çindekileri

3

KOÇ HOLD‹NG A.fi. AYLIK YAYIN ORGANIYönetim Yeri: Bizden Haberler, Nakkafltepe, Azizbey Sok. No: 1 81207 Kuzguncuk-‹stanbulTel: (0 216) 531 03 86, Faks: (0 216) 343 15 37 ‹nternet: http://www.koc.com.tre-mail: bizdenhaberler@koc.com.tr Yay›n Türü: Yerel, Süreli Temmuz-A¤ustos 2007 Say›: 350

Sahibi: Koç Holding A.fi. ad›na Dr. Bülent BulgurluGenel Yay›n Yönetmeni: Ali Y. KoçYay›n Direktörü: Oya Ünlü K›z›l Sorumlu Yönetmen: Fatma Nur HalilEditör: Canan SucuSanat Yönetmeni: Lalehan UysalGörsel Yönetmen: Metin Özkan Yay›n Kurulu: fieniz Akan, Ülkü S. Osmano¤lu, Ar›n Saydam, Talip Aktafl

Yap›mc›: Kesiflim Yayıncılık ve

Tasarım Hizmetleri A.fi.

Tel: (0 212) 337 51 99

Renk Ayr›m› ve Bask›: Elma Bilgisayar Bas›n

Ambalaj San. Tic. Pazarlama Ldt. fiti.

Tel: (0 212) 670 05 25

Faks: (0 212) 670 05 24

BBuu ddeerrggiiddeekkii yyaazz›› vvee rreessiimmlleerr kkaayynnaakk bbeelliirrttiillmmeekk ssuurreettiiyyllee kkuullllaann››llaabbiilliirr..

oç Toplulu¤u flirketleri, dünya ve Türkiye’nin “enbüyük sanayi kurulufllar›” listelerindeki yerleriniher geçen y›l daha da yukar›ya tafl›yor. ‹SO’nun“500 Büyük Sanayi Kuruluflu” araflt›rmas›ndaTüprafl bu y›l da birinci s›radaki yerini korurken,

Ford Otomotiv, Arçelik, Tofafl ve Aygaz ilk 10 flirket içinde yer ald›lar. Toplulu¤umuzun gösterdi¤ibaflar› uluslararas› alanda da teyit ediliyor. Geçti¤imiz ay Amerikan Fortune dergisinin aç›klad›¤›“Dünyan›n 500 Büyük flirketi” (Global 500) araflt›rmas›n›n sonuçlar›na göre de, Koç Holding bir ön-ceki y›la göre 168 basamak birden yükselerek listede 190. s›raya ç›kma baflar›s›n› gösterdi. Küresel bir aktör olma yolunda emin ad›mlarla ilerleyen Koç Toplulu¤u, sosyal sorumluluk projeleri-ni de ekonomik baflar›lar›yla paralel götürme çabas› içinde. Bildi¤iniz gibi, Birleflmifl Milletler (BM)Küresel ‹flbirli¤i Anlaflmas›’n› (Global Compact) geçen y›l imzalam›flt›k. Bu projenin de¤erlendiril-mesine yönelik olarak BM taraf›ndan bu y›l Cenevre’de düzenlenen zirvenin kapan›fl oturumundada görüfllerimizi dile getirme f›rsat›n› bulduk. Zirvede de vurgulad›¤›m›z gibi, bize göre iyi yurttafl-l›k sadece flirketin kârl›l›¤› veya cirosunu art›rmakla iliflkili olmamal›d›r; ticari de¤er yaratmak, ku-rumsal sosyal sorumlulu¤un ana hedefi de¤il bir türevi olmal›d›r. Sektörün uluslararas› alandaki referans dergisi Boat International taraf›ndan dünyan›n en iyi 10 ter-sanesi aras›nda gösterilen RMK Marine süper yat üretimine haz›rlan›yor. RMK Marine, uzak mesa-feli yelkenli yatlar›n bir numaral› üreticisi kabul edilen Oyster’le anlaflmaya vard›. Özel sektör tari-hindeki en büyük muharip gemi inflas›na bafllayarak Türkiye’de bir ilki gerçekefltiren RKM Marine,süper lüks yat üretimiyle de imza att›¤› ilklere yeni bir halka daha ekliyor. Vehbi Koç Vakf› da haziran ay› sonunda bir büyük etkinli¤e imza att›. VKV’nin düzenledi¤i “Ulus-lararas› Sevgi Gönül Bizans Araflt›rmalar› Sempozyumu” bu alandaki ilk kapsaml› toplant› olmas›dolay›s›yla büyük yank› buldu. Ve toplulu¤umuzda bir organizasyon de¤iflikli¤i var... Koç Finansal Hizmetler A.fi. ve ifltirakleri 1Eylül itibar›yla do¤rudan CEO’muz Dr. Bülent Bulgurlu’ya, Bankac›l›k ve Sigorta Grubu’ndaki di-¤er flirketler ise ayn› tarih itibariyle CFO’muz Ahmet Ashabo¤lu’na ba¤lan›yor. Bankac›l›k ve Sigor-ta Grubu Baflkan› Dr. Rüfldü Saraco¤lu, efl baflkan s›fat›yla y›l sonuna kadar görevine devam ede-cek. De¤erli yöneticilerimize bu vesileyle bir kez daha baflar›lar diliyoruz.22 Temmuz seçimlerinde milletvekili seçilen bayilerimizle birlikte, yeni dönemde Meclis’te görevyapacak tüm milletvekillerimize de baflar› dileklerimizi iletiyoruz.

Ali Y. KoçKurumsal ‹letiflim ve Bilgi Grubu Baflkan›

K

Küresel Vizyon5 Koç Holding dünyan›n en büyük 200 flirketi aras›nda yer ald›

6 Ali Y. Koç, BM Küresel ‹lkeler SözleflmesiLiderler Zirvesi’ne kat›ld›

8 Arçelik Genel Müdürü Aka Gündüz Özdemir,Rusya pazar›ndaki geliflmeleri aktard›

10 Arçelik, ülkemizde pek çok kuruluflun korkulurüyas› olan Çin’de yat›r›m karar› ald›

Ay›n Gündemi12 Koç Toplulu¤u’nda ilk defa bir “Sat›nalmaZirvesi” gerçeklefltirildi

11 ‹stanbul’un Asya yakas›n›n en büyük oteliDivan Asia için ilk ad›m at›ld›

14 RMK Marine ile Oyster, RMK tersanelerindesüper yat üretimi için el s›k›flt›

15 Kristal Elma ödülleri Fiat’›n

18 Yap› Kredi, ilk tercih olmay› amaçl›yor

Sosyal Sorumluluk22 Ülkem ‹çin projesinin ‹stanbul Koordinatörüfiahsuvaro¤lu Otomotiv Genel Müdür Yard›mc›s›Altu¤ Erkan yeni projelerini aktard›

24 Koç Allianz çal›flanlar› Mimar Sinan ‹flitmeEngelliler ‹lkö¤retim Okulu ile Fatih ‹flitmeEngelliler Meslek Lisesi’nin onar›m›n› tamamlad›

28 VKV Genel Müdürü Erdal Y›ld›r›m, vakf›n2007 bütçesinin 80 milyon dolar oldu¤unu aç›klad›

Kültürel Vizyon29 Uluslararas› Sevgi Gönül Bizans Araflt›rmalar›Sempozyumu ilk kez gerçeklefltirildi

Divan Sohbetleri32 Akademisyen ve yazar Güngör Uras’la yemek,mekânlar ve Divan üzerine bir söylefli

Spor Vizyon34 Metin Aksoy, atletizmde 2008 DünyaMasterler fiampiyonas›’n› hedefliyor

Birlikte Baflarmak36 Beko Adana Bayii Gizerler, 40 y›ll›kgeliflimini ve Ülkem ‹çin projelerini anlat›yor

TEMMUZ-A⁄USTOS 2007

Dünyan›nbüyü¤ü olmak

190.

2004

ortune dergisinin her y›l geleneksel olarak ha-z›rlad›¤›, “Dünyan›n En Büyük 500 fiirketi” s›-ralamas›nda Koç Holding, dünyan›n en büyük200 flirketi aras›nda yer ald›. 2005 y›l›nda358’inci s›radaki Koç Holding, 2006’da 168

basamak birden yukar› ç›karak 190’›nc› s›raya yerleflti. Koç Holding 34.4 milyar dolarl›k cirosu ve 390.5 milyondolar kârla, Fortune Global 500'deki tek Türk flirketi olmaözelli¤ini bu y›l da korudu ve dünyan›n önde gelen pek çokflirketini geride b›rakm›fl oldu. S›ralamada perakende ma¤azalar zinciri Wal-Mart Stores,351 milyar 139 milyon dolar ciro ve 11 milyar 284 milyondolar kâr ile ilk s›rada yer ald›.‹lk 10'da altı enerji firmas›n›n yer ald›¤› s›ralamada, Wal-Mart'›n ard›ndan üç enerji firmas›ndan Exxon Mobil ikinci,Royal Dutch Shell üçüncü, BP dördüncü oldu. ListedeABD’den 162, Japonya’dan 67, Fransa’dan 38, Almanya’dan37, Çin’den 33 ve ‹ngiltere’den ise 37 firma yer ald›. Geçeny›l listenin ilk s›ras›nda bulunan Exxon Mobil, cirosunu339.928 milyar dolardan 347.254 milyar dolara ç›karmas›-na ra¤men bu y›l 351.139 milyar dolarla ilk s›ray› alan Wal-Mart ma¤azalar›n›n gerisinde kald›.

F

üresel vizyonk

200 içindeilkdünyada

Koç Holding

Dünyanın en büyük ilk 25 flirketiCiro Kâr

(milyar $) (milyar $)

1 Wal-Mart Stores 351,139 11,284 2 Exxon Mobil 347,254 39,500 3 Royal Dutch Shell 318,845 25,442 4 BP 274,316 22,000 5 General Motors 207,349 -1,978 6 Toyota Motor 204,746 14,055 7 Chevron 200,567 17,138 8 DaimlerChrysler 190,191 4,048 9 ConocoPhillips 172,451 15,550 10 Total 168,356 14,764 11 General Electric 168,307 20,829 12 Ford Motor 160,126 -12,613 13 ING Group 158,274 9,651 14 Citigroup 146,777 21,538 15 AXA 139,738 6,380 16 Volkswagen 132,323 3,449 17 Sinopec 131,636 3,703 18 Credit Agricole 128,481 8,976 19 Allianz 125,346 8,809 20 Fortis 121,202 5,459 21 Bank of America Corp. 117,017 21,133 22 HSBC Holdings 115,361 15,789 23 American Int.Group 113,194 14,048 24 China National Petroleum 110,520 13,265 25 BNP Paribas 109,214 9,169 190 Koç Holding 34,390 391

Fortune Global 500 listesinde,Koç Holding bu y›l h›zl› biryükselifl göstererek 168basamak birden yukar› ç›kt› ve190’›nc› s›raya yerleflti.Listedeki tek Türk flirketi olmaözelli¤ini de hâlâ koruyor

05

stanbul Sanayi Oda-s›’n›n (‹SO) “2006 Y›l›500 Büyük Sanayi Ku-ruluflu” araflt›rmas›nagöre, Koç Toplulu¤u ilk

10 flirket içerisinde Tüprafl, Ford Oto-motiv, Arçelik, Tofafl ve Aygaz flirket-leri ile yer ald›.Araflt›rma sonuçlar›na göre, Koç Top-lulu¤u 15 flirketi ile ciro, kâr, ihracat veçal›flan say›s› olarak Türkiye’nin en bü-yük sanayi grubu olma baflar›s›n› sür-dürdü.Koç Toplulu¤u flirketleri 37.9 milyarYTL ile Türkiye’nin ilk 500 Büyük Sa-nayi Kuruluflu’nun cirosunun yüzde21’ini, özel sektörde ise yüzde 22’sinitemsil ediyor. S›ralamaya giren Koç Toplulu¤u flir-ketlerinin ihracat› 2006 y›l›nda 9.3milyar dolar ile özel sektör ihracat›n›nyüzde 22’sini oluflturdu. Brüt katmade¤erde ise 18.5 milyar YTL ile KoçToplulu¤u flirketleri toplam özel sektö-rün yüzde 29’unu teflkil etti.Koç Toplulu¤u, Vehbi Koç’un “Ülkemvarsa ben de var›m” ilkesi do¤rultu-sunda, 90 bin kiflilik çal›flan ordusu ilebir dünya flirketi olma yolunda ilerler-ken, ülkemiz için yaratt›¤› de¤erleriart›rmaya devam ediyor.

‹

Koç Toplulu¤u,Türkiye’nin 500 büyükkuruluflu içinde bu y›lda 15 flirketle yerald›.Bu flirketlerin cirosu,ilk 500’ün toplamcirosunun yüzde 21’inioluflturuyor

Koç Toplulu¤u, Türkiye için de¤er yaratmaya devam ediyor

Özel Sektör S›ras›

2006

Bin YTL

Sat›fllar(KDV Hariç)

Brüt KatmaDe¤er

fiirket Ad›

1 Tüprafl Türkiye Petrol Rafinerileri A.fi. 18.673.722 13.906.5142 Ford Otomotiv Sanayi A.fi. 5.605.701 1.030.5155 Arçelik A.fi. 3.825.144 1.268.8588 Tofafl Türk Otomobil Fabrikas› A.fi 2.672.942 447.5209 Aygaz A.fi. 2.495.107 1.106.99813 Beko Elektronik A.fi. 1.580.839 50.54942 Türk Demirdöküm Fabrikalar› A.fi. 615.124 110.15360 Türk Traktör ve Ziraat Makinalar› A.fi. 508.827 181.17273 Mogaz Petrol Gazlar› A.fi. 438.966 47.18376 Tat Konserve San. A.fi. 429.596 69.87997 Arçelik-LG Klima San. Ve Tic. A.fi. 363.939 79.246118 Otokar Otobüs Karoseri Sanayi A.fi. 307.253 112.634251 Entek Elektrik Üretimi Otoprodüktör Grubu A.fi. 161.157 -13.281304 Demir Export A.fi. 134.736 74.883372 Otoyol Sanayi A.fi. 119.939 40.724

‹SO 500’DE KOÇ TOPLULU⁄U fi‹RKETLER‹

O5BÜYÜK SANAY‹

KURULUfiU

OTÜRK‹YE’N‹N ‹LK

oç Holding Kurumsal‹letiflim ve Bilgi GrubuBaflkan› Ali Y. Koç, 5-7Temmuz tarihleri aras›n-da Cenevre’de gerçeklefl-

tirilen Birleflmifl Milletler Küresel ‹lkelerSözleflmesi Liderler Zirvesi’ne kat›ld› veTürkiye’den tek konuflmac› olarak top-lant›n›n kapan›fl oturumunda bir de¤er-lendirme yapt›.Birleflmifl Milletler taraf›ndan üç y›lda birgerçeklefltirilen Liderler Zirvesi’nin sontoplant›s›, bugüne kadar gerçeklefltirilenen genifl çapl› kurumsal sosyal sorumlu-luk toplant›s› oldu. Bu y›lki zirveye yak-lafl›k 100 üst düzey devlet yetkilisi ile 75uluslararas› kurumdan, bini aflk›n üstdüzey yönetici ve çok say›da sivil top-lum kuruluflu temsilcisi kat›ld›. Toplant›da, Türkiye’den tek konuflmac›olan Ali Y. Koç kapan›fl oturumundayapt›¤› konuflmas›nda, insan ve çal›flanhaklar›na, çevre ve etik de¤erlere iliflkin10 temel yaklafl›m ve ilkeyi kapsayan Kü-resel ‹lkeler’in uygulamas› ve bu uygula-malar ile de¤er yaratmaya iliflkin görüflle-rini paylaflt›. Ali Y. Koç, global ölçekteyaflanmakta olan savafllar›n, küresel ›s›n-man›n, sosyal ve ekonomik büyük bo-yutlu problemlerin oldu¤u bir dünyada,Koç Holding’in önümüzdeki 10 y›l süre-since sponsorlu¤unu üstelendi¤i ‹stanbulBienali ile de paralellik kurarak “iyimser-lik” ana temas›n› ön plana ç›kard›. “Çün-kü bugün küresel ifl yaflam›nda iyimserli-¤in daha önce oldu¤undan çok daha ge-rekli oldu¤una inan›yorum” dedi.

Konuflmas›nda önce dünyadaki olumlugeliflmelere dikkat çeken Koç, tüm iyi-leflmelere karfl›n olumsuz koflullar›n dasöz konusu oldu¤unu belirteerek flöylekonufltu: “3.5 milyar kifli yoksulluk s›-n›r›n›n alt›nda yafl›yor, zenginler veyoksullar aras›ndaki uçurum tüm ülke-lerde her düzeyde büyüyor, birçok böl-gesel çat›flma sürüyor, birçok hastal›khâlâ kontrol edilemiyor, çevre h›zla tah-rip ediliyor, hâlâ petrole bir alternatifyok, yak›nda su kaynaklar› için savafllarduyabiliriz ve yolsuzluk hâlâ dünyan›nbaz› yerlerinde rekabetin kural› duru-munda. Ali Y. Koç, bu rahats›z edicigerçeklerin ço¤u için ifl dünyas›n›n suç-land›¤›n› ancak ifl dünyas›n›n, kurumsalsosyal sorumluluk için tarihinin bu enbüyük toplant›s›nda Cenevre’de bir ara-ya geldi¤ini söyledi. Koç, “Bu bir rastlant› m›?” diye soraraksürdürdü¤ü konuflmas›nda, “Yak›n za-mandaki geliflmeler ifl yaklafl›m›m›z›benimserken iyi kurumsal yurttafllar ol-maya aç›k bir öncelik vermemiz gerek-ti¤ini anlamam›z› sa¤lam›flt›r. Bugün buliderler grubu içinde dinledi¤imiz tar-

t›flmalar›n gösterdi¤i gibi, ifl dünyas›kapsay›c› ve sürdürülebilir pazarlaroluflturmay› amaçlayan yeni bir küre-selleflme evresine yönelmektedir ve buda özünde bir paradigma kaymas›n›iflaret etmektedir” dedi. Tek bir ifl yaklafl›m› olamayaca¤› gibi tekbir sorumlu iflletmecilik anlay›fl›n›n daolamayaca¤›na de¤inen Koç, kurumsalsosyal sorumluluktan, öncelikle sorum-lu vatandafl, sonra da sorumlu iflletmeci-li¤in anlafl›lmas› gerekti¤inin alt›n› çiz-di. fiirketlerin bu sorumlulu¤u finansaltablolar üzerinde olumlu etki beklentisiile de¤il, dünya, ülke ve topluma karfl›sorumluluklar›n yerine getirilmesi ge-rekti¤ine olan inançlar› sebebiyle hayatageçirmelerinin önemine dikkat çekti. AliY. Koç sözlerini flöyle sürdürdü:“Ek ticari de¤er yaratma CSR’›n (fiir-ketlerin Sosyal Sorumlulu¤u) ana he-defi de¤il bir türevi olmal›d›r. fiirketler,bunun gere¤ini yapt›ktan sonra, oyu-nun kurallar›n› yeniden tan›mlamayayard›mc› olabilirler. ‹leri düzeydeki ya-r›flç›lar için, bu mükemmel bir ilerihamle ve hatta baz› durumlarda bir

Zirvenin kapan›fl›nda konuflan Ali Y. Koç, kurumsal sosyalsorumluluktan, öncelikle vatandafl, sonra da sorumlu

iletmecili¤in anlafl›lmas› gerekti¤inin alt›n› çizdi

üresel vizyonk

6

K

“DAHA ‹Y‹ B‹R GELECEK VEDAHA ‹Y‹ B‹R DÜNYA ‹Ç‹N”

AL‹ Y. KOÇ KÜRESEL ‹LKELER SÖZLEfiMES‹ L‹DERLER Z‹RVES‹’NE KATILDI

“Ticari de¤er yaratma sosyal sorumlulu¤unana hedefi de¤il, türevi olmal›d›r. fiirketler

bunun gere¤ini yapt›ktan sonra oyunun kurallar›n›yeniden tan›mlamaya yard›mc› olabilirler”

mukayeseli üstünlük sa¤lar. Maalesef,baz› durumlarda fark›ndal›¤›n artmas›ön saftakiler için daha fazla elefltiri vebeklentilere neden olmaktad›r. Ancak,düzgün bir oyun alan› için zorlayaraktüm taraflar› daha iyiye yönlendirme f›r-sat› da vard›r. Genel ifl altyap›s› ve orta-m› aç›s›ndan, pazarlar›n olgunluk dü-zeyleri farkl›d›r. Geliflmifl pazarlarda, ba-flar› öykülerini ve en iyi uygulama k›stas-lar›n› belirlemek daha kolayd›r. Kurum-sal sosyal sorumluluk bu pazarlarda ‘ol-mazsa olmaz’ bir fley olarak sunulurken,geliflmekte olan pazarlarda ‘olsa da iyiolmasa da’ bir fley olarak sunulmaktad›r.Geliflmekte olan pazarlarda, ifl yaparkenyüksek standartlara ba¤l› kalmak için özdisiplin uygulamak, özellikle zor zaman-lar› düflündü¤ünüzde çok daha zordur.” Geliflmekte olan pazarlarda iyi kurumsalyurttafll›¤› uygulayanlar› gerçek öncülerolarak nitelendiren Koç, Küresel ‹lkelerSözleflmesi’ni imzalayan baz› kurumla-r›n, baz› eylemlerini bu sözleflme arkas›-na saklayarak “temiz” gösterebilece¤inivurgulad› ve sözleflmenin gerçek uygula-y›c›lar›n› tespit ve ay›rt edecek bir meka-nizman›n gelifltirilmesini ve kat›l›mc› sa-y›s›n›n art›r›lmas›ndan çok, uygunlukkonusuna önem verilmesini önerdi. Sözleflmenin baflar›s› için bir di¤er kilitfaktörün devletlerin rolü kaydeden Ali Y.Koç flu görüflleri dile getidi: “Devletinsa¤lam bir hukuksal çerçeve ve yarg› çer-çevesi ile etkin yönetim mekanizmalar›n›sa¤layarak kat›l›m› ve liderli¤i olmadan,iflletmelerin yapabilece¤i s›n›rl›d›r. Buyolsuzluk ve kay›t d›fl› ekonomi konula-

derlerin, bunun daha iyi bir gelecek vedaha iyi bir dünyaya yol açan yeni bir pa-radigma yaratma yolu oldu¤unu ak›lla-r›nda tutarak, iflletmelerinin sorumlulukkavram›n›n s›n›rlar›n› nas›l belirleyece¤i-ne iliflkin ç›karsama yapmakta serbest ol-du¤unu belirten Ali Y. Koç, Jim Col-lins’in “Büyüklük koflullar›n bir fonksi-yonu de¤ildir. Büyüklük, daha çok bi-linçli bir seçim ve disiplin sorunudur”sözlerini an›msatarak “Küresel ‹lkelerSözleflmesi’ne imza atmak da iflte budur:Daha sürdürülebilir ve kapsay›c› bir kü-resel ekonomi oluflturma yönünde bi-linçli bir seçim yapmak ve bu seçime di-siplinle ba¤l› kalmak” diyerek sözlerinisonland›rd›. Koç Toplulu¤u flirketleri taraf›ndan, sü-regelen kurum kültürünün parças› ola-rak y›llard›r yaflat›lmakta olan sosyal so-rumluluk, çevre ve etik de¤erlere iliflkinmevcut duruflun, uluslararas› boyutta dabir ifadesi ve taahhüdü olan Küresel ‹lke-ler Sözleflmesi’ni, Koç Holding, 2006 y›l›Mart ay›nda Birleflmifl Milletler GenelSekreteri Kofi Annan ile Koç Holding Yö-netim Kurulu Baflkan› Mustafa V. Koç’unkat›ld›¤› bir törenle imzalam›flt›.

r›nda özellikle geçerlidir. fiirketler, siviltoplum ve kamu kesimi ile ilgili uluslara-ras› kurulufllar aras›nda kapasite gelifltir-mek için ülkeler ve ifllevler aras› ittifakgerçeklefltirmek de önemlidir. Bu gerekTürkiye’deki gerek bölgedeki di¤er ülke-ler için geçerlidir. Ulusal destekleyicile-rin öneminin fark›nday›z ve kendi aç›-m›zdan, ifl dünyas›-toplum-CSR günde-mini oluflturmak için bir anlay›fl ve top-luluk gelifltirme çabas›nda aktif biçimdeyer al›yoruz. Daha özelde, Koç Grubuolarak flunlar› gerçeklefltirmenin yollar›n›ar›yoruz: ‘‹fl örgütlerinin flemsiyesi alt›n-da ya da konferanslar ve çal›fltaylarla far-k›ndal›k yaratmak, ekonomik büyüme vereformun h›z› ve kalitesi aras›nda yak›nbir ba¤lant› oldu¤undan, devlet kurum-lar› ile aç›k diyalog ve üniversiteleri müf-redatta CSR ve Küresel ‹lkeler Sözleflme-si’ne yer verme konusunda teflvik etmek’.Bugün bu tart›flmalar› izlemek ve Türki-ye’de 80 y›l› aflk›n bir süredir kurumsalsosyal sorumluluk alan›nda öncülük et-mifl ve ç›tay› yükseltmifl olan Koç Grubuad›na görüfllerimi sunmak benim içinzevk ve onur olmufltur.” Küresel ‹lkeler Sözleflmesi’ne kat›lan li-

7

“Küresel ‹lkeler Sözleflmesi’ne imza atmak da ifltebudur: Daha sürdürülebilir ve kapsay›c› bir küreselekonomi oluflturma yönünde bilinçli bir seçim

yapmak ve bu seçime disiplinle ba¤l› kalmak”

Zirveye yaklafl›k 100üst düzey devlet yetkilisiile 75 uluslararas›kurumdan 1000’iaflk›n üst düzey yöneticive çok say›da sivil toplumkuruluflu temsilcisi kat›ld›.

eçti¤imiz y›l Ekim ay›nda Kirzaç’ta üretime bafllayan iki fabrika ileRusya pazar›ndaki yerini sa¤lamlaflt›ran Koç Holding Dayan›kl›Tüketim Grubu Baflkan› ve Arçelik A.fi. Genel Müdürü Aka Gün-düz Özdemir, 1994 y›l›ndan bu yana içinde yer ald›klar› Rusyapazar›ndaki de¤iflim ve çal›flmalar› hakk›nda bilgi verdi.

