(v1.c), updated manuscript)—for the AIM ALMagazine 

The Thirty‐Year AIM Jubilarians: 

The 1980 MBM CHARGERS 

of  Professor Horacio “Junbo” Borromeo Ph. D.                                                     Compiled and Written By Gel Tamayo 

                                    And Edited by Gen. Vic Batac 

                                                (January 12, 2010)         

 

“A fool sees an enemy.  A wise man sees a lesson to be learned”.‐‐‐‐‐ 

Mahatma Gandhi 

 

We  are presenting  this  collective  article  anchored on  several parameters, among which are: our privilege to reminisce on our two‐year sojourn; our Alumni ideas about AIM; and our “pass‐in‐review” as MBM 1980 Cohort.   

 

Lest we  be misunderstood,  allow  us  to  clarify  at  the  onset  that,  in  this write‐up,  like    in    a  “talk‐show  magazine”,  we  do  not  intend  to demonstrate  ersatz  bravado  or  brazen  braggadocio.   We  simply want  to reminisce  those days  in AIM  as  young,  carefree people  of  that  era,  then release  little bragging  rights  in a good  light, and  tell  the  truth as we saw and experienced it.   

1

 

  

 

We  also wish  to  put  in  proper  perspective  that,  given  a  sampling  of people,  a number,  in the course of human existence, would tend to have a  bit more  in  life.    Expectedly,  some would  become Chairmen, CEOs, COOs,  CFOs,  CMOs    or  CIOs  of  reputable  business  conglomerates, while others would turn to be “successful” entrepreneurs.   Some would have less in ranks, titles and net assets.   C’est le vie. 

 

What is important to us, MBM Cohort of 1980, is one’s inner growth as a person,  and  that  one  is  always willing  to  get back  on  track  and move forward in life.  We have no desire to irresponsibly compare each other, or  insinuate  about  another’s  plight.    This  is  merely  our  way  of celebrating thirty‐two years of our lives.  

 

As we have been evolving as AIM alumni and as business practitioners  for the  past  thirty  plus  two  years, we  believe we  have  earned  the  right  to provide inputs as well as constructive remarks and expect that appropriate people in the AIM hierarchy will take heed. 

The  last portion  is our way of updating each other. To  those who would care to read on,  it provides tidbits on where we have been and where we are now, thirty years after graduation.  

 

Our MBM Cohort’s Coordinator  

Before, we lose ourselves in reminiscing, we want to focus the spotlight on a key person in our two‐year sojourn in AIM.  

2

 

  

 

Our  Cohort’s  Coordinator  at  that  time  was  a  young  professor  named “Junbo”  Borromeo,  one  of  the  “stars”  in  the MM  Program. His  college orientation was  in Behavioral Science at  the Ateneo De Manila. We were pleasantly  surprised  to  learn  that  he  is  again  the  MBA  Program Coordinator (i.e. the “Father Rooster”) for the MBA Class of 2010.   This is historic  in  the  sense  that  in  so doing, Prof.  Junbo    is uniquely  bridging, perhaps for the first time, two classes that are more than a generation apart.   

 

How was Prof. Junbo in our time?   

As  MBM  Coordinator,  Prof.  Junbo  was  strict  and  deliberate  in communicating  policies  and  reminders.    But  he  was  well  balanced  in dealing with us.  He was not wont to compromise the high standards of the MBM Program  at  that  time.   He was  like  a  stern  and  acerbic boot  camp drillmaster, but with a marshmallow heart. 

 

Somehow,  Prof.  Junbo  was  omniscient  on  what  was  happening  at  the dorm, day in and day out.   (We did suspect that he had people going over our garbage or taping our phone conversations, then.)  He knew who were really  studying  and  spending  time with  their  can groups and  those who were  just  playing  backgammon  or  ping  pong. He  knew  about  the  night escapades  and  those  who  sneaked  back  to  the  dorm  early  the  next morning. He  joined us  in our periodic beer pubs.    In many occasions,   he found time to sit down with us during mealtimes at the cafeteria.  He could detect  in‐campus problems and he knew how  to push  the right button or give the right motivation to an underachieving, downhearted, or frustrated 

3

 

  

 

student.    Occasionally,  he  strummed  his  classical  guitar  in  a  corner somewhere, while  little huddles of us  tolerated or actually  listened  to his renditions  that were not  that bad, really.   But we knew how  to “keep  the distance”. 

 

After an exhaustive survey among classmates, we found out that  in those two years, many of us remember Prof. Junbo most for the following: 

1) His  booming,  eloquent, deliberate  voice,  especially  in  convocations and in the case room discussions; 

2) His  trademark  high‐pitched  “whistle”  which  he  often  resorted  to when we were on the edge of “verbal chaos” during case discussions and convocations, after which we would all be silent and one could actually hear a pin drop; and, 

3) His  favorite  line:    “You  are  supposed  to  be  graduate  students, not kids.    Don’t  get  caught,  if  you  want  to  do  something  funny  or dysfunctional.” 

 

Today, we once again proudly salute and raise a  toast  to Doc Junbo for his  passion  and  patience,  tolerance  and  talent  to  guide  and  hone graduate business students for more than thirty two years, during which he even found time to earn his Ph.D.   Indubitably,  he is one of the few,  ever  loyal,  senior  faculty members  of AIM who  is much  revered  and respected by students and alumni alike.   

 

He still joins us on a regular basis during our Cohort’s  get‐togethers at the Malacca Restaurant which  specializes  in Malaysian  cuisine.    It  is  located 

4

 

  

 

along Jupiter Street in Makati City and is owned  by a classmate Philip KC Ng.  It is undeniably our favorite watering hole.  

 

We wish Doc  Junbo  all  the happiness  and  the best  of health…  in  the same spirit that we convey the same wish to all our MBM Mentors. 

 

So Here We Are Again, After 30 Years  

Thirty years after graduation  in May 1980, here we are once again, happy to  look  back,  carrying  a  plurality  of  mind‐sets,  work  experiences,  and bringing layers of varying emotions, opinions, and visions.   

 

For Starters, Highlighting Our Cohort’s Contributions

At this point, within the context of history and the MBM’s raison d’êtres, we highlight a number of meaningful, (nay outstanding, or remarkable at the very  least)  achievements  and  contributions  by  certain  members  of  our Cohort  to  their  respective  communities,  to  society  and  to  the world  of business, hopefully,  to encourage and  inspire young AIM MBA aspirants and the more recent MBA graduates, and to let them see AIM MBM 80 in the  context  of  becoming Managers  and  Business  Leaders,.   After  all, we came  to AIM  for  the MBM degree, and people would  like  to know what many of us had or have done.  We opted to omit the names of the achievers in  the enumeration below, so  that readers can  focus on  the achievements. Can you guess who they are? 

5

 

  

 

1) The ever passionate Filipino CEO of a premiere NGO established for the protection  of  the  environment  and  endangered  species,  about  global warming  and  reduction  of  carbon  emissions,  and  related  concerns.  He takes pride in taking the lead on related or relevant educational initiatives; 

2) The Filipino investment banker in that major financial team, who in the early  90s  succeeded  in  co‐packaging  and  strategically  assisted  in  the launching of  the now burgeoning  and very progressive Bonifacio Global City, beside the Makati Central Business District;  

3)  The  Indian  (now  American)  investment  banker  who  quietly  but significantly helped in co‐packaging the hefty funding for the first modern, toll Skyway project in the south of Manila;  

4) The young corporate banker in the early 80s who was the author of the initial study for the Monetary Board of the Central Bank of the Philippines, that became  the basis  for attracting and harnessing dollar  remittances   of the Overseas Filipino Workers into the Philippines; 

5)  The  Filipino  global CMO  for  furniture  exportation  that  carved  in  the world map the now world‐renowned Filipino furniture /  interior designer and  the  furniture  brand which  is  now  among Asia’s  best  and  the most reputable for “progressive Asian design fusion”;  

6)  The erstwhile Undersecretary of the Department of  Trade and Industry (DTI) and Head of the Board of Investments, who after over a decade as a prized Senior Officer in one of New York’s top banks, came back to Manila and  pioneered the investment‐promotion work that led to the boom of the Business Process Outsourcing Industry in the Philippines;  

6

 

  

 

7)  the  Filipino  COO who  pioneered  in wholesale  funding  of  SMEs  and middle class businessmen  in  terms of  legitimate and  respectable mode of middle‐class financing and micro‐financing in the country;  

8)  the Malaysian who  at  a  relatively  young  age  became  the CEO  of  the world‐renowned  and  no.  1 ASEAN  conglomerate  that  is  a  leader  in  the rubber  industry  and  is  also  into  consumer  and  industrial  goods, agriculture, motoring, and energy, among others; 

9)  the  unassuming  Filipino  classmate  who  has  been  the  South  Asian Region’s  President  of  one  of  the  world’s  largest  and  most  profitable pharmaceutical conglomerates;  

10)  the key member of the original core group of  young, reform‐minded, military officers in the mid‐80s that sparked the 1986 EDSA People Power revolution which resulted to the toppling of the Marcos dictatorship;  

11) the smart Filipino duo that is undertaking the establishment of a chain of reputable, modernized and streamlined hospitals in the Philippines;  

12)  the Malaysian CEO who,  among  his  other  entrepreneurial  ventures,  successfully  and  sustainably  introduced  to  the  Philippine  market  the ergonomically designed executive and office chairs and a complete line of quality office furniture and furnishings; 

13)  the Singaporean CEO‐entrepreneur‐engineer  that succeeded in having his  company  listed  in  NASDAQ  in  the  early  1990s.  He  was  recently awarded  by  the  mainland  Chinese  Government  the  title  “National Friendship Award”; and he has recently launched a computer‐IT firm that is known to have the most advanced microprocessor in the world; 

7

 

  

 

14)  the Malaysian senior executive that made waves for almost a decade in a  multinational  consumer  conglomerate,  while    assigned  as  GM  in Malaysia,  the  Greater  China  VP  (based  in HKG)  and  the  VP  in  Russia (based in Moscow);  

15)  the Filipino classmate, who has stayed for thirty‐four years, and is now a Head Partner in Tax Consulting in the respectable firm, SGV Group;  

16)  another Filipino classmate, who has remained for over thirty years in a Filipino‐Chinese  conglomerate,  and  is  now  the  overall  Group  Head  of Corporate Procurement in the mother firm that is publicly listed (i.e. in one of the most trusted, higher positions);  

17)    the Korean  finance  genius  classmate, who  after  being  successful  for over a decade in a high Corporate Finance position in a big Seoul company, finally preferred to take an HRD lead position in order to understand more and appreciate better actual human behavior in the organization and in the process have a more human view of his fellow Koreans;  

18)  the Canadian/Pakistani classmate who successfully owned, established and  then sold the Dow Jones‐Telerate franchise  in Pakistan and served as its CEO;  

19)    a number of Cohort mates who had been  assigned  as  expatriates  in other countries and succeeded in their roles as CEOs, COOs, CFOs, CMOs, Chief Country Officers, GMs and Regional Heads, in many ways whereby AIM could stand proud of them;   

20)    the  lady  classmate  who  took  over  a  family  business  and  was responsible for exporting Philippine marble and succeeded to supply halls 

8

 

  

 

of five‐star hotels and resorts in the USA, a commendable feat vis‐à‐vis the traditionally preferred Italian marble;  

and finally but not the least, 

21)    the passionate Deputy Fire Marshal  for Eastern Metro Manila of  the Association of Volunteer Fire Chiefs & Firefighters of the Philippines, who risked his own life in order to save hundreds of people in Marikina at the height of the flood onslaught of Typhoon Ondoy in late September 2009. 

 

What Matters To Us Now? 

To most of us, age no longer matters.  Or at least, we tend to down play our having peppery hair, receding hairlines, balding pates, double‐vista lenses and  visibly  defined  paunches.    Some  of  us  already  have  kiddy grandchildren‐‐‐“Ouch?” or “Is  it Cheers?”.   The mind makes us prefer to stay young.   

 

Oh, yes, as humans, we also care about comfortable  living and putting aside some  funds after we  retire, at  the very  least‐‐‐and who wouldn’t?  But, we also rather not talk of who has stashed the most millions among us or who has  the biggest mansion or  the flashiest and most expensive car.  We rather help, for example, in a quiet manner, an MBM classmate in dire and immediate need‐‐‐as the Cohort has proven.  

To us, success is having true happiness as a person, or something close to that, especially if one has been meaningfully contributing to his family and his immediate community. 

9

 

  

 

Given our druthers, we jocosely muse that scotoma may be our  best ally‐‐‐that  is, we only believe  in what we prefer  to  think of, and we  like  to see what we want to see (he, he).   Talk about attitude and simply enjoying  life to the fullest. 

 

What We Want To Impart Now? 

This portion should have been placed in the latter stage of this “talk”.  But, we are apprehensive that the readers might not finish reading our article.  Who  cares  about  thirty‐year  Jubilarians,  anyway?    Thus, we  bring  up  now these six, main, grouped messages.  They are worth reading. 

 

First Message: Too Much Cutting Down One’s Classmates

We  want  to  convey  to  all,  especially  the  Trustees,  the  Governors,  the  Faculty,  the Alumni  and  Students,  that  in our  time, AIM  emphasized  so “much protecting one’s own position” and “so much fending for one’s own swim”, especially in the case rooms.  The effect was that there was so much of “cutting down each other”  inside and outside of  the case  room,  in  the guise of  “may‐the‐best‐idea‐win”,  and  then having  to put on  “calesa‐eye blinders” in order to survive, or to speak out more often for one’s self to be noticed, especially in the first year.   

Then, each of us had to carry on with the “paper chase ”  in order to finish the MRR on time for graduation in the last year.  (Was there at least another choice at that time?   Our answer is Yes.  Many among us think so in categorical 

10

 

  

 

terms, without meaning to hurt the MBM, now MBA standards.)   In retrospect, there was a long‐term backlash. 

 

Second Message:  What AIM Did Not Teach Us?   

Academically,  during  our  time,  the MBM  standards  looked  awesome.  It was  impressed on us that AIM was Asia’s version of the Harvard Business School.   

However, in terms of the business realm, the Institute did not teach us the values  and  the  core  exercises of  effective  “alliancing”  and  “networking”, starting  with  looking  after  our  own  seat  mates  or  fellow  dorm  mates.  Professors and cases did not show us the effective ways to make partners and  subordinates “bloom”,  to grow and  improve  together.   We were not taught  to  be  conscious  of mutually  adding value  to  each  other  or  to  the team or one’s Company. Thus, AIM did not teach us the value of “effective and  sustainable  relationships”‐‐‐‐we  did  not  experience  the  “feeling  of being cared for” in those two years.   

In  terms  of  the  environment,  the  professors  and  the  cases  did  not  even teach us  “managerial  initiatives”  or  “believing  in dreams”  to protect  the environment when developing projects that could affect nature around us.  They  did  not  teach  us  the  importance  of  climate  change  and  the significance of reduction of carbon emissions.   

In terms of ”Return to the School” yardstick, we were not also taught, nor “brainwashed”  to “soulfully belong  to” and  to keep  that good attitude of “giving back” to the Alma Mater. 

11

 

  

 

No wonder, many of us ‐‐‐perhaps, even also true in other MBM and MBA Cohorts‐‐‐are not  interested  in coming  to AIM  to  join  important activities and celebrate milestone events, what more the minor ones, albeit the pre‐announcements.  No wonder, most graduates do not attend homecomings or pre‐scheduled group dinners or break‐out events, even if they are just a stone’s throw away.  No wonder many of us prefer to be mere nonchalant “fence sitters”.   

Yet we look around and notice that alumni of the PMA, the Ateneo and De La  Salle  have  that  legendary  fire  in  their  bellies,  and  they meaningfully articulate  their  loyalty  to  their Alma Mater, expressing  this  in sustainable and concerted group activities.  People can tell us that there could be other factors  that  those  schools  have, which AIM does  not  have.   Others may argue  that  there  is a process  in  time  involved,  that a graduate undergoes through the years, and then, he or she may “come back”.  But, we feel we are making a distinct and not a distant point here that must be heard. 

 

Perhaps,  it  is  time  for AIM,  especially  the  Trustees  and  the  Faculty,  to understand what we, as a well‐meaning group of MBM Alumni, are trying to say.  We feel that AIM must also revisit the problem situation by starting to look again at what is happening in the case room, even when the MBA track has been  reduced  to only  sixteen months.    In  the process, we hope that  something  sustainable  and  consistently  innovative  must  be  done, especially  in  the  core MBA Program, which  is  traditionally AIM’s  trump card. 

 

12

 

  

 

To dramatize a case in point‐‐‐we feel this is not an isolated one‐‐‐allow us to bring up an article written by Shasank Kalyan of MBM 1997, published in the January‐March issue 2008 of the AIM Alumni Leadership Magazine.   He wrote:  

“I had  one very  bad day  at AIM.    I had volunteered  to do  the  financial analysis of a  case  for Prof. Felix Bustos’  class.  I had worked  through  the night and was  late  for  the case  in  the morning.  I put up  the  slide on  the projector  and  presented  the  cash  flow  statement.    Immediately, my  seat mate  Srini Kodali  found  some major mistake  in my work  and  struck  it down.    Prof.  Bustos,  being  a  highly  diplomatic  man,  underplayed  my mistake, spoke on my behalf, calmed aggressive Srini down, and asked me to take my seat beside Srini.  To date, I remember asking Srini why he did not love his neighbor a little more!” 

How succinctly described, indeed. 

Now, Mr. Kalyan runs his own computer institute in India. 

 

But, please, do not get us wrong.  We, the MBM Cohort of 1980, really want to  “give  back”…  perhaps,  in  some  other  equally  important modalities, hand‐in‐hand with the much addressed, direct  “monetary form”. 

 

Third Message: AIM’s Placement Office 

After  our  graduation  in  1980,  the  AIM  Placement  Office  fell  short  in helping many of us get good jobs. Many of us in the past had felt‐‐‐too bad 

13

 

  

 

it has  stuck and emblazoned  in our brains‐‐‐that AIM’s Placement Office was weak.   

Because of  that past misimpression, many of us  in our MBM 1980 Cohort still  carry  the  belief  that  the  Placement  Office  should  be  consistently effective  in  helping  our MBA  graduates  get  better  and more  respectable jobs, year in and year out, or every AIM graduate should be guaranteed at least  a  good  job  like  any  masters  graduate  of  any  high  quality  North American or European business school. And why not?   This  is AIM,  isn’t it?   

Well, people will retort that times have become harder, and may bring any other  rationalization  there  is.   But  that  is a distant way of  looking at  the true picture, and not facing the challenge and the adventure. 

