noble fortalece lideran˜a

1

Noble se fortalece ainda mais, com um Conselho sólido e Gestores

seniores trazidos para assumir a lideranã do Grupo em sua fase de crescimento.

Em Abril, Yusuf Alireza assumiu o posto de CEO e membro do Conselho.

Richard Elman permanece como Presidente do Grupo, a frente da contínua constru˜ão e desenvolvimento da Noble.

Yusuf foi até recentemente, Co-Presidente da Goldman Sachs e membro do Comit˘ Gestor Global da empresa na Ásia (ex-Japão). Ele traz sólida experi˘ncia de seus 20 anos de carreira junto a Goldman, além de sua forte crenã no poder da cultura e dos valores, para a constru˜ão e sustentabilidade de uma empresa.

Quando perguntado sobre a chegada de Yusuf, Richard Elman diz: “Yusuf possui talento extraordinário e traz consigo uma combina˜ão única de conhecimento comercial e financeiro, sem mencionar sua inspiradora capacidade de lideranã. Nós trabalhamos com ele em sua fun˜ão anterior e estamos muito felizes em saber que ele se une a Noble neste

estágio de nosso crescimento”. Com uma opera˜ão posicionada

entre a origina˜ão e o cliente final, a Noble ganha mercado em seu contínuo progresso, acompanhando o crescimento populacional, incentivando um maior poder de compra e instigando a demanda pelo consumo de mais alimentos, metais e energia.

A chegada de William Randall e José Luiz Glaser reflete a importância dada pela Noble na sua habilidade de integrar e administrar de forma eficiente; origem, processamento, distribui˜ão e entrega de sua variedade de produtos oferecidos.

William foi indicado para o

Conselho e assumiu a área de “Hard Commodities” em fevereiro, a frente dos negócios da Noble em Carvão, Coque, Metais e Minerais.

Anteriormente, Will Randall ocupava a fun˜ão de Diretor de Carvão Energético & Carbono. Comeõu sua carreira na Noble Austrália em 1997, sendo transferido para a Ásia em 1999, onde deu início as opera˜ões de carvão, minera˜ão e gestão de supply chain. William foi indicado para a fun˜ão de Diretor Global de Carvão & Coque em 2006 e se tornou membro do Conselho Diretor para Gestão Interna do Grupo Noble em 2008.

José Luiz Glaser está a frente

da Noble Agri Limited, empresa mãe dos negócios da Noble em agricultura. José Luiz torna-se responsável por todos os negócios agrícolas da Noble; os quais incluem a comercializa˜ão, armazenamento, manuseio e processamento de uma gama de produtos chave, entre eles: café, a˜úcar, grãos & oleaginosas, fertilizantes, óleo de palma, algodão e cacau.

Respondem diretamente ao Glaser: Ernesto Leon-Gambetta, Vice-Presidente (Agri-Softs) e Jacques Gillaux, Vice-Presidente (Grãos e Oleaginosas) junto a Noble Agri Limited.

Ernesto chegou a Noble

em 2003, como Diretor do Departamento de Café. Anterior a Noble, ele ocupou diferentes postos junto a Cargill, Coex e Louis Dreyfus.

Jacques chegou a Noble em dezembro de 2010, como Diretor Global de Grains & Oilseeds. Ele traz 26 anos de experi˘ncia na Cargill junto a todas as frentes de negócios.

Stephen Brown, atual Gestor de Relacionamento com Investidores, foi promovido a Diretor Corporativo, responsável pelo relacionamento com a mídia e investidores, além de supervisionar a implementa˜ão de iniciativas de Responsabilidade Social Corporativa. Stephen comeõu sua carreira na Cazenove & Co. em Londres, chegando a Noble em Agosto de 2007.

Irene Yun Lien Lee, banqueira há muitos anos, foi indicada como Diretora Executiva Independente do Grupo. Ela ocupou cargos seniores de bancos de investimentos e gestão de fundos ao longo dos últimos trinta anos.

Maio de 2012EdiÇão 33

P02 Sessão estratégica P06 Pipeline de Talentos P08 Nosso Pessoal no Uruguai P09 Brasil abre suas asas

Mensagem do Presidente.