Rusya’daki beyaz eflya pazar›, rekabet koflullar› ve tüketici profili hakk›n-da bilgi verir misiniz?H›zla geliflmekte olan Rusya pazar›n›n 2006 y›l›ndaki hacmi, 3.3 milyon Euro mer-tebesinde gerçekleflti. Y›lda 3.5 milyon adet buzdolab›, 3.4 milyon adet çamafl›rmakinesi, 2.3 milyon adet f›r›n ve 200 bin adet de bulafl›k makinesi sat›lıyor. Ülke-nin geliflmesi ve kifli bafl›na düflen gelirin artmas›yla talep, ucuz ve kalitesiz mallar-dan daha kaliteli mallara yönelmifldi. Özellikle büyük flehirlerde fonksiyonellik vetasar›m›n önem kazand›¤›n› görüyoruz. Pazarda Avrupa’n›n büyük üreticilerinin

hemen hepsi yer alıyor. Bunun d›fl›nda, Rusya ve Ba¤›ms›z Devletler Toplulu-¤u (BDT) ülkelerinde kurulmufl yerel fabrikalar da halen güçlerini ko-

ruyor. Da¤›t›m kanallar›n›n güçlenmesi ve büyük bir rekabet içinde ol-malar›, üreticilerin de rekabetini h›zland›. Son zamanlarda pazardapek çok üretici taraf›ndan yeni fabrikalar kuruldu, yerel firmalar sa-t›n alma veya kapasite art›r›mlar›yla çeflitli yat›r›mlar yaptılar.

Rusya pazar›na girmeden önce nas›l bir test/araflt›rma döne-mi yafland›? Bu pazara girmenin avantaj ve dezavantajlar›neledir?Rusya pazar›na üretim ile birlikte girmeden önce Türkiye ve Ro-manya’dan çamafl›r makinesi, f›r›n, buzdolab› sat›fllar›m›z yap›l-maktayd›. Pazar›n belli bafll› da¤›t›m kanallar› ile çal›flmaktayd›k.Bu sebeple, gerek pazar› iyi tan›mak, gerekse müflterilerimizinyat›r›m konusundaki yorumlar›n› almak için gerekli ad›mlar za-ten at›lm›flt›. Pazarda üretim yapman›n en büyük avantaj›, güm-rük ve nakliye avantaj›ndan faydalanmakt›r. Pazar fiyatlar›gümrük ve nakliye sebebiyle yukar›da konumlanm›fl ve za-manla geriye geliyor. Bu süreç içerisinde zaman›nda yat›r›myapan üreticiler bu farklardan faydalanıyorlar. Ayr›ca, pazar›nsürekli büyüyen ve geliflen bir pazar oldu¤unu göz önündebulundurmak gerekir. Burada zaman›nda yat›r›m yapan fir-malar ileride pazar›n vazgeçilmez oyuncular› olacaklard›r.

Rusya’n›n, sürekli büyüyen ve geliflen bir pazar oldu¤unubelirten Özdemir, burada zaman›nda yat›r›m yapan firmalar›n,ileride pazar›n vazgeçilmez oyuncular› olacaklar›n› vurguluyor

üresel vizyonk

8

“Hedefimiz Rusya pazar›ndailk üçe girmek”

KOÇ HOLD‹NG DAYANIKLI TÜKET‹M GRUBU BAfiKANI VE ARÇELIK A.fi. GENEL MÜDÜRÜ AKA GÜNDÜZ ÖZDEM‹R:

G

Rusya pazar›ndaki sat›fl ve pazarla-ma startejilerinizden k›saca bahsedermisiniz?Rusya’daki ana hedefimiz önümüzdeki üçsene içerisinde beyaz eflya sektöründe ilküçe girmek. Bu do¤rultuda ürünlerimiziArçelik A.fi.’nin kalite standartlar›na uygunflekilde üretip do¤ru fiyatla pazarda bulun-mak için yo¤un olarak çal›fl›yoruz. Avrupa’da oldu¤u gibi Rusya’da da Türki-ye’den farkl› bir bayi sistemi mevcut. Ma-¤azalarda tek bir marka yerine tüm marka-lar bir arada sat›lıyor. Bu sebeple, da¤›t›mkanallar›nda da tam olarak bulunmam›zgerekiyor. Ülkenin yüzde 50’sine hitapeden büyük perakende zincirlerinin tümüile çal›flıyoruz. Ancak, ülkenin 10 saat dili-mini kapsad›¤›n› göz önünde bulundura-rak, büyük perakende zincirlerinin yan›n-da bölgesel olarak da organizasyonumuzugeniflletip, Kaliningrad’dan Japonya k›y›-s›ndaki Vladivostok’a kadar tüm Rusya’yayay›lan Beko markas›n› daha da ilerilere ta-fl›yaca¤›z. 2008 y›l› sonuna kadar hedefle-di¤imiz sekiz bölgede, ofislerimizi açm›flolaca¤›z. Halihaz›rda dört bölgede yerel sa-t›c›lar›m›z görev yapmaktad›r. Ayr›ca bü-yük flehirlerde kendi servislerimizi açmay›planl›yoruz. Uluslararas› reklam kampan-yalar›m›z› Rusya’da da kullanarak markabilinirli¤imizi her geçen gün art›rmaktay›z.

Rusya'da ilkönce sat›fl ve pazarlamaflirketi kuruldu, geçen y›l da fabrikay›hizmete açt›n›z; faaliyetlerinizin bu-günkü durumundan bahseder misiniz?Çamafl›r makinesi ve buzdolab› üretimi-miz ve sat›fl›m›z devam ediyor. Ayr›caBeko Elektronik A.fi.’nin Kirzaç kampu-sunda üretti¤i televziyonlar›n da sat›fl›nabafllad›k. Hedeflerimize ulaflmak için or-ganizasyonel yat›r›m›m›z›n yan›nda lojis-tik alanda da güçlenerek karmafl›k ithalatprosedürlerinden kaç›nmaya çal›flanmüflterilerimize farkl› ürünler için (beyazeflya, kahverengi eflya, küçük ev aletleri,klima, flofben vb.) Beko ve Blombergmarkalar›m›zla halihaz›rda merkezi de-pomuzdan hizmet veriyoruz.

Rus Hukümeti’nin sa¤lad›¤› teflvikler-den bahseder misiniz?

do¤rultuda organizasyon ve lojistik konula-r›nda altyap›y› h›zla tamamlayaca¤›z. Mos-kova ve St. Petersburg’un d›fl›nda kalan bü-yük bir co¤rafya var ve bu co¤rafyada iyitemsil edilmek için bölgesel ofislerimizikurmaya ve gelifltirmeye devam edece¤iz.

Bu pazara girmek, yat›r›m yapmak is-teyenler için önerileriniz nelerdir?‹lk önerece¤im konu, pazar analizini uzunvadeli yapmak olacakt›r. Her fleyden öncesektörü tan›mak gerekiyor. Rusya’n›n mev-zuat ve kurallar›na uymak, uzun vadeli dü-flünmek ve hareket etmek gerekiyor. Rusyaf›rsatlar›n oldu¤u kadar, rekabetin de yo-¤un yasand›¤› bir pazar. Küçük yat›r›mc›la-r›n uzun vadede oyun d›fl› kalma riski yük-sek. Yat›r›mlar› etap etap büyütmek ve budönemde aksakl›klar› çözmek gerekir. Yansanayiciler için büyük f›rsatlar oldu¤unuda rahatl›kla ifade edebilirim.

Rus Hukümeti belli bir süreyle kurumlarvergisinin bir k›sm›ndan muafiyet uygu-luyor. Fabrika arazisini uzun vadeli kira-lamada kolayl›k sa¤ladı. Yerel yönetim-lerle olan iyi iliflkiler, yerine getirilmesigereken süreçlerde h›z kazand›racakt›r.Bu mevzuat› yerine getirmemek fleklindedüflünülmemeli.

Türkiye-Rusya aras›ndaki ihracat, it-halat ve ticari iliflkiler konusunda bil-gi verir misiniz?Rusya-Türkiye aras›ndaki ticaret hacmi ikiülke için de öncelikli ülkeler seviyesine gel-mifltir. Rusya; Türkiye’ye do¤algaz, petrolvb. enerji ürünleri ihracat› yaparken, Tür-kiye ise Rusya’ya sanayi ve tekstil ürünleria¤›rl›kl› bir ihracat gerçeklefltiriyor. Rus-

ya’dan Türkiye’ye y›lda 2 milyona yak›nRus turist geliyor ve Türkiye için turizmdeönemli bir kalem oluflturuyor. Ayr›ca Türkinflaat flirketleri Rusya Federasyonu’ndaönemli bir a¤›rl›¤a sahiptir.

Rusya'daki faaliyetlerinizi yap›land›-r›rken yaflad›¤›n›z zorluklar nelerdi?Rus yat›r›m prosedürünün detayl› olma-s›, yat›r›m döneminde resmi izinlerinuzun sürmesi, mevzuat›n süreç içerisindeh›zla de¤iflimi gibi engeller afl›ldı ve birsene içinde inflaat ve makine ekipman›tamamlanarak seri üretime geçildi.

Rusya'daki hedeflerinizden ve beklen-tilerinizden bahseder misiniz?2010 y›l›na kadar Rusya pazar›ndaki da¤›-t›m kanallar›n›n en az yüzde 90’›nda ürün-lerimizin bulunmas›n› ve beyaz eflya pazarpay› olarak ilk üçe girmeyi hedefliyoruz. Bu

9

“Her fleyden önce sektörü tan›makgerekiyor. Rusya’n›n mevzuat ve kurallar›na uymak,

uzun vadeli düflünmek ve hareket etmek gerekiyor”

Y›lda 3.5 milyon buzdolab›, 3.4 milyonçamafl›r makinesi, 2.3 milyon f›r›n ve 200 binbulafl›k makinesinin sat›ld›¤› Rusya pazar›nda Bekokonumunu güçlendiriyor.

10

luslararas› pazarlardamarkalar›yla büyümestratejisi do¤rultusun-da dünyan›n en h›zl›büyüyen ekonomile-

rinden biri olan Çin’i uzun za-mand›r yak›ndan takip eden Arçe-lik, bu büyük pazarda yat›r›m ka-rar› ald›.Arçelik, yat›r›m karar›n› takibenyapt›¤› anlaflma ile y›ll›k 200 binadet önden yüklemeli çamafl›rmakinesi üretim kapasiteli bir te-

sise sahip olan “Changzhou Casa-Shin-co Electrical Appliances Co. Ltd” flirketihisselerinin tamam›n›, 60 milyon ÇinYuan› karfl›l›¤› bedelle sat›n ald›. Yap›-lan anlaflmaya göre, hisse devri, Çin’de-ki yerel otoritelerin anlaflmay› onayla-mas›n› takiben yap›lacak. Bu sürecin enfazla iki ayl›k bir dönemde tamamlan-mas› bekleniyor. Konu ile ilgili olarak Arçelik YönetimKurulu 27 Temmuz 2007 tarihinde yap-t›¤› toplant›da, Casa-Shinco flirketininhisselerinin tamam›n›n Hollanda’da ku-

rulu ifltiraki Ardutch B.V. kanal› ile sat›nal›nmas›na, sat›n alma bedeli ve ifllemmaliyetleri ile sat›n al›nan flirketin ifllet-me sermayesi ihtiyac›n› karfl›lamak üze-re Ardutch B.V.’de toplam 12 milyon500 bin Euro sermaye art›r›m› yap›lma-s›na ve flirketin sermaye art›r›m›n›n ta-mam›na kat›lmas›na karar verildi.Pazardaki h›zl› büyüme, ucuz üretimimkânlar› ve Türkiye’den ulafl›lamayanbölgelere olan lojistik avantaj nedeniyleÇin’in yat›r›m aç›s›ndan cazip bir ülkeoldu¤unu belirten Koç Holding Daya-n›kl› Tüketim Grubu Baflkan› ve Arçe-lik Genel Müdürü Aka Gündüz Özde-mir, konuya iliflkin yapt›¤› aç›klamada“Yaklafl›k iki y›ldan bu yana profesyo-nel bir ekiple yapt›¤›m›z pazar potansi-yeli tespiti, ticari risklerin analizi ve ya-t›r›m koflullar›n›n incelenmesini taki-ben, Çin’de yat›r›m yapma karar›n› al-d›k” dedi.Özdemir “Arçelik uzun zamand›r Türki-ye’den yapt›¤› ihracat ile Çin pazar›ndayer almaktad›r.Bu yat›r›m ile büyümestratejimizde önemli bir yer tutan Çinpazar›nda büyüme h›z›m›z artacakt›r.Özellikle penetrasyon oran› çok düflükolan önden yüklemeli çamafl›r makinesi-nin bu amaç için çok uygun bir ürün ol-du¤u düflünülmüfltür. Bu yat›r›ma ekolarak, baflta bulafl›k makinesi olmaküzere, di¤er ürünler de, Türkiye’den ih-racat yolu ile Çin piyasas›na sat›lmayadevam edilecektir. Bu yat›r›m›n ilk hede-fi, Çin piyasas›nda büyümek olmaklabirlikte, flirketimizin Kuzey Amerika veAsya-Pasifik bölgeleri için öngördü¤übüyüme stratejisi kapsam›nda da önemlibir ad›m at›lm›fl olmaktad›r. Yat›r›m›norta vadede alaca¤› boyut, kapasite art›fl-lar› ve yeni teknoloji yat›r›mlar›na iliflkindetayl› bir aç›klama önümüzdeki dö-nemde yap›lacakt›r” dedi.Birçok sektörü rahats›z eden Çin’den ya-p›lan ithalata karfl›, Arçelik, pazar potan-siyelini de¤erlendirmek üzere ilk etapta,Shanghai’da bir sat›fl ve pazarlama flirke-ti kurdu; geçti¤imiz y›l Türkiye’den ilkdefa Çin’e bulafl›k makinesi ve çamafl›rmakinesi ihracat›na bafllad›.106 ülkede ürün ve hizmetlerini tüketi-cilerle buluflturan Arçelik, bugün Çin’deShanghai, Suzhou, Wuxi, Qingdao,Changcun, Ningbo, Dalian, Xian,Zhengzhou, Xinjiang, Beijing ve Guang-zhou olmak üzere 12 flehirde ve 60’› afl-k›n noktada Beko markal› ürünlerini tü-keticilerin be¤enisine sunuyor.

U

Arçelik Çin’deyat›r›m yap›yorArçelik, ülkemizde pek çok sektörün korkulu

rüyas› olan Çin’de büyümeye devam ediyor.Sürdürülmekte olan ihracata ek olarak, bu

ülkede üretim için de ilk ad›m at›ld›

üresel vizyonk

y›n gündemia

11

ivan, “flehir otelcili¤i”alan›nda “gerçek busi-ness class” konsepti ileyurtiçi ve yurtd›fl›ndakiönemli flehirleri hedef

alarak bafllatt›¤› stratejik büyüme sü-reci kapsam›nda yer alan Divan ‹s-tanbul Asia ile ‹stanbul’daki otel sa-y›s›n› üçe ç›kar›yor.Divan ‹stanbul Asia projesinin imzatöreni, 12 Temmuz’da Divan ‹stan-bul Oteli’nde, Divan Genel MüdürüJoep Bakx, yat›r›mc› firma fiahsuva-ro¤lu Grubu ad›na Genel MüdürMurat fiahsuvaro¤lu ve Divan üstdüzey yöneticilerinin kat›l›m›ylagerçeklefltirildi. ‹mza töreninde ko-nuflan Divan Genel Müdürü JoepBakx “2008 y›l›n›n sonunda hizmeteaçmay› planlad›¤›m›z Divan ‹stanbulAsia ile ‹stanbul’un ‘karfl›’ yakas›na,flehir otelcili¤inde ‘gerçek businessclass’ anlay›fl›n› getirecek ilk büyükzincir otel grubu olaca¤›z” dedi.Divan Otelleri olarak 2012 y›l›na ka-dar 21, 2017 y›l›na kadar da toplam58 otele ulaflma hedefi do¤rultusun-da büyük bir h›zla ilerlediklerinivurgulayan Bakx konuflmas›n›ndevam›nda yeni tesis hakk›nda bilgiverdi: “Divan ‹stanbul Asia, 280 odave 520 yatak kapasitesi ile Anadoluyakas›n›n en büyük oteli konumun-

Gökçen Havaliman›’n›n kullan›m kapasite-sinin artmas› sonucu, bölgede ciddi bir otelihtiyac› do¤du. Bildi¤iniz gibi, geçti¤imizgünlerde yap›lan havaalan› ihalesi flartlar›nagöre de d›fl hatlar terminali y›ll›k 10 milyonyolcu kapasitesine ulaflt›r›lacak. Asl›nda buihtiyaç sadece bizim yat›r›m yapt›¤›m›zPendik-Kaynarca bölgesi için de¤il, ‹stan-bul’un tüm Anadolu yakas› için geçerli.Pendik ve çevresi, yerli ve yabanc› birçokflirketin genel müdürlük ve yönetim binala-r› için tercih etti¤i, her anlamda geliflen vegelecek vaat eden bir lokasyon oldu¤u içinönceli¤i bu bölgeye verdik” dedi. Yat›r›mmaliyeti arsa bedeli hariç 45 milyon dolarolarak belirlenen Divan ‹stanbul Asia Oteliile birlikte Divan, Türkiye çap›nda toplam1512 oda say›s›na ulaflacak.

D da olacak. 40 bin m2 bir alanda 23 katl› ola-rak infla edilecek olan Divan ‹stanbul Asia,5 y›ld›z standartlar›na sahip. En küçükodas› 33 m2 olan bu yeni otelimizde ayr›ca5 adet 100 kiflilik, 1 adet de 1000 kiflilik ol-mak üzere çok amaçl› 6 adet toplant› salo-nu bulunacak. Anayollar›n kesiflti¤i nokta-daki konumu itibariyle kolay ulafl›m ve ge-nifl otopark imkân› sunacak otelimizde,restaurant, spor kompleksi, kapal› yüzmehavuzu ve SPA gibi yaflam alanlar› da yeralacak.” Murat fiahsuvaro¤lu ise konuflma-s›nda Anadolu yakas›nda, Pendik’in bölge-deki geliflmelerle gitgide önem kazanan ko-numunu ve Divan gibi güçlü bir zincir otelgrubuna duyulan büyük ihtiyac› dile getir-di. fiahsuvaro¤lu, “Yerli ve yabanc› pek çokotel grubu ile görüflmelerimiz olmas›nara¤men, 25 y›ll›k ifl orta¤›m›z Koç Hol-ding’in çal›flma kültürü, disiplin ve pren-siplerinin bu yat›r›m›m›z› daha de¤erli k›-laca¤›na inand›k ve Divan ile ortakl›k yap-ma karar› ald›k. Divan’›n bu alandaki ya-r›m as›rl›k tecrübesi, Divan markas›na du-yulan güven ve markan›n flehir otelcili¤ialan›ndaki planl› ve istikrarl› büyüme stra-tejisi, bu ortakl›k karar›n› al›rken bizi çokolumlu yönde etkiledi. Divan’la ilk otel ya-t›r›m›m›z için Pendik bölgesini seçtik. For-mula 1’in ‹stanbul’a gelmesi ve Sabiha

2008 y›l›nda hizmete girecek Divan Asia anlaflmas› Joep Bakx ve Murat fiahsuvaro¤lu taraf›ndan imzaland›.

Anadolu yakas›n›n en büyük oteli

‹stanbul Divan Asiaiçin ilk ad›m at›ld›Koç Toplulu¤u Turizm fiirketleri’nden Divan,

bafllatt›¤› büyüme hamlesine bu kez ‹stanbul’unAnadolu yakas›ndaki en büyük oteli olarak

tasarlanan Divan ‹stanbul Asia ile devam ediyor

y›n gündemia

oç Holding’in Zer Merkezi Hizmetler ve Tica-ret A.fi.’yi bir uzmanl›k merkezi olarak ko-numland›rmak ve toplu sat›nalman›n yaratt›-¤› avantajlar› tart›flmak üzere 26 Temmuz’dagerçeklefltirdi¤i “Sat›nalma Zirvesi” büyük il-

gi gördü. Zer A.fi. Genel Müdürü Murat Menemenli’ninev sahipli¤inde toplanan ve aç›l›fl konuflmas›n› Koç Hol-ding CEO’su Dr. Bülent Bulgurlu’nun yapt›¤› zirvede, Ju-les A. Goffre “Dünyada Sat›nalma Uygulamalar›”, Dr. Ul-rich Piepel “Kurumsal Sat›nalma”, Jonathan O’Brien“Personel Yetifltirme ve Yeteneklerin Gelifltirilmesi” ve JefBouwens “Tedarikçi ve Portal A¤›” konular›nda birer teb-li¤ sundu. Kapan›fl konuflmas› ise Koç Holding Kurumsal‹letiflim ve Bilgi Grubu Baflkan› Ali Y. Koç taraf›ndan ya-

p›ld›. Dr. Bülent Bulgurlu, tüm flirketlerin kat›ld›¤› top-lant›daki konuflmas›nda, sat›nalman›n önemine ve bugü-ne kadar al›nan yola de¤inerek, Koç Toplulu¤u flirketle-rinin Zer A.fi. ile iflbirli¤ini gelifltirmeleri gerekti¤ini vur-gulad›. Zirve, Ali Y. Koç’un kapanıfl konuflmas›yla ta-mamland›. Sat›nalma konusunda en önemli üç unsurun“maliyet avantaj›”, “rekabet avantaj›” ve “imaj” oldu¤unuvurgulayan Ali Y. Koç, Koç imaj›n› en çok etkileyen gru-bun, d›flar›yla ençok iliflkisi olansat›nalmac›lar ol-du¤unu söyledi.Sat›nalma konu-sunda bir anaya-

K

“Sat›nalma” toplulu¤un öncelikleri aras›nda

ZER A.fi. SATINALMA Z‹RVES‹

Koç Toplulu¤u bünyesinde ilk kez yap›lan “Sat›nalmaZirvesi”nde toplu sat›nalma ile yarat›lan avantajlar ve

maliyetlerde olumlu etki elde edilmesi gündeme geldi

13

T opluluk bünyesinde ilk kez ger-çeklefltirilen Sat›nalma Zirvesi’ninaç›l›fl konuflmas›n› Koç Holding

