OGULIN 2017

PRED NAMA JE

1461 DAN

BROJ 1BESPLATNI PRIMJERAK

SDP OGULIN

GRADONAČELNIK, ZNAČI BITI PRVI MEĐU JEDNAKIMA ... str. 1

OGULIN, GRAD MLADOSTI, ČISTIH RAČUNA I ULAGANJA U PRIVREDU ... str. 2

NOVI VAL OGULINSKE POLITIKE, SAVJET ZA GRAD ... str. 3

KAKO DO MODERNE UPRAVE ... str. 4

ČEKAMO TREĆE GOSPODARSKO PROLJEĆE ... str. 5

OD EUROPE I OGULIN MOŽE IMATI KORISTI ... str. 6

ISKORISTIMO DRVNI POTENCIJAL ... str. 7

CILJEVI ZDRAVSTVENE STRATEGIJE ... str. 8

PROJEKTI KOJE ŽELIMO OSTVARITI, KARTA ... str. 9 - 10

ZLATNA KOKA GRADSKA KNJIŽNICA ... str. 11

KADA ĆEMO NAPOKON U KINO ... str. 12

OGULIN TURISTIČKI CVIJET ... str. 13

ZAŠTO NAS TRUJETE, SODOL ... str. 14

MLADI, OSTATI ILI OTIĆI ... str. 15

OGULIN, ZELENI GRAD ... str. 16

BOŽIĆNA ČESTITKA, POSKUPLJENJE VODE ... str. 17

STRANICA 1

Drage Ogulinke, poštovani Ogulinci ! Tko god upozna ovaj grad, ili odraste u njemu, ta ljubav ostaje vječna. Da li postoji ljepši i bolji grad od našeg Ogulina? Za mene, ne postoji! Nema ništa ljepše od Kleka, od rijeka Dobre i Mrežnice od naših jezera, ulica i trgova. Biti gradonačelnik u takvom Gradu, posebna je čast, ali i obveza. Biti gradonačelnik, znači biti prvi među jednakima.

Kad me je SDP podržao u mojoj namjeri da se kandidiram za gradonačelnika, prvo što sam napravio bilo je formiranje Savjeta za Ogulin. S tim činom pozvao sam sve one koji vole Ogulin, koji žele živjeti u Ogulinu, da mi pomognu osmisliti koncepciju razvoje Grada. Nakon godinu dana rada uspjeli smo sačiniti Strategiju razvoja Ogulina do 2017. godine. Odlučili smo se dati priliku novim i mlađim ljudima. Moji zamjenici su i autori našeg Programa. Odlučili smo sačiniti Strategiju razvoja za četiri godine ili 1461 dan, jer toliko traje mandat. Držimo da je svaki dan u te četiri godine bitan i da se u 1461 dan može mnogo toga korisnoga napraviti.

Zakon kaže da je gradonačelnik nositelj izvršne vlasti, da zastupa Grad u svim prilikama. Stoga, nije svejedno tko će zastupati naš Ogulin i zbog toga je važno znati zašto nekome dajemo povjerenje, a zašto ne.

Na prvom mjestu je rješavanje problematike vezane za upravljanje projektima koje Grad financira, kako nam se ne bi događale situacije poput netransparentnog ulaganja,

gdje se ne zna niti kad će projekt biti gotov, niti koliko će nas sve to koštati. Drugo vrlo važno za funkcioniranje grada je uvođenje reda u gradska poduzeća i ustanove, transparentno poslovanje i zapošljavanje. Poduzetničku zonu vidimo kao potencijal koji je pitanje budućnosti

našeg gospodarstva. Status koji sad više služi za ukras, nego za konkretnu korist.

Jasno je da je gradonačelnik taj koji postavlja standarde primjerene ljudima koji žive i dolaze u naš Grad. Zato želimo pružiti najbolje uvjete za život, bez zanemarivanja bilo koga i bez pogodovanja bilo kome. Ljudi i priroda u našem kraju trebaju živjeti skladno i naša želja je da dosegnemo optimalnu ravnotežu ugodnog života i gospodarskog razvoja. Kao Vaš zastupnik u Gradskom vijeću već više od desetljeća borim se da izvrsnost, konkurentnost i pravednost, konačno zavlada ovim gradom!

Kao vaš gradonačelnik, sa svojim zamjenicima učinit ću sve da svi skupa budemo ponosni što smo Ogulinci. Sačinjena Strategija razvoja i Program koji se temelji na njoj, razlikuje nas od drugih. Mi znamo što hoćemo i znamo kako to napraviti.Sva vaša pitanja kao i sve dobronamjerne savjete, sve nove vizije i ideje, rado ću prihvatiti kako bi svi zajedno svu svoju energiju posvetili boljitku i razvoju našeg Ogulina.

GRADONAČELNIK,ZNAČI BITI PRVIMEĐU JEDNAKIMA

STRANICA 2

Intervju SDP-ovog kandidata za gradonačelnika, Ivana Vukovića

Pred nama su lokalni izbori, na kojima ćemo 19. svibnja izabrati novu gradsku vlast. Imat ćemo novog gradonačelnika, njegove zamjenike i članove Gradskog vijeća. Kandidat SDP-a za gradonačelnika Ogulina je Ivan Vuković, koji na početku daje svoje mišljenje o našem gradu i odgovara na pitanje kako vidi trenutačno stanje?

- Grad Ogulin je, opći je dojam, nekako pust, atmosfera je otužna, ništa se ne događa. Ljude možete susresti jedino nedjeljom nakon mise, ili ako je kakav sportski događaj. Više nema okupljanja subotom na špici, ili nedjeljom po kafićima. Slika je to grada bez duha, bez mladosti, bez mladih koji su uvijek bili motor događanja. Ljudi se malo druže. Posla nema, plaće su male. Sve to pokazuje da ovaj grad stagnira i nazaduje.

Zašto nema posla u Ogulinu? Od čega se u Ogulinu zapravo živi?- Nije jednostavno odgovoriti zašto u Ogulinu nema posla. Ali je jednostavno odgovoriti tko je taj koji bi trebao stvoriti uvijete za posao. Nije glavna uloga vlasti, gradskih čelnika ubirati porez pa taj novac dijeliti sebi za plaće, dijeliti udrugama građana, sportskim klubovima, održavati ceste i javnu rasvjetu ili graditi kanalizaciju. Glavna je misija vlasti osigurati ljudima gdje će zarađivati za kruh za život. Najlakše je reći da grad nije taj koji će otvarati posao. To je istina. No, činjenica je da je grad taj koji će osigurati uvjete za investicije, da se onima koji žele raditi omogući da jednostavno dođu do prostora, do uvjeta za rad i da se potiče takva djelatnost.