Noble Fortalece Lideranã Comunicado do novo Ceo, indica˜ões do Conselho e mudanã na gestão

Esta revista é tão boa quanto o materialque voc˘s nos mandam, então continuemenviando matérias, fotos e sugestões.

HoNG KoNGLelia [email protected]

Joni [email protected]

aRGeNTiNaGabriela [email protected] BRaSiLLeci∫ne [email protected]

Sergio [email protected] CHiNaJeff [email protected]

iNdiaSmitie [email protected] iNdoNeSiaDavid [email protected]

CiNGaPURaVasugi [email protected] SUiCaAnnemarijn van [email protected] ReiNo UNidoMarcus [email protected]

Tina [email protected] eSTadoS UNidoSPamela [email protected]

VieTNÃTran Thi Bao [email protected]

E m fevereiro deste ano, comunicamos que Yusuf Alireza

assumiria o cargo de CEO da Noble Group, e é com imenso prazer que dou as boas vindas ao Yusuf. Claramente, este é um passo importante para o futuro da Noble e estou feliz por t˘-lo conosco.

É com grande satisfa˜ão e entusiasmo que eu assumo este cargo, estou muito

agradecido ao Conselho Executivo por depositar em mim confianã e apoio. Durante meu período na Ásia eu tive a oportunidade de conhecer bem o Grupo Noble, e tenho grande respeito pela organiza˜ão e nossas pessoas.

Yusuf alireza

Ceo Noble Group

Richard elman

Presidente do Conselho, Ceo

Yusuf possui uma combina˜ão vencedora de habilidades, experi˘ncia, entusiasmo, perspicácia nos negócios e lideranã. De muitas formas, ele capta o espírito da Noble - dinamismo, experi˘ncia global e tenacidade – com visão de cultura profissional alinhada com a nossa. O Grupo esta em boas mãos.

A Noble é uma grande empresa, verdadeiramente global que opera sem a presenã de muita inércia – equipes relativamente pequenas agem rapidamente na busca de oportunidades e de fazer as coisas acontecerem. Uma parte essencial para que isto aconteã é ter os talentos apropriados, e talento é algo que a Noble tem, e muito. Há uma cultura do empreendedorismo e do fazer, algo que eu pretendo incentivar em especial ao longo de nosso processo de crescimento. Esta é uma cultura na qual eu acredito e estou animado e ansioso para fazer parte dela.

A

Segunda fila: Milton M. au, alan Howard Smith, Robert Tze Leung Chan, Yusuf alireza, William Randall, iain Ferguson Bruce, irene Yun Lien Lee, ambassador Burton Levin, edward Walter Rubin Fila da frente: david Gordon eldon, Richard Samuel elman, Harindarpal Singh Banga, Li Rongrong

32

Em 17 de janeiro, Richard Elman participou de um painel

de discussão na edi˜ão deste ano do Fórum Financeiro Asiático em Hong Kong, chamado: Conduzindo o Crescimento Sustentável. O evento reuniu membros influentes da

comunidade global de negócios e finanãs para discutir o papel da Ásia na condu˜ão do crescimento sustentável regional e global.

Richard se juntou ao painel que incluía Richard Levin, Presidente do Grupo Caterpillar Inc. e Tshepo Kgadima, Presidente e CEO da

LontohCoal Limited. O tópico da discussão foi a previsão do boom no crescimento da Ásia nos próximos anos, e o efeito que isso terá na demanda por energia e matéria-prima. O painel trouxe otimismo em rela˜ão a desafios futuros, e também ∫s oportunidades de adotar tecnologias e solu˜ões ecológicas em desenvolvimento.

“A preven˜ão se mostra mais fácil do que a cura,” disse Richard Elman, durante o discurso de abertura. “Infinitamente mais caro será tentar se adaptar ao clima da mudanã do que reduzir o impacto desde o comeõ do processo. Não podemos controlar a natureza, mas podemos controlar nosso impacto sobre ela.”