CEO’su Dr. Bülent Bulgurlu yapt›. Dr.Bulgurlu konuflmas› ile Koç Toplulu-¤u’nun tüm “sat›nalma” birimlerine ses-lendi: “Koç Toplulu¤u olarak, uzun y›llarüretime, sat›fl ve pazarlamaya önem ver-dik. Bu do¤rultuda imkân ve yetenekleri-mizi gelifltirdik. Bir di¤er önemli konu

olan Biliflim Teknolojileri de gündemi-mizdeydi. Bugün için ise, Toplu Sat›nalma ile yara-t›lan avantajlar ve maliyetlerde olumluetki elde edilmesi gündeme geldi. Bununsebebi dünyadaki geliflmelerle paralelolarak ölçek ekonomisinin gere¤i elde et-ti¤imiz büyüklük ve içinde bulundu¤u-muz rekabetçi ortamd›r. Biz de bunu,son y›llarda ‘Zer’ flirketimizin önderli¤in-de ve Promena’n›n elektronik ihale katk›-s› ile yapmaya bafllad›k.Bugüne kadar yapm›fl oldu¤umuz proje-lerle, toplu hareket edip, maliyetlerimiziciddi oranda azaltt›k, baflar›lar sa¤lad›k.Bu sonuç, bize Toplu Sat›nalma konu-sunda do¤ru yolda oldu¤umuzu göster-

saya ihtiyaç duyuldu¤unu vurgulayanKoç, bu y›l üst düzey yöneticiler top-lant›s›nda bu konunun ele al›nmas›n›nplanland›¤›n› belirtti. “Sat›nalmac›n›n müzakere etmesi la-z›m, psikolojiden anlamas› laz›m, osektörü, o ürünü o hizmeti bilmesi la-

z›m ve daha pek çok özelli¤e sahip ol-mas› laz›m. Sat›nalmalar elektronik or-tamda yap›ld›¤›nda her fley aç›k ve flef-faf; güven duygusu var. Üstelik h›zl›.Alan›, satan›, kaybedeni memnun edenve insan hatalar›n› minimuma indirenbir sistem. Zer ve Promena ile böyle bir

platform varken, sizden kat›l›m konu-sunda biraz daha çaba sarf etmenizibekliyoruz” diyen Ali Y. Koç, topluluksinerjisinden faydalan›lmas› gerekti¤inivurgulad› ve “Umar›m bundan sonrakisat›nalma zirvelerinde kendi uygulama-lar›m›z› paylafl›r›z” dedi.

mektedir. Bu baflar›y› sizler hep birliktesa¤lad›n›z. Projelere destek veren herke-se, bu vesile ile teflekkür ediyorum.Günümüzde, küçülmüfl dünyam›zdakiac›mas›z rekabet, en önemli konu halinegelmifltir. Maliyetlerin kontrol alt›nda tu-tulmas› ve önemli tasarruflara gidilmesi,en çok önem arz eden konular›n bafl›n-dad›r. Sizler, kendi ölçe¤iniz içinde, busüreçlere katk› sa¤lamaktas›n›z. Bu ko-

nuya ne kadar önem verdi¤imi, geçti¤i-miz günlerde sizlere yazd›¤›m TasarrufDuyurusundan anlam›fl olmal›s›n›z.Hepimiz Ölçek Ekonomisinin fark›nda-y›z. Dünyada flirket sat›nalmalar› veyabirleflmeleri devam etmektedir. Bu giri-flimlerin temel nedenlerinden birinin, öl-çek ekonomisi ve buna ba¤l› olarak dakârl›l›¤›n art›r›lmas› oldu¤unu biliyoruz.Koç Toplulu¤u olarak, ana ifl konular›-m›zda, belli alanlara yo¤unlaflma strateji-mizin ard›nda da, ayn› mant›k bulun-maktad›r. Bununla birlikte, flirketlerinesas ifline odaklanmalar›, flirket için stra-tejik olmayan, katma de¤eri s›n›rl› iflleriuzmanlar›na b›rakmalar›, ‘OutSourcing’kavram›n›n h›zla geliflmesine neden olu-

yor. Bu noktada beklentimiz, zaman için-de Zer flirketini bir uzmanl›k merkeziolarak görmek ve flirketlerimizin de esasifllerine yo¤unlaflmas›n› sa¤lamakt›r.Geçti¤imiz k›sa dönemi de¤erlendirdi-¤imde, Zer flirketimizle nispeten kolayprojeleri yapt›¤›n›z› ve her fleye ra¤men400 milyon dolar seviyesinde bir toplual›m› gerçeklefltirdi¤inizi görüyorum. fiuana kadar yapt›klar›n›z bizi cesaretlendi-riyor, ancak yine de iflin bafl›nda oldu¤u-muzu düflünüyorum.Sizden beklentim, çok daha büyük vekapsaml› projeleri ele alman›zd›r. Toplual›m kapsam›n› h›zla geniflleterek, sat›-nalma hacminizi milyar dolar seviyesineyükseltece¤inizi beklemekteyim. Bugünekadar yapt›¤›n›z gibi, h›zl› ve etkin bir bi-çimde, önemli tasarruflar sa¤layaca¤›n›zainan›yorum.Di¤er önemli bir husus ise; kurumlar›-n›zdaki sat›nalma faaliyetlerinizde, top-luluk hizmet ve ürünlerini kullanarak si-nerjik bir etki yaratman›zd›r. Bugünkü toplant›, toplulu¤umuzda birilktir. Birazdan, bu konulara dünyadanbaflka flirketlerin nas›l yaklaflt›¤›n› dinle-yece¤iz. Hepinize sevgilerimi sunuyor,toplant›n›n baflar›l› ve verimli geçmesinidiliyorum.

KOÇ HOLD‹NG CEO’SU DR. BÜLENT BULGURLU:

“Zer, bir uzmanl›k merkezi olmal›”

“Bugüne kadar yapm›fl oldu¤umuzprojelerle, toplu hareket edip, maliyetlerimizi

ciddi oranda azaltt›k, baflar›lar sa¤lad›k”

y›n gündemia

14

zak mesafeli yelkenliyatlar konusunda uz-man üretici Oyster Ma-rine ve yelkenli yat ta-sar›mlar›yla ünlü Du-

bois firmalar› iflbirli¤i yaparak, yenidizayn edilen iki yeni model süperyat›n üretimi için dünyan›n en iyitersanelerinden biri olan RMK Ma-rine’i seçti. ‹flbirli¤ine iliflkin anlafl-

ma, 10 Temmuz’da Setur Kalam›fl Mari-na’da düzenlenen törende imzaland›.RMK Marine ad›na sözleflmeye imza atanKoç Toplulu¤u fieref Baflkan› Rahmi M.Koç yapt›¤› konuflmada, Oyster’in, yat sa-nayiinin “Bentley”i kabul edildi¤ini ve bukuruluflun üretti¤i yatlar›n kalitesi, per-formans› ve modern dizayn› ile kendi s›-n›f›ndaki yatlar›n iki kat› fiyatla sat›ld›¤›n›belirtti. Rahmi M. Koç, flöyle konufltu:

“Oyster, dünya çap›nda sa¤lad›¤› servishizmeti sayesinde sadece üretim ve sat›fl-ta de¤il, sat›fl sonras› da müflterilerinebirçok olanak sunmakta. Bugün Türki-ye'de Arçelik'in revaçta olmas› da ayn› se-bepten, verdi¤i iyi servis ve bak›m hiz-metlerinden kaynaklanmaktad›r. Dünya-da, petrol fiyatlar›n›n artmas› ile dolaflanpara miktar› da artt›. Bu art›fl, motorluyatlardan ve yelkenli yatlardan süper yat-

U

RMK MARINE, OYSTER ‹Ç‹NSÜPER YATLAR ÜRETECEK

Koç Toplulu¤u flirketlerinden RMK Marine, dünyaca ünlü yatmarkas› ‹ngiliz Oyster ile süper yat üretimi için anlaflt›. ‹ngiliz

tasar›mc› Ed Dubois’in tasarlayaca¤› yatlar›n ilki 2009’datamamlanacak. RMK Marine, bu iflbirli¤i için üç y›lda 16

milyon Euro yat›r›m yapacak

15

lara do¤ru bir e¤ilim bafllatt›. Süper yat-lar, 30 metreden yukar› olan teknelerdir.Yat üretimi, boyutu büyüdükçe maliyetiartan bir fley. Rekabeti çok olan bir sek-tör. Oyster firmas›, daha önce süper yatüretimi yapmam›fl. Ama bu e¤ilimle bir-likte onlar da üretim için ‹stanbul’u veburadaki en iyi tersane olarak bizi seç-mifller. Bu projeyi bafllatmak için de bu-gün buradalar. Dünyada gemi üretimi,Uzakdo¤u ülkelerine kaymakta, yat vesüper yat üretimleri ise Türkiye gibi ül-kelerde ön plana ç›kmakta. Bu bir f›rsatama bu rüzgâr iyi de¤erlendirilmezse, buda Uzakdo¤u'ya kaçabilir.”

“Oyster ile seri üretime geçece¤iz” Tasar›m› Dubois Naval Architects flirketitaraf›ndan yap›lacak olan 30 ve 37 metre-lik yelkenli süper yatlar›n tüm üretimininRMK Marine tersanelerinde gerçeklefltiri-lece¤ini kaydeden Koç, “Y›lda dört adetüretim planl›yoruz. Biz kendimiz zatenözel üretim yap›yoruz. Oyster ile seri üre-time geçece¤iz. ‹lk Oyster teknesinin ya-p›m›na bu sene sonunda bafllanacak. Yel-kenli süper yatlar modern teknoloji vekompozit kal›p olarak, Tuzla'daki tersane-mizde infla edilecek. ‹lk yelkenli süper yat2009 y›l› sonunda infla edilmifl olacak” di-ye konufltu. Koç, sözlerini flöyle sürdürdü:“Biz üç dalda hizmet veriyoruz. Bir tane-si gemi üretimi. Bunun içinde koster,

tanker ve askeri gemiler var. En son ka-zand›¤›m›z ihale ile Sahil Güvenlik Ko-mutanl›¤›'na dört adet 88 metrelik aramakurtarma gemisi üretmeye bafllad›k. Ay-r›ca, yat üretimi ve gemi bak›m› da yap›-yoruz. ‹flimizin dördüncü boyutu süperyat olacak. Bu ifl tecrübeli çal›flanlar, iyidesigner’lar ve güzel kontratlarla yürü-yor. Çok iyi planlama flart. Çünkü iki y›lsonra bitecek bir iflin fiyat›n› veriyorsu-nuz. Özel yat üretimimiz sürecek. Oysterbizim seri üretimimiz olacak”.

“Bizim için büyük memnuniyet”Toplant›da konuflan Oyster flirketinin sa-

hibi Richard Matthews ise Türkiye'de bu-lunman›n kendisi için büyük bir mutlu-luk oldu¤unu belirtti. Matthews, “KoçGrubu ile olan iliflkimizin süper yat üre-timinde çok daha iyi bir hal alaca¤›nainan›yorum. Bizim güvendi¤imiz, biziminand›¤›m›z ve Oyster markas›n› sevenbir grupla çal›flmak, bizim için büyükmemnuniyet. RMK Marine ile yap›lan buanlaflma ile Oyster Marine de süper yatkategorisinde üretime geçebilecek, rakip-leri ile yar›flabilecek. Kaliteden ve kon-fordan ödün vermeyen Oyster kullan›c›-lar›, RMK Marine’in üretece¤i 30 ve 37metre uzunlu¤undaki süper yatlarda daayn› donan›m› bulacaklar” dedi. Yapt›klar› iflte baflar›l› olmak için dörtönemli faktör oldu¤unu belirten Matt-hews, flunlar› kaydetti: “Öncelikle harikabir tasar›mc›; tasar›mlar›m›z› Ed Duboisyapacak. Süper yat tasar›mlar›nda dün-yan›n 1 numaras› olarak tan›n›yor. Kritikbir fley daha var; kalite ve iyi de¤er. Bun-lar› yakalayabilmek için Türkiye'de bulu-nuyoruz. Türkiye'de RMK Marine'in çokiyi kalitede üretim yapt›¤›n› biliyoruz. ‹fl-çilik, hem ahflap hem de di¤er üretimler-de çok iyi. Maliyet aç›s›ndan da bak›ld›-¤›nda, Türkiye'de üretim yapt›¤›n›zda di-¤er üreticilerle rekabet edebiliyorsunuz.Bizim bu proje ile amac›m›z müflterileri-mizin, RMK Marine ve Oyster'›n üretti¤isüper yatlara geçifllerini sa¤lamak.”

“RMK Marine hedef büyütüyor”

Süper yat kategorisinde dünyan›n enönemli markas› Oyster ile bir anlafl-ma imzalayarak süper yat üretimine

bafllayan RMK Marine’in faaliyetleri ve he-defleri hakk›nda, Koç Holding SavunmaSanayi ve Di¤er Otomotiv fiirketleri Bafl-kan› Kudret Önen sorular›m›z› yan›tlad›.

RMK bugüne nas›l geldi?RMK, 1974 y›l›nda çelik, alüminyum veGRP tekne inflas› üzerine Haliç'te kurul-

du. Bu y›llarda, özellikle lüks motor yatla-r›n yap›m› ile uluslararas› piyasada ad›n-dan söz ettirmeye bafllad›. 1984 y›l›ndaMarmara Denizi k›y›lar›nda flehir merke-zine 45 km. mesafedeki Tuzla koyuna ta-fl›nd›. 1997 y›l› Haziran ay›nda Koç Hol-ding bünyesine kat›ld›. Bu tarihten itiba-ren teknik imkân ve kabiliyetlerini yeniteknolojinin en son noktas›na tafl›makiçin yo¤un bir çal›flma içerisinde moderni-zasyon projelerini gerçeklefltiriyor.

RMK Marine, askeri gemi ve ticari gemi ileyatlar›n tasar›m, inflaat, proje yönetimi,bak›m ve onar›m›, gemi mühendisli¤i, ye-nileme organizasyonu ile gemi ve yatlariçin ulusal ve uluslararas› pazarda anahtarteslimi çözümler sunuyor. Tuzla mevkii-

Oyster flirketinin sahibi Richard Matthews ve Koç Holding fierefBaflkan› Rahmi M. Koç, toplant› sonunda anlaflmay› imzalad›lar.

SAVUNMA SANAY‹ VE D‹⁄ER OTOMOT‹V fi‹RKETLER‹ BAfiKANI KUDRET ÖNEN:

nin en büyük k›zaklar›ndan birine sahiptersanemiz, 20 bin DWT kapasiteye ka-dar gemiler imal ediyor. Tersanemiz kim-yasal tankerlerde kalite ve kapasite aç›s›n-dan iyi bir uluslararas› konuma sahiptir.K›zak kapasitemiz ayn› anda iki büyükplatformun enstalasyon ve nihai montajve test çal›flmalar›na imkân sa¤l›yor.

RMK Marine'de flu an kaç gemi k›zak-ta? Ne çeflit gemiler yap›l›yor? Tersanemizin yapt›¤› ticari yat ve gemile-rin tamam› Avrupa ve Amerika’ya ihraçedildi. Norveç, ‹sveç, Danimarka, Hol-landa, ‹ngiltere, Amerika, Fransa, ‹span-ya ve ‹talya bafll›ca müflterilerimiz aras›n-da. Son y›llarda ‹spanya flirketi olan Pet-rogas’a 3 gemi, ‹sveç flirketi olan Brevik’e2 gemi, Danimarka flirketi olan Herning’e3 gemi, Fransa flirketi olan Petromarine’ede 3 gemi infla ettik. Yeni gemi kontratla-r›m›z için görüflmelerimiz var. fiu andaRMK Marine’de 3 adet 140’ar metrelik ti-cari gemi (kimyasal tanker), bir adet 52metre süper yelkenli yat (Nazenin V) ile4 adet büyük römorkör yap›l›yor.

Bundan sonra da savunma sanayin-deki çal›flmalar›n›z devam edecek mi? Daha önce TCG Alb. Hakk› Burak veTCG Yzb. ‹hsan Tolunay adl›iki adet askeri lojistik gemisi-ni infla ederek 2000’li y›llar-da Türk Deniz Kuvvetleri’neteslim ettik. 2100 DWT ka-pasitedeki bu iki lojistik des-tek gemisi imalat aflamalar›n-da tersanemize çok fley ka-zand›rd› ve biz ciddi bir biri-kim elde ettik. Sistemlerimizioluflturduk, gerekli tüm ser-tifikaland›rmalar›m›z› ta-mamlad›k. Her iki gemi dehalen hizmetteler. Sahil Güvenlik Komutanl›¤›ihtiyac› olarak MSB SavunmaSanayi Müsteflarl›¤› dört adetSahil Güvenlik Arama Kur-tarma ihalesini kazanan RMKMarine Tersanesi, özel sektörtarihindeki en büyük muha-rip gemi ihalesini alarak birilki gerçeklefltirdi. Uzun vemükemmel bir ekip çal›flma-s› sonucunda kazand›¤›m›zihalenin imza töreni 16 Ocak2007’de yap›ld›. Projede ifl-birli¤i yapacak firmalar› gö-rev tan›mlar›na göre üç bafl-

l›k alt›nda toplayabiliriz: FincantieriGrubu gemi tasar›m›, imalat teknolojisive güç paketi ile benzeri ekipman sa¤la-y›c›s›. Aselsan Grubu haberleflme, elek-tronik, komuta ve yaz›l›m›ndan, RMKMarine ise imalat ve tüm yan sanayi par-çalar›n›n temini, testler ve proje yöneti-minden sorumlu. Bu proje RMK Marineve ortaklar›m›z için birçok aç›dan ilk ol-ma özelli¤i tafl›yor.

Farkl› projeleriniz var m›? Gemicilik sektörü dünyada h›zla büyü-yen sektörler aras›nda geliyor. Biz de sek-törü yak›ndan takip ederek, geliflmelerhakk›nda bilgi sahibi oluyoruz. RMKMarine, altyap› olanaklar› ve teknolojidüzeyi güçlü, yeniliklere uyum sa¤laya-bilen bir tersanedir. Bu anlamda yenilik-leri sistemimize adapte etmekten ve fark-l› alanlara girmekten kaç›nm›yoruz. Oys-

ter süper yat anlaflmas›, RMK Marine’indünyadaki geliflmeleri yak›ndan takipederek yap›s›na uyarlayabildi¤ini göste-ren bir örnektir. Askeri ifller, süper yatimalat› hep geçti¤imiz iki y›l›n projeleri.

RMK tersane geniflletme yat›r›mlar›yapacak m›? Sahil Güvenlik Arama Kurtarma projesive Oyster süper yat üretim projeleri ilebirlikte tesisimizde gerek imalatta gerek-se proje takibinde yeni ve ek sistemlerkullanmaya bafllayaca¤›z. TersanemizRMK Yat ve RMK Gemi olarak iki ana k›-s›mda yap›land›r›l›yor. Askeri ürünlerdetasar›mdan üretimine anahtar teslim pro-je yapacak ekipler oluflturulmakta. Bun-lar›n yan›nda yat üretimini baflka yerealarak ticari iflleri ve askeri gemi imalat›-n› büyütmeyi ve kapasiteyi artt›rmay›planl›yoruz.

RMK Yat ne tip ürünler inflaediyor? RMK Yat, süper yat s›n›f›ndaçok baflar›l› çal›flmalara imza at-t›. M4 ve Private Lives adl›ürünlerimiz yurtd›fl› müflterilereteslim edildi. 36 m boyutundakiJasmin ve Caressa K, Internatio-nal Boat taraf›ndan 2003 y›l›ndadünyan›n en iyi ilk 10 teknesin-den biri seçilen M/Y Jasmin vehalen yap›lmakta olan NazeninV gurur duydu¤umuz çal›flma-lar›m›z aras›nda. Ancak yatç›l›k-ta da kendimize ciddi bir yeredinmek istiyorsak kompozitegirmemiz flart. Oyster projesi sa-yesinde kompozit süper yatlarüretece¤iz. Bugün yat imalat›n-da üst yap›lar için alüminyum,tekne dedi¤imiz k›s›m için çelikkullan›yoruz. ‹ki büyük hanga-r›m›z kompozit malzeme ifllemealtyap›s›na sahip. Yeni uygula-malar çerçevesinde teknelerinimalat›nda daha verimli, h›zl› veyüksek kaliteli teknolojileri ül-kemize getirmek istiyoruz.

16

NAZEN‹N V, 2008 KIfiINDA DEN‹ZDE

Nazenin V kimlik kart›Tam boy 52 metreSu hatt› boyu 41 metreGenifllik 13.3 metreSu çekimi 4.5 metreA¤›rl›k (yaklafl›k) 420 tonYelken seyri h›z› 14 knotYelken alan› (yaklafl›k) 1000 m2

Nazenin V’in gövde ve güverte tasar›m›, arma do-nan›m› ve mühendislik sistemleri, NazeninIV’ün de tasar›m›n› yapan Sparkman &Stephens’a (S&S) ait. Tekne tasar›m› ko-nusunda 75 y›ll›k birikime sahip ABDmerkezli firman›n 2725 numaral›projesi olan Nazenin V, klasik birS&S gövde tasar›m› ile yükseltilmiflkaptan köflkü, genifl köprü üstü gi-bi modern unsurlar› bir araya ge-tiriyor. Teknenin ahflap iflçili¤i veiç döflemesi, Redman WhiteleyDixon’a ait.

“Oyster anlaflmas›, RMK Marine’in dünyadakigeliflmeleri yak›ndan takip ederek yap›s›na

uyarlayabildi¤ini gösteren bir örnektir”

17

iat, Türk reklam dünya-s›n›n Oscar’› olarak ka-bul edilen ve bu y›l19’uncusu düzenlenen“Kristal Elma” ödüllerin-

de TV, radyo, bas›n ve mikro siteler ka-tegorilerinde toplam dört ödül ald›. TV, radyo ve bas›n kategorilerinde Fi-at’a Kristal Elma getiren reklamlar›n ya-rat›c›s› TBWA/‹stanbul da Y›l›n KristalAjans› seçildi. En iyi Otomotiv Bas›nReklam› Ödülü’nü Fiat’›n ticari arac›Ducato al›rken, En ‹yi Televizyon Rek-lam› Ödülü’nü de Fiat Albea kazand›.Ducato için haz›rlanan radyo spotu iseEn ‹yi Dayan›kl› Tüketim Radyo SpotuÖdülü’nü ald›. Ayr›ca Fiat’›n geçti¤imizaylarda dünya lansman›n› Türkiye’degerçeklefltirdi¤i Fiat Linea’n›n, C-Secti-on taraf›ndan haz›rlanan teaser web si-tesi de mikro siteler kategorisinde En‹yi Web Sitesi Ödülü’nü ald›.

Fiat Linea: “Sizi Anlayan Otomobil”www.sizianlayanotomobil.com internetadresiyle online olan web sitesi lansman-dan önce merak uyand›rmak ve bilinirliksa¤lamak amac›yla C-Section ajans› tara-f›ndan tasarland›. Fiat Linea’n›n bu segmentte yer alan ra-kip modellerden en çok ayr›flan özellik-lerinden olan Türkçe Blue&Me sisteminiöne ç›karan web sitesi, yarat›c› tasar›-m›yla oldukça ilgi çekti.Linea’n›n farkl› özelliklerini anlatan ani-masyonlardan oluflan sitenin sonundayer alan formu doldurup bu otomobilinmarka ve modelini bilenler aras›nda ya-p›lan çekiliflle çeflitli ödüller verildi.Yaklafl›k üç hafta yay›nda kalan siteyeilgi çok yo¤un oldu. Toplam 984 binkiflinin ziyaret etti¤i sitede, form doldu-ranlar›n say›s› 60 bine ulaflt›. Sitedekiotomobilin Fiat Linea oldu¤unu tam 25bin 732 kifli bildi.

“Ticaretin En Büyü¤ü O”Fiat ürün gam›n›n ticari araç segmentin-deki temsilcisi Ducato’nun ödül alan ga-zete ilan›nda yeni Ducato’nun iç geniflligiön plana ç›kar›l›yordu. Fiat Ducato’nunödül alan radyo spotunda ise 157 beygirgücündeki Multijet dizel motoru esprilibir dille anlat›ld›.

“Düflündü¤ünüzden daha öteye”Yak›t ekonomisi ve di¤er özellikleriylebir “aile otomobili” olan Yeni Albea ise,bu özelliklerin vurguland›¤› reklam fil-miyle Kristal Elma ald›. Çocuklar›n›otobüsle baflka bir kente u¤urlayan an-ne baban›n, otobüsü takip ederek k›zla-r›na var›fl noktas›na kadar el sallamas›-n›n anlat›ld›¤› reklam filminin müzi¤ide yay›nland›¤› dönemde çok dikkatçekti. Çekimleri üç gün süren filminyönetmeni Gürkan Kurtkaya, prodüksi-yon flirketi ise Soda’yd›.

F

Fiat, Kristal Elma Ödülleri’ne, otomotiv sektöründeTV, radyo, basın ve mikro siteler kategorilerinde

dört ödül alarak damgas›n› vurdu.