Na primjer, u prostoru bivšeg DIP-a idealna je prostor za sve ogulinske drvare i one koji se time bave. Potrebno im je omogućiti da mogu na tom prostoru raditi ono što rade kod kuće, na svojim objektima, pilanama, halama koje su u naseljenim zonama. Ili, u Poduzetničku zonu se uloži dvadesetak milijuna kuna, a nema interesa za investitore, jer još treba ulagati toliko. To je odgovornost vlasti i na tim pitanjima se vidi je li vlast sposobna ili nije.

U zadnje vrijeme svjedočimo propasti posljednjeg poduzeća koje je svojevremeno bilo zamišljeno kao pokretač razvoja turizma u našem kraju, HOC-a Bjelolasica. Vi tvrdite da se još može pomoći Bjelolasici. Kako?- Bjelolasica je svojevremeno ambiciozno zamišljena kao turistički raj u ovom djelu Gorskog kotara. Mogućnosti zapošljavanja su bile odlične. Prilike su bile odlične. I onda je, odjednom, otišlo sve u propast. Kako je to bilo moguće? Vrlo lako. Odgovor je opet u lokalnoj vlasti koja je kukavički sve prepustila „višim „ interesima države i digla ruke od Bjelolasice, jer kažu „to je olimpijski centar u vlasništvu države, pa je red da država i vodi brigu o svome vlasništvu“. Nažalost, to je bilo totalno pogrešno. Malo je toga o čemu država vodi brigu na dobar način. Umjesto da se novac ulagao u Bjelolasicu i objekte u Jasenku, novac zarađen u vrijeme gradnje autoceste za Dalmaciju, potrošen

je na uljepšavanje grada, uređivanje parkova, gradnju dvorana i

stadiona. Tako danas od Bjelolasice nema nitko koristi. Rješenje je u preuzimanju brige o Bjelolasici u svoje ruke, traženju novca kroz EU fondove i privatne investicije te pružanju prilike novim ljudima.

Sve ove godine, Vi ste bili glasan gradski vijećnik i zagovarali ste više ulaganja u objekte koji bi donosili zaradu i nova mjesta. Kako tumačite da niti jedna Vaša inicijativa nije ozbiljno razmatrana?- Da, ja sam u nekoliko navrata bio gradski vijećnik. Nažalost nikad nisam bio u prilici da sudjelujem u vlasti. Bio sam opozicija i kao takav nisam imao priliku voditi neke projekte ili sudjelovati u njima. Ja sigurno ne bih potrošio na Pučko učilište desetak milijuna kuna građana ovog grada, a da taj posao ne završim. Ne bi ni, ničim izazvan, srušio do temelja gradski park. Najprije bih gradio zonu i ulagao u projekte koji bi nosili ili radna mjesta ili zaradu. U jednom organiziranom gradu koji npr., gradi kanalizacijski sustav ne može biti da taj posao traje i traje, a da se ne zna koliko što košta ili tko vodi brigu o poslovima gradnje. Danas, kao rezultat takvog poslovanja, plaćamo najskuplju vodu u županiji i šire i kako stvari stoje, plaćat ćemo je još dugo. Sve dok se ne otplate krediti. Moje rasprave, uvijek su nailazile na protivljenje vladajućih iz jednostavnog razloga što se razlikujemo. Dvadeset godina u Ogulinu se troši novac poreznih obveznika na šminku, na uređivanje zgrada, dvorana, parkova i nasada, fasada i slično. A u Bogom dan okoliš i prostor oko jezera Sabljaci i sam pristup jezeru, dvadeset godina nije uloženo ništa! Kod restorana na Sabljacima davno je već trebao biti uređen auto –kamp, a oko jezera biciklističke staze i šetnice. Samo, kome to možete reći?!

Da li će se što promijeniti nakon ovih izbora i u kom smjeru će se grad razvijati?

- Odgovor je jasan. Ako izbore dobiju ljudi, govorim ljudi- a ne stranke, jer ovdje je riječ prije svega o ljudima i njihovim sposobnostima i sklonostima, dakle, ako izbore dobiju ljudi koji su dosada vodili ovaj grad, a to su gospoda Turković, Vučić, Radočaj, onda se promijeniti neće ništa. Jer, oni isto rade već dvadeset godina pa nije za očekivati da će sada promijeniti svoja mišljenja i navike. Njih zanima samo opći dojam i šminkeraj. S druge pak strane, ako izbore dobije moja ekipa, gospoda Domitrović, Vukelja, Prebežić, Jakšić i ostali, uvjeren sam da će grad krenuti drugim smjerom. Smjerom čistih

računa i ulaganja u privredu, zonu, turizam, Bjelolasicu... Predugo Ogulin nazaduje da bi se stvari i navike promijenile preko noći. Ipak očekujem da će novi ljudi, sa novim idejama, uspjeti pokrenuti razvoj grada u pravom smjeru.

mr.sc. Ivan Vuković, dipl.ing

OGULIN KAO GRAD MLADOSTI, ČISTIH RAČUNA I ULAGANJA U PRIVREDU

STRANICA 3

Savjet za Ogulin formiran je početkom 2012. g. Upravo takva nova ideja o aktivaciji mladih školovanih Ogulinaca, pala je na plodno tlo. Vrlo brzo Savjet za Ogulin se iz dana u dan sve više okrupnjivao i privlačio sve više ljudi koji su odlučili iskoristiti priliku i učiniti nešto za svoj grad. Grad koji je ostao bez ambicije, bez strategije i bez perspektive zahtjeva hitne akcije svojih građana.

Nije trebalo dugo da se pokrenu prvi konkretni potezi. Savjet je krenuo sa Radnom bilježnicom, koja se distiribuirala među članovima savjeta i stranke, obrtnicima, poduzetnicima, studentima itd. Nakon toga bilo je potrebno prikupiti širu sliku stanja u gradu, kao i mišljenja građana. Upravo za tu svrhu pripremljena je Anketa koja je bila općeg ali i usmjerenog karaktera, tako da se dijelila u tri primjerka kao Anketa za građane, poduzetnike i poljoprivrednike.Prikupljeni podaci iz Radne Bilježnice i Ankete bili su dio temelja izrade Strateškog plana i plana za gospodarski oporavak Grada Ogulina. Ovakav novi način interakcije sa građanima, pokazao se izuzetno uspješnim i građani su sa zadovoljstvom prihvatili suradnju.

