ecodiseÑo metodologia

7/21/2019 ECODISEÑO METODOLOGIA

http://slidepdf.com/reader/full/ecodiseno-metodologia 1/44

1

MetodologMetodologíía para el desarroll o de una para el desarroll o de unproyecto de Ecodiseproyecto de Ecodiseññoo

Jose Mª Fernández Alcalá(jose_m aria.fernand [email protected])

Responsable proyectos de Ecodiseño de IHOBE

Surge el EcodiseSurge el Ecodiseññoo

Técnica que considera los aspectos ambientalesaspectos ambientales en todas las etapas del

proceso de desarrollo de productos, esforzándose por conseguir productos con elimpacto ambiental mínimo posible a lo largo de todo su Ciclo de Vida.

¿¿ QuQuéé es Ecodisees Ecodiseñño ?o ?



2

DiseDiseñño delo delProductoProducto

EstEstééticatica

CostesCostes

FuncionalidadFuncionalidad SeguridadSeguridad

ErgonomErgonomííaa

CalidadCalidad

Medio AmbienteMedio Ambiente

El medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones durante elproceso de desarrollo de productos, como un factor más a tener en cuenta.

El Ecodis eEl Ecodis eñño NO es so NO es sóólo Medio Ambientelo Medio Ambiente

Un diseño que no tenga en cuenta el Medio Ambiente no puede ser considerado

un diseño de calidad

Surge el EcodiseSurge el Ecodiseññoo

DiseDiseñño Industrial (con Ecodiseo Industrial (con Ecodiseñño)o)Factores que han de ser tenidos en cuenta en un buen diseFactores que han de ser tenidos en cuenta en un buen diseññoo



3

• Realizar un An Anááli sis d el Ciclo d eli sis d el Ciclo d eVida (ACV)Vida (ACV) no es hacer Ecodiseño.

• Sin embargo, es un buen punto departida al Ecodiseño.

¿¿ Por quPor quéé NO es Ec odiseNO es Ec odiseñño ?o ?• Porque realizar un ACV ACV nos permite identif icar los aspectos ambientales delproducto, pero no tiene inf luencia en el diseño si nos quedamos en este paso.

• Sí es Ecodiseño si utilizamos este ACV como punto de partida para modificar

el diseño del producto, solucionando los problemas identificados.

¿¿QuQuéé NO es EcodiseNO es Ecodiseñño?o?

Anali zando 1 pc ic l odevi da 'Lif e cyclemodelSima (pla stic)'; Método:SimaPro4 Eco -indicato r 9 9 (H) / E uropeE I99H /H /pun tuaciónúnica

Pt

0

-1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Uso

Residu os

H H C a r ci noge n. HH Resp.o r g. H H Resp .inorg. H H C lim.ch ange HH Radiati on H H Ozo nel ayer

E QEcot ox. EQ Acid/ Eut roph EQ Land- use R Minerals R Fossi l f u els

0,884

8 ,77

-0,0204

0,0080 6

0,6730,062

Producción E lectricid ad Filt ros Fin de vi da

IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo



4

•• CICLO DE VIDA:CICLO DE VIDA:

Etapas consecutivas einterrelacionadas de un sistema

producto, desde la adquisición

de materias primas o de su

generación a partir de recursos

naturales, hasta la disposición

f inal (UNE 150.050).

Conceptos clav e:Conceptos clav e:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo

•• Perfiles de Cicl o de Vida de di ferentes productos :Perfiles de Cicl o de Vida de di ferentes productos :

PRODUCCIPRODUCCIÓÓN USO FIN DE VIDAN USO FIN DE VIDA

Cada producto

tiene un perfil

ambiental único,pero de modo

general, cadatipo de producto

responde a un

modelo de

reparto de cargas

ambientales a lolargo de su Ciclo

de v ida.

LAVADORALAVADORA

MUEBLEMUEBLE

EMBALAJEEMBALAJE

Conceptos clav e:Conceptos clav e:




5

•• SISTEMA DE PRODUCTO:SISTEMA DE PRODUCTO:

Conjunto de procesos unitarios conectados material y energéticamente que

realizan una o más funciones definidas (UNE 150.050).

