seminarsk rad-licenciranje 2

25

Click here to load reader

Upload: alisa-nedic

Post on 04-Jul-2015

438 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Seminarsk Rad-licenciranje 2

SADRZAJ

CILJ I FUNKCIJA LICENCIRANJA U SPORTU....................................................................1

NOSIOCI LICENCIRANJA U SPORTU..................................................................................6

NIVOI LICENCIRANJA U SPORTU.......................................................................................6

VRSTE I SADRZAJ LICENCIRANJA U SPORTU.................................................................6

NORMATIVNI KRITERIJI I STANDARDI ZA LICENCIRANJE.........................................6

KRITERIJI..................................................................................................................................6

LITERATURA...........................................................................................................................6

Page 2: Seminarsk Rad-licenciranje 2

CILJ I FUNKCIJA LICENCIRANJA U SPORTU

Ciljevi sistema licenciranja klubova su:

Daljnja promocija i stalno poboljšanje standarda u svim aspektima nogometa u

Bosni i Hercegovini i davanje stalnog prioriteta treniranju i brizi za mlade

igrače u svakom klubu;

Osigurati da svaki klub ima adekvatnu razinu poslovodstva i organizacije;

Prilagodba klupske sportske infrastrukture, da bi se igračima, gledateljima i

predstavnicima medija osigurali dobro izabrani, dobro opremljeni i sigurni

objekti;

Očuvanje integriteta i nesmetanog odigravanja Uefinih i natjecanja NSBIH-a;

Omogućiti klubovima da razvijaju sistemsko vrijednovanje u financijskim,

sportskim, pravnim i infrastrukturnim kriterijima, te kriterijima stručnog osoblja

i administracije;

Ostvariti financijski fair-play u natjecanjima, i posebice;

o poboljšati ekonomsku i financijsku sposobnost klubova, povećati

njihovu transparentnost i vjerodostojnost;

o dati poseban značaj zaštiti vjerovnika na način da klubovi pravovremeno

podmiruju svoje obveze prema igračima, državi (porezi i doprinosi), te

drugim klubovima;

o uvesti više discipline i racionalnosti u financijsko poslovanje klubova;

o poticati klubove da posluju na osnovu svojih vlastitih prihoda;

o poticati odgovornu potrošnju na dugoročnu dobrobit nogometa;

o poticati dugoročnu racionalnost i održivost europskog i hrvatskog

klupskog nogometa.

Posebni ciljevi:

Profesionalnim rukovonenjem, upravljanjem i provonenjem sustava licenciranja

klubova od strane BH nogometnog saveza (Odjel za licenciranje, Komisija i

Žalbeno tijelo za licenciranje) –ostvaruju se profesionalni standardi provonenja

Page 3: Seminarsk Rad-licenciranje 2

transparentnog sustava procjene ispunjenja kriterija od strane klubova tražitelja

licence. Poštivanjem Standarda koji je propisala UEFA, a čiju primjenu

certificira neovisna certifikacijska tvrtka «SGS», tražiteljima licence pružaju se

usluge i podrška u ispunjavanju kriterija, te transparentni pokazatelji i

informacije u provonenju ovoga sistema. Tijela za licenciranje BH nogometnog

saveza nemaju zadaću samo ocjenjivati status ispunjenja kriterija od strane

tražitelja, nego također pomagati tražiteljima da definirane kriterije i ispune. To

se obavlja putem konzultacija s klubovima, održavanjem seminara i radionica,

kreiranjem dokumentacije koja će tražiteljima omogućiti lakše «baratanje»

dokumentacijom kako bi dokazali ispunjenje kriterija i nizom drugih aktivnosti

i poslova koje obavlja Odjel za licenciranje klubova NSBiH.

Sudjelovanjem u postupku licenciranja, klubovi-tražitelji licence, svojim

angažmanom u ispunjenju kriterija, mijenjaju svoje navike i u ovakvom

transparentnom sustavu, opisanom prije svega Pravilnikom o licenciranju

klubova NSBiH, sve više posluju na drugačiji, učinkovitiji način i podižu svoje

sportsku, ali i profesionalnu razinu poslovanja. Potrebno je i dalje poticati

klubove i ukazivati im na potrebu, ali i prednosti koje ostvaruju poboljšanjem

svoga rada i funkcioniranja.