FIAT’A DÖRT KR‹STAL ELMA

TV, radyo ve bas›nkategorilerindeFiat’a KristalElma getirenreklamlar›n

yarat›c›s›TBWA/‹stanbul

da Y›l›n KristalAjans› seçildi

y›n gündemia

“Yap› Kredi ‹LKTERC‹H OLACAK”

YAPI KRED‹ BANKASI MURAHHAS ÜYES‹ VE GENEL MÜDÜRÜ TAYFUN BAYAZIT:

oçbank’la birleflmenin ard›ndan sektörün dördüncü büyük bankas› olanYap› Kredi, lider olmaya yönelik iddial› hedefler belirledi. Sürdürülebilirde¤er yaratan bir sistem oluflturma ve “tart›flmas›z liderlik” hedefledikleri-ni belirten Yap› Kredi Murahhas Üyesi ve Genel Müdürü Tayfun Bayaz›t so-rular›m›z› yan›tlad›:

Türk bankac›l›k sistemi bugün sahip oldu¤u rakamsal büyüklükler itibariyle nas›lbir görünüm sergiliyor?Türk bankac›l›k sisteminde flu anda 46 adet mevduat ve yat›r›m bankas› bulunuyor. Sektö-rün toplam aktiflerinin GSY‹H’ye oran› 2006 sonunda %84 düzeyinde gerçekleflti. Finansalkrizler öncesinde parçal› ve zay›f bir yap›da olan sektör, krizler sonras›nda önemli bir de¤i-flim sürecinden geçti. Daha önce a¤r›l›kl› olarak kamu borcunu finanse eden sektör, bu sü-reç içinde olmas› gereken arac›l›k fonksiyonunu daha etkin bir flekilde yerine getirmeye bafl-lad›.Bu çerçevede bankac›l›k sektöründeki kredilerin GSY‹H’ye oran› 2002 y›l›ndaki %17düzeyinden 2006 y›l›nda %37’ye ulaflt›. Bununla birlikte birçok gösterge, Türkiye’de ban-kac›l›k sektörünün mevcut büyüklü¤ünün ekonominin büyüklü¤ü ile karfl›laflt›r›ld›¤›ndapotansiyelinin hayli alt›nda oldu¤unu ortaya koymaktad›r. Örne¤in kredi ve mevduatlar›ntoplam›n›n GSY‹H’ye oran› Türkiye’de %89 iken bu oran birçok Avrupa Birli¤i üyesinde%200’ün oldukça üzerinde seyretmektedir. Bu çerçevede beklentimiz, son y›llardaki h›zl› vesa¤l›kl› büyüme sürecinin devam edece¤i yönündedir.

Bankac›l›k sektöründe son y›llarda bir yo¤unlaflma ile birlikte yabanc› sermaye sa-hipli¤i ve ortakl›¤› süreci yaflan›yor. Bu durumun Türkiye piyasalar›na ve bankala-r›n hizmetlerine yans›mas›n› nas›l de¤erlendiriyorsunuz?Türk finans sektörüne son dönemde h›zl› ve yo¤un bir yabanc› sermaye girifli oldu. Bundaülke ekonomisindeki geliflim h›z› ve büyüme potansiyelinin yan› s›ra bankac›l›k alan›ndahenüz de¤erlendirilmemifl f›rsatlar›n da önemli bir etkisi var. Türkiye’deki flube penetras-yonlar›na bak›ld›¤›nda AB’ye göre hâlâ gidilecek çok yolumuz var. Milyon kifli bafl›na düflenflube say›s› Euro bölgesinde 540 adet (2005 itibarıyla) iken Türkiye’de henüz 92 (2006 iti-

barıyla). 2006 y›l›nda toplam 500 yeni flube aç›ld› ve sektöre 11 bin yeni çal›flan kat›l-d›. Sektördeki toplam flube say›s› 6735’e ulaflt›, bu rakam yine de yedi y›l önceki (2000

y›l›ndaki) 7837 flubenin alt›nda.fiube kârl›l›¤›na bak›ld›¤›nda da Türkiye’de AB ülkelerine göre çok daha pozitif bir

tablo var. Düflük penetrasyon nedeniyle hacimler düflük olmas›na karfl›n kârl›-l›k oldukça yüksek. Bankalar söz konusu potansiyeli de¤erlendirmek üzere

büyük bir rekabet içindeler. Bu rekabet hem kurumsal hem bireysel alanlar-da artarak devam edecek. Yabanc› sermayenin varl›¤› bu alanlarda yarat›c›

ve kaliteli hizmet modellerinin gelifltirilmesinde, yerel bilgi birikimi veyetkinliklerle birlikte düflünüldü¤ünde katk› sa¤layabilir.

Türkiye ekonomisinde öne ç›kan iki temel sorun cari aç›k veyüksek oranl› reel faizler konusuna iliflkin yorumunuz nedir?

“Liderlikanlay›fl›m›zgelirlerde pazarpay›n› ifade ediyor.Baz› alanlardaikiden birincili¤e,baz› alanlardabeflten birincili¤eç›kaca¤›z”

K

19

Türkiye’de reel faiz oranlar›n›n hangivadede tek haneli rakamlara inebilece-¤ini öngörüyorsunuz? Türkiye son befl y›ld›r yakalad›¤› büyümeivmesiyle, bugünkü cari aç›k büyüklü¤üneulaflt›. Gerek yurtiçinde tüketim ve yat›r›mtalebi, gerekse dünyadaki hammadde fiyat-lar› yükselifli 2006 y›l›nda Türkiye’nin caria盤›n›n gayri safi yurtiçi has›la’ya (GSY‹H)oran olarak %8 gibi yüksek seviyelere gel-mesinde etkili oldu. 2007’de ise, cari a盤›n h›z kesti¤ini göz-lemliyoruz. Bu iyileflmede ihracat›n güçlüperformans› etkili oluyor. Bundan baflka,2006 y›l›nda May›s-Haziran aylar›nda göz-lemledi¤imiz dalgalanma sonras›nda faizoranlar›ndaki yükselifl iç talebin ve dolay›-s›yla, tüketim ve yat›r›m ithalat›n›n da ya-vafllamas›na neden oldu; bu nedenle, itha-lat art›fllar›n›n ihracat büyümesinin gerisin-de kald›¤›n› gözlüyoruz. Ancak yine de,2007’de cari aç›k seviyesinin 30 milyar do-lara yak›n, yani, GSY‹H’ye oran olarakyüzde 6.3 seviyelerinde gerçekleflece¤inisöyleyebiliriz. Türkiye büyüdükçe ya daihracat› güçlü ve sanayi üretiminin ithalatbilefleni yüksek olmaya devam ettikçe, cari

a盤›m›z›n seviyelerinin yüksek olaca¤›n›söyleyebiliriz. Cari a盤›n finansman›ndabir sorun olmad›¤› sürece bu yüksek aç›k-lar tafl›nabilir görünüyor. Ancak, cari aç›-¤›n k›r›lganl›k yaratmamas› ve azalt›lmas›için orta vadede üretimin ithalat bilefleniazaltacak yönde üretim yap›s›nda bir de¤i-flikli¤in olmas› gerekiyor.Faizlerle ilgili olarak, Merkez Bankas›’n›ngeçen y›l yükseltti¤i faizlerin yurtiçi talepüzerindeki gecikmeli etkisini bu dönemdegözlemliyoruz. Dayan›kl› tüketim ve oto-mobil sat›fllar› oldukça yavafllad›. Y›ll›k enf-lasyonda ise Nisan ay›ndan bu yana birazalma var. Her ne kadar y›ll›k TÜFE Ha-ziran itibariyle yüzde 8.6 gibi y›l sonu he-defin çok üzerinde kalsa da, Merkez Ban-kas› yurtiçi talebin çok canl› olmamas›n›,enflasyonun düflmeye bafllamas›n› ve (se-çimlerden sonra Cumhurbaflkanl›¤› seçim-lerinde gerginlik olmadan halledilebilirse)siyasi belirsizli¤in azalmas›n› gerekçe gös-

tererek 2007’nin son çeyre¤inde faiz indiri-mine gidebilir. Önümüzdeki dönem reelfaizlerin gerilemesi, nominal faizlerin düfl-mesine, bu da siyasi ve ekonomik istikrar›nsa¤lanmas›na ba¤l›. Bugüne kadar, çok bü-yük oranda sermaye giriflleri olsa da, faiz-lerde hem yurtiçi siyasi belirsizlik, hem deküresel ekonomiye iliflkin endifleler nede-niyle bir gerileme gözleyemedik. Genel se-çim sonuçlar›n›n yine tek parti iktidar› yö-nünde ç›kmas›n›n ard›ndan, Cumhurbafla-kanl›¤› seçimleri de sorunsuz halledilirse,2008 y›l›n›n ilk çeyre¤inde h›zl› bir faiz dü-flüflü gözleyebiliriz. Tabii, dünya ile bütün-

leflmenin sonucu giderek bizim için önemkazanan yurtd›fl›ndan bir olumsuzluk gel-medi¤i takdirde…

2010 y›l›nda hangi alanlarda hangi bü-yüklüklere ulaflm›fl bir Yap› Kredi he-defliyorsunuz?Yap› Kredi olarak misyonumuz sürdürüle-bilir de¤er yarat›m› ve büyüme ile finanssektörünün tart›flmas›z lideri haline gel-mek, müflteri ve çal›flanlar›n ilk tercihi ol-mak. Bu hedef, kendi içerisinde sektör li-derli¤ini bar›nd›r›yor olsa da tek bafl›na ak-tif büyüklü¤ü bizim için önemli de¤il. Bi-zim liderlik anlay›fl›m›z gelirlerde pazar pa-y›n› ifade ediyor. Baz› alanlarda ikiden bi-rincili¤e, baz› alanlarda beflten birincili¤eç›kaca¤›z. Bunlar›n, as›l amaç olan “müflte-ri ve çal›flanlar›n ilk tercihi olmak” merte-besine ulaflmak için gidilen yolda geçilme-si gereken evreler oldu¤una inan›yoruz.Önceli¤imiz sürdürülebilir de¤er yaratan

bir düzene¤i oluflturmak. Bunu sa¤lamakiçin de aktiflerde büyüklük kadar hem ak-tiflerin hem de gelirlerin kalitesi ve da¤›l›-m›na odaklanmak gerekti¤ini düflünüyo-ruz. Bu durumun do¤al bir sonucu olarakda piyasa de¤eri artacakt›r. Bu do¤rultudatemel hedeflerimiz sermaye getirisi ve bü-yüme potansiyeli yüksek ifl segmentleri veürünlerde liderlik, da¤›t›m a¤›na ve müflte-ri memnuniyetine güçlü yat›r›m ile etkingider yönetimi, verimli sat›fl gücü ve üstünrisk yönetimidir. Daha fazla müflteriye hiz-met sunma ve sa¤l›kl› pazar pay› art›fl› he-defiyle flubeleflmeyi h›zland›raca¤›z. Bu

do¤rultuda 2009 sonuna kadar 350 flubeaçmay› amaçl›yoruz.

Son olarak ifl yaflam› d›fl›ndan bir so-ru: Yo¤un ifl temponuza ra¤men sosyalamaçl› faaliyetlere nas›l zaman ay›r›-yorsunuz?Kurumsal yönetimin sadece halka aç›k flir-ketler için de¤il sivil toplum örgütleri, siya-set ve tüm toplum katmanlar› için önemlibir kültür de¤iflimini bar›nd›rd›¤›n› veönümüzdeki 10 y›lda ülkemiz için enönemli konulardan biri oldu¤unu düflünü-yorum. Bunun d›fl›nda gönüllülük ve e¤i-tim konular›nda faaliyet gösteren baz› siviltoplum örgütlerine de bilgi ve birikimleri-mi aktarmaya çal›fl›yorum. Bizleri yetiflti-rip bir yerlere getiren, geliflimimize katk›dabulunan içinden ç›kt›¤›m›z topluma kifliselbir borcum oldu¤unu ve bu alanda etkinzaman yönetimi ile hepimizin yapabilecek-leri oldu¤unu düflünüyorum.

“Daha fazla müflteriye hizmet sunma ve sa¤l›kl›pazar pay› art›fl› hedefiyle flubeleflmeyi

h›zland›raca¤›z”

S. Ill›nois Üniversitesi Makine Mühendisli¤i lisans (BS 1980)e¤itimi sonras› Columbia Üniversitesi’nden Finans veUluslararas› ‹liflkiler alanlar›nda Yüksek Lisans (MBA 1983)derecesi ald›. Bankac›l›k kariyerine Citibank’ta bafllayanve birçok birçok kurumda üst düzey yönetici olarak görevyapan Bayaz›t, Nisan 2007’de Yap› Kredi Bankas› GenelMüdürü oldu. Tayfun Bayaz›t, Türk E¤itim Gönüllüleri Vakf›(TEGV), Türkiye Kurumsal Yönetim Derne¤i (TKYD) veKalDer yönetim kurullar›nda aktif olarak görev yap›yor.

Tayfun Bayaz›t kimdir?

›rk y›ld›r g›da sektörü-nün en iddial› oyun-cular›ndan biri olarakKoç Toplulu¤u bün-yesinde faaliyet göste-

ren Tat Konserve Sanayii A.fi., ald›-¤› stratejik karar çerçevesinde, da-ha önce Yeniflehir’de olan fabrika-s›n› ‹zmir Torbal›’ya tafl›yarak2007 üretim sezonu öncesinde aç›-l›fl›n› gerçeklefltirdi. ‹nflaat› dört aygibi çok k›sa bir sürede tamamla-nan ve yaklafl›k 5 milyon dolarl›kyat›r›mla faaliyete geçen yeni tesis,günde 3 bin ton domates ifllemekapasitesine sahip. Tesisin aç›l›fl›n› gerçeklefltiren TatKonserve Genel Müdürü GüçlüToker, tesislerin Torbal›’ya tafl›nmagerekçesiyle ilgili olarak flunlar›söyledi: “‹zmir ve çevresinde yük-sek domates arz›bulunuyor. Bunakarfl›l›k, kuruluüretim kapasitesison derece düflük;bu nedenle doma-tes hem uza¤a tafl›-n›yor hem de se-zon çok k›sa sürü-yor. Halbuki bubölgede domatesüretim maliyeti di-

¤er bölgelere göre daha düflük. Bölgedeyetiflen domatesler son derece iyi kalite-de. Torbal› ve çevresinde iklim koflullar›-n›n da uygunlu¤u nedeniyle erken hasatyapma imkân› da mevcut. Biz zaten y›l-lard›r bu bölgeden ciddi miktarlarda do-mates almaktayd›k. Bu fabrika bize hemciddi nakliye avantaj› sa¤layacak hem deçiftçilerimizle birlikte çal›flarak bu bölge-nin yaklafl›k 45 günlük sezonunu 90günlere ç›karmam›zda çok önemli biraraç olacakt›r” dedi.Birleflme sürecine denk gelen 2003-2004y›llar›n›n ard›ndan, 2006 Tat Konserveiçin faaliyetten kârâ geçilen y›l oldu. Busüreçte kâr marj› fazla olan ürünlerin pi-yasaya sunulmas› ve maliyetler üzerindeciddi tasarruflar›n sa¤lanmas› etkili oldu.‹flte bu dönemde ald›¤› stratejik kararla;Yeniflehir’deki fabrikas›n› Torbal›’ya tafl›-ma karar› veren Tat Konserve, Torbal›’da

sat›n ald›¤› arazi üzerin-de fabrika ve tesis yat›-r›mlar›n› yürüterek, ye-ni üretim alan› için top-lam 5 milyon dolar yat›-r›m yapt›.

S›rada GAP varTat Konserve, GAP bölgesinde 2007’deilk kapsaml› hasat için 4 bin dekarl›kalanda yapt›¤› deneme domates üreti-minden ilk hasat› da yapmaya bafllad›, s›-rada 2008 y›l› içinde Urfa’da yeni bir fab-rika yat›r›m› var. Bu y›lki denemelerin-den sonra, Tat Konserve’nin hedefi2008’de 20 bin dekar, iki y›l içinde 40bin dekarl›k bir alanda üretim yaparak,bölgede ilave 400 bin ton domates üreti-mi ve yeni bir fabrika ile 65 bin ton ilavesalça üretimi gerçeklefltirmek. Genel Müdür Güçlü Toker, “Türkiye sony›llarda uygulanmakta olan kur politika-s› ve pahal› hammadde nedeniyle dünyapiyasalar›nda rekabet edemez durumagelmifl ve her y›l ciddi miktarda pazarkaybetmifltir. Bu proje bize dünya piya-salar›nda rekabet edebilme imkân› sa¤la-yacakt›r” dedi.

AB’nin en büyüklerinden biriTat Konserve Sanayii A.fi., dünyan›n ön-de gelen üreticileri aras›nda yer al›yor.fiirket, 2007 y›l›ndaki toplam günlük 10bin ton domates iflleme kapasitesi ile Av-rupa’n›n en büyük üreticilerinden birikonumuna ulaflt›. GAP bölgesindeki yat›-r›m ile iki y›l içinde günlük 16 bin tonkapasite ile Avrupa’n›n en büyü¤ü ola-cak, dünya liginde de ilk befle girebilecekkapasiteye ulaflacak.

20

y›n gündemia

K

Günde 3 bin tondomates ifllenecek

KONSERVE TORBALI ‹fiLETMES‹ AÇILDI:

“Büyüme koflusunda” h›zla ilerlemek için 2005 y›l›ndaald›¤› bir kararla verimsiz hale gelen Yeniflehir’dekifabrikas›n› kapatan Tat, 5 milyon dolarl›k yat›r›mla

üretim alan›n› ‹zmir Torbal›’ya tafl›d›

Tat Konserve Sanayii A.fi. GenelMüdürü Güçlü Toker, Torbal›tesisinin aç›l›fl›nda Tat’›n hedeflerihakk›nda da bilgi verdi.

21

Setur Marinalar› taraf›ndan bu y›l dördüncüsüdüzenlenen Uluslararas› Ege Yat Rallisi bir kez daha

Ege sular›na dostluk ve bar›fl› tafl›yor

etur Marinalar›, bu y›ldördüncüsü gerçek-lefltirilen Uluslararas›Ege Yat Rallisi’yle(AYR-International

Aegean Yacht Rally), Türkiye’deyat turizmi ile yelken sporunungelifltirilmesi ve sevdirilmesi ko-nusundaki öncülü¤ünü sürdürü-yor. Setur Marinalar›’n›n Demir-Döküm, Opet ve Ford Otosan’›nsponsorluk deste¤iyle düzenledi¤i4. Uluslararas› Ege Yat Rallisi,dünyan›n çeflitli ülkelerinden kat›-lacak yatç›larla Kuzey Ege’dekiYunan adalar›na ve Yunanistananakaras›na seyir gerçeklefltirmeküzere Ege Denizi’ne yelken açt›. 8A¤ustos’ta bafllayan yar›fl, 26A¤ustos’ta sona erecek. Setur Marinalar› Genel MüdürüVedat Midilli 4. Uluslararas› Ege

Yat Rallisi’nin bas›n tan›t›m toplant›s›n-da yapt›¤› konuflmada; dördüncü ralliyeulaflman›n gururunu tafl›d›klar›n› belir-terek, “Ege Yat Rallisi baflar›l› organizas-yonu, üstlendi¤i misyonlar, renkli ka-rakteri ve zengin sosyal içeri¤i ile art›ksayg›n bir organizasyon olarak ulusal veuluslararas› yatç›l›k camias›n›n enönemli aktivitelerinden biri haline geldi.Setur Marinalar› olarak düzenledi¤imizralliye önceki y›llarda 18 de¤iflik ülke-den 250 yat ve yaklafl›k 840 yatç› kat›l-m›flt›. DemirDöküm, Opet ve Ford Oto-san’›n de¤erli katk›lar› ile A¤ustos ay›n-da gerçeklefltirece¤imiz 4. Uluslararas›Ege Yat Rallisi’nin ise 60 yatl›k konten-jan› dolarken, 20 yat da yedek listedebeklemektedir” dedi.Toplant›da, 4. Uluslararas› Ege Yat Ral-lisi’nin kat›l›mc›lar› ve rotas› konusundabilgi veren Uluslararas› Ege Yat RallisiKomodoru Necati Zincirk›ran organi-

zasyon karakteristi¤ine uygun olarak ilküç rallide geleneksel hale geldi¤i gibi buy›l da Ege’de farkl› bir rota planlamas›yapt›klar›n› belirterek bu y›l›n rotas›n›aç›klad›. Toplant›ya kat›lan Midilli Ada-s›-Plamarion Liman› temsilcisi ManolisPantellis, “2000 y›l›nda ‘Gelece¤e yelkenaçmak’ slogan› ile Rahmi M. Koç’un ön-derli¤inde bafllayan Uluslararas› Ege YatRallisi’nin yedi y›l içinde Türk ve Yunanhalklar› aras›ndaki güveni sa¤lamlaflt›ra-rak, kültürel, ekonomik ve ticari iliflki-lerde yard›mlaflmay› hedefledi¤ini” dilegetirdi. 4. Uluslararas› Ege Yat Ralli-si’nin bu y›lki kat›l›mc›lar› aras›nda Na-zenin teknesiyle Koç Holding fieref Bafl-kan› Rahmi M. Koç, Japon Mitsui flirke-tinin eski CEO’su ve “fieref Konu¤u”olarak 10 metrelik teknesiyle 1965-1968 y›llar› aras›nda dünya seyahati ya-pan ilk Türk denizcisi Sadun Boro dabulunuyor.

S

Yelkenler yine bar›fla ve dostlu¤a aç›ld›

22

“Nas›l Koç’la çal›flmak, Koç’un bir varisi olmak, Koç’un bireleman› olmak bir kültürse, Ülkem ‹çin projesi de bir kültür”

lkem ‹çin projesininilk y›l›nda ‹stanbulKoordinatörü olanfiahsuvaro¤lu Otomo-tiv Genel Müdür Yar-

d›mc›s› Altu¤ Erkan, bu y›l da ayn›görevi sürdürüyor. Erkan, e¤itiminbu ülke için en önemli sorun oldu-¤unu düflünüyor ve proje seçimle-rinde e¤itime öncelik veriyor.

Ülkem ‹çin projesinde ‹stanbulKoordinatörü olarak hangi pro-jeleri gerçeklefltirdiniz?Ülkem ‹çin projesi bildi¤iniz gibigeçen sene bafllad›. Projeyle ilgili‹stanbul’da biz seçildik; bu bize çokgurur verdi. Geçen y›l holdinglegörüfltük, ne tür bir proje yapma-m›z gerekti¤i konusunda bize birta-k›m yönlendirmelerde bulundular.Biz bu do¤rultuda ve kal›c› bir ça-l›flma olsun istedik. Bir araflt›rmayapt›k, yak›n çevremizdeki MaltepeAnadolu Lisesi’nin bir bilgisayar la-boratuvar›na ihtiyac› oldu¤unu tes-pit ettik. Yaklafl›k dört ayl›k bir sü-rede tam donan›ml› bir bilgisayarlaboratuvar› yapt›k. Bu y›l›n bafl›n-da yine Mustafa Koç Bey’den birmesaj geldi: “Geçen y›l gene sizyapm›flt›n›z, bu y›l da baflar›l› çal›fl-man›n devam›n› sizin yapman›z› is-teriz, lütfen devam edin” diye. Biz

aras›nda Ford Otosan’da bölge müdürlü-¤ü yapt›m. Daha sonra masan›n bir tara-f›ndan öbür taraf›na geçtim. Dolay›s›ylagerçek manada Koç kültürüyle yetiflmiflbir insan›m. O yüzden ne istendi¤ini çokiyi biliyorum. Baflka bir fleyin öne çekil-mesi veya kapsam› d›fl›nda daha düflükdüzeyde bir ifl yap›lmamas› için ben yön-lendiriyorum. fiu anda üniversitede üçkifli bu konuyu takip ediyor. Burada dabizim bilgi-ifllemcimiz, benim asistan›mve ben takip ediyoruz. Yani altı kifli pro-jeyi izliyoruz.

Bugüne kadar ‹stanbul’da gerçeklefl-tirilen projeler hakk›nda neler söyle-mek istersiniz? Mutlaka eksiklikler de var ama bu uzun

de sevinerek kabul ettik. Bu-gün Türkiye’nin en büyük s›-k›nt›s› e¤itim. Yine e¤itim ko-nusunda bir fleyler yapal›mdedik. Türkiye’de çok fazlaad› bilinmeyen bir enstitümüzvar; do¤rudan TÜB‹TAK’aba¤l› olarak çal›flan, GebzeYüksek Teknoloji Enstitüsü.Bu enstitünün gerek kadrosugerekse e¤itimi ve bölümleridünya standartlar›nda. Ayr›cabulundu¤u bölgeden dolay›,kendine bir döner sermaye ç›-kartabilecek bir yap›s› var.Burayla görüfltük ve buradançok ilginç bir teklif geldi bize. Yine birbilgisayar laboratuvar› konusunda ›srarc›oldular ancak bu kez bir psikoteknik la-boratuvar›. Biz önce psikoteknik labora-tuvar›n›n ne oldu¤unu ö¤renmek istedik.Psikoteknik asl›nda çok güncel, herkesinbildi¤i fakat dillendirilmeyen bir yöntem.Psikoteknik yöntem, psikoteknik testleryard›m›yla kiflisel davran›fl özellikleri, ye-tenek ve kiflilikleri analiz etmeye dönükbir bilim dal›. Bu proje için bafllang›ç ola-rak yaklafl›k 30 bin euro gibi bir rakamtespit edildi.