Noble está construindo um negócio sólido na indústria de óleo de

palma na Indonésia, através do emprego de práticas de agricultura e moinhos e investimento em capital humano.

“Nas planta˜ões da Noble, estamos cuidando de todos estes elementos,” diz Anlo du Pisani,

Diretor Executivo de Planta˜ões de Óleo de Palma. “Estamos trabalhando para implementar e treinar nossa equipe nas melhores práticas em agricultura e técnicas de colheita. Fazer as coisas da forma correta desde o comeõ é muito importante em planta˜ões, considerando-se que um erro permanece com voc˘ por 28 anos,

que é o ciclo de vida de um óleo de palma” A Noble adquiriu 51% da PT Henrison Inti Persada (PT HIP) em junho de 2010, que possui uma planta˜ão no distrito de Klamono, 50 Km ao sul da cidade de Sorong na Papua do Oeste, Indonésia.

“Nós também estamos construindo um moinho, usando a tecnologia mais moderna para a extra˜ão de óleo de palma bruto, que deverá ser concluído em julho deste ano, e prepararando a infraestrutura para colheita,” diz Anlo. “Para lhes dar uma idéia do trabalho a nossa frente, teremos que construir 620 pontes e aquedutos, 2600 pontes de pedestres, 36 km de estradas principais e 176 km de estradas de coleta para preparar uma área de 5200 hectares para colheita. Tudo

a ser feito em condi˜ões adversas com excesso de chuvas na casa de 4500 mm/ano.”

Simultaneamente, Anlo tem se ocupado do recrutamento de pessoal para todos os níveis da expansão das opera˜ões. A Noble tem tido desafios com o treinamento prático melhorado, que será complementado pela introdu˜ão de um centro de treinamento em 2012.

A Noble adicionou outra planta˜ão ao negócio de óleo de palma - PT Pusaka Agro Lestari (PT PAL) – dobrando o número de produtos em nossas planta˜ões. Esta lavoura situa-se próximo a cidade de Timika em Papua. O viveiro será iniciado em maio deste ano, com o primeiro plantio planejado para a primeira metade de 2013.

uando nós publicamos um artigo sobre a entrada da Noble na

Mongólia no ano passado, nossa opera˜ão nascente vislumbrou o carvão. Hoje, o escopo é substancialmente mais amplo, pois a Noble busca construir uma plataforma multi-commodity na promissora Mongólia.

A Noble já deu vários passos na constru˜ão de uma vantagem competitiva sustentável em carvão. Dados os desafios em logística encontrados na Mongólia, faz-se essencial controlar as partes chave da supply chain. “Nós estamos conseguindo capturar partes importantes da cadeia de suprimentos e vamos continuar a faz˘-lo,” diz Hannah Badenach, Vice Presidente de Opera˜ões & Desenvolvimento de Ativos, Noble Energia.

A Mongólia não tem acesso ao mar, isto faz da estratégia de supply-chain da Noble ideal. “A menos que voc˘ mova o produto fisicamente, não será possível acessar o mercado e, o consumidor final não tem acesso a questões relacionadas a cadeia de suprimentos na Mongólia. Portanto,

a Noble deve coordenar e gerenciar integralmente os processos de toda a cadeia.”

A Noble também criou uma plataforma de desenvolvimento de ativos para oferecer pipeline de ativos no futuro, através de investimentos da empresa na Aspiring Minera˜ão e Minas Xanadu. Além disso, uma joint venture 50 – 50 em coque foi feita com a Xanadu Minas, com tr˘s licenciamentos para coque adquiridos. “Nós comeãmos com um programa robusto de explora˜ão para as licenãs em 2011. Nossa equipe técnica de joint venture passou os últimos 12 meses investindo em um reconhecimento detalhado em toda a Mongólia, que nos permitiu preparar uma estratégia clara em torno de quais áreas da Mongólia devemos investir em licenciamento para explora˜ão.” disse Hannah.

