the gig economy - مركز المستقبل · 2016-12-28 · 67 2017 ةدقعلم - ةداعد...

19 د العد،حداثت ااها ا66 أساســيةقتصــادي بصــورةــر هــذا النمــط ا ظهريكيــة، ثــم بــدأ ينتقــلم المتحــدة ايــات فــي الولــم العربــيلعالــم. فقــد شــهد العاقــي دول ا إلــى با لبعــض شــركاتً خيــرة ظهــوراونــة ال ا خــثــل "أوبــر" و"كريــم"،ت الرقميــة، ملمنصــا اشــخاص فــي عــدد مــنت نقــل ا خدمــا لتقديــم سـطى"ُ ذلـك تطبيـق "أ المـدن العربيـة الكبـرى، وك مصـر، و"يماميـا"لتاكسـي فـينقـل وات ال لخدمـاق المطهــوة فــيطبــاركة ا يســمح بمشــا الــذي. )1( راتمــامنــزل فــي ا القتصــادي هــذا النمــط امــر، فــإن وحقيقــة اجـدل، بدايـةلـة واسـعة مـن القتـرن بحا الجديـد قـد ايتــه، وطــرح وتحديــد ماه مــن محاولــة تعريفــه، وأهــميــاهت حــول مزالتســاؤ العديــد مــن ا وجــوده علــى أســواق يفرضهــا التــيحديــات الت هنــا تبــرز أهميــةلحكومــات. ومــنل واعمــا اـة اسـتعراض وتغطيـة تلـك فـي محاوليـلتحل هـذا اللنقــاط. ات الرقميةن�صا ا�صاركة عد اقت�صا : اً اأوت الرقميـةلمنصـاركة عبـر المشـاد اقتصـا ظهـر ايــاتــة فــي الو بداي)The Gig Economy( ــة التــيلماليزمــة ال امريكيــة خــ المتحــدة امــر الــذي دفــع، ا2009 لحقــت بهــا فــي عــام، أو أولئـك الراغبيـنعمـليـن عـن العاطلفـراد ال الوظائـف تحسـين دخولهـم، إلـى البحـث عـن ا فـيلهـاعمـل مـن خـن ثـم الرنـت، ومنتل ا مـن خـقتبـاسئـف بـدوام جزئـي. وقـد تـم ا فـي عـدة وظانــوالذيــن كا مــن الموســيقيين ا)Gig( مســمىلجــاز فــي نــوادي اــون بشــكل جزئــي فــي يعمل. )2( لماضــيت مــن القــرن العشــرينيا المشــاركة عبــرد اقتصــا ويمكــن تعريــف ا علــى)Gig Economy( ت الرقميــةلمنصــا اطلــب علــىــة أســواق العــرض وال أنــه "مجموعلهـا شـركات مـن خ التـي تقـوملخدمـاتسـلع وا اللمنصــات والكترونيــة اطبيقــات الت تســتخدم)Digital Matching Firms( الرقميــةلخدمـاتسـلع واـن مقدمـي التواصـل بييـق ال لتحقتجـارة بنـاء علـىـن ثـم دعـم المسـتهلكين، وم وال.)On-demand Commerce( طلــب الGig( عمــل آليــة تتمثــل عليــه،ً وبنــاءباطــات قصيــرة فــي عقــد ارت)Economy لخــاصبهم ا لحســاعمــلــن راغبــي المــد بي اIndependent Contractors or Gig( لخدمـات / لتوفيـر الشـركات وتلـك ا)Workers ثورةة و أحدثت العو اتكنولوجياتغ الت أسواق ة كب التوظيف،عملو المر الذي أدى إ ايبات وأشكال ترت ظهور مرونة جديدة أكعمال، تنظيم ا مها يتمثل أه والتيسميتهكن ت فيماشاركةد اقتصا بـ “ات الرقمية”نصا ا عتمد على يع والذيتالرقميةنصا العرض كأسواق لسلعى الطلب عل والن ثم،دمات. وم وا أكً فهو يشكل بديعملسواق ال كفاءةدية.تقلي البدالعزيز سارة عاسيد السيقتصا ا باحثة متخصصةThe Gig Economy ت الرقميةنصا اشاركة عد اقتصامي ا تنا

Upload: others

Post on 22-Jan-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: The Gig Economy - مركز المستقبل · 2016-12-28 · 67 2017 ةدقعلم - ةداعد لبقتسلما تلايلتح متي رجأ لــباقم اــهبلط دــنع