Projelerde karar nas›l veriliyor? O noktada ben biraz bencilce davran›yo-rum. Çünkü ben yaklafl›k 10 y›ll›k birKoç mensubuyum. 1997-2006 y›llar›

Ü

ÜLKEM ‹Ç‹N PROJES‹ ‹STANBUL KOORD‹NATÖRÜ ALTU⁄ ERKAN:

“ÖNEML‹ OLAN KALICI VESÜREKL‹ PROJELER ÜRETMEK”

osyal sorumluluks

23

bir süreç. Koç Toplulu¤u’nun toplam›nabakt›¤›m›z zaman, yan›lm›yorsam 12 bincivar›nda bir bayi organizasyonu var. Bukorkunç bir rakam. Bunun içinde serma-yesi 1.5 trilyon olan bayi de var; sermaye-si 55 trilyon olan bayi de var, yap›lan iflinkapsam›na göre. O noktada herkesin ka-t›l›m›, kat›l›m boyutu farkl› olacakt›r. Fa-kat hepsinden önemlisi, dedi¤im gibi bubir kültür. Nas›l Koç’la çal›flmak, Koç’unbir varisi olmak, Koç’un bir eleman› ol-mak bir kültürse, Ülkem ‹çin projesi debir kültür. Bu proje tüm Koç Toplulu-¤u’nun, ‹stanbul’un projesi. Kal›c› ve de-vam› gelecek projeler gerçeklefltirmeyedevam etti¤imizde, gerçek anlamda ül-kem için bir fleyler yap›lm›fl olacak.Önemli olan kal›c› olmas› ve yap›lan ça-l›flman›n devam›nda da bir fleylerin gel-mesi. Öte yandan yap›lan projeler ses ge-

bireysel olarak mutlaka edinmemiz gere-kiyor ama toplum olarak da edinmemizgerekiyor ve bu da bir süre alacak. Dola-y›s›yla ne kadar çabuk bu sürecin içerisi-ne girersek o kadar yol alaca¤›z. Çünküçok cüzi maliyetlerle çok güzel ifller yap›-labilece¤inin de bir göstergesi. Ne kadarçok bu sürecin içerisine girersek, projelero kadar çabuk tamamlan›r, projelerdenarta kalan finansmanla baflka projeler deyap›l›r. Biz geçen sene o flekilde bafllad›k;e¤er bekledi¤imizin üzerinde bir finans-man toparlayabilseydik, okulun baflkaihtiyaçlar› vard›, onlar› da giderirdik. Ba-zen dönüp özelefltiri yapmam›z laz›m;biz gerçek manada sosyal sorumluluklailgili kiflisel olarak ve flirket olarak üzeri-mize düfleni yapabiliyor muyuz? Bu ara-da bir “Koç Toplulu¤u” oldu¤umuzu hiçunutmamam›z laz›m.

tirmeli ve insanlar›n konsantrasyonu ora-ya do¤ru yönlenmeli.

Projelerinizin maliyeti hakk›nda bilgiverir misiniz?Geçen seneki toplam maliyetimiz yakla-fl›k 38 bin YTL civar›ndayd›. Bunun 5bin dolar›n› zaten Koç Holding’den bafl-lang›ç deste¤i olarak ald›k. 3500-4000YTL civar›nda biz kendi çabam›zla top-lad›k. Daha sonra bakt›k tempo düflükgidiyor, tekrar holdinge baflvurduk. Ar-çelik’in tüm Türkiye bayilerinden topla-nan bir rakam vard›: 10-15 bin YTL ci-var›nda. Onu gönderdiler, üstünü debiz tamamlad›k.

Koç Toplulu¤u çal›flanlar›na bir me-saj›n›z var m›? Bu kültürü edinmemiz gerekiyor. Bunu

FORD ANTALYA BAY‹‹ B‹LALLER OTO’NUN DESTE⁄‹YLE

“Çocuklar üretken büyüsün”Geçen y›l Zübeyde Han›m Yurdu’na destek olan Bilaller Oto, bu y›lda özürlü çocuklar için yurda bir galofl üretim odas› yapt›. Çocuklarel becerilerini gelifltirirken gelir sahibi de olacak

ntalya Zübeyde Han›mYetifltirme Yurdu’ndakalan 7’si özürlü bak›-ma muhtaç 57 k›z ço-cu¤u, Ford Bayii Bilal-

ler Oto öncülü¤ünde okul bahçesi-ne yap›lan bina ile bofl zamanlar›n›üreterek de¤erlendirebilecekleribir mekâna kavufltu. Özürlü ve alt grup zeka seviyesinesahip çocuklar›n üretime yönlendi-rilerek e¤itilmesini amaçlayan ‹s-mail Bilal, Ülkem ‹çin projesi kap-sam›nda 2007’de bu konuyu ele al-maya karar verdi. Her yafl grubuçocu¤un kolayca üretim yapabile-ce¤i bir çal›flma alan› oldu¤u içingalofl üretimine karar verildi veproje birbuçuk ay gibi k›sa bir sü-rede tamamland›. Yurt bahçesine yap›lan 35 m2likbinan›n bir odas› özürlü çocuklara

flünüyorum. Geçen y›lki projemizi çokbe¤enerek bas›na tan›tan Antalya ValisiAlaattin Yüksel, bu projemizi de destekli-yor ve aç›l›fl törenini yapmak için okulla-r›n aç›lmas›n› bekliyor” dedi.

galofl üretimi ö¤retilmesi, di¤eri ise kü-tüphane-el ifli odas› olarak düzenlendi.Ayr›ca galofl makinesi sat›n al›nd› ve oda-lar›n tefrifli de tamamland›. Hizmete aç›lan binada kütüphane ve eli-fli odas› kullan›ma aç›ld›. Galofl üretimiise önümüzdeki günlerde bafllayacak.Y›lda yaklafl›k 10 bin YTL kâr beklenenprojenin getirisi üretimde çal›flana ço-cuklara ödenecek. Üretime geçildi¤inde,Antalya Valili¤i kanal›yla hastane ve di-¤er sa¤l›k kurulufllar› ile anlaflmalar yap-mak için ilk ad›mlar at›ld›. Projede Bilaller Oto’nun sahibi ‹smail Bi-lal’in yan› s›ra, AKPA’dan Edip Birson,Arçelik Antalya Bölge Müdürü NevzatAyd›n ve Arçelik Bayisi Atilla Demirezenyer ald›. Ülkem ‹çin projesi için tüm bayileri göre-ve ça¤›ran ‹smail Bilal, “Daha yo¤un kat›-l›m oldu¤u takdirde çok daha güzel vebüyük projelere imza atabilece¤imizi dü-

AZübeyde Han›m Yetifltirme Yurdu’nda kalan bak›mamuhtaç çocuklar, Ülkem ‹çin projesi kapsam›ndagerçeklefltirilen galofl yap›m› ve elifli odalar›nda, boflzamanlar›n› üreterek de¤erlendirebilecekler.

24

Aygaz’›n Ay›fl›¤› projesi kapsam›ndakiçal›flmas›yla, Düzce Y›¤›lca Toplum Sa¤l›¤›

Merkezi tertemiz ve yeni t›bbi cihazlarladonat›lm›fl bir afl› odas›na kavufltu

ygaz, Koç Toplulu-¤u’nun her y›l sosyalsorumluluk projelerig e r ç ek l e fl t i r i lmes iamac›yla belirledi¤i

“Ülkem ‹çin” kampanyası kapsa-m›nda, Düzce’nin Y›¤›lca ilçesinde-ki Toplum Sa¤l›¤› Merkezi’nin afl›odas›n› yeniledi. Aygaz Genel Müdürü Mehmet AliNeyzi baflta olmak üzere, Aygazyöneticilerinin ve çal›flanlar›n›n ka-t›ld›¤› yenileme çal›flmalar› kapsa-

m›nda, merkezin afl› odas› bafltan afla¤›elden geçirilerek, oda için gerekli malze-meler temin edildi ve ayr›ca bahçe dü-zenlemesi yap›ld›. Zemini yenilenen, duvarlar› boyanan, elek-trik ve su tesisat› düzenlenen afl› odas›natart›dan muayene masas›na, ecza dolab›n-dan paravana kadar gerekli tüm mobilyalarve t›bbi cihazlar Aygaz çal›flanlar› taraf›n-dan yerlefltirildi. Aygaz çal›flanlar› afl› odas›-n›n bordürünü yap›flt›rd›ktan sonra sa¤l›koca¤›n›n koridorlar›na ve bahçesine oturmabanklar› yerlefltirdi. Afl› odas› ve koridorlar›

düzenlenerek sa¤l›k merkezinin bak›ms›zolan bahçesine rengârenk çiçekler ve çama¤açlar› dikildi. Etkinlik sonunda Y›¤›lcaToplum Sa¤l›¤› Merkezi’nin tertemiz bir afl›odas› ve yemyeflil bir bahçesi oldu. KoçHolding’in geleneksellefltirdi¤i “Ülkem‹çin” projesi do¤rultusunda yurt çap›ndakitüm bayi ve çal›flanlar›, özellikle kiflisel ka-t›l›mlar›yla tüm Türkiye’de çeflitli sosyal so-rumluluk projeleri gerçeklefltiriyor. Aileninbir parças› olarak hizmet veren Aygaz, 81ilde 81 sa¤l›k oca¤›n›n afl› odalar›n› yenile-meyi hedefliyor.

A

oç Allianz Genel Mü-dürlük çal›flanlar›, ikiy›ld›r sürdürdükleri“Ülkem için” projesikapsam›nda 200’ü ya-

t›l› toplam 600 ö¤rencinin e¤itimgördü¤ü Mimar Sinan ‹flitme Engel-liler ‹lkö¤retim Okulu ve Fatih ‹flit-me Engelliler Meslek Lisesi’nin ona-r›m ve iyilefltirme çal›flmalar›n› ta-mamlad›. Koç Holding’in 2006 y›-l›ndaki 80. kurulufl y›l› etkinlikleriçerçevesinde, tüm topluluk flirket-lerinin bulunduklar› illerde çeflitlisosyal sorumluluk projelerinin ger-

çeklefltirilmesinde öncü oldu¤u “Ülkem‹çin” projesi kapsamında Koç Allianz ça-l›flanlar›, geçti¤imiz y›l Mimar Sinan ‹flit-me Engelliler ‹lkö¤retim Okulu ve Fatih‹flitme Engelliler Meslek Lisesi’ne katk›dabulunmaya karar verdi. fiirket çal›flanlar›ve genel müdürlü¤ün katk›s›yla geçti¤i-miz y›l 30 bin YTL’ye ulaflan ba¤›flla,okulun tuvaletleri yenilendi ve bahçe de-mirleri onar›ld›. 2007’de ikinci y›l›ndakiproje kapsam›nda ayn› çal›flman›n deva-m› gerçeklefltirildi. Koç Allianz çal›flanla-r› taraf›ndan toplanan 20 bin YTL ileokulun yemekhanesi onar›ld› ve kap›s›yenilendi.

Koç Allianz’›n sosyal sorumluluklar›n›nbilincinde bir flirket oldu¤unu belirtenKoç Allianz Genel Müdürü George D.Sartorel, “Sorumluluk bilincinin en üstdüzeyde olmas› gereken bir sektörde fa-aliyet gösteriyoruz ve çal›flanlar›m›zlabirlikte her zaman topluma fayda sa¤la-yan projelere destek olaca¤›z” dedi. Onar›mlar›n tamamlanmas›n› okul bah-çesinde düzenlenen bir flenlikle kutlayanKoç Allianz’l›lar; ö¤renci ve ö¤retmenler-le birlikte e¤lendiler. K

Y›¤›lca Sa¤l›k Merkezi afl› odas› yenilendi

Aygaz ülkesi için çal›fl›yor

‹flitme engelli ö¤renciler içinKoç Allianz’dan okul onar›m›

osyal sorumluluks

25

Ford Otosan E¤itim Uzman› SabahattinGücin’in, Bizden Haberler’le paylaflt›¤› 14yafl›ndaki Ata Yi¤it Y›ld›r›m’›n meslek liselerihakk›ndaki görüflleri pek çok yetiflkine dersolacak unsurlar tafl›yor

eslek lisesi, memleketmeselesi mi? Bu soru-yu hiç düflünmeden“Evet” diye yan›tlayabi-

liriz. Fakat, bu çok genel geçer veenine boyuna düflünmeden verilmiflbir yan›t da olabilir, üstünde uzunuzun düflünülmüfl ve karar verilmiflbir yan›t da... Her neyse, bu sayfada bu soru ileilgili okuyaca¤›n›z fikirler ‹stanbul‹stek Ac›badem Lisesi ikinci s›n›fö¤rencisi Ata Yi¤it Y›ld›r›m’a ait.Ata ile internet ortam›nda iki y›lönce oluflturdu¤umuz ve üye yaflortalamas›n›n yüksek oldu¤uwww.fordum.net forumunda ta-n›flt›k. ‹nsanlar›n e¤itimleri ileyapt›klar› ifl aras›ndaki uyumsuz-lu¤a Ata’n›n verdi¤i yan›t aynenflöyleydi;“Meslek lisesi, memleket meselesi.Memleketteki düz lise oran› düflü-rülüp, kaliteli meslek lisesi oran›yükseltilmeli. Aksi takdirde üretende¤il, tüketen oluruz. Tam ba¤›m-s›zl›k için üretim flart.”Bunun üzerine Ata’ya özel mesajgöndererek Koç Holding’in yürüt-

tü¤ü bu projeyle ilgili fikirlerini sordum.‹flte fikirleri: “Öncelikle gösterdi¤iniz ilgiiçin çok teflekkür ederim. Gerekirse buproje içinde aktif olarak çal›flmaya haz›roldu¤umu flimdiden belirtmek isterim.Bu konu Türkiye için hayati bir önemesahip; öyle önemli ki ülkenin tam ba¤›m-s›zl›¤› söz konusu. Yani proje yabana at›-lacak gibi de¤il. Mesleki teknik liselerinyayg›nlaflmas› için e¤itim sisteminin de-¤iflmesi gerekiyor. Bunu devletin yapma-s› laz›m, fakat projeniz 盤 gibi büyüye-rek Türkiye’nin önündeki kap›lar› parça-lay›p atacak güce sahip. Sizin bu sektör-de öncü bir kurulufl olarak kaliteli, kali-fiye ve iflinin ehli ara eleman a盤› konu-sunda en çok s›k›nt› çeken kurulufllar-dan biri oldu¤unuzu düflünüyorum.Mevcut e¤itim sistemimiz ara eleman de-¤il, yönetici yetifltirmektedir. Oysaki; birflirkette 100 personel çal›fl›yorsa, en fazla10 tanesi yöneticidir ve ülkemiz 90 taneyönetici, 10 tane kaliteli (kaliteli oldu¤uda tart›fl›l›r) iflçi yetifltirebilmektedir. Bu-gün bir genç, düz liseyi bitirdi¤inde,mesleksiz yani iflsiz mezun olmaktad›r.Fakat meslek lisesi mezunu bir gencimizmezun oldu¤u günden itibaren el beceri-sine sahip ve çal›flabilecek bir konumdabulunmaktad›r. Diyelim ki çok zor du-rumdas›n›z ve maafl fark›na katlan›p birüniversiteli genci ifle ald›n›z. ‹fller de yo-¤un, o gence ‘Kardefl flu kal›plara bir elat’ diyebilir misiniz? Dedi¤inizi farz ede-lim; o genç ya burun k›v›r›p o ifli yapma-yacak (çünkü okuduk ettik deyip kendi-

ne yediremeyecek) ya da ifle giriflip par-maklar›n› parçalayacak (çünkü becere-meyecek, eline yüzüne bulaflt›racak).E¤er, ifli meslek liseli bir gence söylesey-diniz bu ifli severek ve lay›k›yla yapacak-t›. Gelelim bugüne... Türkiye ‹fl Kurumu(TÜ‹K) verilerine göre, 2005 y›l› üniver-site mezunlar› aras›nda iflsizlik oran›%10.2, iflsiz say›s› ise 287 bin. Binlercelira harcay›p gençleri üniversite mezunuyap›yorsunuz ama ondan kimse faydala-nam›yor. Burada halka flu seçimi yapt›r-mam›z gerek: üniversiteli iflsiz mi yoksameslek liseli iflli mi?”fiafl›rd›n›z de¤il mi? Evet ben de flafl›rd›mve; “Yi¤it eline sa¤l›k, çok güzel ve net birflekilde ifade etmiflsin. Fakat Allah da bi-liyor ya okuyunca ’Yahu bu çocuk haki-katen 14 yafl›nda m›?’ diye kendi kendi-me sordum” fleklinde bir mesaj yazd›m. Bana yazd›¤› teflekkürle bafllayan gayetnazik cevab› flöyle devam ediyordu:“Fikirlerimin benim olup olmad›¤› ko-nusundaki kayg›lar›n›z› anlayabiliyo-rum. ‹sterseniz kendimi k›saca tan›ta-y›m. 1992 Beyo¤lu do¤umluyum. 2005y›l›nda Teknosa Bilim Ödülü Süper Pro-je sahibi oldum. Ayn› y›l NTV'de OkanBayülgen’le ’Herkes Bunu Konufluyor’ veBeyaz ve Kadir Çöpdemir’in sundu¤u‘Biri Bana Anlats›n’ isimli programa ka-t›ld›m. Bununla birlikte ben de projenizhakk›nda daha detayl› bilgi sahibi ol-mak isterim.”Ve flimdi tekrar soruyorum:Meslek lisesi, memleket meselesi mi?

“Üniversiteli iflsiz mi,meslek liseli iflli mi?”

M

26

Koç Toplulu¤u kurulufllar›ndan Statoil ile DenizTemizTurmepa Derne¤i’nin gençlere yönelik olarak düzenledi¤iprogramda, 36 genç hem e¤itim ald› hem de gönüllü olarak

tan›t›m faaliyetlerinde çal›flt›

tatoil’in katk›lar›yla Turmepa taraf›ndan düzenlenen“Denizde Uyanmak Bir Baflkad›r” program› Temmuzay›n›n ilk yar›s›nda Göcek ve Fethiye koylar›nda ger-çekleflti. Turmepa 1 at›k al›m teknesinin de tan›t›ld›-¤› programa üç grup halinde 36 genç kat›ld›. Deniz-

bilimleri, çevre mühendisli¤i, kimya, su ürünleri, turizm gibi bö-lümlerde okuyan ö¤renciler ald›klar› e¤itimin yan› s›ra yapt›kla-r› gönüllü tan›t›m çal›flmalar› ile Turmepa’ya destek verdiler. Bu y›l ikincisi düzenlenen program›n amac›, ileride denizle ilgilikonularda çal›flacak ö¤rencilerin, denizi tan›y›p sevmelerine, de-niz bilinci gelifltirmelerine katk›da bulunmak, denizde yaflama-n›n gereklerini anlatmak, temel deniz bilgilerini ö¤renmelerini vedeniz kokusuyla iç içe bir hafta geçirmelerini sa¤lamakt›. Befl gün süren programda ö¤rencilere “Temel Denizcilik Bilgile-ri”, “Denizde Güvenlik”, “Denizde ‹lkyard›m”, “Küresel Is›nma,Kirlenme ve Denizler”, “Deniz, ‹nsan ve Toplum ‹liflkileri”, “Ak-deniz ve Ege’de Biyoçeflitlilik” konular›nda seminerler verildi. Ö¤renciler ayr›ca tüplü dal›fl e¤itimi ald›lar, do¤a yürüyüflleriyapt›lar, akflamlar› do¤a ve deniz konulu filmler, belgeseller iz-lediler. Göcek koylar›nda faaliyet gösteren Turmepa 1 at›k al›mteknesinin de tan›t›ld›¤› program çerçevesinde ö¤renciler, koy-larda k›y› temizli¤i yapt›lar, koylar› zi-yaret eden teknelere broflür da¤›t›p ta-n›t›c› bilgiler verdiler.

S

-TURMEPA B‹RL‹KTEL‹⁄‹YLE

Denizde uyanmak baflkad›r

osyal sorumluluks

Kat›l›mc›lar denizde yaflaman›n keyfini ç›karman›n yan›s›ra ilkyard›mdan küresel ›s›nmaya çeflitli konulardaseminerler izlediler.

27

osyal sorumluluk, kifliselgeliflim, ifl motivasyonuve konsantrasyonu art-t›rma çerçevesinde 2006y›l›n›n Mart ay›nda ku-

rulan Ford Otosan Tiyatro Kulübü,A¤ustos ay›na kadar yapt›¤› çal›flma-lar›n ard›ndan, sahnede bir tiyatroeserini sergileme karar› ald›.Murat Aygen önderli¤inde Ford Oto-san ‹nsan Kaynaklar› Direktörlü¤ü ileA Prodüksiyon’un birlikte gerçeklefl-tirdi¤i bu proje kapsam›nda, FordOtosan Tiyatro Kulübü, Moliére’in“Cimri” adl› eserini ‹zmit Halk E¤itimMerkezi’nde sergiledi.Proje çerçevesinde, yönetici ve çal›-flan kadrolar› iflbirli¤i içerisindehaz›rlanarak sergiledikleri perfor-mansla büyük be¤eni toplad›lar. Birbuçuk saat süren tek perdelik bu per-formans›n arkas›nda istek ve azimleçal›flan bir ekip vard›.E¤itim süreci, Mart ay›nda motivas-yon ve konsantrasyon çal›flmalar›ylabafllad›. Okumalar ve sahne provalar›ile h›z kazanan tiyatro ekibi, amatörruhunu kaybetmeksizin, bütünüyleprofesyonel bir altyap› (e¤itmen gru-bu, sahne tasar›m›, dekor-kostüm ta-

sar›m›, ›fl›k tasar›m›, grafik tasar›m›)üzerinde flekillendi.Ford Otosan Tiyatro Kulübü’nün sahne-ledi¤i ilk eser olan, Moliére’in “Cimri” ad-l› oyunu, kendi alan›nda pek çok baflar›yaimza atm›fl profesyonel isimlerle iflbirli¤iiçinde yürütülen uzun soluklu bir çal›flmasonucunda ortaya ç›kt›. Yap›m›, FordOtosan ‹nsan Kaynaklar› Direktörlü¤ü ileA Prodüksiyon taraf›ndan gerçekleflenoyunu Murat Aygen yönetirken, drama-turji ve oyuncu koçlu¤unda Dilruba Saat-çi, yönetmen yard›mc›l›¤›nda Ozan Tek-can ona destek oldular. Oyunun sahnele-me aflamas›nda ise ›fl›k ve tasar›m› ile Ke-mal Yi¤itcan çal›flmalara deste¤ini sundu.‹zmit Halk E¤itim Merkezi Tiyatro Salo-nu’nda dört gece sahnelenen oyun, izle-yenler taraf›ndan büyük bir be¤eni kaza-narak her defas›nda ayakta alk›flland›.Sergilenen oyunun önemli bir özelli¤i deelde edilen bilet sat›fl gelirinin, FordOtosan’›n 2007 y›l› içerisinde yap›lacakolan sosyal sorumluluk projesine aktar›-lacak olmas›. A Prodüksiyon ve FordOtosan Grubu’nun sosyal sorumlulukanlay›fl›yla beraber çal›flt›klar› projeningifle has›lat›, Gölcük Endüstri Meslek Li-sesi’nin ö¤renci lokalinin yenilenmesiiçin kullan›lacak.

S

letiflimi

48 y›ll›k tarihinde ilk kezbir tiyatro eserini

sahneleyen Ford Otosançal›flanlar›; mesai

arkadafllar›na unutulmazanlar yaflatt›. May›s ay›nda

dört kez sahnelenenMoliére’in “Cimri” adl›eseri ayakta alk›flland›

FORD OTOSAN SAHNES‹NDE

MOLIÉRE’‹N ‹ZLER‹

Yazan: MoliéreÇeviren: Sabahattin EYÜBO⁄LU Yönetmen: Murat AYGENDramaturji: Dilruba SAATÇ‹Yönetmen Yard›mc›s›: Ozan TEKCANAsistanlar: Vedide ER‹NC‹N, Levent HERSANSuflöz: Filiz KILIÇIfl›k-Ses Tasar›m›: Kemal Y‹⁄‹TCANAksesuar: Nuray UYARANMakyaj: Yeflim KOCAARFoto¤raf: Onur KOLKIRGrafik Tasar›m: A PRODÜKS‹YON

HARPAGONE: Seyfettin ÇOBANCLEANTE: Özgür DOLU, ‹lkem YILDIZELISE: Betül DÖNMEZ, Gülden ONARANVALERE: Kubilay GÜMÜfiAYMARIANE: Vedide ER‹NC‹N, Ça¤la YAKUPRE‹SO⁄LUANSELME: Yunus BOZKURT, Yücel ÇALIfiKANFROSINE: Gözde NASUHO⁄LUSIMONE EFEND‹: Murat KURALJACQUES USTA: Abdülkadir D‹LAVERBAYAN CLAUDE: Filiz KILIÇBRINDA CLAUDE: ‹smail KARAKOÇ, ‹brahim YÜKSELLA MERLUCHE: Levent HERSANLA FLECHE: ‹smail KARAKOÇ, ‹brahim YÜKSELKOM‹SER: Murat KAYNAR

“C‹MR‹”

OYNAYANLAR

28

osyal sorumluluks

VKV, bu y›l projelerine 80 milyon dolar ay›rd›. Sadberk Han›mMüzesi’nin ça¤dafl bir mekâna tafl›nmas› ve kapsam›n›n

geniflletilmesi ile Uluslararası Sevgi Gönül BizansArafltırmaları Sempozyumu öne ç›kan çal›flmalar arasında

“Vak›f çal›flmalar›nda örnek ve öncü olmak çok önemlidir”

VKV GENEL MÜDÜRÜ ERDAL YILDIRIM:

oç Toplulu¤u 80. kurulufly›l›n› kutlarken, Türkiye’ninilk özel vakf› olan Vehbi KoçVakf› da iki y›l sonra 40. ya-

fl›n› kutlayacak olman›n heyecan›n› yafl›-yor. Projeleri ve bu projeleri gerçeklefl-tirmek amac›yla hayat bulmufl kurumla-r›yla örnek ve öncü konumunu koruyan VKV’nin Genel Müdürü Erdal Y›ld›r›mile geçmiflin yan› s›ra kurumun yeni pro-jeleri ile hedeflerini konufltuk. Y›ld›r›m,e¤itim, sa¤l›k ve kültür alanlar›nda hiz-met veren, Türkiye’nin en önemli vakf›-n›n çal›flmalar›n› anlatt›.