Em termos de opera˜ões, a Noble continua a construir a sua plataforma de origina˜ão (fornecedores) e estabeleceu um acordo de marketing com a Aspiring Minera˜ão para o mercado de carvão metalúrgico da empresa Ovoot Project. A Noble transportou

sua primeira leva de carvão pela fronteira Mongólia-China em 2011 - em Ceke e Ganqimaodao – e continua a expandir opera˜ões para outras localidades fronteiriãs.

“Nós montamos uma equipe capaz e forte, que está comprometida a ser parte do crescimento das oportunidades da Noble na Mongólia. Isto é fundamental para o crescimento da Noble,” comenta Hannah. Isto foi possível graãs a experi˘ncia rica que a equipe de gestão trouxe no processo de prepara˜ão das funda˜ões do negócio. Hannah estava bastante familiarizada com a Mongólia, tendo vivido lá por cinco anos antes de entrar na Noble. Por tr˘s destes cinco anos, ela liderou uma empresa de explora˜ão, e como resultado de uma boa compreensão do potencial presente nos minerais e dos desafios da logística na Mongólia.

O trabalho intenso compensou através do bom posicionamento da Noble, que foi conquistado devido a seu crescimento no setor de commodities. “Permanecemos focados no trabalho que temos a fazer e evitamos nos distrair com o que a concorr˘ncia esta fazendo. Nossa estratégia clara e contínua agrega mais valor a empresa. Estamos concentrados em construir negócios multi-commodities que sejam de longo prazo e sustentáveis,” fala Hannah.

Em ascensãoa Noble teve progresso sólido na Mongólia, em termos de opera˜ões e desenvolvimento de ativos

Rumo a Sustentabilidade na ÁsiaRichard elman discute o desenvolvimento do futuro da sustentabilidade no Fórum Financeiro asiático em Hong Kong

Fazendo a leitura das palmas o futuro é brilhante para a indústria de óleo de palma com a aplica˜ão correta de normas e recursos

011 foi um ano de mudanãs extraordinárias para a

Bonel Resources LLC, a divisão de Grãos da Noble na Rússia. Trabalhando os Grãos através de dois escritórios - Voronezh e Krasnodar – Bonel Resources transporta grãos variados via porto de águas profundas ao longo do Mar Negro (Novorossiysk e Tuapse) e Mar Báltico (Liepãja and Klaipėda).

Bonel iniciou suas opera˜ões comerciais em dezembro de 2009, seguindo a aquisi˜ão da Bonel LLC. Não muito tempo antes, uma equipe de 19 componentes enfrentou um desafio sério devido ao embargo as exporta˜ões em 2010 – gerando a necessidade de uma mudanã para o comércio em mercado doméstico. Bonel abriu uma nova frente junto aos

clientes locais e construiu um mercado doméstico rentável.

Desde o fim do embargo as exporta˜ões em julho de 2011, a Bonel aumentou origina˜ão e as oportunidades de exporta˜ão pelo escritório central de Voronezh, localizado na região de Solos Negros no sudoeste da Rússia, do escritório de Krasnodar na produ˜ão de grãos e no núcleo de atividades de exporta˜ão, ao sul da Rússia.

A Bonel espera atingir 600.000 toneladas métricas de exporta˜ão de grãos até o final do ano produtivo.

Hoje, criatividade, trabalho intenso, especializa˜ão e conhecimento de mercado são características da equipe russa recompensadas. A Bonel agora faz parte da lista dos 10 maiores exportadores de grãos da Rússia.

Noble, essencialmente nobreBonel Resources LLC, a divisão de Grãos da Noble na Rússia, se torna um dos dez maiores exportadores em apenas dois anos

m fevereiro, Richard Elman palestrou para um teatro

lotado de estudantes de MBA em negócios, sobre o tópico – Ultrapassando a zona de seguranã: Como construir negócios em territórios difíceis. A série de palestras de convidados é um dos eventos em parceria da Faculdade de Negócios Saïd,

da Universidade de Oxford, que convida empresários de sucesso para discursar na universidade. A visita de dois dias ∫ universidade, integra os esforõs da Noble para estabelecer parcerias estratégicas mais sólidas com universidades e faculdades de negócios a frente de eventos de recrutamento formais.