اجتاهات األحداث، العدد 19 66

ــية ــورة أساس ــادي بص ــط االقتص ــذا النم ــر ه ظهــل ــدأ ينتق ــم ب ــة، ث ــات المتحــدة األمريكي ــي الوالي فــي ــم العرب ــهد العال ــد ش ــم. فق ــي دول العال ــى باق إلــركات ــض ش ــوراً لبع ــرة ظه ــة األخي خــالل اآلونو"كريــم"، "أوبــر" مثــل الرقميــة، المنصــات لتقديــم خدمــات نقــل األشــخاص فــي عــدد مــن المــدن العربيــة الكبــرى، وكذلــك تطبيــق "أُســطى" ــا" لخدمــات النقــل والتاكســي فــي مصــر، و"يماميالــذي يســمح بمشــاركة األطبــاق المطهــوة فــي

المنــزل فــي اإلمــارات)1(.

ــط االقتصــادي ــذا النم ــإن ه ــر، ف ــة األم وحقيقالجديــد قــد اقتــرن بحالــة واســعة مــن الجــدل، بدايــة مــن محاولــة تعريفــه وتحديــد ماهيتــه، وطــرح وأهــم مزايــاه، حــول التســاؤالت مــن العديــد التحديــات التــي يفرضهــا وجــوده علــى أســواق األعمــال والحكومــات. ومــن هنــا تبــرز أهميــة هــذا التحليــل فــي محاولــة اســتعراض وتغطيــة تلــك

ــاط. النق

اأواًل: اقت�صاد امل�صاركة عرب املن�صات الرقميةظهــر اقتصــاد المشــاركة عبــر المنصــات الرقميــة )The Gig Economy( بدايــة فــي الواليــات ــي ــة الت ــة المالي ــالل األزم ــة خ ــدة األمريكي المتح

ــع ــذي دف ــر ال ــام 2009، األم ــي ع ــا ف ــت به لحقاألفــراد العاطليــن عــن العمــل، أو أولئــك الراغبيــن فــي تحســين دخولهــم، إلــى البحــث عــن الوظائــف مــن خــالل اإلنترنــت، ومــن ثــم العمــل مــن خاللهــا فــي عــدة وظائــف بــدوام جزئــي. وقــد تــم اقتبــاس كانــوا الذيــن الموســيقيين مــن )Gig( مســمى يعملــون بشــكل جزئــي فــي نــوادي الجــاز فــي

ــرن الماضــي)2(. ــن الق ــرينيات م العش

عبــر المشــاركة اقتصــاد تعريــف ويمكــن الرقميــة )Gig Economy( علــى المنصــات ــى ــب عل ــرض والطل ــواق الع ــة أس ــه "مجموع أنالســلع والخدمــات التــي تقــوم مــن خاللهــا شــركات والمنصــات اإللكترونيــة التطبيقــات تســتخدم )Digital Matching Firms( الرقميــة ــن مقدمــي الســلع والخدمــات ــق التواصــل بي لتحقيــى ــاء عل ــم دعــم التجــارة بن والمســتهلكين، ومــن ث .)On-demand Commerce( الطلــب

Gig( عمــل آليــة تتمثــل عليــه، وبنــاًء قصيــرة ارتباطــات عقــد فــي )Economyالخــاص لحســابهم العمــل راغبــي بيــن األمــد Independent Contractors or Gig(Workers( وتلــك الشــركات لتوفيــر الخدمــات /

أحدثت العوملة وثورة التكنولوجيا تغريات

كبرية يف أسواق العمل والتوظيف،

األمر الذي أدى إىل ظهور ترتيبات وأشكال

جديدة أكرث مرونة يف تنظيم األعمال، والتي يتمثل أهمها فيما ميكن تسميته

بـ “اقتصاد املشاركة عرب املنصات الرقمية”

والذي يعتمد على املنصات الرقمية

كأسواق للعرض والطلب على السلع واخلدمات. ومن ثم،

فهو يشكل بدياًل أكرث كفاءة ألسواق العمل

التقليدية.

سارة عبدالعزيزباحثة متخصصة يف االقتصاد السياسي

The Gig Economyتنامي اقتصاد املشاركة عرب املنصات الرقمية

Page 2: The Gig Economy - مركز المستقبل · 2016-12-28 · 67 2017 ةدقعلم - ةداعد لبقتسلما تلايلتح متي رجأ لــباقم اــهبلط دــنع

67يناير - فرباير 2017

حتليالت املستقبل

الســلع لعمــالء الشــركة مــن المســتهلكين عنــد طلبهــا مقابــل أجر يتم االتفــاق عليــه، وذلــك مــن خــالل المنصــة الرقميــة للشــركة علــى ــة، ــى الهواتــف الذكي ــي عل ــق اإللكترون شــبكة اإلنترنــت أو التطبيحيــث يقــوم العمــالء )طالبــو الخدمــات( بالبحــث عــن مقدمــي ــة، ــر المنصــة اإللكتروني الخدمــة / الســلعة، والتواصــل معهــم عب

وتحديــد الســلعة أو العمــل المطلــوب)3(.