10.000 l.10.000 l.gasolinagasolina

100 l. aceit e100 l. aceit elubricantelubricante

20 neum20 neumááticosticos

3 bater 3 bater ííasas

20.000 l .20.000 l .aguaagua

VIDAVIDA ÚÚTIL.TIL.-- 200.000200.000 kmkm recorridosrecorridos

EmisionesEmisionesCO2CO2

Aceite Aceiteusadousado

Bater Bater ííasasusadasusadas

ResiduosResiduos

Agu a Agu acontaminadacontaminada

Conceptos clav e:Conceptos clav e:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo

•• UNIDAD FUNCIONAL:UNIDAD FUNCIONAL:

Base de cálculo en estudios comparativ os de Análisis de Ciclo de Vida. De lacorrecta elección de la unidad f uncional depende en muchos casos la v alidez de

un estudio.

Un concepto d e un solo usoUn concepto d e un solo usofrente a un conceptofrente a un concepto

reutilizable hasta en tresreutilizable hasta en tresocasionesocasiones

VidaVida úútil del concepto de mayor vidatil del concepto de mayor vida úútil (habr til (habr íía que tenera que teneren cuenta el ciclo de vid a completo del conceptoen cuenta el ciclo de vid a completo del concepto

reutilizablereutilizable – – incluyendo lo gincluyendo lo gíística inversa y limpieza delstica inversa y limpieza delproducto tras cada usoproducto tras cada uso – – frente a tres productos delfrente a tres productos del

concepto de un solo uso).concepto de un solo uso).

Dos conceptos de misma vidaDos conceptos de misma vidaúútil p ero di ferente consumotil p ero di ferente consumo

elelééctrico y velocidad d ectrico y velocidad d eimpresiimpresióónn

Un nUn n úúmero d etermin ado d e ho jas imp resas en su fasemero d etermin ado d e ho jas imp resas en su fasede uso (comparando una unidad de cada producto a lode uso (comparando una unidad de cada producto a lo

largo de todo su ciclo de vida).largo de todo su ciclo de vida).

PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTOPRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONALUNIDAD FUNCIONAL

El mismo vehEl mismo vehíículoculocon catalizador o sincon catalizador o sin

catalizadorcatalizador

Un nUn n úúmero fijo demero fijo de KmKm recorridos por el vehrecorridos por el veh íículo en su fase deculo en su fase deuso (ademuso (ademáás de la produ ccis de la produ ccióón del catalizador, los efectos en eln del catalizador, los efectos en el

consumo debidos al aumento del peso, reducciconsumo debidos al aumento del peso, reduccióón den deemisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).

Conceptos clav e:Conceptos clav e:




6

Plandep roducción, distribución, marketing

y venta del producto.

(PRODUCTO EN EL MERCADO)

Seleccióny desarrollodel mejor concepto.

(DISEÑO DEL PRODUCTO)

Preparacióndel nuevodiseño/ rediseño:

seleccionar producto, determinar

demandas,.. .

(ESTRATEGIA)

Plantear soluciones conceptuales de

diseñod el producto.

(CONCEPTOS DE PRODUCTO)

Generacióny selección deideas.

(NUEVAS IDEAS)

Evaluación del proyecto.

Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.

Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.

Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo. Nuevas

herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del Ecodiseño...

Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-información ambientalinterna y externamente.

Determinación de los Factores Motivantespara hacer Ecodiseño.

Determinación de los aspectos ambientales del producto.

Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).

Apor tac iones del Ecodise Apor tac iones del Ecodiseñño al diseo al diseñño tradicional:o tradicional:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo

1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño

2.- Aspectos ambientales

3.- Ideas de mejora

4.- Desarrollar conceptos

5.- Producto en detalle

6.- Plan de Acción

7.- Evaluación

Disponible en formatoDisponible en formato pdf pdf en:en:

http://http://www.ihobe.netwww.ihobe.net

MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :



7

1.1.-- PreparaciPreparacióón de un proyecto de Ecodisen de un proyecto de Ecodiseññoo


3.- Ideas de mejora



6.- Plan de Acción

7.- Evaluación

Se organiza el proyecto:

- Selección del equipo delequipo delproyectoproyecto

- Selección del productoproducto aecodiseñar

- Investig ación de los

FactoresFactores MotivantesMotivantes parahacer Ecodiseño


1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto

Clav es para el equipo de trabaj o:

•Equipo pequeño y organizado

•Con capacidad de decisión•Equipo interdepartamental, incluido agentes externos

•Involucración y compromiso de la gerencia y responsables

•Como mínimo:

- Gerencia

- Departamento de desarrollo

- Otros departamentos

- Agentes externos afectados



8


¿Por qué es necesario que formen el equipo de trabaj o?:

• Gerencia:

- Es necesario que el equipo tenga capacidad de decisión

sobre posibles inversiones, cambio de prov eedores,...

