reformulación_ana palencia
DESCRIPTION
Presentación realizada por Ana Palencia (Presidenta Comité Dieta, Actividad Física y Salud de FIAB) sobre "Reformulación", en el marco del III Curso de Seguridad Alimentaria y Nutrición. Cursos de Verano UCM 2011, El Escorial, 15/07/2011TRANSCRIPT
2011El Escorial, 15 julio
III CURSO SEGURIDADALIMENTARIA Y NUTRICIÓN
Reformulación
I
I. LA INDUSTRIA ALIMENTARIA EN CONTEXTO
03
Reformulación
“ Conocer la forma y el porqué de la alimentación de los demás es una
vía para comprenderla y actuar para mejorarla”
04
Reformulación
Década ´70
Asegurar la productividad
Década ´80
Asegurar lacalidad
Década ´90
Asegurar laseguridadalimentaria
1ª Década siglo XXI
Asegurar laSALUD
OBJETIVOS INDUSTRIA ALIMENTARIA
05
Reformulación
Cada año, los especialistas en el sector recogen datos de consumo y de encuestas poblacionales para publicar las
“Tendencias Anuales en Nutrición”.Tras una revisión de estas “tendencias” año tras año queda
claro que:
Los cambios nutricionales que se producen en el mundo son un REFLEJO DIRECTO de los cambios sociales.
0406
Obsesión generalizada por conseguir una alimentación óptima
Alimentación �� en todos los medios de comunicación
Todos los medios atienden ala curiosidad ciudadana porla alimentación y susconsecuencias en la salud.
Reformulación
Reformulación
07
Eleconomista.es
Elmundo.es
08
Reformulación
• El número de clases de ejercicio físico ha disminuido en el último decenio, tanto en la enseñanza primaria como en la secundaria y existen grandes disparidades entre los Estados miembros en lo que respecta a instalaciones deportivas.
• Se considera la actividad física, junto a una alimentación equilibrada, el principal método de prevención contra la obesidad. Sin embargo uno de cada 3 europeos no ejercen en absoluto ningún tipo de actividad física, el europeo medio dedica más de 5 horas al día a estar sentados.
•La OMS recomienda hacer un mínimo de 30 minutos al día de actividad física.
Fuente: Report A6-9999/2008 on the White paper on nutrition-, overweight- and obesity- related health issue(2007/2285 (INI))13.6.2008. Committee on the Environment, Public Health and Food Safety.
09
Reformulación
DISMINUIR LA PREVALENCIA DE OBESIDAD Y SOBREPESO, Y SUS CONSECUENCIAS, TANTO EN EL ÁMBITO DE LA SALUD
PÚBLICA COMO EN SUS REPERCUSIONES SOCIALES.
10
Reformulación
NO EXISTEN ALIMENTOS BUENOS O MALOS, SINO UNA ALIMENTACIÓN BIEN O MAL
EQUILIBRADA.
11
Reformulación
AMBITO EMPRESARIALACCIONES:
PARA DESARROLLARLAS SE SUSCRIBIÓ UNCONVENIO ENTRE EL MISACO Y FIAB en Febrero
2005.
ACUERDO VOLUNTARIO
17
Reformulación
Aspectos generalesde la
reformulación
13
Reformulación
CAUSAS POR LA QUE UNA EMPRESA DECIDE CAMBIAR LA COMPOSICION DE SUS PRODUCTOS
• Búsqueda de un mejor perfil nutricional (grasa, grasas saturadas, azucares añadidos, sodio, trans).
• Adaptación de nuevos requerimientos de consumidor/ cliente, estrategia compañía (sostenibilidad, ….).
• Optimización calidad/coste ratio.
• Cambios legislativos.
• Problemas y/o interrupción de suministro de materias primas.
14
Reformulación
PROCESO INTERNO PARA REFORMULACION
• Necesidad de cambio: inicio proceso
• Estudio de viabilidad del cambio
• Aprobación del inicio de proceso de cambio
• Reformulación
• Aprobación de los prototipos
•Testar con consumidores la aceptación de cambio (si aplica)
• Aprobación final del cambio
• Actualización de especificaciones y diseños (si aplica)
• Implementación del cambio
15
Reformulación
BARRERAS PARA EL CAMBIO
• Dificultades organolépticas.
• Dificultades tecnológicas.
• Dificultades legales.
• Dificultades económicas.
Según legislación un producto paradenominarse mahonesa debe tener mínimo 65%aceite. Si se reduce el contenido de aceite y almismo tiempo de calorías, a este producto se lepasa a denominar “salsa fina”.”