ــر ــاركة عب ــاد المش ــابق أن اقتص ــف الس ــن التعري ــح م ويتضــاد ــة األبع ــة ثالثي ــة ارتباطي ــن عالق ــف م ــة يتأل المنصــات الرقمي Digital Matching( الرقمــي التواصــل شــركات تشــمل Firms( والعامليــن لحســابهم الخــاص )Gig Workers( وكذلك

ــتهلكين. المس

ــد مجموعــة مــن الســمات األساســية وبشــكل عــام يمكــن تحديالتــي تميــز )Gig Economy( عــن غيــره مــن أنمــاط اقتصــاد

ــي)4(: المشــاركة، وهــي كالتال

1- االعتمــاد علــى المنصــات الرقميــة وتطبيقــات المحمــول: وذلك للتواصــل المباشــر بيــن األطــراف الثالثــة، أي شــركات التواصــل

الرقمــي والعامليــن لحســابهم الخــاص والمســتهلكين.

2- االعتمــاد علــى أنظمــة تقييــم األداء مــن جانــب المســتهلك User-Based Rating Systems for) الجــودة لمراقبــة ــة ــى مســتوى مــن الثق ــك لضمــان أعل Quality Control(: وذلــى اســم ــاظ عل ــك الحف ــن المســتهلكين ومقدمــي الخدمــات، وكذل بيــك الشــركات تضــع مجموعــة مــن الشــركة وســمعتها. كمــا أن تلــان ــاص لضم ــابهم الخ ــل لحس ــي العم ــن ف ــى الراغبي ــد عل القواع

ــة. ــات والســلع المقدم ــن جــودة الخدم ــن م مســتوى معي

3- تبنــي شــركات مبــدأ المرونــة: كمــا فــي تحديــد العامليــن لحجــم وســاعات العمــل الخاصــة بهــم.

وصيانــة اســتخدام مســؤولية بأنفســهم العامليــن تولــي -4األصــول الرأســمالية الخاصــة بهــم: وذلــك لتوفيــر الخدمة / الســلعة ــدور ــام ب ــي القي ــركات ينحصــر ف ــراً ألن دور الش ــة، نظ المطلوبالوســيط بيــن الذيــن يعملــون لحســابهم الخــاص والمســتهلكين، وبالتالــي ال يتحملــون أدنــى تكلفــة مــع التــزام العامليــن بالمعاييــر التــي تشــترطها تلــك الشــركات لضمــان مســتوى عــاٍل مــن الخدمــة المقدمــة، وعلــى ســبيل المثال، تشــترط شــركة أوبر لطلب ســيارات األجــرة، عــدة اشــتراطات علــى راغبــي العمــل لحســابهم الخــاص، ومنهــا الحصــول علــى رخصــة القيــادة، وتحمــل تكاليــف الوقــود،

والتأميــن علــى الســيارة وغيرهــا.

ــلع ــات أو الس ــادي للخدم ــل الم ــاب المقاب ــرق احتس ــوع ط 5- تنالمقدمــة: ففــي حيــن تتــرك بعــض الشــركات لألفــراد تحديــد هيــكل لألســعار مثــل تاســكرابيت )Taskrabbit( للخدمــات العامــة والمهمــات، وآيربنــب )Airbnb( لتأجيــر الســكن والضيافــة، فــإن البعــض اآلخــر أوبــر )Uber( وليفــت )Lyft( لخدمــات التاكســي، ُيخضــع تكلفــة الخدمــة أو الســلعة للتحديــد مــن قبــل المنصــة الرقميــة. وفــي الحالتيــن، تطبــق المنصــات الرقميــة عــدة معاييــر ــا أن ــداد، كم ــدم الس ــل مخاطــر ع ــع وتقلي ــة الدف ــان مصداقي لضمشــركات التواصــل الرقمــي تحتفــظ لنفســها بنســبة مــن ذلــك المقابــل

ــح. المــادي، كهامــش رب

6- وجــود مقابــل مــادي للســلع والخدمــات: وهــو أحــد العناصــر التــي تميــز اقتصــاد المشــاركة عبــر المنصــات الرقميــة عــن غيــره مــن اقتصــادات المشــاركة، والتــي تتســم بعضها بمشــاركة األصول

والخدمــات بشــكل مجانــي أو تبادلــي.