We  hope  the  AIM  Placement  office  in  recent  years  till  today  has tremendously  improved.    In  this  connection, we ask all Alumni who are Decision‐making Employers and Bosses to bring AIM graduates into their companies, given  their  substantial company   budgets, and assuming  that the AIM graduate‐applicants fit in well‐‐‐that is, when all factors in the job competition are about equal or close to that. 

 

Fourth Message:  More Solid Corporate Sponsors Needed 

Most of us in our Cohort have been “fence‐sitters” all these years.  But that does not mean that we have abdicated our right to speak out.  Perhaps, we can  be wrong  here  in  terms  of  perception.    Just  like  the  Third Message above,  the  ‘fixated  opinion”  seems  to  stay  in us.   For  example, we have taken  the  impression  that given  the  Institute’s 40 years of existence,  there 

14

 

  

 

has  been  a  slack  in  terms  of  a  strong  network  in  building  a  more sustainable arsenal of “corporate sponsors” in the Asian Region.   

Any reference to Asian  in the Institute’s name becomes  incongruous,  if  in truth there is no network of corporate sponsors  that can sustain it.  There must be a steady CORE Group inside AIM that should be well focused in building solid blocks of strong corporate sponsors or conglomerates  from key Asian  cities,  that are willing  to  invest on  their human  resources and send  their  officers  to  AIM  for  further  studies,  especially  in  the  MBA Program.  

At  the  same  time, we  believe  that  the  courses must  be  appropriate  and “best‐fit” to the current times in the region, and for future requirements of those corporations.   For example, we see  that  there are very  few students from Korea, Japan, Singapore, Taiwan or the Middle East (Oh, yes, we are aware of the Indian and the Mainland Chinese scholars.)   when it can not be denied that they are still among the heavyweights in the “then‐and‐now factors” of developing and pushing for Asia.  Thus, we wonder why, over the  recent  years  till  today,  these  countries  have  not  been  sending  on  a regular basis a good number of their MBA and MM scholars to AIM?   And then we have been calling our Institute “Asian”? 

We can go on and on with  this  topic and support  topics, showing certain variants and modalities.  A passionate and representative handful from our MBM Cohort should be able to sit down on these with AIM’s authorities in the near future, as we trust that AIM wants to listen to us, too. 

 

Fifth Message:  Our Role As Alumni In Relation To AIM’s Becoming 

15

 

  

 

As MBM 1980 Alumni, we view ourselves as a part of a “mystery” that is the unity of   the past, the present and the future, in the same manner that thinking  people  and  other  Alumni  Classes  fix  themselves  in  time  and space.    AIM  has  carried  a  40‐year  tradition,  a  great  part  of  which  is supposed  to show awe and wonder, and  to attract  the newcomer‐student and,  hopefully  every  future  Asian  Boss  of  the  newly  minted  MBA graduate.   

In  the past 40 years, we and  the older Cohorts before us have witnessed AIM taking huge and bold steps to renew itself, dealing with the present to safeguard the future.   We believe that making AIM more competitive and attractive to the market is totally compatible with the original vision of the Founding Fathers, as long as it remains steadfast in continuously accepting change and to innovate year in and year out.  

But, we  feel  it  is  vital  to  introduce  change within  a  “continuum”, while bringing in the value of past and present work experiences.  It is a must to find  new ways  of defining AIM’s  role  and position  in  the  future,  in  the context of  its past and present. Many of us  in  the 1980 MBM Cohort  feel that  the  “job”  is  really  to  “romance  the  future”,  with  doggone determination and in the context of sustainability.  The older MBM Alumni are a major ingredient of that “continuum” and that “job”. 

To  totally  discard  that may  not  be  advisable.   Doing  so will  hasten  the chances of colossal failure for the Institute, especially amidst the incessant regional  and  global  competition.    In  addition,  the  older  Alumni  are contemporaries of company owners, and CEOs and Chairmen of successful conglomerates.   

16

 

  

 

We have heard that some of the senior Faculty Members have talked about this  same  topic  in  the  past  years  and  in  recent  months,  in  terms  of embracing change and in facing the future.  

Meanwhile, many of  the Alumni may  ask:    “What  is  in  it  for us?   What have we got  to do with AIM  this  time, when we have been  through with our “boot camp”?  Our answer is:  “A lot!”‐‐‐‐with the underscoring.  We are  ready  to  line  up  our  focused,  rifle‐approached  initiatives,  if  only  to keep up high the AIM flag for many years to come. 

 

Sixth Message: The Doctoral Program 

To be more competitive in Asia and the Pacific region, perhaps, it is about time for AIM to open its Doctoral Program, with two main directions: one for  the practitioner‐oriented, and  the other  for  the management  research‐inclined.   But both  lines must keep  that Asian depth and edge  in view of the  four  decades  of Asian  orientation  in  teaching  graduate management and business leadership.   

However, we are aware  that going  this  time  for  the  feasibility  study,  the step‐by‐step  technicalities,  and  the Government  requirements  is  another story. 

Well  said, and enough of our sharing.   

 

We believe  that we are afforded  this unique  license and opportunity  to speak  up  precisely  because  we  are  Thirty‐Year  Jubilarians.    We  are optimistic that our messages concerning  the Institute will not be treated as   mere  “picograms”  of  the  total  picture,  and,  hopefully,  these  will germinate into more positive and sustainable initiatives. 

17

 

  

 

Now, We Reminisce On Our Two MBM Years 

Meanwhile,  allow  us  now  the  leisure  and  the  youthful  fun  to  do  our collective reminiscing as MBM’s Thirty‐Year Jubilarians. 

 

Our First Year in AIM 

There were over 250 MBM applicants who made the cut for our batch.  But, in  early  July  1978,  only  113  of  us  arrived  at  the  AIM  dorm  as  young, vibrant, aggressive idealists. There were 13 girls and 100 boys.  Thirty‐three were foreigners.  

An  older MBM  alumni  once  said  that,  if  you wanted  to  see  pretty  girls while  in AIM, you must not do  the ogling and  the  socializing  inside  the campus, but go outside to get a more refreshing perspective, after too much case‐reading,  and  take  a  walk  at  QUAD  or  what  is  now  known  as Greenbelt.  But our girls in MBM 1980 were not only pretty, but smart and charming.  We accompanied them out for those walks. 

Starting  in  our  first  year  in  1978.  we  had  five  military  scholars,  all graduates of the PMA, who were real gentle men and officers of the  lofty kind. They were: Cesar Bello  (the  logistics‐oriented Colonel  in  the DND); Vic Batac,  (a Major who  later became an original Core Group Member of the  RAM);  Tony  Siapno  (a  Navy  Commander  with  a  proclivity  for diplomatic spiels in the case room); Tony “Torch” Torres (the unassuming PMA Valedictorian); and, Rudy de Castro (a jolly PAF helicopter Pilot). 

 

18

 

  

 

We  also  had  SGV  scholars.    They  were  employees  of  SGV  who  were sponsored  by  SGV  to  take  their  masters  in  AIM.    We  would  like  to acknowledge the trust that SGV has had in continuing to send its scholars to AIM.  In our  time,  the SGV scholars were: Ruben Rubio  (who  is still  in SGV), Gil  Palad, Albert  Toribio, Art  Falco,  and Alfred  Severino.    These guys more often than not, took the center stage in our accounting, finance and marketing modules. 

 

Dorm Life At Paseo 

Entering dorm life at Paseo, which was somewhat a mandatory stay‐in for the  first  three months, was pure  fun and adventure  for us young people, especially  in  making  new  acquaintances  and  even  keeping  lasting friendships.   Most of us  stayed  for  two years  in  the dorm, which at  that time,  still  sported  relatively  fresh  interior  looks.   Our age  range mode  in class gravitated from 20 to 26 years old.   

The oldest was Col. Cesar Bello, a scholar of  the Department of National Defense.   The second oldest was Rev. Fr. Beda Liu, a Chinese Jesuit.   The youngest was  a  pretty  and  a  new  chemistry  Cum  Laude  graduate  from Indiana University, Kathy Co.   

We  had  the  ebullience  and  spontaneity  of  youth,  like  any  other  eager, young,  full‐time, masters  freshmen. We were  reminded by  the  faculty  at that time that we were shaky and, at times, brash neophytes.  We were told that we still had lots of rice to eat and more bottles of milk or beer to drink (the  latter would  be  preferred),  before we  could make  our  bones  in  the proper corridors.   

19

 

  

 

Just like the MBM 1979 ahead of us and the MBM 1981 after us, our MBM 1980 Cohort  had  the  same AIM  bricks  and mortar  that  stood  out  in  the wide, almost empty  talahib  (grassy  reeds)  fields of Legaspi Village at  that time. There were practically no other taller or bigger buildings nearby and around  us,  except  the  old  Corinthian  Plaza,  the  old  Pioneer  Insurance Building,  the  old  PAL  Building,  the  old  PCIB  Building,  the  old Charter House,  and the old Standard Building.   

Where  the  ACCM‐Hotel  building  stands  now,  there  used  to  be  an unpaved,  pebbled,  open  parking  lot  and  the  cemented  basketball  court.  The  late  Fr.  James Donelan,  SJ,  (of  the  dreaded  freshman WAC  Faculty Department)  would  play  one‐on‐one  or  three‐on‐three  basketball  with some of us after classes late in the afternoons. 

There was no huge, modern Greenbelt Complex in front.  The non‐existing Greenbelt 1 and 3, as we recollect, used to be the  improvised feedlot area for  the  late  Don  Enrique  Zobel’s  cows,  before  they  were  sent  to  the butcher’s  house,  and  become  good  beef  steak  Tagalog  and  local hamburgers on some people’s plates elsewhere.   

At Christmas time, that feedlot area in front would be converted to a mini carnival setting of a  few kiddy rides and monster  train  thrill  tunnel.   Oh, yes, some of us tried those rides and the dark train tunnel at night in those two Decembers, in the guise of dates with some girls in the batch or from the outside.  Talk of simple joys. 

Where the Makati Shangrila is now standing is the same place where there was  that  famous Rizal  Theater  and Rizal Cafe.   Aside  from movies,  the Rizal  Theater  accommodated  concerts  and  musicals  of  the  Repertory Philippines. 

20

 

  

 

The only “mall” near then was the Ayala QUAD, whose main entrance  is now  the  Gate  1  of  Glorietta  Center,  which  still  faces  that  old  QUAD parking building.   

After some slices of Shakey’s pizza and mugs or pitchers of draft beer, or after  buying  siopao  from  the  Kowloon  outlet  beside  the  old  QUAD, walking alone late at night from the QUAD to AIM was a bit scary.  Paseo De Roxas was mostly unlighted  then  in  the evenings.  Joints along Burgos Street  in Makati and that disco bar along Pasay Road (now Arnaiz Street) were  among  the  favorite  hang‐outs  of many  classmates,  especially  after submitting those dreaded, hand‐written, take‐home WACs. 

We also remember a Japanese restaurant along Pasay Road (Arnaiz Street), where “can groups” or dorm roommates would go together and enjoy the “eat‐all‐you‐can”  tempura at a reasonable price.  A group of us saw a teen‐ager  there win  first  prize  in  the  annual  eating  contest  at  lunch  time  by finishing 38 tempura plates, including the fried veggies, minus the drinks. (Oh, my…) 

We made  friends  in  the old AIM dorm with  the guys and girls of MBM 1979  and  MBM  1981‐‐‐the  former  included  the  now  successful  global banker, Marlon Young, and  the  latter had  the  renegade military  scholar, now Senator Gringo Honasan, who was  fun  and nice  to  be with  in  the dorm,  sometimes with his pet baby boa  constrictor, which he  raised and trained from a war‐jungle corner of Mindanao.  We also made friends with the  charming  and  eloquent  young Muslim  leader, Amina Rasul,  also  of MBM 1981. 

We were  true  sports  in  tossing  into  the  swimming pool near  the  sunken garden a birthday celebrant or a classmate who got a Distinction grade  in 

21

 

  

 

his or her WAC.   It was hard to run away and hide from at  least 20 guys chasing  a  “victim”  at midnight,  or  after  hearing  a  new Distinction WAC announcement in class.  There was definitely no escaping the pool‐dunking ritual. 

 

The MBM Cohort With The Lowest Group IQ Average 

Many in our Cohort recall that, for a few times, the faculty assigned to us would make insinuations, telling us in the case rooms in our first year, that ours was the MBM Cohort with the lowest group IQ average, that had ever joined the two‐year MBM Program.   

We  just  smiled  and  let  their  comments  drift  through  the  air  vents  and doors.    We  wondered  whether  what  the  faculty  declared  to  us  about having  the  lowest  IQ  average  as  a Cohort was  also  slung  to  every other freshmen MBM class.  Talk about KITA or Kick In The A___. 

At that time, we were new in the Institute’s system and, perhaps, we could not  bravely  answer  back,  because  we  were  simply  intimidated  in  our seemingly neophyte predisposition.  But we wondered whether the faculty forgot that we were supposed to be taught to manage and, better, to lead.  Perhaps,  they  forgot  that  in managing  and  leading people,  IQ  is not  the only “Q”  in the process.   There are also other  important “Qs” such as the Emotional Quotient,  the  Physical‐Athletic Quotient,  the Artistic‐Creative Quotient,  the Intuitive Quotient and the rest of the “Qs”.  In short, the Left Brain  and  the  Right  Brain  factors.      Or  as  renowned  psychologists Raymond  Cattell  and  John  Horn  would  theorize,  there  is  the  “fluid intelligence” on one hand, and the “crystallized  intelligence” on the other hand. 

22

 

  

 

In our Class, there was not much of inter‐university “bragging”.  Unlike in present‐day situations among young college students outside, the “air” of “being” Green Archers or Blue Eagles or UP Maroons, and the like was not really pronounced in our class.  It was not our cup of tea as MBM aspirants. 

 

Even  the  Indians  and  Pakistanis,  while  coming  in  from  two  different cultures, were cordial and diplomatic. Perhaps, at that time, we were more apprehensive of and  in a hurry at night  in mastering  the  skill of “speed‐reading” those long and seemingly abominable and lengthy cases.  Maybe, we were more engrossed with our two‐year “paper chase”  life‐‐‐meaning, each wanted  to march on graduation night  to make one’s parents happy.  Or each was more subdued and reticent in terms of feeling secured in one’s culture and upbringing. 

 

Our First Year Professors 

Our  professors  in  the  first  year  of MBM‐‐‐the  first  year  to  us  was  the initially dreaded boot camp‐‐‐were:   

Irene Schatz (M.A., U. of Hawaii) was our HBO professor. She tried to get Bharat  Parashar  expelled  for  being  “too  arrogant  and  insulting  of  his classmates.”    Irene  left  for  Seattle  in  1981  and  has  not  been  heard  from since, but not before becoming Bharat’s good friend and tennis partner.  

Suresh Seshan (MBA Harvard With Distinction) taught MACS (equivalent of  Managerial  Accounting  and  Management  Services)  as  a  visiting 

23

 

  

 

professor  from  IIM  Ahmedabad  for  2  years,  then  joined  ADB  until  he retired. He is now based in San Francisco.  

Junbo  Borromeo was  our marketing  professor  in  first  year.   He  finally finished his PhD in 2009.   

For Finance, we had no less than Benjie Palma‐Gil (AIM MBM With High Distinction,  and  Ateneo  de Manila  U,  Economics  Honors  Program).  He would become President and CEO of Philippine National Bank.  Today, he manages a bank in Los Angeles.  

Quintin Tan taught Operations Management in the first semester.   QT, as he  was  fondly  called  in  campus,  got  his MBA  from  UP,  then  went  to Harvard for the ITP or International Teachers Program. After retiring from AIM,  he  would  serve  as  Undersecretary  of  Department  of  Trade  and Industry. 

Dean of Students,  Jun Bernardo,  took over  from QT  for  second  semester Operations Management.  An MBA from Stanford, he would later become Dean of AIM.  

Mayo  Lopez  taught  Environmental  Analysis. Mayo  had  an MBM  from AIM, and an MPA from Harvard. 

Rafael  Azanza  had  an  MBA  from  Harvard.  But  he  did  not  teach  us Finance, which was  his  specialization;  instead  he  taught WAC. He was assisted by Rev. Father James Donelan, S.J., (former President and Rector of Ateneo). Father Jim held Masters degrees from Oxford and Woodstock. 

Finally,  we  had  the  unassuming  Dean  of  Faculty,  Gasty  Ortigas,  for Quantitative  Analysis.  Gasty  had  an MBA  from  UP,  and  a  DBA  from 

24

 

  

 

Harvard. During our second year in AIM, Dean Gasty would be hunted by the Marcos military and he would flee to Sabah and later the U.S., where he joined  forces with  Senator Ninoy Aquino.  In  1986, Gasty  returned  from exile and became Dean of AIM.  

 

First Year Bragging Rights 

In AIM’s history, our Cohort,  in  the  first year, broke  the MBM  record by producing  three  classmates  who  obtained  the  first  “Distinction”  final grades  in Human Behavior  in Organization  (HBO).   They were Lory Tan and Vincent Jayme.   The third one prefers not to be named.  

 

HBO at that time, under Prof. Irene Schatz, was a behavioral science‐based subject, where the structured analysis could be both subjective and socially intuitive.   Since  the main mode was not quantitative,  it was very hard  to shoot for a flat “D” final mark for the first year or remain consistently at the top in every class session under her.   

 

Some Rare Feats 

We  boast  of  ten  classmates who  did  very well  in Quantitative Analysis (QA) under Dean Gasty Ortigas:  

1)  the quiet  and unassuming  full  scholar Noel de  la Paz  (AB Economics Honors Program, Cum Laude, Ateneo de Manila U.);  

25

 

  

 

2) another quiet  Indian girl, Bhavani Srinivasan  (Magna Cum Laude, B.A., Assumption College;  

3) the relaxed and deliberate Leo Francis Gonzales (Industrial Engineering from UP‐Diliman);   

4)  the  cool  Francisco  Abes,  Jr.  (  a  Cum  Laude math  graduate  from  the Ateneo);  

5)  the affable but brilliant Gary Santos  (Cum Laude geo engineering grad from UP‐Diliman);  

6) the sharp Singaporean engineer, Chew Eng Seng;  

7)  the  straight‐shooter  Magna  Cum  Laude  Maryknoller,  Minda  Garcia‐Arcilla;  

8) the no‐fuss Malaysian, Lim Chin Hock;  

9) the BS Management Engineering boy from the Ateneo de Manila, Greg Domingo;  

and 10) the Cohort’s overall no. 1 graduate, Leow Kee Peng.   

