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GUÍA DEL TALLER

Norma Ecodiseño UNE 150.301

© Ihobe, Noviembre 2008, Sociedad Pública del Departamento de Medio Ambiente y Ordenación del Território del Gobierno Vasco

EDITA: Ihobe, S.A.

DISEÑO: Dualxj – Comunicación & Diseño

Este documento ha sido elaborado para Ihobe con la colaboración de la empresa NOVOTEC CONSULTORES, S.A.

TRADUCCIÓN: Elebi Taldea

Impreso en papel reciclado y blanqueado sin cloro

TODOS LOS DERECHOS RESERVADOSNo se permite reproducir, almacenar en sistemas de recuperación de la información, ni transmitir parte alguna de esta publicación, cualquiera que sea el medio empleado –electrónico, mecánico, fotocopiado, graba-do, etc. –, sin el permiso del titular de los derechos de la propiedad inte-lectual y del editor.

1. ¿Qué es e l Ecodiseño? 2

2. Benef ic ios del Ecodiseño 4

3. Factores Motivantes Interno 5

4. Factores Motivantes Externos 6

5. Estrategias de Ecodiseño 8

6. Cuest iones previas a la implantación de la norma 10

7. Norma 150301 12

NORMA ECODISEÑO UNE 150.301

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En general, el término Ecodiseño signifi ca que el medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisio-nes durante el proceso de desarrollo de los productos. En otras palabras, el medio ambiente queda integrado en el proceso de desarrollo de un producto.

En este proceso se le asigna al medio ambiente el mismo ‘status’ que a los valores industriales más tradicionales: ganancias, funcionalidad, estética, ergonomía, imagen y, sobre todo, calidad. En algunos casos, el medio ambiente puede incluso resaltar los valores tradicionales del ámbito comercial: el Ecodiseño considera los aspectos ambienta-

les en todos los niveles del proceso de desarrollo de pro-ductos.

El Ecodiseño también implica la necesidad de comparar las necesidades ecológicas con las económicas, al mismo tiempo que se lleva a cabo el desarrollo del producto. El concepto de Ecodiseño está contemplado en la agenda de empresas de muchos países.

Antes de entrar más en detalle en concepto de Ecodise-ño, mostraremos algunos ejemplos de productos ecodi-señados.

ABB NIESSENABB diseña los productos con una visión de: durabilidad, reparabilidad, actualización y reciclado. Así esta-blecen una serie de consideraciones generales de uso de los productos

ecodiseñados, serie zenit: realizar buenas conexiones eléctricas, esto evitará pérdidas de calor en las conexio-nes y consumos innecesarios de energía. Recicle los em-balajes de cartón. Los materiales plásticos son reciclables están marcados en el interior (indicando el material del que están fabri-cados) y se pueden separar.Otras mejoras medio ambientales de los productos eco-diseñados serie zenit:• En los plásticos se ha evitado el uso de retardantes de

llama halogenados, empleando materias primas libres de halógenos.

• Uso de envases reciclables optimizados para aprove-char al máximo su espacio.

• Se ha minimizado el uso de acero en los componentes metálicos.

• Se ha cambiado el material de la bandeja para la suje-ción de interruptores/bases de enchufes, de poliestire-no a cartón.

• Se han eliminado componentes, con el consecuente ahorro de materias primas y de energía en los proce-sos de fabricación.

• Las pinturas son en base acuosa evitando así el uso de disolventes dañinos para el medio ambiente.

• Uso de señalizadores luminosos para interruptores con tecnología led que suponen un ahorro energético del 25%.

A&B Laboratorios de Biotecnología, S.ALa aplicación del ecodiseño al limpiador multiusos enzimático DD456, ha permiti-do desarrollar un producto con un mejor comportamiento ambiental, basado en un enfoque de ciclo de vida, llegando a

cumplir con los requisitos ambientales marcados por la Etiqueta Ecológica Europea. DD 456 es un produc-to que combina propiedades biológicas enzimáticas, de actividad degradadora de la materia orgánica, junto con propiedades desengrasantes y detersivas, permitiendo una limpieza y desengrase eficaz para todo tipo de su-perficies de una manera rápida, sencilla y eficiente. El producto se caracteriza por:• No contener sustancias consideradas como peligro-

sas.

Ejemplos

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• Cumplir con los requisitos de durabilidad, efectividad, utilización de recursos,..

• Generar pocos residuos. • Producto listo para usar, no requiere preparación, mi-

nimizando riesgos de manipulación. • El envase con pulverizador, permite una aplicación más

fácil y reduce el riesgo de derrames del producto. • Gran economía de uso. No necesita aclarado para las

aplicaciones no alimentarias.

BSH KrainelLa familia de planchas sobre la que se aplicó la metodología de ecodi-seño fue la TB11/TB66, que la em-presa comercializa bajo la marca SIEMENS. Mejoras en el producto:

• Selección de materiales con menor impacto ambiental asociado.

• Reducción del número de componentes.• Optimización del transporte y de los sistemas de em-

balado.• Mayor reciclabilidad del producto.Como reconocimiento a este esfuerzo cabe destacar la concesión por parte del Ministerio de Medio Ambiente del Premio Nacional Empresa y Medio Ambiente 2003, así como la nominación en 2006 al Premio Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial, en su categoría de Energías Renovables y Eficiencia Energética.