Savjet za Ogulin je redovito održavao svoje sastanke, tematske rasprave, analize prikupljenih podataka, izradio više manjih planova sa različitih područja, od turizma, ekologije, kulture itd, educirao svoje članove oko Europskih fondova te sudjelovao aktivno u svim akcijama SDP-a. Početkom 2013.g formirana je i blog stranica Savjet za Ogulin, koja je krenula sa različitim temama vezanih uz naš grad. Po broju posjeta blog je ispunio očekivanja. Blog su vrlo dobro prihvatili kako građani grada Ogulina, tako i ogulinski prekaljeni blogeri. Sve u svemu, Savjet za Ogulin ispunjava svoju zadaću vrlo uspješno. Ogulin je napokon dobio “Novi val lokalne politike”.

http://savjetzaog.eur.hr

Daniel Vukelja, ing. spec. oec.Juraj Belina, dipl. ing.Željko Blašković, dipl. ing.Alen Čargonja, dr. med. spec. kirurgBojan VukelićDalibor Domitrović, ing.Tamara HermanVedran Jakšić, ing.Goran Magdić, dipl. oec.Marko Mavrović PašalićDejan Miljenović, mag. oec.Zlatko MrvošBojan Prebežić, dipl. ing.Dalibor Prebežić, dipl. ing. mng.Goran Puškarić, ing.Petrik Stipetić, dipl. iur.Kruno TurkovićĐorđe Višnjić, ing.Ratko Vujnović, dipl. ing.Mario Zrnić

NOVI VAL OGULINSKE

POLITIKESAVJET

ZA GRAD

STRANICA 4

Daniel Vukelja, ing. spec. oec. Kandidat za dogradonačelnika grada Ogulina

Neučinkovita regionalna i lokalna uprava je jedan od glavnih kočničara gospodarskog razvoja Republike Hrvatske, Karlovačke županije i ogulinskog kraja. Već godinama, strane i domaće institucije, ekonomski stručnjaci i gospodarstvenici redovito upozoravaju na to. Republika Hrvatska loše stoji u svjetskim razmjerima, a Karlovačka županija je po tom pitanju najgora u Republici Hrvatskoj. Agencija za investicije i konkurentnost jedino u Karlovačkoj županiji nema evidentiranih investicija.

Iz navedenog je jasno da se Ogulin po uvjetima za ulaganje nalazi u izuzetno nepovoljnom položaju. Poduzetnici u županiji i gradu ostvaruju poslovne uspjehe isključivo zahvaljujući vlastitoj sposobnosti, unatoč mnogim poteškoćama koje proizvodi neučinkovita lokalna uprava i samouprava. Upravo iz navedenih razloga lokalna i regionalna uprava u praksi predstavlja teret i posredno otežava otvaranje novih radnih mjesta, financijski opterećuje i guši gospodarstvo te poskupljuje i otežava poslovanje. Lokalna uprava mora biti pomoć i servis gospodarstvu, jer je ona prvi kontakt investitora, poduzetnika i obrtnika s državom. Zato je na njoj najveća odgovornost.

Uz pomoć sposobne lokalne uprave koja kvalitetno obavlja svoju djelatnost lakše je rješavati probleme vezane za realizaciju poduzetničkih pothvata. Lokalna uprava treba sustavno i trajno pomagati pri rješavanju imovinsko pravnih odnosa (katastar, gruntovnica, otkup manjih parcela), ishodovanju potrebnih dozvola (lokacijske, građevinske), rješavanju problema sa županijskom i državnom upravom kao i drugih problema koji usporavaju ulagačke procese. SDP Ogulin će svoj plan za efikasniju lokalnu upravu ostvariti kroz četiri programa: povećanje sposobnosti, motiviranje, implementacija sustava kontrole kvalitete i povećanje transparentnosti.

Lokalna samouprava treba kvalitetan i školovan kadar, koji će pomagati građanima, poduzetnicima, obrtnicima i investitorima.

Lokalna samouprava mora biti u funkciji razvoja gospodarstva i stvaranja radnih mjesta. Svaki službenik je prva stepenica uprave u kontaktu sa građanima. I upravo je zbog toga važno da u gradskim uredima imamo najkvalitetniji kadar. Njihov rad je preduvjet uspješne realizacije plana kojeg planiramo realizirati.Kao kandidat za dogradonačelnika grada Ogulina uzeo sam si u zadaću ispuniti cilj jačanja kvalitete lokalne samouprave i njezino moderniziranje.

Uspostavit ću dijalog sa građanima. Postoje suvremena sredstva komunikacije kojima je to lako ostvariti. Grad i gradska uprava postoje radi građana i stoga je važna dobra komunikacija sa njima kao i praćenje javnog mišljenja putem anketa i ispitivanja i referenduma o ključnim pitanjima kao što sam naveo. Čitava priča kreće iz gradskih ureda, stoga su svježe ideje, nova iskustva i inovativna rješenja nužno potrebna za uspješni rad.

KAKO DOMODERNE UPRAVE

STRANICA 5

Dalibor Domitrović, ing. Kandidat za dogradonačelnika grada Ogulina

Gospodarska situacija, kao i tržište rada u Gradu Ogulinu je već duže vrijeme na razini koja se neće još moći dugo izdržavati. Ogulin je gospodarski mrtav grad. Bliža povijest ne bilježi ovakav dugi period gospodarskog mrtvila, broja nezaposlenih, kao ni nedostatak otvaranja novih radnih mjesta.

Ogulinsko gospodarstvo je godinama devastirano, krivo usmjeravano, pljačkano i prožeto korupcijom i nepotizmom. Pošteni i vrijedni poduzetnici, ili su propali ili jedva održavaju glavu nad vodom, te zajedno sa svojim kolegama i radnicima sa strahom gledaju što će biti sutra. Drugi gradovi brinu o svojim poduzetnicima i obrtnicima jer ih oni hrane, oni zapošljavaju lokalno stanovništvo i pune lokalni proračun. Obaveza gradske vlasti je da brine o standardu građana, a stvoriti uvijete koji će kasnije stvoriti nova radna mjesta, osnovni je preduvjet.

Naši poduzetnici i obrtnici radove mogu izvoditi po povoljnijoj cijeni jer nemaju troškova rada na terenu kao što je prijevoz strojeva, ljudi, smještaj ljudi, naknade za terenski rad i sl. Dosadašnja praksa pokazala je da na tvrtke izvan Ogulina na raspisanim natječajima nude povoljne cijene, ali u konačnici izvedeno puno više košta. Spomenuti ću primjer uređenja Gradske knjižnice koje je trajalo 7 godina i stajalo 2.100 eura kvadratni metar. Naši poduzetnici odradili su samo 6,22 % vrijednosti radova.

U postojećim lokalnim investivcijama za ogulinske poduzetnike kao da nema mjesta. Pitanje je zašto? Ogulinsko obrtništvo i poduzetništvo ima dugu tradiciju, Ogulinski su poduzetnici i obrtnici za vrijeme izgradnje autoceste Zagreb – Split bili vrlo cijenjeni i obavljali su najsloženije i tehnički najzahtjevnije poslove i objekte. Njihova stručnost i marljivost imala je svoju cijenu. A danas se poduzeća gase i nestaju. Kako nešto što ima svoju vrijednost može samo tako kroz nekoliko godina postati nepotrebno i nestati?