Povećanje broja registriranih igrača u klubovima – evidentira se podacima o

broju registriranih igrača u NSBiH-u,

Kvalitetan rad s mladim igračima u klubovima - svaki klub mora imati

kvalitetan pisani program rada s mlanim uzrastima po kojem obavlja treniranje i

obrazovanje svojih mladih igrača:

o Treniranje se ne provodi «stihijski» već stručno i obavljaju ga za to

stručno osposobljeni treneri sukladno «pravilima struke» (npr. vonenje

dnevnika rada na treninzima, evidencije prisutnosti na treninzima,

analize različitih aspekata kolektivnih i individualnih rezultata) – a

prema programskoj i organizacijskoj shemi tzv. škola nogometa u

klubovima. Stručnjak za Sportske kriterije suranuje i kontaktira klubove

sa sugestijama u planiranju i provonenju Programa razvoja mlanih

uzrasta – stalan zadatak.

Page 4: Seminarsk Rad-licenciranje 2

o Briga klubova za zdravlje njegovih igrača, posebno mladih igrača – o

svakom pojedinom igraču liječnik/ci kluba mora/ju voditi zdravstveni

karton, uz obvezno obavljanje redovitih liječničkih pregleda, koji

uključuju izmenu ostalog i obvezno kardio-vaskularno snimanje. UEFA i

Hrvatski nogometni savez propisali su minimalni sadržaj za godišnje

medicinske preglede svih registriranih igrača kluba.

Klubovi moraju voditi stalnu brigu o obrazovanju svojih igrača, omogućiti im

redovno školovanje i profesionalno obrazovanje, stalno suranivati sa školama i

voditi brigu o obrazovnom statusu svojih mladih igrača, štoviše igrače poticati

na njihovo osobno obrazovanje. Treneri momčadi mlanih uzrasta, posebno

Voditelj Programa mlanih uzrasta u klubovima mora voditi brigu o svakom

igraču po pitanju njegovog obrazovanja i na to ga poticati, suranivati sa

nastavnicima i roditeljima na tom planu.

Stručno usavršavanje trenerskog, medicinskog i drugog stručnog osoblja s

ciljem poboljšanja kvalitete rada, koje sudjeluje u treniranju, posebno mladih

igrača (stručni seminari, predavanja....). NSBiH je organizator brojnih takvih

stručnih seminara i obrazovnih modula (seminari za trenere, liječnike,

fizioterapeute koji se redovito održavaju u organizaciji stručnih tijela NSBiH-a

(Zbor trenera, Stručna komisija, Nogometna akademija, Zdravstvena komisija,

itd.)

Poznavanje i razumijevanje Pravila nogometne igre – adekvatno poznavanje

Pravila nogometne igre jamči fair play na terenu za igru, što je i smisao

nogometne igre, jača sportski duh i sportsko nadmetanje, izbjegavaju se ozljede

igrača, povećava atraktivnost igre. Ovaj se cilj postiže organizacijom stručnih

predavanja u klubovima, koja nisu namijenjena samo trenerima, već i igračima,

posebno mladim igračima. Ovakva predavanja organiziraju se u klubovima a

stručno osposobljavanje i prezentacije obavljaju sudački instruktori/kontrolori

sudaca i aktivni suci FIFA-e. Za postizanje ovog cilja ostvaruje se suradnja na

relaciji: klub – Komisija nogometnih sudaca– stalan zadatak. U postupku

licenciranja stručnjak za Sportske kriterije suranuje s Komisijom nogometnih

sudaca NSBiH.

Page 5: Seminarsk Rad-licenciranje 2

Praksa rasne jednakosti – posebno motivirati klubove da kreiraju svoju politiku

i mjere za provonenje borbe protiv rasizma i svih oblika diskriminacije i

nesnošljivosti, budući da posljednja dogananja koja se očituju u nešportskom

ponašanju navijača na stadionima upućuju na nužnost takvih aktivnosti s ciljem

suzbijanja takvog neprihvatljivog ponašanja.

