tulevaisuus - tietää, tehdä vai johtaa
TRANSCRIPT
TULEVAISUUS - TIETÄÄ, TEHDÄ VAI JOHTAA?
Aleksi Neuvonen, [email protected], @leksis
Kuntapuheenjohtajapäivät 10.6.2015
TÄMÄ TULEVAISUUDEN MENESTYSYRITYS PANI JUURI STRATEGISEN JOHTAMISEN OPIT UUSIKSI…
Source: Use this space to add references for images or other details.
Aiheesta lisää: http://www.demoshelsinki.fi/en/2015/05/28/how-nokia-backcasted-its-way-out-
of-a-dead-end-and-why-your-company-should-do-the-same/
2025 20202030 2015
”Future back” eli ”Backcasting”
…auttaa oivaltamaan murroksen ajalliset suhteet
…ohjaa oppimaan pois vanhasta ja näkemään uudet mahdollisuudet
”Tietäminen” liittyy aina menneeseen kokemukseen. Maailman muuttuessa
nopeasti tietämistä on entistä vähemmän.
”Tekeminen” on uuden kokeilemista ja oppimista.
”Johtaminen” on tämän epävarmuuden sietämistä ja rohkeaa tulevaisuuden
ennakoimista.
2030 2000
2030: Yhtä lähellä kuin 2000 TULEVAISUUSHORISONTIT
2010
KUNTIEN MUUTOKSEN YDINKSYMYKSET 2015-20301. Miten ”kunnasta” tehdään yhdessä uutta kehittävä
yhteisö, ei rajallisten taloudellisten resurssien kanssa jatkuvasti kipuileva hallinnollinen yksikkö?
2.Miten digitalisoituminen muuttaa asumisen ja liikenteen ratkaisujen fyysis-rakenteellisia reunaehtoja?
3.Miten perushydöykkeiden (asuminen, liikkuminen, ruoka) energia- ja luonnonvara-intensiivisyys voidaan pudottaa radikaalisti?
ESITYKSEN TAUSTAT
http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/design-for-government-kokeiluilla-ihmislahtoista-ohjausta/
http://www.demoshelsinki.fi/julkaisut/smart-retro-2/vm.fi/dms-portlet/document/350408
5 MEGATRENDIÄNiukkenevat luonnonvarat
Väestömuutos
Globaalistuva talous
Digitalisoitu- minen
Minä-me- yhteiskunta
Ilmastonmuutos Öljyn hinta
Geopolitiikka
Ikääntyvä väestö Kaupungistuminen
Tuotanto siirtyy Aasiaan Valmistamisen arvo vähenee
Smart city Elinkeinojen rakennemuutos
Ihmistyön väheneminen
Osallistumisen murros Julkishallinnon muutos
Säätelykritiikki
MIKÄ KAIKKI MUUTTUU?
Vetovoima Tuotantolaitos, oppilaitos
Toiset ihmiset, elämäntyyli
Innovaatiot TeknologiaLiiketoimintamallit,
merkityksellisyys
Toimeentulo Työpaikka Työ
Kuluttaminen Marketissa Verkossa
Asuminen Koti Naapurusto
Kulttuuri Suomalaista Globaalia
ENNEN TULEVAISUUDESSA
Uusi ajattelumalli kunnasta?
KUNNAT TURBULENSSISSA -RAPORTIN KUNTAMALLI
• Demokratia ja verovarojen käyttö on pidettävä yhdessä
• Palvelujen maantiede pitää huomioida • ”Palvelukunta” ja ”kiinteistökunta” toimivat osin eri
logiikoilla
Erilaisissa seuduille erilaiset kuntamallit 1. metropoli + palvelukunta 2.seutukunta + kaupunginosahallinto 3. kunta
…johtamisesta …uudistamisen käytännöistä …osallisuuden vahvistamisesta …digitalisuuden hyödyntämisestä
LOPULTA KUNTIEN TULEVAISUUDEN MENESTYS SYNTYY KUITENKIN
RATKAISUJEN SUOMI - NEUVOTTELUTULOS STRATEGISESTA HALLITUSOHJELMASTA
”Hallitus edistää tulevaisuuden kunnan roolin muuttumista palvelujen järjestäjästä yhä vahvemmin alueensa elinvoiman, yrittäjyyden ja työllisyyden edistäjäksi. Hallitus lisää kuntien päätösvaltaa erityisesti elinvoimaan liittyvissä asioissa ja vahvistaa paikallista vastuunottoa, harkintaa ja päätöksentekoa. Kunnat voivat olla hallintorakenteeltaan ja toimintatavoiltaan erilaisia. Valtion kuntapolitiikka nojaa vahvaan yhteistyöhön kuntien kanssa.”
”Hallitus lisää kuntalaisen ja lähiyhteisöjen omaa vastuuta yhteiskunnan haasteiden ratkaisemisessa.”
MITEN ”KUNTALAISEN JA LÄHIYHTEISÖJEN OMA VASTUU YHTEISKUNNAN HAASTEIDEN RATKAISEMISESSA” KASVAA?
Lähde: Sitra,Omahoito - 8 kokeilua terveyden tulevaisuudesta http://yle.fi/uutiset/korvatulehdusmittari_nayttaa_vahentavan_laakarikaynteja/7784343
IHMISILLÄ ON YHÄ PAREMPIA VÄLINEITÄ JA OMAA MOTIVAATIOTA OMASTA TERVEYDESTÄ HUOLEHTIMISEEN
DIGITAALINEN JAKAMISTALOUS MONIPUOLISTAA PALVELUTARJONTAA
Lähde: http://www.flickr.com, creative commons license
RAVINTOLAPÄIVÄ ON ESIMERKKI UUDENLAISESTA, KÄYTTÄJÄLÄHTÖISESTÄ UUDISTUMISESTA.
Lähde: Tilastokeskus, väestöennuste 2012
OSALLISTUVA BUDJETOINTI, KANSALAISRAADIT JA AVOIN DATA LUOVAT UUTTA OSALLISTUMISEN KULTTUURIA KAIKKIALLA MAAILMASSA
Kuvan lähde: http://www.cytoscape.org/
KUNTA 3.0 TOIMINNOT (ELI MITÄ POST-SOTE KUNTA TEKEE?)
Vetovoimaisuuden ylläpitoIhmisten kykenevyyden (capability) vahvistaminen
Osallisuuden ja avoimuuden laajentaminen
Rakenteiden kestävyyden varmistaminen (resilienssi)
VIISI KUNTA 3.0 JOHTAMISOPPIA1. Katse enemmän kuntaorganisaation
ulkopuoliseen muutokseen
2.Päätöksenteko on yhdessä tekemistä, tulevaisuudessa ryhmätyötaidot korostuvat
3.Informaatiopohjan on oltava monipuolinen vaikka kokonaiskuvasta tulisikin kompleksinen
4.On kokeiltava ja epäonnistuttava
5.Avoimuus ja deliberatiivisuus ovat must.
MIKSI AVOIMUUS JA OSALLISUUS ON KRIITTISTÄ? Koska kompleksisuus.
Koska kontrolli pettää.
Koska menestys syntyy kaaoksen reunalla.