• Compras:

- Al estar en contacto con proveedores pueden detectar

innov aciones tecnológicas, nuevos materiales, ...

• Producción – I+D:

- Conocen los procesos productiv os de la empresa, así

como la v iabilidad técnica de los dist intos procesos.

• Medio Ambi ente:

- Aunque no es prio ritaria su presencia, sí puede facilitar

la ident if icac ión de aspectos ambientales del producto.


Criterios para la selección de un producto

(cuando sea posible...):

•Capacidad de diseño sobre el producto

•Grados de libertad suficientes

•Afectado por Factores Motivantes

•En l a primera ocasión:

- Producto sencillo

- Rediseño mejor que nuevo producto

- si es complejo, una parte mejor



9

GOBIERNO: legislación y regulación

Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:

MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)

COMPETIDORES: lo que hacen en Ecod iseño

ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.

ORGANIZACIONES SECTORIALES

SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas

2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo

• Adelantarse al cumplimiento obligatorio de legislación en

preparación, susceptible de ser modificada o aprobada (borradores

de directiva, directivas aprobadas pero aún no traspuestas,...)

Ejemplo:

Directiva 2004/12/CE de 11 de febrero de 2004 por la que se revisanlos objetivos previstos en la directiva Directiva 94/62/CE de 20 deDiciembre de 1994.






10

• Sistemas de Ecoetiquetado Ecológico:

Ejemplos deEcoetiquetas tipo I

– Ecoet iquetas o Etiquetas t ipo I

Reciclado o Reciclable(Etiqueta tipo II)

– Autodeclaraciones o Etiquetas t ipo II

Logo del Sistema EPD(Environmental Product

Declaration) Sueco (tipo III)

– Declaraciones Ambientales verif icadas por

terceros o Etiquetas tipo III




• Otros sistemas de certificación de ciertas características de los

productos.

Sistema EuropeoEN 13432 para envase

biodegradable

Sistema ForestStewardship Council

(FSC) para madera deorigen sostenible

Logoti po español yeuropeo relativos a laagricultura ecológica






11

Existe una mayor sensibilización de la opinión pública, que se puede

traducir en:

– – Clientes industr ialesClientes industr iales : exigencias medioambientales a sus

suministradores.

Ejemplo:

Grandes empresas de sectores tales como automoción y eléctricoelectrónico, han desarrollado listas negras de materiales que no pueden serusados por sus suministradores.Son listas más exigentes que los parámetros legales e intentan adelantarseasí a su prohibición legal por parte de las diferentes administraciones.




Existe una mayor sensibilización de la opinión pública, que se puede

traducir en:

– – Clientes finalesClientes finales : exigencia de criterios medioambientales en

los productos consumidos.

Ejemplo:

IHOBE publicó a comienzos de 2005 cinco concursos públicos para lahomologación de proveedores en el suministro de papel de oficina, equiposy componentes infor máticos, material de oficina, trabajos de copistería yencuadernación y trabajos de imprenta. En estos pliegos se exigían, entreotros, criterios ambientales en los productos y servicios ofertados.






12

•¿Qué hace la competencia?.

• Medio Ambiente como factor de venta exclusivo.

• Alejamiento de la publicidad engañosa, ya que existe la posibilidad

de certificar el sistema (UNE 150.301)

Ejemplo:Empresas del sector del mueble de la CAPV han comenzadoa trabajar en Ecodiseño tras la participación de su competidorOFITA, S.A.-M.M. en el proyecto piloto de IHOBE.



COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño

•Organización ecologistas.

•Organizaciones vecinales.

•Mejorando el producto, mejoramos la imagen de nuestra empresa.

•Iniciativas a nivel europeo: paneles de producto



ENTORNO SOCIAL: responsabil idad al M. A.

Ejemplo:

Campaña de WWF/Adena para el uso demadera certificada bajo el sistema FSC.



13



ORGANIZACIONES SECTORIALES

• Importancia en el caso de pymes.

• Exigencia de criterios ambientales a sus asociados.

