terméktervezés módszertana-2 [compatibility mode]

Terméktervezés módszertana


Előadásvázlat

Dr. Kamondi László

Miskolci Egyetem, Gép- és Terméktervezési Tanszékhttp://www.me.hu

1 /41

Előadásvázlat

2. rész

DKL1

DKL1 Dr- Kamondi László; 2009.09.08.


4. A feladatkitűzés összeállítása

4. 1. Terméktervezés4. 1. 1. A terméktervezés folyamat jellege4. 1. 2. A terméktervezés jelentősége4. 1. 3. A tervezést motiváló tényezők4. 1. 4. A terméktervezés folyamata

4. 2. Feladatkitűzés



2 /41

4. 2. 1. Célleírás és szerepe4. 2. 2. Igényjegyzék4. 2. 3. Az igényjegyzék rögzítése

4. 3. Esettanulmány4. 4. Ellenőrző kérdések


a a

Formaadás, formaszintézis

4. --------------------------------

Minőségi tervek

Méretadás, méretszintézis

5. --------------------------------

Mennyiségi-, méretes tervek

1

A



3 /41

Viz

sgála

t, é

rték

elés

, k

ivála

sztá

sa

kötö

ttsé

gek

ala

pjá

n

Hib

ák

na

k é

s za

va

ró h

atá

sok

nak

a

feli

smer

ése Termékpróba

6. --------------------------------

Gyártás


A céltudatos terméktervezést a folyamatjelleg jellemzi. Ez azt jelenti, hogy az inspirációtól a termék megvalósításának elindításáig több fontos, nem kihagyható lépést kell megvalósítani, az ott jelentkező feladatot megoldani. E lépéseket jellemzi, hogy mindig tevékenységeket, tevékenység elemeket és eredményt tartalmaznak.

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 1. 1. A terméktervezés folyamat jellege



4 /417

eredményt tartalmaznak.

A folyamat jellegből adódóan, azt bemenő- és kimenő információk jellemzik.A bemenő információk forrása, ill. szolgáltatója a piac,a környezetés avállalat.

A kimenő információt a fejlesztési folyamat eredményessége határozza meg. Ezen azt kell érteni, hogy a az elvárásokat milyen mértékben sikerült transzformálni a megvalósított termékkel.


A termék életútból is látható, hogy egy bizonyos idő után csökken a termék iránta a kereslet, tehát indokolttá válik az un. termékváltás. A ma termékeinél ez az idő kb. 3-5 évre becsülhető.A termék ebben a korban már nem tudja betölteni valamelyik funkcióját, pl. esztétikait. Miközben új korszerű terméket rövid idő alatt kell az elképzeléstől a

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 1. 2. A terméktervezés jelentősége



5 /417

megvalósításig eljuttatni, azaz sokkal rövidebb idejűnek kell lenni az innovációs ciklusnak.Az idő rövidítéséhez biztosítani kell egyrészt az emberi tudást és kreativitást, másrészt a folytonosan fejlődő módszereket és segédeszközöket.Eszközök vonatkozásában lényeges szerep jutott a számítógépeknek. Lehetővé teszik nem csak a nagy mennyiségű információ tárolását, hanem azok gyors feldolgozását, továbbá elemzések, ajánlások készítését.


Külső tényezők:

- a világgazdaság (pl. az árfolyam politikájával),- a nemzetgazdaság (pl. az infláció mértékével, a munkaerő

minőségével és foglalkoztatásával),

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 1. 3. A tervezést motiváló tényezők/ 1



6 /417

- a beszerzési piacok (pl. beszállítói- és alapanyagpiac),- a politika és a törvények (pl. az embargóval, környezetvédelmi

előírásokkal),- a technika (pl. az alkalmazott eljárások színvonalával),- a felvevő piac.


Belső tényezők:

- a termelőbázis (vállalat) felépítése (pl. a termékorientáltsága milyen),

- a személyi összetétel (pl. a tervezőgárda képzettsége),

- gazdasági erőforrások (pl. befektető képesség és lehetőség),

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 1. 3. A tervezést motiváló tényezők/ 2



7 /417

- a termelőbázis nagysága (pl. a vállalás és teljesítés kérdése),

- a gyártórendszer felépítése (pl. a gyártási technológiák változtathatósága),

- a termékprogram (pl. az egymásra- ill. egymásból épülés lehetősége),

- vállalatirányítás (menedzsment),

- know-how (pl. fejlesztési, gyártási tapasztalatok).


4. A feladatkitűzés összeállítása4. 1. 3. A terméktervezés folyamata/ 1



8 /417


Az 1. lépés a helyzet elemzése,melynek eredményeképpen világossá válik

a piac és a vállalat kapcsolatában a lehetőségkérdése.

