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EUSKALIT [email protected] ó [email protected] 94 420 98 55 - http://www.euskalit.net Porque la administración está viviendo muchos cambios. Porque la administración va a sufrir muchos cambios. Porque la administración debe responder adecuadamente a los cambios. Porque la administración debe ser eficiente y excelente. Porque la administración debe ser competitiva. Porque la administración deber optimizar los recursos. Taller práctico In Company QUÉ PARA QUIÉN Personas que trabajen en Organismos Públicos y Administración Pública (Gobierno Vasco, Diputaciones, Ayuntamientos, Mancomunidades, Ertzaintza, Osakidetza, Educación pública o concertada, Fundaciones y Sociedades públicas…) DURACIÓN y FECHAS Con el siguiente esquema y en las fechas que la organización elija, a su ritmo. POR QUÉ

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Page 1: PARA QUIÉN - Euskalit Kudeaketa Aurreratua•Herramientas de creatividad individual: neurolingüística. •Herramientas de creatividad grupal: 4x4x4, Delphi, brainstorming, rolestorming

EUSKALIT –[email protected] ó [email protected] 94 420 98 55 - http://www.euskalit.net

•Porque la administración está viviendo muchos cambios. •Porque la administración va a sufrir muchos cambios. •Porque la administración debe responder adecuadamente a los cambios. •Porque la administración debe ser eficiente y excelente. •Porque la administración debe ser competitiva. •Porque la administración deber optimizar los recursos.

Taller práctico In Company QUÉ

PARA QUIÉN

Personas que trabajen en Organismos Públicos y Administración Pública

(Gobierno Vasco, Diputaciones, Ayuntamientos, Mancomunidades,

Ertzaintza, Osakidetza, Educación pública o concertada, Fundaciones y Sociedades

públicas…)

DURACIÓN y FECHAS

Con el siguiente esquema y en las fechas que la organización elija, a su ritmo.

POR QUÉ

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EUSKALIT –[email protected] ó [email protected] 94 420 98 55 - http://www.euskalit.net

• Conocer las herramientas de creatividad más utilizadas, con el fin de actualizar, ampliar y optimizar el conjunto de servicios ofrecidos.

• Capacitar a los asistentes para aplicar internamente dichas herramientas en sus organizaciones, a través de los ejercicios prácticos. Con ello se promoverá una dinámica de generación permanente de ideas innovadoras, que mantenga un portafolio de ideas actualizado, para mejorar las capacidades de gestión implícitas.

• Generar oportunidades de transversalidad inter- e intra-organizaciones, mediante procedimientos participativos. Dichas ideas se gestionarán mediante una metodología de monitorización y evaluación, priorizándose en función del riesgo, la inversión requerida y los retornos esperados.

OBJETIVOS

• Condiciones y clima para la creatividad. Barreras a la creatividad. • Herramientas de creatividad individual: neurolingüística. • Herramientas de creatividad grupal: 4x4x4, Delphi, brainstorming,

rolestorming y pensamiento lateral. • Selección por parte del equipo de trabajo de procesos o

productos/servicios del proceso piloto. • Elaboración del portafolio de ideas innovadoras. • Gestión del portafolio: riesgos, visibilidad, duración y sinergias. • Criterios de priorización de ideas para la realización de planes de negocio.

TEMAS A TRATAR

Para ampliar la información o realizar la solicitud, puede ponerse en contacto con Terese García ([email protected]) o Ana Trapote ([email protected]) o llamar al teléfono 94 420 98 55. Podemos hacer una propuesta y presupuesto adaptados a las necesidades de su organización.

CÓMO

• In company, es decir, en la propia organización, impartido por un experto con amplia experiencia en la materia y el sector.

• Con un carácter eminentemente práctico orientado a resultados, donde combinaremos la metodología KnowInn con trabajo en aula en formato de taller con equipos de aproximadamente doce personas.

• Atendiendo a las necesidades que puedan tener personas de categorías profesionales similares (profesionales de niveles básicos, mandos intermedios y directores) y buscando transversalidad entre distintos departamentos y/o entre distintas entidades del Sector Público.

• Con apoyo y orientación “ad hoc”, personalizada durante el tiempo que dura la formación.

• Poniendo el foco en las necesidades específicas de mayor valor añadido que internalicen la inteligencia.

• Con la posibilidad de realizar el taller en euskera, castellano o inglés.