ثانيًا: حجم اقت�صاد امل�صاركة عرب املن�صات الرقميةــو ــي النم ــارعة ف ــرة ومتس ــرة كبي ــهد )Gig Economy( طف شخــالل الفتــرة مــن عــام 2010 وحتــى 2014 وبصفــة خاصــة فــي المــدن الحضريــة الكبيــرة. وعلــى الرغــم مــن ذلــك االنتشــار، فإنــه ــك ــر ذل ــن عب ــات شــاملة عــن حجــم المتعاملي ال توجــد قاعــدة بيان

النمــط االقتصــادي أو حتــى حجــم انتشــاره الجغرافــي)5(.

ومــن جهــة ثانيــة، فــإن معظــم البيانــات المتوفرة في هــذا الصدد ال تتعــدى مجــرد كونهــا تقديــرات لحجــم المتعامليــن أو مــن خــالل المســوح اإللكترونيــة. ومــن أحــدث التقديــرات التــي تــم اإلعــالن عنهــا فــي إطــار تحديــد حجــم العمــل الحــر فــي كل مــن الواليــات المتحــدة األمريكيــة ودول االتحــاد األوروبــي، التقريــر الــذي أعدتــه مؤسســة ماكنــزي )McKinsey Global Institute( والــذي أوضــح أن حوالــي 15% فقــط مــن الذيــن اختــاروا العمــل الحــر ــم ــي، وأنه ــل الرقم ــات التواص ــالل منص ــن خ ــك م ــون بذل يقومفــي الوقــت ذاتــه يمثلــون حوالــي 4% فقــط مــن الســكان فــي ســن العمــل وذلــك فــي كل مــن الواليــات المتحــدة األمريكيــة واالتحــاد

األوروبي)6(.

ــابهم ــن لحس ــن العاملي ــر م ــبة األكب ــر أن النس ــف التقري ويضياألمريكيــة المتحــدة الواليــات فــي )Gig worker( الخــاص )87%( اختــاروا القيــام بذلــك العمــل طواعيــة لكســب الدخــل اإلضافــي، أي أنــه ال يعــد المصــدر الرئيســي للدخــل بالنســبة لهــم. ــر الـــ ــط عم ــك أن متوس ــزي كذل ــرات ماكن ــت تقدي ــا أوضح كم)Gig worker( فــي الواليــات المتحــدة األمريكيــة هــو أربعــون عامــاً، وأن حوالــي 86% مــن العامليــن لحســاب شــركة أوبــر فــي

ــور)7(. ــن الذك ــة م ــدة األمريكي ــات المتح الوالي

القطاعــات، لبعــض )Gig Economy( اقتحــام وعــن أوضحــت تقديــرات مركــز بروكنجــز أن "اقتصــاد المشــاركة عبــر ــن ــي 93% مــن العاملي ــى حوال ــة" يســتحوذ عل المنصــات الرقميفــي مجــاالت نقــل األفــراد وتأجيــر الغــرف فــي الواليــات المتحــدة ــى 2014، وأن ــام 2012 وحت ــن ع ــرة م ــالل الفت ــة خ األمريكيــا ــة )Non-employer Firms(، بم ــن دون عمال ــركات م الشــى ــتحوذت عل ــة، اس ــات الرقمي ــتخدم المنص ــي تس ــك الت ــا تل فيهــات ــي الوالي ــال ف ــرادات األعم ــن إي ــون دوالر م ــي 24 ملي حوال

ــام 2014)8(. ــالل ع ــة خ ــدة األمريكي المتح

ــن ــة نمطي ــر المنصــات الرقمي ويشــمل اقتصــاد المشــاركة عبــا: أساســيين مــن التفاعــالت وهم

ــد ــى مشــاركة الجه ــوم عل ــي تق ــة: الت 1- منصــات خدمــات العمالــتعانة ــال واالس ــات األعم ــة: خدم ــاالت التالي ــي المج ــارة ف والمهبالمهــارات )Wo nolo, Upwork(، الخدمــات العامة والمهمات )Taskrabbit, Care.com(، الخدمــات اللوجســتية والتوصيــل

Page 3: The Gig Economy - مركز المستقبل · 2016-12-28 · 67 2017 ةدقعلم - ةداعد لبقتسلما تلايلتح متي رجأ لــباقم اــهبلط دــنع

اجتاهات األحداث، العدد 19 68

تنامي اقتصاد املشاركة عرب املنصات الرقمية

،)Postmates, Uberrush, Deliveroo( الداخلــي لألشــياءوالصحــة ،)Skillshare, Khan Academy( التعليــم EatWith,( والمطاعــم ،)Freelance Physician(

