17,3

Warszawa, 28 lutego 2018 r.

Prezentacja założeń i systemu realizacji Programu dla Śląska

Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju

Program dla Śląska a cele SOR

Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju

Cel szczegółowy II SOR:

Rozwój społecznie wrażliwy i terytorialnie zrównoważony

Cel operacyjny 1.2 SOR: Wsparcie dla podwyższania atrakcyjności inwestycyjnej Śląska oraz promocji zmian strukturalnych

Program dla Śląska

Wartość Programu

Bezpośrednie wsparcie - co najmniej 40 mld zł

Dotyczy przedsięwzięć „kluczowych” (obejmuje m.in. koperty finansowe, dedykowane działania, bezpośrednie inwestycje na Śląsku, lokowanie instytucji)

Może wzrosnąć wraz z dookreśleniem wartości projektów nieposiadających aktualnie wyceny finansowej

Wsparcie ogólnokrajowe - ok. 5 mld zł

Dotyczy przedsięwzięć „horyzontalnych” realizowanych w ramach ogólnokrajowego wsparcia. Rzeczywista wartość wsparcia zależy od aktywności podmiotów z regionu

Cel główny Programu

Zmiana profilu gospodarczego regionu i stopniowe zastępowanie tradycyjnych sektorów

gospodarki nowymi przedsięwzięciami w sektorach bardziej produktywnych, innowacyjnych i zaawansowanych

technologicznie

Cele szczegółowe Programu

Wzrost innowacyjności przemysłu i inwestycji

rozwojowych w regionie

Zwiększenie aktywności zawodowej i podniesienie kwalifikacji mieszkańców

regionu

Poprawa jakości środowiska przyrodniczego

Rozwój i modernizacja infrastruktury transportowej

Wykorzystanie potencjału woj. śląskiego w celu zapewnienia

bezpieczeństwa energetycznego kraju oraz

rozwój innowacji w energetyce

Poprawa warunków rozwojowych miast woj.

śląskiego

Wartość środków w ramach celów Programu

Cel w ramach Programu

Główne instytucje odpowiedzialne za realizację przedsięwzięć

Łączna wartość przedsięwzięć

Innowacyjność i przedsiębiorczość

NCBiR, PFR, PAIiH, KSSE 3,9 mld zł

Kapitał ludzki i społeczny

MIiR, WUP 0,9 mld zł

Środowisko NFOŚiGW, WFOŚiGW, MIiR 1,2 mld zł

Transport MI, GDDKiA, PKP PLK, MGMiŻŚ 21,5 mld zł

Energetyka ME, spółki energetyczne, instytuty badawcze

9,7 mld zł

Rozwój miast MIiR, GZM, ZIT WŚ, BGKN 2,7 mld zł

Najważniejsze instytucje odpowiedzialne za wdrażanie przedsięwzięć

Nazwa instytucji Liczba przedsięwzięć

Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju 8

Ministerstwo Energii 10

Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii 2

Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej 2

Ministerstwo Sportu i Turystyki 1

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 8

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej 5

Polski Fundusz Rozwoju 6

Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad 3

PKP Polskie Linie Kolejowe 2

Pozostałe 26

Rodzaje przedsięwzięć

Kluczowe

Horyzontalne

Studialne

Rola koordynacyjna Programu

Narzędzie koordynacji krajowych i europejskich źródeł finansowania z poziomu krajowego

Zakłada aktywne współdziałanie krajowych instytucji (m.in. kluczowe resorty PFR, NFOŚiGW, NCBiR)

Angażuje do współpracy partnerów regionalnych (WRDS, KSSE, Urząd Wojewódzki, Urząd Marszałkowski, podmioty prywatne)

Przejrzysty mechanizm monitoringu i wdrażania (rola MIiR, UW, WRDS, KSSE, PFR)

a) WRDS – organ doradczy KS

b) KSSE – działania na poziomie operacyjnym

c) PFR – zaplecze eksperckie, krajowy punkt informacyjno-konsultacyjny

Podkomitet ds. Programu dla Śląska • Kluczowe resorty • Instytucje podległe adm. rządowej – PFR, NCBiR, NFOŚiGW • Partnerzy regionalni – Wojewoda, Marszałek, WRDS, KSSE

Komitet Sterujący przy Wojewodzie Śląskim Wojewoda, Marszałek Województwa, MIiR, WRDS, NSZZ „Solidarność” Śląsko-Dąbrowska, KSSE, BGK, przedstawiciele JST i ich związków + przedstawiciele resortów (w zależności od potrzeb)

