pritjet e konsumatoreve
TRANSCRIPT
MARKETINGU I SHERBIMEVE 1
PritjetPritjet e konsumatorëve dhe e konsumatorëve dhe
ProcesiProcesii blerjesi blerjes
së shërbimitsë shërbimit
MARKETINGU I SHERBIMEVE 2
Të Larta
Të Ulëta
Pritje apo dëshira ideale
Pritjenormative
Norma të bazuaranë eksperiencë
Pritjetë pranueshme
Pritjet minimale të tolerueshme
“Të gjithë thonë që ky restorant është po aq i mirë sa dhe në Francë dhe unë dua ta
festoj atje përvjetorin tim”
“Me çmimet kaq të shtrenjta që ka ky restorant, duhet të ketë gjithashtu dhe
ushqim e shërbim të shkëlqyer”
“Në të shumtën e kohës ky restorant është shumë i mirë, por kur ka njerëz shërbimi
është i ngadaltë”
“Pres që në këtë restorant të shërbehet në një mënyrë të mjaftueshme”
“Pres që shërbimi i këtij restoranti të jetë shumë i keq, por vij këtu për shkak të
çmimit të ulët”
MARKETINGU I SHERBIMEVE 3
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Niveli i shërbimit që konsumatori shpreson të marrë
Niveli minimum i shërbimit që konsumatori mund të pranojnë
A variojnë nivelet e pritjeve për firmat e ndryshme të shërbimeve?
-Pritjet për shërbimin e dëshiruar janë të njëjta për ofruesit e shërbimeve brenda kategorive apo nënkategorive që shikohen të ngjashme nga konsumatorët.-Pritjet për shërbimin e mjaftueshëm mund të variojnë për firma të ndryshme brenda kategorisë apo nënkategorisë së shërbimeve.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 4
Zona e Tolerancës
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Zona e tolerancës – Madhësia me të cilën konsumatorët e njohin dhe janë të gatshëm
të pranojnë variacionin midis performancave të shërbimeve.
Zona e tolerancës mund të ngushtohet dhe të zgjerohet tek i njëjti konsumator.
Konsumatorë të ndryshëm shfaqin zona të ndryshme tolerance.
Zonat e tolerancës tek i njëjti individ mund të variojnë dhe në varësi të një numri faktorësh që kontrollohen nga kompania (çmimi).
MARKETINGU I SHERBIMEVE 5
Zonat e tolerancës variojnë për dimensione të ndryshëm të shërbimit.
Sa më i rëndësishëm të jetë dimensioni, aq më e ngushtë është zona e tolerancës.
Sa më i rëndësishëm të jetë dimensioni, aq më të larta janë pritjet e dëshiruara dhe aq më pak janë të gatshëm konsumatorët ti zbusin ato.
Fluktuacionet në zonën e tolerancës vijnë më tepër nga luhatjet e nivelit të mjaftueshëm.
Niveli i dëshiruar tenton të lëvizë vazhdimisht lart, për shkak të eksperiencës së akumuluar.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 6
Zona e Tolerancës
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Niv
eli i
pri
tjev
e
Zona e Tolerancës
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Faktorët më shumëtë rëndësishëm
Faktorët më paktë rëndësishëm
MARKETINGU I SHERBIMEVE 7
Zona e Tolerancës
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Nxitesit e qëndrueshëm të shërbimit
Nevojat personale
SHERBIMI I PRITUR
Burimet e pritjeve të Burimet e pritjeve të shërbimit të dëshiruarshërbimit të dëshiruar
MARKETINGU I SHERBIMEVE 8
Nevojat personale: Janë gjendje apo kondita esenciale për mirëqenien fizike apo psikologjike të konsumatorit (mund të jenë fizike, sociale, psikologjike apo funksionale).
Nxitësit e qëndrueshëm të shërbimit: janë faktorë individualë, stabël, që e çojnë konsumatorin drejt një ndjeshmërie më të lartë për shërbimin.– Pritjet e derivuara të shërbimitPritjet e derivuara të shërbimit
MARKETINGU I SHERBIMEVE 9
Zona e Tolerancës
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Nxitesit e përkohshëm të shërbimit
Alternativat eperceptuara të shërbimit
Roli i perceptuar nëshërbim
Faktorët situacionalë
Shërbimi i parashikuar
Burimet e pritjeve të Burimet e pritjeve të shërbimit të mjaftueshëmshërbimit të mjaftueshëm
MARKETINGU I SHERBIMEVE 10
Nxitësit e përkohshëm të shërbimitNxitësit e përkohshëm të shërbimit – faktorë individualë, të përkohshëm, kryesisht afatshkurtër, që e bëjnë një konsumator të vetëdijshëm për nevojën e shërbimit (emergjencat, problemet me shërbimin fillestar)
Alternativat e perceptuara të shërbimitAlternativat e perceptuara të shërbimit – janë ofruesit e tjerë nga të cilët konsumatori mund të marrë shërbimin.