Poboljšanje nogometne infrastrukture – stadioni / objekti za treniranje – stalan

cilj koji se odražava u ispunjenju Infrastrukturnih kriterija sadržanih u

Pravilniku o licenciranju NSBiH i UEFA Pravilniku o stadionskoj

infrastrukturi:

o sigurni stadioni – periodični pregledi koji se obavljaju u okviru postupka

licenciranja po propisanim kriterijima jamče veću sigurnost gledateljima

i igračima, te ostalim sudionicima utakmica i natjecanja;

o udobniji stadioni za gledatelje – povećanje broja sjedećih mjesta,

povećanje broja natkrivenih sjedala, kvalitetni sanitarni čvorovi, udobni

objekti za osvježenje;

o instaliranje rasvjete na glavnim terenima, ali i na terenima za treniranje –

omogućuje atraktivnije nogometne priredbe, veći broj gledatelja,

kvalitetne televizijske prijenose, povećani prihod (televizija);

o veći broj kvalitetnih terena za treniranje povećava sigurnost igrača, veći

broj igrača, kvalitetnije treniranje, manji broj ozljeda igrača;

o poboljšanje objekata za predstavnike medija koji će im omogućiti

kvalitetniji i nesmetaniji rad (radna mjesta, prostorije za press

konferencije, tv-studiji...);

o poboljšanja u oznakama o kretanju unutar i izvan stadiona – lakše

kretanje i snalaženje gledatelja, medija, službenih osoba;

o poboljšanje uvjeta smještaja invalidnih osoba na stadionu (sjedala,

sanitarni čvorovi);

o poboljšanje kvalitete terena za igru i održavanja (sustavi navodnjavanja,

odgovarajuće održavanje travnate površine);

o poboljšanje udobnosti i sanitarnih uvjeta svlačionica za momčadi i suce;

Page 6: Seminarsk Rad-licenciranje 2

o poboljšanje prostorija za medicinske preglede igrača – kvalitetna

oprema; prostorija za prvu pomoć gledateljima, prostorija za doping

kontrolu;

o ukupno povećanje sigurnosti svih nazočnih na stadionima – uklanjanje

svih prepreka i/ili potencijalnih rizičnih instalacija (ostaci granevinskog

materijala, instalacije za navodnjavanje terena, reklamni panoi),

povećanje travnatog ruba do prve vertikalne prepreke, itd.

NOSIOCI LICENCIRANJA U SPORTU

Nosilac licence u NS/FS BiH je:

„Aplikant za licencu koji je od davaoca licence dobio licencu.“

(Pravilnik o licenciranju klubova za UEFA takmičenja, izdnje 2009).

dok je,

„Davalac licence tijelo koje upravlja sistemom licenciranja i izdaje licence. U

Bosni i Hercegovini to je Nogometni/fudbalski savez Bosne i Hercegovine

(NS/FS BiH)“

-(Pravilnik o licenciranju klubova za UEFA takmičenja, izdnje 2009)-

Licenca je certifikat kojim se potvrđuje da nosilac licence ispunjava sve obavezne

minimalne kriterije kako bi se započela procedura prijema za ulazak u UEFA-ina

klupska takmičenja.

Listu odluka o licenci je lista koju davalac licence podnosi UEFA-i a koja, između

Page 7: Seminarsk Rad-licenciranje 2

ostalog, sadrži informacije o aplikantima za licencu koju su prošli proceduru

licenciranja i od državnih tjela za donošenje odluka dobili licencu u formatu koja je

utvrdila i saopštila UEFA.

NIVOI LICENCIRANJA U SPORTU

Nivoi licenciranja u sportu su Prvostepeni organ i Apelacioni organ.

Organi za donošenje odluka su Prvostepeni organ („Prvostepena komisija za

licenciranje“) i Apelacioni (žalbeni) organ („Drugostepena komisija za

licenciranje“) i oni moraju biti nezavisni jedan od drugog.

