the long tail of work

Long Tail of Work

Ein Projekt des Internet & Gesellschaft Co:llaboratory2012 realisiert mit Unterstützung von

Google Deutschland, Deutsche Telekom, Intel Deutschland, Publicis Deutschland

Tina Egolf/ Paul Stabe

Freitag, 14. Dezember 2012

http://www.collaboratory.de/w/Ohu_Neue_Arbeit




DEMOGRAFIE 1


GLOBALISIERUNG 2


WISSENSGESELLSCHAFT 3


FLEXIBILISIERUNG4


FLEXIBILISIERUNG

WISSENSGESELLSCHAFT

4

3


WISSENSGESELLSCHAFT 3


333 WISSENSGESELLSCHAFT3

Wissensgesellschaft verändert das wirtschaftliche Selbstverständnis

Wissen in Innovation übersetzen zu können

wird zum Erfolgsgeheimnis

Wissenslogistik vereint Such-, Selektions- und Kommunikationskompetenz

Technologie, Information und

Wissen lässt sich nicht mehr trennen


333 WISSENSGESELLSCHAFT

Wissen

Technologie- &Prozessinnovationen

3

Organisationsdesign& Management



WISSEN


WISSENSGESELLSCHAFT / WISSEN3

Demokratisierung des Rohstoffs Wissen

1

2 3 4

5

678

9



Hyperspezialisierung als moderne Form der Arbeitsteilung: kleinteilig, kontrollierbar, skalierbar, flexibel

1

2 3 4

5

678

9



Geschwindigkeit, Output und Preis werden zu Steuerungsvariablen des Wettbewerbs

1

2 3 4

5

678

9



Smart Working: Effiziente und flexible Steuerung der eigenen virtuellen Leistung

1

2

3 4

5

678

9



TECHNOLOGIE & PROZESS INNOVATIONEN


WISSENSGESELLSCHAFT / INNOVATIONEN3

2025 werden über 5Mrd. Menschen mittelsSmartphone und Tabletmiteinander verbunden

sein

1

2 3 4

5

6

78

9



Aus vielen Anwendungen

und Geräten wird eine integrierte Lösungsplattform

1

2 3 4

5

6

78

9



Ubiquitous Computinglässt den Computer / dieTechnologie ausunserem Sichtfeldverschwinden

1

2 3 4

5

6

78

9



Das Leben im ewigen„Jetzt“: Multitaskingund Unterbrechungennehmen zu

1

2 3 4

5

6

78

9



Intelligente Netzwerke und virtuelle, kognitive Assistenten werden zum Strukturmerkmal der Wissensgesellschaft

1

2 3 4

5

6

78

9



Automatisierung und Robotik erweiteren unsere Kapazitäten auch im Bereich Wissensarbeit und Dienstleistung und setzen neue Maßstäbe für Leistung und Innovation

1

2 3 4

5

6

78

9



ORGANISATION & MANAGEMENT


WISSENSGESELLSCHAFT / ORGANISATION3

1

2 3

45

678

Hoch komplexe undunbeständige Umweltenbegrenzen die Kontroll- undSteuerungsmöglichkeitenvon Unternehmen



1

2 3

45

678

Arbeits-Routinen und Standardisierung verschwinden



1

2 3

45

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Work-Flows und Arbeitsbedingungen werden flexibel und verändern sich von Projekt zu Projekt



1

2 3

45

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Management-Strukturen werden durch mehr Selbst-Organisation und schlankere

Unternehmensstrukturen ausgedünnt



1

2 3

45

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Entscheidungen können und werden nicht mehr zentral gefällt, sondern bis tief in die Organisation hinein verteilt



1

2 3

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678

Open-Innovation, Coopetition und Co-Creation: Anwender-Innovationsnetzwerke werden zur strukturellen Grundlage für neue Entwicklungen



1

2 3

45

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Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatem sowie zwischen „Zugehörigkeit“ und „Nicht-Zugehörigkeit“ zum Unternehmen verwischen


FLEXIBILISIERUNG4


4 FLEXIBILISIERUNG

MobilitätVeränderte ArbeitsformenNetzwerkeNeue Werte


4 FLEXIBILISIERUNG

Neue Karriere- und Arbeitsformen entstehen

Anforderungen und Möglichkeiten verändern

sich ständig und verlangen von jedem

Einzelnen ein hohes Maß an Spontanität und

Flexibilität

Sharing Economy und New Mutualism: Alternativen zum kapitalistischen Wirtschaftssystem entstehen

Eigenverantwortung rückt an die Stelle der

Existenzsicherung durch den Arbeitgeber


4 FLEXIBILISIERUNG

MOBILITÄT


4 FLEXIBILISIERUNG / MOBILITÄT

1

2

3

Mobilität wird zur festen Determinante des Arbeitsmarktes



1

2

3

Grenzüberschreitende Mobilität zeichnet sich

in Europa nicht ab



1

2

3

Physische Mobilität tritt dank Kommunikationstechnologien gegenüber kognitiver Mobilität in den Hintergrund: Was zählt ist interkulturelle Kompetenz


4 FLEXIBILISIERUNG

VERÄNDERTE ARBEITSFORMEN


4 FLEXIBILISIERUNG / VERÄNDERTE ARBEITSFORMEN

1

2 3

4

Normalarbeits-verhältnisse gehen zurück



1

2

3

4

Flexible, unverbindliche Arbeitsverhältnisse und die Deregulierung von Arbeitsbedingungen werden zur Flexibilisierung der Arbeit beitragen