Of these top ten, in terms of numerical averages of assignments and exams, Noel de  la Paz garnered a perfect 100%  final grade  for  the whole of  first year. 

 

In  Finance  I  and  II,  we  had  the  Korean  scholar  Johnny  Jeong  who mesmerized  us with  his  at  least  twice  a week  case  room  presentations, using his handwritten  financial worksheets  (no Excel  spreadsheets  then), which he religiously filled up every night, using only a pencil and a four‐

26

 

  

 

function  calculator.    He  often  showed  complete  five‐year  financial projections and conclusions, which made Prof. Benjie Palma Gil grin ear to ear.    He  earned  the  monicker,  the  “First  Year  Finance  Whiz  Kid”. Notwithstanding  his  broken  Korean  English,    his  finance  presentations were always a marvel. After all, Finance Math is universal.   

 

We easily knew at that time that Johnny was having a meal nearby with his caring  Korean  wife,  with  a  toddler  slung  on  her  back,  whenever  their home‐made  kimchi and  chalbichim  for  lunch or dinner wafted all over  the place.   

 

In  MACS  I  and  II  (i.e.  the  equivalent  of  Managerial  Accounting  and Management Services Modules), the “HP”to “D‐“ performers in class were the  likes  of  the  SGV  scholars,  such  as Ben Rubio  (now  an  International Partner  / Head  for Tax Consulting  in SGV), Bert Torribio, Gil Palad, Art Falco, and Alfred Severino.  The other star performers in MACS were the Citibank scholar and a Magna Cum Laude from San Carlos U. Ramon L. Lim (now  the Senior Chief of PNB’s Overall Treasury), Maritess Del Rosario Bo‐ot  (the bright and practical girl  from Maryknoll, now Miriam College, and UP‐Diliman) and Mon Diaz (another Magna Cum Laude in Accounting, and now a resort entrepreneur in Negros Oriental in Visayas). 

We  cannot  forget  how  seriously  we  involved  ourselves  as  a  Cohort  in Marketing  I  and  II  under  Prof.  Jun  Bo,  especially  in  preparing  and submitting    the  annual marketing plan project  as  a  final  exercise,  before moving on  to  second year. We had many  sleepless nights and  lost  some 

27

 

  

 

weight  because  of  that  project.  When  we  reached  the  second  year marketing  classes  under  Prof.  Peter  Garrucho,  Prof.  Bert  Ladores  and Dean Gabby Mendoza, we were  very much prepared  for  bigger  battles and challenges. 

 

Our  Cohort  to  this  day  affectionately  jokes  about  one  of  our  younger classmates, Lawrence Alandy  Dy who managed to have memorized Philip Kotler’s book.   But  truth  to  tell  is  that all of us, without exception  in  that first year, had to read almost page by page the same marketing book daily, because we seriously  took Prof.  Jun Bo’s advice,  in  that  the genius Kotler was the best preparation for us to face the case room marketing stalwarts in second  year  like  Peter  Garrucho,  Gabby Mendoza, Mel  Salazar,  Bert Ladores and Vic Limlingan.  The advice paid off.  

 

No Apple PCs Yet For Practically All 

Just like MBM 1979 and those ahead of us, our MBM 1980 Cohort did not have the pleasure of having desktops or PCs.  There were only five people in our Class who had desk top computers at home at that time, which was the Apple II PC model (and not in full color screen yet).  They were Henry Brimo,  the  Indonesian  lass  Dewi  Sodoermono,  Lim  Chin  Hock,  the humble  Indian girl, Bhavani Srinivasan, and Chito Nepomuceno.   Dewi left  us  after  the  first  year.   Word  was  she  moved  to  Europe  to  study something else. 

However, even before  the market  influx of  the  first desktop PCs, we had classmates who were  already  adept with  traditional  “medium  and  large 

28

 

  

 

frames” such as those of IBM, Burroughs and NCR.  Those computer‐frame classmates were Philip Huang, Leo Francis Gonzales, Gary Santos, Leo Biscocho,  Jun Abes, Roger  Py,  Lim Chin Hock, Chew  Eng  Seng,    and Anand Padi. 

 

Ordeal With 4‐Function Calculators and Manual Typewriters 

The  majority  of  us  survived  in  doing  our  nightly  chores  on  financial projections  by  using  the  simple  four‐function  calculators,  especially  in tackling   Finance, Marketing. MACS, Quanti, and Banking cases.   We had to be patient in typing our formal reports and MRRs with the now Jurassic manual  typewriters  (No  pun  intended,  OK?).    Erasing  typing  errors was literally a real darn ordeal.   We had no choice.   Talk of nights without much sleep to beat those dreaded deadlines. 

The  young MBA  students  of  today  are  so  lucky with  the  latest,  fastest, wireless laptops and other gizmos. 

 

The WAC Syndrome And Other Nuances of Campus Life 

We  could  not  forget  the WAC  that  was  hung  above  our  heads  like  a “Sword  of Damocles”. Our WACs were  submitted, more  often  than not, handwritten  on  yellow  pad  sheets,  plus  one’s  yellow  work  sheet attachments, if needed.  If you had a very small, natural  penmanship, you were sure to be dead meat.  In the first three months, many of us got dog‐ear  notes  that  said  V.G.,  meaning,  the  kind  words,  “Verbal  Garbage”. (Nothing more, nothing less.) 

29

 

  

 

In  the dorm, our  favorite midnight  snack was  the hot pan de  sal, dabbed with Queensland or Anchor butter.  If there was no butter in the dorm, we were happy with the classic Dairy Cream.  If there was no more pan de sal, we  learned  to  cook  ramen  in our  rooms using  electric boiler‐pots.   With fresh  eggs,  hot  ramen was  really  good. At  times, Rakesh  or Madhu  or Bharat Parashar would share with us their “chapati bread” and leche flan‐like desserts called “gulab jamun”.  Some of us who had residences nearby had our parents or  relatives bring us home‐cooked  food at night.   Other Filipino  dorm  mates  also  convinced  some  of  the  foreigners  to  try  the Filipino delicacy  “balut”‐‐‐the  taking of  it was  found  to be an adventure and a novelty.   We ate our snacks  in small huddles in our dorm rooms at midnight, before going back to our Can Groups till the wee hours.   

The best time to openly drink beer was during occasionally SA‐scheduled Friday night beer pubs, Asian cultural event‐parties, and Christmas parties.  We had simple joys. 

 

Classmates We Cannot Forget 

In  our  first  year,  we  took  notice  of  our  classmate‐entrepreneurs  like Winston Kawsek, Roger Py, Lory Tan, Bong Layug, Philip KC Ng, Vince Jayme (especially his playing in the stock market, while in between classes in the mornings), Danny Goquinco, and Minda Garcia. 

 

The  coolest  guy  inside  and  outside  the  case  room was  then Major Vic Batac.   But he was always ready to launch his well‐studied salvos if called upon by the professor to talk. 

30

 

  

 

Danny Goquinco  passed  away  in  San  Francisco  in  2005  (May  he  rest  in peace).  Danny’s coup in Environmental Analysis was really classic.  Instead of submitting a written analytical report, he handed a cassette tape to Prof. Mayo Lopez, and in front of the entire class, he asked the inscrutable Mayo to simply listen to his taped analysis and conclusions.  Danny averred that he did not like writing down his own long report.   We cannot forget how Prof. Mayo tried very hard to maintain his composure but his red face was a dead give away of how he felt. Both broke into a repartee in the Ilonggo dialect which many of us did not understand. 

 

We  also  remember  in prayer Linda Perez, Zakiah Bte Haji  Ismail,    and Makmod Mending who  had  already  gone  ahead  to  the  Great  Beyond.  Makmod  died  in  a  bombing  attack  in  southern Mindanao  in  2003. We heard  that  he was doing  his prayers  inside  a mosque  at  the  time  of  the attack. 

 

Among  us,  the  surviving Cohortmates, we  cannot  forget  the  simple  but generous Winston  Kawsek  (whose  family  has  been  in  the  business  of packaged food distribution networks, especially Kraft brand) …meaning, if we  had  a  class  project,  be  it  a  class  outing  or  something  else, Winston would slowly simply ask: “How much is the cash deficit, so we can move forward?”   Then, he would write a cheque right in the case room to solve the financial problem, period.  (Talk of easily finding a financial solution for us, man.  Oh, goodness.)   

31

 

  

 

Winston  to  this day  has  not  changed  his ways.     He  is  still much  of  an entrepreneur these days. 

 

The Late Dean Gasty Ortigas 

Our Batch will never forget the simplicity of the late Dean Gasty Ortigas.  He  would  repeatedly  tell  us  in  the  case  room:    “If  the  process  is  too complicated,  either  someone  is  trying  to  hide  something  with  many convoluted things, or something must be terribly wrong at the start.”   That stuck well in our brains to this day. 

Then, the big surprise came to most of us, including the military scholars in our Cohort.  Dean Gasty had to “disappear” to escape the claws and chains of the Marcos dictatorship, only to return to AIM after EDSA I.  The rest is history.  May he rest in peace. 

 

Dean Gabby Mendoza 

We  cannot  also  forget  a  couple  of    times when Dean Gabby Mendoza guested  in  our  HBO  and  EA  classes.    One  day,  Lory  Tan  (now  the passionate  CEO  and  Vice‐Chair  of  WWF  Philippines)  and  the  pretty Dedette Singson were defending a position on a behavioral analysis of a case.    Dean  Gabby  himself  was  getting  exasperated  with  the  weird reactions  of  certain  classmates  in  the  case  room.    Then,  he  audibly remarked, “Well, now I know that we have lots of Philistines in this class.”  After  class,  someone  bravely  asked  Dean  Gabby:    “Sir,  what  are Philistines?”  (Talk about attitude and IQ.) 

32

 

  

 

The other recollection we have of Dean Gabby is this.   He said:   “In AIM, here is the place where you are allowed to make big mistakes.  In the real corporate world out  there,  if you make  such big mistakes, you will be  a goner.” 

 

Dean Jun Bernardo 

Dean Jun Bernardo was Dean of Students in our time.  Well, he was feared by all.  Later on, we realized that he had to put on that strict demeanor for the right purpose.  Who would not?   

 

Dean Mel Salazar

We  all  loved  and  respected  the  teaching  style  of Dean  of  Faculty, Mel Salazar  (MBA, Harvard).   He  taught us Business Policy  I and  II.   He was straightforward, incisive but not fussy.  

In second year, Dean Salazar was a “god of Olympus”.  We were all ears to him from Day One.  We will never forget that very long case that starred an entrepreneur‐boss, named Monsieur Latoure.  We bled for it, including the final paper, which was like writing an MRR. 

Dean Salazar’s favorite lines for us were:   “There is no one fixed solution.  It  depends  on  xxx…” ….and  “I  am  not  here  to  teach  you  intuition  and common sense”. 

 

Prof. Edilberto C. De Jesus 

33

 

  

 

Prof. Edilberto C. De Jesus  (Ph. D., Yale),  the  incumbent AIM President, taught  us Management  of Change. That was  one  of  the most populated subjects  in  our  second  year.    Prof.  De  Jesus  appeared  to  us  as  a mild mannered but deliberate academic.  You would be ashamed if you came to his class without at least reading the case assigned.  His two favorite lines for us were:    “You must be  always  ready  to  face  change and manage  it.  Believe in and apply the principle of “Management By Walking About” or MBWA.” 

 

Prof. Heinz Riehl of Citi NY 

Also  in  the second year, we were  lucky  to have as our main professor  in Foreign  Exchange  Operations  (Banking  and  Finance), Mr. Heinz  Riehl, who was Citibank NY’s respected global guru and leading textbook author for Foreign Exchange Marketing and Bourse at that time.  He taught us in class, using his own globally famous book in FX Bourse.  Seven classmates got final marks ranging from“D‐” to “D“ from Mr. Reihl.   

Our  classmate, Chito Nepomuceno,  topped  that  FX  course with  a  100% numerical    score  in  the  final  exam  and  in  the  quizzes.   Another  first  in AIM’s history  in  terms of  the second year subject, FX Operations and  the International  Bourse.    Prof.  Benjie  Palma  Gil  co‐anchored  the  Bourse Game with Mr. Riehl, in the latter stages. 

 

In our second year, Bharat Parashar, toned down on his abrasiveness, and was really liked by the Cohort.  Maybe, the first year MBM sweet girl, Cely, whom he married after AIM, had  tamed him  in  the process, even before 

34

 

  

 

their wedding.    If  our  recollection  does  not  fail  us,  Bharat  obtained  the highest  final  grade  in  the  Advanced  Marketing  Course  under  the industry’s  respectable  marketing  guru,  Peter  Garrucho  (a  Summa  Cum Laude grad from De La Salle and Stanford U., later CEO of RAMCAR, then Executive Secretary in Malacanang for a while, and now CEO in one of the Lopez companies).   

 

The Glory of Fr. Donelan’s Grand Tour 

In  our  second  year,  the  late  Fr.  James Donelan,  SJ,  or  briefly  called  as Father  Jim,  came  back  from  his  USA  sabbatical,  and  he  continued presenting his once‐a‐week evening Grand Tour in the case room.   

Students and professionals  from  the outside would  fill up  the case  room.  As  a man  of  literature  and humanities,  it was  Fr.  Jim’s passion  to  show distinctly  organized  sets  of  color  slides  of  great  places,  palaces  or  even simple  abodes, marvelous  architectural works,  sculptures  and  paintings from  Europe,  Middle  East,  America,  and  Asia,  including  the  wrap‐up night, which filled up the big case room.   

The  slides  were  presented  in  schedules  with  sub‐themes.    Those  color slides  were  taken  by  him  in  his  overseas  trips  during  the  past  three decades.   

Since  in  our  time,  there were  no  dazzling  color  Power  Point  Slides,  no personal  digital  cameras  with  automatic  blue  tooth  projections  and connectivity  or wifi,  and  no National Geographic Documentaries  via  sat feeds yet, nor DVD hardwares,   we were  just happy with watching well‐preserved color slides in the dimly lit case room.   

35

 

  

 

Prim and  impeccable with his Oxford necktie and dark blue blazer  (with the standard Oxford seal patch on the left side), Father Jim would vocalize the ad  libs, based on his organized outline, as he would bring out  lessons from  the projected  color  slides.   We had  fun and  imbibed  the additional learning.  We would call Father Jim, the “Renaissance Man of AIM”. 

He had such great passion in presenting his Grand Tour.  It was actually a kind of “humanities and philosophy sojourn” for the interested MBM and MM  students  in  our  time.    Too  bad,  the Grand  Tour  stopped  after  his demise.   But  to us who watched Father  Jim’s  scheduled Grand Tour, his memory and his insights will remain emblazoned in our hearts and minds forever. 

Many of us remember the insights that the late Fr. Donelan shared with us and even  in his homilies  in  the chapel.   One cannot  forget  that particular spiel one day.  His deliberate, cool lines went something like these:   

 

“You people are  lucky  in your  life’s  journey.   You have passed through a great cross road, whereby you have seen the coming of the celluloid film, the beta max,  the Sony Walkman, and  the  first Apple personal computer.  The world is changing fast.  But I worry for the youth,  because of the new and modern  electronic  gadgets  coming  into  the market.    Young  people these days might  tend  to have  less  enthusiasm and  less zeal  to  sit down and  read  the  great  classics  and  the  best  literature.    But  you  guys  have experienced sitting down in some quiet corner to read the assigned and the unassigned  literary masterpieces.   Even when  the Apple  computer or  its competitors with new models will multiply  in  the market, you should be able  to  tell yourself  that with your experience of holding and digesting a 

36

 

  

 

book or novel, and reading the classics, as well as your laborious use of the slide rule and the basic four‐function calculator in the past, you were able to  deeply  and  effectively  exercise  your  minds  and  stretch  your  imagination, far  into the enviable realm of the great authors and mentors.  And all  these are a great experience and a gift which  I hope will  remain with you for a long, long time.” 

 

Many  of  us  in  our Cohort  and  among  the  earlier MBM  graduates  have always  thought  that Father  Jim was correct, even  to this day.   He did not live longer to see and experience today’s much faster and mind‐boggling IT gadgets, the cell phones that come as new variants every six months, and the  faster  softwares.    But  if  he  were  still  around,  his  philosophy  and insights would still be articulated, if only to help safeguard the old but true and timeless values.   For Father Jim, “Requiescat in pace”.  

 

Our Second Year CORE Professors

In the second year, our professors in the Core Subjects were:   

Peter Garrucho  for Advanced Marketing  I  and  II  (MBA  Stanford); Dean Mel  Salazar  for  Business  Policy  I  and  II  (MBA Harvard); Dean Gabby Mendoza  for Advanced Finance and  for certain prerogative‐wrap‐ups, as Dean  and President  then  (MBA Harvard, With Distinction); Edilberto De Jesus  for  Management  of  Change  Module  (Ph.D.,  Yale,  now  AIM’s President);  Bobby  Lim  for  Source  and  Uses  of  Power  (Phil.  Military Academy,  US  Naval  Academy,  and  Harvard);  Vic  Limlingan  for Development of Enterprise or Entrepreneurship  (Ateneo MBM and DBA, 

37

 

  

 

Harvard); Prof. Vicky Licuanan for Banking and Financial Institutions (the respectable banking and  investments guru  then, with a Doctoral  track  in Harvard  and  now  the Dean  of AIM);  Bert  Ladores  for Advanced  Sales Management  (MBM,  Ateneo);  Toby  Canto  for  Controllership  and Advanced  Financial  Strategies  (MBM,  Ateneo);  Doc  Ned  Roberto  for Applied Marketing  Research  (Northwestern U., DBA  in Marketing,  and was  a direct  student  of  the  famous marketing  author, Philip Kotler);  the cool  and  articulate  genius Dean  Ed Morato  for  Advanced  Finance  and Development  Finance  (AIM  MBM,  With  High  Distinction,  and  Ateneo Economics  Honors  Program);  Armando  Buenviaje  for  Personnel Management (Doctor of Civil Law, UST); Mayo Lopez for Business Ethics and Leadership (AIM MBM and Harvard MPA); and Heinz Riehl of New York Citibank Head Office  for  Foreign  Exchange Marketing  and  the  FX Bourse,  together  with  Professor  Benjie  Palma  Gil  (MBM  With  High Distinction).   

 

We might have missed other professors.  Our apologies, if we did.   It was not intentional. 

 

Reminiscing Our Second Year 

 

Individual MRR Or Put Up A Business? 