.)Uber, Lyft( األفــراد spoonrocket(، ونقــل

2- منصــات مشــاركة وتأجيــر الســلع: وذلــك في مجــاالت الضيافة وتأجيــر ،)Airbnb, Homeaway( الســياحي واإلرشــاد المكاتــب الســيارات )Getaround, Snappcar(، وتأجيــر وغــرف االجتماعــات )ShareDesk, WeWork(، اإلقــراض والتمويــل الجماعــي )Kickstarter, LendingClub(، تأجيــر

.)tools, Chegg 1000( الســلع والكتــب

ثالثًا: مزايا اقت�صاد امل�صاركة عرب املن�صات الرقمية يطــرح التطــور الســريع لذلــك النمــط االقتصــادي العديــد مــن ــة ــا ألطــراف العالق ــي يقدمه ــا الت ــم المزاي ــول حج ــاؤالت ح التسالثالثــة، ولالقتصــاد ككل، وهــو مــا يمكــن تلخيصــه فــي مــا يلــي:

1- إنشــاء أســواق ضخمــة مــن العــرض والطلــب: تتجلــى أهميــة اقتصــاد المشــاركة الرقمــي فــي خلــق أســواق ــي ــاءة يلتق ــفافية وكف ــر ش ــرة أكث ــة كبي عالميــد، ــت وجه ــل وق ــب بأق ــا العــرض والطل فيهــة مــن خــالل ــث تعمــل المنصــات الرقمي حيخوارزميــات البحــث علــى إحــداث التواصــل ــن مقدمــي الخدمــات أو الكــفء والمباشــر بي

الســلع والمســتهلك)9(.

ــة ــاءة عالي ــال بكف ــاز األعم ــهولة إنج 2- سالرقميــة المنصــات تســمح أقــل: وتكلفــة للشــركات بالبحــث فــي قاعــدة عريضــة مــن الراغبيــن فــي العمــل لحســابهم، والعثور على

األشــخاص ذوي المهــارات المطلوبــة للعمــل بشــكل جزئــي، ممــا ــاءة مــع توفيــر النفقــات )األجــور يعنــى أداء األعمــال بأفضــل كفــدم ــن ع ــد، فضــالً ع ــت والجه ــا( والوق ــة، وغيره ــة التحتي والبني

ــن)10(. ــع هــؤالء العاملي ــدى م ــة الم ــات طويل وجــود التزام

ــات ــر المنص ــك عب ــف: وذل ــدة للتوظي ــات جدي ــتحداث آلي 3- اسالرقميــة، ممــا يتيــح للراغبيــن فــي العمــل لحســابهم الخــاص درجــة كبيــرة مــن المرونــة فــي دخــول ســوق العمــل والخــروج منــه)11(، كمــا أن هــذه اآلليــة أتاحــت الفرصــة لعناصــر قــد تكــون مســتبعدة ــة ــة خاص ــل، وبصف ــوق العم ــى س ــول إل ــن الدخ ــابق م ــي الس فأولئــك الذيــن ال تتناســب ظروفهــم مــع العمــل التقليــدي، مثــل ربــات المنــازل والمتقاعديــن أو بعــض األفــراد ذوي االحتياجــات الخاصــة، أو الذيــن يعانــون مشــاكل صحيــة، أو الذيــن قــد يجــدون ــض ــة بع ــم أو تأدي ــن منازله ــل م ــم أو العم ــاركة أصوله ــي مش ف

ــر فرصــة مناســبة لكســب الدخــل)12(. األعمــال للغي

4- االســتقاللية فــي أداء األعمــال: يتيــح اقتصــاد المشــاركة أهــم ــن ــرة م ــة كبي ــع بدرج ــي التمت ــة ف ــر، والمتمثل ــل الح ــا العم مزايــة ــن المرون ــك م ــط بذل ــا يرتب ــال، وم ــي أداء األعم ــتقاللية ف االسوالقــدرة علــى التحكــم فــي نــوع وحجــم العمــل الــذي يرغــب العامل فــي القيــام بــه وفقــاً لمعاييــره الخاصــة التــي يضعهــا، وقــد يكــون

مــن بينهــا األجــر المتوقــع الحصــول عليــه، واختيــار ســاعات العمــل، والرغبــة فــي العمــل فــي مشــروعات جديــدة ومثيــرة)13(.