• Apoyo al desarrollo de proyectos pilotos o iniciativas empresariales

innovadoras.

Ejemplo: Algunas organizaciones sectoriales lideran proyectos deinvestigación en la aplicación de nuevas tecnologías (Ej.-soldadura libre de Pb)

Pb

SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas

• Los avances tecnológicos mejoran la relación con el Medio

Ambiente.

• Chequear las innovaciones de cara a nuestros productos.

• Aseguramiento del éxito del proyecto.



Ejemplo:

Existencia de componentes eléctricos o materias primas con mejorcomportamiento ambiental que poder incluir en nuestro producto (pinturas alagua, motores eléctricos de alta eficiencia,...)



14

Aumento de la calidad del producto

Mejora de la imagen del producto y la empresa

Reducción de costes

Poder de innovación

Responsabilidad medioambiental del gerente

Motivación de los empleados

Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:





• El Ecodiseño permite aumentar la calidad del producto:

funcionalidad, fiabilidad, durabilidad, posibilidad de

reparación.

• Criterios de calidad son en muchos casos criterios de

mejora ambiental.



15

0%

5%

10%15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

A B C D E F G

P o r c e n t a j e

d e m o d e l o s / m e r c a d o

EU Mark et 1999

EU Mark et 1996

Más Ef ic iente Menos Ef ic iente

EU Mark et 2003

B EC A D F G

EU Mark et 1992




•El Ecodiseño ayuda a difundir de modo correcto los logros ambientales

conseguidos: MARKETING VERDEMARKETING VERDE.

Ejemplo:

Los Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa,convocados por la Dirección General de Medio Ambiente de laComisión Europea, tienen como objetivo reconocer públicamente aaquellas organizaciones que con su actuación han contribuido alcumpli miento de los principios del desarrollo sostenible y cuyosesfuerzos puedan suponer un ejemplo para otras compañías.



Mejora de la imagen del producto y la empresa



16

•El Ecodiseño permite reducir costes:

– – De manera in medi ataDe manera in medi ata.- reduciendo costes directos.

Ejemplo:

Para reducir el principal impacto de una cacerola, una empresa fabricanteredujo el grosor de acero al mínimo necesario para mantener lasprestaciones técnicas del producto. Consiguió así reducir costes en materiaprima y en consumo de energía en el proceso de estampación.




•El Ecodiseño permite reducir costes:

– – De manera in medi ataDe manera in medi ata.- reduciendo costes directos. – – A largo p lazo A largo p lazo.- optimizando consumos.

•De todos modos, existen excepciones.

Ejemplo:

Mejorando el diseño de una cafetera, por ejemplo, puede reducirse elconsumo de energía en la fase de uso y esto repercutirá positivamente en loscostes de consumo para el usuario.






17



Poder de innovación

• Desarrollo de nuevos conceptos de producto.

• Nuevos enfoques facilitando la i nnovación.

• Sistemas alternativos al propio producto.

Ejemplo: Aumentando las prestaciones técnicas del producto – Hydra AUTOTEST de la empresa DAISALUX



Responsabilidad medioambiental del gerente

• El interés por el Ecodiseño puede venir de manos del

gerente.

• Siempre es necesario el apoyo decidido de la gerencia.



18



Motivación de los empleados

• El Ecodiseño mejora la salud y la seguridad laboral.

• Incrementa y mejora la motivación.

• Idea de “trabajar teniendo en cuenta el Medio Ambiente”.


2.2.-- Aspectos ambientales Aspectos ambientales

3.- Ideas de mejora



6.- Plan de Acción

7.- Evaluación

Se analizan los principalesaspectos ambi ental es delpr oducto en TODO SUTODO SUCICLO DE VIDACICLO DE VIDA conherramientas: MET, EcoMET, Eco--indicadores,indicadores, htashtas. software. software




19

Herramienta CUALITATIVAMatriz MET

• Método que permite obtener una visión global de las

entradas y salidas en cada etapa del Ciclo de Vida del

producto.

• La Matriz MET engloba:

-- M.M.-- Consumo deMaterialesMateriales en c ada etapa del

Ciclo d e Vida. Priorizados por cantidad,toxicidado agotamiento recursos (mat. Escaso)

-- E.E.-- Consumo deEnergEnergííaa. Priorizados por su

mayor impacto.