VKV e¤itim, kültür ve sa¤l›k alan›n-daki çal›flmalar›n› a¤›rl›kl› olarakkendi kurumlar› arac›l›¤›yla yürütü-yor. Bunun nedeni nedir? Türkiye’nin bu üç alanda da örnek ku-rumlara ihtiyac› oldu¤u görülmüfltür.Mevcut kurumlara veya projelere verilendestek her zaman verimli sonuçlara yolaçmayabilirken, vakf›n kendi kontrolüve denetimi alt›ndaki kurumlar arac›l›-¤›yla yap›lan bu tür hizmetlerde dahakolay fark yarat›labilece¤i görülmüfltür.Biliyorsunuz Sadberk Han›m Müzesi ilközel müzedir. VKV Koç Özel ‹lkö¤retimOkulu ve lisesi ise Türkiye’deki ilk özelokul olmasa da yabanc› özel okullar› ay-r› bir kategoriye koyarsak, asl›nda o ligeç›kan ilk Türk özel okulu olma özelli¤i-ne sahiptir. Üniversite de ayn› flekilde,yüksek ö¤retimi olumlu yönde etkilemifl

K

29

ve etkilemeye devam etmektedir. VKVtaraf›ndan devral›nm›fl olan AmerikanHastanesi’ni ise sa¤l›k sektöründe ayr›bir yere koymak laz›m. Ayr›ca Koç Top-lulu¤u’nun VKV arac›l›¤›yla yürüttü¤üburs çal›flmalar› da var. Y›llard›r binler-ce ö¤renciye burs veriyoruz. Bu faaliyet,vakf›n kurulufluyla bafllam›flt›r. Bu alan-da kurumlar üzerinden veya e¤itim alanbireyler üzerinden destek verilebiliyor.

Baflta VKV olmak üzere Koç Toplu-lu¤u’nun mevcut sosyal projelerininTürkiye’ye katk›lar›n›n boyutunuözetleyebilir misiniz? VKV’nin 1 milyar dolar›n üzerindemalvarl›¤› vard›r. Vakf›n gayrimenkulve müzelerdeki eserlerinin gerçek rayiçbedellerini saptamak elbette mümkünde¤ildir. O nedenle bu de¤erli varl›kla-r› hesaba katm›yorum. Y›ll›k giderleri-miz ise yap›lan yat›r›mlar›n yo¤unlu¤u-na göre her y›l de¤ifliyor.100 milyondolar da 25 bin dolar da olabiliyor. Ör-ne¤in 1999 y›l›nda Toplulu¤un 75. y›-l›nda 13 ilkö¤retim okulu yap›lma pro-jesi vard› ve sadece bu projenin bedeli26 milyon dolara ulafl›yordu. Üniversi-te çal›flmalar› bafllam›flt› ve bunun be-deli 200 milyon dolard›. Amerikan Has-tanesi bloklar›n›n yap›m çal›flmalar› da100 milyon dolar mertebesine ç›km›flt›.Yani VKV’n›n bütçesini o y›l programaal›nan projeler belirliyor.

Bu y›l›n bütçesi ne kadar? Ne türçal›flmalar planl›yorsunuz?2007 y›l› gider bütçemiz 80 milyon dolarmertebesinde. Bu y›l yapaca¤›m›z proje-lerden birkaç örnek vermek gerekirse,öncelikle Sadberk Han›m Müzesi’nin ta-fl›nmas›yla ilgili bir çal›flmam›z var. Ama-c›m›z sadece mevcut müzeyi tafl›mak de-¤il, ça¤dafl müzecili¤e uygun bir yer bula-rak bu müzenin kapsam›n› geniflletmek.Ayr›ca Kocaeli’nde temeli at›lan Ford ‹l-

lerle ilgili olarak de¤erlendirme ya-par m›s›n›z?Vehbi Koç Ödülü bizim için çok önemli.Çünkü ilk olarak, kurucumuzun bir an-lamda vasiyeti. Vehbi Koç’un üzerindeçok çal›fl›p, yapmak isteyip de yapamad›-¤› nadir konulardan biri de bu ödül ko-nusu olmufl. Bu konu vakf›n gündemine2000 y›l›nda geldi. 75. y›l kutlamalar› s›-ras›nda neler yap›labilece¤i konuflulur-ken Say›n Suna K›raç bu konuyu hat›rlat-t› ve 75. y›l projeleri kapsam›nda bununda çal›fl›lmas›n› istedi. Biz 2001 y›l›ndabunun altyap›s›n› kurup, 2002 y›l›nda dailk ödülü verdik. Kültürle bafllad›k. Kül-tür, e¤itim ve sa¤l›k alan›nda olmak üze-re her y›l bu ödüller veriliyor. Kurum daolabiliyor, kifli de. ‹lk üç y›l kurumlaraverildi, ondan sonra da kifliler seçildi. Bukonuda seçim yapan ba¤ımsız bir kuru-lumuz var. Adaylar› bu Seçim Kurulu be-lirliyor ve sonunda üç aday olarak Yöne-tim Kurulu’na sunuyor. Vehbi Koç Ödül-leri bundan sonra da yine, kurum veyakiflilere bizim de faaliyet alan›m›z olane¤itim, sa¤l›k ve kültür dallar›nda veril-meye devam edilecek. Vehbi Koç Ödülü,hem ödül müessesesi olarak örnek ol-maktad›r hem de ödül verilen kifli ve ku-rumlar›n örnek olmas› bak›m›ndanönemli bir rol oynamaktad›r. Maddi kar-fl›l›¤› da olan (100 bin dolar) bu ödül,Vehbi Koç ad›n› tafl›yor olmas› nedeniylede VKV için çok önemli.

kö¤retim Okulu’nu 2007-2008 ö¤retimy›l›na yetifltirmeyi planl›yoruz. Koç Üni-versitesi’ne yak›n bir arazide bin kiflilikbir ö¤renci yurdu inflaat›na da bu y›l bafl-lanacak. Ayr›ca Amerikan Hastanesi’ninA ve B bloklar›n›n iki y›ld›r devam edençal›flmas› bu y›l tamamland›. Bu y›l ayr›-ca Sevgi Gönül an›s›na 25-28 Hazirantarihlerinde “Bizans Araflt›rmalar› Sem-pozyumu” düzenlendi. Bu sempozyu-mun paralelinde iki de sergi düzenlendi.Bu nedenle serginin yap›laca¤› ‹stanbulArkeoloji Müzesi’nin Y›ld›z Salonu, tara-f›m›zdan restore edildi. Amaç, bu salo-nun sergimiz sonras›nda da müzeye hiz-met vermeye devam etmesi. Ayr›ca bu y›lda Koç Özel ‹lkö¤retim Okulu ve Lise-si’ndeki yat›r›mlar›m›z devam edecek.

Vehbi Koç Ödüllerinin ile vak›f tari-hi içinde önemli bir yeri oldu. Ödül-

“Vehbi Koç Ödülü bizim için çok önemli. Çünkü ilk olarak, kurucumuzun bir

anlamda vasiyeti”

Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i bölü-mü mezunu Erdal Y›ld›r›m, 1997’den bu yanaVehbi Koç Vakf› Genel Müdürlü¤ü görevini yürü-tüyor. Koç Toplulu¤u’na kat›lmadan önce Bo¤azi-çi Üniversitesi Mezunlar Derne¤i Genel Sekreteriolan Y›ld›r›m, halen Türkiye E¤itim GönüllüleriVakf› ve Bo¤aziçi Üniversitesi Vakf› mütevelli he-yetleri üyesi. 41 yafl›nda, evli ve ikiz çocuk baba-s› olan Erdal Y›ld›r›m ‹ngilizce ve Frans›zca biliyor.

Erdal Y›ld›r›m kimdir?

30

malar›n paylafl›ld›¤› kongre ve sempoz-yum gibi etkinliklerin ülkemizde de birgelenek haline gelmesi için giriflimlerdebulunmufl, ancak flartlar uluslararas› çap-ta ve belirli aral›klarla bir Bizans araflt›r-malar› sempozyumu yap›labilmesi içinuygun olmam›flt›r” diyen Ömer M. Koç,Sevgi Gönül’ün sa¤l›¤›nda gerçeklefltire-medi¤i bu iste¤in vefat›ndan sonra VehbiKoç Vakf› taraf›ndan ele al›nd›¤›n› söyledi. Tören sonunda Ömer M. Koç taraf›ndan,Bizans konusunda yapt›klar› ve yapt›rd›k-lar› araflt›rmalarla çok önemli bilgilerin gün›fl›¤›na ç›kmas›n› sa¤layan, say›s›z ö¤renciyetifltiren iki bilim adam›na, Semavi Eyiceve Cyril Mango’ya birer ödül takdim edildi. Sempozyumun ikinci günü aç›lan, Y›ld›zSalonu’ndaki “Kalanlar” ve Assos Salo-nu’ndaki “Gün Ifl›¤›nda ‹stanbul’un Se-kiz Bin Y›l›: Marmaray–Metro–Sultanah-met Kaz›lar›” sergileri ise tarihseverlerinilgisini çekmeye devam ediyor.

Bakan Atilla Koç yapt›¤› konuflmada; Veh-bi Koç Vakf› ve ‹stanbul Arkeoloji Müze-si’nin kültür tarihine yapt›klar› katk›lardanduydu¤u memnuniyeti dile getirerek, “Ül-kemizin kültür ve tabiat varl›klar› aç›s›n-dan dünyada efline ender rastlan›r bir zen-ginli¤e sahip oldu¤u tart›flmas›z kabul gö-ren bir gerçektir. Bu zengin miras› koru-mak bize ayn› zamanda büyük sorumlu-luklar yüklemektedir Bu u¤urda çaba sarfeden Say›n Sevgi Gönül’ü de bu vesileylesevgi, sayg› ve rahmetle an›yoruz” dedi. Sempozyum Onur Baflkan› Ömer M. Koçise 1. Uluslararas› Sevgi Gönül BizansAraflt›rmalar› Sempozyumu’nun, Türki-ye’deki Bizans dönemine yönelik araflt›r-malar›n yayg›nlaflmas› ve toplumun bukültür miras›na sahip ç›kmas› için çabasarf eden rahmetli Sevgi Gönül’ün an›s›nadüzenlendi¤ini vurgulad›. “Sevgi Gönüldi¤er ülkelerde uzun y›llard›r düzenlenenBizans dönemine yönelik bilimsel çal›fl-

Kalabal›k bir davetli toplulu¤unun kat›ld›¤› aç›l›fltöreninde Kültür ve Turizm Bakan› Atilla Koç ileSempozyum Onur Baflkan› Ömer M. Koç, sempozyumunTürk kültür dünyas›na katk›lar›n› vurgulad›lar.

Ülkemizdeki Bizans miras›n›n hak etti¤i konuma ulaflmas›n›sa¤lamak amac›yla gerçeklefltirilen sempozyumda 92 bildiri

sunuldu. Sempozyum kapsam›nda aç›lan sergilerle yenibuluntular tarihseverlerle ilk kez bulufltu

ehbi Koç Vakf›’n›n dü-zenledi¤i Uluslararas›Sevgi Gönül BizansAraflt›rmalar› Sempoz-yumu, 25-28 Haziran

tarihleri aras›nda ‹stanbul Arkeolo-ji Müzeleri’nde gerçeklefltirildi. Türkiye'deki Bizans miras›n›n, bel-le¤imizde yeniden canlanmas› vehak etti¤i konuma kavuflmas› ama-c›yla yap›lan çal›flmalar› her zamandesteklemifl olan Sevgi Gönül'ün(1938-2003) an›s›na düzenlenensempozyumun her üç y›lda bir tek-rarlanmas› planlan›yor. ‹stanbul Arkeoloji Müzeleri Y›ld›zSalonu’nda yap›lan aç›l›fl töreninearalar›nda Kültür ve Turizm Bakan›Atilla Koç, Semahat Arsel, Ömer M.Koç ve sempozyum kat›l›mc›lar› ileizleyicilerin de oldu¤u kalabal›k birdavetli grubu kat›ld›.

VKV’DEN SEVG‹ GÖNÜL ANISINA ULUSLARARASI SEMPOZYUM

ültürel vizyonk

V

‹stanbul’un tarihineyeni bir kap› aç›ld›

31

G ün Ifl›¤›nda sergisi, 1. Ulusla-raras› Sevgi Gönül BizansAraflt›rmalar› Sempozyumu

çerçevesinde Vehbi Koç Vakf›’n›n des-te¤i ile ‹stanbul Arkeoloji Müzesitarafından haz›rland›. ‹stanbul Marmaray ve Metro projelerikapsam›nda 2004 y›l›ndan itibarenT.C. Kültür ve Turizm Bakanl›¤› ‹stan-bul Arkeoloji Müzeleri Müdürlü¤ü ta-raf›ndan Üsküdar-Sirkeci ile Yenika-p›’da ve 1997 y›l›ndan itibaren de Sul-tanahmet Eski Cezaevi alan›nda yürü-tülmekte bulunan arkeolojik kaz› vesondajlarda gün ›fl›¤›na ç›kart›lm›flolan tafl›nabilir kültür kal›nt›lar›n›ntoplumla buluflmas›n› sa¤lamak ve ‹s-tanbul’un tarihi geçmiflini tan›tmakamac›yla düzenlenen sergi 31 Aral›k2007’ye kadar ziyarete aç›k. ‹stanbul’un Yenikap› semtinde, Marma-ray ve Metro projelerinin yer ald›¤› 58bin m2lik alandaki arkeolojik kaz›larda

neolitik, Bizans, Osmanl› ve Cumhuriyetdönemine ait mimari kal›nt›lar ile 7600adet tafl›nabilir kültür varl›¤› gün ›fl›¤›naç›kar›ld›. Sirkeci ve Üsküdar’da da yineBizans ve Osmanl› dönemine ait mimarikal›nt›lar ile birlikte Roma ve Helenistikdönemlere ait eserler bulundu.Sultanahmet Eski Cezaevi alan›nda1997 y›l›nda bafllat›lan ve halen devameden, Bizans Büyük Saray bölgesinde

yer alan ve yaklafl›k 17 bin m2lik alandayap›lan kaz›larda da, Saraya ait birçokyap› kal›nt›s› ve küçük buluntu gün ›fl›-¤›na ç›kart›ld›.Kaz›lar sonucu ortaya ç›kan kültür var-l›klar› ‹stanbul denizcili¤i, ticareti, gün-lük yaflam› ve topografyas›na iliflkin çokyeni bilgiler sunuyor. “Gün Ifl›¤›nda” Marmaray, Metro, Sul-tanahmet Kaz›lar›nda ‹stanbul’un SekizBin Y›l› sergisinde ‹stanbul’un 8 bin y›l-l›k kültür hayat›n›n geliflimine ›fl›k tuta-cak olan ve prehistorik ça¤dan Osman-l› dönemine kadar uzanan zaman dilimiiçine giren Üsküdar, Sirkeci, Yenikap›ve Sultanahmet kaz› buluntular› aras›n-daki yaklafl›k 500 eser yer al›yor.

V ehbi Koç Vakf›, T.C. Kültür ve Turizm Bakanl›¤› Kül-tür Varl›klar› ve Müzeler Genel Müdürlü¤ü ve ‹stanbulArkeoloji Müzeleri Müdürlü¤ü iflbirli¤i ile gerçekleflti-

rilen “Kalanlar” sergisinde 196 eser bir araya getirildi. I. Uluslararas› Sevgi Gönül Bizans Araflt›rmalar› Sempozyumukapsam›nda, Vehbi Koç Vakf› tara-f›ndan restorasyonu yap›lan ‹stan-bul Arkeoloji Müzeleri’nin Y›ld›zSalonu’nda 26 Haziran’da aç›lansergi, 31 Ekim 2007’ye kadar ziya-ret edilebilecek. 12. ve 13. yüzy›llarda Türkiye’deBizans konulu “Kalanlar” adlı sergiile, Türkiye’deki müzelerde bu dö-neme ait ve ço¤u yay›nlanmam›flolan 196 adet eser bir araya getirile-rek, 12. ve 13. yüzy›llar›n, Anado-lu’da toplumlar aras›nda karfl›l›kl›

iktidar savafllar›n›n sürdürüldü¤ü bir dönem olmas›na karfl›n,sanattaki kültürler aras› etkileflimin izleri ile bize sanat›n siya-sal s›n›rlar› aflan, tüm insanl›¤a aç›k, evrensel özelli¤inin orta-ya konulmas› hedeflendi. Ayn› zamanda sergi, 12. ve 13. yüz-y›llar›n tarihsel koflullar› içinde Bizans’ta sanat üretiminin ni-teli¤ini de sunuyor. Serginin Bilimsel Dan›flma Kurulu ve uz-manlar taraf›ndan haz›rlanan sergi katalo¤unda da, sergileneneserlerin tan›t›lmas›n›n ya-n›nda, bu eserlerin içindebulunduklar› tarihsel çer-çeve ve sanat ortam›nayer veriliyor.

Gün Ifl›¤›nda sergilenen Bizans dönemine aitobjeler ‹stanbul denizcili¤i, ticareti, günlükyaflam› ve topografyas›na iliflkin çok yeni

bilgiler sunuyor ve 8 bin y›ll›k kültüryaflam›na ›fl›k tutuyor.

‹STANBUL’UN 8 B‹N YILI

“GÜN IfiI⁄INDA”

196 eserin yer ald›¤›“Kalanlar” sergisinde 12.ve 13. yüzy›llardaBizansl›lar›n sanatüretiminin niteli¤ivurgulan›yor. Sergi, 31Ekim’e kadar ziyaretedilebilir.

“KALANLAR”12. VE 13. YÜZYILLARDA TÜRK‹YE’DE B‹ZANS

ivan sohbetlerid

32

“Türkiye’de devaml›l›k diye, standart diye hiçbir fleyyok. Et standart de¤il, servis standart de¤il. Daha çoklokanta yazar›y›m ben, lokantan›n havas›n›, fiyat›n›,

çal›flanlar›n› anlatmaya çal›fl›yorum”

zun y›llar Devlet Plan-lama Teflkilat›’nda ça-l›flan, ard›ndan özelsektörde yöneticilikyapan, halen üniversi-

tede ders veren ve farkl› isimlerleköfle yaz›lar› yazan Güngör Uras’lagenel seçimler öncesinde bir arayageldik. Ama konumuz ne siyasetne de ekonomiydi, yemek ve ye-

mek yaz›lar› üstüne konufltuk. Ancak1989’dan bu yana Ali R›za Kardüz imza-s›yla yazan Uras’›n çok az yemek yedi¤i-ni ö¤renmek flafl›rt›c›yd›.

Yemek ve mekân yaz›lar›n›za nas›lbafllad›n›z?Ben zaten her konuda gördü¤ümü, yafla-d›¤›m› baflkalar›na anlatmaktan hofllananbiriyim; yani bende kalmas›n isterim.

Ö¤rendi¤im bilgileri de baflkalar›na ak-tarmak isterim. Bu benim yap›mdan ge-len bir fley. Sabah gazetesi ‹stanbul’da ya-y›nlanmaya bafllad›¤›nda yaz› yazmam›istediler. 20 y›l önce ‹stanbul’da bugünola¤an say›lan lokantalar daha yeni yeniaç›lmaya bafllam›flt›. O zamanlar ‹stan-bul’un lokantas› dendi¤i zaman DivanOteli’nin lokantas›, ‹stanbul Hilton’un lo-kantalar› vard›. O zamanlar bu otel lo-kantalar› önemliydi ve oralara sadecebelli kimseler giderdi. Yani ‹stanbul’daöyle çok otele, lokantaya gitme âdeti deyoktu. Bir de ‹stanbul’da flu vard›: Lo-kanta ve e¤lence yeri bütünlü¤ü farkl›y-d›. O zamanlar ‹stanbul’da gece kulübü,ailelerin de gidebildi¤i müzikli yerlervard› ama oralar yemek için gidilen yer-ler de¤ildi. Onun için gidilebilecek böylekibar iki yer, Divan’la Hilton’du. Oralarabile herkes gitmezdi. Sonra pek çok yeraç›ld›. Ben iflte planlamadan gelmifl biri-siyim, hayat›mda müzikli yere falan hiçgitmemifltim; Maksim falan hiç öyle yergörmemifltim. Sabah’ta yazarken beniMaksim’e götürdüler. Bir de o zamanlarMaksimin alt›nda Elma diye bir kabareaç›lm›fl, ayn› akflam oraya götürdüler.Ben tabii bunlar› balland›ra balland›ragazetede anlatt›m. Ben gazetede yazd›m,derken ondan sonra bir süre geçti. “Buyaz› çok tuttu, baflka yerleri de yaz” de-diler ve böyle bafllad›.

Tesadüfen bafllad›n›z yani.Yani iflte böyle oldu. Onlar›n ›srar›yla.Ama sonunda gördük ki bu tür yaz›larekonomi yaz›s›ndan daha fazla okunu-yor. Ben iflimde çok disiplinliyim; ö¤lenyersem uykum gelir, yaz› yazamam,onun için ö¤len yemek yemem. Akflam-

YEMEK YAZARI (NAM-I MÜSTEAR AL‹ RIZA KARDÜZ) GÜNGÖR URAS:

“BEN YEMEM ANLATIRIM”

U

33

lar› yemek yersem uykum kaçar, uyuya-mam diye akflam da yemek yemem. Yaniben çok az yemek yerim. Yani ben ye-mem de anlat›r›m.

Neden kendi ad›n›z› kullanmad›n›z? Efendim ben bunlar› yazarken bir sigortaflirketinin yönetim kurulu baflkan›yd›mve ekonomi yaz›yordum. Pek ortaya ç›k-mayay›m, ortada ismim olmas›n dedim.Ali R›za Kardüz benim annemin babas›-n›n ismidir. fiimdi Dünya’da Tevfik Gün-gör ad›yla yaz›yorum, o devam ediyor.Ali R›za Kardüz devam ediyor. GüngörUras devam ediyor. Zaman içinde benimiçin farkl›laflt›; ben Dünya’da TevfikGüngör diye yazd›¤›m yaz›y› Milliyet’tekullanamam. En keyifli fley, baflkalar›n›nbilmedi¤i bir konuyu anlatabilmek. Ko-nu ne olursa olsun, ben bunu basitleflti-rerek anlat›yorsam -baflkas› okusun oku-mas›n- onu anlat›p bitirdi¤im an benimiçin büyük bir hazd›r. Onu yazd›¤›m ançok büyük bir keyiftir.

Sizin yaz›lar›n›zdan flöyle bir izlenimdo¤uyor: Sanki efliniz dostunuzla,sosyal yaflam›n bir parças› olarak biryere gidiyorsunuz ve sonra bunu bi-zimle paylafl›yorsunuz. Öyle, tamamen öyle. Ben lokantalardangelen davetlere hiç gitmem. Beni ça¤›r›rlar,ben hep “Bir gün gelirim” derim ve hiç git-mem, hiçbir lokantadan da para vermedenkalkmam; gitti¤im yerler de hep bir baha-neyle... Biliyorsunuz maalesef art›k ev gez-mesi gibi fleyler yok. Ancak birisiyle biryerde buluflursunuz. Gitti¤im o yerler heptesadüfen gitti¤im yerlerdir.

Mekân yaz›s› yazmak hakikaten pekçok insana daha kolay gelebilir amayemekleri yazmak ayr› bir uzmanl›kalan› olsa gerek.