5- انخفــاض أســعار الخدمــات المقدمــة للمســتهلكين: حيــث تقــوم شــركات التواصــل الرقمــي بتخفيــض تكاليــف المعامالت الســوقية، والتكاليــف والمهــارة والجهــد الوقــت تكلفــة تتضمــن والتــي الوســيطة وغيرهــا مــن خــالل ربــط المســتهلكين مــع مقدمــي الخدمــات مباشــرة)14(. فعلــى ســبيل المثــال، نجــد أن الخدمــات التــي تقدمهــا شــركة أوبــر أقــل ســعراً مــن خدمــة التاكســي العــادي فــي

ــدان. معظــم البل

6- إضافــة خبــرات جديــدة للمســتهلكين: حيــث أحدثــت شــركات التواصــل الرقمــي طفــرة فــي مســتوى الخدمــات المقدمــة بدايــة مــن ــرة ــة كبي ــن مجموع ــن بي ــار م ــتهلك لالختي ــة الفرصــة للمس إتاحــدم ــن مق ــر بي ــل المباش ــداث التواص ــات، وإح ــي الخدم ــن مقدم مــك الشــركات ــى اعتمــاد تل ــة إل الخدمــة والمســتهلك. هــذا باإلضافعلــى الوســائل التكنولوجيــة الحديثــة فــي تقديــم خدماتها )مثــل قبول GPS ــا الـــ ــى تكنولوجي ــاد عل ــة، واالعتم ــع المختلف ــة الدف أنظماألمــر وغيرهــا(، التاكســي خدمــات فــي الــذي يشــعر المســتهلك بالمرونــة فــي إنجــاز األعمــال، ويزيــد مــن مســتوى الرفاهيــة فــي

ــة)15(. ــى الخدم الحصــول عل

7- بنــاء آليــات الثقــة بيــن مقــدم الخدمــة والمســتهلك: مــن خــالل أنظمــة تقييــم األداء مــن جانــب المســتخدم لمراقبــة الجــودة، حيــث تتيــح تلــك اآلليــة للمســتهلك تقييــم مــدى جــودة العــام الخدمــة المقدمــة ومســتوى الرضــا ــز ــر الحاف ــا يوف ــدم الخدمــة، وهــو م عــن مقللعامليــن لتقديــم الخدمــات فــي أفضــل شــكل ممكــن للحصــول علــى تقييــم عــاٍل، كمــا ــظ للشــركة ســمعتها، ويضمــن لهــا جــودة الخدمــات المقدمــة يحفــك ــن أولئ ــص م ــر، والتخل ــل العناص ــتمرار أفض ــالل اس ــن خ م

ــات منخفضــة)16(. ــى تقييم ــون عل ــن يحصل الذي

رابعًا: حتديات اقت�صاد امل�صاركة عرب االقت�صاد الرقميــن ــد م ــادي الجدي ــط االقتص ــك النم ــه ذل ــا يحقق ــم مم ــى الرغ علمكاســب وعوائــد اقتصاديــة متعــددة، فإنــه يفــرض عــدداً مــن التحديــات والتهديــدات، خاصــة علــى الحكومــات ومؤسســات

ــي: ــا يل ــا م ــال، ومنه األعم

1- تهديــد مصالــح أصحــاب األعمــال التقليديــة: شــكل االقتصــاد ــال والشــركات ــاب األعم ــاً ألصح ــة تحدي ــر المنصــات الرقمي عبمــن كبيــراً التــي تضــم عــدداً الكبيــرة ومؤسســات األعمــال الموظفيــن، حيــث طــرح أســاليب جديــدة فــي تنظيــم األعمــال وتوفيــر الســلع والخدمــات للمســتهلكين في األغلب بأســعار منافســة وجــودة أعلــى مــن تلــك التــي تقدمهــا المؤسســات التقليديــة. األمــر الــذي أضــر بمصالــح تلــك الجهــات، ممــا أدى فــي بعــض الحــاالت إلــى ثــورة مــن االحتجاجــات ضــد شــركات المنصــات الرقميــة، بل ومطالبــة حكوماتهــم بوقــف نشــاط تلــك الشــركات. ففــي بريطانيــا وفرنســا، طالــب ســائقو التاكســي حكوماتهــم بوقــف عمــل شــركة

املنصـــات عـــرب االقتصـــاد شـــكل األعمـــال ألصحـــاب حتديـــًا الرقميـــة األعمـــال ومؤسســـات والشـــركات ــن ــريًا مـ ــددًا كبـ ــم عـ الكبـــرية التـــي تضـأســـاليب طـــرح حيـــث املوظفـــني، جديـــدة يف تنظيـــم األعمـــال وتوفـــري الســـلع واخلدمـــات للمســـتهلكني يف وجـــودة منافســـة بأســـعار األغلـــب تقدمهـــا التـــي تلـــك مـــن أعلـــى

التقليديـــة املؤسســـات

Page 4: The Gig Economy - مركز المستقبل · 2016-12-28 · 67 2017 ةدقعلم - ةداعد لبقتسلما تلايلتح متي رجأ لــباقم اــهبلط دــنع

69يناير - فرباير 2017

حتليالت املستقبل

أوبــر، بــل وقامــت ألمانيــا بمنــع شــركة أوبــر مــن العمــل فيهــا)17(.