Prvostepeni organ odlučuje da li aplikantu za licencu treba izdati licencu na

osnovu dokumentacije podnesene do roka za podnošenje koji je odredio NS/FS

BiH, kao i o tome da li neku licencu treba povući.

Apelacioni organ odlučuje o žalbama podnesenim u pisanoj formi i donosi

konačnu i obavezujuću odluku o tome da li treba izdati licencu.

Žalbe mogu podnositi samo:

aplikant za licencu koji je dobio odbijenicu od Prvostepene komisije za

licenciranje; ili

nosilac licence kome je Prvostepena komisija za licenciranje povukla

licencu; ili

direktor licenciranja NS/FS BiH.

Drugostepena komisija za licenciranje odluku donosi na osnovu odluke

Prvostepene komisije za licenciranje i svih dokaza koje predoči aplikant za

licencu ili NS/FS BiH uz svoj pismeni zahtjev za žalbu u roku koji je određen u

žalbenom postupku.

Organi za donošenje odluka obavezno se sastoje od po šest članova i tri

zamjenska člana.

Page 8: Seminarsk Rad-licenciranje 2

U skladu sa Statutom NS/FS BiH, članove i zamjenske članove mora izabrati

Skupština NS/FS BiH.

Na svom prvom sastanku izabrani članovi za svaki organ imenuju sljedeće

funkcije u skladu sa Statutom NS/FS BiH:

Predsjedavajući

Prvi Potpredsjedavajući

Drugi Potpredsjedavajući

Redovni članovi

VRSTE I SADRZAJ LICENCIRANJA U SPORTU

Odjel za licenciranje, uz potporu najviših rukovoditelja Saveza, te uz suradnju i

otporu Uefing odjela za stadione i sigurnost ostvaruje suradnju s vlasnicima stadiona –

gradovima u poticanju izgradnje i rekonstrukcije stadiona i daje podršku klubu –

stalan zadatak. Poboljšanje kvalitete i sposobnosti stručnog osoblja i administracije u

klubovima – jasni opisi poslova, podjela poslova – organizacijske sheme, itd. što

rezultira kvalitetnijim i profesionalnijim radom klubova, ne samo kao sportskih

organizacija, nego kao sposobnih i kvalitetnih tvrtki. Dobro osposobljeni klupski

službenici (direktor, tajništvo, marketing, financije...) sa kvalitenim obrazovanjem i

«know-how».

Uspostavljanje funkcije i stvarno «oživljenje» funkcije sportskog direktora, kao

osnovnog koordinatora i kreatora stručnog rada u klubu, postavljanja ciljeva i načina

postizanja ciljeva, angažiranje igrača, postavljanje sportskih ciljeva kluba (prvenstveno

prva momčad). Sportski direktor kao kreator i koordinator stručnog rada u klubu

ostvaruje punu suradnju sa «školom nogometa» u klubu, u smislu kreiranja igračke

«kadrovske» politike i promocije vlastitih mladih igrača u prvu momčad.

Page 9: Seminarsk Rad-licenciranje 2

Usklanivanje zvanja trenerskog osoblja sa zvanjima propisanima Uefinom

konvencijom o menusobnom priznanju trenerskih kvalifikacija (UEFA PRO, UEFA

„A“ i UEFA „B“ trenerske diplome. Stalna suradnja s Nogometnom akademijom

NSBIH i Komisijom nogometnih trenera – stalno.

Angažirano kvalitetno i odgovorno medicinsko osoblje u klubovima koje vodi stalnu i

stručnu brigu o zdravlju, tretiranju i liječenju svojih igrača. Posebni «Anti doping»

programi i adekvatno informiranje igrača o opasnostima dopinga, te mjerama za

provonenje Anti-dopinga.

Angažiranje stručne osobe u klubu koja brine o predstavnicima medija prigodom

utakmica, ali i koja brine o kvalitetnim odnosima kluba s medijima i kreiranje

komunikacijske politike članova kluba (menadžment, treneri, igrači) s medijima.

Angažiranje kvalitetnih redara / zaštitarskih tvrtki koji brinu o redu i sigurnosti tijekom

utakmica, pripremaju potrebne akte klubova (evakuacijski planovi, planovi osiguranja,

i sl. sukladno važećim zakonskim aktima), te koji ostvaruju kvalitetnu suradnju s

organima MUP-a i drugim državnim organima i institucijama.