O konu çok hassas. Onu yazmak o kadarzor ki; o nedenle mümkün oldu¤u kadardaha az yer vermeye çal›fl›yorum çünkübir ölçü bir ölçüye uymuyor. Siz bir usta-n›n lokantas›n› övüyorsunuz, ertesi günbir baflkas› gidiyor rezil bir yemek yiyor.Türkiye’de devaml›l›k diye, standart diyehiçbir fley yok. Et standart de¤il, servisstandart de¤il. Daha çok lokanta yazar›-y›m ben, lokantan›n havas›n›, fiyat›n›, ça-l›flanlar›n› anlatmaya çal›fl›yorum

Hangi yemekleri tercih ediyorsunuz? Dünyada yemek çeflitlerinde Uzakdo¤uçok a¤›rl›k kazand›, böylece görselli¤eyönelim bafllad›. Ama Türkiye’de görsel-li¤in öne ç›kt›¤› mutfaklarda lezzet ve ka-lite bozuluyor. Bizim yemeklerimizi, köf-teyi, zeytinya¤l› yemeklerimizi tercih edi-yorum. Ben mesela köfteciyim ve tükü-rük köftesini çok severim; Tire köftesini,Adapazar›’ndaki Köfteci Osman’›. Bizimböyle güzel yemeklerimiz var, Anadoluyemeklerimiz ama onlar› da maalesefmodernize edelim derken dejenere edi-yoruz, bu çok kötü.

Gazetelerde bu tür yaz›lar özellikleson y›llarda çok artt›. Siz kimleri be-¤eniyorsunuz? Benden önce Ali Sirmen, Atilla Dorsay

yazard›. Sonra Tu¤rul fiavkay, daha çokfarkl› yemek lezzetine dönük olarakyazmaya bafllad›. Ondan sonra SerdarTurgut Hürriyet’te bafllad›. fiimdi pekçok var. Tabii ki bu dünyan›n her yerin-de böyle. fiimdi Ali Sirmen’inkini be¤e-niyorum. Çünkü merakl›, hakikatengerçek anlamda yiyerek, hakk›n› vere-rek yaz›yor.

Hiç kimse görevliler hakk›nda sizinkadar bilgi vermiyor. Neden bu yön-temi seçtiniz? Bir lokantay› lokanta yapan mutfak veservisteki. Bir lokantaya gitti¤inizde“Oralar rezerve” diyerek sizi kötü bir ye-re oturtuyorlarsa hemen kalk›n gidin.Demek ki sizden hofllanmad›, iyi servisyapmayacak. Hiç oturmay›n. Ayr›ca beninsan hikâyelerine bay›l›r›m, anlatt›r›r›m.Herkes benle dalga geçer; ben her tan›d›-¤›ma “‹flin ne senin?”, “K›z›m sen kimsin,kimlerdensin, anlat bakim ne yap›yor-sun?” diye anlatt›r›r›m.

Divan’a iliflkin hiç yazd›n›z m›?Siz gelmeden önce bakt›m, birkaç kezyazm›fl›m. Karadeniz yemekleri ile ilgilibir organizasyon olmufl, onu yazm›fl›m;baflka bir tane daha hat›rl›yorum amaonu da bulamad›m. Kuruçeflme Divanaç›ld›¤›nda da bir yaz› yazm›flt›m. Di-van’da son bir cumartesi günü VehbiBey iftar verdi, mevsimin son iftar›; ç›-karken eflim Nuran’a dedi ki “Bu sal› bi-ze yeme¤e gelin”. Nuran gelemeyece¤i-mizi, arkadafllar›m›z›n gelece¤ini söyle-di. Vehbi Bey ›srar etti, Nuran olmaz de-di, Vehbi Bey yine ›srar etti. Ondan son-ra biz ayr›ld›k. Nuran sonra dedi ki “Bukadar ›srar etti, flimdi içime düfltü, bizne yapsak?” Biz o sal› gitmedik ve VehbiBey Antalya’ya gitti. Derken öbür Cu-martesi vefat etti; yani böyle çok üzücübir an›s› var.

“1955 y›l›nda aç›lan Divan Oteli, Divan Lokantas› ve Divan Oteli’nin bar›,‹stanbul’un en iyi oteli, lokantas› ve bar› oldu. Abdurrahman Hanc›’n›n Türkyap› karakterini yans›tan yal›n çizimine dayal› dekorasyonu, otelin servisi,lokantan›n mutfa¤›, bar›n havas› yerli ve yabanc› konuklar› çeker oldu. ‹stanbul’da Divan’dan son-ra çok say›da otel yap›ld›. Buna ra¤men Divan ilgiyi korudu. Bunun tek sebebi ‘insan unsuru’dur.Divan’›n kuruluflundan itibaren Koç Ailesi’nin ve özellikle Semahat Arsel’in sahip ç›kmas›, çal›flan-lar›n›n ve müflterilerin ilgisini canl› tuttu. Koç Ailesi Divan’a özel bir ilgi gösterdi. Divan’›n bir özel-li¤i çal›flanlar›n›n müesseseye ba¤l›l›¤›d›r. Müflteri için çal›flanlar›n›n de¤iflmemesi çok önemlidir.Divan Lokantas›’n›n flef garsonlar› Orhan Kutbay ve Remzi Bekar müessesenin maskotlar› olmufltu.”

“‹nsan unsuru önemlidir”

1933 do¤umlu Prof. Dr. Güngör Uras, çal›flma hayat›-n›n ilk döneminde; Halk Bankas› Genel Müdürlü¤ü(1956-1962), Baflbakanl›k Devlet Planlama Teflkilat› ‹k-tisadi Planlama Dairesi Uzmanl›¤› (1962-1974) görev-lerinde bulundu. Daha sonra özel sektöre geçti ve uzuny›llar üst düzey yöneticilik yapt›. fiimdi kendi deyimiyle“tekaüt” olan Uras, ders veriyor ve Tevfik Güngör, AliR›za Kardüz ve Güngör Uras adlar›yla Milliyet ve Dün-ya gazetelerinde köfle yaz›lar› yaz›yor.

Güngör Uras kimdir?

oç Spor fienli¤i’ne ka-t›lan herkes bu y›lkiatletizm yar›fllar›ndayer alan Metin Ak-soy’u “fark etti”. 39

yafl›ndaki Metin Aksoy asl›nda Yap›Kredi Bankas› çal›flanlar›n›n çok ya-k›ndan izledi¤i ve gönülden destekle-di¤i bir atlet. 1998 y›l›ndan beri gü-venlik sistem teknisyeni olarak görevyapan ve asl›nda atletizm için geç sa-y›labilecek bir yaflta ifl ve sporu birlik-te yürütebilen ender kiflilerden biriolan Metin Aksoy’la bir araya geldi¤i-mizde, sporun onun için nas›l bir ya-flam biçimi haline geldi¤ini ö¤rendik.

Atletizme nas›l ve ne zaman baflla-d›n›z?Atletizme ortaokulda okul tak›m›ndabafllad›m, son s›n›fa kadar devam et-tim. Lise son s›n›fta hocam›z›n karfl›ç›kmas›na ra¤men Avrasya Marato-nu’na kat›ld›m; 42 kilometreye. Ta-k›m arkadafllar›mla içimizde büyükbir hevesti o zamanlar bu maratonakat›lmak. Yanl›fl bir kararm›fl. Mara-tonu tamamlad›m 4 saat gibi bir süre-

de; ama 35. kilometreden sonra mara-ton çarp›lmas›na yakaland›m ve çarp›l-d›m. Tabii kofltu¤um ayakkab›lar, for-malar›m, koflmam yanl›fl. Eve gittiktensonra çok ac›s›n› çektim. Bir hafta bo-yunca ayaklar›m a¤r›d›, su toplad›; bü-tün ayak t›rnaklar›m düfltü. Sonra atle-tizmden so¤udum. Neticede bu yaflananolay karfl›s›nda atletizmi b›rakt›m.

Sonra yeniden nas›l bafllad›n›z? 2003 y›l›nda bir gün arkadafllar›mla ko-nuflurken, “Çok kilolusun, yafl›n çokgenç, bu yaflta bu kilo iyi de¤il” dediler.Aralar›nda doktor bir arkadafl›m›z davard›. Onun ve ö¤retmen arkadafl›m›z›nteflvi¤iyle zay›flamaya karar verdim. Ban-kam›zda koflu parkurumuz var, bizimiçin çok büyük bir flans. Soyunma odala-r›m›z var, koflu parkurumuz var; buradakoflarak, çok s›k› bir diyete girerek birayda 15 kilo verdim. Burada çok sevdi-¤im amirlerim vard›: Alparslan Bey, Ser-taç Orelalp, Abdullah Bilgin, EthemOral.. Onlarla birlikte koflmaya baflla-d›m, benden yaflça çok büyükler. Onlar-la kofltum, onlar›n sayesinde atletizm ru-hu tekrar bedenime girdi. Onun üzerine

bakt›m hâlâ bir ›fl›k var kendimde. 2004y›l›nda Enka’da yap›lan bir turnuvayakat›ld›m. 10 bin metrede ikinci oldum,Sedat Temiz’in ard›ndan ki elit bir atlet-tir kendisi. Bana; “Sen iyisin, 40 dakika-n›n alt›na düflmüflsün 10 bin metrede,bir hocadan yard›m al” dedi. Ben de in-ternette araflt›rd›m, As›m Çetin Hocam›buldum; mesaj att›m, sa¤ olsun beni ara-d›, bulufltuk. Kendisi Türkiye AtletizmFederasyonu Milli Tak›mlar Maraton So-rumlusu. Ondan sonra bir mide f›t›¤›n-dan ameliyat oldum. Afl›r› kilodan ol-mufltu. Ameliyattan sonra 6 ay hiç kofla-mad›m, sonra yeniden bafllad›m ve budurumlara kadar geldim. As›m Hocam’›nbana çok büyük faydalar› oldu, Masterolmama ra¤men çok s›k› bir flekilde çal›-fl›yorum, onun sayesinde atletizmi ö¤-rendim. Tekrardan hayata as›ld›m. Be-nim dünyaya bak›fl aç›m› de¤ifltirdi.

Antrenman program›n›z› anlatabilirmisiniz? fiu anda yaz ay› oldu¤u için antrenman-lar›m›z biraz kondisyon ve a¤›rl›¤a daya-l›. Sabah 06.00-06.30 gibi kalk›yorum,yar›m saat koflumu yap›yorum, sonra is-

Metin Aksoy, Türkiye’nin flansl› master atletlerinden. Yap› Kredi Bankas›’nda görev yapan Aksoy, kurumun kendisine

sponsor olmas›yla temposunu art›rm›fl ve flimdi 2008 DünyaMasterler fiampiyonas›’n› hedefliyor

por vizyons

34

K

MESA‹ SONRASIANTRENMANLA GELEN BAfiARI

tasyon hareketlerimiz var, onu yap›yo-rum. ‹ki istasyon bittikten sonra, so¤umahareketlerimi yap›yor ve saat 09.00’damesaimi al›yorum. Fazla mesaim yoksasaat dokuzda eve gidiyorum. Beslenme-me çok dikkat ediyorum, bir plan›m ol-mazsa en geç 23.00 gibi uyumaya çal›fl›-yorum. Çünkü düzenli bir uyku, düzen-li bir hayat flart. Kesinlikle alkol almaya-caks›n›z. Sigara zaten içmiyorum. Ayr›caa¤›rl›k idmanlar›m var, haftada üç gün deakflamlar› spor salonuna gidiyorum. Hal-terli a¤›rl›k yap›yorum, squash çal›fl›yo-rum. Hayat›m böyle gidiyor. Antrenmanprogram›m bu. Haftada bir gün ifl ç›k›fl›interval koflular›m›z, Pazar günleri deuzun koflular›m›z var. Bu hocan›n verdi-¤i mesafeye göre bazen iki saat oluyor,bazen üç saat oluyor. Toplamda y›lda 5bin km gibi kofluyorum; Bir y›lda topla-d›¤›m zaman ona denk geliyor.

‹flyerinizden ald›¤›n›z destekleri birazaçabilir misiniz?Maddi ve manevi destek al›yorum. ‹lkdefa bu y›l maddi destek ald›m. Geçen y›ltüm yar›flmalara kendi bütçemle gidipgeldim ama manevi destek her zamanvar. Benim için en büyük flans, YapıKredi Koçbank’la birlefltikten sonra böy-le bir sponsorluk program›n›n ç›kmas›oldu. O konuda çok flansl›y›m. Çünkütak›m›mda, ‹stanbul Masterleri AtletizmKulübü’nde 30 kifli kofluyoruz; 30 kifli-nin içinde iki tane sponsoru olan var vebiri benim.

Biraz da derecelerinizden ve hedefle-rinizden söz eder misiniz?2003 y›l›nda, Enka’n›n düzenledi¤i ya-r›flmalarda 10 bin metrede ikinci ol-dum. Ba¤larbafl›’nda bizim her sene sporetkinliklerimiz yap›l›r, atletizm yar›flma-lar› vard›r bunlar›n içinde de. O yar›fl-malar›n da 2004 y›l›ndan beri birincisi-yim. Geçen y›l maraton koflmaya baflla-d›m. Avrasya’da 15 km kofltum, ilk36’n›n içine girdim Türkiye’de, tüm elitatletler s›ralamas›nda. Trabzon, Antalyave Mersin’e gittim. Türkiye’de elit atlet-lerin gitti¤i, masterlerin gitti¤i tüm ya-r›flmalara gidiyorum. Hepsinde ilk50’nin içine girebiliyorum ve en sonTürkiye Masterler fiampiyonas›’na git-tim, 35-39 yafl grubunda birinci oldum5000 metrede. fiimdi Metin De¤er’inan›s›na yap›lan bir koflu var, orada 10bin metre koflaca¤›m. Önümüzde Al-manya’n›n Bremen Yarımadası var; ora-ya haz›rlan›yoruz; Balkan fiampiyona-s›’na haz›rlan›yorum. Formum çok iyiolursa 2008‘de Dünya Masterler fiampi-yonas›’na gitmeyi düflünüyoruz. Önü-müzdeki plan böyle.

‹fliniz, antrenmanlar, aileniz... Hepsi-ni birlikte yürütmek zor olmuyor mu?Ailem, ifl hayat›m, atletizm. Atletizmüçüncü s›rada geliyor. Hiçbirini birbiri-ne kar›flt›rmamaya çal›fl›yorum; çokçok zor oluyor. Antrenman temposua¤›rlaflt›¤› zaman akflamlar› yap›yorum.Eve geliyorum ve evde hemen uyumamgerekiyor. Uykumu almam gerekiyor.Bazen problemler yaratabiliyor tabiiama iflyerinde hiçbir zorlu¤u yok, iflye-rinde bana hoflgörü gösteriliyor. Ami-rim Say›n Semih Karatafl taraf›ndan dadestekleniyorum. O da eskiden sporyapt›¤› için, sporu seven bir insan ol-du¤u için destekleniyorum; zaten iflye-rim taraf›ndan da bu sene destekleni-yorum, çok büyük bir destek ald›m Ya-p› Kredi Bankas›’ndan. O deste¤in sa-yesinde motivasyonum da artt›, derece-lerim de geliyor.

35

“Ailem, ifl hayat›m,atletizm. Atletizm

üçüncü s›radageliyor. Hiçbirini

birbirinekar›flt›rmamaya

çal›fl›yorum; çok çok zor oluyor”

36

Ampul ve ocak gibi küçük ürünlerin sat›ld›¤› 40metrekarelik bir dükkândan, bugün Adana’da üç

büyük Beko bayili¤ine ulaflan Gizerler, Ülkem ‹çinprojesinin en heyecanl› kat›l›mc›lar›ndan biri

dana’da faaliyet göste-ren Beko Bayii Gizer-ler, bu y›l 41. y›l›n›kutluyor. 2006’da,40. y›l plaketi ile

ödüllendirilen Gizerler, bölgedekien eski bayilerden biri. Ali Gizerve Gizerler Ailesi kuflaklar boyu-dur ticaretle ilgileniyor. Önce bak-kall›k, ard›ndan tuhafiyecilik der-ken 2007’de Gizerler, Adana’danAlanya’ya, Van’a uzanan bir co¤-rafyada faaliyet gösteren köklü birfirma profili çiziyor. Gizerler veAli Gizer, Ülkem ‹çin projesininen faal kat›l›mc›lar›ndan. Geçeny›l CANEV Vakf›’n›n odalar›n› ye-nileyerek, engelli çocuklara eliniuzatan Gizerler, bu y›l da bir köyokulunu gelifltirmek için kollar›s›vad›.

Önce Ali Gizer ve onun flahs›n-da Gizerler’i tan›yal›m.1948 y›l›nda Adana’da do¤dum.Evli ve üç çocuk babas›y›m. AdanaTicaret Odas› Yönetim Kurulu Bafl-kan Yard›mc›s›’y›m. Ayr›ca VeremSavafl Derne¤i Yönetim Kuruluüyesiyim. Bundan tam 40 sene ön-ce Beko’nun Adana bayili¤ini ald›k.Amac›m›z beyaz eflya ma¤azam›zaçeflitlilik kazand›rmakt›. Adana’dabölge müdürlü¤ü olan Beko’yu ter-cih ettik. Adana bölgesinde 15 kifli-lik aile ortakl›¤› ile yürüttü¤ümüzflirketlerle perakende ve toptanbazda Adana ve çevre illere en iyi

grubunun da bölge bayili¤ini üstlenmiflbulunuyoruz.

Bayili¤e bafllad›¤›n›z ilk günle geldi¤i-niz nokta aras›nda ne gibi fark›l›klarvar? Nas›l bir yol kat ettiniz?‹lk bafllad›¤›m›z zamanlarda bu bölgedeampul ve ocak gibi küçük çapl› ürünlersat›yorduk. ‹fle bafllad›¤›m›z ilk ve tekdükkân›m›z 40 m2 idi. fiimdi ise üç bü-yük Beko bayimizle hizmet vermekteyiz.

flekilde hizmet verme çabas›nday›z. Gi-zerler Al›flverifl Merkezi olarak tüketiciyeAdana’n›n yedi noktas›ndan ulaflarakhem çok çeflitli ürünlerle buluflturuyorhem de en iyi hizmeti vererek bu alandadaima lider konumda kalmay› sa¤l›yo-ruz. 20 bin m2 kapal› alana kurulu depo-muzla, Altus ve DemirDöküm markal›ürünlerle de toptan bazda Alanya’danVan’a kadar hizmet veriyoruz. Ayn› za-manda yine Koç bünyesinde olan Ford

A

BEKO ADANA BAY‹‹ G‹ZERLER’‹N SAH‹B‹ AL‹ G‹ZER:

“DAYANIKLI DOSTUZ”

irlikte baflarmakb

37

Koç Holding bünyesindeki bir flir-ketle çal›flman›n size sa¤lad›¤› avan-tajlar ve dezavantajlar nelerdir?Koç Holding’in Türkiye’nin en büyükkuruluflu olmas› bizlere tabii ki çokönemli avantajlar sa¤lad›. Herkese veözellikle tüketicilere güven veren birkurulufl olmas›ndan dolay› bize güçverdi. “Koç Holding bünyesinde ifl ya-p›yor olmak” bizim için en önemli refe-ranslardan oldu. Holdingin yönetimanlay›fl›n› örnek alarak kendi sistemi-mizi bu yönde tekrar yap›land›rd›k veçal›flanlar›m›za adapte ettik. Koç Hol-ding, ticaret konusunda e¤itime verdi¤ibüyük önem ile de hem bizlere hem deçal›flanlar›m›za ticaret bilgisi aç›s›ndanbüyük katk›lar sa¤lad›. Ma¤aza dizaynkonseptleriyle ma¤aza yap›m›z geliflti.Böylelikle müflterilerimiz ve tüketicilerüzerinde olumlu etkimizi art›rd›k, buda sat›fllar›m›za yans›d›.

Hizmet sektöründe çal›flmak bir ta-k›m zorluklar› da beraberinde getiri-yor, iyi bir bayi olmak için ne türözellikleri tafl›mak gerekiyor? Siz buözellikleri nas›l edindiniz?Tüccarl›k bize dedemizden kalan bir ai-le gelene¤idir. Bizler dedemizden beritüccarl›k yapmaktay›z. Bakkal ve tuhafi-yecilikten bafllayarak bu yerlere kadar

zi ve bize olan güveni daha da art›rd›¤›-m›z› düflünmekteyiz.

Geçti¤imiz y›l Ülkem ‹çin projesikapsam›nda gerçeklefltirdi¤iniz et-kinlikler ve bu y›l hayata geçirece¤i-niz yeni projeleriniz hakk›nda bilgiverir misiniz?Geçen sene CANEV Vakf›’n›n tüm odala-r›n› engelli kardefllerimizin rahat edebile-ce¤i flekilde bafltan yaratt›k. Klimas›ndanhal›s›na, yata¤›ndan masas›na kadar ge-reken ne varsa bu proje kapsam›nda ya-p›ld›. Aileler engelli çocuklar›n› sabahgetirip akflam götürüyorlar. Ailelerin ba-fl›na önümüzdeki y›llarda herhangi birfley geldi¤i takdirde 70 engelli kardeflimi-ze kalabilecekleri bir yuva vermifl olduk.Bu sene de birçok projemiz var. Bunlar-dan en önemlisi Adana iline ba¤l› olanTuzla beldesinde bulunan Ça¤›rkanl› Kö-yü ‹lkö¤retim Okulu. Tek derslikli buokulda, 90 ö¤rencii ayn› s›n›fta ders gö-rüyor. Bu okula 2 derslik ilave edece¤iz.Proje bafllamadan önce 90 ö¤renci, tekderslikli okulda çok kötü flartlar alt›ndaö¤renim görmekteydi. Proje sayesindeeski derslik elden geçirilip çevre düzenle-mesiyle beraber 2 derslik daha ilave ede-rek yavrular›m›z›n daha rahat ve ferahbir flekilde ö¤renim görmelerini sa¤la-mak bize büyük mutluluk verecek.

geldik. Felsefemiz “1 müflteri 100 müfl-teri”dir. Yani “Müflteri müflteriyi getirir”.Bu felsefeyle müflteri memnuniyetineher zaman önem verdik ve bu çabam›z-la bugünkü portföyümüzü oluflturmay›baflard›k.

Sizce bayilikte baflar›l› olman›nyollar› nelerdir? Uygulad›¤›n›z özelbaz› yöntemler var m›? Bilgi verirmisiniz?Y›llar boyu süren çal›flmalar›m›z sonu-cunda Gizerler dendi¤inde akla ilk gelenfley “Dayan›kl› Dost” olmufltur. Bununen büyük sebebi müflteri memnuniyeti-ne verdi¤imiz önemdir. Müflteri taleple-rinin en küçü¤ünden en büyü¤üne hep-siyle ayn› önemi vererek ilgilendi¤imiziçin müflterilerimiz bizi tercih ederler.Müflterilerimizin sat›fl sonras› hizmetiylebizzat ilgilenerek menuniyeti hep en üstdüzeyde tutmay› baflard›k. Ayr›ca bün-yemizde bulunan ma¤azalar›m›z›n tümü›s›tma so¤utma sistemleriyle kapl› oldu-¤u için, müflterilerimizin al›flverifl esna-s›nda daha rahat olmalar›n› sa¤lamakta-y›z. Personelimize uyguladı¤ımız detay-l› e¤itim programlar›yla müflterilerimiziürünlere yönlendirme konusunda ko-layl›k sa¤lamaktay›z.”Müflteri daimahakl›d›r” prensibinde devam etti¤imiz-den çevre illerden de müflteri çekti¤imi-

Beko Adana Bayii Gizerler, Ülkem için projesikapsam›nda geçti¤imiz y›l engelliler içinkurulan CANEV Vakf›’n›n tüm odalar›n›yeniledi. Bu y›l da bir köy okuluna yeniderslikler ve malzeme odas› yap›yorlar.

irlikte baflarmakb

38

Vehbi Koç Vakf› Lisesi’nin ÖSS 2007s›nav›nda bir kez daha tekrarlad›¤› baflar›

üzerine “üniversite dan›flmanlar›” ve dereceyapan ö¤rencilerle bu baflar›n›n alt›nda

yatanlar› konufltuk

ehbi Koç Vakf› Lisesi,22 ö¤rencisinin top-lam 55 derece ile 2007ÖSS s›nav›nda ilk bi-nin içinde yer almas›y-

la, baflar›lar›na bir yenisini ekledi.Bu baflar›n›n özneleri olan ö¤renci-lerden baz›lar›yla tan›flmak ve ba-flar›lar›n›n “s›rlar›n›” ö¤renmek is-tedi¤imizde, karfl›m›za ne yapt›¤›n›bilen, sorumluluk sahibi, üniversi-te s›nav›n›n önemini küçümseme-den yaflam›n keyfini süren, yafllar›-n›n tüm coflku ve enerjisine sahipbefl gençle karfl›laflt›k.