We were given a choice:  to write an individual MRR (a written thesis and must orally defend it before a panel of three) or to set up a Business Option 

38

 

  

 

(an entrepreneurial business) as a joint venture of three classmates and give a  periodic written  “Total  Report”  on  how  it  is  faring,  till  the  last  three weeks before graduation night.  Most of us signed up for doing one’s own written MRR.  We recall one unusual written MRR by Nibbyi Shah which was about raising deadly crocodiles in a farm in Palawan.  (But, his defense was not fatal.  He passed it.) 

 

Another classmate, Tiny de la Paz (now he is called Mar in the NGO world) the  Magna  Cum  Laude  young  man  from  Davao,  wrote  an  MRR  about pomelos.     While writing his MRR draft in the dorm, he would  joke about the  need  to  produce  hybrid  pomelos  that  are  squarish,  rather  than  the naturally round ones,    to maximize usage of spaces  in delivery boxes.    In the  end, he got  a  “D‐“  in both  the written MRR and his oral defense‐‐‐a clean pass, and, we recall,  it was one of    the highest MRR  final grades  in our Cohort. 

 

The chosen MRR businesses by some of us were: a socio‐economic venture involving  jailed  youthful  offenders;  T‐shirt  manufacturing  and  selling; sandwich  spread  manufacturing;    putting  up  a  printing  press; manufacturing and selling a native alcoholic drink, to name a few.  At that time, simplicity was the thing.   

 

Bragging Rights Upon Graduation  

On graduation night, we marched as 97 MBM grads (that’s about 85++%  

39

 

  

 

success  rate  just  for  that  night).   We  cheered  for  five With  Distinction classmates.   Others also passed  their MRR defenses and made  final copy submissions some weeks after that graduation night.    

The With  Distinction  guys  on  graduation  night were:  Leow  Kee  Peng (Biological  Science,  Magna  Cum  Laude,  University  of  Malaysia)),  Greg Domingo (BS Management Engineering, Dean’s Lister, Ateneo de Manila), Jun  Abes  (BS  in  Math,  Cum  Laude,  Ateneo  de  Manila),  Leo  Biscocho (Dean’s Lister, BS in Mechanical Engineering, De La Salle Taft), and Mike Soledad (BS in Business Admin, College Scholar, UP Diliman).    

 

However,  we  found  out  later  that  there  should  have  been  eight  With Distinction  graduates  in  our Cohort. Unfortunately, AIM’s policy  limited Distinction  awards  to not more  than  the  top  five percent of  the  entering cohort.  We were just mere mortals then, who had no right to question the gods of Mt. Olympus. 

Three With Distinction guys (Jun Abes, Leo Biscocho, and Mike Soledad) stuck  to  each  other  as  regular,  nocturnal  Can  Group mates  during  our second year (without let‐up, really), and it was a must‐do to each of them each  night,  such  that  no  one  would  come  to  the  can  group  table unprepared.  Thus, it was not surprising that they all graduated with flying colors. 

 

Our Leather‐Bound Yearbook On Graduation Night 

40

 

  

 

On our graduation night at the sunken Zen garden, we did not only receive our  real MBM diplomas  in dual  languages, but we also presented  to our Parents, the Faculty and Trustees our  leather‐bound, gold‐engraved, well‐printed MBM / MM Yearbook.  Many eyebrows were raised that night.  A core team in our MBM Batch led the editorial staff and the business side of things for that particular yearbook.  

That  feat  of  delivering  our  Yearbook  on  graduation  night  was unprecedented  in  AIM  at  that  time.    Leow  Kee  Peng,  our  no.  1 With Distinction classmate (a Malaysian) defended his MRR with flying colors as early as the second week of January in 1980, and thus was able to focus his editorial skills,  together with hard‐working Col. Cesar Bello and  the  lean staff  of  classmates,  in  finishing  our  Yearbook  very much  on  time,  even before graduation night in May 1980.   

Vincent  Jayme,  Lory  Tan,  Winston  Kawsek,  Mac  Hermoso,  Monty Salgado,  Chito  Nepomuceno,  among  a  few  die‐hards,  collaborated  to complete  the coffers and  totally pay  for our Cohort’s Yearbook’s printing and  timely  delivery,  including  the  fine  leather‐bound  covers  in  gold engravings.    

 

How  did  those  guys  do  it?    That  is  a  kept  secret.    But we  thank Mac Hermoso for his generosity in providing the swatches of pure leather that were used for the yearbook’s covers.   Mac’s family owned a huge tannery in Bulacan.   

41

 

  

 

We  will  never  forget  the  passion  of  Lory  Tan  and  his  ilk  of  zealous photographers, often making stolen shots on us, whenever they could.  Talk about use of  resources and time management. 

 

Mens Sana In Corpore Sano 

Our  Cohort’s  team  became  the  basketball  champ  in  the  intramural  and inter‐alumni  annual  tournament  in  1979‐80,  under  the  court‐savvy  and foxy  leadership  of  the  Ateneo  varsity‐fame  Bong  Layug  and  Cito Alejandro, together with Naqi Azam, Vic Bocaling, Bobbit Suarez, Augie Palisoc,  Vince  Jayme,  Albert  Toribio,  Ernie  Que,  Ricky  Lacson,  Leo Echauz, Gel Tamayo, Bobby Cruz, and Chito Nepomuceno.   Naqi Azam was  such a  spitfire  forward and a  terrific  rebounder.   He was named on and off  the  court by another  spitfire himself, Augie Palisoc, as  the Voltes Five Kid. 

Aside  from basketball, several classmates went crazy over ping‐pong and backgammon.   There were many  late night ping‐pong  and backgammon sessions by Nibby Shah, Bong Layug, Rakesh Mehta, Gary Santos, Roger Py, Bharat Parashar, Chito Nepomuceno,  Johnny  Jeong, Dulce Posadas, Evelyn Co, Shodan Purba, among others. 

Only a few guys were regulars in the swimming pool.  We wondered why. 

 

Our SA Chairman In Second Year 

Also  in  the  first month of our second year  in AIM, Augie Palisoc did an unprecedented  feat  by  winning  the  SA  Chairmanship  (in  the  Student 

42

 

  

 

Council) with a wide margin,  even  though he did not have a well‐oiled, organized political party.    It was  also  the  first  time  that  a non‐fraternity candidate  (in  the  person  of  Augie  )  won  the  highest  student  political position  in  the AIM  campus.   How  did  he  do  it?    That  is  another  kept secret. 

Augie Palisoc was a Dean’s Lister and received the prestigious Leadership Award in our MBM graduation night.  Augie has stayed for over 25 years in the same revered conglomerate, Metro Pacific Group, starting with those first days  in HK.   He remains as a stalwart “think‐tank” and “M&A quiet executioner” beside the global business guru, Manuel V. Pangilinan of the famous PLDT Group.   Together with Augie  in Metro Pacific Group  is the Quanti I and II super whiz kid of our Cohort, Noel de la Paz. 

 

New Motherhood While in MBM Schooling 

In our  second year, we welcomed a new mother  in our Cohort, Maritess Del Rosario‐Boot.   Because of her new motherhood,  she decided  to kiss good bye her  chances  to work  for  a With Distinction  rank on graduation night.   But, she was really good in academics, even with the challenges of taking care of her first infant. 

 

As MBM ’80, Where We Are Now?   

The Entrepreneurs Among Us 

43

 

  

 

As of  this day,  thirty‐three  in  the Class  are  entrepreneurs.   That  is more than 30%.  You will read who they are in the “data liners” of our “pass‐in‐review” section. 

Our  entrepreneur  Classmates  are  into  furniture  manufacturing  and marketing,  5‐star  hotel  interiors  renovation,  real  estate development  and selling,  restaurant  business,  private  development  banking,  financial advisory, management consulting, restaurant business, automated laundry services,  agriculture,  prawn  farming,  resort  management,  marble exportation,  graphic  design,  apparels’  manufacturing  and  marketing, orchard‐farming,  gas  stations,  commodities  trading,  equity  capital,  stock exchange  and  securities  dealing,  venture  capital,  security  services, pawn shop business, footwear business, realty brokerage, computer‐IT, software development,  dental  equipment  marketing,  fashion  jewelry,  childrenʹs bags,  childrenʹs  wear,  veterinary  medicine,  pharmaceutical  laboratory, retail  meat  business,  medical  transcription,  biological  research,  and airplane and airport equipment marketing.   

 

Our entrepreneurship‐oriented Professors should be happy to know that a good number (about one third) among us have become entrepreneurs. 

 

Ten Have Stayed Long In Their Companies 

However, as career executives, not as entrepreneurs, ten of our classmates have  remained  in  their  same  corporate  group  for  twenty  years  or more, and did not leave their jobs.  The record holders are Ben Rubio of SGV as International  Partner  and  Head  of  Tax  Consulting  (for  34  years  and 

44

 

  

 

counting); Eddie Yap of the Gokongwei manufacturing group as the head for the Group’s Purchasing (for 30 years and counting); and Mar (“Tiny”) de la Paz (for 27 years) in the Del Monte Group—he retired in 2007. 

The other seven, who have stayed for at least about twenty years (and still counting)  in  their  firms  or  conglomerates  as  executive  and  managerial employees,  are:  Augie  Palisoc  (Metro  Pacific  Group),  Vic  Bocaling (Swedish Match), Gigi Zenarosa  (Philippine National Bank), Bobby Cruz (Philippine National Bank, although Bobby recently retired), Gerry Bacarro (Pfizer—now  as  the  President  of  the  South  Asia  Region  for  Pfizer Worldwide);  Jun Abes  (Bank of Nova  Scotia Group, Canada);  and Ernie Que (Ameriprise Financial in the USA). 

 

The Dedicated Military Officers 

We  also  salute  our military  classmates who  stayed much  longer  in  the defense  establishment  or  uniformed  services  as  dedicated  career  senior officers.  These are Cesar Bello (Assistant Secretary), Vic Batac (Two‐Star General),  Tony  Siapno  (Rear  Admiral),    Torch  Torres  (Colonel),  and Rudy de Castro (Lt. Col.). 

 

We also doff our hats  to other classmates whose “data  liners”   may have not been included or were late in coming for printing them here, but they have been the quiet and unsung heroes and heroines in their communities in those past thirty years and perhaps in recent days. 

 

45

 

  

 

The Passionate Advocates In Civil Society 

We respectfully and dearly acknowledge our Cohort mates who are active in  commendable  Advocacies,  and  in  civic  and  religious  types  of commitments.  They are: 

Lory  Tan  and Mar  (Tiny)  De  La  Paz  (in  tirelessly  spearheading  pro‐environmental  initiatives  and  pro‐protection  of  endangered  species,  and pro‐environment  educational projects    in WWF Phils., an  in‐country unit within the world’s leading and largest pro‐environment NGO);  

Ricky Lacson (in Gawad Kalinga in Negros);  

Dulce Posadas‐Blas  (Sugar Industry Foundation, Inc. with sugar workers in Panay);  

Jayaram Mamidipudi  (in  a medical‐educational Advocacy  in  India with the aim of abolishing  child labour in all its forms and mainstreaming them into formal schools, thus benefiting about 300,000 children);  

Retired Police Director Vic Batac and the PNB Treasury Ramon L. Lim (in the  Philippine National  Police  Foundation  Inc.  (PNPFI)  the  organization established  to assist and support the PNP in terms of equipment that will enhance  the  latter’s  capabilities  to  shoot,  move,  communicate  and investigate);  

Art Falco  (in  the Tapaznon Foundation,  Inc., which extends medical and dental missions, including cataract operations and scholarships);  

Nolo Quezon Avancena  (in  the  Foundation  for  Enterprise Management Innovations, Inc. (FEMI), an organization engaged in assisting SMEʹs grow their  businesses,  through  credit  and  training,  so  they  can  generate 

46

 

  

 

additional  employment,  thus,  can  attain  poverty  alleviation  and  go  for nation building);  

Fred Severino (in livelihood assistance projects for low income families in his community);  

Leo  Biscocho  (in  Catholic‐parish  related,  pro‐people  projects  in  his immediate community in his county in California); and 

Roger  Py,  the  never‐say‐die  classmate,  who  has  been  the  Deputy  Fire Marshal  for  Eastern Metro Manila  of  the  Association  of  Volunteer  Fire Chiefs &  Firefighters  of  the  Philippines,  and  Fire Chief  of  the Marikina Filipino Chinese Fire Brigade Volunteers    (recall Typhoon Ondoy and the floods in late September 2009). 

The  last man,  but  not  the  least  in  heart  and passion,  is  the  humble  and friendly Fr. Beda Liu who is still active as ever in the Lord’s vineyard as a Roman Catholic priest.   

We admit that we need to update the list to include those in similar “pro‐people involvements”. 

 

Now, Here Is Our Cohort’s  “Pass‐In‐Review”…. 

But We Miss Many Classmates 

Before proceeding, we wish  to convey  to all  that our Core Group  for  the February 2010 Grand Homecoming had tried to contact as many classmates to obtain  information  in order  to write  their updated “data  liners” and  to complete  our  information‐data  base. Much  time was  allotted.   We  had 

47

 

  

 

asked around.  We tried calling. We availed of the modern communication facilities  to contact  them. We even emailed other people,   and resorted  to opening “Facebook” and whatever global “Twitter” there is.   

It  is  not  really  our  intention  to  leave  behind  the  rest.   We miss  those Classmates, too. 

 

First, The Girls In Our Cohort 

Aida Aladad Kahn  is  the wife of our other  classmate Nik Yaacob.   Both studied with us. 

 

Dedette Singson‐Bautista  is  the pretty  but  sharp  lass  from Assumption.  She married the famous bar topnotcher, Atty. Ayo Bautista. Dedette   for a time worked with Citibank Manila.  

 

Chia  Yoke  Sien,  the  Singaporean  lady,  is  still  connected  with  the Singapore Airlines Group subsidiary, SATS.  She is holding a high position in that firm.  Her tenure with the company has probably allowed her to be the first among those to receive and witness the arrival of the Airbus 380 at Chiangi International Airport.   

 

Evelyn Co Pasiliao after AIM,  joined PNB as a Management Trainee and became an Assistant Vice President for Corporate Banking.  In 1994, she left 

48

 

  

 

the bank  to  join  the  family stockbrokerage  firm, Aurora Securities,  Inc.  to help set up and manage the backroom operations.  She migrated to Canada in 2001.   She  is now semi‐retired doing consultancy  jobs once  in a while.  With  her  family,  she  lives  in  Oakville,  Ontario,  40  km.  west  of Toronto. Their  residence is close to the Niagara Falls. 

Evelyn is happily married to Virgilio Pasiliao whom she met at PNB.  They have four children ‐ Clarissa, their eldest, is doing her Masters Program in Pharmacology at the University of Toronto.  Jose finished his BS Commerce from  the  University  of  Toronto  and  has  just  passed  his  UFE  (the  CPA Board  exams  equivalent  in  the  Phils.).   Donn  is  a  3rd  year Mechanical Engineering  student  at  the  University  of  Toronto  currently  doing  his internship at RIM (makers of Blackberry).  Their youngest, Marianne, is in 2nd year BS Commerce at University of Toronto as well. 

 

Kukay Fragante  is the ever  jovial girl, with a trade mark  laughter, daring and  sharp  in Finance and Marketing classes.   After AIM,  she worked  for the SGV group, then ventured into investment banking with Vickers Ballas.   After  learning  the  ropes,  she  decided  to  go  on  her  own.      Now,  an entrepreneur, she also owns laundry shops, among other ventures.   

 

Minda Garcia‐Arcilla  is  the Magna Cum Laude girl  from Maryknoll.   She was sharp in QUANTI and Production Management in our Cohort.    

After AIM. Minda taught in the Business Department of Maryknoll College and  Ateneo  de  Manila  University.  Her  subjects  were  Marketing, 

49

 

  

 

Production Management and Business Policy in Maryknoll,  and Principles of Marketing at the Ateneo. 

From 1983 onwards, her main concentration has been her family’s marble business  (Sujo  Marble  Corp.).    She  is  proud  to  say  that,  through  her company’s efforts, Philippine home‐quarried marble  found  its way  to  the big hotels  in Las Vegas ( Bellagio, Wynn Resort, Treasure Island, Mirage), Macau (Wynn Resort), Maldives  , Argentina, and India.   That was quite a feat, because the Italians have been world leaders in marble exportation. 

She married Atty. Edwin Arcilla  and  they have  two  children‐‐ Louie  (25 years  old) who  is  into  EVENTS,  and Melinda  (22)  a  financial  analyst  in Boeing Corporation (Virginia, USA). 

 

Dulce Posadas‐Blas,   worked with National Panasonic  for  a  little over  a year after graduation.  Then she had to go back to Iloilo to help out in their farm,  because her Dad was paralyzed  by  a  stroke.    She never  left home after  that.    She got married,  raised  three kids.  She  is  still in the  agri  and aqua culture businesses.  She has a small “B and B” in Iloilo as an extension of  her  hobbies  which  are  gardening  and  cooking.  She  is  also  actively involved  in  the Sugar  Industry Foundation  Inc,   the socio economic/ civic  arm of the sugar industry. She implements the socially oriented projects for the sugar workers in Panay Island.  

 

Bhavani  Srinivasan was  the  super math‐oriented  classmate,  but  such  a quiet girl from Assumption College.  She now lives in the New York Area, USA. 

50

 

  

 

Maritess Del Rosario‐Bo‐ot is the pretty and brilliant case room discussant from Maryknoll  and UP‐Dilinman, who  could  come up with  a powerful wrap‐up,  toppling  almost  everybody  down.    She  preferred motherhood than pursue an overall With Distinction award.  She was never afraid to ask cutting questions.  Now, she is a dedicated mother to her brood of six.   

Maritess  worked  in  the  Banking,  Life  Insurance  and  Leisure  industries before  venturing  on  her  home‐based  businesses  such  as  real  estate brokerage, graphic design, Public Relations, etc.  to allow her quality  time with  her  brood  of  six  children,  after  being  widowed  in  1996.    She volunteered to produce the commemorative video about our MBM Batch, a work of art and passion, which we are now thanking her for in advance. 

The  life of Maritess now  revolves  around her  five  sons  and  a daughter.  The first batch aged 30, 28 and 24: the eldest is an IE grad of UP and is now with Nestle Phils; the second son is an Electrical Engineer also from UP and is  connected  with  Hewlett  Packard;  and  the  3rd  son  graduated  from Ateneo and is now with JP Morgan Chase.  In the second batch, the 20‐year old son is taking BS IT in STI; her only daughter is graduating from De La Salle  Zobel  and  is  expecting  to  go  to Ateneo  at  17,    for  a Management Engineering  degree  and wants  to  be  part  of  the  Lady  Eagles  basketball team; and  the youngest  son  is a  sophomore at Phil. Science High School.  Such brainy  children.   At present, Maritess also writes business cases  for AIM. 