Angažiranje u klubu osobe kojoj je primaran zadatak suradnja s navijačkim udrugama

kluba, osoba koja ostvaruje stalnu vezu i odnose kluba i njegovih navijačkih skupina.

Tijekom licencirane natjecateljske godine stalna kontrola ispunjenja kriterija uz

obvezne zamjene u slučajevima pojave nepopunjenosti pojedinih funkcija (bolest,

otkaz, ostavka, raskid ugovora, i sl.).

Prije navedeni ciljevi ostvaruju se stalno – Odjel za licenciranje klubova (stručnjak za

kriterije str. osoblja i administracije) – Nogometna akademija NSBIH – Zbor trenera –

Zdravstvena i Anti doping komisija – Stručna komisija NSBIH.

Ostvarivanje kvalitetne pravne osnove za funkcioniranje kluba u okviru nacionalnog

nogometnog saveza (pravni akti kluba koji izmenu ostalog jasno prikazuju

organizacijsku stukturu kluba, eventualno postojanje povezanih strana, jasne strukture

upravljanja klubom, pravni oblik...) i sudjelovanje u natjecanjima (poznavanje propisa

NSBIH-a, FIFA i UEFA-e). Ostvarivanje cilja permanentno: suradnja stručnjaka za

Pravne kriterije s klubom – pomoć u pripremanju pravnih akata («templates») –

Komisija za propise NSBIH-a – stručne službe NSBIH-a (priprema i objavljivanje i

tumačenje pravnih akata NSBIH-a, FIFA i UEFA).

Page 10: Seminarsk Rad-licenciranje 2

Poboljšanje ekonomske i financijske sposobnosti, ali i odgovornosti, te

transparentnosti financijskog poslovanja klubova – pravovremeno ispunjenje preuzetih

obveza, prije svega prema njihovim zaposlenicima, drugim klubovima, kao i ostalim

dobavljačima. Povećanje transparentnosti financijskog poslovanja kluba – kvalitetno

financijsko izvještavanje i planiranje, angažiranje kvalitetnih revizora i financijskih

savjetnika, te održavanje financijske stabilnosti kluba i jamstvo vremenske

neograničenosti financijskog poslovanja.

Ostvarivanje ovih ciljeva i zadataka je stalno. Suradnja na relaciji: stručnjak za

financijske kriterije – klub revizor kluba, putem stručnih skupova – seminara –

radionica - sastanaka na kojima se izmjenjuju iskustva i raspravljaju problemi i

pronalaze moguća rješenja problema. Nadalje, suradnja stručnjaka za financijske

kriterije s drugim tijelima i odjelima NSBIH-a u provjeri financijskih podataka koje

klub iznosi u financijskim izvještajima (Disciplinska komisija NSBIH, Arbitražni sud

NSBIH – sporovi, Menunarodni odjel). Priprema kvalitetnih obrazaca za klubove i

klupske revizore koji im služe kao model za financijsko izvještavanje i planiranje za

pripremu njihovih izvješća. Posebni naglasak stavlja se na sustavnost i objektivnost u

financijskom planiranju, posebno u uvjetima financijske i ekonomske krize. Klubove

se motivira da pažljivo i odgovorno planiraju svoje prihode i troškove, uvažavajući

uvjete na ekonomskom i financijskom tržištu, te osiguraju modele financiranja u

rizičnim razdobljima, kako ne bi doveli u pitanje vremensku neograničenost svoga

poslovanja.

