struktura projekta organizacije radova...Širi i uži izbor grañevinskih mašina za glavne rado ve....

4
1 Grañevinski fakultet Univerziteta u Beogradu Grañevinski fakultet Univerziteta u Beogradu Katedra za upravljanje projektima u grañevinarstvu STRUKTURA PROJEKTA ORGANIZACIJE RADOVA Gradimo na tlu i u oblacima... ...gradimo na velikim gradilištima i ... vrlo velikim... 4

Upload: others

Post on 18-Feb-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: STRUKTURA PROJEKTA ORGANIZACIJE RADOVA...Širi i uži izbor grañevinskih mašina za glavne rado ve. 1111 SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA 9. Analiza raspoloživosti mehanizacije

1

Gra

ñevin

ski fa

ku

ltet

Un

iverz

iteta

u B

eo

gra

du

Gra

ñevin

ski fa

ku

ltet

Un

iverz

iteta

u B

eo

gra

du

Katedra za upravljanje projektima u grañevinarstvu

ST

RU

KT

UR

A

PR

OJ

EK

TA

OR

GA

NIZ

AC

IJE

R

AD

OV

A

Gradimo na tlu i u oblacima...

...gradimo na velikim gradilištima i ... vrlo velikim...

44

Page 2: STRUKTURA PROJEKTA ORGANIZACIJE RADOVA...Širi i uži izbor grañevinskih mašina za glavne rado ve. 1111 SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA 9. Analiza raspoloživosti mehanizacije

2

PROJEKT ORGANIZACIJE GRAðENJA

Projekt organizacije grañenja (POG) je deo projektne dokum

entacije

koji, na osnovu sve ostale tehničke dokum

entacije, priprema

odabrani Projektant.

Njim

e se na pravilan i pregledan način prezentira koncepcija

organizacije i metoda izvoñenja objekta.

Da bi se grañenje izvršilo racionalno i efikasno treba izvršiti različite

oblike pripreme. Nakon izrade tehničke dokumentacije razlikujem

o:

�Tehnološku pripremu

�Organizacionu pripremu

�Ekonom

sko-finansijsku pripremu

55

TEHNOLOŠKA PRIPREMA GRAðENJA

Tehnološka priprema zahteva obradu svih tehnoloških postupaka bitnih

za racionalnu primenu usvojenog sistem

a izgradnje ili sam

o pojedinačnih tehnoloških rešenja i postupaka koji su za potrebe

izgradnje modifikovani, racionalizovani ili potpuno novi uvedeni u

proces rada.

Značaj ove pripreme daje i podatak da se produktivnost rada povećava

materijalnom

stim

ulacijom i intenzivnijim

radom

ali 60% prirasta

produktivnosti zavisi od tehnologije.

Ukoliko usvojena tehnologija u toku izvoñenja radova nem

a adekvatnu

podršku ostalih, pratećih sistema realan je pad produktivnosti u

odnosu na normirani nivo.

66

ORGANIZACIONA PRIPREMA GRAðENJA

Organizaciona priprema obuhvata projektovanje svih onih procesa od

kojih zavisi skladno odvijanje svih proizvodnih procesa relevantnih za

završetak projektovanih radova u ugovorenom roku.

Analizira problem

e u vezi sa primenom

tehnoloških rešenja,

angažovanjem

mehanizacije i drugih resursa, i problem

e proizvodnje,

transporta i ugrañivanja opreme i procesnih instalacija za njeno

napajanje.

Definiše zadatke organizacionih celina po obimu rokovima izvršenja,

obavezno sagledavajući slojevitost uslova za kvalitetno izvršenje

zadataka.

77

ORGANIZACIONA PRIPREMA GRAðENJA:

�organizovanje aktivne i pasivne zaštite na radu,

�stvaranje uslova za efikasnu prim

enu mehanizacije,

�organizovanje transporta,

�formiranje gradilišta i instaliranje kapaciteta neophodnih za

odvijanje radova,

�organizovanje smeštaja i ishrane radnika,

�organizovanje nabavke planiranih resursa,

�deponovanje grañevinskih materijala i opreme do trenutka

upotrebe u proizvodnom

procesu,

�organizovanje rada proizvodnih kapaciteta instaliranih za

zadovoljenje potreba gradilišta,...

88

Page 3: STRUKTURA PROJEKTA ORGANIZACIJE RADOVA...Širi i uži izbor grañevinskih mašina za glavne rado ve. 1111 SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA 9. Analiza raspoloživosti mehanizacije

3

PODLOGE ZA PROJEKTOVANJE

Inženjer mora proučiti prethodne rezultate rada tehničke i

tehnološke pripreme a posebno:

�projekt tehnologije eksploatacija objekta,

�arhitektonsko-grañevinski projekt,

�projekte unutrašnjih i spoljnih instalacija,

�projekt enterijerskog oprem

anja objekta,

�projekt instaliranja tehnološke oprem

e objekta,

�projekt pomoćnih saobraćajnica,

�projekt ureñenja terena,

�projekte tehnologije faza rada (npr. prefabrikacija).