Ça¤dafl bir e¤itim-ö¤retim sistemi, oku-lun fiziksel koflullar› ve ö¤rencilerin bi-linçli çal›flmalar›n›n yan› s›ra, tatil nede-niyle befliyle tan›flabildi¤imiz bu gençle-rin baflar›s›n›n en önemli etkenlerindenbiri, Türkiye’de bir ilk olan ÜniversiteDan›flmanl›k Ofisi oldu.Ö¤rencilerle söylefliye geçmeden önceYurtiçi Üniversite Dan›flmanl›k Ofisiyöneticisi Mehtap Kaya ve Yurtd›fl› Da-n›flmanl›k Ofisi yöneticisi Nurçin Ça¤-lar’dan sistemin çal›flmas› hakk›nda bil-gi ald›k. 1997’de kurulan ofisin amac›, ö¤rencile-re öncelikle nas›l bir haz›rl›k yapacakla-

r›na, hangi alana nas›l yönlenebilecekleri-ne dair bilgi vermek. Bu amaçla ö¤renci-leri, velileri, okul idaresini ve okuldakiakademik kurullar› bilgilendiriyorlar vegerekirse de¤ifliklikler öneriyorlar. Bura-da çal›flmalar 9. s›n›ftan itibaren bafll›yor.‹lk y›l ö¤renciler ve veliler için ayr› etkin-likler planlan›yor, bilgilendirme toplant›-lar› yap›l›yor, grup dan›flmanl›klar› verili-yor ve ihtiyaç duyuldu¤unda bireysel da-n›flmanl›k da devreye giriyor. Bireysel gö-rüflmelerde haz›rl›k süreçleri planlan›yor,sürdürülmesi s›ras›nda da takip ediliyor.Tabii ki s›nava haz›rl›¤›n olmazsa olmaz›denemeler ve s›nav simülasyonlar› da buofisin çal›flmalar› aras›nda yer al›yor. Ofisin önemini görüfltü¤ümüz gençler devurguluyor. Yaklaflık 800 lise ö¤rencisi-nin kimi gün a¤lamak için, kimi gün yal-n›zca keyifli bir sohbet için, kimi gün enciddi kararlar› vermek için ziyaret etti¤ibir ofis Koç Lisesi Yurtiçi ve Yurtd›fl› Üni-versite Dan›flmanl›k ofisi. Okul yöneticileri, ö¤retmenler, dan›fl-manlar ve ö¤renciler taraf›ndan verilenbunca emek tabii ki karfl›l›¤›n› buluyor,ÖSS 2007 s›nav›nda oldu¤u gibi.

ÖSS’de 50 mezundan 22’si ilk binde

V

39

Ça¤r› Berk Onuk(19): Befl y›ld›r KoçLisesi’nde; haz›rl›ks›n›f›ndan gelmifl.Okulu seçme nede-ni öncelikle yurtd›fl›ba¤lant›lar› ve yurt-d›fl› ofisinin varl›¤›.Amerika’da dünya-

n›n en sayg›n üniversitelerinden biri olanPrinceton’a burslu kabul edildi. “Bu oku-lun en önemli özelliklerinden birisi de sos-yal çevresi, Türkiye’nin say›l› okullar›ndanbirisi; bu aç›dan çok güzel vakit geçirdi¤i-mi dürüstlükle söyleyebilirim. Yurtd›fl›için bize lise 1’den itibaren dan›flmanl›kyapt›lar. Neler yapmam›z gerekti¤ini ö¤-rendik. Yurtd›fl›na gitmek isteyen biri,okul derslerine a¤›rl›k vermeli, not ortala-mas› çok önemli. Dört yıl önce Ça¤dafl Ya-flam› Destekleme Derne¤i’nde çal›flmayabafllam›flt›m; 6-8 yafl gruplar›na ders veri-yordum. Sonra geçen sene hem ÖSS hemyurtd›fl› çal›flmalar› nedeniyle bu biraz sey-relmeye bafllad›, bundan iki sene önce deklasik gitar çalmaya bafllam›flt›m, bunu da-ha çok yapmaya bafllad›m çünkü insan biraktivitede gerçekten kendini rahatlat›ncaçal›flmaya daha çok konsantre oluyor.”

Mehmet Can Ço-lako¤lu (18): Veh-bi Koç Lisesi’ne il-kö¤retim 4. s›n›ftas›navla girmifl. Lise-yi burada sürdür-mesinin nedenihem ailesi hem dekendisinin okuluad› olan, say›l› okullardan biri olarak gör-mesi. “Sa¤lam bir altyap› oturttu¤unuz za-man en son sene ifller daha rahat oluyor.Yedi y›ld›r flüt çal›yorum. Okul ve dersha-ne aras›nda zaman buldu¤unda, insankendisine ay›rmak istiyor. Ders ald›¤›mdönemlerdeki kadar olmasa da çalmay› b›-rakmad›m. Zaten son s›n›fta psikolojinçok önemli. ‹nsan yapt›¤› fleyin bilincindeoldu¤unda, üniversiteye haz›rlanman›ngerekli oldu¤unu düflündü¤ünde kendisi-

ne de zaman ay›rabiliyorsa, dershane veyaokulda çal›flma yo¤un bile olsa, zaman› iyigeçirebildi¤in bir ortam oldu¤u sürecekendisini çok bask› alt›nda hissetmiyor.Örne¤in y›lbafl›nda bir tatile gittim ya daarada bir iki gün hiçbir fley yapmad›m, öy-le zamanlarda da insan dinleniyor ve s›-k›nt› geçiyor. Önemli olan disiplinli vekendine göre bir programla çal›flmak. Ben-ce ailenin deste¤i çok önemli, getirip gö-türmek d›fl›nda da arkamda olduklar› içingerçekten beni çok rahatlatt›lar. Arkadafl-lar da önemli. S›rf derse giderken görüfltü-¤üm arkadafllar›m vard›; üç kifli hep bera-ber gittik derse, derse gidiyor olsak da ba-ya¤› e¤leniyordum.”

Aycan Kad›tafl(18): Koç ‹lkö¤re-tim Okulu’na 4. s›-n›fta s›navla girmiflve akademik aç›dançok iyi bir okul ol-du¤unu düflündü-¤ü için liseye de de-vam etmifl. Sosyal

aç›dan okulu çok e¤lenceli buluyor.“Üniversiteye haz›rl›k, sadece ders çal›fl›-larak götürebilecek bir süreç de¤il kesin-likle. Okulun kulüplerinin sa¤lad›¤› ola-naklar›n›n d›fl›nda kendi hobilerimizle il-gilendik, sadece ders çal›flmad›k. Benyüzmeyle ilgilendim. Spor çok iyi geldibana, çünkü orada derslerde toplad›¤›melektri¤i at›yordum. Spor, yüzme, koflma,bunlar gerçekten aç›k havada yap›l›rsaözellikle çok faydal› olan hobiler. Biz busonuçlara haz›rl›kl›yd›k. Bizim dönemi-miz hakikaten baflar›l› bir dönemdi. Sis-temli çal›flan, okul derslerini ve dershane-yi bir arada götürebilen bir ö¤renci toplu-lu¤uyduk. Belki flu an burada befl kifli varama çok baflar›l› var biliyorsunuz. Çokdaha iyisini yapabilecek insanlar da vard›,belki üç saatlik bir s›nav oldu¤u için baz›dereceler düflük gelmifl olabilir ya da gire-bilecek ö¤renciler girememifl olabilir amao da sistemin adaletsizli¤i. Ama bekledi-¤imiz sonuçlar da geldi. Sonuçlar sürprizolmad› bizim için.”

Mine Eriflir (17):‹lkö¤retimden iti-baren okulda olan-lardan. Ablas› daayn› liseden mezunve ablas›n›n yafla-d›klar› ve memnu-niyeti onun lise ter-cihini etkilemifl.

“Bölüm seçimi sonuçlar› çok etkileyebili-yor. S›ralamada da gördü¤ümüz gibi ayn›puanda olup da say›salda farkl› bir s›rala-ma, eflit a¤›rl›k bölümünde farkl› bir s›ra-lama alabiliyoruz. Ama befl arkadafl›m›nda kitaplara gömülüp çal›flt›¤›n› hiç sanm›-yorum. Önemli olan asl›nda o dengeyisa¤lamak, tam tersini yap›p da daha bafla-r›s›z olanlar› da gördüm. Bence o aradakidengeyi kurup, ö¤renci kendi sisteminioturtabilirse baflar› geliyor. Kesinlikle bafl-ka bir yerden zorlama bir sistemle baflar›-ya ulafl›lmayaca¤›n› düflünüyorum. Arka-dafllar›n, ailenin pay› çok büyük. ÖSS se-nesinde, onlarla birlikte olmak çok önem-li bir fley bence; özellikle aile. Kendini gü-vende hissedenler daha kolay baflar›ya ula-fl›yorlar. ‹ki y›l önce karar verdim ve ya-banc› dil bölümünü seçti¤im andan itiba-ren hedefle çal›flmak çok büyük bir faydasa¤lad› bana.”

Elif Parlak (18): Samsun’dan gelmifl.Okulu tercih etmesinin en önemli nedeniokulun sa¤lad›¤› imkânlar olmufl. Okuldaher türlü rahatl›¤›nsa¤land›¤›n› veyat›l› bir ö¤renciolarak hiçbir konu-da zorluk yaflama-d›¤›n› söylüyor.“Her konuda destekoldular, hep arka-m›zda oldular bizyat›l› ö¤rencilerin.Dershaneler önemli ama ama altyap› dahaönemli, özellikle son sene rahat edebilmekiçin. Bir de altyap›n›za göre s›n›flar belirle-niyor, ona göre dershane size bir programhaz›rl›yor, bazen alt yap›s› iyi olmay›p ger-çekten çok zeki olan insanlar daha düflüks›n›flarda daha az fleyler alabiliyorlar,onun için son iki sene haz›rlanmak enmant›kl›s› oluyor. En önemli fley, insan›npsikolojisi yani mutlu olmak. Baz› fleyleribaflaramasak bile yine de hayat›n devamedece¤ini anlamak gerekiyor son y›l için-de. Stres atmak için konserlere gittim,aikidoyla ilgileniyorum, onu yapard›m,arkadafllar›ma zaman ay›r›rd›m.”

“Sonuçlar bizim içinsürpriz olmad›”

dil Türkmeno¤lu, 17 y›ld›r insan kaynaklar› alan›nda çal›flan vebu alanla ilgilenenlerin yak›ndan tan›d›¤› bir isim. Milliyet ga-zetesindeki insan kaynaklar› yaz›lar› ilgiyle takip edilirken,“Ofis Hikâyeleri” adl› kitab›yla henüz onu tan›mayanlara daulaflt›. Kitapta, onun deyimiyle “olmam›fl yöneticiler, birbirle-

rinden çalan elemanlar, unvan savafllar›, flirket içindeki oyunlar ve gizli po-litikalar” üzerine gözlem ve düflünceleri esprili bir dille anlatıyor. Yeni Mondeo ile tan›flmas› ise s›caktan bunaltan bir yaz gününde, hafifçede olsa esintisiyle insan› ferahlatan Kireçburnu’nda oldu. Çok uzun zaman-d›r otomobil kullanan Türkmeno¤lu’nun bugüne kadar üç Ford’u olmufl.

Sizi biraz tan›yabilir miyiz?fiu anda Boyner Holding’de insan kaynaklar› projelerinin koordinasyonunuyap›yorum. Bu görevimin yan› s›ra çok yo¤un olarak yaz› yaz›yorum. Üç se-nedir de Milliyet Gazetesi ‹nsan Kaynaklar›’nda köflem var. Benim eflim degazeteci, seyahat yazar›. Burs kazanm›flt›, kalkt›k Amerika’ya gittik. O dö-nemde de kitaplar›m›z› yazd›k. Amerika’dan bebekle döndük, kendi kendi-me herhalde art›k full-time çal›flmaya zaman›m olmayacak dedim.

‹

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

YEN‹ FORD MONDEO

“HEM DEV B‹R SALONHEM DE SPOR”

‹nsan kaynaklar›uzman› ve yazar› ‹dilTürkmeno¤lu kad›nsürücülerin çok tercihetmedi¤i bir modelolan Connect sahibi veyeni tan›flt›¤›Mondeo’yu da “al›p evegötürmek” istedi

Sizin için “Tam bir iflkolikti ama son-ra de¤iflim geçirdi” deniyor, Yaflam›n ilerleyifli, büyüklerin bafl›na ge-len hastal›klar hep bu yo¤unluklar› sor-gulat›yor. Sonuçta eflimle böyle bir kararverdik, eflimle bir sürü part-time ifltenoluflan ifller demetiyle yafl›yoruz. Amagünün bu saatinde gelip sizinle konufl-mama da imkân veriyor, her sabah k›-z›mla kahvalt› yapmama da imkan veri-yor. Buna karfl›l›k gece herkesin uyudu-¤u saatlerde biz evde bilgisayarda çal›fl›-yoruz. Bu da en az 50 saati buluyor. Boy-ner Holding’de insan kaynaklar› projele-rinin koordinasyonu önemli bir zaman›-m› al›yor, Üstün Dökmen ile birlikte “Po-sitivity at Work/‹flyerinde olumlu yakla-fl›m” üzerine seminerler veriyorum.

Konu iflyerine gelince akl›ma hemenkitab›n›z “Ofis Hikâyeleri” geliyor. Bukitab› yazmaya nas›l karar verdiniz?“Ofis Hikâyeleri” asl›nda hibrid bir proje.NTVMSNBC’de ve di¤er birçok yerdegüncel ifl dünyas› konular› üzerine yay›n-lanan yaz›lar›m birikiyordu. Bu arada dababam›n 80’lerde yaz›p kenara koydu¤ukendi deneyimlerinden oluflan bir kitab›vard›. Eski patronuna söz verdi¤i için hiçyay›nlanmad›. ‹nceledim, bütün herfleyeski ama problemler ayn›. Yan yana koy-dum; babam bir mühendis, ben iflletmeci-yim. “Ofis Hikâyeleri” ikisininbirleflimi bir kitap. Babam›n yaz-d›¤› ofis hikâyelerinin üzerinekendi makalelerimi yerlefltirdim.Ortaya çok enteresan bir birlefl-me ç›kt›. Bu motivasyonla ikincive üçüncü kitab›m› ayn› anda ha-z›rl›yorum. Biri iflyerinde moti-vasyon, di¤eri de “Fun at Work”,pozitif yönetim ve iflyerinde ke-yifli ortam yaratmak üzerine.

Uzun zamand›r insan kaynaklar›üzerine yo¤unlafl›yorsunuz. Türki-ye’de insan kaynaklar›n› nas›l de¤er-lendiriyorsunuz?Bu ülkemiz için çok yeni bir konu. Bengirdi¤imde de çok yeniydi, sürekli gelifli-yor, hep güncel kal›yor. fiu an flirketlerdeuygulanan bir çok insan kaynaklar› yö-netimi; her fley kitab›na uysun, yok yet-kinlik modelleri getirelim, süper lüks bil-mem ne sistemi kural›m diye insan özü-nü kaybettiriyor. Ben çal›flt›¤›m yerlerdebu sistemler e¤er insan ile iliflkiyi kopar›-yorsa k›r›p at›yorum. Mesela çok süslü,online yap›lan performans de¤erlendir-

geldi bize, hem de içinde normal bir ara-badan bekleyece¤iniz bütün konforu var;klimas›, CD çalar›, ayr›ca iç hacmi de çokgenifl; k›z›m›n pusetini katlamadan içinedirekt koyabiliyoruz. En önemli avantaj›da yolda kimse s›k›flt›rm›yor, yolda ticariaraçlar aras›nda gizli bir dayan›flma oldu-¤unu fark ettim. Bir de duygusal bir yan›var benim için. Kardeflim Ford’da çal›fl›-yor ve Detroit’te Connect’i dizayn edentak›mda çal›flt›. Ve Connect’in minicikdetaylar›n› bile kardeflimin tasarlad›¤›n›biliyorum. O da benim ruhumu okfluyor,bana bir milli gurur veriyor.

En çok nerelere gitmeyi seviyorsunuzConnect ile?‹stanbul içinde çok pratik. Tafl›yacak efl-yalar›n›z sorun olmuyor, çok güvendehissettiriyor. Ama biz yar› Ayval›kl›y›z.

Arabam›zla oraya gitmeye ba-y›l›yoruz ailecek. Connect ileoraya gitmek çok zevkli. Yoldaoutlet merkezlerinde durup birsürü eflya al›yoruz, arkaya ra-hatça yerlefltiriyoruz. Ayval›kzaten inan›lmaz güzel bir yer,eski yüz küsur y›ll›k evler ara-s›nda dolafl›yoruz... Dönerkende zeytinya¤lar›, çiçekler, ba-vullar, ne istersek s›¤d›rabili-

yoruz. Bir gün küçük bir otomobil alsambile bu hep kal›r gibime geliyor...

Peki yeni Mondeo’yu nas›l buldunuz?Al›p eve götürmek istedim! Dedim yaConnect’i de¤ifltirmem diye, ama yan›naalacak bir araç olsa bunu tercih ederim,çok çok isterim. Spor görünüyor ama ay-n› zamanda çok konforlu. Spor arabala-r›n verdi¤i s›k›fl›kl›k hissi vard›r ya, bun-da yok. Hem dev bir salondas›n›z hem despor araba kullan›yorsunuz. Bilgi ekran-lar›n›, dü¤meyle çal›flt›r›lmas›n› çok sev-dim. Gerçi benim eflim teknolojik fleylerisevmez ama ben bay›l›r›m. Vaktim olsauzun uzun oynard›m flimdi.

me sistemleri. Bu sistem bire bir iliflkikurulmad›¤›ndan insanlar›n gerçek de¤e-rini gözden kaç›rmaya neden oluyor. Buarada insan kaynaklar› aç›s›ndan maliyet-siz projeler de gelifltirebilirsiniz; kriz dö-nemlerinde personele “kusura bakmazam yapamad›k ama maafl›ndan da biraz-c›k fedakârl›k etmeni istiyoruz” diyebile-cek opsiyonunuz olabilmeli. E¤er onunher zaman yan›nda olmazsan, s›k›flt›¤›n-da da destek olmazsan, en önemlisi sami-mi olmazsan sana inanmaz ki zaten.

Otomobillerle aran›z nas›l?Çok uzun zamand›r otomobil kullan›yo-rum. ‹lk arabam bir Lada Niva’yd›, o ka-dar a¤›r ve zor bir arabayd› ki, araç kul-lanmay› onda ö¤rendim. Benim üç taneFord’um oldu. Biri Ford Escort’tu. O za-man üniversitedeydim. Bu araç babam›n

makam arac›yd›, sonradan biz sat›n al-m›flt›k. Çok haval›yd› onunla üniversiteyegitmek. Sonra Amerika’da Mondeo kul-land›m, oradaki ad› Contour’du. Hatta k›-z›m Talya’n›n hastaneden ç›k›p bindi¤iilk otomobildi Ford Contour. Ondansonra da Connect kullanmaya bafllad›m.

Tam onu soracakt›m, Connect ile fla-fl›rt›c› bir birliktelik sizinkisi...Evet bir kad›n›n Transit Connect kullan-mas› beklenmedik bir fley gerçekten.Kardeflim kullan›yordu, onun tavsiyesiçok etkili oldu. Yeni Türkiye’ye gelmifl-tik, arabaya ihtiyac›m›z vard›. Hem mali-yet aç›s›ndan uygun oldu, hem çok fl›k

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

‹LE YOLLARDA

“Spor görünüyor ama aynızamanda çok konforlu. Sporarabaların verdi¤i sıkıflıklık hissi

Mondeo’da yok”

Bo¤aziçi Üniversitesi ‹flletme Fakültesi mezunu ‹dilTürkmeno¤lu, 34 yafl›nda ve bir çocuk annesi. 17 y›ld›rinsan kaynaklar› alan›nda çal›fl›yor ve seminerlerveriyor. Pek çok web sitesinin yan› s›ra, üç y›ld›r MilliyetGazetesi ‹nsan Kaynaklar› ekinde düzenli köfle yaz›lar›yaz›yor. Yine ayn› alanda “Ofis Hikayeleri” adl› birkitab› yay›nland›, 2007 sona ermeden yay›nlamay›planlad›¤› iki kitab› daha var.

‹dil Türkmeno¤lu kimdir?

amdaki mizahç›

Cihan Demirci cihandemirci@yahoo.com

d

42

evgili okurlar, Afri-ka s›caklar›nda ge-zindi¤imiz günlerdebendeniz de damüstünde daha dik-

katli davran›yorum. Malum öylepat›r-çat›r dam üstünde dolafl›la-cak günlerde de¤iliz. Geçenlerdebefl y›ld›zl› bir otelin dam›nda do-lafl›rken elime bir mektup geçti.Mektup desem de bir internet ma-il’inin ç›kt›s›yd› bu. Yoksa mektupdenen güzellik tarih oldu malumu-nuz. Alman turist Hans’›n, Alman-ya’daki arkadafl› Günther’e yazd›¤›bu mektubu sizlerle paylaflmak is-tedim. Gelin flimdi, gölge bir yerdebu mektubu birlikte okuyal›m… Sevgili Günther;Alanya’ya birkaç y›ld›r gelmiyor ol-mam›z hiç iyi olmam›fl. Biz Alan-ya’ya gelmeyince Alanya tamamenRuslarla dolmufl yaaaah! Ortal›k‹van, Olga dolmufl yaaah!.. ‹n-grid’le biz nas›l deniyooor, çok fla-fl›rd›k. Anlayaca¤›n Ruslar Antal-ya’dan sonra Alanya’ya da el atm›fl-lar. Ooof of flayzeee!.. Alanya’dagene epeyce Alman var ama Rusla-

r›n say›s›ndaki art›fl bizim can›m›z› bit-te s›kt› yaaah! Ne de olsa kaba bir millet can›m fluRuslar. Görgüsüzler yaah!. Ba¤›ra-ça¤›-ra havuza giriyorlar, etrafa su s›çrat›yor-lar. All inclusive yani nas›l deniyordu“Her fley dahil” kald›¤›m›z otelde ye-mek s›ras›nda göreceksin Ruslar›, ikincibazen üçüncü kez s›raya girip t›ka basayiyorlar. Bizim ilk geldi¤imiz y›llarabenzettim hallerini. Tabii biz üçüncükez s›raya pek girmemifltik. Yoksa gir-mifl miydik? An›msam›yorum.Sonra bu adamlar bizden çok bira içi-yorlar yaaah! Otelde bira b›rakm›yorlarkardefliiim! Oysa senin votka neyineyetmiyor yaaah! ‹ngrid’le geçen geceAlanya’daki dostlar›m›z Ursula ve Kla-us’a gittik. Bütün gece bu konuyu ko-

nufltuk. Klaus, biray› her zamanki gibifazla kaç›r›nca; “Oooof be Hans, her yerRus dolmufl, n’olacak bu Alanya’n›n ha-liiiiiii?” demesin mi?.. O gece hepimizbiraya vurduk kendimizi!.. Sabaha kar-fl› Bavyera dans› yapt›k tepine tepine… Sabah benim de kafama tak›ld›. Klauszer flön dedi, çok hakl› asl›nda. N’ola-cak bu Alanya’n›n haliiii yaaaa?.. Ya buRuslar da bizim gibi ev filan al›p, yat›-r›m yap›yorlarsa?.. Bizim Alanya’dakiemlakç› Otto’ya bugün u¤ray›p soraca-¤›m. En az›ndan bizim Otto bu Ruslaraev filan satmaz!.. Fakat emlakç› Mathe-us’a ayn› flekilde güvenmiyorum. Dort-mund’dan tan›d›¤›m›z Zübermayer’dende kuflkulan›yorum. Matheus’la Züber-mayer e¤er Ruslara ev filan sat›yor, ki-ral›yorlarsa yaz›klar olsun bunlar›n Al-manl›klar›na. Ben diyorum ki; AlanyaAlmanlar›nd›r, Almanlar›n kalacakt›r,kahrolsun Ruslaaar!..‹flte Günthercim, Alanya’da durumlarböyle. Bu yüzden biz haftaya Ham-burg’a dönmeyi düflünmüyoruz. Bura-da biraz daha kal›p, etraf› kollamakta,Alanya’ya bir Alman olarak sahip ç›k-makta yarar var. Köpe¤imiz Bernard’›çok özlesek de, senin ve Helga’n›n Ber-

nard’a çok iyi bakt›¤›n›-z› biliyoruz. Biz de ken-dimizi Alanya’ya iyibakmak zorunda hisse-diyoruz. Sahi buradakiTürk komflular›m›z›pek ortalarda göreme-dik, bizim kafenin sahi-bi Volfgang’a sordum, oda pek görememifl. Sahinerde yaaah bu Türk-ler?.. Oradalar m››››?..Eee flu global dünyada,kimse yerinde de¤il ar-t›k, naturliiiih!.. Neyse, Hamburg’a dön-me öncesinde ben sanagene mail atar›m. Sanave Helga’ya bitte bittesevgiler, can›m köpe-¤im Bernard’›n da göz-lerinden öpüyorum…Arkadafl›n Hans PeterHamburger

SAlman turist Hans’›n mektubu

“Ortal›k ‹van, Olgadolmufl yaaah!..‹ngrid’le biz nas›l

deniyooor, çok flafl›rd›k”

Karikatür: Haslet Soyöz