NORMATIVNI KRITERIJI I STANDARDI ZA

LICENCIRANJE

Da bi neki sportski klub na području BiH stekao uslove da traži licencu za rad

mora ispunjavati uslove koji ga čine sportskim klubom. Pravilnikom o registraciji

statusu i transferu igrača N/F S BiH propisani su uslovi koje treba da ispunjava

klub da bi postao član N/F S BiH a to su:

Page 11: Seminarsk Rad-licenciranje 2

1. Da nadležnom savezu podnese molbu za registraciju i prijem u članstvo, u

kojoj se obavezuje da će raditi prema Statutu, pravilnicima i odlukama

NS/FS BiH i njegovih organa i organizacija;

2. Da podnese rješenje nadležnog organa da mu je odobren rad i da je

registriran kod nadležnog suda, odnosno nadležnog organa;

3. Da podnese izvode iz zapisnika sa osnivačke skupštine sa spiskom

članova uprave;

4. Da priloži prepis statuta;

5. Da uplati upisninu i članarinu, čiju visinu određuje nadležni savez za

registraciju;

6. Da registrira najmanje 15 igrača za klub velikog nogometa/fudbala, ili

najmanje 10 igrača za klub malog nogometa/fudbala, odnosno najmanje

15 igrača za klub ženskog nogometa/fudbala;

7. Da ima sopstveno ili ugovorom obezbijeđeno igralište.

N/F S BiH u smislu ovog Pravilnika obuhvata sve saveze i klubove registrovane u

BiH te su odredbe ovog Pravilnika obavezne za sve saveze, klubove i igrače u BiH.

Izvršni odbor N/F S BiH na prijedlog entitetskih saveza donosi odluku o

nadležnim savezima za registraciju klubova igrača iz čega proizilazi da nogometni

savezi entiteta vrše registraciju i licenciranje pojedinih nižerazrednih klubova.

Iz prethodno navedenog proizilazi da pod pojmom licenciranja sportskih

nogometnih klubova u BiH podrazumijeva se davanje dozvola ( licenci ) za rad-

takmičenje sportskim nogometnim klubovima od strane nacionalnih saveza u

kojima su ti klubovi registrovani.

KRITERIJI

Postupak promjene sistema takmičenja u Premijer ligi BiH od sezone 2008/2009,

ako ne dogovorom, moglo bi se dogoditi prirodnom selekcijom. Ispuni li UEFA-ine

Page 12: Seminarsk Rad-licenciranje 2

uslove za licencu, naprimjer, samo 10 klubova, sistem takmičenja izvanredno će

se promijeniti, jer u tom slučaju neće vrijediti pravilnik po kojem se sistem ne

može mijenjati za sezonu koja počinje u istoj kalendarskoj godini.

UEFA-ino licenciranje ugasit će svaku nadu i onima koji su za „status kvo“ u

Premijer ligi BiH, odnosno za prvi stepen sa 16 klubova, drugi sa 32, treći sa više

od 100.

Naime, sve strožiji uslovi UEFA licenciranja za sezone 2008/2009. zahtijevaće da

svi premijerligaš i imaju rasvjetu za noćne utakmice, te da maksimalno finansijski

uredno posluju.

Uskoro kreće preustroj klubova u trgovačka društva i upis u registar, na to su

obavezni oni kojima je račun u dugogodišnjoj blokadi i ispunjavaju sve uvjete za

stečaj.

Postupak licenciranja je sigurno bolan za sve naše klubove, ali se on mora

podržati u potpunosti, jer je to jedini spas za naš fudbal .

Iz uslova UEFA programa za dobivanje licence nogometnih klubova u BiH vidljivi

su uslovi koje klub mora ispunjavati da bi dobio licencu za takmičenje kako u

nacionalnim ligama tako i u europskim takmičenjima. Ti uslovi se manifestuju u

slijedećem:

Page 13: Seminarsk Rad-licenciranje 2

1. Sportski kriteriji

2. Administartivni kriteriji

3. Zakonski (pravni) kriteriji

4. Infrastrukturni kriteriji

5. Finansijski kriteriji

1. Sportski kriteriji

Svaki klub mora imati formirana tri mlada tima (od 12-18 godina) koja se takmiče

u odgovarajućim nacionalnim ligama. Nacionalni savezi su odgovorni za

formiranje liga u kojima će se timovi takmičiti.

Page 14: Seminarsk Rad-licenciranje 2

2. Administrativni kriteriji

Aplikant za licencu je dužan podnijeti zakonski pravovaljanu izjavu kojom potvrđuje

sljedeće:

1) da kao zakonski obavezujuće priznaje statute, propise, direktive i odluke FIFAe,

UEFAe, NS/FS BiH, kao i jurisdikciju Arbitražnog suda za sport (CAS) u

Lozani, kako je predviđeno relevantnim članovima Statuta UEFA-e.