ــو ــة: وه ــة االجتماعي ــزات الحماي ــن ممي ــن م ــان العاملي 2- حرماألمــر الــذي يرتبــط بتصنيــف مقدمــي الخدمــات فــي ظــل اقتصــاد المشــاركة الرقمــي علــى أنهــم عاملــون لحســابهم الخــاص وليســوا موظفيــن، ومــن ثــم فــإن أســاس العالقــة هــو تأديــة الخدمــة مقابــل أجــر، وبنــاء عليــه فإنهــم يفتقــدون العديــد مــن المزايــا التــي يتمتــع بهــا أقرانهــم فــي العمــل التقليــدي. ومــن ذلــك الحــد األدنــى لألجور، واألجــر اإلضافــي، والخدمــات الصحيــة، والتأميــن علــى الحيــاة، ــن ــة م ــد، والحماي ــاش التقاع ــة، ومع ــوق المفاوضــة الجماعي وحقالتمييــز، واإلجــازات المرضيــة وغيرهــا، كمــا يعرضهــم لتقلبــات ــة ــة الدول ــات لمطالب ــك الفئ ــع تل ــد يدف ــذي ق ــر ال ــل)18(، األم الدخبتوفيــر تلــك الخدمــات بشــكل كامــل أو االحتــكام إليهــا ضــد تلــك الشــركات لمعاملتهــم كموظفيــن)19(، ومــا يترتــب علــى ذلــك مــن فقــدان اقتصــاد المشــاركة ميزتــه التنافســية، ومــن جهــة ثانيــة، فــإن القطــاع الخــاص قــد يلجــأ إلــى التخلــص التدريجــي مــن المســؤولية ــة ــة التقليدي ــى العمال ــاده عل ــص اعتم ــالل تقلي ــن خ ــة م المجتمعيوالتوســع فــي إســناد العمــل للغيــر مــن خــالل المنصــات الرقميــة.

3- غيــاب المعلومــات الدقيقــة عــن حجــم اقتصــاد المشــاركة عبــر ــل خــارج ــك االقتصــاد يعم ــل ذل ــه يجع ــة: إذ إن المنصــات الرقميــة عــن ــات دقيق ــك معلوم ــن دون أن تمتل ــات، وم ســيطرة الحكوم

حجــم المتعامليــن وحجــم النشــاط االقتصــادي.

4- عــدم االلتــزام بالتشــريعات الوطنيــة: نتيجــة للطبيعــة الرقميــة ــا ــي، واعتماده ــاركة الرقم ــاد المش ــي اقتص ــة ف ــركات العامل للشــتقلين، ــات والمس ــي الخدم ــن مقدم ــيط بي ــدور الوس ــام ب ــى القي عل

فــإن هــذه الشــركات ال تخضــع للتشــريعات الوطنيــة التــي تطبــق علــى األنشــطة االقتصاديــة التقليديــة مــن دفــع الضرائــب وااللتــزام ــات ــذي يســتلزم مــن الحكوم ــر ال ــان، األم ــر الجــودة واألم بمعاييإدخــال عــدد مــن التعديــالت علــى التشــريعات الوطنيــة لتضميــن تلــك األنشــطة االقتصاديــة)20(. ولعــل أحــد األمثلــة فــي هــذا اإلطار، )Airbnb( قيــام مدينــة أمســتردام بعقــد اتفــاق مــع شــركة آيربنــبــات ــى خدم ــه الســماح لعمــالء الشــركة بالحصــول عل ــم بموجب يتــع ــركة بتجمي ــزم الش ــى أن تلت ــة، عل ــد المدين ــاً لقواع ــة وفق ضياف

الضرائــب الفندقيــة لصالــح المدينــة مــن جانــب المضيفيــن)21(.

5- تحــدي الحفــاظ علــى أمــن المعلومــات: حيــث إن طبيعــة عمــل ــدوام ــددة ب ــال متع ــي أعم ــون ف ــم يعمل )Gig Workers( تجعلهــرورة ــال ض ــاب األعم ــن أصح ــب م ــذي يتطل ــر ال ــي، األم جزئالحــذر بشــأن البيانــات التــي يتــم تشــاركها مــع العامليــن لحســابهم الخــاص، حيــث إنــه يمكنهــم العمــل فــي األســبوع التالــي مباشــرة

مــع شــركات منافســة)22(.