Upravo uključivanjem u politiku kao ogulinski poduzetnik želim promijeniti dosadašnju

praksu. Dugogodišnj rad na tržištu, i rješavanje mnogih izazova koji muče sve poduzetnike i obrtnike daje mi iskustvo koje mogu implementirati u rad gradske uprave. Zalagat ću se za ravnopravno i pošteno sudjelovanje svih tvrtki na natječajima. Nikome se ne smije pogodovati. Lokalne tvrtke su sposobne kvalitetno i u rokovima izvesti radove, što su dokazale na velikim državnim projektima izgradnje autoceste i tunela Mala Kapela. Bile su pouzdan partner tvrtkama izvođačima.

Ogulin je kao grad u svojoj povijesti imao dva gospodarska procvata. Prvi je bio u vrijeme izgradnje željezničke pruge Budimpešta- Rijeka za vrijeme Austrougarske, kada se grad doslovno izgradio i razvio u ovoj formi u kojoj ga poznamo i danas, a drugi procvat je bio za vrijeme izgradnje autoceste Zagreb-Split kada se postojeće i već izgrađeno uglavnom samo pobojalo i uredilo, da većih kapitalnih ulaganja u razvoj gospodarstva gotovo nije ni bilo. Grad Ogulin može imati i svoj treći gospodarski procvat, ali za takav rezultat moramo svi zajedno raditi na tome.

ČEKAMO TREĆEGOSPODARSKO PROLJEĆE

STRANICA 6

Dalibor Domitrović, ing. Kandidat za dogradonačelnika grada Ogulina

Ulazak Hrvatske u Europsku Uniju 1. srpnja datum je od povijesnog značaja za našu zemlju. Hrvatska je već od svog osamostaljenja odredila svoj put ka Europi. To je danas jedini put kojim možemo ići, jer samo približavanje i ulazak u Europsku uniju daje nam puno stabilniju i sigurniju budućnost. Iako se u proteklih nekoliko godina Europa bori sa krizom, a pogotovo njezine pojedine članice poput Grčke, Italije, Španjolske, ona je i dalje veliki jamac sigurnosti i veliko potencijalno tržište.

ŠTO OD TOGA SVEGA IMA HRVATSKA?Hrvatska će iz strukturnih fondova Europske unije godišnje moći crpiti i do 1,5 milijardi eura. Planirani ukupni iznos za Hrvatsku u idućem europskom proračunskom razdoblju od 2014. do 2020. godine iznosi 11,7 milijardi eura, a zajedno s potporama za poljoprivredu i ruralni razvoj gotovo 14 milijardi eura. Na raspolaganju će nam biti i novac iz programa Unije kao što su Horizon 2020, COSME, Erasmus i drugi.

…A OGULIN?Za sufinanciranje Grad Ogulin može dobiti i sredstva od Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije. Ministarstvo je već 2012. godine osiguralo 30 milijuna kuna za financijski slabe općine i njihove EU projekte. Poduzetnici vlastito sufinanciranje mogu osigurati kreditima HBOR. Grad Ogulin i poduzetnike zajedno pomagat će kreditima i Europska investicijska banka.

Proces apsorpcije novca iz EU fondova bit će izuzetno težak. Međutim, Ogulin i okolica od toga mogu imati velike koristi. Ta su sredstva za grad izvanredan potencijal. Pred Ogulinom je još jedna golema prilika, ali se treba dobro pripremiti jer novac ne pada s neba. Nužno je razvijati procedure i kapacitete, u suprotnom ćemo i ovu priliku propustiti. Dobiti sredstva iz fondova je komplicirano, ali je vrijedno truda.

…KAKO TO SVE U BITI FUNKCIONIRA?Za korištenje strukturnih fondova nužno je zadovoljiti tri uvjeta:

(1) Pripremiti i educirati službenike u gradskoj upravi, tvrtkama i ustanovama u kojima Grad ima vlasnički udio, te poduzetnike i ostale građane, za korištenje fondova,(2) Pripremiti projekte i tzv. pipe-line, odnosno listu gotovih projekata koje je moguće odmah aplicirati za financiranje iz strukturnih fondova, (3) Osigurati vlastito sufinanciranje u iznosu 15 do 25% investicije. Grad Ogulin mora planirati u svom proračunu i u proračunima tvrtki i ustanova u kojima ima vlasnički udio sudjelovanje u financiranju.

S obzirom na objektivno nedostatna financijska sredstva kojima raspolaže Grad Ogulin, kao i slab financijski položaj same županije, za glavninu razvojnih potreba i projekata u idućih nekoliko godina nužno je tražiti sufinanciranje kroz nacionalne ili programe Europske unije. Dugoročni cilj treba biti razviti privredu grada kako bi grad imao financijsku snagu sam financirati svoj razvoj

OD EUROPE I OGULIN MOŽE IMATI KORISTI

STRANICA 7

Dejan Miljenović, mag. oec.

Bogato šumsko područje ogulinskog kraja obilježeno snažnom povijesnom tradicijom, razvojem šumarstva te pratećih djelatnosti drvoprerade i distribucije drvnih proizvoda nezaobilazno je u razmatranju strateških odrednica cjelokupne drvne industrije Republike Hrvatske. Obilježena neadekvatnim strukturnim promjenama i neprikladnim tranzicijskim procesima ogulinska drvna industrija nije se na vrijeme prilagodila suvremenim modelima poslovanja što se je negativno odrazilo na gospodarsko-socijalnu snagu šireg ogulinskog područja.

Ipak, potencijal i dalje postoji: zaliha drvne mase od 8,0 mil. m3 na 33.000 hektara šumske površine zadovoljava visoke standarde kvalitete, ne samo u Hrvatskoj već i među okolnim državama te europskim regijama koje značajno obiluju šumskim resursima. Uspješno i efikasno korištenje takvog potencijala zahtijeva suvremena organizacijsko-upravljačka rješenja koja do sada nisu razmatrana kao primjenjiva u lokalnom gospodarstvu a mogu rezultirati brojnim prednostima i potencirati daljnji razvoj ove značajne gospodarske djelatnosti. Jedan od najznačajnijih su klasteri koji u suvremenim nacionalnim gospodarstvima čine temelj ukupnog drvno-prerađivačkog kompleksa.

Klasteri su pravne osobe, geografske koncentracije međusobno povezanih poduzeća, specijaliziranih dobavljača, pružatelja usluga, poduzeća u povezanim sektorima i povezanih institucija u područjima koji međusobno konkuriraju ali i surađuju. Drvno-prerađivački kompleks obuhvaća čitav niz različitih aktivnosti, ali zajednička i obnovljiva sirovina, drvo, uska međusektorska povezanost kroz poluproizvode i gotove proizvode, drvne ostatke, reciklažu i obnavljanje materijala, opravdavaju zajednički pristup ovim industrijama, naročito u zemljama članicama Europske unije. To je propulzivni sektor gospodarstva EU koji čak niti tijekom kriznih godina ne bilježi značajnije padove, osobito zbog djelotvorne suradnje s energetskim sektorom u djelatnostima proizvodnje održivih oblika energije.