 

Kathy Co,  now better known as Kathryn C. Shih, was the very young Cum Laude  chemistry grad  from  Indiana U  (USA), who was also very good  in 

51

 

  

 

QUANTI.   She  is  pretty  lass  from  a  well‐heeled  clan  and  one  of  two youngest members of our Cohort.  She was a not a regular talker  in class, but  was  very  sharp  and  ready  when  called  by  a  professor  to  present something  in  front.   She has,  for quite a while now, been connected with UBS.  She  is now the Head of  its Wealth Management Group for the Asia Pacific Region and is based in Hong Kong. 

 

“JM” Arlene Sycangco left us after the first year.  Destiny had other plans for her.  She finished a doctoral degree in another academe and is now the President  of Holy Angel University  in Angeles City, Pampanga  (Central Luzon,  Philippines).  She  is married  to  a  bar  topnotcher who  is  now  the Dean of the Law School of the Ateneo de Manila. 

 

Salina  Juh was  the only girl  from Taiwan.   But  she had a  tough  time  in communicating in English.  She left before completing the first year. 

 

Linda Perez was a very simple lady.  After graduation, she concentrated in running the school owned by her clan, Tuguegarao College.  She served as the  college’s  President, until  she passed  away  in  1999, of  cancer.     Prof. Mayo Lopez and Linda saw each other several  times after our AIM days.  Our other lady classmate. Minda, still recalls the mass that the Cohort had for Linda‐‐‐‐‐  it was Prof. Mayo who  gave Minda  a  copy  of a letter  from Linda to be read to the classmates during the mass. 

 

52

 

  

 

The Indians 

Bharat Parashar or BP is the tall and smart guy with an attitude but with a knack  for precision and speed, perhaps due  to his squash training for the Olympics  before  joining  AIM.   He  was  a  second  year  Dean’s  Lister.  Somehow, he got rid of his attitude when he married Cely Veloso of MBM 1981.  

Bharat  has  spent  his  entire  career  in  the  finance  business  all  around  the world,  first  as  an  investment  banker  and  now  in private  equity. He  has been an accomplished global  investment banker as early as the first years of the 1980s.  Currently, he is the CEO of a private equity firm, EMP Daiwa Capital Asia  in  the USA.   Bharat’s major  contribution  to  the Philippines amongst  others  has  been  co‐packaging  of  mega  funding  to  ensure  the construction of the elevated toll Skyway in the south of Manila.  

Bharat and Cely are proud to have a son who graduated from the US Naval Academy  in Annapolis,  and  a daughter who  is going  for her Masters  at USC.  Bharat says he wishes he could still fit in his old maong  jeans from  1978, but he does not yet need a cane to walk,  and he still has his own hair. 

In  spite of  the great distance overseas  from  the USA, Bharat  is a  staunch supporter of our Cohort. 

 

Jayaram Mamidipudi was not  afraid  to  ask questions,  and made people think in the case room.   After a two and half‐year stint with Summa Bank (PT Astra  International)  traveling  between Manila,  Singapore  and Hong Kong, he returned to India and joined the family business for 3 years.  

53

 

  

 

He later joined the Netherlands Projects office in their Development section as  Projects Management  Advisor, working  on  Rural Water  Supply  and Sanitation. After 5 years, he Joined Winrock International as Senior Projects Manager working on Renewable Energy, Biofuels and Livelihoods  in  the rural sector. This assignment allowed  Jayaram to travel all over the world as a consultant to the Word Bank, USAID, UNICEF and ILO.  

Jayaram is currently actively associated, as an Advocate, with his family’s trust,  working  in  bringing  children  to  schools  and  eliminating  Child Labour.  The  Trust  now works with  approximately  300,000  children  and their  families  in accomplishing  this  task. The Founder of  the Trust  is Dr. Shantha,  Jayaramʹs  sister,  who  won  the  Magsaysay  Award  for  this advocacy in 2003. 

 

Rakesh Mehta  is  a  fighter  for  good  causes.  Even  if  thousands  of miles away,  he  is  another    staunch  supporter  of  the Cohort.   He  has  been  an entrepreneur since his AIM days.  He is the owner and CEO of a garments and fashion business, Oak Apparels in India. 

After AIM, Rakesh returned to India and joined an engineering firm. After a year and a half of selling cranes, he shifted to Intercraft, running a large chain of retail stores.  Eight years thereafter, the entrep bug bit him and he started  his  own  company,  Oak  Apparels,  that  now  manufactures  and exports apparels.   Two years ago, his firm diversified into manufacture of ladies’ accessories. 

Rakesh married Supriya in 1984, and they have two children.  The eldest, a daughter  (24)  is  a graphic  fashion designer.   The younger boy  (21)  is  an 

54

 

  

 

undergrad,  pursuing  bio‐medical  engineering  in  the University  of Utah, USA. 

 

Anand Padi is the quiet math and engineering genius among the Indians.  He loved San Miguel beer on week‐ends, which was quite normal for guys in that young age.   

After graduation  in AIM, Anand worked  in Manila  for a couple of years before  returning  to  Bangalore,  India, where  he  set  up  his  own  financial advisory services  firm    in 1983.     In 1999‐2000, he was  involved  in setting up a Venture Capital fund which promoted Companies like MindTree Ltd.  This fund was a major investor in 20  plus start ups.  However, only 6 have survived.  And even now he claims he has not seen a rupee of returns. 

He retired in 2006 and moved to a smaller town‐Mysore which is a 2‐hour drive from Bangalore.  He is married with two sons‐ages 26 and 20.  He has been active with  the Management Profession,  though, having risen  to  the position  of  President  of  Bangalore  Management  Association  and  Vice President of  the AIM Alumni Association of  India.     For  the past  several years, he has been  conducting  the AIMAT for AIM in Bangalore.  Anand  wrote us  that he has tremendous respect for the Professors  during his time at AIM, many of whom he feels were exemplary. 

 

Sanjay Vinze was one of the friendliest among the Indians. Sanjay stayed in  the Philippines until  1992  and was popular with  the  incoming  Indian students who  consulted him  on  “nocturnal”  activities. While working  in 

55

 

  

 

Makati, he was active with the Rotary Club of Makati Ayala and the Manila Golf Club.  

He is currently looking for new opportunities as a Management Consultant in  Indianapolis.    Previously,  he  did  Management  Consulting  at  Grant Thornton  LLP  and  Andersen  Corp  in  the  areas  of  Operations Improvement, Lean Six Sigma initiatives and Quality systems. In India, he had  formed  a  consulting  group, HexaPlus Consultants  offering  Strategic Change Management to small and medium enterprises 

Prior to consulting work,  Sanjay’s experience was in managing companies in  diverse  business  areas  like  chemicals,  textile  machinery,  auto components  and  project  engineering  in  India  and  abroad.  Some  of  his assignments have been: CEO of Mather & Platt Fire Systems, heading  the driveshaft  business  of  Dana  Spicer  in  India,  and  President  of  Trumac Engineering.  He  has  been  responsible  for  two  ventures,  both manufacturing projects, in India and the Philippines, right from start up to profitable operations.  

Sanjay  is married  to  Suvarna  .  They  have  two    daughters.    Sanjna  is  in middle school and Archana is pursuing a masters in IT at USC. 

 

BJ Harid Balasubramaniam is a tall guy (6’4”), but was not into basketball. He exuded humility. When he would talk in class, he was quite passionate in delivering his spiels, with his  long arms  flailing all over.   He  is now a global entrepreneur who lives in New York.  He is the President and CEO of Danbury Pharma LLC., New York. 

56

 

  

 

Udayan Nandykeolyar  is  now Dean  at  the University  of  Toledo, Ohio, USA. 

 

Badruddin  Inayat  Ali  was  reported  to  have  gone  into  property development in Indonesia,  He married a Filipina with Indian origin.   

 

Srinivasa Prasanna was the most quiet among our Indian classmates.   He  is now  settled  in Australia and  is working as an  independent consultant. He focuses  on  New  Business  start‐ups  from  concept  to  conclusion  and post‐ implementation performance management. While in the Philippines, after graduation, he worked for DYNETICS group companies till 1985 and then  worked  for  Chandaria  Group  companies  on  job  secondment  to Nigeria.    

Prasanna  migrated to Australia in 1989 and gained very useful exposure in the  telecommunications business  till 2001.  From then, he branched out to independent  consulting.    He  is  planning  to  move  into  “personal development”  space,  after    having  gained  good  insights  into  “Executive Thinkingʹ”and after having studied the behavioral patterns of people for a number of years.  (It is the same HBO/ HRD shift that our Korean classmate Johnny  Jeong also did  in Seoul, after being a successful Finance Head  for years.)    Prasanna is married and has one lovely daughter. 

 

The Pinoys Abroad 

57

 

  

 

Leo Biscocho, a recipient of AIM’s “Institute Scholarship  for Merit”,   was one of the five overall With Distinction classmates on graduation night.  He finished his undergrad degree from De La Salle University (Taft) and  is a licensed Mechanical Engineer.   As  a La  Salle Archer, he was happy  and challenged  to be  roommates with very  smart graduates  from  the Ateneo.  Fond of doing the wrap up for case discussions, he was fortunate to be in the same Can Group with Jun Abes   (from the Ateneo) and Mike Soledad (from UP‐Diliman), especially  in  the  second year.   All  three of  them Can Group  mates  were  blessed  to  graduate  overall  With  Distinction  in  our Cohort.  

After AIM, Leo worked with the respectable Dr. Magdaleno B. Albarracin, as Assistant in PHINMA.  He also handled courses in Finance, Operations Management, & Business Policy at then Maryknoll College and Ateneo De Manila University. 

Leo went into prawn farming in mid‐1980s, and was considered one of the pioneers  in  intensive  prawn  farming.   He was  credited with developing systems  and  technologies  adapted  to  local  conditions  that  tremendously improved  survival  rate,  productivity,  feed  conversion,  and  quality.   His prawn  farm  was  a model  for  SMC  &  Vitarich  among  others,  and  was recognized as most productive (per hectare) and highest producer of good size  &  quality  prawns  in  Quezon  Province  with  a  sustained  average production of 5MT/hectare‐cycle with two cycles per year. 

He  migrated  to  the  US  in  early  1990s.    He  is  married  to  Elpidia  R. Bartolome  and  they  are  blessed  with  four  children.    The  eldest,  Ann, graduated  from  University  of  California,  Irvine  and  is  with  the  family business; Kristine graduated from University of California, Berkeley and is 

58

 

  

 

with Accenture; Lorraine is a senior student at University of California, San Diego  &  currently  in  Rome  under  UC’s  Study  Abroad  Program;  and Francine  is  a  sophomore  at  Stanford  University,  double  majoring  in Economics and Sociology. 

Leo is currently with Boeing and also co‐runs a business with his wife.  The business is involved with real estate, mortgage, and own & manage rental properties in Southern California and Las Vegas, Nevada. 

They  live at  the Kerrigan Ranch  in Yorba Linda, California and are very active  members  of  the  local  Roman  Catholic  church….also  helping  in Catholic education, Eucharistic Ministry, & Hospitality Ministry. 

 

Francisco “Jun” Abes,  the Cum Laude math wizard  from  the Ateneo, was one of  the overall With Distinction grads.   After AIM, he worked  for nine years with the Ayala Group, first in its real estate division, and then in the Bank  of  the  Philippine  Islands  (BPI)‐‐‐Treasury.    Then,  he  migrated  to Canada  with  his  family  in  January  1989  (Yes...in  the  height  of winter!!!!Brrrrrr…).  

In  Canada,  Jun  decided  to  stay  put  in  one  company  (much  like  Augie Palisoc  and  seven  other  Cohort mates), working  for  the  Bank  of Nova Scotia‐‐‐first  in Finance,  then  in Risk Management, and now as a Director and Global Cash Manager‐‐ Group Treasury‐‐Global Cash Management.  He lives happily with his wife and  two daughters: a 24‐year old (recently graduated  from  York  University‐Toronto)  and  an  18‐year  old  (now  a freshman also in York University); and, he added in his e‐mail to us,   a 2‐ 

59

 

  

 

year old son (a Bichon Frise named Louis‐‐‐one of the world’s most lovable and most friendly pet dogs one would like to have inside the house). 

 

Omar Capulong, after AIM, joined Bacnotan Cement (Phinma) as assistant to  the VP  for Operations.    In  1982,  he migrated  to California  to  join  his parents.   He  worked  as  an  industrial  and  facilities  engineer  in manufacturing,  ISO 9000  consultant and Quality Manager  in  fiber optics, and Analyst  for aviation security. Currently, Omar  is a California Realtor with  special  interest  on  short  sales  and  foreclosures.  With wife  Louella Pineda (of the same town of Minalin, Pampanga), they are blessed with 3 daughters.   Karina  is on  her  Masters  at  San  Francisco State  University; Shelly is taking up Nursing (like her Mom) at University of San Francisco; while  Vivian  is  still  in  high  school  at St  Ignatius  College  Prep  in  San Francisco.   

Omar still plays tennis with the younger crowd.  From the USA, he wrote us: “You should see  the guilty  look on  their  faces when I  take off my cap after I quit the match. They probably felt that they shouldnʹt have made me run like a windshield wiper all over the court.  My hair is almost all white (or gray), but most of it is still there.  But, I guess the black hairs are coming back.” 

 

Gary Santos was another brilliant but ebullient Quanti guy in the class. His college  background  was  in  geological  engineering  in  UP‐Diliman  (Cum Laude).  Now, he works in New York as Associate Principal Examiner in the Financial Industry Regulatory Authority, NY. 

60

 

  

 

Gary wrote us recently from NY: “Lifeʹs a wonder when you get down to it. Itʹs full of adventures. Some are really great, and Iʹm on one of those right now.  I  found  myself  on Wall  Street  as  a  FINRA  examiner. Fate  threw me here, you  see,  from over  there. But,  Iʹm  learning  something new  and interesting  and  I  canʹt  ask  for  anything more.    Lifeʹs  current moment  is good.  Iʹve  worked  90%  in  the  Financial  Services  industry.  Investment banking.   Financial consulting  including reorganizations.   The back office and compliance of a broker on the Philippine Stock Exchange.  To end up in securities compliance in the US is indeed a privilege.” 

 

Henry Brimo was a Dean’s Lister  in second year.   He  is an architect.   He lived  in Japan before  joining our MBM Batch.   After AIM, he stayed for a few  years  in  banking  and  then  a  few  years  as  a  restaurateur.   Then,  he moved to Australia and still lives there. 

 

Armand Sison is in Australia working in Wyeth Australia, which is now a new  subsidiary  of  Pfizer Worldwide.   After  graduation,  he  joined  Phil Phosphate Fertilizer Corp as Assistant to the President ( for 6 years), then he   migrated  to Sydney Australia  in 1987 and  joined Nestle Australia. He worked  with  Procter  and  Gamble  Australia  for  6  years  then  went  to Chicago to work for Oil‐Dri Corp of America.  He went back to Australia to join Wyeth as Business Applications Manager.   He  is  living a quiet  life  in Sydney with his four children.  He has now one granddaugther.  

61

 

  

 

Leo Francis Gonzales, a Dean Lister and the figures guy from engineering in UP‐ Diliman is in the USA.  According to our sources, Francis is not well.  We await for updates about him, as we pray for his fast recovery. 

 

Ernie  Que  (the  Management  Engineering  grad  from  the  Ateneo  De Manila),  after AIM, worked  in Operations Research  at  Bank  of America Manila Branch and in Asia Division Operations in the same bank from 1980 to 1985.  He migrated to the U.S. in late 1985. He has worked at Ameriprise Financial,  Inc.  (formerly  an  American  Express  subsidiary  called  IDS Financial  Services  (1985)  which  was  renamed  to  American  Express Financial Advisors  (1994)).   It was  spun  off  by American  Express  as  an independent  company  in  2005.   He  has worked  in  financial  analysis in Corporate Finance for 12 years and in information technology management for the last 12 years.   

Ernie has been married for the last 19 years and has 4 children: 1 boy and 3 girls, aged 15, 12, 9, and 7. 

 

Danny Goquinco passed away in SFO in 2005.  Augie, Winston, Mac, Bong and Gel  attended  that  last novena day Mass  in  2005  in Danny’s parents house  in Forbes Park, Makati.   Almost all his  surviving  classmates  in La Salle Senior High School Greenhills attended that Mass. 

 

The Pinoys in the Philippines 

62

 

  

 

Lory  Tan  was  a  second  year  Dean’s  Lister.    An  articulate  Behavioral Science major from the Ateneo.  Now, he is the CEO / Vice Chairman of the Board  of  Trustees  of WWF  Philippines;  and  is  concurrently Chairman  / President of  the Philippine Tropical Forest Conservation Foundation, and Trustee of the Philippine Disaster Recovery Foundation.   

Lory  is  a  very  passionate  and  focused  man  for  the  protection  of  the environment and the endangered species.  His face is a regular in ANC TV talk shows, regarding environmental  issues and climate change.   We saw the pro‐environment  inkling of Lory years  ago, when he wrote  that  first book of his  about  the whales  in Palawan.   Before moving  into WWF, he served well his family business of publishing and books’ distribution.   

We feel that, one day, Lory deserves to receive a Ramon Magsaysay Award for  championing  the  protection  of  the  environment  and  the  endangered species,  and  in  educating  young  and  old  Filipinos  about  such  pro‐environmental issues  and causes. 

 

 

Mar “Tiny” De La Paz was the Magna Cum Laude from Ateneo de Davao.    This  ever  smiling  and brilliant guy, with  a penchant  for witty  epigrams, was a marvel in writing his brief MRR.   Many did not know that he got a “D‐”final mark for his MRR (written thesis) and oral defense.  

After graduating from AIM, Mar (he is now referred to as Mar, not Tiny, in the NGO world,  but  that  is  another  story...)  joined  the  (then) Philippine Packing Corporation  in Davao City as an agronomist, making  the rounds of  various  cavendish  banana  plantations  during  the  early  to  late  1980s, 

63

 

  

 

when  the NPA, an assortment of  lawless elements, and  ʹʹalsa‐masaʹʹ were quite fearsome.   

He  was  invited  to  join  the  pineapple  plantation  of  Del Monte  Phil.  in Bukidnon, where he moved from agriculture to harvesting operations.   an idyllic, charmed and peaceful existence ‐‐‐ compared to his years in Davao.  In the early 1990s, he was cross‐posted to the pineapple cannery in Bugo, Cagayan De Oro.   In  2000,  he  relocated  to Manila   to  head  the  toll pack operations and quality assurance of Del Monte Phils, Inc. (DMPI). 