BIPLAXBIPLAX investigó sobre las diferentes herramientas existentes en el mercado, y acabó desarrollando un software propio a tal efecto denominado TREE. Se trata de una herramienta práctica e intuitiva

que simplifica el análisis del ciclo de vida. El programa incluye las bases de datos de Ecoindicadores, además de una base de datos de pesos específicos y herramien-tas de cálculo de áreas, volúmenes y peso entre otras. Además, se ha incluido en Tree la opción de calcular los costes de fabricación del producto. Uno de los resulta-dos más notables ha sido la consecución de la certifi-cación de su Sistema de Gestión según la norma UNE150.301:2003. Esta sistemática implantada, asegura que durante el diseño de nuevos productos, la empresa tendrá en consideración la variable ambiental, identi-ficando dentro del ciclo de vida del producto aquellos

aspectos con un mayor impacto ambiental asociado, y marcará objetivos y metas de forma que se minimice en la medida de lo posible el impacto final del producto.

Geyser GasTechPara evaluar el análisis del ciclo de vida del producto, Geyser desarrolló su propia herra-mienta de evaluación de impacto ambiental basado en el Ecoindicador‘99. (ISASCAN06). Como resultado del proyecto piloto de ecodiseño se ha conseguido desarrollar un

nuevo modelo de calentador de agua Termostático T2,basado en un modelo anterior FEP-Plus 11 DB, donde se ha podido alcanzar una mejora ambiental en las fases de materiales y transporte, mientras que en la fase de uso, la mejora ha sido mayor. La certificación UNE 150.301 ha supuesto el compromiso definitivo de la dirección de Geyser con la mejora ambiental de sus productos, y la inclusión del ecodiseño en los objetivos estratégicos de la empresa. Mejoras en el producto:• Disminución del peso total.• Fácil de montar y desmontar (manual de reciclador).• Aumento de la calidad.• Imagen innovadora de producto.• Modulación termostática. El usuario fija la temperatu-

ra de salida de agua deseada, y el calentador realiza las operaciones necesarias para conseguirlo.

OFITALa empresa Ofita, S.A.M.M. llevó a cabo un proyecto que permitió ana-lizar, un nuevo producto bajo la me-todología del Ecodiseño en una mesa

de despacho. Algunas medidas adoptadas:• Utilización de aluminio y acero fácilmente reciclables.• Sustituir el PVC y los cromados.• Reducir la cantidad de acero y aluminio al mínimo: re-

ducción global de volúmenes, aspecto ligero y optimi-zación del volumen durante el transporte, facilitando la apilabilidad, amarres rápidos tipo clipajes y mesa modular.

Algunas mejoras conseguidas en el producto:• Reducción del volumen en un 52% .• Reducción del consumo de acero en un 36% (4,5 kg/

mesa) y de madera en un 20% (5,6 kg/mesa).• Imagen innovadora del producto.Ver otros ejemplos en www.productosostenible.net

ejemplos


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El Ecodiseño no es solamente benefi cioso para el medio-ambiente sino también para otros factores en términos de competitividad.

Algunos benefi cios son, por ejemplo:

1. Al reducir el consumo de recursos energéticos se mejora la gestión ambiental, reduciéndose los cos-tes de producción y los cuales repercuten en los usuarios del producto.

2. Al minimizar la cantidad de material utilizado por producto se reducen los costes de materia prima y el consumo de recursos; también es posible uti-lizar materiales renovables, con menor consumo energético o más fáciles de reciclar, mejorando la imagen de la empresa.

3. Al optimizar las técnicas de producción es posible mejorar la capacidad innovadora de la empresa, reducir los pasos de producción, mejorar el tiempo de entrega y minimizar el impacto ambiental de los procesos.

4. Al cumplir las regulaciones ambientales aplicables se mejora el impacto ambiental, abriéndose opor-tunidades de negocio y de mejora de la imagen ambiental de la organización con los clientes y la comunidad.

5. Al identifi car opciones para minimizar la cantidad y el tipo de material de embalaje, se facilita la in-troducción de innovaciones cuyo resultado es una mejor calidad de los productos o de su presenta-ción.

6. El Ecodiseño de un producto hace posible que el mismo sea más fácil de instalar y operar, más sen-cillo y barato su mantenimiento, incrementándose, así, su vida útil.

7. Al optimizar el uso de espacio en los medios de transporte, se reduce el consumo de gasolina, de combustibles fósiles y se emite menor cantidad de gases de combustión al ambiente..

2. Benef ic ios del Ecodiseño

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Los posibles benefi cios de la aplicación del Ecodiseño por un lado tienen que ver con la organización de la empresa (factores internos), por otro lado pueden ser relacionados con su entorno inmediato (factores externos). Estos facto-res son los que llevan a una empresa a implementar una estrategia de Ecodiseño.

Existen seis tipos básicos de factores internos que motivan a una organización a pensar y a trabajar en el Ecodiseño como parte de su proceso de desarrollo e innovación de productos.

Estos factores son:

• Necesidad de que la calidad del producto se incremente

Un alto nivel de calidad ambiental eleva la calidad del producto en factores tales como: funcionalidad, durabi-lidad y facilidad en su mantenimiento y reparación.

• Necesidad de mejorar la imagen del producto y de la compañía

Esto podría implicar que la imagen del producto en el mercado se enfoque hacia su calidad ambiental, ya sea por medio de un “sello de calidad”, una opinión favora-ble en las encuestas al consumidor o por marketing de las cualidades ambientales favorables del producto, lo cual, en general, mejorará la imagen de la empresa.

• Necesidad de reducir costes

Mediante la aplicación del Ecodiseño es posible lograr un benefi cio fi nanciero inmediato. Por ejemplo, al re-ducir la cantidad de materia prima necesaria por unidad producida o al usar más efi cientemente la energía, el agua y los materiales auxiliares durante la producción. Se obtiene un benefi cio adicional al reducir la produc-ción de residuos.