Dugoročno rješenje za poduzeća drvne industrije je oblikovanje dinamične strukture koja je sposobna

slijediti brze promjene i tehnološki razvoj na svjetskom tržištu. Razlog za razvoj drvnih klastera u Republici Hrvatskoj nalazi se u slijedećim činjenicama:- u EU radi 3 milijuna zaposlenih upravo u drvno prerađivačkoj industriji koja obuhvaća 350.000 poduzeća- EU je najveći svjetski proizvođač namještaja s godišnjim prometom većim od 380 milijardi eura- domaća drvna industrija ostvaruje ukupni prihod od 7,6 milijardi kuna a u razmjeni i stvaranju nove vrijednosti s EU sudjeluje na razini od 8%- u četiri posljednje godine u drvnoj industriji izgubljeno je 9.500 radnih mjesta (trend koji se hitno mora zaustaviti)!

U Republici Hrvatskoj kroz Strategiju razvoja klastera za razdoblje od 2011. do 2020. godine ponuđena su okvirna rješenja za oporavak i daljnji razvoj drvne industrije. Da su drvni klasteri ekonomski opravdani, financijski uspješni i održivi pokazuju izvrsni domaći primjeri poput: Drvni klaster d.o.o. Delnice, Drvni klaster ˝Slavonski hrast˝, Drvni klaster sjeverozapadne Hrvatske (339 zaposlenih!) i Drvni klaster Vukovarsko–Srijemske županije. Iz tog razloga je nemoguće zanemariti uvijek prisutnu drvnu industriju ogulinskog kraja kao okosnicu višestoljetnog razvoja u oblikovanju kvalitetnog i održivog nacionalnog drvno-prerađivačkog kompleksa. U budućnosti je potrebno stvarati strateške preduvjete i gospodarske okvire za osiguranje razvoja ove djelatnosti uz mogućnosti unapređenja njenog proizvodno-tehnološkog i distributivnog lanca što je moguće postići objedinjavanjem postojećih ili budućih proizvođača u klastere koji mogu biti od iznimne važnosti za lokalni ekonomski razvoj.

ISKORISTIMO DRVNI POTENCIJAL !

STRANICA 8

dr. med. Alen Čargonja, spec. kirurg

Sveobuhvatno, solidarno i svima dostupno zdravstvo može se provesti kroz četiri stupa:1. jedinstveni sustav2. dostupnost3. solidarnost (služenje pacijenta)4. informiranost (transparentnost)

Preustroj primarne zdravstvene zaštite (kako do cilja)- precizno odrediti opseg posla i nadležnost primarne zdravstvene zaštite- ambulante primarne zdravstvene zaštite postaju mjesta ostvarenja zdravstvene zaštite (povratak sveobuhvatnom i svima dostupnom zdravstvu)- zbrinjavanje 80% zdravstvenih potreba u PZZ (80% dnevnog morbiliteta kreće se unutar 200 dijagnoza)- provesti edukaciju i opremanje ambulanti (programska podrška, EKG, ultrazvuk)- kućne posjete, kućna njega, rehabilitacija u kući, patronaža, obiteljsko savjetovanje

Planiramo formirati centar za rehabilitaciju djece s posebnim potrebama. Centar bi obuhvatio dnevnu rehabilitaciju djece, fizioterapiju, logopeda, njegovateljice, medicinske sestre - animatore koje bi u ovisnosti o stanju djeteta tj. stupnju oštećenja prilagodile pristup djetetu (slikovne, glazbene radionice, predstave, briga o životinjama, terapijsko jahanje i slično). Takav centar bi olakšao roditeljima skrb o djetetu te bi u periodu boravka u centru imali osiguranu njegu i rad sukladno potrebama, tu bi bili uključeni i neuropedijatar, te dječji fizijatar. Područje Like i Gorskog kotara ima značajan broj djece s posebnim potrebama koja su prepuštena isključivo skrbi roditelja koja zbog stanja otežano ulaze u vrtiće i školske programe. U takvim okolnostima se pojavila inicijativa roditelja za volonterski rad u okviru planiranog centra. Već je učinjeno nekoliko ključnih koraka prema ostvarivanju financijskih sredstava iz evropskih fondova za osnivanje centra.

Također je u tijeku osiguravanje financijskih sredstava iz evropskih fondova u svrhu nabavke nekoliko vozila koja bi služila za bolju povezanost stanovništva iz udaljenih mjesta s bolnicom poštujući postulat jednake dostupnosti zdravstvene zaštite svim građanima Hrvatske.- liječnici PZZ stalno i aktivno surađuju sa sekundarnom zdravstvenom zaštitom Opće bolnice Ogulin

Studija razine znanja o spolno prenosivim infekcijama koja je provedena među učenicima srednjih škola na području grada Ogulina pokazuje neinformiranost o tom problemu te se ukazala potreba za dodatnom edukacijom u tom području. Stoga je potrebno oformiti polivalentni centar za mlade (savjetovalište otvorenih vrata) u kojem će se ne samo edukacija mladih nego i pružanje podrške te razvoj

socijalnih vještina potrebnih za izbjegavanje rizičnog ponašanja, prevenciju spolno prenosivih bolesti i neželjenih trudnoća. Koristeći postojeće zdravstvene kadrove i prostor može se oformiti ambulanta za adolescente u kojoj bi radili liječnici raznih profila (ginekolog, dermatovenerolog i psiholog).

Hitna medicinska pomoć- odvajanje sanitetskog prijevoza od Hitne medicinske pomoći- specijalizacije iz urgentne medicine- reorganizacija i organizacija hitnih prijema u bolnicu (poseban prostor u bolnici u koji dolazi svaki hitni pacijent gdje mu se pruža hitna medicinska pomoć, kompletna dijagnostika te po potrebi upućuje na odgovarajući bolnički odjel uz nadzor odgovarajućeg specijalista

Rad sekundarne zdravstvene zaštite (Opća bolnica Ogulin)- omogućiti rad sukladno pravilima struke- kategorizacija i akreditacija bolnice kao put prema učinkovitom upravljanju resursima- težnja da se 80% potrebe za zdravstvenom zaštitom obavlja u Karlovačkoj županiji a manji dio u kliničkim bolničkim centrima- reorganizacija bolnice - stvaranje centara izvrsnosti

U tijeku je formiranje županijskog centra za liječenje kroničnih rana u kojem će usko surađivati dermatolog, kirurg i ostali specijalisti koristeći suvremene obloge, vakum terapiju, antidekubitalna pomagala, kompresivne zavoje i potrebne kirurške zahvate.Ministarstvo zdravlja radi na formiranju odjela palijativne skrbi (poseban odjel u bolnici za pacijente u terminalnoj fazi bolesti uz odgovarajuću skrb educiranih sestara i liječnika).- rad prilagođen pacijentima uz bolju iskorištenost često vrlo skupe medicinske opreme- dnevna bolnica (mogućnost brzog i učinkovitog jednodnevnog dijagnosticiranja i terapije)- javna lista čekanja za dijagnostičke postupke i terapijske zahvate- multidisciplinarni konzilijarni sastanci- sveukupno poslovanje bonice na internetu