ختامــاً يمكــن القــول إن اقتصــاد المشــاركة عبــر المنصــات الرقميــة قــد فتــح آفاقــاً جديــدة فــي أســواق العمــل والتوظيــف، ومــع وجــود الدالئــل التــي تشــير إلــى اســتمرار توســع هــذا النمــط االقتصــادي ــرار ــي الق ــرك صانع ــدي تح ــن المج ــون م ــد يك ــه ق ــد، فإن الجديالحتــواء ذلــك النمــط الجديــد، ومحاولــة االســتفادة منــه فــي مواجهة األزمــات االقتصاديــة، وكذلــك تقنيــن أوضاعــه فــي ســوق العمــل والتوظيــف مــن خــالل تحديــث التشــريعات الوطنيــة، بمــا يضمــن حقــوق الدولــة فــي الحصــول علــى الضرائــب مــن تلــك األنشــطة

االقتصاديــة، وضمــان الحمايــة االجتماعيــة للعامليــن.

1- وائل اللبابيدي، االقتصاد التشاركي يضع الحكومات أمام تحديات دورها وقوانينها، صحيفة البيان اإلماراتية، 8 فبراير 2016، موجود على الرابط التالي: https://goo.gl/7SJpkT )تم االطالع 31 أكتوبر 2016(.

2- Leslie Hook, Year in a word: gig economy, Financial Times, December 29, 2015, accessible at: https://goo.gl/U0rNB5, )Last accessed: October 31, 2016(. 2- Sarah A. Donovan )et al.(, What Does the Gig Economy Mean for Workers?, Congressional Research Service, no. R44365, February 5, 2016, pp. 1 – 2.3- Rudy Telles Jr., Digital Matching Firms: A new Definition in the Sharing Economy Space, Economics and Statistics Administration Issue Brief )U.S. Department of Commerce(, no. 1, June 3, 2016, pp. 1 – 5. 4- Ian Hathaway and Mark Muro, Tracking the gig economy: New numbers, Brookings, October 13, 2016, accessible at: https://www.brookings.edu/research/tracking-the-gig-economy-new-numbers/, )Last accessed: October 31, 2016(.5- James Manyika )et al.(, Independent work: Choice, necessity, and the gig economy, McKinsey Global Institute, October 2016, p. 12.6- Ibid., pp. 66 – 67.7- Ian Hathaway and Mark Muro, Op.cit. 8- James Manyika )et al.(, Op.cit., pp. 66 – 67.9- Sarah A. Donovan )et al(, Op.cit., pp. 2 – 3.10- Gig Economy- The Uberisation of Work, op.cit., p. 6. 11- Rudy Telles Jr., Op.cit., p. 13.12- Elka Torpey and Andrew Hogan, “Working in a gig economy”, Career Outlook, Bureau of Labor Statistics, May 2016, accessible at: http://www.bls.gov/careeroutlook/2016/article/what-is-the-gig-economy.htm, )Last accessed: October 31, 2016(. 13- Rudy Telles Jr., Op.cit., pp. 13 – 14.14- Ibid., pp. 13 – 14.15- James Manyika )et al.(, Op.cit., pp. 66 – 67.16- “The sharing Economy: Share and make money- How does Switzerland compare?”, Deloitte, June 2015, )p. 5(, accessible at: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/Documents/consumer-business/ch-cb-shared-economy-share-and-make-money.pdf 17- Will Hutton, “The gig economy is here to stay. So making it fairer must be a priority”, The Guardian, September 4, 2016, accessible at: https://www.theguardian.com/commentisfree/2016/sep/03/gig-economy-zero-hours-contracts-ethics, )Last accessed: October 31, 2016(.18- قضت محكمة العمل في لندن في نهاية أكتوبر 2016 لصالح سائقي أوبر، بعد أن تقدموا بشكاوى للمحكمة من أن عقودهم مع الشركة تحرمهم من حقوق العمل األساسية مثل الحد األدنى لألجور

واإلجازات مدفوعة األجر. حيث رأت المحكمة أنهم موظفون وليسوا متعاقدين مستقلين تماماً.19- Rudy Telles Jr., Op.cit., pp. 16 – 18.20- Amsterdam and Airbnb sign agreement on home sharing and tourist tax, December 18, 2014, accessible at: http://www.iamsterdam.com/en/media-centre/city-hall/press-releases/2014-press-room/amsterdam-airbnb-agreement, )Last accessed: October 31, 2016(. http://www.argaam.com/ar/article/articledetail/ :21- "هل يحول اقتصاد المشاركة الموظفين حول العالم للعمل لحسابهم الخاص؟"، بوابة أرقام المالية، موجود على الرابط التالي

id/427821 )تاريخ االطالع 31 أكتوبر2016(.