Liga Campeã Richard elman, palestrante convidado da Faculdade de Negócios Saïd da Universidade de oxford

Constru˜ão de equipes na Bonel

Rostov, abril de 2011

Richard elman faz discurso de abertura introdutório no Fórum Financeiro asiáticodavid Cherrett, estrategista Chefe de Commodities e Sam o’Neil,

Gerente de RH se juntaram a Richard elman durante a visita

São produzidos uma media de 4.5 toneladas de óleo de palma bruto (CPo) por hectare/ano, quando seu concorrente mais próximo, a canola, produz menos que 1 tonelada/ano.

a produ˜ão global de CPo atualmente gira em torno de 47 milhões de toneladas, dos quais, a indonésia produz metade.

o consumo mundial do óleo de palma tem apresentado crescimento de mais de 20% nos últimos 3 anos.

a China e a Índia são os maiores importadores de óleo de palma, respondendo por 3.5% do total de importa˜ões, aproximando-se de nossas planta˜ões na indonésia.

a China comprova ser o maior consumidor de óleo de palma, seguida de perto pela indonésia (13%do consumo mundial).

Produ˜ão de Óleo de Palma

AReunião Estratégica Global (GSM) que ocorreu de 9 a 11 de

dezembro em Macau, mais uma vez ofereceu uma importante plataforma para o Grupo se reunir e discutir conquistas e resultados do ano passado, bem como apresentar o plano de negócios para o ano de 2012. Com representantes de todas as áreas da Noble, o GSM criou uma oportunidade para os profissionais da Noble trocarem

informa˜ões e ao mesmo tempo usufruírem da preciosa oportunidade de encontrar colegas das unidades internacionais.

Com muitas apresenta˜ões, painéis de perguntas e respostas, reuniões de tópicos específicos em negócios, o GSM é composto por tr˘s dias focados em discussões interativas e avalia˜ões. Um evento importante no calendário da Noble, a reunião oferece um alto grau de

interatividade e abre fóruns para discussão sobre os objetivos de negócios e rumos do Grupo.

As principais apresenta˜ões foram de Jing Ulrich, Diretor Executivo & Presidente de Mercados Globais do JP Morgan na China, e Andy Xie, Economista Independente de Shangai. A posi˜ão positiva de Jing contrastou com a posi˜ão menos otimista de Andy sobre a situa˜ão atual. Ainda assim, ambos encerraram com uma

visão bastante animada do futuro da China.

O GSM também ofereceu aos participantes a oportunidade de aprofundar o conhecimento dos negócios da Noble. Uma tarde e uma manhã foram investidas no desenho de temas globais. Os participantes foram divididos em dois grupos – Agri e Metais e Energia (Petróleo, Energia & Gás) – e tinham como tarefa definir objetivos e apresentar os resultados.

Vislumbrando o ano seguinte, Richard Elman discutiu a necessidade de tirar vantagem das mudanãs estruturais do mercado. “Nossa vantagem competitiva será determinada pelo acesso a novas formas de capital, a habilidade de se aproximar de nossos clientes e fornecedores, acesso a intelig˘ncia superior dos mais importantes grupos e equipes com alto desempenho e capazes de inovar.”

Sessão EstratégicaLíderes da Noble juntos na Reunião estratégica Global 2011

2

Q

E

A

a Noble também é um membro aprovado da Mesa Redonda de Sustentabilidade de Óleo de Palma (RSPo), seguindo as diretrizes definidas nos novos procedimentos de plantio da organiza˜ão (NPP) de forma a assegurar:

• estudo de impacto social e ambiental.

• Consentimento livre, previamente informado obtido das comunidades e preõs justos pagos pela terra arrendada.

• Não deverá haver plantio em áreas com alta presenã de biodiversidade ou terras ∫s margens de rios.

ao mesmo tempo, a Noble está trabalhando para receber certifica˜ão RSPo para Óleo de Palma Sustentável.