-- T.T.-- Emisiones TTóóxicasxicas generadas. Incluyetodas las salidas: emisiones, vertidos y residuos

tóxicos. Priorizados por su toxicidad.

• Es CUALITATIVACUALITATIVA.- aunque indica cantidades la

priorización se basa en conocimientos de Medio

Ambien te o reglas de oro pe ro no en cifras o resultados.


•• DefiniciDefinicióón:n:

– Los Ecoindicadores son números que expresan el impacto total

de un proceso, materia prima o componente.

– Se def inen los Ecoindicadores de forma tal que encajen como laspiezas de un puzzle.

Uso deUso dePolietilenoPolietileno(PET):(PET):

ProducciProduccióónnde PETde PET

MoldeoMoldeode PETde PET

IncineraciIncineracióónnde PETde PET

(Datos por(Datos porKgKg de material)de material)


Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores



20

Inventariode losflujos de

y hacialosprocesosen el

Ciclo deVida deunproducto.

1

Resultadodel

inventario

Modelo

de daños

de

dichos

flujos

2

Medida

de las

tres

categorí

as de

fallo

3

Recursos

Emisiones

Uso del suelo

Daño alos

recursos

Daño ala saludhumana

Dañoal

ecosistema

Indicador Indicador

•• ¿¿CCóómo se obtienes losmo se obtienes los EcoindicadoresEcoindicadores??

Herramienta basada en Análisis de Cic lo de Vida (ACV) para medir el impacto

ambiental en f unción de la cant idad o el v olumen de cada material o proceso.

2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores





22

•• ¿¿CCóómo se aplican losmo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores??

•• Cuerpo de la cafetera:Cuerpo de la cafetera:

Modelado por iny ección de 1 kg de PS ..........1 kg X 21mpt/kg = 21 mpt

.............

•• Tubo impulsor :Tubo impulsor :

Extrusión de 0,1 kg de Aluminio......................0,1 kg X 72mpt/kg = 7,2 mpt

.............

........... Y ya tenemos completa la fase de producción del producto






23


•• DistribuciDistribucióón del producto:n del producto:

Camión (28 ton).................... 0,002 ton X 5000 km X 22mpt/ tkm = 220 mpt

•• Embalaje :Embalaje :

Cartón (0,4 kg).................................0,4 kg X 69mpt/kg = 27,6 mpt

...........

........... Y ya tenemos la fase de distribución






24



•• Consumo de energConsumo de energíía ela elééctrica:ctrica:

375 kwh (toda la vida)..............................375 kwh X 37mpt/kwh = 13.875 mpt

•• Consumibles :Consumibles :

Papel para el filtro.................................7,3 kg X 96mpt/kg = 700,8 mpt

.............

........... Y ya tenemos completa la fase de uso o utilización





25



•• Residuos urbanos:Residuos urbanos:

Cuerpo de PS (1 kg)..............................1 kg X 2mpt/kg = 2 mpt

.............

•• Basura domBasura domééstica :stica :

Jarra de vidrio (0,4 kg).........................0,4 kg X (-6,9mpt/kg )= -2,76 mpt

.............

........... Y ya tenemos completa la fase de fin de vida del producto





26

Herramienta softw are para el Anális is del Ciclo de Vida


Analizando1 pci clodevida'L ife cyclemode lSima (plastic)'; Método:SimaPro4 Eco-in dicator 99(H) / Eur opeEI99H/H/puntuación única

Pt

0

-1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Uso

Resid uos

HHC arci nogen . H HRes p. org. H HResp.i norg. HH Cl im .cha nge H HRa dia ti on HH Ozonelayer

EQE cot ox. EQ Aci d/ Eut roph E QLa nd-use R Miner a ls R Fossi l f uels

0,884

8,77

-0,0204

0,00806

0,673

0,062

P rodu cción El ec t rici dad Fil tros Fi n de vid a


Clav es de la utilización de estas herramientas

• El objetivo de usar estas herramientas no es cumplimentarlas,

sino detectar los principales aspectos ambientales del producto.

Interpr etar l os resul tado s que apor ta.

• En productos complejos, centrarse en los problemas prioritarios,

y no quedarse en el tornillo o la pieza pequeña. Criterios d e cortecoherente!!!!! (Ej. de mala regla de corte: no eliminar piezas

pequeñas de plomo)



27


¿Por que usar las dos herramientas?

