ny undersökning: svensk b2b-handel 2016
TRANSCRIPT
SvenskB2B-handel 2016
2
SVENSK B2B-HANDEL 2016
Åsa Lundborg LingLitium
Fredrik HrdlickaLitium
3
DEMOGRAFI SVENSK B2B-HANDEL
Annan
Produktchef
E-handelsansvarig
IT-chef
Försäljningschef/ansvarig
Marknadschef/ansvarig
VD
0% 10% 20% 30% 40%
TitelTyp av företag Omsättning
4
Andel B2B-företag som använder sig av digital försäljning
B2B-FÖRETAGENS DIGITALA HANDEL I SIFFROR
Sker någon del av er försäljning digitalt exempelvis via e-handel (webbutik),
EDI, ÅF-portal eller liknande?
Mer än hälften av B2B- företagen säljer digitalt
57 %• Hela 57 procent av de tillfrågade B2B-
företagen säljer digitalt idag.• Större företag är i högre grad aktiva
inom digital handel: 76 procent av de företag som omsätter mer än 200 miljoner kronor erbjuder digital handel.
• Samma siffra för de minsta företagen, med en omsättning på 0-20 miljoner kronor, är 24 procent.
Ja57%
Nej 43%
5
Så länge har B2B-företagen sålt digitalt
B2B-FÖRETAGENS DIGITALA HANDEL I SIFFROR
Hur länge har ni sålt era produkter digitalt till andra företag?Bas: Säljer digitalt B2B
Majoriteten av B2B-företagen har sålt digitalt i mer än 3 år
69 %• Digital B2B-försäljning är ingen ny
företeelse. Majoriteten av företagen har sålt digitalt i mer än 3 år.
• 12 procent av företagen har sålt digitalt i mindre än 1 år, 19 procent i 1-3 år. Detta skulle tyda på en tillväxt på 9-12 procentenheter per år under de senaste tre åren.
>3 år69 %
1-3 år19 %
Under 1 år 12 %
6
Så realiserar B2B-företagen sindigitala försäljning
B2B-FÖRETAGENS DIGITALA HANDEL I SIFFROR
Hur sker företagets digitala försäljning? Bas: Säljer digitalt B2B
Merparten av B2B-företagen kräver inloggning för köp
• En egen webbutik är den viktigaste kanalen för digital försäljning
• Majoriteten kräver inloggning för köp, 52 procent för avslut i egen webbutik samt 10 procent via låst kund- eller ÅF-portal. Endast 31 procent erbjuder försäljning via en helt öppen webbutik.
• En tredjedel, 37 procent, av företagen använder sig av EDI-lösningar eller direkt integration till inköpsportaler.Web
butik
på för
etagss
ajten
med log
in för
köp
Via ED
I alt in
köpsp
ortal
Webbut
ik som
är öp
pen fö
r alla
Låst p
ortal
bakom
inlog
gning
för ku
nd/ÅF
Anna
t sätt
0%10%20%30%40%50%60%
7
Integration med B2B-företagets befintliga verksamhets- och affärssystem
B2B-FÖRETAGENS DIGITALA HANDEL I SIFFROR
Är den digitala lösningen integrerad med något av organisationens befintliga verksamhets- eller affärssystem? – Bas: Säljer digitalt
Integration mot verksamhets- och affärssystem en nyckelfråga för B2B-företagets e-handel
82 %• Merparten av alla webbutiker är integrerade
mot någon form av affärs- eller stödsystem, 82 procent
• Integration mot företagets ERP-/affärssystem har i särklass högsta prioritet, 64 procent.
• Mindre än en fjärdedel av B2B-företagen har integrerat webbutiken mot företagets CRM-/kundstödssystem.
• 15 procent har valt att integrera ett externt PIM/produkthanteringssystem i e-handelslösningen.
ERP/a
ffärssys
tem
CRM/kund
sstöd
ssyste
m
TA-sy
stem/lo
gistik
lösnin
g
PIM/pr
oduk
thante
ringss
ystem
Annat
system
Ingen
integ
ration
är gj
ord Vet ej
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
8
Ansvaret för B2B-företagets digitala handel
B2B-FÖRETAGENS DIGITALA HANDEL I SIFFROR
Vem eller vilka ansvarar för företagets digitala handel?Bas: Säljer digitalt B2B
E-handel B2B – Lika mycket en fråga för marknadschefen som för sälj
• Huvudansvaret för e-handel är jämnt fördelat mellan försäljnings- och marknadsansvariga i B2B-företagen, 43 procent vardera. Digital handel har därmed gått från att vara i huvudsak en IT-fråga till ett kommersiellt ansvar.