CILJEVI ZDRAVSTVENE STRATEGIJE SDP - a

GRADA OGULINA

PROJEKTI KOJE ŽELIMO OSTVARITI

1. BJELOLASICA

2. POSLOVNA ZONA - STAVLJANJE U PUNU FUNKCIJU

3. RETENCIJA U OGULINSKOM HRELJINU

4. INDUSTRIJSKI KOLOSJEK U POSLOVNOJ ZONI

5. UČINKOVITA GRADSKA UPRAVA

6. DOVRŠENJE KANALIZACIJSKOG SUSTAVA

7. JAČANJE ZONE U BIVŠEM DIP-U

8. SANACIJA SMETLIŠTA SODOL

9. ZAVRŠETAK REKONSTRUKCIJE POU

10. RJEŠAVANJE PROJEKTA KRANJČEVKA

11. AUTO KAMP SABLJACI

U MANDATU 2013. - 2017.

STRANICA 11

Ogulinska gradska knjižnica i njezina adaptacija bila je tema na koju su se kolege iz Savjeta za Ogulin osvrnuli u sklopu konferencije za novinare s temom Gradske investicije.

Tom prilikom članovi Savjeta su istaknuli da je nova ogulinska knjižnica lijep i reprezentativan objekt. Mnogi veći gradovi od Ogulina ne mogu se podičiti tako lijepom i suvremenom knjižnicom.

U tom smislu ona je ponos nas i građana. Međutim, smatramo da je uređenje knjižnice preplaćeno i da je predugo trajalo. Lokalni obrtnici i poduzetnici isti posao bi napravili brže i jeftinije, a kvalitetnije. Međutim, oni praktički nisu sudjelovali u izvedbi radova.

U nama to pobuđuje sumnju da je pogodovano podobnim tvrtkama, odnosno da je rađeno po obrascu kakav se vidio na državnoj razini, koji je rezultirao procesima na županijskom sudu u

Zagrebu. Ukupno uređenje knjižnice i potkrovlja koštalo je 18,3 milijuna kuna što ispada da je prosječno po površini cijena uređenja 2.100 €/m².

Luksuzna sala u potkrovlju koštala je 7,7 milijuna kuna ili 2.500 €/m². To je preko 40% vrijednosti

investicije. Uređivanje ovog objekta je trajalo 7 godina, što je predugo. Za usporedbu, izgradnja autoceste od Bosiljeva do Sv.Roka trajala je 5 godina. Lokalni obrtnici i poduzetnici, ogulinski i županijski, izvodili su 6,22% vrijednosti.

Dakle, brojke govore same za sebe. Ovaj projekt još dugo će biti gorak okus, kako poduzetnicima i obrtnicima tako i građanima.

ZLATNA KOKAGRADSKA KNJIŽNICA

STRANICA 12

Marko Mavrović - PašalićMario Zrnić

Rekonstrukcija Pučkog otvorenog učilišta Ogulin kao i nedostatak prostora za kulturnu djelatnost, prouzrokovan nedovršavanjem radova u planiranom roku, bila je tema konferencije za medije održane u prostorijama SDP-a koncem studenog 2012.g. Konferenciju su održali Marko Mavrović Pašalić kao član Savjeta za Ogulin i Mario Zrnić predsjednik Foruma mladih SDP-a grada Ogulina.

Istaknuto je da je veliki problem nedostatak centralnog mjesta za kulturu, a to je prije nekoliko godina bila zgrada POU, koja je već godinama izvan funkcije što je osjetno unazadilo kulturni život u gradu.

Zgrada POU je bila nezamjenjiv prostor za velike i male predstave, koncerte, književne večeri, izložbe, sjednice, i prostor za različite probe sa većim brojem sudionika. Ti prostori kronično nedostaju i pitanje je koliko još moramo čekati i koliko još generacija djece treba stasati bez kvalitetnih sadržaja i naposljetku gradskog kina ?

Po podacima POU u adaptaciju je utrošeno oko 11milijuna kuna, a još toliko novaca nedostaje. Svjesni smo da je ekonomska situacija općenito loša, ali 5 godina adaptacije, milijuni kuna utrošeni i na kraju još uvijek imamo neupotrebljivu zgradu. Tko je za to kriv što se radilo u posljednjih 5 godina, pita se svaki Ogulinac.

Sve to se neposredno odrazilo na lošu kvalitetu kulturnih događanja, neposjećenost programa i opću nezainteresiranost građana, kao i veliki odljev sredstava iz gradskog proračuna u nešto što je još uvijek goli beton, a žargonski možemo reći rupa bez dna.

KADA ĆEMONAPOKON U KINO ?

STRANICA 13

Goran Magdić, dipl. oec.Mario Zrnić

Gospodarski razvoj grada Ogulina i njegove okolice treba bazirati na turizmu gdje će glavni pokretač turističkog razvoja biti HOC Bjelolasica. Grad Ogulin i njegova oklica raspolažu s kvalitetnim resursima i objektima na kojima se mora temeljiti turistički razvoj te se ti resursi moraju kvalitetnije gospodarski iskoristiti.

- Ciljevi koje treba provesti da bi se turizam kvalitetno počeo razvijati su sljedeći:

Kratkoročni ciljevi (1 god.):- izrada Master plana razvoja turizma kojim će se definirati razvoj turizma, - izgradnja auto kampa (zbog dugotrajnosti postupaka, od otkupa određenih parcela do dobivanja dozvola i rješenja, trebalo bi pronaći privremeno rješenje za kamp),- osnivanje klastera turizma,- rekonstrukcija TZ Ogulin,- software aplikacije i internetska kampanja,- umrežavanje

Srednjoročni ciljevi (do 5 god.):- Oporavak HOC Bjelolasice,- ŠRC Kranjčevka (klizalište u sklopu ŠRC-a ili na igralištu Crveno),- Hostel Ogulin,- Kongresni turizam,- Adventure turizam i sportski sadržaji kao baza razvoja

Dugoročni ciljevi (do 15 god.):- Turizam kao vodeća industrija u gradu Ogulinu,- Grad Ogulin kao lider u turizmu regije i glavni

čvor za okolne zajednice- Povećanje broja noćenja na najmanje 85 000 godišnje odnosno povećanje broja noćenja najmanje 150 dana u godini po ležaju

Mnogi prethodno navedeni ciljevi (projekti) su vrlo lako izvedivi i u njih nije potrebno mnogo ulagati, ne bi značajno utjecali na proračun, te bi imali značajnu ulogu kako za razvoj turizma tako i za pokretanje gospodarstva.