• Herramienta CUALITATIVACUALITATIVA.- METMET: Puede ser difícil

priorizar los resultados obtenidos, y a que depende de los

conocimientos medioambientales de quien la utiliza. No

permite valorar distintas alternativ as a un mismo producto.

• Herramienta CUANTITATIVACUANTITATIVA .- EcoEco --indicadoresindicadores : no

exis ten ecoindicadores desarrollados para todos losmateriales y procesos (que pueden ser los más importantes

en nuestro producto).

Porqu e ambas h erramientas tienenPorqu e ambas h erramientas tienen carenciascarencias::

¡¡¡¡ La u tilizaciLa u tilizacióón de ambas herramientas en un mismo proyecto puede ayudarn de ambas herramientas en un mismo proyecto puede ayudara que las ventajas de una supla las carencias de la otra y viceva que las ventajas de una supla las carencias de la otra y vicev ersa !!ersa !!



3.3.-- Ideas de mejoraIdeas de mejora



6.- Plan de Acción

7.- Evaluación

Mediante un brainstormingbrainstorming,tod o el equipo d el proyecto

genera, selecciona ygenera, selecciona ypriorizaprioriza ideas de mejorapara el nu evo producto.

Obtemos como resul tadoideas a implementar a Corto,Medio y Largo Plazo.




28

¿En qué consiste?

• Analizar las conclusiones de los trabajos

de la etapa anterior:

– – FactoresFactores MotivantesMotivantes (internos y

externos) para aplicar Ecodiseño.

– – Prin cip ales Aspecto s Ambi entales delPrin cip ales Aspecto s Ambi entales delproductoproducto (durante todo su Ciclo de

Vida).

• Organizar un brainstorming con TODO EL EQUIPOTODO EL EQUIPO para generar

ideas que mejoren estos aspectos.

•Seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas

3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas


• Seleccionar materiales de bajo impacto. – Materiales más limpios – Materiales renov ables

– Materiales de menor contenido de energía – Materiales reciclados – Materiales reciclables

Medidas apli cables desde el Ecodiseño

Obtenci ón y consumo de material es y componentes

Ejemplo: Bolsa Bio-Organi c de Albal

Bolsa de basura realizada con plástico

100 % biodegradable, que sedesc ompone mediante la acción debacterias y que se mineraliza totalmenteen un plazo relativamente alto (40 días).



29

Contenedor para la recogida de residuos elaborado en un 85%del peso con plástico reciclado (polietileno), gracias a l autil ización de colores oscuros.

Plantea también otras mejoras como: – Fácil reposición de piezas

– Acc eso a minusválidos y discapacitados

3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño

Obtenci ón y consumo de material es y componentes

Ejemplo: Contenedor de residuos



Ejemplo: IVAR Silla de Ikea

Producto realizado empleando un solo material ysi n tratamiento de la superficie, lo cual facili ta sureciclado al fi nalizar su vi da útil, además de nointroducir productos químicos en nuestro entorno.La úni ca materia prima empleada es l a madera;este material es óptimo desde el punto de vistaambiental al ser bi odegradable y renovable,si empre y c uando proceda de masas forestalesgestionadas de manera sostenible. IKEA ex ige asus proveedores de productos de madera macizaque s ean conocedores del origen de la misma, noadmitiendo que proceda de bosques naturalesintac tos salvo que se trate de madera certificada.



30


Obtención y consumo de material es y componentes

• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)

• Reducción volumen del aparato en un 60 % con sudiseño ultra-fino.• 5% más li gero que sus competidores• Utiliza un 20 % menos de energía.• Mini mización del envase hasta de un 23 %.

Ejemplo: Monit or LCD 15-inch Flat Panel de Philips







31



Materiales renovables: atamborado(board on frame) basado en madera.Construcción sandwich con un núcleoapanelado recubierto por láminas demadera.La efi ciencia en la fabricación minimiza eluso de materiales. LACK pesa la mitadque una mesa de madera similar. Es tohace que LACK sea ligera, y por lo tantomás fáci l y barata de transportar.

Ejemplo: LACK mesa de centro 55x55x45





Cuidado con el traspaso de cargas

• No bajar el peso sustituyendo el material por otro con distinta problemática

ambiental: toxicidad, contenido intrínseco de energía, problemas de reciclaje, ...