Roli i perceptuar ne shërbimRoli i perceptuar ne shërbim - perceptimet e konsumatorit për shkallën me të cilën konsumatori përpiqet të ketë një influencë mbi nivelin e shërbimit që ai merr.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 11
Faktorët situacionalëFaktorët situacionalë - konditat e performancës së shërbimit që konsumatorët i shikojnë si përtej kontrollit të ofruesit të shërbimit.
Shërbimi i parashikuarShërbimi i parashikuar - niveli i shërbimit që konsumatorët besojnë se kanë më tepër të ngjarë të marrin, (mund të konsiderohet si përmbledhje e parashikimeve të bëra nga konsumatorët mbi atë se çfarë ka më tepër mundësi të ndodhë gjatë një transaksioni apo shkëmbimi të afërt).
MARKETINGU I SHERBIMEVE 12
Zona e Tolerancës
Shërbimi i Dëshiruar
Shërbimi i Mjaftueshëm
Premtimet e shprehurapër shërbimin
Premtimet e nënkuptuarapër shërbimin
Fjala e gojës
Eksperienca e kaluar
Shërbimi i parashikuar
SHERBIMI I PRITUR
Burimet e pritjeve të Burimet e pritjeve të shërbimit të mjaftueshëmshërbimit të mjaftueshëm
dhe të parashikuardhe të parashikuar
MARKETINGU I SHERBIMEVE 13
Premtimet e shprehura për shërbiminPremtimet e shprehura për shërbimin - formulime personale dhe jopersonale mbi shërbimin të bëra nga organizata tek konsumatorët. Kompanitë dhe personeli i tyre shpesh qëllimisht ose jo qëllimisht mbi–premtojnë.
Premtimet e nënkuptuara për shërbiminPremtimet e nënkuptuara për shërbimin - aluzione apo sinjale të lidhura me shërbimin, të tjera nga premtimet e shprehura, të cilat çojnë në konkluzione mbi atë se çfarë shërbimi duhet të jetë dhe do të jetë (çmimi, elementët e prekshëm).
Komunikimit të fjalës së gojësKomunikimit të fjalës së gojës -thënie personale dhe ndonjëherë jopersonale të bëra nga palë të ndryshme (jo nga organizata) të cilat bindin konsumatorët mbi atë se çfarë shërbimi do të jetë.
Eksperienca e kaluarEksperienca e kaluar - ekspozimi i kaluar i konsumatorit ndaj shërbimit që është i lidhur me shërbimin kryesor.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 14
Risku në vendimet e Risku në vendimet e blerjes së shërbimitblerjes së shërbimit
Risku varet nga: Niveli i elementëve të prekshëm i cili është
në dispozicion për të mbështetur procesin e shërbimit dhe rezultatet e tij.
Niveli i përfshirjes së blerësit në shërbim. E reja e shërbimit. Pragu individual i riskut. Faktorët situacionalë që ndikojnë
perceptimin e riskut. Mbrojtjet e mundshme për konsumatorët të
cilat reduktojnë perceptimin e riskut.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 15
Llojet e riskutLlojet e riskut Risku financiar: humbjet financiare që mund
të ndodhin nëse blerja është e gabuar apo dështon.
Risku i performancës: produkti apo shërbimi i blerë nuk performon ashtu siç duhet.
Risku fizik: problemet me produktin/shërbimin mund të çojnë në dëmtimin fizik të blerësit.
Risku social: humbja e statusit personal social nëse bëjmë një blerje të veçantë.
Risku psikologjik: lidhet me influencën e blerjes mbi respektin që individi ka për veten.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 16
Njohja e nevojave
Kërkimi i informacionit
Vlerësimi i alternativave
Vendimi për të blerë
Vlerësimi pas blerjes
Procesi i blerjes së shërbimitProcesi i blerjes së shërbimit
MARKETINGU I SHERBIMEVE 17
Njohja e nevojaveNjohja e nevojave
Nevoja e brendshme na motivon që të kërkojmë një zgjidhje e cila do të vendosë një ndjesi të balancës fiziologjike dhe psikologjike e cila më parë nga mungonte.
Teoria e hierarkisë së nevojave e MASLOW:
MARKETINGU I SHERBIMEVE 18
Nevojat fiziologjikeNevojat bazë të njeriut: ushqim, ujë, strehim,
Nevojat e sigurisëNevoja për siguri, mbrojtje, stabilitet,
Nevojat socialeNevoja për dashuri, afeksion, që të jesh pjesë e një marrdhënieje me
dikë tjetër
Nevojat e vlerësimitNevoja për vlerësim nga të tjerët, respekt, prestigj, njohje, ndjenjë
personale kompetence, kontrolli
Nevojat e vetë-aktualizimitNdjenja e përmbushjes së vetvetes, e zhvillimit dhe e shfrytëzimit të
aftësive në mënyrën më të plotë e kreative.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 19
Një pjesë e madhe e sektorëve me rritje të lartë janë duke plotësuar nevojat individuale të “rangut të lartë”.