After twenty‐seven years with DMPI, he retired in 2007 and was hired as a VP for Business Operations of a big and worldwide‐respectable NGO, the WWF‐Phils..  Early in 2009, he was appointed as the COO and Treasurer of WWF‐Phils,  a national  organization  that  is  focused on  conservation   and reducing carbon footprint. 

Chiara Batiller was not Marʹs  (i.e. Tiny’s) high  school  sweetheart but  she succumbed to his marriage proposal in 1977.  She has retained him all these years and none  the worse  for  it.   Or  so he claims.   They are blessed with three children:   Luis, who is a lawyer;  Rica, who is in third year medicine proper; and Cristina who is a senior in the Ateneo De Manila in QC.   

Mar  (formerly  ʹʹTinyʹʹ)  has  stopped  swimming  and  is  now  into  cycling (Lance  Armstrong  need  not  feel  threatened).    He  is  trying (unenthusiastically)  to  shed  off  excess  poundage,  and  cooking  (He  says. “Have not ʹʹkilledʹʹ anyone yet”‐‐‐that is, with his cooking). 

He  believes  that:   ʹʹOur  children  are Godʹs  greatest  gifts.   Why? When  I grow up, I want to be just like them.ʹʹ 

 

64

 

  

 

Noel De La Paz  is  the hotshot QUANTI genius from Ateneo’s Economics Honors program (a Cum Laude), although was a quiet boy in the case room in  the  beginning.  He  was  a  full  scholar  including  dorm  and  monthly allowances. After graduation, he worked in Bankers Trust for about fifteen years, and retired from it as Country COO in Manila, when it was acquired by   Deustchbank. As  an  investment  banker, Noel had  a  big hand  in  co‐packaging  the huge  fund  to  launch  in  the  early  90s  the Bonifacio Global City. After  retiring  from  Bankers’  Trust,    he  did  some  entrep work,  but then, he joined the Metro Pacific Group, for M&A, in Manila.  He is known to be a cog in the Group’s acquisition or affiliation of local urban hospitals, among other proposals.   Noel is the speedy but silent figure cruncher and strategist of  the MVP Team (of PLDT, Meralco and  infrastructure projects fame), together with our other classmate, Augie Palisoc.   

Noel  started  this  yahoogroups.com  email  system  for  our  Cohort, something we sincerely thank him for. 

 

Bong Layug remains as an entrepreneur. Now, he  is the Group COO and CMO  for  the  famous  Budji  furniture  group  and  the  Budji  interior /architectural  design  firm.  He  established  Budji  Corporation  showroom operations  worldwide  targeting  residential  designers  and  contract specifiers worldwide.  From  the 1980s  to 2000 he was busy concentrating on  the  US market  for  high‐end  furniture.  In  the  process,  the  company established  a  distribution  network  through  a  series  of  High  End Representative Showrooms in important key cities in the United States. 

Since 2000, Bong had spearheaded  the marketing of  the  famous  furniture designer‐group  called  “Movement  8”  of  the  Philippines  and  his  own 

65

 

  

 

brother’s  furniture and design works now under  the brand Budji Living. He  had  led  the  global  thrust  of Budji  in designer  showrooms under  the banner of “Budji Living”  in key  cities  in Asia,  the Americas, Europe and the Middle East.  

From 2002 and onwards, Bong concentrated on establishing manufacturing operations  out  of  Dongguan  /  Shenzhen  /  Guangzhou  and  Beijing  in China to support the hotel con‐tract projects in the Middle East and world wide projects in the Indian Ocean, Caribbean, Guam and Hawaii Islands.   

The  family  business  integrated  the  Budji  Layug  +  Royal  Pineda Design Architects,  Inc.  into  an  architectural  and  interior design  services  firm  for both  Residential  and  Hotel  Contract  Developments  Projects  in  the Philippines and overseas. 

Bong’s marketing efforts paid off in putting the Budji furniture brand, with much pro‐design respect, on an enviable position in the global map. 

As his new  forays, Bong  is now entering  the Land Development Projects that  are  anchored  on  the  “Asian Modern  Concepts”  for  retirement  and wellness  residential villages  and  resorts,  starting here  in  the Philippines, while at  the same  time carrying  the design works of his world‐renowned designer‐brother, Budji Layug.  The successful Discovery Shores in Boracay is a major handiwork of Bong’s CMO management  in high‐end  furniture and interiors. 

Bong’s life partner is the sweet Anamari.  His daughter, Vanessa graduated in the USA, while son Paulo finished college at the Ateneo de Manila  last March 2009. 

 

66

 

  

 

Ramon Lim is a typical “promdi” (i.e. from the province, specifically Leyte) who  cannot abandon his Cebuano  regional  (a  la French) accent.   He  is a graduate of University of San Carlos  (Cebu)  in Accountancy  (Magna Cum Laude).   He was one of  the  few  that got  admitted  to AIM without going through  the  admission’s  panel  interview.   He was  the  eighth  scholar  of Citibank in AIM.   

After MBM graduation, Ramon returned  to Citibank and was assigned  in the Treasury, Citibank Manila.   He worked  in  the Treasury  business  for several years‐‐‐having  foreign postings  in New York, Taipei, Taiwan and Hong Kong.   He  left Citibank while working  in Hong Kong and returned to Manila months before the start of the famous (or notorious) Asian Crisis of 1997.  He worked at Union Bank of the Phils. in its Treasury, then Trust business, and then joined Philippine National Bank in late 2002.   

 

In  PNB,  he  was  one  of  the  senior  officers  who  co‐engineered  the rehabilitation of the bank (being one of the casualties of the 1997 regional financial crisis) and the culture transformation from a government‐run to a privately and professionally run financial institution.   

He is currently the Head of the Treasury Sector in PNB and oversees other investment funds of its subsidiaries.   

He  was  convinced  of  the  vision  of  Gen.  Vic  Batac  to  augment  the capabilities  of  the  Philippine  National  Police.    He  helped  in  the establishment of a foundation for the Phil. National Police and he continues to be one of members of the Board of Trustees.   

67

 

  

 

He is an active member of a Catholic Charismatic Community (Bukas Loob sa Diyos) and is blessed, with his wife Nene Moreno, with three daughters and with one granddaughter (and hopefully, more to come!). All are now working  (a blessing  in  that  it means  like having a big  salary  increase  for him!).  Incidentally,  the  name  of Gen. Vic  Batac’s wife  is  also Nene,  and both their wives were born on same date – Nov. 1st (What a coincidence!).   

Ramon  is  also  one  of  the  “glues”  that  keep  our  Cohort  together.    He remains as an unassuming   person.   He communicates regularly with Gel Tamayo, the chronicler of the MBM 1980. 

 

Vincent Jayme used  to work briefly  for BPI  in  treasury operations. Now, he  remains  as  an  entrepreneur  and  is  also  involved  in  the  Tagaytay Highlands, among other ventures.  He  loves to play golf a lot.  Because of golf, he sports now a bronze skin.   Vince  is still active  in Philippine stock market trading. 

 

Augie Palisoc, our Batch’s Leadership Awardee and another Dean’s Lister, has stayed for over 25 years in Metro Pacific Group (HK and Manila).  He is  the  right hand man of MV Pangilinan,  for M&A,  among other  chores, and teams up with Noel De la Paz, especially in the hospital acquisitions in the Philippines in the last four years.  Augie is another avid golfer. 

After AIM, Augie  tried entrepreneurship  for  three years (doing feasibility studies and real estate brokerage), but he realized he was not using much of what he learned at AIM.  Thus, he decided to pursue a corporate career and joined First Pacific Company Limited in Hong Kong in 1983.  He is still 

68

 

  

 

with the same group after 26 years (couldnʹt find a job anywhere else‐‐‐‐he jokes.)  Seventeen years were spent overseas in Hong Kong, Thai‐land, and Malaysia.  

Most of his work has been  in mergers and acquisitions as well as  turning around under‐performing businesses. Now, he is the  Executive Director of Metro Pacific Investments Corporation, the groupʹs publicly‐listed holding company  in  Manila  for  its  telecom‐related  (PLDT/Smart/  e‐PLDT) infrastructure  investments,  comprising  toll  roads  (NLEX), water  utilities (Maynilad),  electricity  (Meralco),  ports  (North  Harbour),  and  he  is currently  taking  the  lead  role  in the  emerging  hospital  group  business (Makati  Medical  Center,  Cardinal  Santos  Hospital,  and  Davao  Doctors Hospital).   He  further muses: “I am doing all  these,  since we need  to all prepare for our old age ! Ha ha ha ...ʺ 

 

Gel  Tamayo,  the  Philosophy  and  Communications  graduate  from  the Ateneo  de  Manila,  who  many  thought  was  crazy  and  daring  to  take Finance  subjects  in  second year, had meaningful employment  stints after graduation,  as  an  AO  in  corporate  banking;  as  Area  Credit  Head  in consumer and middle‐ market  lending  (he also  taught Corporate Finance in  the  Development  Academy  of  his  mother  bank);    as  CFO  in  sugar manufacturing and  in sugar  trading, and Finance Director  in a provincial city electricity distribution; and also as Group CFO in realty development/ construction and in property assets management.   

He also became President and COO of a medium‐size realty development corporation that did the first successful premium housing project  inside a 

69

 

  

 

golf  course  in  Metro  Manila,  which  he  left  after  unloading  his  little holdings.  

When he was a young corporate banker in the early 1980s, he was asked to do a  significant  study  for  the Monetary Board of  the Central Bank of  the Philippines, which had  something  strategically great    in  connection with incoming  Dollar  remittances  of  Filipino  Overseas  Contract  Workers, starting in the Middle East and the USA.   At that time, because of the good results  of  the  study  that  he  wrote  for  the  Monetary  Board,  a  “super” higher‐up in the then Government’s Administration invited him to accept a key position in Washington DC (USA), but he gently declined the offer and preferred  to stay simply  in Philippine banking  in Manila.   Turning down that offer almost cost him his banking job. 

He also became  the Special Assistant, with  rank of SVP, of  the CEO and Chair of one of  the most successful, biggest and privately owned Filipino urban realty groups in Manila.  He had been involved in realty projects in the  areas  of  project  development  supervision  and  strategic  financial planning  in  Fort  Bonifacio,  Capitol  Hills,  and  Puerto  Galera  (Mindoro Island).   

 

Though retired now, he still does a little project consulting here and there, especially  for  two  Korean  Financial  Advisory  and  Investment  Banking Units  in Seoul, which are both affiliated with his now aged Korean  foster folks, and where he has been an Ex‐Officio Director for years.  He also does consulting stuff for a  local group  in Manila.   Up to this day, Gel practices the  “out‐of‐the‐box”  thinking,  and  is  still  a  believer  of  the  80s  and  90s 

70

 

  

 

entrepreneurial  and marketing  strategy guru  and  also  crazy but  credible author, Tom Peters. 

Gel has written his first full‐length fiction novel, which is being negotiated by  an  overseas  investment  banker  for  publication  and  launching, hopefully, in New York. 

In his  spare  time, he plays  the  classical violin  at home  to keep his  spirit high and re‐charge his batteries.  He is into a regimen of controlled diet and daily calisthenics.   He  is  the assigned  (and  forced‐to‐accept) chronicler of this MBM Cohort. 

 

Mike  Soledad  was  a  serious  classmate  and  one  of  the  overall  With Distinction graduates  He is also an alumnus of UP‐Diliman.  After AIM, he became  an  entrepreneur  with  his  in‐laws  in  Davao  City,  especially  in farming and  running a  fried  chicken  restaurant. At present, he  is  the UP Vice‐Chancellor in Davao.   

  

Greg Domingo,  among  the youngest  at  that  time, was overall  rank no.2 With Distinction  in  academics  in  our Cohort. After MBM  graduation,  he went to Wharton to take a masters degree in Operations Research, then to a doctoral program.  He spent about ten years as SVP in Chase in NY. Then, he  came home  to become   Country CEO  for Chase Bank  in Manila.   He became Undersecretary of Trade  in  the Philippines, and BOI Head. Now, he sits in the Board of the SM Conglomerate, after staying in the Board of Meralco in Manila. 

71

 

  

 

Not many people know that the boom in the Business Process Outsourcing (BPO) Indus‐try in the Philippines, that is giving our many young Filipinos good  paying  alternative  jobs  domestically,  can  be  attributed  to  the pioneering  investment  promotion  work  that  Greg  did  as  Board  Of Investments Managing Head under a  fellow Atenean,  then DTI Sec. Mar Roxas.    Greg was  likewise  in  the  Board  of  Directors  of  Small  Business Corporation (with Benel Lagua as President). Many Filipinos   and foreign investors can attest to the integrity and professionalism that Greg brought to government service during his short stint. 

 

Benel Lagua was a Dean’s Lister.  He is one of those reticent but confident management engineering grads  from  the Ateneo De Manila.   Some years after AIM, Benel took off to Harvard for his MPA degree as an Edward S. Mason Fellow.   He  is about  to mint his Doctorate degree.   He  is a Career Executive  Service  Officer  (CESO)  and  is  the  President  and  COO  of  the Small  Business  Corporation which  is  a  government  financial  institution (GFI)   whose  core  business  is  in Micro,  Small  and Medium  Enterprise (MSME) Financing.   He  is a passionate person about middle‐financing for SMEs, and for the middle class and below middle class Filipinos.  He is also known as one of the contemporary pillars of legitimate micro‐financing in the Philippines.  

Recently, Benel was  the Key Note Speaker  in  the 4th AAAB  International Conference, with  the  theme “Managing Asian Business Corporations  in the 21st Century”, that was held on December 17 and 18, 2009, in the AIM Conference Center Manila along Paseo de Roxas Avenue in Makati. 

72

 

  

 

The Asian Academy of Applied Business (AAAB), in collaboration with the School of Business and Economics of the Universiti Malaysia Sabah (UMS) and in cooperation with the Asian Institute of Management (AIM), held the said  conference    that    included  speakers  such  as  academics,  consultants, practitioners,  professionals,  leaders  of  government  agencies,  and  policy makers,  who  presented  their  ideas  on  how  Asian  companies  should manage  themselves  in  these  times  of  uncertainty.  About  80  academic research  papers were  presented/  submitted    throughout  the  conference.  Corporate CEOs  from  diverse  industries,  academics,  public  leaders,  and policy makers from the region attended  the conference. 

Many  of  us  also  believe  that,  one  day,  Benel  should  get  a  Ramon Magsaysay Award (Asia’s equivalent of the Nobel prize award), although he humbly tells us that he does not dream of getting that. 

 

Mario Nicolas,  after AIM,  joined Philippine National Bank  initially  as  a Management  Trainee,  then  spent  twelve  years  in  international  banking operations  including  his  posting  in New York.   After PNB,  he  ventured into  remittance  services,  operating  Philippine  Remittance  Company  in New York/New Jersey, which served various remitter needs from 30 states to  the Philippines. He was  also  involved  in management  consulting  and international  shipping. Prior  to  retiring  in  2004,  he was Director  of PAL Maritime Corporation.  Now he is back in Manila.

 

Lawrence Alandy Dy, the Cum Laude boy from De La Salle Taft,  was said jocosely  to  have memorized  the marketing  book  of  Philip Kotler.   After 

73

 

  

 

AIM,  for  some  time,  he  assisted  the MacDonald’s  group  in  real  estate positioning of the fast food chain’s stores.  

Then,  Lawrence  took  the  SBEP  (Senior  Executives  Business  Economics Program) in the University of Asia & the Pacific in 1990.   He is now a DBA candidate in the  DLSU Graduate School of Business & Economics.  For his business  ventures,  he  has  investments  in  Ladies  Fashion Wear,  Fashion Jewelry,  Childrenʹs  Bags  &  Childrenʹs Wear,  Veterinary Medicine,  Real Estate, Pharmaceutical Laboratory and Medical Transcription.    

 

He  has  two  daughters  who  both  graduated  from  Ateneo  De  Manila University Magna Cum Laude, and they are currently working with Proctor & Gamble and with Mitchell Madison Consultancy.   For his past time, he has been into breeding and raising fighting cocks, Dobermans, race horses, flowerhorns & Japanese Koi.   

Recently,  Lawrence  has  been  attending  the  Chartered  Financial Analyst review classes prior to taking the tough international CFA exams. We wish him success and good luck. 

 

Vic Bocaling  is the cool and diplomatic licensed mechanical engineer and production management guy from De La Salle Taft.   A Dean’s Lister, too.  A regular face in the Saturday evening masses in the AIM chapel, together with his wife and children.  Now, he is  the Country Head for the Swedish Match  in Manila.   He has stayed  for over 20 years  in  that same corporate group.    He  is  also  co‐handling  global  responsibilities  for  the  same conglomerate, with his directives reaching far as Europe.   He travels a  lot 

74

 

  

 

now, because of his expanded  job.  Vic is one of the “glues” that keep our MBM Cohort  together, even via e‐mails  to  the Cohort’s CORE group and Gel. 

 

Gerry Bacarro was a quiet and unassuming boy in class.  But he was ready to  talk and was prepared  to present with hard  substance, when called  to talk in the case room. Now, he is now the Regional President for the South Asia  Region  of  Pfizer  Group  (i.e.  think  of  Viagra  and  Norvasc).    Like Ramon Lim, he is also  a ‘promdi’ (from Ozamis City, Misamis Occidental, Mindanao,  South  Phil.),  but  has  acquired  the  proficiency  in  and  the eloquence of the English language from the Loyola Heights Jesuit campus. 

 

Gerry  joined Pfizer after MBM graduation, then went to Warner Lambert, and  then rejoined Pfizer, when Pfizer acquired Warner Lambert. All  told, close to 30 years in the pharmaceutical industry. Before he became CEO of Warner Lambert Philippines, he was Regional Marketing Director for Latin America  /Asia  /Africa  /Middle  East.   He was CEO  of  Pfizer  Philippines from 2000‐2008. He was also given  the monicker “Legitimate Drug Lord” by our entrepreneur and restauranteur classmate, Philip KC Ng.   Gerry is one  of  the key  business  managers  who  supported  the  Gawad  Kalinga movement from its infancy until today. 

 

Philip  Huang,  after  graduation,  joined  a  startup  Visa  Credit  Card company, but was forced to leave the firm, when his father passed away.  Ever  since  then,  he  has  been  handling  the  family  business,  until  an 

75

 

  

 

opportunity  came  up  for  participation  in  the  stock  brokerage  industry.  Currently,  he  is  the  President  and  CEO  of  a  Singaporean‐owned  stock brokerage  firm  that  is doing  business  in  the Philippine  Stock Exchange.  Philip has been also involved with the Rotary, YMCA and Y’s Men which accounts for his regular trips. 