• No reducir espesores que impliquen el tener que sobredimensionar los

embalajes.

CONSIDERAR TODO EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTOCONSIDERAR TODO EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO



32


• Seleccionar técnicas de producción

ambientalmente eficientes. – Técnicas de producción alternat ivas – Menos etapas de producción – Consumo de energía menor / más limpia

– Menor producción de residuos – Consumibles de producción: menos / Más limpios

Producción en fábri ca

Ejemplo: Lat a de Coc a-ColaLas mejoras alcanzadas en los procesosde laminación de Aluminio han permitidoreducir s ustancialmente el peso demateria prima uti li zado en el producto.

“Öko. Institud e.V. (Institute for Applied Ecology) ha coordinado un proyecto demoldeo por inyección q ue elimina el proceso de pintado con un grupo de

compañías como Grunding, Deutsche Thomson Brandt, Loewe Opta, Nokia AudioElectronics y Philips.

Beneficios:Beneficios:• reduce la contaminación del aire y agua.• acabado de alta calidad,• mejoran el consumo energético• producen menos residuos• Internamente Thomson recicla el plásticoresidual de l as operaciones de moldeo y delproceso de manufactura.



Producción en fábri ca



33


Ejemplo: Silla apilable ECO d e IFORM

Premio al Mejo r

Diseño Ecológico

Año 2000

Silla de única pieza obtenidaa partir de una lámina dehaya laminada rectangular.Se obtiene mediante unúnico proceso de moldeo demadera.El producto es fácilmenteapilable y resistente.

• No es Ecodiseño medidas de optimización de los mismos

procesos productivos (gestión correcta de taladrinas usadas uotro residuo). Medioambientalmente es correcto, pero sería

una estrategia de PRODUCCIÓN LIMPIA.


Ecodiseño es producto



34


• Seleccionar formas de distribución

ambientalmente eficientes. – Envases: menos / más limpios / reut ilizables – Modo de transporte eficiente en energía

Distribución



Ejemplo: S implifi cación del sistema de embalaje de hornos d e co cina

• grandes cajas de cartón conelementos de sujeción y refuerzosde pol ipropil eno (PP) y madera.

ANTESDESPUÉS

• eliminación de los elementos desujeción de PP

• reducción de los refuerzos de madera

•sus titución de la caja de cartón porelementos de sujeción del mismomaterial.



35


Ejemplo: Maximizar el llenado d e los c amiones de di stribución

Si no se ha trabajado opti miz ando el embalaje delproducto, intentar opti mizar el llenado de loscamiones es una medida con pobres resultados.



• Reducir el impacto ambiental en la fase de

utilización. – Menor consumo de energía – Fuentes de energía más limpias

– Menor necesidad de consumibles – Consumibles más limpios – Ev itar derroche de energía / consumibles

Uso o ut ilización



36

Medidas aplicables desde el EcodiseñoEjemplo : Philips Green TV

Ejemplo : Philips Green TV

Otros modelos de TV

Phil ips de 14’’

Green TV Philips 14’’

Producción

Peso total (incluido emb alaje) 11,3 kg 10 ,1 kg

Uso de ma teriales reci clados 0% 69%

Nº d e comp onentes 930 600

Uso

Consumo – uso normal 41 W 29 W

Consumo- fase stand-by 5 W 0.1 W

Fin de vida

Tiempo de d esensamblaje 128 sg 56 sg

Contenido en sustancias peligrosas:

frontal No No

Placa trasera No No

Partes i nternas Sí No

Empleo de m ateriales incompatibles

entre sí

Sí No

Medidas aplicables desde el Ecodiseño



37


Marquesina de autobús con bajo consumo energético yde v ida larga, empleo de célul as fo tovol taicas,

optimización de las rutas de transporte para los equiposde limpieza,...

Ejemplo: Marqu esinas d e autobús

Mod elo Foster de JCDecaux

Modelo Pal-li de CEMUSA


Ejemplo: Utiliz ación d e en ergía de fuentes reno vabl es

En productos que deben ir c onectados a la redeléctrica, y en los que no se puede disponer demecanismos de generación de electricidad, estaidea no es adecuada.

No es suficiente c on recomendar al usuario quecompre “ en ergía verde” a su distribuidor deelectricidad.