System zarządzania i realizacji Programu

Rola Podkomitetu ds. Programu dla Śląska

Koordynacja strategiczna realizacji Programu związana z monitoringiem

Przyjmowanie półrocznych planów działań wskazujących harmonogram oraz dla członków Podkomitetu

Analiza raportów monitoringowych i przyjmowanie na jej podst. rekomendacji odnośnie sposobu realizacji celów Programu

Podejmowanie decyzji strategicznych na podst. efektów realizacji półrocznych planów działań

Rola Podkomitetu ds. Programu dla Śląska

Przyjmowanie planu działalności Komitetu Sterującego na poziomie województwa

Wypracowywanie rekomendacji dot. dostępnych instrumentów realizacji Programu w celu zwiększenia ich efektywności

Zlecanie ewaluacji, analiz i raportów dot. sytuacji społeczno-gospodarczej Śląska, wykorzystywanych na potrzeby monitoringu jakościowego

Wypracowanie rekomendacji dot. kształtu Programu dla Śląska po 2020 r.

Rola Komitetu Sterującego przy Wojewodzie

Bieżący monitoring realizacji Programu

Przygotowywanie kwartalnych raportów monitorujących na potrzeby prac Podkomitetu

Koordynacja operacyjna działań podmiotów włączonych w realizację Programu

Nadzór nad sprawną realizacją przedsięwzięć i rozwiązywanie bieżących kwestii problemowych

Przekazywanie rekomendacji dla Podkomitetu

Proponowanie zmian usprawniających wdrażanie Programu

Rola Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju

Przygotowanie systemu monitorującego

Opracowanie wzorów dokumentów oraz systemu informatycznego, przeszkolenie użytkowników oraz przygotowanie licencji na użytkowanie oprogramowania

Opracowywanie projektów planów działań

Podstawą ich przygotowania będą raporty monitorujące

Bieżąca obsługa prac Podkomitetu (sekretariat dla Programu)

Zapewnienie sprawnego przepływu informacji pomiędzy instytucjami zaangażowanymi w realizację Programu

Zarządzanie zewnętrznym wsparciem doradczym dla Podkomitetu oraz Komitetu Sterującego

17,3

Warszawa, 28 lutego 2018 r.

Dziękuję za uwagę

17,3

Warszawa, 28 lutego 2018 r.

System monitorowania Programu dla Śląska Jarosław Wieczorek Wojewoda Śląski

Podmioty wdrażające przedsięwzięcia

Raportowanie w cyklu kwartalnym o postępach w realizacji przedsięwzięć

Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju • Opracowanie wzorów dokumentów • Przygotowanie systemu informatycznego • Przeszkolenie beneficjentów

Śląski Urząd Wojewódzki Opracowywanie kwartalnych raportów monitorujących na podstawie otrzymanych informacji o postępach w realizacji projektów

Zadania w ramach systemu monitorowania Programu dla Śląska

Następne kroki związane z wdrażaniem Programu

Rozpoczęcie procesu

monitorowania

Powołanie Komitetu

Sterującego przy

Wojewodzie

Przygotowanie „Raportu otwarcia”

Pełne wdrożenie

systemu MonAliZa

System monitorowania w I etapie

Po posiedzeniu Podkomitetu – wysłanie do instytucji wdrażających fiszek projektowych z prośbą o ich wypełnienie

Marzec - przygotowanie przez Śląski Urząd Wojewódzki w oparciu o wypełnione fiszki „Raportu otwarcia”

Początek kwietnia - zwołanie I posiedzenia Komitetu Sterującego i dyskusja nad „Raportem otwarcia”

Co będzie monitorowane?

Fiszka projektowa zawierać będzie informacje nt.:

Obecnego stanu realizacji

Harmonogramu projektu i kamieni milowych

Planowanych działań w najbliższym kwartale

Możliwych ryzyk - opis, źródła i prawdopodobieństwo

Działań mających na celu wyeliminowanie lub ograniczenie ryzyka

Rekomendacji dla Podkomitetu

Docelowy system monitorowania

Docelowo w Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju zostanie przygotowany system informatyczny, którym objęte będą również wszystkie projekty SOR

Dostęp do systemu będą mieli przedstawiciele wszystkich instytucji wdrażających przedsięwzięcia w ramach Programu

Na podstawie aktualizowanych informacji Śląski Urząd Wojewódzki generować będzie w cyklu kwartalnym raporty monitorujące

17,3

Warszawa, 28 lutego 2018 r.

Dziękuję za uwagę