Világossá válik, hogy hogyan lehet pl.

meglévő termékkel új piacokon,




9 /417

meglévő termékkel új piacokon,

új termékkel meglévő piacokon és

új termékkel új piacokon megjelenni.

Egy ilyen előrejelzés a legkockázatosabb, de egyben a legkifizetődőbb is

lehet.


A 2. lépés a kutatási stratégia kijelölése.Az eredmény egy javaslatazokra

a kutatási területekre, amelyeken érdemes a befektetés, az új termékel-




10 /417

képzelések keresésére.





11 /417


A 3. lépés a termék elképzelések keresését és megtalálását foglalja magába.

Új termékfunkciók (feladatok), új megoldáselvek kereshetők. Általában két

megoldási út lehetséges, egyrészt egy új feladatkitűzés (új piaci igény), mely egy

új vagy régi megoldáselvvel valósul meg, másrészt egy új megoldáselv, mellyel




12 /417

új vagy régi megoldáselvvel valósul meg, másrészt egy új megoldáselv, mellyel

egy régi feladatkitűzés kerül megoldásra.

A lépés eredményei az új termék elképzelések.

Az eddigi lépések megoldásában nagy segítséget jelentenek avásárlói

kívánságok, a közvélemény kutatás, a szabadalmak, a piaci prognózis, a csoport-

dinamikai módszerek (Brainstorming, 635 stb.).


A 4. lépésben gazdasági-műszaki megfontolások (kritériumok) alapján az

elképzelések válogatásárakerül sor. Felismerhetővé kell tenni a fejlesztésre érett

elgondolásokat.




13 /417

elgondolásokat.

A kiválasztást az ismert értékelő eljárásokkal lehet megvalósítani. Ehhez mindig

figyelembe kell venni a termék konkretizáltsági szintjéhez tartozó információ

mennyiségét és milyenségét.





14 /417


A kiválasztott elképzelések az 5. lépésben még pontosításra (átvilágításra)

kerülnek és végül rögzítődik, mint termékjavaslat.

Ez a termékjavaslat kerül át a konstrukciós területre, ahol először a feladat




15 /417

Ez a termékjavaslat kerül át a konstrukciós területre, ahol először a feladat

pontosítására kerül sor, mely alapvetően mérnöki megközelítésű szemlélet

kell, hogy tükrözzön.


A célleírás alatt a fejlesztendő terméktőlelvárt célok,

célfunkciók (szolgáltatás, tevékenység, működés)rögzítését kell érteni úgy, hogy közben

nem jelöltük ki a megoldás(ok) útját, és nem korlátoztuk azok számát sem.

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 2. 1. Célleírás és szerepe/ 1



16 /417

és nem korlátoztuk azok számát sem. Egy cél elérhető

több különböző műszaki funkción keresztül is,de igaz ennek a ellenkezője is,

egy műszaki funkció több célt is szolgálhat.

Pl. egy ventilátor felhasználható hűtéshez (energia szállítási funkció) vagy egy tér levegőjének cseréjéhez (anyagszállítási funkció), ahol mindkettőnek más a célja.


Az előző gondolatmenet kifejezhető matematikai formalizmussal is, azaz egy

meghatározott feladat a kigondolt célnak a függvénye:

M C = f (cél)




17 /417

Minden kit űzött cél számára általában több megoldás létezik. A létező

megoldások összessége a kitűzött céltól, a fejlesztő lehetőségétől (rendelkezésre

álló egyéni és csapattudástól) függ, mely szűkebb, mint amelyet csak a cél

határozna meg:

M l = f (cél, lehetőség) M l = < M C


A célleírás mellett a feladatkitűzés másik fontos eleme a feltételrendszer, melynek figyelembevétele nélkül a feladat nem oldható meg.A feltételrendszert az igényjegyzék foglalja egységbe.

Az igényjegyzék a benne foglalt feltételrendszer figyelembevételével a




18 /417

Az igényjegyzék a benne foglalt feltételrendszer figyelembevételével a létező megoldásokat leszűkíti egy kisebb megoldásszámú halmazra.

M k = f (cél, lehetőség, igény) M k = < M l = < M C


Az igényjegyzék által korlátozott megoldások száma tovább csökkenthető, ha

az a kérdés vetődik fel, hogy optimális-e a megoldás?

Ebben az esetben valamilyen optimalizálási feltétel kapcsolódik be a további

megoldás szelektálásba.




19 /417

megoldás szelektálásba.