Ovim programom omogućit će se pokretanje obrta i poduzetništva te veće zapošljavanje u turizmu i ostalim djelatnostima vezanim uz turizam, čime će grad Ogulin imati daleko veće ekonomske koristi nego što ih trenutno ostvaruje.

OGULIN, TURISTIČKI CVIJET SREDIŠNJE HRVATSKE

STRANICA 14

Konferencija SODOL - smetlište

Ogulinsko odlagalište smeća Sodol već godinama predstavlja ekološku bombu u neposrednoj blizini grada i predstavlja veliki problem, jer zagađuje zrak, zemlju i vodu.

Gorenjem plastike i gume nastaju kancerogeni dioksini. Oni zagađuju zrak, talože se u tlu, zraku i vodi, na oranicama, voćnjacima i pašnjacima i ugrožavaju zdravlje građana.

Ljudi su najugroženiji jer se nalaze na vrhu hranidbenog lanca. Odlagalište Sodol je problem jer tekuće otrovne tvari i kemikalije sa smetlišta odlaze u naše kraško podzemlje gdje ulaze u vodotoke i izviru na mnogim mjestima.

U Ogulinu, 25. srpnja 2012. godine, Daniel Vukelja, predsjednik SDP-ovog Savjeta za Ogulin, i Vedran Jakšić, član Savjeta, su održali izlaganje na temu smetlišta Sodol i opasnosti koju predstavlja za Grad Ogulin tom prilikom predložili su četiri koraka koja treba poduzeti kako bi se riješio problem:

Prvi korak je na smetlištu postaviti čuvara 24 sata dnevno, 7 dana u tjednu, koji bi u slučaju pojave vatre odmah zvao vatrogasce. Drugi korak je izvesti prilaznu cestu u dno odlagališta kojom bi se omogućilo punjenje smetlišta redom, od

dna i u slojevima. Treći korak koji Stambeno komunalno gospodarstvo treba napraviti tj. uvesti sustav odvajanja otpada kako bi se isti mogao

reciklirati.

Četvrti korak, odnosno trajno rješenje je sanacija odlagališta Sodol prema projektu koji je napravila stručna ovlaštena tvrtka.

Sredstva za provođenje ovi četiriju mjera osigurat ćemo kombinacijom dijelom sredstava iz fondova EU, od županije, države i grada a kao prvu mjeru djelomičnog financiranja moguće je ostvariti iz vlastitih sredstava na način da se povisiti naknada za odlaganje smeća koje dolazi iz drugih općina i županija.

ZAŠTO NASTRUJETE ?

STRANICA 15

Marko Mavrović Pašalić

Ogulin, kao grad ima titulu Grad prijatelj djece. I sa pravom, no to se ne može reći u slučaju kada ta ista djeca napuste srednjoškolsko obrazovanje. Tada se dolazi do prvog životnog raskrižja na kojem slijede upute na daljnje školovanje u druge gradove, dok drugi pokušaju iskušati sreću u traženju posla.

Za ovu prvu grupu sudbina druge grupe prolongira se za tri do pet godina. No druga grupa mladih Ogulinaca vrlo brzo dođe pred zid na kojem piše nema posla. To je ogulinska svakodnevnica.

Ogulin je grad bez perspektive za mlade ljude, koji u samom početku svoga života ostaju u dilemi ostati ili otići. Nemogućnost pronalaženja posla, nemogućnost dodatnog educiranja kao i vrlo slab društveni život u zadnjih nekoliko godina, primoralo je mnoge mlade ljude da napuste svoj grad, pa većina njih i zauvijek.

To je vrlo porazan podatak za Ogulin, jer iseljavanjem mladih školovanih i vrijednih ljudi, grad polako odumire. Nove ideje, novi kvalitetni radnici, stručnjaci i entuzijasti kronično nedostaju našem gradu.

Aktualna Gradska vlast nažalost do sada nije učinila ništa sa se taj trend zaustavi. Čitava jedna generacija mladih ljudi je praktično izgubljena za ovaj grad. Ili su iselili ili su zapeli u nekom vremenu i nadanju.

No s druge strane ipak nije sve tako crno, no isključivo zahvaljujući tim istim mladim ljudima. Upravo pojedinci i entuzijasti povremeno pokažu

da se može kad se hoće. Ogulin ima jako puno mladih, talentiranih i kvalitetnih mladih ljudi koji trebaju svoj prostor i svoju priliku. Grad Ogulin je dužan upravo zbog budućnosti grada tu vrijednost kvalitetno uključiti.

Mladima ne treba puno, samo ih treba slušati, dati im da se oglase, sa naprave projekte i da prezentiraju sebe i svoj rad. S mladim generacijama dolaze nove ideje, nove tehnologije, nova znanja, koja ako su pravovremeno prepoznata i uključena osiguravaju sretniju budućnost.

SDP je svjestan ove problematike i upravo jedna od niza vodilja u stvaranju programa kojima želimo pokrenuti grad je bila ta da zaustavimo odlazak mladih Ogulinaca iz rodnog grada. Ne želimo da Ogulin postane vikend naselje, jedini način da zaustavimo iseljavanje je da zaposlimo te iste mlade ljude. To je rješenje.

MLADI, OSTATIILI OTIĆI ?

STRANICA 16

Vedran Jakšić, ing.

Promatranjem postojećeg stanja u odnosu na zbrinjavanje otpada u gradu Ogulinu došli smo do zaključka da grad nije uopće pratio standarde i sistem zbrinjavanja i manipulacije otpadom koji je već na veliko u praksi u svijetu,ali i u nekim naprednim gradovima u Hrvatskoj. Gradovi u okruženju bore se i stvaraju novu svijest kod građana na način da vrše stalnu edukaciju stanovništva o otpadu s ciljem odgovornog ponašanja svakog građanina prema prirodi. Pojam održivog razvoja u svijetu se već koristi godinama, ali kod nas u gradu nije primjenjen nigdje.

Da bi postigli što bolji rezultat u zbrinjavanju otpada i odgovornom ponašanju naših građana prema prirodi grad bi trebao:-postaviti kontejnere za različite vrste otpada bio otpad, papir, plastika baterije i ostalo, napraviti reciklažno dvorište u kojem bi se vršilo sortiranje otpada i obrada organskog otpada putem kompostiranja u humus.

Organski otpad čini preko 35% ukupnog otpada u jednom kućanstvu, a u njega ubrajamo sav biorazgradivi otpad (ostaci hrane,papir i sl.). Neodvajanjem organskog otpada umjesto korisnog humusa proizvodimo štetno smeće, onečišćujemo okoliš i nepotrebno zatrpavamo odlagališta.

Izgradnjom reciklažnog dvorišta u našem gradu zadovoljili bi sve trenutne važeće standarde u pogledu održivog razvoja a uz to stvorili bi se uvjeti i za otvaranje nekoliko novih radnih mjesta.