Se puede reducir eltipo o la calidad dela grasa utilizadapero no la cantidadya que sino nogustaría alconsumidor
16
Reformulación
INCENTIVOS PARA EL CAMBIO
• Contribuir “en la medida posible” a la mejora de la salud de la población.
• Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores.
• Optimización de costes.
• Cumplimiento de la legislación.
• Otros colectivos tienen el mismo nivel de compromiso.
17
Reformulación
¿Qué hemos hecho?
18
Reformulación
Se dio una visión global sobre el esfuerzo realizado por la industria de alimentación y bebidas española en materia de composición de sus productos, focalizado en los nutrientes considerados en la estrategia NAOS:
* Grasa saturada.* Acidos grasos trans.* Azúcares.* Sodio.
El estudio tuvo un enfoque sectorial, donde se recogieron los esfuerzos realizados en diferentes sectores.
19
Reformulación
17 SECTORES Y ENTIDADES APORTARON DATOS:I. CEREALES DE DESAYUNO
AEFCECOE (Asociación Española de Fabricantes de Cereales y Copos Expandidos)
II. MARGARINASAEFMA (Asociación Española de Fabricantes de Margarina)
III. PRODUCTOS LACTEOSFENIL (Federación Nacional de Industrias Lácteas)
IV. CALDOS Y SOPASAsociación Española de Fabricantes de Caldos y Sopas
V. ZUMOS Y NÉCTARESASOZUMOS (Asociación Española de Fabricantes de Zumos)
VI. PRODUCTOS CARNICOSCONFECARNE (Confederación de Organizaciones Empresariales del Sector Cárnico de España)
VII. BEBIDAS REFRESCANTESANFABRA (Asociación Nacional de Fabricantes de Bebidas Refrescantes Analcoholicas)
VIII. GALLETASAPROGA (Asociación Española de Fabricantes de Galletas)
20
Reformulación
IX. HELADOSAEFHELADOS (Asociación Española de Fabricantes de Helados)
X. PANADERIA Y PASTELERIAPPM (Asociación Española de Fabricantes de Panificación y Pastelería de Marca)
XI. PATATAS FRITAS Y APERITIVOSAEPA (Asociación Española de Patatas Fritas y Productos de Aperitivo)
XII. CHOCOLATE Y CACAOCHOCAO (Asociación Española de Fabricantes de Chocolate y derivados del Cacao)
XIII. SALSAS Y CONDIMENTOSAEFSALSAS (Asociación Española de Fabricantes de Salsas y Condimentos)
XIV. CARAMELOS Y CHICLESCAYCHI (Asociación Española de Fabricantes de Caramelos y Chicles)
XV. PLATOS PREPARADOSAsociación Española de Fabricantes de Platos Preparados
XVI. DIETETICA INFANTILANDI (Asociación Nacional de Fabricantes de Productos de Dietética Infantil)
XVII. PREPARADOS ALIMENTICIOS, DIETETICOS Y PLANTAS MEDICINALESAFEPADI (Asociación de Fabricantes de Preparados Alimenticios Especiales, Dietéticos y Plantas Medicinales)
17
Reformulación
MODELO DEINDICADORES NAOS RELATIVOS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
PROPUESTOSPOR EL SUBGRUPO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
LA ESTRATEGIA NAOS(Borrador 21/05/11)
En materia de composición de alimentos se deberían incluir los esfuerzos previamente realizados por la industria alimentaria y que ya se han consolidado; pero que a su vez dificultan mayores avances por haber llegado en muchos casos al umbral de reducción técnica.
Deberían incluirse indicadores relativos a la mejora de la información nutricional a los consumidores y también en relación con la educación nutricional.
Existen áreas de actuación en las que ya existen herramientas válidas que podrían servir de indicadores (p. ej., en el área de la publicidad dirigida a niños).
26
Reformulación
¿ Será suficiente para reducir las actuales cifras de obesidad en
nuestro país ?
27
Reformulación
Entorno obesogénico
28
Reformulación
Si alguien busca la salud, pregúntale si está dispuesto a evitar en el futuro las causas de la
enfermedad; en caso contrario, abstente de ayudarle.
Sócrates (470 AC-399 AC) Filósofo griego.
MUCHAS GRACIAS
[email protected]: @palencia_ana
Búscanos en todos los canales
@esFIAB http://blog.fiab.esEmpresas > FIAB
esFIAB FIABesFIAB