasca tradicional, dirigida porel chef Víctor Gómez, también directorde Cocina del NH Villa de Bilbao.

NH HOTELES, EN BILBAOPALACIO DE ORIOLNH Hoteles ha abierto el NH Palacio deOriol, en Santurce, Vizcaya. Este esta-blecimiento, de cuatro estrellas, perte-nece a la categoría Collection de NHHoteles y representa una de las ofertashoteleras más atractivas de la ciudad.Con esta incorporación NH Hotelesopera ya con tres hoteles en la ciudadde Bilbao.El NH Palacio de Oriol está en régimende arrendamiento y ha supuesto unainversión total de más de 11 millonesde euros. Está situado en un punto es-tratégico con una vista espectacularhacia la Bahía del Abra. El hotel se en-cuentra en el interior de un palacio

Dar la bienvenida no es sólo un gesto. Es la ilusión de trabajar díaa día para acercarte a más de 560 destinos en todo el mundo,ofreciéndote más frecuencias, mejores horarios y conexiones, yla flota más moderna con nuestros nuevos Airbus 340.Ahora a partir del 30 de Junio te ofrecemos 10 vuelos semanalesdesde Buenos Aires a Madrid en vuelo directo.Por eso nuestros clientes tienen siempre ganas de volver a volarcon nosotros.