Az optimalizálási cél lehet a költségtakarékos megoldás vagy a funkció-biztos

megoldás, esetleg ezek valamilyen kombinációs elvárása, az igények súlyozása

(s i I i).


Lehet az igények szintjét olyan magasra is emelni ahonnan már nem származik megoldás. Az igények sokfélesége, azok fontossága mind olyan tényező, amely a létező megoldások halmazát, sokféleségét szűkíti.

Ez a szűkítés mindig a célt legjobban kielégítő megoldás irányába mutat.




20 /417

A feladatkit űzésben megfogalmazottakat kielégítő termék az előbbigondolatmenet alapján az alábbi általános függvénnyel irható le:

M t = f (cél, lehetőség, igény, optimum)

M t = < M k = < M l = < M


A teljesség igénye nélkül a műszaki termékekre vonatkozóan, mint mankót,

az alábbi területeket lehet az igényjegyzék összeállításába bevonni, mint

feltételszállítókat:

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 2. 2. Igényjegyzék/ 1



21 /417

- a piac feltételei,

- környezeti- és társadalmi feltételek,

- termelési-, kereskedelmi- és más rendszerfüggő feltételek,

- rendszersajátos feltételek.


Költség: A megengedhető gyártási-, üzemeltetési-, karbantartási-,javítási- és semlegesítési költségek.

Darabszám: Darabszám évenként vagy összesen.Határid ő: A fejlesztésre, a gyártásra, a kipróbálásra, a szállításra, stb.




22 /417

vonatkozó ismeretek.A technikai helyzet: A konkurens termékek jellemzői, versenyhelyzet

megítélése.Piac: Vevők, országok, célcsoportok ismérvei.Képesség:Milyen képességekkel rendelkezzen a termék és milyen

funkciókat kell a terméknek megvalósítani?


Teljesítőképesség:Teljesítmény, sebesség, fordulatszám, erő, nyomás,

forgatónyomaték, hossz, szög, bit/sec, stb.

Hatásfok: A szükséges megadása, a várható nyereség megítélése.

A feldolgozandó anyag:A kimenő- és bemenő oldali feldolgozandó




23 /417

A feldolgozandó anyag:A kimenő- és bemenő oldali feldolgozandó

anyagok (alapanyag, termék, stb.) állapotának

ill. fizikai, kémiai sajátosságainak leírása.

Pontosság:Méretpontosság, reprodukálhatóság, megengedett hiba.


Környezeti hőfok: Maximális és minimális környezeti hőmérséklet.Méret: A méretetekre vonatkozó korlátozás, térfogat, építési nagyság.Súly: Tömegre, súlyra, tehetetlenségi nyomatékra vonatkozó

korlátozás, stb.




24 /417

Környezet: A környezet hatása a műszaki rendszerre, pl. az eső, köd, pára, napsugárzás, hó, jég, hőmérséklet, légszennyezés, légnyomás, gravitáció. Az emberek, az állatok és/vagy a virágok hatása a termékre. A termék hatása a környezetre a káros anyag kibocsátás, a zaj, rezgés és sugárzás révén.


Biztonsági előírások és törvények:Az élet és az egészség biztonságára, a baleset elleni védelemre, zaj és gázemisszióra, stb. vonatkozó törvények, vizsgálati előírások, szabványok.

Termék felépítés: A fejlesztendő termék építősor vagy építőszekrény




25 /417

Termék felépítés: A fejlesztendő termék építősor vagy építőszekrényvagy más eleven legyen-e kialakítva? Milyen kiegészítés és/vagy különleges megjelenés kell indokolt esetben?

Anyagok: Az előzetesen meghatározott, kizárólagosan felhasználandó, alkalmazható anyagok.


Gyártás: Az előzetesen meghatározandó gyártási eljárások, ill. előnyben részesítés, pl. a termék műagyag vagy sajtolt elemekből álljon-e.

Szerelés:A már meglévő gyártó- és/vagy szerelő szerszámok alkalmazása, szerelőrobotok, stb. igénybevétele.




26 /417

alkalmazása, szerelőrobotok, stb. igénybevétele.Szállítás:A szállító eszközökkel (daruk, közlekedési eszközök,

robotok, konténerek, stb.) szembeni feltételek.Karbantartás: Karbantartási- és javítási feltételek.Újrahasznosítás:A szétszerelés, az újraértékesítés, a felújítás, a

semlegesítés, stb. feltételei.