Esto implica un ahorro sobre los costes (futuros) del ma-nejo de estos residuos.

• Necesidad de innovación

La necesidad de innovación puede responder a varias situaciones, tales como la búsqueda de una diferencia-ción con respecto a los competidores, o simplemente para poder mantenerse en el mercado. El Ecodiseño puede conducir a cambios radicales en el producto en sí o en su sistema, es decir, en la combinación de pro-ducto, mercado y tecnología, incluso se pueden entrar en nuevos mercados en los que el concepto previo del producto no tenía ninguna oportunidad.

En esencia, el proceso de Ecodiseño es innovación, con la ventaja de que responde a un proceso estructurado paso a paso, lo que hace posible aplicarlo sobre los pro-ductos de una organización.

• Sentido de responsabilidad de los gerentes

La toma de conciencia de la importancia del desarrollo sostenible entre los gerentes y los encargados del de-sarrollo de productos, se debe muchas veces a su nivel de responsabilidad social en la conservación del medio-ambiente y la naturaleza. Esta creciente toma de con-ciencia incluye la preocupación por el deterioro de la biodiversidad, por las necesidades de las generaciones futuras y por la equidad entre las diferentes regiones del planeta.

• Necesidad de incrementar la motivación de los empleados

El personal se motiva más si ellos mismos son capaces de ayudar a reducir el impacto ambiental negativo de los productos y procesos de la empresa. Esto se debe, en parte, a la presión que ejerce sobre ellos su propia comunidad. Más aún, el Ecodiseño puede ayudar a me-jorar la salud y seguridad laboral, en benefi cio de los trabajadores de la empresa.

Por ejemplo, ahora que el uso de ciertos agroquímicos está prohibido, los empleados no se enfrentan más el riesgo de envenenamiento por la exposición a estos pro-ductos.

3. Benef ic ios del Ecodiseño


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Existen varios factores externos que impulsan las mejoras ambientales en el medio en que opera cualquier empresa. Entre las principales se encuentra la demanda del mercado (clientes y consumidores) y la competencia. Otros factores que empujan a las empresas hacia el Ecodiseño, cada vez con más fuerza, son el gobierno (mediante leyes y regu-laciones), la normalización, los proveedores y la sociedad en general.

4.1. El gobierno y la legislación

La Política de Producto Integrada (PPI) es una nueva área de la política medioambiental Europea, centrada en la mi-nimización y en la reducción de los aspectos ambientales del producto en todo su ciclo de vida.

Esta Política de Productos Integrada fue debatida por pri-mera vez en el año 1998. Al año siguiente, fue abordada en la reunión informal de Ministros de Medio Ambiente celebrada en Weimar.

La Comisión adoptó fi nalmente el Libro Verde sobre la Po-lítica de Productos Integrada en febrero de 2001. Veía la luz un documento que entre sus principios clave establecía que la mejora de las condiciones de comercialización de los productos ecológicos en el mercado europeo también contribuiría a fortalecer la competitividad de las industrias europeas. Ámbito: Todos los productos y servicios comer-cializados en Europa.

Los cinco principios clave en los que se apoya son:

• El concepto de Ciclo de Vida.

• La colaboración con el mercado. Estimular tanto la oferta como la demanda de productos más ecológicos. (incentivos empresas innovadoras).

• La participación de los sectores interesados. Industria, consumidores y gobiernos.

• La mejora continua en los productos orientadas a la reducción de los impactos ambientales.

• Una serie de instrumentos políticos. La visión de la Política de Producto Integrada es la de trabajar con plan-teamientos voluntarios, pero si no se alcanzan los logros estimados respecto al Desarrollo Sostenible, se defi nirán toda una serie de medidas obligatorias (algunas de ellas ya han sido defi nidas).

En cuanto a contratación Pública Verde existen las siguien-tes referencias:

• Acuerdo del Consejo de Ministros, 11 de enero de 2008, Plan de Contratación Pública Verde de la administración Pública de Estado y sus organismos públicos: Este plan responde a la Comunicación sobre Política Integrada de Productos de la Comisión Europea de Junio 2003. En ella se anima a los Estados miembros a elaborar y poner a disposición del público planes de acción para la ecolo-gización de su contratación pública, y establece que los planes deberán ser revisados cada tres años.

• A nivel estatal, este Plan de Contratación Pública Verde se complementa y apoya con otras políticas estatales de defensa del medio ambiente como el Plan de Ahorro y Efi ciencia Energética en los edifi cios de la Administra-ción General del Estado, el Proyecto de Plan Nacional Integrado de Residuos y la Estrategia Española de Cam-bio Climático y Energía Limpia.

• Orden de 18 enero de 2007, en el País Vasco para incluir criterios ambientales en pliegos del Departamento de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.

4.2. Demanda del mercado

Las exigencias ambientales de los clientes y consumidores fi nales son fuente de motivación para que las empresas mejoren su forma de operar y sus productos. Las grandes compañías ya no quieren asumir, como parte del material que compran, los problemas ambientales de sus provee-dores; es por ello, que las grandes empresas requieren, cada vez con mayor frecuencia, que los proveedores de-muestren que sus productos no dañan el medioambiente. En términos generales, un cliente industrial tiene más ca-pacidad de infl uir en una empresa con sus decisiones que un simple consumidor, formando una cadena de suminis-tros con orientación medioambiental.

Igualmente, un número cada vez más numeroso de clien-tes industriales espera ahora que sus proveedores les in-formen sobre los aspectos ambientales de las materiales y los productos que les entregan. A los proveedores se les está solicitando fi rmar acuerdos sobre políticas ambienta-les, así como facilitar toda la información ambiental que se les requiera.