2) da će na državnom nivou igrati u svim takmičenjima koja priznaje i podržava

NS/FS BiH (npr. državno prvenstvo, državni kup);

3) da će na međunarodnom nivou učestvovati u takmičenjima koja priznaje UEFA

(da bi se izbjegle nedoumice, ova odredba se ne odnosi na prijateljske

utakmice);

4) da će promptno obavijestiti NS/FS BiH o svakoj značajnoj promjeni, događaju

ili situaciji od velikog ekonomskog značaja;

5) da će se pridržavati i poštovati Pravilnik NS/FS BiH o licenciranju klubova;

6) da su podneseni dokumenti potpuni i ispravni;

7) da ovlašćuje nadležne organe za licenciranje klubova da ispituju dokumente i

traže informacije od relevatnih javnih vlasti ili privatnih tijela u skladu sa

državnim zakonom;

8) da priznaje kako UEFA zadržava pravo da provede reviziju o poštivanju

pravilnika na državnom nivou u skladu sa Članom 55.

Page 15: Seminarsk Rad-licenciranje 2

Klub mora imati trenera sa licencom (A licenca NS BiH u Bosni i Hercegovini) koji

će biti odgovoran za prvi tim, menadžera koji će biti odgovoran za

administrativne poslove (organizovanje utakmica, predstavljanje kluba pri

savezu, obavljanje pregovora i dogovora sa drugim klubovima) i službenika za

finansije koji će biti odgovoran za finansije u klubu. Svi igrači u prvom timu

moraju biti pod profesionalnim ugovorom.3. Pravni kriteriji

Glavni pravni uslov je da je klub član UEFA klupske ascijacije i da poštuje zakone i

statute FIFA-e, UEFA-e i nacionalnog saveza.

4. Infrastruktura

Stadion mora imati najmanje 3 000 nadkrivenih sjedećih mjesta, sobu za prvu

pomoć, prikladne uslove za medije (kabine za prenose, opremu za prenose i sala

za press konferencije). Teren sa prirodnim ili umjetnim travnjakom propisane

veličine. Potvrdu o sigurnosti od lokalnih vlasti i plan za evakuaciju u slučaju

nesreće.

5. Finansijski kriteriji

Klub ne smije imati dugove prema igračima, rukovodstvu ili pravnim licima.

Takođe ne smije postojati dug prema drugim klubovima (transfer i sl.). Prije

početka svake sezone klub mora prikazati trenutni finansijski izvještaj na kojem

se može vidjeti stanje finansija. Ukoliko prema izvještaju klub nema dugova može

se takmičiti u euro takmičenju.

Kriteriji opisani u ovom Pravilniku za licenciranje klubova gradirani su u tri zasebne

kategorije koje se definišu kao slijedi:

Kriteriji “A” – “OBAVEZNI”: Ako aplikant za licencu ne ispuni bilo koji od “A”

kriterija tada ne može dobiti licencu za ulazak u UEFA-ina klupska takmičenja.

Page 16: Seminarsk Rad-licenciranje 2

Kriteriji “B” – “OBAVEZNI”: Ako aplikant za licencu ne ispuni bilo koji od “B”

kriterija tada će biti sankcionisan kako je predviđeno ovim pravilnikom, ali ipak može

dobiti licencu za ulazak u UEFA-ina klupska takmičenja.

Kriteriji “C” – “PREPORUČENA PRAKSA”: Kriteriji iz kategorije “C” su

preporučena praksa. Ako aplikant za licencu ne ispuni bilo koji od “C” kriterija, to ne

dovodi do ikakve sankcije niti za rezultat ima odbijanje izdavanja licence.

Page 17: Seminarsk Rad-licenciranje 2

LITERATURA- Pravilnik o licenciranju u sportu. 2004- UEFA licenciranje – PRAVILNIK HNS- www.wikipedia.hr/uefa- www.sport.hr