As a  classmate, Philip used  to be very quiet  in  the  case  room, but was a dynamite of a man, when  tasked  to show his analytical wares  in  the case room. He was a very helpful classmate. He  is one of  the  two Philips  that started to bond our Cohort together to this day.  He is a silent operator who makes  things move,  especially  for  our Cohort.   Philip  is  still  one  of  the active “glues”  that keep our Cohort together, and regularly calls up Gel. 

 

Roger Py was a straight‐to‐the‐point engineering guy in and out of the case room.   And was a helpful classmate to all.   He was an entrep man at that time in AIM.  He used to joke with us that his father forced him to take the MBM schooling. 

 

Today, he remains in the footwear business carrying the following brands: GIBI Shoes, Florsheim and Timberland.  He is also the Director General of the  Philippine  Footwear  Federation  Inc.   His  other  positions  include: Council Member & Member  of  the  Trade &  Industry Committee  of  the Federation of Filipino Chinese Chambers of Commerce &  Industries  Inc.;  and Director of the Marikina Filipino Chinese Chamber of Commerce.   

His  community  advocacy  is  articulated  at  present  by  being  the  Deputy Fire Marshal for Eastern Metro Manila of the Association of Volunteer Fire 

76

 

  

 

Chiefs & Firefighters of the Philippines; and the Fire Chief of the Marikina Filipino Chinese Fire Brigade Volunteers.   

He was very active in the relief and rescue operations during the height of the onslaught of and in the aftermath of Typhoon Ondoy in late September 2009.  His flood rescue involvement was very commendable, much beyond any  Boy  Scout  or  Ranger  or  911  stature.    To  this  day,  while  even  in business, he is always on ALERT status over fire and super heavy rains. 

 

Bobby Cruz was another unassuming, humble student.  He came from the Ateneo de Manila.   He  retired  from PNB,  as  a  ranking  senior  officer,  in December 2008, after twenty‐eight years.  In his last email with Gel, he said that  he might  take  a  consulting  project,  just  to  keep  him  busy.   He,  his family  and his house  suffered  from Typhoon Ondoy’s heavy  flooding  in Marikina in September 2009. 

 

Winston Kawsek  has  always  been  a  successful  entrepreneur. Now,    he runs a restuarant‐entertainment business in Makati.  A practical mind, with a De La Salle trademark.  A very generous fellow.  Yet simple in language, demeanor and attire.  

Let it be known to all that in 2005, our Silver Jubilee year, Winston Kawsek took the  lead role  in getting the MBM  ʹ80 Cohort together for the Alumni Grand Homecoming.   He also  started the  class  fund‐raising so  that MBM ‘80 could donate to the AIM Scholarship Fund and other AIM projects.   

77

 

  

 

After  the  2005  Homecoming  Night, Winston hosted  the  dinner  in  Jade Garden  for  the  local  and  visiting members  of  our  Cohort.  During  that dinner, pledges from class members were discussed as well as plans for our 30th Year in 2010.     We want  to  express  our  heartfelt  thanks  to Winston‐‐‐a  hundred  times over, for taking the first bold step in showing a vision for and in reuniting our MBM  ʹ80  Cohort.   We  know  that Winston,  in  his  good  heart  and generous  soul, will  pardon  all  those who  could  have mistook  him  in  a different sense.    To this day, Winston is still a successful entrepreneur.  

Danny Labordo was a simple guy in class.  For a while, he was involved in a  real  estate  and  an  IT‐related  group.   We  hear  that  he  is  also  now  an entrepreneur.  We wish he can send us his latest data liners. 

 

Ricky Lacson  is  a  city  entrepreneur  and  a  civic  advocate  in Bacolod. He finished college in the USA and came back to finish his MBM in AIM.  He was one of  the  two guys who got  the  first With Distinction  final mark  in Development of Enterprise or Entrepreneurship in AIM’s MBM history.  A first  in  AIM’s  history  at  that  time,  together  with  another  break‐out Cohortmate of ours, who does not want to be named.   

Ricky was one guy  in  class who  showed promising  traits of becoming  a good,  international  career  diplomat  (like  an  ambassador)  because  of  his height, good looks, good schooling and a cultured background; but he had decided  to go  into private business.   He says  that staying  in  the province 

78

 

  

 

than living in a polluted city like Manila will make one live longer‐‐‐a very sound advice for us.   

Ricky’s  family  had moved  out  of  the  sugar  planting  business.  He  had converted  their  sugar  farm  in  1995  to  a  subdivision.  It  is known now  as Town & Country and  is  located  in Talisay City, which  is  right out of  the northern boundary of Bacolod City, towards the airport in Silay City.   

He  had  been  into  prawn  and  shrimp  production  with  leased  farms  in Manapla, Negros Occidental and Calatagan, Batangas.  Ricky’s  firm works closely  with  Charoen  Pokphand  (CP)  Group  of  Thailand,  the  leading prawn  and  shrimp  feed  producers  of  the world  and  one  of  the  largest prawn and shrimp produce exporters of  the world.  Anyone  interested  in Ricky’s products can just give him  a text, a call or e‐mail.   

He is also very active in Gawad Kalinga in Negros Occidental.  Ricky feels that  GK  is  our  way  to  modernizing  the  Philippines.   It  is  the  leading organization  in social engineering.  Something  that our country has  to do right now, before we can go forward.  Negros is in the heart of the country, and any one of us or other Alumni, who would like to help out in his work there, will be welcomed. 

 

Mac  Hermoso  was  another  unassuming  classmate,  and  a  man  of  few words,  but  ready  to  discuss  when  called.    Mac  has  always  been  an entrepreneur.    He  was  practically  the  donor  of  the  genuine  leather materials used as attractive covers of our Yearbook copies. He is Chairman of  a private development  bank.   He  became  a Rotary District Governor.  

79

 

  

 

Still  unassuming  as  usual.   He  is  also  one  of  the  “glues”  that  keep  our Cohort together.  

 

Mon Diaz has a son who recently graduated from AIM’s MBA program in December 2009.   This  is  the  first  time  that a member of MBM  ‘80 has an offspring graduating from AIM’s MBA line.  Mon was a Magna Cum Laude in accounting and an AIM scholar. In the first year, he loved to sing sonatas at night to relax, while using the staircase, but to the howling reactions of classmates as he passed by each floor.  Right after AIM, he worked for two years with an Ayala subsidiary.  He is a CPA. 

He  later  left  the  country  with  his  family  and  worked  for  ten  years  in Jakarta, Indonesia and Los Angeles, USA, as head of the finance division of an  Indonesian  conglomerate  specializing  in  Leverage  Buyouts  and Acquisitions.  He  came  back  to  the  Philippines  and worked  as  Visayas Operations  Controller  and  General Manager  of  Pepsi  Cola  in  Tanauan, Leyte.  He also engineered the merger of Isla Communications with Globe Telecoms as  Islacom’s CFO.  He became Dean of  the College of Business, Economics and Accounting for Foundation University in Dumaguete City.  He  currently  owns  and  runs Orchids Heights  in  scenic Valencia, Negros Oriental,  which  is  a  resort  and  vacation  destination,  with  nineteen exclusive  residential  units.    We  put  here  his  web  site  (www.orchidhts.com). 

 

Leo  Echaus  is  in  Bacolod.  He  is  now  the General Manager  of  the  First Farmers Holding Corp.   It  is basically a sugar mill and  is now going  into 

80

 

  

 

energy with the new high pressure boiler that it has acquired.  In the case room, Leo was a man direct to the point, with no fuss. 

 

Nap  Liloc  was  the  “cool  hand  Luke”  in  the  Cohort.    Relaxed.  A  very friendly Cebuano‐speaking  classmate,  but with  a  good Xavier  diction  in English. He  loved SMC beer on week‐ends, with his can group mates.   A practical  thinker,  too.    After  AIM,  Nap  went  into  the  consumer pharmaceutical  marketing  field  joining  such  companies  as  Johnson  & Johnson, Boeh‐ringer  Ingelheim and Sara Lee.  Nap  joined  the  Indonesian food giant  INDOFOOD and was assigned  to Nigeria as General Manager to set up  its  joint venture company, DE‐United Foods Plc, and put up  its manufacturing  plant/  facilities  there.  He  returned  to  the  Philippines  in 1999.    Later  on,  he  joined Macondray  Plastics  Inc.  as  General Manager based in Davao City, where he continues to stay.  

 

Bobbit  Suarez  spent  more  than  20  years  with  Corn  Products  (CMC), Unilever & Dole Philippines  in  sales & distribution.  He  is  retired and  is now doing consulting work. 

 

Gigi Zenarosa is SVP in PNB, Trust Group.   He has been in PNB for over 20 years. 

 

81

 

  

 

Eddie  Yap,  the  Cebuano  and  production‐oriented  engineer  in  the  class, who had the habit of walking quietly back and forth at the back of the case room, while  listening to a classmate’s presentation in front, has been with the Gokongwei Group of companies, now known as  JG Summit, since he graduated from AIM.  Aside from Ruben Rubio of SGV, Eddie is the other executive  classmate who has  stayed  in one  corporate group  for about 30 years  already.  Eddie  started  in  URC  in  Manufacturing  and  Logistics (buying  equipment  and  setting  up  plants  and  distribution warehouses),  and  then  he  became  Purchasing Head  of  URC  in  1992.  Since  the  early 2000s, he assumed the position of Group Head of Corporate Procurement for JG Summit.   

 

Cito  Alejandro,  the  Ateneo  point‐guard  partner  of  Bong  Layug  in  our champion basketball team in AIM in our time, used to be President of UFC ( the Pinoy catsup manufacturer) , then became  President of ABS‐CBN for a while,  and is currently, President /CEO of Del Monte Philippines. 

 

Nolo Quezon Avancena, after AIM, worked  for about  two years  in State Investment House, Inc. in Binondo. He also did two years with Bank of the Philippine  Islands  in  the mid‐eighties. He admitted  in an email  that he  is not  cut  out  for  corporate  work.  

After  BPI,  Nolo  has  been  an  entrepreneur.  He  has  had  a  meat  retail business  (Tenderbites)  for  19  years.   He  has  been  involved  in  social development  work  for  20  years.  Currently,  he  is  President  of  the 

82

 

  

 

Foundation  for  Enterprise  Management  Innovations,  Inc.  (FEMI).  The organization is engaged in assisting SMEʹs grow their businesses ‐through credit  and  training‐so  they  can  generate  additional  employment  for poverty alleviation and nation‐building. 

Nolo  wrote  us  further:  “No,  I  am  neither  rich,  powerful,  nor  super successful but I am fine.”  Here is one guy who never made a hoot on nor bragged  that  the  famous  and  historical  late  Manuel  L.  Quezon  (the Philippine  President  of  the  Philippine  Commonwealth)    was  his grandfather.  We found that out ourselves from somewhere. 

 

Monty Salgado, an Atenean and one of  the more practical and direct‐to‐the‐point classmates, has retired.   He has been recently busy attending  to their  family’s properties  in Luzon,  since  the passing  of  his parents.   We trust  he will  be  around.    In  the  Cohort  in AIM, Monty was  always    a staunch supporter of causes and class activities, although at times he was known to be a teaser among classmates.   

There  is  this  poignant  story  about Monty  in  our  second  year….a  fellow classmate  lost  his wallet  in  the  dorm.    The missing  cash  contents were worth  two weeks of  food allowances of  the  fellow  from his parents  from the  south.   Upon  learning  of  the  incident, Monty  volunteered  to  quietly help  that  classmate.   From his Dasmarinas Village  residence, he brought food daily  to  that classmate  in  the dorm  for  two weeks.   Monty has been such a good soul, even with his tae kwon do black belt demeanor.  He also helped  a  number  of  friends  in Marikina  in  the  aftermath  of  the Tyhoon Ondoy onslaught last September 2009. 

83

 

  

 

Lito Gamboa, another simple but bright classmate, left us after MBM year 1, and accepted a good  job  that he could not refuse. That  job  in 1979 was with Summa Finance  in  the Philippines,  the same conglomerate that Mon Diaz had worked with  in  Indonesia.  Lito  left  that company and now, he still devotes his energies to their family business which is in sugar trading.  He  is married to Alita Pulgado, a classmate of Maritess Del Rosario‐Bo‐ot in UP‐Diliman for college. 

 

The Pinoy SGV Scholars  

Ruben Rubio was a Dean’s Lister.  He rejoined SGV and became a course developer and  lecturer of the Audit Training Group. In 1982, he joined the newly  formed  Tax  Compliance  Group  (TCG), which  is  part  of  the  Tax Division of SGV, as a Tax Manager.  

In 1987, he was awarded  the most outstanding award  (Sycip Award)  for his  effort  in  developing  the  methodology  for  tax  audit,  a  diagnostic approach  in  evaluating  health  conditions  of  clients  with  respect  to compliance to tax laws, rules and regulations.  

In 1989, he was admitted to the Partnership, the first member from the Tax Compliance  Group  to  become  a  Partner.  In  1991,  he  became  an International Partner of Andersen Worldwide  (at  that  time, SGV was still affiliated with Andersen Worldwide).  From an initial headcount of six, the practice grew to over a hundred staff with eight Partners. Currently, Ruben heads  that Group, which was  renamed as Tax Reporting and Operations Group  (TROG). He  is  also  the Country Head  for Human Capital Global 

84

 

  

 

Mobility Compliance of SGV. Within Human Capital, he  is developing a new practice area where US income tax returns of individuals are prepared in  the Philippines pursuant  to  a  global  engagement  of Ernst  and Young (EY) and using an Ernest Young Technology platform. 

On  the  personal  side,  Ruben  is married  to  Bernadette Guevarra, with  a daughter and  three sons. His eldest daughter  is  taking up her masters  in marketing at the University of New York (a graduate of Ateneo de Manila University). His eldest son is working currently with Pacsports. His second son  is  an  undergraduate  at  the  Mapua  Institute  of  Technology.    His youngest son is a fourth year student at the Ateneo de Manila High School. His youngest boy wants to take up law.  Ruben is an avid golfer.  Only in his first year of golf, he already achieved a hole‐in‐one. 

 

Albert Toribio  returned  to  SGV,  after graduation. Then, he  retired  from SGV and  joined a private company.   He  is now  the CFO of Zest Air,  the former Asian Spirit. In class,   he was sharp  in managerial accounting and finance.   He was  the  other    basketball point guard  in  our MBM  1  team, together with Ernie Que.   According  to Gil Palad, unfortunately, Albert’s house was  inundated by  the  flood    that Typhoon Ondoy brought  in  last September 2009, and a week later, it was gutted by fire.  His Zest Air boss made him and his wife stay  in a condo (owned by the same boss) at Vito Cruz, corner Roxas Boulevard, Manila. 

  Art Falco went back to SGV after AIM to serve his eight‐year sentence (he says  jokingly). He was  sent  to  Seoul  in  1981‐1982  to help  the  operations 

85

 

  

 

there. He  resigned  from SGV  in 1989 and plunged head on  to  the prawn business. It was successful but (he keeps joking) he  not last long enough to become a millionaire.  

He returned to the corporate world.  He quips further that it is hard to go back  to corporate employment especially  if  the business  is not yours.   He had  been  a  CFO  of  three  publicly  listed  companies,  real  estate development, and telecommunications.     He  is also active  in a foundation (Tapaznon Foundation,  Inc., which  extends medical and dental missions, including cataract operations, scholarships. 

 

Gil  Palad  was  also  one  of  the  SGV  scholars  in  our  Cohort.    After completing the service contract with SGV, he decided to foray into private accounting  and then  joined  Electrolux  Marketing,  Inc.,  PepsiCo,  Inc., Kimberly Clark Philippines, Inc., and the Ergo Group. 

Now  semi‐retired,  Gil  has  been doing  financial  and  management consultancy  since  2005.    He  and  his  dear  wife  had  a  close  call  this year….but  they  are  now  recuperating  fast  from  their  house‐burning episode in Manila.  Thanks to the “newsy and ever‐caring attitude” of Noel De La Paz and Ben Rubio….that timely help from many Cohortmates was extended to Gil and his family. 

 

Fred Severino, after graduation, went back  to SGV  to serve his schooling contract.   Then,   he  joined Security Bank as a First VP / Comptroller.   Her retired in 1992.  Now, after a triple heart by‐pass in 1995, he is semi‐retired, 

86

 

  

 

but  does  arms‐length  supervision  from  his  Batangas  orchard  over  his ventures in Manila via high tech cel phones and the wireless laptop. He is now  healthy and he says he is feeling like Benjamin Button, a strange case. 

After retiring  from  the bank, Fred has been an entrepreneur dealing with export/import  operation,;  has  been  running  a  chain  of  independent  and branded gas stations; and he has been  in  the  forays of recycling of  textile waste  products    and  construction  projects.    He  is  also  involved  in livelihood assistance projects for low income families. 

But  because  of  that  heart  by‐pass  surgery,  Fred had  opted  to  stay  semi‐retired  from active  life.   He spends most of his  time  in his  farm/resort  in Nasugbu  Batangas.   It  is  in  this  mango  orchard  where  he  directs  his ventures’ operations electronically and wirelessly. 

He  still  collects  firearms  (long  and  short),  collects  and  rides  big  bikes (speed and cruisers) and also collects a few American V8 vehicles.  He also cruises with his yacht and goes fishing when time permits. He loves to play with his dogs (the mastiff is the largest and the shitzu is the smallest).   In his farm, he raises horses, cows, carabaos, goats and chickens.   

Fred  remains happily married to Jane, and they have one adult son, one adult daughter and one adopted child. 

 

 

The Military Scholars 

Assistant Secretary Cesar Bello opted  to  retire  from  the military  service but  remained  with  the  Department  of  National  Defense,  serving  in 

87

 

  

 

different positions until he became an Assistant Secretary. He was a Class President  in  our  first  year.   After  reading  his  cases  for  the  night  in  the dorm, he would pick a novel from his shelf.  He said reading a novel made him relax. We do not know why but he had a phobia about being dunked into the pool. 

 

Police Director  (then,  a Major  in  the Philippine Constabulary) Vic Batac was  the  coolest,  unassuming  but  very  confident  classmate.    After graduation, he proceeded with his progressive, albeit colorful and bumpy, military  and  police  careers,  and  still  managed  to  retire  as  a  Two‐Star General in 2005.  

He has been fully supported all throughout his  interesting  life‐journey by his  loving wife, Nene, who has been  the pediatrician of  the children of a number of our classmates. They boast of four daughters, three of whom are also  doctors  of  medicine.  The  youngest  however,  chose  to  take  up management engineering and is now in the banking industry.  