4. Factores Motivantes Externos

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4.3. Los competidores

Las actividades que realizan los competidores también pueden llevar a una empresa a introducir mejoras ambien-tales. Es importante destacar que, en las encuestas que se realizan a los consumidores, se califi can los productos de la competencia en relación con sus aspectos ambienta-les, dada la creciente preocupación por el medioambiente mostrada por la comunidad en general. A través del Ecodi-seño es posible desarrollar un proceso de “benchmarking”sobre los productos de la competencia, que derive en una mejora ambiental de la organización a nivel de procesos y productos.

4.4. El medio social

La mayor parte de la presión ejercida por el medio social la efectúan los consumidores y la sociedad en general, plan-teando exigencias sobre los productos y sus procesos pro-ductivos. Sin embargo, también los gerentes y empleados, a través de sus relaciones sociales, son cuestionados sobre medidas de protección en su lugar de trabajo y sobre las responsabilidades que asume la empresa en relación con el cuidado de los recursos naturales y la protección del medioambiente.

El ‘medioambiente’ tiene una infl uencia directa sobre el personal. El impacto que se ejerce sobre éste se utiliza como impulso para el Ecodiseño.

Por otra parte, no existen razones para suponer que la opinión pública se vuelva menos crítica con los aspectos vinculados al medio ambiente. En tiempos de globaliza-

ción, la sociedad civil tendrá mayor acceso y poder de se-lección. Se están incluyendo aspectos medioambientales dentro de las encuestas o consultas sobre los productos. De hecho, cada día aumenta el número de consumido-res conocedores de estos temas, por lo que afi rmaciones superfi ciales hechas sólo como estrategias de marketing, indicando que determinado producto “protege el medio-ambiente”, son vistas cada vez más de forma sospechosas y de poca credibilidad.

4.5. Organizaciones sectoriales

Las organizaciones sectoriales estimulan o presionan a las empresas para que tengan en cuenta aspectos medioam-bientales en sus procesos industriales. Las organizaciones sectoriales pueden hacer contratos con el gobierno y las empresas para reducir emisiones o el uso de energía. El Ecodiseño puede ser un buen instrumento, en este caso, para realizar los objetivos acordados.

4.6. Los proveedores

Estos infl uyen en la conducta de las empresas, por ejem-plo, a la hora de introducir nuevos materiales y procesos. La investigación y el desarrollo en general, y la tecnología ambiental en particular, dan como resultado innovaciones que producen benefi cios tanto fi nancieros como ambien-tales. Los proveedores proactivos pueden convertirse en aliados promotores de la innovación de producto y en la actualización de las tecnologías.


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Tal y como se ha visto anteriormente, las políticas ambien-tales referidas a productos y/o servicios están tomando importancia en el marco de la Política Integrada de Pro-ductos, desarrollada por la Comisión Europea. Las legisla-ciones sobre la responsabilidad del producto se suceden y las organizaciones empiezan a actuar.

En cuanto a esquemas voluntarios existen diferentes mo-delos referidos a producto:

5.1. Análisis de ciclo de vida

Existen normas de carácter voluntario que dan pautas a las organizaciones sobre cómo realizar un análisis del ciclo de vida. Se trata de las normas de ámbito internacional:

• ISO 14040:2006 “Gestión medioambiental, ACV, Prin-cipios y marco de referencia”.

• ISO 14044:2006 “Gestión ambiental. Análisis de ciclo de vida. Requisitos y directrices”.

5.2. Programas de ecoetiquetado

Se trata de los distintivos de determinados productos que se caracterizan por ser menos contaminantes o haber sido fabricados haciendo un uso sostenible de los recur-sos naturales. Otorgan un permiso de uso de un distintivo a productos que demuestren cumplir con ciertos criterios ambientales.

Clases de etiquetados:

• TIPO I: Programa voluntario y multicriterio de certifi ca-ción por tercera parte, que concede etiquetas a aquellos productos medioambientalmente preferibles, frente a otros similares dentro de una misma categoría, y basán-dose en consideraciones del ciclo de vida (basado en múltiples criterios a lo largo de su ciclo de vida).

La certifi cación asegura que el producto cumple tanto con criterios ambientales como con características fun-cionales. Basados en la ISO 14024

El ecoetiquetado es un distintivo que informa y estimula a los consumidores a escoger productos y servicios con menores repercusiones sobre el medio ambiente.

Mediante la compra de productos con ecoetiquetas se estimula a los fabricantes a producir este tipo de servi-cios.

• TIPO II: Autodeclaraciones

Este tipo de ecoetiquetas lo desarrollan los fabricantes, distribuidores, etc. para transmitir información sobre as-pectos ambientales de sus productos o servicios.

5. Estrategias de Ecodiseño

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No existe certifi cación por una tercera parte, pero la información ofrecida debería ser verifi cable, exacta y pertinente para mantener la credibilidad de los consu-midores.

Para hacer la autodeclaración se deben seguir los proce-dimientos de ISO 14021.

• TIPO III: Las ecoetiquetas Tipo III, defi nidas en ISO/TR 14025, muestran información estandarizada basada en ACV de un producto o servicio con diagramas que presentan un conjunto de indicadores ambientales per-tinentes (calentamiento global, consumo de recursos, residuos, etc), acompañados de una interpretación de la información.

Verifi cadas por un tercer organismo independiente, aunque no necesariamente certifi cadas, las EPD permi-

ten proveer información a la cadena de suministro y al consumidor fi nal.

5.3. Norma UNE 150301

La Norma de Ecodiseño sirve para proporcionar a las or-ganizaciones los elementos de un SGMA del proceso de diseño y desarrollo de productos y/o servicios. Esta Norma se aprobó en el año 2003 y es compatible con otros siste-mas ISO 9001 e ISO 14001 habitualmente utilizados por las empresas.