Sustentabilidade na Prática

Notícias Notícias

Eightwww.eightpartnership.com

A Noble World é publicada pela Eight Ltd. para o Grupo Noble. Todos os direitos reservados. Esta publica˜ão não pode ser vendida. Nenhuma parte desta publica˜ão pode ser reproduzida, adaptada, apresentada em público ou transmitida sob qualquer forma por qualquer processo, sem a prévia autoriza˜ão escrita do Grupo Noble. © Noble Group 2012.

Men˜ão Honrosa na Premia˜ão Magnum Opus: Melhor de Todas as Publica˜ões de Funcionários

Certificado pela TÜV Nord: Empresa Carbono-Neutro

anlo du Pisani (terceiro a partir da direita) se junta a equipe on-site no projeto Timika, onde o viveiro terá atividades iniciadas no comeõ de 2012

54

África do Sul tem a maior economia da África, com infra-

estrutura e uma classe média crescente. Espera-se que a incorpora˜ão obrigatória de biodiesel entre em vig˘ncia ainda este ano, e a África do Sul tem mercados de futuros bem desenvolvidos, permitindo que haja margem de volume de esmagamento.

A planta de moagem multi-sementes da Noble (soja e semente de girassol) será a maior do país e a sua finaliza˜ão tem previsão para o primeiro trimestre de 2013. A localiza˜ão foi cuidadosamente selecionada no cora˜ão das áreas de cultivo de sementes de óleo, e próximo dos consumidores finais.

Com localiza˜ão ideal para tirar vantagem do mercado e altera˜ões regulamentares, a Noble tem posi˜ão líder na indústria Sul-Africana e tem uma equipe forte. “Os negócios chegaram a um ponto que a expansão do potencial de gera˜ão de receita demandaria investimento em hardware. “O momento é este,” fala Ronald Jetten, Diretor Executivo, Noble Resources África do Sul. Somente nos últimos anos a África do Sul mudou seu curso para a produ˜ão de soja, a região tem a posi˜ão de exportador de feijão, com um déficit na área de proteína e óleo vegetal, resulta em amplas margens para opera˜ão.

A planta de moagem da Noble na África do Sul, pode se manter

e expandir para usufrir de uma verdadeira posi˜ão de lideranã no mercado, diz Ronald. Em termos de fluxo comercial, a África do Sul está proximamente conectada a América do Sul, onde a Noble tem interesses, e a África do Sul importa a maior parte da soja, óleo de soja, milho e trigo da Argentina.

A África do Sul é um grande exportador de milho, se conectando a destinos chave tais como Coréia do Sul e Japão, aonde a Noble tem presenã de mercado. A Noble ainda é um importador ocasional de semente de girassol, fato que cria sinergia com as opera˜ões do Grupo no Mar Negro.

Noble Bioenergia comeõu o ano em nova localiza˜ão,

abrindo sua unidade administrativa em São José do Rio Preto, São Paulo.

A cidade de São José do Rio Preto foi escolhida devido ∫ sua posi˜ão estratégica, no centro das quatro unidades industriais da Noble, e pela infra-estrutura e serviõs que permitem acesso a clientes, fornecedores visitantes e os colaboradores de outras opera˜ões da Noble.

De acordo com o Diretor Superintendente Paulo Kronka, São José do Rio Preto cria uma oportunidade de administrar as quatro unidades industriais a partir de um ponto central. “Um dos fatores positivos de ter o

prédio em posi˜ão central está em poder estar próxima de áreas relacionadas, o que resulta em uma maior sinergia e, portanto, minimizando as dificuldades de comunica˜ão. Agora temos mais velocidade nas tomadas de decisão, no apoio ∫s áreas operacionais e, em retorno, esperamos melhores resultados,” disse Paulo.

O Diretor de Suprimentos, Carlos Alberto Zanon, concorda e diz: “Com uma boa parte de nossa equipe centralizada e com pontos de apoio em todas as plantas, temos agora participa˜ão mais ativa e integrada junto a outras áreas da Noble Brasil. Portanto, podemos consolidar novas aquisi˜ões, fazer do departamento de Suprimentos uma área mais

estratégica, para poder oferecer serviõs mais abrangentes e gerar melhores resultados para a empresa.”