INFORMACIÓN ADICIONAL Y SOLICITUD

EUSKALIT –[email protected] ó [email protected] 94 420 98 55 - http://www.euskalit.net

Iñazio Irizar, Azter Consulting

IMPARTIDO POR

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•Arlo Publikoa aldaketa asko bizi izaten ari delako. •Arlo Publikoak aldaketa asko jasoko dituelako. •Arlo Publikoak aldaketen aurrean egokitasunez erantzun behar duelako. •Arlo Publikoak eraginkor eta bikain izan behar duelako. •Arlo Publikoak lehiakor izan behar duelako. • Arlo Publikoak baliabideak optimizatu behar dituelako.

Tailer praktikoa In Company ZER

NORI ZUZENDUTA

Erakunde Publikoetan eta Herri Administrazioan (Eusko Jaurlaritza, Foru

Aldundiak, Udalak, Mankomunitateak, Ertzaintza, Osakidetza, Hezkuntza Publiko edo Kontzertatua, Fundazio eta Sozietate

Publikoak…) lan egiten duten pertsonei zuzenduta

IRAUPENA eta DATAK

Hurrengo eskemari jarraituz eta erakundeak aukeratutako datetan, beren erritmoari lotuta.

ZERGATIK

EUSKALIT –[email protected] edo [email protected] 94 420 98 55 - http://www.euskalit.net

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• Sormenerako tresnarik erabilienak ezagutzea, eskainitako zerbitzuen multzoa eguneratzeko, zabaltzeko eta optimizatzeko.

• Parte-hartzaileak gaitzea euren erakundeetan bertan tresna horiek aplikatzeko, ariketa praktikoen bitartez. Horrekin ideia berritzaileen sormen dinamika egonkorra sustatuko da, zeinek ideien zorroa eguneratua mantenduko duen, kudeaketa-ahalmen inplizituak hobetzeko.

• Erakundeen arteko zeharkakotasun aukerak sortzea, prozedura parte-hartzaileen bidez. Ideia horiek monitorizazio eta ebaluazio metodologia baten bitartez kudeatuko dira, arriskuaren, beharrezko inbertsioaren eta aurreikusitako itzulkinen arabera lehenetsiz.

HELBURUAK

• Sormenerako baldintzak eta klima. Sormenerako oztopoak. • Banakako sormen-tresnak: neurolinguistika. • Taldeko sormen-tresnak: 4x4x4, Delphi, brainstorming, rolestorming eta

pentsamolde albokoak. • Prozesu edo produktu/zerbitzu lan-taldeak egin beharreko prozesu

pilotuaren aukeraketa. • Ideia berritzaileen portafolioaren sorkuntza. • Portafolioaren kudeaketa: arriskuak, ikuspena, iraupena eta sinergiak. • Negozio-planak burutzeko ideien lehenesterako irizpideak.

GAI-ZERRENDA

Informazio gehiago eskuratzeko edo eskaera egiteko Terese Garcíarekin ([email protected]) edo Ana Trapoterekin ([email protected]) harremanetan jarri edo 94 420 98 55 telefonora deitu. Zeure erakundearen beharretara egokitutako proposamen eta aurrekontua eskaini diezazukegu.

ZELAN

• In company, hau da, zure erakundean bertan eta materian zein lan-arloan esperientzia handia duen aditu batek irakatsia.

• Emaitzetara zuzendutako izaera praktikoarekin, KnowInn metodologia eta tailer formatua duen gelako lana batuz, hamabi pertsona inguruko lan-taldeetan.

• Pareko maila profesionala duten pertsonen (oinarrizko maila, erdi maila edota zuzendari mailako profesionalak) beharrei erantzunez eta departamentu desberdin edota Sektore Publikoaren erakunde desberdinen arteko zeharkakotasuna bilatuz.

• Prestakuntza irauten duen bitartean “ad hoc” laguntzaz eta orientazioaz.

• Adimena barneratzen duten balio erantsi handieneko behar zehatzetan arreta jarriz.

• Tailerra euskaraz, gazteleraz edo ingelesez burutzeko aukera emanez.

INFORMAZIO GEHIGARRIA ETA ESKAERA

Iñazio Irizar, Azter Consulting

NORK IRAKATSIA

EUSKALIT –[email protected] edo [email protected] 94 420 98 55 - http://www.euskalit.net