Su implantación da como resultado que todos los produc-tos que diseña una organización incorporan alguna me-jora ambiental, sin transferir los impactos de una etapa a otra del ciclo de vida, contribuyendo al desarrollo sosteni-ble de forma efectiva.

Las organizaciones que cumplen con los requisitos del sis-tema y diseñan productos que provocan menos impactos en el entorno pueden disponer de un certifi cado, distinti-vo que les diferencia de sus competidores y facilita tam-bién la compra verde a las administraciones públicas, las empresas y los consumidores.


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6.1. Ciclo de Vida del Producto

Es importante tener en cuenta que cuando se hace refe-rencia a producto, dicha referencia incluye todo el sistema de producto, es decir, a todo lo que rodea el producto fí-sico y puede verse modifi cado desde su diseño incluyendo envase y embalaje, repuestos, etc.

Un ciclo de vida completo incluye:

1. La obtención de las materias primas y los procesos que se requieren para hacer de éstas un material aprovechable, incluyendo la utilización de materia-les reutilizados o reciclados.

2. La fabricación del producto y las tecnologías aso-ciadas.

3. Su embalaje y transporte (incluyendo los materia-les, equipo y recursos energéticos involucrados).

4. El uso del producto por el consumidor, incluyendo el impacto ambiental asociado y los materiales y energía requeridos.

5. La eliminación del producto una vez concluida su vida útil, o la reincorporación de algunas de sus partes o materiales como materia prima al inicio del ciclo de vida de mismo u otro producto.

Un ejemplo: una empresa puede hacer una selección de aquellos proveedores que generen el menor impacto en cada fase individual del ciclo de vida. Esto facilita el cami-no para lograr un esfuerzo concertado que derive en una reducción de la carga total del producto sobre el medio ambiente, cooperando con proveedores, distribuidores, usuarios, empresas dedicadas al reciclaje y gestores de re-siduos.

6.2. Sistema de producto

Debe delimitarse el sujeto exacto sobre el que se va a establecer el perfi l medioambiental. En Ecodiseño no es sufi ciente considerar sólo el producto físico, sino que, en la medida que sea relevante, se debe tener en cuenta tam-bién la totalidad del sistema necesario para el buen funcio-namiento del producto.

6. Cuest iones previas a la implantación de la norma

Obtención de materiasprimas y componentes

CICLO DE VIDA

Fin de vida

Distribución y uso

Producciónen fábrica

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Planteamos como ejemplo el de un equipo de iluminación, que depende de otros factores en el desempeño de su función: del tamaño del cuarto que ilumina, de la cercanía de luz natural o ventanas en la instalación, del color del cuarto o los componentes de iluminación, entre otros. A partir de ahora, el término “producto” se utilizará para hacer referencia al sistema del producto como totalidad.

6.3. Métodos para hacer un análisis del ciclo de vida del producto

Herramientas cualitativas

• MATRIZ MET: (Materiales, Energía y productos Tóxi-cos). Esta matriz es efectiva porque ayuda a concentrar la atención en todas las etapas del ciclo de vida del producto (verticales), y en los diferentes impactos ambientales (hori-zontales) que el producto tiene en cada una de las etapas sub-secuentes de su ciclo de vida. Si bien el análisis se centra en el producto principal o sistema de producto selec-cionado, se deben también considerar los productos y materiales consumibles que son necesarios para que el producto funcione adecuadamente a lo largo de toda su vida. Como por ejemplo, el refrigerante en el caso de un refrigerador, o fi ltros de papel, agua y café en el caso de una cafetera.

Para prevenir errores, dada la complejidad de los efectos ambientales, los impactos han sido agrupados en tres áreas principales: el ciclo del Material (entradas /salidas), el uso de Energía (entradas/salidas) y las emisiones Tóxi-cas (salidas).

Una vez que todas las casillas han sido completadas, se puede examinar qué aspectos son los que tienen un efecto medioambiental más negativo.

Durante el análisis del perfi l ambiental del producto, surgirán espontáneamente diferentes opciones de me-jora. Es importante asegurarse de que estas opciones son anotadas para recordar analizarlas en posteriores etapas.

Herramientas cuantitativas

• ECOINDICADORES: Es una herramienta cuantitativa de fácil manejo, que permite obtener un valor estandariza-do que refl eje el impacto ambiental de un proceso o un material. Los Eco-indicadores consideran el impacto am-biental del producto a lo largo de su vida, permitiendo mayor precisión con respecto a otros métodos (matriz MET) en lo que a la jerarquización de los principales as-pectos ambientales del producto a lo largo de su Ciclo de Vida se refi ere. Es precisamente, esta posibilidad de cuantifi cación la que permite jerarquizar los diferentes impactos.

• HERRAMIENTAS SOFTWARE: Las herramientas de soft-ware permiten un análisis más detallado y más especia-lizado, según la situación específi ca de su empresa. Por medio de estas herramientas podrán adaptarse los proce-sos estándar a la situación específi ca de su empresa.

Diferentes programas de software dan la posibilidad de hacer un Análisis de Ciclo de Vida de sus productos. El manual Práctico de Ecodiseño presenta un cuadro con mucha información sobre los programas de software.

De igual forma, pueden obtenerse demos de distintos programas en las siguientes direcciones web:

EcoScan: una herramienta software para la evaluación medioambiental de productos. http://www.ind.tno.nl/produc_development/sustainalbe_concepts/ecoscan/download2.html (versión español).