• En dryg tredjedel, 37 procent, av företagen har en dedikerad e-handelsstrateg. Vi tolkar det som att mognaden inom satsningar på digital handel ökar.
• Var tionde B2B-företag som arbetar med digital handel har å andra sidan ingen utpekad ansvarig.
Försäl
jningsa
nsvari
g
Markna
dsansv
arig
E-hand
elsstr
ateg
IT-an
svarig VD
Vi ha
r inge
n ded
ikerad
perso
n0%5%
10%15%20%25%30%35%40%45%50%
”I stort sett all försäljning kommer att ske digitalt framöver.”
CITAT UR UNDERSÖKNINGEN
10
Framtidsprognos på tre års siktSVENSK B2B-HANDEL FRAMÅT
Hur ser prognosen ut för de närmaste 3 åren när det gäller företagets digitala handel B2B – Bas: Säljer digitalt
93 %av B2B-företagen förväntar sig att den egna digitala försäljningen kommer att öka inom de närmaste 3 åren
• Förväntningarna är stora på fortsatt ökning av den digitala försäljningen.
• 93 procent av företagen i studien förväntar sig att deras försäljning via nätet kommer att öka under de närmaste 3 åren.
• Uppfattningen skiljer sig mycket lite mellan storlek och typ av företag i studien.
Försäljningen online förvän-
tas öka 93 %
Försäljningen online
oförändrad
3 %Vet ej 4 %
Satsningar på digital handel hosB2B-företag som inte har det idag
SVENSK B2B-HANDEL FRAMÅT
Finns planer på att erbjuda digital handel för era företagskunder i framtiden? – Bas: Säljer ej digitalt
52 %av de B2B-företag som ännu inte satsat på digital handel gör det inom 3 år
• Majoriteten av de B2B-företag som idag inte erbjuder e-handel förväntar sig att göra det inom 1-3 år.
• Ju större företag desto större ambitioner. Två tredje-delar, 67 procent, av företagen med en omsättning på 100-200 miljoner har planer på digital handel inom 3 år.
• En tredjedel av B2B-företagen, 33 procent, har inga planer på att erbjuda digital handel vare sig på kortare eller längre sikt.
Ja, inom 1 år 25 %
Ja, inom 3 år
27 %
Nej, inga planer
33%
Vet ej
14 %
11
”Otroligt enkelt för köpare att jämföra leverantörer. Din största konkurrent är inte längre en annan webbshop, det är en sökmotor som leder till massvis av
globala konkurrenter.”
CITAT UR UNDERSÖKNINGEN
13
Topp tre viktigaste drivkrafterna att starta digital handel
Vilka var de tre viktigaste drivkrafterna för er att införa digital handel mot era företagskunder? - Bas Säljer digitalt / Vilka skulle vara de tre viktigaste drivkrafterna för er att börja med digital handel mot era företagskunder? – Bas: Säljer inte digitalt
Försäljningspotential den största drivkraften för e-handel i B2B-företaget
55 %• Drivkrafterna för att satsa på digital handel
är flera och jämförelsevis lika för de som redan har satsat och för företag som ännu inte säljer digitalt B2B.
• Den största drivkraften för en satsning är, både för de företag som redan säljer digitalt och de som ännu inte gör det, att man sett/vill se en för-säljningspotential.
• Drivkraften att förenkla administrationen är en tydlig vattendelare mellan företag som säljer digitalt och de som inte gör det: 51 procent vs. 31 procent.
Andra drivkrafter
Konkurrenterna säljer digitalt
Nå nya marknader
Höga försäljningsomkostnader
Nå ut med varumärket digitalt
Digitalisera produktkatalogen
Ta position inom digital försäljning
Kundönskemål
Behov förenkla administrationen
Såg försäljningspotential
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Säljer inte digitalt Säljer digitalt
DRIVKRAFTER & UTMANINGAR
”Låt inte intern politik döda affären.”
CITAT UR UNDERSÖKNINGEN
15
Topp tre största utmaningarna med att starta digital handel
DRIVKRAFTER & UTMANINGAR
Vilka ser du som de tre största utmaningarna med digital handel? – Bas: Säljer digitaltVilka ser du som de tre största utmaningarna med digital handel? – Bas: Säljer inte digitalt
57 %av B2B-företagen ser invanda rutiner och arbets- sätt som den största ut- maningen för digital handel
• Svenska B2B-företag riskerar att missa möjlig- heterna med digital handel på grund av ett traditionellt arbetssätt och invanda rutiner.