Paulo ainda foi uma personalidade proeminente no pr˘mio MasterCana Centro Sul 2011, tendo sido reconhecido como ‘Melhor Executivo do Ano’.

Já no Pr˘mio MasterCana Social, que é organizado pelo Gerhai (Grupo de Estudos em Recursos Humanos na Agroindústria) em parceria com o JornalCana, a Noble Bioenergia, destacou-se em segundo lugar com o programa de estágio Nota 10 e em terceiro lugar com o programa Gestante Saudável. O objetivo da premia˜ão é incentivar, reconhecer e premiar práticas de gestão de pessoas e responsabilidade socioambiental de empresas do setor sucroenergético.

Sob os céus da África do Sulo investimento no primeiro recurso próprio de multi-semente na África aproveita o momento

m 2011, a Noble apresentou confianã e comprometimento

de longo prazo em rela˜ão ao desenvolvimento da Colômbia, através de esforõ colaborativo das divisões de Café e Carvão, pela abertura de opera˜ões Colombianas de forma a atender as exig˘ncias de seus clientes.

O Colombian Commodity Group e a Noble Resources International Colômbia foram formados para assumir a comercializa˜ão de produtos de agricultura e energia, respectivamente. Antes do estabelecimento das duas

empresas, a Noble Energy operava na Colômbia desde 2010, e a divisão de Café desde 2003.

Atualmente, com o Colômbia Commodity Group instalado, a Noble tornou-se um importante exportador, o que lhe levou a receber margem adicional e está presente ao longo de todo o pipeline, da colheita até a tostagem.

A posi˜ão geográfica da Colômbia, combinada com o baixo custo das terras e o interesse do governo em oferecer benefícios para novos investimentos estrangeiros, tornam o país um dos mais atraentes destinos financeiros na

América Latina e dos países em desenvolvimento.

A Noble posicionou-se estrategicamente pelo país para poder oferecer uma gama mais rica de produtos de café e carvão. A empresa atualmente trabalha com seis moinhos de café diferentes, localizados ao longo dos departamentos produtores de café e também desenvolveu alianãs comerciais metal/carvão com líderes do mercado, em tr˘s das mais importantes regiões produtoras de carvão do país.

Em 2011, a divisão de Carvão da Noble Colômbia foi responsável por mais de 20% do total do mercado metal/carvão. Noble Café conquistou uma posi˜ão entre os dez maiores exportadores de café, gerando proje˜ões em torno da possibilidade de ser uma dos cinco maiores exportadores em 2012.

Confianã ColombianaNovas opera˜ões Colombianas ofereceram acesso estratégico a mercados locais, assim como a portos do Pacifico e atlântico

Escritório AdministrativoNoble Bioenergia abriu escritório administrativo em São José do Rio Preto, e ainda recebe o pr˘mio Melhor do ano do evento MasterCana 2011

A partir da direita: Manuel Rueda, Fernando ortegon, Gabriela albornoz, Sebastian amador, Michael Rodriguea, oscar Burgos, Catalina osorio, Veronica Sewards, edgar Nieto, Karen Fandiño, oscar osorio, Liseth Galvis

o novo escritório em São José do Rio Preto situa-se estrategicamente no centro das quatro unidades industriais da Noble

ode parecer um momento pouco favorável para a

abertura de um escritório na Europa, dada a situa˜ão comprometida dos mercados, mas não necessariamente” - diz

Anne Huitorel, Gerente Geral, Noble Resources da Franã. “O Setor Agropecuário da Franã, dentro do cenário econômico do Mercado Comum Europeu, permanece sólido e maduro no qual o conhecimento sobre

Franã na rotao escritório da Noble em Saint Nazaire, Franã demonstra que ainda há espaõ para crescimento sólido na europa

a Noble Resources Franã distribuirá um portfólio de produtos derivados de diferentes países produtores (argentina, Brasil, Índia, indonésia, Malásia e do Mar Negro) para abastecer os produtores da Franã e para a distribui˜ão destes produtos para os clientes da Noble. o novo escritório localizado em Saint Nazaire, próximo aos portos importadores de ingredientes de ra˜ão animal.