Eco-it: una herramienta software para la evaluación medioambiental de productos. http://www.pre.nl/eco-it.htmlSimapro: una herramienta software para la evaluación medioambiental de productos. Más complejo que EcoScan y Eco-it, de difícil uso. http://www.pre.nl/simapro.htmlIdeMat: Incorpora un banco de datos con materiales y datos ecológicos (Ecoindicator 95), técnicos y económicos. Desarrollada por la Facultad de Ingeniería de Diseño Industrial de la Universidad Tecnológica de Delft (Holanda). http://www.io.tudelft.nl/research/dfs/idemat/index.htm (versión inglesa de IdeMat).http://www.ihobe.es/herramientas/ecodesign/idemat/idemat.htm (traducción español de IdeMat).

TEAM (Tool for Environmental Analysis and Management). Programa para describir sistteas industriales y para calcular el impaco ambiental según la norma ISO 14040. http://www.ecobilan.com/uk_team03.php


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7.1. Objetivos de la norma

La norma nació con vocación de ser una herramienta para ayudar a las empresas a:

• Minimizar los impactos ambientales generados por productos o servicios desde su diseño, promoviendo un enfoque preventivo.

• Sensibilizar al mercado sobre la importancia del im-pacto ambiental generado por productos o servicios, impulsando la información activa por parte de las em-presas productoras, tanto a los usuarios como a otros agentes clave a lo largo del ciclo de vida, como por ejemplo los recicladores.

• Fomentar el cambio de perspectiva, pasando de un enfoque basado en los aspectos ambientales asociados a la fabricación del producto, a una identifi cación más amplia en la que se incluyen los generados en otras eta-pas del ciclo de vida.

• Establecer una sistemática que asegure la mejora am-biental continua en el diseño de productos y servicios, es decir, que todos los productos diseñados o rediseñados incorporen alguna mejora ambiental.

• Facilitar un distintivo a las empresas que garantizan los mínimos establecidos en la norma, mediante la certi-fi cación, que les suponga una ventaja competitiva en el mercado.

En la norma se especifi can los requisitos a aplicar en el proceso de diseño y desarrollo, para la mejora de los pro-

ductos y servicios de una organización, a través de un sis-tema de gestión ambiental.

Su implantación facilita la incorporación en sus tareas dia-rias de una sistemática para identifi car, controlar y mejorar de forma continua los aspectos ambientales de los pro-ductos y servicios que diseñan.

En ella se establecen las bases de un sistema de gestión ambiental del proceso de diseño y desarrollo, integrable con otros sistemas de gestión, que permite a las organiza-ciones demostrar mediante la certifi cación, el cumplimien-to voluntario de unos requisitos que les diferenciarán de otras empresas.

El certifi cado de Ecodiseño avala que en todo el proceso de diseño y desarrollo se han tenido en cuenta las afecciones ambientales del producto para reducirlas. De esta formatodos los productos diseñados o rediseñados por la organi-zación incorporan alguna mejora ambiental, sin transferir los impactos de una etapa a otra del ciclo de vida.

7.2. Estructura y requisitos de la norma

En respuestas de las necesidades de las empresas, la estruc-tura, terminología y requisitos de la norma están basados tanto en las normas ISO 9001 e 14001, para facilitar su integración con dichos sistemas de gestión, incorporando también el concepto de mejora continua (ciclo PDCA), que consiste en planifi car, hacer, verifi car y actuar para mejorar.

7. Norma 150301

Verificar• Seguimiento y medición• Registros• Auditoría del sistema

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Hacer• Estructura y resp.• Formación• Comunicación• Control doc.• Control operacional

Planificar• Política• Aspectos ambientales• Requisitos legales y otros• Objetivo metas• Programa

Actuar• NC - AACC - AAPP• Revisión dirección

4. Controlde cambios

3. ResultadosRevisión - Verificación - Validación

1. Planificación

2. Elementosde entrada

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Algunos de los requisitos clave del sistema de gestión ambiental del proceso de diseño y desarrollo se corres-ponden con:

Identifi cación y evaluación de aspectos

La organización debe identifi car los aspectos ambientales, es decir los elementos que pueden originar impactos en el medio ambiente, a lo largo de todo el ciclo de vida del producto o servicio, de cada uno de los productos a dise-ñar o rediseñar.

Posteriormente se procede a evaluar la signifi cancia o im-portancia de los mismos como generadores de impactos en el medio ambiente, de forma que puedan seleccionarse algunos sobre los que se actuará desde la etapa de diseño, minimizándolos o eliminándolos, para que el producto o servicio resultante sea menos impactante para el medio ambiente.

Algunas claves:

• Aspectos ambientales de materiales: Se debe reco-pilar información de lo que supone la utilización de un determinado material (o compuesto), dependiendo de sus características: – cantidad y peligrosidad = frases de riesgo,– lugar desde el que se transporta y medio de transpor-

te utilizado,– proceso que hay que utilizar para su transformación

(formulación),– efecto que sobre el medio ambiente puede tener su

desecho al fi nal de su vida útil.

• Aspectos ambientales de transporte: Se debe consi-derar todos los transportes del producto fi nal, una vez fabricado, para su distribución y venta:– destinos a los que se envían los productos,– % de productos a cada destino,– toxicidad del medio de transporte.

• Aspectos ambientales de uso: Son los generados por los consumibles (agua para mezcla...) o energía que el producto utiliza para su funcionamiento, a lo largo de su vida útil. Previamente hay que identifi car la vida útil del producto, que servirá como base de cálculo:– la cantidad de cada consumible, – los procesos productivos que lo generan,– los residuos generados,– la procedencia, los Km. asociados a su transporte,– el desecho de los consumibles.