1

2 3

4

Zeitarbeit, Teilzeitarbeit und freiberufliche

Tätigkeiten erweitern das Arbeitsportfolio in allen Branchen und auf

allen Qualifikationsebenen


4 FLEXIBILISIERUNG

NETZWERKE


4 FLEXIBILISIERUNG / NETZWERKE

1

2 3

4

Netzwerke werden zur zentralen Innovations- und Kompetenz-Quelle für Unternehmen und Einzelpersonen



1

2 3

4

„Co-Creation“ und „Schwarmdienste“ hebeln die Fähigkeiten und Produktivität des Einzelnen



1

2 3

4

Netzarbeiter werden die Entstehung

und Pflege von Beziehungen zwischen

Menschen, Informationen und Maschinen managen



1

2 3

4

Unternehmen erschaffen Wertschöpfung durch Vernetzung


4 FLEXIBILISIERUNG

NEUE WERTE


4 FLEXIBILISIERUNG / NEUE WERTE

1

2

3

Neue Rahmenbedingungen erschaffen neue Wertemodelle



1

2

3

Bedürfnisse und Werte derArbeitnehmer

- Freiheit- Gestaltungsmöglichkeiten- Sinn- Inspiration- Work-Life Balance- Wertschätzung von Familie

und Freunden- Verantwortung



1

2

3

Anforderungen / Kompetenzen der Zukunft:

- Selbststeuerungs- und Selbstvermarktungskompetenz

- Anpassungsfähigkeit- Weiterentwicklung- Kommunikationstalent- Komplexitätskompetenz- Innovationskraft- Netzwerk- und

Beziehungsmanagement


“You may have the insight of a Buddha, but if you cannot tell a story, your ideas turn dry as chalk.”

Robert McKee“Storytelling That Moves People”, June 2003

Ein Projekt des Internet & Gesellschaft Co:llaboratory2012 realisiert mit Unterstützung von

Google Deutschland, Deutsche Telekom, Intel Deutschland, Publicis Deutschland


- Designfähigkeit - Flexibilität - Kreativität - Empathie! - gut vernetzt in Studium – Beruf – Privatleben - grown up digital native - interkulturelle Kompetenz - Hat Kommunikationsdesign studiert - Festanstellung ≠ Selbstbestimmung - 2 Jahre Festanstellung vorab - ist nun selbstständig - Ist „bürophob“


Geschäftliche Risiken und monetäre Unsicherheiten werden

Bestandteil des (Arbeits)alltags.


d


dMobilität, flexible Arbeitszeit- und Standortregelungen werden zu neuen Formen der familienunterstützenden und sozialen Dienstleistungen führen.


d


dDie kommenden Generationen der Erwerbstätigen wissen um ihre Kompetenzen und ihre demografische Bedeutung.


d

Unternehmen haben einen erhöhten Rekrutierungsaufwand.

Die kommenden Generationen der Erwerbstätigen wissen um ihre Kompetenzen und ihre demografische Bedeutung.


d


d

Neue Arbeitsmodell werden bisher ungenutzte Potenziale aktivieren.


d


Arbeitsleistung wird von Raum und Zeit „befreit“. Arbeitnehmer besitzen

interkulturelle Kompetenzen.


d


Unternehmen müssen Steuerung und

Leistungsbemessung neu definieren.

Arbeitsleistung wird von Raum und Zeit „befreit“. Arbeitnehmer besitzen

interkulturelle Kompetenzen.


d


dWissen und Gesundheit (ein Leben lang) gehören zu den wichtigsten Ressourcen der Arbeitnehmer.


d


- Bachelor in Computer Systems Engineering - Karlsruhe/Werkstudent bei HP

- dann gleich ins Business - Fernbeziehung mit Lola von HP

(musste Lola beim Blog helfen) - hatte noch keinen Burnout Moment

- Leistung ist, wenn es funktioniert - Amsterdam und Oslo, Silicon Valley


Hyperspezialisierung ist die neue Form der Arbeitsteilung.


Inspiration, Reflektion und Analyse verlieren im Kontext Hyperspezialisierung an

Bedeutung.


Höherer Output bei schnellerem Tempo mit niedrigeren Kosten und größerer Flexibilität.

Inspiration, Reflektion und Analyse verlieren im Kontext Hyperspezialisierung an

Bedeutung.


Wir werden besser, klüger und länger arbeiten müssen.


Wir werden besser, klüger und länger arbeiten müssen.

Neue Bedürfnisse und Anforderungen prägen die Zukunft

der Arbeit auf individueller Ebene.


Alte Glaubenssätze und Maßstäbe werden abgelöst.


Alte Glaubenssätze und Maßstäbe werden abgelöst.

Balance und Sinn im eigenen Leben zu finden und dabei die Verantwortung für sich und seine Umwelt zu übernehmen werden zu Leitbildern des neuen Bewusstseins.


Die Wissens- und Netzarbeiter sind bereit, Leistung, Eigenverantwortung und Flexibilität zu liefern.


Doch Sie haben auch genügend

Selbstbewusstsein, um dafür einen entsprechenden (nicht zwangsläufig monetären) Preis zu fordern.

Die Wissens- und Netzarbeiter sind bereit, Leistung, Eigenverantwortung und Flexibilität zu liefern.


http://www.collaboratory.de/w/Ohu_Neue_ArbeitVielen Dank für‘s Zuhören





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