99

DEFINICIJE I OSNOVNI POJMOVI

�Tehnička specifikacija –njom

se propisuju tehnički zahtevi koje će

ispuniti proizvod, proces ili usluga. Treba da ukaže na proceduru

utvrñivanja ispunjenosti tehničkih zahteva.

�Standard-dokument koji je ustanovljen konsenzusom i odobren od

priznate organizacije, kojim

se za opštu i višekratnu upotrebu

utvrñuju pravila, preporuke ili karakteristike za aktivnosti ili njihove

rezultate u cilju optim

alnog ureñenja u datom

kontekstu.

�Normativ–definiše preporuke i pravila, ili karakteristike aktivnosti i

njihovih rezultata. Obuhvata standarde, tehničke specifikacije,

pravila prakse i propise.

1010

SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA

1.Tehnički opis radova sa osnovnim tehničkim uslovima za

izvoñenje radova.

2.Opis usvojenih ili projektovanih tehnologija radova.

3.Plan geodetskih radova.

4.Plan obezbeñenja kvaliteta ugrañenih materijala i izvršenih

radova.

5.Analiza resursa kojim

a raspolaže izvoñač radova.

6.Analiza cena osnovnih materijala .

7.Analiza cena karakterističnih pozicija glavnih radova.

8.Širi i uži izbor grañevinskih mašina za glavne radove.

1111

SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA

9.Analiza raspoloživosti mehanizacije za očekivane uslove

održavanja.

10.Statički planovi potreba u radnoj snazi, materijalu i mehanizaciji.

11.Plan aktivnosti na transportu materijala i opreme.

12.Analiza klimatskih uticaja i fonda radnog vrem

ena za glavne

radove.

13.Mrežni plan aktivnosti sa analizom

vremena za zadati početak

projekta.

14.Ciklogram aktivnosti sa analizom

paralelizacije radova.

1212

Page 4: STRUKTURA PROJEKTA ORGANIZACIJE RADOVA...Širi i uži izbor grañevinskih mašina za glavne rado ve. 1111 SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA 9. Analiza raspoloživosti mehanizacije

4

SADRŽAJ PROJEKTA ORGANIZACIJE GRAðENJA

15.Gantogram

radova sa dijagram

ima angažovanja radne snage i

mašina.

16.Proračun površina za objekte privremenog naseqa i privrednog

gradilišta.

17.Šema organizacije gradilišta sa analizom

transporta.

18.Šema upravljanja projektom i analiza odgovornosti.

19.Plan prim

ene mera zaštite životne sredine.

20.Plan prim

ene HTZ mera u toku izvoñenja radova.

21.Analiza režijskih i drugih troškova u toku radova.

22.Proračun mesečnih troškova i naplate sredstava.

1313

ZAHTEVI ZA SPECIFIČNE OBJEKTE

Poteškoće na koje izvoñači nailaze pri investicionim radovima

mogu biti:

očekivane(na osnovu prethodnih ispitivanja i sagledavanja

istorijskih podataka se pravi detaljna analiza mogućih

stanja proizvodnog sistema) ili

neočekivane(izvoñač zbog nedostatka važnih informacija,

loše procene važnosti podataka ili vlastitog nemara ulazi u

posao nepripremljen za okolnosti u koje ga okruženje može

dovesti).

1414

ZAHTEVI ZA SPECIFIČNE OBJEKTE

Kod hidrotehničkih i vodoprivrednih objekata navesti i:

�rokove propuštanja protoka vode u reci u pojedinim

etapam

a grañenja,

�rokove pokrivanja korita i punjenja veštačkih jezera,

�minimalne prekide u njegovoj eksploataciji,

�informacije o razmeštaju objekata za propuštanje vode u

periodu grañenja

�podelu radova na faze,

�etapnost puštanja u eksploataciju navodnjavanih

površina...

1515

ZAHTEVI ZA SPECIFIČNE OBJEKTE

Na zemljištima koja odlikuju veliko sleganje, klizanje, obrušavanje...

treba predvideti i preduzeti mere za:

�prognozu razvoja aktivnosti i intenziteta procesa klizanja ili

obrušavanja,

�obezbeñivanje stabilnosti padina i kosina u vreme izgradnje

potpornih zidova i dr.,

�pouzdano odvoñenje površinske/atmosferske vode,

�sistem

atsku kontrolu sleganja terena i njegovo sprečavanje

podobnim tehničkim sredstvima,

�mere za rešavanje problem

a privremenog ili trajnog

deponovanja zemljišta...

1616