Requisitos legales y otros requisitos

Se establece una sistemática para identifi car y mantener al día los requisitos legales de carácter ambiental aplicables exclusivamente al producto o servicio a diseñar o redise-ñar, como paso previo a su incorporación al proceso de diseño para asegurar su cumplimiento.

Ejemplos Legislación de producto:

Envases y embalajes

• Ley 11/97 y RD 782/98 de envases y residuos de envases.

• RD 252/2006 modifi ca objetivos de reciclado y valoriza-ción de envases y residuos de envases.

Automoción

• RD 1383/2002 de vehículos al fi nal de su vida útil.

• Real Decreto 1619/2005, sobre la Gestión de Neumáti-cos Fuera de Uso.

• Real Decreto 837/2002 por el que se regula la infor-mación relativa al consumo de combustible y a las emi-siones de CO2 de los turismos nuevos que se pongan a la venta o se ofrezcan en arrendamiento fi nanciero en territorio español.

Edifi cación

• Real Decreto 47/2007, de 19 enero, por el que se acuer-da el procedimiento básico para la certifi cación energé-tica de edifi cios de nueva construcción.

• Ley 38/1999 de 5 noviembre, de Ordenación de la Edifi -cación.

• Código Técnico de la Edifi cación.

• Estrategia Española de Medio ambiente Urbano.

Mobiliario Urbano

• Real Decreto 838/2002, del 2 de agosto, por el que se establecen los requisitos de efi ciencia energética de los balastos de lámparas fl uorescentes.

• Propuesta de Modelo de Ordenanza Municipal de Alum-brado Exterior para la Protección del Medio Ambiente mediante la mejora de la Efi ciencia Energética.

• Ley de protección del cielo.

Eléctrico-electrónico

• Real Decreto 124/94, de 28 enero, que regula el etique-tado y la información referente al consumo de energía y de otros recursos de los aparatos de uso doméstico.

• Real Decreto 208/2005, de 25 febrero, sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos.

• Real Decreto 838/2002, del 2 de agosto, por el que se establecen los requisitos de efi ciencia energética de los balastos de lámparas fl uorescentes.


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Legislación ambiental que traslada la responsabilidad del fabricante

• Directiva 2005/32/CE de 6 de Julio de 2005 por la que se instaura un marco para el establecimiento de requi-sitos de diseño ecológico aplicables a los productos que utilizan energía (EUP).

• Real Decreto 1369/2007 de 19 de Octubre, relativo al establecimiento de requisitos de diseño ecológico apli-cables a los productos que utilizan energía.

7.3. Objetivos metas y programas

Se defi nirán para cada una de las funciones y niveles rele-vantes dentro de la organización.

Servirán para mejorar los aspectos ambientales signifi cati-vos generados o que se puedan generar.

Habrá que considerar:

• Los requisitos legales y otros.• Los aspectos ambientales signifi cativos en todo el CV de

cada producto a diseñar.• Opciones tecnológicas.• Requisitos fi nancieros, operacionales y de negocio.

Ejemplo de enfoque de las acciones a incluir:

• Unifi car el uso de materiales.• Usar materiales reciclados o reciclables.• Materiales con Ecoetiquetas.• Seleccionar materiales de bajo impacto.• Eliminar procesos con alto impacto ambiental (menor

generación de residuos, menor consumo energético...).• Optimizar el transporte de producto terminado hasta su

destino (Reducir el volumen del producto).• Optimizar la carga de los camiones (reducir número de

viajes).

• Menor necesidad de consumibles, recambios, (limpieza con sustancias no tóxicas o peligrosas...).

• Mayor vida útil del producto.• Mejora del comportamiento de los productos en rela-

ción a la seguridad e higiene.• Servicio de asistencia para la óptima utilización del pro-

ducto suministrado.• Producto desmontable.• Marcado de los diferentes materiales del Producto.• Reciclado de materiales, reutilización de componentes...

7.4. Control operacional

Mediante el control operacional se incorpora en el proceso de diseño y desarrollo una sistemática de identifi cación, control y mejora continua de los aspectos ambientales de todos los productos o servicios de la organización.

Para facilitar a los equipos de diseño y desarrollo la inte-gración de la variable ambiental en su trabajo y a deman-da de las empresas, la estructura de este requisito coincide con el apartado sobre diseño y desarrollo de la norma ISO 9001:

• Planifi cación.• Elementos de entrada.• Resultados. • Verifi cación. • Validación. • Control de los cambios.

A modo de ejemplo se puede citar que las organizaciones determinan las especifi caciones ambientales de producto, incluyendo los objetivos de mejora, los requisitos legales ambientales aplicables, así como los documentos destina-dos a los agentes involucrados en el ciclo de vida, a fi n de facilitar su seguimiento.

Identificaciónde aspectos ambientales

Aspectos ambientales generados a lo largo de todo el

ciclo de vida del producto:• Obtención de materiales• Transformación/proceso

• Distribución• Uso

• Eliminación

Evaluación y priorización de aspectos ambientalesHerramientas cuantitativas

(ecoindicadores) y semicuantitativas

Control del cumplimiento de los objetivos

Se establecen los requisitos a establecer en el diseño para

alcanzar los objetivos propuestos

Elementos de entrada al diseño

Se establecen los requisitos a establecer en el diseño para

alcanzar los objetivos propuestos

Determinación de objetivos de mejora

A partir de los aspectos ambientales significativos

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GUÍA DEL TALLER

Es necesario también realizar un seguimiento de las especi-fi caciones ambientales de producto, incluidos los objetivos de mejora defi nidos para el mismo, mediante revisiones, verifi caciones y validaciones.