Në praktikë, është e vështirë të parashikosh se ku është aktualisht një individ në hierarkinë e nevojave.
Modeli stimul – përgjigje është shumë i thjeshtë për të portretizuar nevojat, si të ishin diçka koshiente.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 20
Kërkimi i informacionitKërkimi i informacionit
Burimet e informacionit:– Eksperienca personale– Rekomandimet gojore nga miqtë – Grupet e tjera të referencës – Përmbajtja e gazetave apo revistave – Promocioni dhe reklama – Interneti
Sa më i madh të jetë risku i perceptuar i një blerjeje, aq më i gjatë dhe i gjerë do të jetë kërkimi i informacionit.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 21
Vlerësimi i alternativave dhe vendimiVlerësimi i alternativave dhe vendimi
Vlerësimi bazohet mbi një “grup zgjedhjeje” i një numri të vogël të alternativave, të cilat do të jenë subjekt i një analize më të detajuar krahasuese.
Metodat e vlerësimit:– Vlerësim sistematik: Sensi i intuitës– Vlerësim sistematik: Matrica e zgjedhjes me atribute
të shumëfishtë
MARKETINGU I SHERBIMEVE 22
3.743.723.843.86Vlerësimi sipas rëndësisë
1088106Programet e lëndëve
99987Reputacioni akademik
101010108Kërkesat për pranim
9910109Tarifat
910101010Vendndodhja
DCBAPesha e rëndësisëAtributet
Grupi i zgjedhjes
Matricë tipike e zgjedhjes me atribute të shumëfishtë
MARKETINGU I SHERBIMEVE 23
Zgjedhja përfundimtare në matricën me atribute të shumëfishtë:– Sipas kompensimit linear:
A: 3.86; B: 3.84; C: 3.72; D: 3.74– Zgjidhet A
– Sipas metodës leksikografike:A; B; C; D A; B; C A; B A; B B
– Zgjidhet B
MARKETINGU I SHERBIMEVE 24
Analiza e modeleve me atribute të shumëfishtë na jep informacion mbi:
Listën e alternativave që konsumatori ka përfshirë në grupin e zgjedhjes.
Listën e kritereve që konsumatorët marrin në konsideratë kur marrin vendimet për blerje
Peshën e rëndësisë që i bashkangjitet çdo kriteri
Besimet mbi performancën e një firme të veçantë
Besimet mbi performancën e markave konkurrente.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 25
Në mënyrë ideale, ne do të donim të përballeshim vetëm me një zgjedhje që do të reflektonte nevojat tona në mënyrë perfekte.
Përgjithësisht blerësve duhet t’u ofrohen 4-6 alternativa të mundshme.
Sa më tepër zgjedhje t’i ofrohen blerësit, aq më e madhe është mundësia që ata të pendohen për zgjedhjen që aktualisht kanë bërë.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 26
Vlersimi pas blerjesVlersimi pas blerjes
Ne mund të vlerësojmë realisht një shërbim vetëm pasi ta kemi konsumuar atë, dhe kjo është pika ku ne zhvillojnë qëndrime përkundrejt shërbimit.
Nëse jemi plotësisht të lumtur me shërbimin:– Mund të bëhemi avokatë të tij e t’ua
ekomandojmë shokëve tanë – Do ta vëmë ofruesin e shërbimit në krye të listës
herën tjetër kur të kërkojmë atë lloj shërbimi
MARKETINGU I SHERBIMEVE 27
Gjatë fazës së vlerësimit pas blerjes konsumatorët mund të përjetojnë nivele të ndryshme të disonancën konjitive - dyshime në lidhje me faktin se nëse është bërë zgjedhja e duhur..
Disonanca mund të reduktohet duke– U përpjekur të filtrojmë jashtë mendjes sonë
aspektet e këqija të shërbimit dhe duke u përqendruar në aspektet e mira, dhe kështu ne të besojmë se kemi bërë zgjedhjen e duhur.
– Minimizuar pritjet tona që ne mendonim se kishim mbi shërbimin.
– Duke inicuar ndonjë formë të ankimit.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 28
Ofruesit mund të reduktojnë disonancën konjitive të konsumatorëve të tyre duke:– Kontaktuar me konsumatorin pas kryerjes së
shitjes për t’u siguruar që gjithçka është OK.– Duke përfshirë materiale promovuese në
paketimin e elementëve fizikë të ofertës.– Duke ofruar garanci – Duke riforcuar vendimin e marrë nga konsumatori
nëpërmjet reklamave dhe thënieve të personave të njohur.
MARKETINGU I SHERBIMEVE 29
BurimiBurimi
www.Menaxherat.com