4. A feladatkitűzés összeállítása4. 2. 3. Igényjegyzék rögzítése/ 1



27 /417


4. A feladatkitűzés összeállítása4. 2. 3. Igényjegyzék rögzítése/ 1



28 /417

* A módosítás dátuma** Megjelölés: Követelmény (K); kívánság, óhaj (O); Korlátozás (Kr);

((mennyiség, minőség) megjelöléssel)


A vevő belső kérdése:Hol helyezhetem el?

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 3. Esettanulmány/ 1 Kerékpár szállítás személygépkocsin



29 /417


Célleírás:

Személygépkocsira szerelhet ő, egy család számára

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 3. Esettanulmány/ 2



30 /417

Személygépkocsira szerelhet ő, egy család számára

elegend ő számú kerékpár szállítására alkalmas eszköz fejlesztése.


Igényjegyzék vagy szabályrendszer:

Karbantartás:könny ű javíthatóság




31 /417

könny ű javíthatóságpótalkatrészek biztosítása (nem mindig cél)

Újrahasznosítás:anyaga más célokra is felhasználható legyen (ne leg yenek integrált anyagkombinációk)


Részfunkciók:a tartó rögzítése az autóhoza kerékpár rögzítése a tartóhozvilágítás rögzítése, üzembe helyezésetöbbcélú felhasználhatóság (síléc, szánkó,




32 /417

többcélú felhasználhatóság (síléc, szánkó, snowboard, kerti gépek, stb.)rendszámtábla láthatóvá tétele (kialakítással, átszereléssel)

Képesség (funkció):egy család számára használható legyen (3-4 kerékpár)fényezett felülettel ne érintkezzen


Teljesítőképesség:

lengésmentes, útviszonyoktól független legyen

a kerékpárok egyenként stabilan rögzíthetők legyenek

a kerékpár mérete ne jelentsen rögzítési korlátot




33 /41

a kerékpár mérete ne jelentsen rögzítési korlátot

Környezeti feltétel:

ellenálljon a hőmérsékleti ingadozásoknak

csapadéknak, felverődéseknek és pornak ellenálljon

a működést ne zavarja


Méret: feleljen meg a közlekedésbiztonsági előírásoknak

Súly: könnyű anyagokból készüljön

Rendszerhez való tartozás:többféle személygépkocsira




34 /41

Rendszerhez való tartozás:többféle személygépkocsira felszerelhető legyen

Biztonsági előírás: ne zavarja a vezetőt a szabad kilátásban

Szerkezeti bonyolultság:egyszerű elemekből épüljön fel


Ergonómia:könnyű szerelhetőséga csomagtartóhoz való hozzáférést ne akadályozzakönnyű szállíthatóság




35 /41

egyszerűséga kocsiszekrényhez való kapcsolódáskor egy elem elegendő legyen a szereléshez


Szerelési feltétel:

egyszerűen, különleges elemek és szerszámok nélkül is fel- ill.

leszerelhető legyen

függetleníthető legyen a kocsiszekrénytől




36 /41

függetleníthető legyen a kocsiszekrénytől

a kocsiszekrény fényezésével nem kerülhet kapcsolatba

a vonóhorog legyen a legfontosabb teherfelvevő elem

kerékpár festését ne sértse


Van új a nap alatt?Előzetes megoldások a figyelem

felkeltéséhez:Fel kell hívni a figyelmet a már

létező, szabadalmakkal is

Hartger Fitzgerald Berg te Putten szabadalma (2002, NL 1022234C)

Vonóhorogra szerelhet ő megoldás




37 /41

létező, szabadalmakkal is levédett megoldásokra. Azok

elemzése segít a feladatkitűzés pontosításában, a tervezők

számára a legfontosabb ismérvek megismétlést nem kívánó megfogalmazására


Kerékpár szállítás személygépkocsin

A kidolgozott megoldás látványterve(Német Péterszigorló gépészmérnök hallgató diplomaterve.

Tervezésvezető: Dr. Kamondi László)

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 3. Esettanulmány/9



38 /41




39 /41


1. Mi a célja a terméktervezési folyamatnak?2. Melyek a folyamat jellemző lépései?3. Mit tartalmaz a feladatkit űzés?4. A cél és az igényjegyzék megfogalmazásánál mire kell ügyelni?

4. A feladatkitűzés összeállítása4. 4. Ellenőrzőkérdések



40 /41

4. A cél és az igényjegyzék megfogalmazásánál mire kell ügyelni?5. Lezártnak tekinthető-e a feladatkitűzés?6. A feladatkitűzés irányt ad-e a megoldások halmazához, ha igen, hogyan?7. Milyen fő csoportokat tartalmaz az igényjegyzék?8. Egy szabadon választott termékre készítsen feladatkit űzést!

terméktervezés módszertana-2 [compatibility mode]

Documents