7.5. Comunicación

La comunicación es uno de los requisitos importantes den-tro del sistema, incluyendo tanto el fl ujo de información interna como externa:

• Comunicación Interna: Se fomenta la participación en los equipos de diseño de aquellas personas de la or-

ganización que puedan aportar mejoras ambientales al mismo.

• Comunicación externa: Se recoge información de cualquier parte interesada que pueda ayudar a optimi-zar el diseño, desde el punto de vista ambiental, desta-cando la de agentes clave en el impacto como usuarios o recicladores.

También resulta clave suministrar información de forma activa a los agentes afectados a lo largo del ciclo de vida sobre su actuación para el óptimo comportamiento am-biental del producto, por ejemplo a los consumidores en la etapa de uso o los valorizadores en la de reciclaje.

• Etapas, revisión, verificación, validación y responsabilidades

• Verificación de acuerdo a lo planificado: 2º ACV (verificación de objetivos)

• Evaluar la capacidad de los resultados del diseño, identificar problemas y proponer acciones y comprobar que no existe traslado de impacto

PRIMER ACV

SÍ

NO

Aspectosambientalessignificativos

Propuestasaceptadas

Propuestasde cambio

Resultadosdel diseño

y desarrollo

ProgramaAmbiental

Otros requisitosde diseñoElementos

de entrada

Verificación de loselementos de entrada

Elementos adecuados

Planificación del diseño

Definición del prototipoy revisión del diseño

Definición, mediosde producción, de control,

productos y servicios

Verificación del diseño

Validación del diseño

Distribución

TIPO DE AGENTE CONTENIDO DE LA INFORMACION

Suministradores (de materiales, tecnología de procesos, etc)

Tipo de mejoras que quiere la empresa en los materiales, sustancias y procesos. Objetivo: que informen a la empresa sobre novedades y posibles mejoras

Empresas de Transporte Trasladar los requisitos o mejoras que la empresa quiere realizar en este tema para que las apliquen

Laboratorios subcontratados Habrían de cumplir los requisitos de la empresa referentes al control operacional

Usuarios de productos Informar sobre el mejor modo de uso para que el producto sea eficaz para reducir impactos (ej: dosificación adecuada del producto)

Recicladores Condiciones de desmontaje, tipo de material, de reutilización del material, etc.


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7.6. Formación

Cabe citar que el ecodiseño fomenta el cambio en la for-ma tradicional de organización de los equipos de diseño, ya que se nutre del trabajo interdisciplinar de todos los departamentos que intervienen en el proceso de diseño y desarrollo –no sólo de los directamente relacionados con el mismo– incluidos comercial, compras, marketing, fabri-cación…

Por eso si resulta crítica la formación de los equipos de ingeniería y diseño en herramientas de análisis de ciclo de vida o en estrategias de ecodiseño, también lo es la del personal del resto de los departamentos.

7.7. Otros requisitos de la norma

La Norma incluye otros requisitos además de los ante-riores integrables en otros sistemas y con características similares:

• Estructura y Responsabilidades: Las funciones, Res-ponsabilidades y autoridad deben de estar documenta-das. Dirección debe proveer de los recursos necesarios para el correcto funcionamiento del sistema (humanos, tecnológicos, fi nancieros, formación, etc). Además, debe asignar un representante que asegure los requisi-tos del sistema y que informe a la dirección del sistema

• No conformidades, Acciones correctivas y preven-tivas: Hay que defi nir la autoridad y responsabilidad para controlar e investigar las no conformidades.

• Auditoría del Sistema: Hay que chequear que el sis-tema cumple los planes establecidos para la gestión ambiental del diseño y desarrollo: verifi car que se ha im-plantado y mantenido adecuadamente. Debe de servir como información para la revisión por la dirección.

• Revisión por la Dirección: La alta dirección debe revi-sar el proceso de diseño y desarrollo de forma periódica-mente. El resultado debe registrarse. Debe contemplar: cambios en la política, objetivos, otros elementos del sistema, resultados de auditorias, circunstancias cam-biantes.

7.8. Certifi cación de la gestión del Ecodiseño

Tras implantar el sistema de gestión del ecodiseño puede accederse de forma voluntaria a su certifi cación, lo que permite a las organizaciones que cumplen con los requisi-tos del sistema y diseñar productos que producen menos impactos en el entorno disponer de un certifi cado.

Una vez superada la auditoría de certifi cación del siste-ma de gestión basado en los requisitos de la norma UNE 150301, el certifi cado distingue a las empresas que reali-zan mejoras ambientales en sus productos a través de la gestión efectiva del proceso de diseño y determina en qué familias de productos lo ha llevado a cabo.

De esta forma se facilita información fi able y contrasta-da mediante la certifi cación, para fomentar las compras verdes, tanto de productos como de servicios de las ad-ministraciones públicas, de las empresas (requisito de los sistemas ISO 14001) y de los consumidores.

La certifi cación de la empresa garantiza:

• La mejora continua de los aspectos ambientales relacio-nados con sus productos

• La consideración de todos los aspectos ambientales a lo largo del ciclo de vida: elección de materiales, produc-ción en la empresa, distribución, uso, mantenimiento y fi n de vida.

• Una gestión del diseño que logra productos que contri-buyen al desarrollo sostenible de forma efectiva.

• Disponer de información dirigida a usuarios, reciclado-res y otros agentes que les permita contribuir a reducir el impacto durante etapas como las de uso y eliminación de los productos.

Las familias de productos o servicios ecodiseñados se dis-tinguen mediante el logotipo y la referencia a la certifi -cación del ecodiseño en el catálogo o en cualquier otra información sobre los productos o servicios ecodiseñados.

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