38


• Optimizar el Ciclo de Vida. – Fiabilidad y durabilidad – Mantenimiento y reparación más f ácil – Estructura modular del producto

– Diseño clásico – Fuerte relación producto - usuario

• Optimizar el sistema de fin de vida. – Reut ilización del producto – Refabricación / modernización – Reciclado de materiales

– Inc ineración más segura

Sist ema de fin de vida. Eli minación final.


Ejemplo: Sistema modular de muebles de of icina de WEKO

Sis tema de mueble modular obtenido apartir de un conector central al que seunen tubos c ilíndricos y que permiteconfi guraciones flexibles adaptables alas diferentes demandas.

Otras caracterís ticas medioambientalesen cuanto al uso de materiales yacabados.

RAL UZ 38

Tablero de a glomerado de

madera y melamina

Premio al Mejo r

Diseño Ecológico

Año 2000



39

FACILIDAD DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO

•La cubierta tiene una única forma de apertura (figura)•Facilidad de reemplazo del procesador y desmontaje de los componentespor separado•Disco duro cerca de la bisagra de apertura (mejora el acceso)• Fácil acceso al cable de alimentaci ón.

Ejemplo: Po wer Macintosch 7200





40


Ejemplo: Re ciclar el producto en su fin d e vida

Ejemplo: In ciner ar de forma segura el p roducto

Para que el producto se pueda reciclar, es necesario que sehayan tenido en cuenta con anterioridad temas como eldesensamblaje, o el marc ado de las piezas.

Esta medida es inviable sin haber tenido en cuenta aspectoscomo la ausencia de sustancias tóxicas en los materiales que

constituyen el producto.


• Optimizar la función. – Uso compartido del producto – Integración de funciones

– Optimización funcional del producto – Sust itución del producto por un serv icio

Nuevas id eas d e producto

• Y una nueva estrategia:



41




La empresa de fotocopiadoras Océ fue la primera en sustituir elsistema habi tual de venta de productos por el s istema deleasing, mediante el cual la propia empresa se hace cargo delos productos desechados que reutiliza o recicla .

Ejemplo: Foto copiador as Océ




Muebles inflables: IKEA Soft Air



42

• Posteriormente se valorará para cada una de ellas una serie de

aspectos: – v iabilidad técnica – v iabilidad f inanciera

– benef icios para el M.A.

– respuesta a Factores Motiv antes.

2 Puntuación muy positiva / muy viable.1 Puntuación positiva/ viable.0 Puntuación neutra.-1 Puntuación negativa/ casi inviable

-2 Puntuación muy negativa / del todo inviable.

Selección y priorización


• Como resul tado de esta valoración, las medidas quedan agrupadas

en los siguientes grados de aplicación:

– CP.- Corto plazo – MP.- Medio Plazo – LP.- Largo Plazo



3.- Ideas de mejora

4.4.-- Desarrollar conceptosDesarrollar conceptos


6.- Plan de Acción

7.- Evaluación

Desarrollo de un Pliego dePliego deCondiciones tCondiciones téécnicocnico--ambientalambiental y gener ación de

alternativas conceptualesalternativas conceptualesdel p roducto en base almismo.

Selecci ón fin al de uno d e lo sconcep tos a desarro llar




43



3.- Ideas de mejora


5.5.-- Producto en detalleProducto en detalle

6.- Plan de Acción

7.- Evaluación Definici ón a detalle de la alternati vaseleccionada.

Se ob tienen planos c ompletosplanos c ompletos a detalle,lista de materiales, acabadossuperficiales,...




3.- Ideas de mejora



6.6.-- Plan de AcciPlan de Accióónn

7.- Evaluación

- Se establece un Plan dePlan de Acci Accióón de producton de producto para

tod as las medidas de mejoraambi ental a medi a y largoplazo.

- Se establece un Plan dePlan de Acci Accióón de empresan de empresa para laintegración del Ecodiseñoen lo s sistemas de gesti ónde la empresa.






3.- Ideas de mejora



6.- Plan de Acción

7.7.-- EvaluaciEvaluacióónn

Evalu ación del proyectode cara a la ob tenc ión d econclusiones paraaprender a transmitir lo sresu ltados ambien tales

interna y externamenteinterna y externamente(Marketing verde)(Marketing verde) demanera periódi ca.


Dudas, Sugerencias, Comentarios,...Dudas, Sugerencias, Comentarios,...

ecodiseÑo metodologia

Documents