• Även komplexiteten i B2B-försäljningen och behovet att integrera e-handeln med befintliga affärssystem ses som direkta utmaningar.
• Utmaningarna upplevs generellt som större av de företag som idag inte säljer digitalt. Detta kan antingen tolkas som en anledning till att man inte tagit steget, eller att utmaningarna faktiskt ses som mer över-komliga av de företag som kommit en bit på väg.
Annat
Svårt hitta incitament för sälj
Integrera med affärsstrategi
Svårt se ROI
Risk för kanalkonflikt
Förankra satsningen internt
Val av plattform
Intern digital kompetens
Integration befintliga affärssystem
Översätta komplexiteten i B2B
Invanda rutiner och arbetssätt
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Säljer inte digitalt Säljer digitalt
”Snabbare processer i avlämnande och mottagande system. Enklare informationsdelning B2B. Effektivare orderflöden.”
CITAT UR UNDERSÖKNINGEN
17
Topp tre viktigaste målen med satsningen på digital handel
Vilka är de tre (3) viktigaste målen med företagets satsning på digital handel? Bas – Säljer digital B2B
Effektivare försäljning, bättre tillgänglighet och ökad servicegrad målen med digital handel
• Effektivare försäljning är idag det viktigaste målet för de B2B-företag som erbjuder digital handel, 57 procent
• Ökad tillgänglighet för företagets produkter (54 procent) och förbättrad servicegrad mot före-tagets kunder och återförsäljare (52 procent) är också viktiga mål för B2B-företagen.
• Att sälja mer till befintliga kunder är ett viktigt mål för en tredjedel av företagen, 33 procent.
Bättre produktinformationen till kunder/ÅF
Bygga ett starkare varumärke
Stöd till egna säljkåren
Attrahera nya kunder/ÅF
Stärka konkurrenskraften digitalt
Skapa fler försäljningskanaler
Öka kundlojaliteten
Merförsäljning till befintliga kunder/ÅF
Öka servicegraden mot kunder/ÅF
Öka tillgängligheten till företagets produkter
Effektivisera företagets försäljning
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
MÅL & RESULTAT
”När som helst, var som helst: 24/7/365 – globalt.”
CITAT UR UNDERSÖKNINGEN
19
Topp tre största resultaten med satsningen på digital handel
Vilka är de tre (3) största resultaten med företagets satsning på digital handel?Bas – Säljer digital B2B
Ökad tillgänglighet toppar listan över resultat av B2B-företagens e-handelssatsningar
54 %• När B2B-företagen summerar sin e-
handels-satsning betonas den ökande tillgängligheten.
• Resultatet visar att företagen lyckas väl med att nå uppsatta mål för sin satsning.
• De ursprungliga drivkrafterna att dra fördel av försäljningspotentialen materialiseras i första hand som merförsäljning till befintliga kunder snarare än via nyförsäljning.
• Endast 1 procent ser inget resultat av satsningen på digital handel.
Annat
Starkare varumärke
Ökad nyförsäljning
Når en bredare målgrupp
Säljarna upplever det som ett stöd i arbetet
Större konkurrensfördel
Starkare kundrelationer/lojala kunder
Minskade försäljningsomkostnader
Merförsäljning till befintliga kunder/ÅF
Ökad tillgänglighet
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
MÅL & RESULTAT
20
Key findings• Digital handel B2B är i full gång och växer årligen med runt 10-15 procent. Stor
enighet om att den digitala försäljningen kommer att öka. • Stor insikt om betydelsen av digital försäljning. 52 procent av de företag som ännu
inte säljer digitalt, planerar göra det inom tre år.• Digital handel har gått från att vara ett IT-projekt till ett affärsprojekt. E-handeln
integreras nu i hela affären och får en egen resultatansvarig.• Försäljningspotential viktigaste drivkraften för digital handel. Effektivare
försäljning, bättre tillgänglighet och ökad servicegrad de främsta målen när man är igång.
• Den största utmaningen ligger i gamla invanda mönster och rutiner, inte i teknik. Digitalisering är ett förändringsprojekt för hela organisationen.
HUVUDRESULTAT SVENSK B2B-HANDEL 2016
SvenskB2B-handel 2016
Litium ABwww.litium.se | 08-58 64 34 00 | [email protected]
Ladda ner rapporten:
svenskb2bhandel.se