Edukacija građana u ekološkom smislu trebala bi se provoditi stalno, a posebno bi trebala biti usmjerena prema djeci. U programu dječjeg vrtića u Ogulinu ne postoji ekološki program i mišljenja smo da se to mora promijeniti. Hrvatskoj,koja će do 2020.,prema potpisanim sporazumima s EU, morati koristiti 20 posto energije iz biomase i obnovljivih izvora, tenutno ne rabi se ni 1 posto takve energije.

Energiju doslovce bacamo u vjetar, godišnje se spali tisuće tona bio mase na otvorenom. Primjer: za rad jedne male elektrane bilo bi dovoljno bio mase koja se skupi u krugu od 20km.. S obzirom na naš geografski položaj i prirodu

koja nas okružuje Ogulin ima potrebne prirodne resurse i samo uz viziju i ideju možemo pratiti trendove u stvaranju energije i odgovornom ponašanju prema prirodi.

Vizija Savjeta za grad Ogulin,vizija SDP-a grada Ogulina ali i želja građana je da Ogulin bude turističko mjesto i zato je potrebno odgovorno ponašanje prema prirodi i samo na taj način možemo postići željene ciljeve ali i očuvati tu istu prirodu za generacije koje dolaze.

Kompostiranje je najprirodnija stvar na svijetu.

Želja građana je da Ogulin bude turističko mjesto i zato je potrebno odgovorno ponašanje prema prirodi.

Primjer: za rad jedne male elektrane bilo bi dovoljno bio mase koja se skupi u krugu od 20 km.

OGULINZELENI GRAD

STRANICA 17

Poskupljenje vode

Kapitalnim projektima treba upravljati savjesno, jer se izvode novcem građana Ogulina. Rečeno se posebno odnosi na skupe projekte kao što su izgradnja gradske kanalizacije, uređenje zgrade Pučkog otvorenog učilišta, adaptacija zgrade knjižnice, izgradnja poduzetničke zone, skijališta Kranjčevka itd.

Prije realizacije ovakvih projekata mora se napraviti procjena koštanja, trajanja i korisnosti, te se navedeno treba prezentirati građanima i vijećnicima. Tijekom izvedbe se vijećnicima i građanima moraju podnositi redovita izvješća o obavljenim radovima, o radu nadzorne službe i ostalih sudionika gradnje, o prekoračenju rokova ili ugovornih iznosa, o kvaliteti radova i svemu ostalom od značaja.

Novac koji se rasipa radi loše organizacije i vođenja gradskih projekata nedostaje za druge potrebe građana, kao što su uređenje vrtića i jaslica, vatrogastvo i udruge, kulturu, sport i drugo.

Savjet za Ogulin sustavno upozorava ogulinsku javnost kako se gradskim projektima upravlja nestručno i nesavjesno.

Radovi previše koštaju, predugo traju, kvaliteta je upitna, a građani godinama šutke trpe posljedice.

Zadnja posljedica takve politike u 2012. godini je poskupljenje vode koje je gradsko vijeće odobrilo na sjednici održanoj 19. prosinca 2012.g. Nakon te odluke građani Ogulina piju najskuplju vodu u okruženju, plaćaju gotovo dvostruko veću cijenu od one koju plaćaju građani Karlovca.

Vrlo brzo su se građani uvjerili koliko je stvarno poskupljenje vode, a pogotovo oni koji su se priključili na sustav odvodnje.

Tako se naša upozorenja o tome kako će građani u budućnosti snositi posljedice lošeg vođenja poslova i rasipanja novaca, nažalost ostvaruju.

BOŽIĆNA ČESTITKAGRADA

STRANICA 18

Predstavljanje plana

SDP grada Ogulina je u Domu obrtnika 18. siječnja 2013.g građanima predstavio svoj strateški plan gospodarskog razvoja pod nazivom „Ogulin 2017“.

Plan su predstavili predsjednik županijske organizacije SDP-a Karlovačke županije i predsjednik gradske organizacije SDP-a Ogulin mr.sc. Ivan Vuković, dipl. ing., te članovi Savjeta za Ogulin: Daniel Vukelja, ing. spec. oec i Dalibor Domitrović, ing.

Definirano je šest strateških ciljeva: razvoj turizma, razvoj poljoprivrede, revitalizacija drvne industrije, stvaranje privlačnog okruženja za život, privlačnog poslovnog okruženja i reorganizacija lokalne samouprave. Plan se sastoji od pet poglavlja.

Prvo poglavlje je strategija u užem smislu; u njemu su navedeni i objašnjeni strateški i posebni ciljevi, programi i projekti.

U drugom poglavlju objašnjen je način provedbe plana; financiranje, usklađenost s državnim i regionalnim strategijama, te strategijom Europske unije, način mjerenja ostvarenja plana, upravljanje rizicima i korektivne aktivnosti.

U trećem poglavlju date su informacije o nositeljima provedbe plana; o gradonačelniku i zamjenicima, tvrtkama i ustanovama u vlasništvu grada, te ostalim nositeljima razvoja gospodarstva.

U četvrtom poglavlju navedeni su podaci o trenutnom stanju gospodarstva Ogulina i uže okolice; stanovništvo i klima, zaposlenost i plaće, turizam, poljoprivreda, šumarstvo i prerada drveta, poduzetništvo, SWOT analiza.

U petom poglavlju navedeni su makroekonomski pokazatelji za Republiku Hrvatsku. Predsjednik SDP-a Ogulin i SDP-a Karlovačke županije Ivan Vuković je već u uvodnom dijelu objasnio da su turizam, poljoprivreda i drvna industrija tradicionalno okosnica gospodarstva ovog kraja. Za ovo postoje prirodni resursi i ljudski potencijali i nerealno je trenutno na bilo čemu drugome temeljiti razvoj gospodarstva. Međutim, već sada treba stvarati preduvjete za razvoji drugih gospodarskih djelatnosti.

STRATEŠKI PLANOGULIN 2017

LISTA KANDIDATA ZA GRADSKO VIJEĆE GRADA OGULINA

Nositelj liste, mr. sc. Ivan Vuković, dipl. ing.

Željko Tonković, dipl. oec.

Bojan Vukelić

OGULIN 2017, BROJ 1, BESPLATNI PRIMJERAK, UREDIO: BOJAN VUKELIĆ, TISAK: OG GRAFIKA d.o.o. OGULIN

Mate Vučić, dipl. ing.

Vedran Jakšić, ing.

Nevenka Dujmić, ing.

Zlatko Mrvoš

Kruno Turković

Darko Vukelić, dipl. ing.

Anton Vuković, ing.

Marko Mavrović Pašalić

Momir Jakšić

Dalibor Domitrović, ing. Daniel Vukelja, ing. spec. oec

dr. med. Nada Brozovićspec. ginekolog

Dalibor Prebežić,dipl. ing. mng.

dr. med. Marija Boban Vujnović spec. pedijatar