Gen Vic  (as  our  Cohort  calls  him  now,  like  a  Big  Brother,  too)  has  not totally  cut  off  his  chords with  the  PNP  as  he  is  presently  the  Executive Director and a Trustee of  the Philippine National Police Foundation,  Inc, the  organization  that  he  helped  to  organize  and  launch  back  in  2000 to harness the community to help equip and support the Philippine National Police and to help the lowly policeman.  This was after his very rewarding two‐stage stints with Philip at Ergo.   In addition, he has been dabbling  in the  security  service  industry,  printing  and  publications,  and  third  party logistics, just to keep himself busy .... and during his free time or whenever invited, he plays golf.   

88

 

  

 

He is also one of the “glues” that keep our Cohort together. 

 

Rudy de Castro,  the PAF helicopter pilot, had migrated  to Canada  in  the late 80s.  

 

Rudy wrote us recently:  “I am enjoying my retirement now as most people 

in their 60s do.  I play golf a lot‐‐‐‐when I mean a lot I mean even during 

winter when  there’s  snow  on  the  ground  and  at  sub‐zero  temperature.  Sounds  crazy  but  there  are  a  lot  of  such  people  here. During  the  summer  (  and  during winter,  too)  I  fly my  remote  controlled  airplanes  and  helicopters.  I  would  say  I have more planes and helis than one Wing in the Air Force.  I have been  in Canada  for  twenty years now with  three kids.  Judith  is  a Bachelor of  Science  graduate  selling  drugs  (  pharmaceutical  ones).  Pong  (Jr.)  is  a  licensed  civil  engineer  and  King  is  a mechanical  engineering  graduate.  Thatʹs  the  life  I  made  in  Canada.  Oh,  my  wife….Fe  is  working  in  a  nursing  home  as  a  charge  nurse.  She  supports  my  golf  and  flying  hobbies.” 

 

 

Tony Siapno retired as a Rear Admiral  in 2002, after 38 years of military service, dedication and duty to God and country.  He is remembered as an 

89

 

  

 

MBM  classmate  who  was  diplomatically  eloquent  in  case  room discussions.  He now is into real estate brokerage.  

After  graduation,  he  continued  his military  career  and  occupied  various positions  until  he  was  designated  as  the  Chief  of  Naval  Staff    of  the Philippine Navy, where he earned his first star   Later, he was elevated to the General Headquarters in Camp Aguinaldo where he earned his second star  as Rear Admiral, being  the Deputy Chief of Staff  for Education  and Training.  Finally,  he  concluded  his  military  career,  also  in  Camp Aguinaldo, as Deputy Chief of Staff for Personnel.  

He became a Management Consultant at the Public Estates Authority for a few months and later decided to actively practice as a Licensed Real Estate Broker, a job he continues to perform to this day. He plays golf every now and then.  

 

 

The Korean 

Johnny Chang Yoon  Jeong was  the acknowledged Finance expert  in our Cohort,  especially  in  our  first  year.    After  graduating  from  AIM,  he returned to Korea to join a local pharmaceutical company, an affiliate of the global pharma group, Eli Lilly and Co. 

He also worked with Beckton Dickinson Korea (BDK) and became its CEO and Country Manager. 

Way  back  in  the  past,  Johnny  had  asked  to  be moved  to  taking  a  high position in Manpower Development (HRD).  One day, in Seoul, he met and 

90

 

  

 

treated Gel Tamayo to lunch.   During that lunch, Johnny confessed that he hated HBO in our MBM first year, and he loathed Gel and Lory when the two were “going high” in their behavioral analyses of HBO cases.  Johnny said he almost  fell down,  felt bored, and wanted  to go  to  sleep  in many HBO classes.    

Then,  during  dessert  time,  Johnny  surprisingly  intimated  to Gel  that  he believed  that HBO  should  stressed more  in  business  schools,  as  he was deciding to  handle Manpower Services in that big organization in Seoul.   

What HBO  revelation  from  our  Finance  and Accounting wizard  in  that, according to him, as a senior executive moves up the corporate ladder in a big  organization,  his  principal  concerns  should  be  understanding, motivating and managing people in the organization, if he wants people to move effectively and cooperate. 

At present, Johnny is the CEO and the Representative Director of  Yungjin Pharmaceutical Co. Ltd which has a $100 million annual turnover. 

He wrote us that it is highly likely that he will retire in March, 2010. 

 

 

The Malaysians 

 

Leow  Kee  Peng  was  ranked  no.  1  overall  among  our With  Distinction classmates.  After  AIM,   he  spent  13  years  with  Johnson  &Johnson  in Malaysia,  Singapore  and  Australia.   He  then  joined  RJ  Reynolds International  in  1994  and  stayed  there  for  seven  years  as  the Malaysian 

91

 

  

 

GM,  the Greater China VP  (based  in HKG)  and  the Russia VP  (based  in Moscow).   Finally,  he  joined  BriteSmile,  Inc.  (a  dental  company)  for  six years  as VP  for Asia  Pacific.  He  liked  the  dental  business  so much,  he started his own business of distributing dental products to dentists in 2006.  He  now  owns Galla Dental Corp.  in Malaysia  and  SA Dental  Supply  in Singapore.    

Leow is married to Angela Lee. 

 

Philip KC Ng,  in his younger days was better known as  the undefeated men’s overall NCAA hurdles champion and the 100‐meter sprint champion from De  La  Salle  Taft.   He  is  an  engineer  by  degree  from De  La  Salle.  Philip KC  is also one of  the original “glues”  that keep our MBM Cohort together.    He  regularly  contacts  Gel  Tamayo  (the  Cohort’s  chronicler).  Philip’s  Malacca  Restaurant  along  Jupiter  Street  in  Makati,  with  its excellent  and  value‐for‐money Malaysian  and  Asian  fusion  cuisine,  has been our Cohort’s meeting place in 2009.   

After  graduating  in  AIM,  Philip  Ng  went  entrepreneurial,  starting with menʹs  fashion, moved on to  importing European cars and eventually becoming the official Porsche agent in the Philippines. In 1986, he ventured into Office chairs, brand named Ergo, starting with  importation, and then manufacturing in 1990, building the most sophisticated furniture factory in the Philippines, using  computerized  cutting  and  drilling  and  robot welders.    By  then  the  furniture  line expanded  to system  furniture and metal  cabinets.    Philipʹs  ventures currently  include:  real  estate development,  distribution  of  interior  construction  materials,  Interior 

92

 

  

 

Design  software  and  restaurants.  His  areas  of  operation  are Singapore, Malaysia, China and USA.  

He  is happy with his ventures, and he says gratefully,  ʺNot by my ability but  blessings  from the  Lord.ʺ      He  travels  a  lot  for  business  meetings abroad, especially in Mainland China and the USA.   

He recently finished a course on TQM in Japan, under a grant.   From that short study in Japan,  Philip tells us that there should be no stopping with studying,  even  in  our  age,  especially  if  one  is  into  manufacturing  or services that ought to embrace innovation to remain competitive globally. 

Philip is married to Maria Lourminda OʹConnor and has 3 children: Tim is in  his 2nd  year  studying  Film  in  CalState  Northridge  in  California; Jasmine is  in  her third  year,  doing  Multi  Media  Arts in  College  of  St. Benilde (La Salle) in Manila; and the 9 year old son, Michael, is studying in the British School.  

 

Nik Yaacob was  one  of  our more  serious  classmates.   He was  a Dean’s Lister  in our second year.   He had retired as Chairman and CEO of Sime Darby after many years at the helm.  Sime Darby is one of ASEANʹs biggest companies. 

 

Su Thai Ping reportedly had retired but was rehired.  He just entered into the renewable energy business based in Malaysia.  We wish he can send us his updated data liners. 

93

 

  

 

 

Man Fuk Lim, joined the banking industry in Malaysia and stayed in it for the past 29 years. He is currently with a Malaysian bank called AMBANK as General Manager of its Business Banking Division.  He married in 1990 and has three teenage sons. 

 

Lim Chin Hock  first  taught  in Quantitative Analysis  in AIM  after MBM graduation.  Then, he returned to Malaysia. 

 At present, he  is on a yearly contract as a Senior Lecturer  in Marketing at TAR College.  He had retired from the corporate world since six years ago, due stress syndrome as he wrote us.   He said further that his doctors had told  him  that  he    could  run  faster  than  a  speeding train  to continue  in  the corporate world,  for as  long as he would not  just jump  off  the tracks.  He adds that his sons are now grown‐ups and working, too. 

 

His  current work allows him  flexi‐time, and,   when  lectures/tutorials are finished, he simply goes home. Thus, no more stress and no more admin problems  to  worry  about.   Lim is not sure to  join us in Manila for the 30th MBM Jubilee reunion. He needs to finish marking the examination scripts and to attend the Board of 

94

 

  

 

Examiners’ meeting before he can  leave  for Manila  for  the February 2010 homecoming dates.   He has been  recently assigned  to  teach  in  the CIMA revision  classes, starting at the end of February 2010 in TAR College,  and he needs to juggle all  these dates.    In his  last email, Lim expressed his desire  to express his regards to all Cohortmates, especially after 30 years of silence. 

Who knows, he will  simply pop  in during  the AIM Grand Homecoming Week  in  February.   

The Singaporean 

Chew  Eng  Seng  is  a  brilliant math‐oriented  guy,  an  engineer who was always in his element when presenting his numbers in the MBM class.  He returned to Singapore to work  in microelectronics  industry after AIM. He did a leveraged buyout and co‐founded MPI which got listed in Nasdaq in the early 90s. He moved on  to start his own entrepreneurial venture with main focus  in China. He founded SPS group with subsidiaries  in aviation and  semiconductor  business.  He  remains  an  entrepreneur  and  a  great friend of China.  He was recently awarded the National Friendship Award by the  Mainland  Chinese  Government  in  the  recently  celebrated  60th Anniversary National Day. 

He  just  started  a  new  venture  called  Plurality, which  reputedly  has  the most advanced microprocessor in the world and thus, has taken a lead role in the continuing evolution of the computing and mobile communications industries. 

95

 

  

 

Chew tells us that he has greatly benefited from the education at AIM that bridged  his  career  from  engineering  to  general  management  to  global entrepreneurial ventures. 

 

The American 

Gary Anderson  is  a  look‐alike of Robert Redford  (or  is  it  the other way around?).   He was  the  lone American  classmate who  stayed on  to  finish MBM with us. He was a patient fellow. He was not afraid to ask questions, and  even wrote  comments  in  his WAC, which was  off‐tangent  from  the main issues.  He replied back:  “But real life is like that, Sir.”  

Gary wrote us  from  the USA, and he said  that he got a  lot more  than his degree  at  AIM.   He  married    Para  (formerly  AIM  staffer,  Paraluman “Lulu”).   They will celebrate their 30th wedding anniversary on January 2, 2010.  Gary and his family returned to southern California in 1980 and have lived  in North Tustin since 1994.   He was  in corporate management,  then construction,  and  is  now  a  partner  in  Vantera  Partners,  a  boutique investment banking firm in Newport Beach, California. 

 

The Indonesian 

Shodan Purba was a brave Indonesian student, who was not also afraid to ask questions, even if his English was at times broken.  But he often made sense  with  his  curt  queries.    He  would  distribute  those  special  chili flavored cigarettes that would crackle at the tips when lighted.   We do not 

96

 

  

 

know which business he is in now.  We wish he can send us his  latest data liners. 

 

The Taiwanese 

Rev. Fr. Beda Liu was a mild and approachable person in and outside the case  room.   Often  smiling  and  ever humble.   He was a highly  respected individual in our class.  He simply grinned when other guys cracked green jokes.  He remains as a priest in the Lord’s vineyard to this day. 

 

Jeffrey Shih Kun‐Lung opted to join the cement industry but has recently retired to tend to his own orchard in southern Taiwan.  He was the reason that we  as  a Class were  able  to  get  so many  classmates  together  in  the previous Wasabi Resto of Philip KC Ng for dinner some three years ago. 

 

The Hongkongese 

Lucius Lai King Pui,  a BBA graduate  from  the University  of  Singapore,  was  a  friendly  chap  in  the  Cohort.    He  loved  to  play  ping‐pong  after classes.  He was good in math in AIM. 

Lucius  is  now management  consultant  and  a  professional  trainer  at  the Academy of Management Consultancy in HK.  

He served as senior training manager for the largest motor manufacturer in the Mainland,  senior adviser  in  the Management Development Centre of 

97

 

  

 

Hong  Kong  of  Vocational  Training  Council,  and  the  director  of  an education  institution  offering  degree  programmes  in  management  in Macao.  

Lucius  has  conducted  a wide  variety  of management  courses  including training  the  management  trainer  and  various  topical  programmes including  management  techniques  and  project  management.  He  also played a major role  in  introducing effective manage‐ment approaches e.g. the National Vocational Qualifications in Management and the Cambridge Career Award in Project Management.  

He had been the administrative executive of a garment factory, the station manager  of worldwide  leading  courier  company,  operations manager  of the  largest commercial security company  in Hong Kong, assistant general manager of  a  regional multi‐billion dollar off‐shore  trading  company  for branded  products,  director  and  general  manager  of  a  SME  facility company.   

His  areas  of  expertise  include  consulting  and  teaching  in  supervisory management,  operations  management  and  organisation  development whereby  he  undertook  a  number  of  key  research  and  development projects,  e.g.  the  Successful  Supervisors  Series  (a  highly  popular  self‐learning  programme),  the  Managerial  Capability  Framework  (a comprehensive competency management framework for self development) and  the  Middle  Manager  Series  (a  collection  of  training  manuals  for management workshops).  

Lucius  took another course under  the Oxford U circuit  that gave him  the certificate  for    a    “Qualified Development Adviser,  Summative Assessor 

98

 

  

 

and  Internal Verifier”‐‐‐‐in  the University  of Oxford’s Delegacy  of  Local Examinations for the National Vocational Qualifications in Management. 

 

John Lai and his family migrated to Canada in 1990.  His kids have grown up now, but he still goes to work every day. John goes back to Hong Kong once  a while to visit his parents  and brothers and a  sister. He hopes one day he can meet some of our classmates in Southeast Asia, when he drops by Taipei for business meetings. 

  The Pakistanis  Shad Quraeshi went back to Pakistan after graduation.   He had settled in Karachi and now heads the Emirates Global Islamic Bank Ltd.    Asim Mehtab left us after our first year in AIM.    The Canadian (also a Pakistani, with dual passports) 

Naqi Azam Naqi Azam had retired from Citibank Group in Europe. He is a University  of  the  Philippines‐Diliman  graduate with  a  BS  in  Business Economics.    During  his  13‐year  stint  at  Citibank,  he  worked  in  senior positions  as  an  international  staff  (crème  de  la  crème)  in Greece,  Saudi Arabia, New  York  and  London  in  operations//technology,  treasury  and training.  He has now dual nationalities ( Canadian and Pakistani ).   

99

 

  

 

In  the  mid  90’s,  he  became  an  entrepreneur,  successfully  owned, established and sold the Dow Jones‐Telerate franchise in Pakistan.  He had served  in  it  as CEO.   He was  also  an  adjunct  professor  of  treasury  and management  at  the  prestigious  Institute  of  Business  Administration (University of Karachi ).  He is a Canadian licensed football coach and has successfully established two football clubs (Aurora and Shazam).  

In  2007, he became  a management  and  financial  advisor  to  a media  and technology conglomerate in Pakistan .  

Currently,  he  is  busy  doing  his  own  project  financing  packages  in  the Gulf/Asia  Pacific  region.  Because  of  his  many  travels  in  a  month,  he jocosely muses that he is like an international pilot.   

He has  three  children:  son, Rafi who  is a graduate  in  International Hotel Management  from  Royal  Roads  University  Victoria,  Canada;  daughter, Sonia,  is  finishing  a degree  in Communication, Culture  and  Information Technology  (CCIT) at University of Toronto; and  the youngest son, Sami, age  14, who has made  the  first  level  cut  at  Sporting Lisbon  in Portugal.  This  is  the  same  club where  the  famous  soccer  star Ronaldo  started  his career.  Sami is also the top midfielder in the province of Ontario.  

An  intimate  group  from  our  Cohort  had  a  dinner  for  him  in Malacca Restaurant  last  Sept.  25,  2009,  the  night  before  the  notorious  Typhoon Ondoy struck Manila and the whole of Luzon.  

 

Too Bad, We Miss The Following Classmates 

 

100

 

  

 

In spite of the modern technology of group e‐mails, contemporary IT and other  telecom modes, we could not contact directly  these classmates.   We wanted to ask them to send us their latest “data liners”.  We do miss them: 

Madhavan  Poduval, Nibby  Shah,  Badruddin  Inayat Ali.  Leung  Ching Tai, Chung Chin Se, Mon Palma Gil, George Taberrah, Tong Ojerio, Ben Escano,   Dewi  Soedarmono, Alan Mangorsi, Chito Nepomuceno, Mon Vargas, Michael Antony, Lam Hee,   Goh Kim Khai,   Rosley Abdullah,  Lope Uy,   Dodjie Marfori,   Emil Reyes,   Danny Labordo, Henry Brimo,  Shodan Purba, Torch Torres, Gen. Cesar Bello, and Henry Lo. 

 

No Final Good‐Byes Yet 

Before  we  take  our  “ritual  bow”  as  Pearl  Jubilarians  in  the  Grand Homecoming  Night,  we  wish  to  quote  in  a  good  light  a  German philosopher, Arthur Schopenhauer: 

“Every  truth passes  through  three stages before  it  is recognized.   In  the first,  it  is  ridiculed;  in  the  second,  it  is  opposed;  in  the  third,  it  is regarded as self‐evident.” 

As we end  this “pass‐in‐review” along  life’s memory  lane,  let us  remind ourselves with  the  friendly  advice  from  a  handful  of  the  die‐hard  class “glues” that try to keep our MBM 1980 Cohort together:  “Life is short but has a lot to offer.  Do the bonding”.   

 

101

 

  

 

But we  look  forward  to another  thirty years or more  to  celebrate  several MBM  1980 milestones,    and  to  see  our  contributions  in AIM  bear more fruits. 

 

We have no intentions of fading away.  Not yet.   We remain to “romance the future” with AIM.     We still believe.     Mabuhay.     Maraming salamat po.                        

 

(End.)  For Cohort MBM 1980, by Gel Tamayo, with the editing hand  

of Gen. Vic Batac .   January 12, 2010.   

(As revised “v1.c” manuscript, with recently added Data Liners.) 

  

102