Brevemente, nos atualize em rela˜ão aos últimos acontecimentos no terminal ao longo dos últimos dois anos. Charles Smissaert: A Noble se tornou acionista com 50% do Terminal Botlek Tank (BTT) em 2008. O outro acionista com 50% é a HES Beheer serviõs de estiva de produtos secos. Quando isso ocorreu, tomou-se a decisão de mudar o curso da empresa, demolir o silo, construir um terminal tanque que armazena cargas líquidas para a Noble e outros, e mudou o nome da empresa para Terminal Botlek Tank (BTT). O silo estava negligenciado e a Noble estava a procura de um terminal tanque em Roterdã para apoiar as atividades comerciais na área de óleos

comestíveis e mineral.Em 2010, o silo foi demolido e a constru˜ão do terminal foi iniciada. Em Novembro de 2011 a constru˜ão foi concluída e em dezembro aconteceu o startup. O staff de 13 pessoas da BTT foi mantido e treinado para suas novas atividades e aproximadamente 15 novos membros foram recrutados e treinados.

Quais foram os passos dados na constru˜ão de uma vantagem competitiva sustentável para a BTT? CS: O BTT investiu pesado em automa˜ão para que se construísse o terminal mais eficiente e moderno possível. Da perspectiva ambiental,

as melhores práticas foram aplicadas para que o terminal tivesse praticamente nenhuma emissão. O vapor do processo de carga tem reaproveitamento, preservando o valor do produto para a Noble e protegendo o meio ambiente.

Como este movimento complementa a estratégia da Noble e seus planos de crescimento?CS: BTT se enquadra na estratégia de pipeline para óleos comestíveis, soja ou biodiesel de soja da Argentina e óleo de palma da Indonésia, etanol do Brasil e EUA. O BTT também apóia o comércio de óleo mineral da Noble no noroeste Europeu.

Satélite iniciou opera˜ões em 1991 como exportadora

de grãos e óleo de sementes, e recentemente desenvolveu a divisão de moagem. Esta está localizada em Mariupol na região de Donetsk, 17 km de distância do Porto de Azov Sea. Em 2006, a capacidade de moagem de Satélite era de 150 toneladas métricas mt diárias, aumentada para 600 tm diárias em 2008. Após a aquisi˜ão da parte majoritária em 2010, os planos mudaram significativamente, trazendo uma atualiza˜ão planejada de aumento da capacidade para 1500 tm diárias, com potencial para 2000 mt diárias. O calendário para a mudanã tem sua conclusão prevista para o último trimestre de 2012.

A Noble também está trabalhando na constru˜ão de um terminal no porto de Mariupol com 30.000 mt de capacidade de armazenamento de óleo vegetal. O Terminal tem planos para o transbordo de óleo de girassol produzido pela planta de moagem Satélite e outras plantas

de moagem da região, com capacidade de transbordo de 450 toneladas kilométricas por ano.

A Noble planeja construir outra Planta de moagem multi-sementes e um Terminal portuário para sementes a fim de fortalecer a cadeia de suprimentos.

“A estratégia agropecuária da Noble na Ucrânia e Mar Negro se tornou essencial para todos os principais destinos agropecuários – incluindo a Europa, Oriente Médio, África e o extremo oriente – onde a Noble está presente,” diz Ivan Miroshnichenko, Diretor Regional do Mar Negro, Noble Resources Ucrânia. A região do Mar Negro é a primeira no fornecimento de óleo de girassol e canola no mundo, e líder no fluxo comercial de cevada e segundo globalmente em exporta˜ão de trigo e milho.

O crescimento das atividades também aumenta a presenã do grupo na região e amplia a base de clientes da Noble. Apesar de ser um novo membro do mercado da região, a Noble tem construído uma reputa˜ão por sua confiabilidade, respeito e profissionalismo.

Atualiza˜ão das opera˜ões Ucranianasa moderniza˜ão da joint venture Satélite vai aumentar a capacidade de moagem de oleaginosas para 1500 toneladas métricas diárias

Rompendo Limites em BotlekNoble World se conecta com Charles Smissaert, Gerente Geral, terminal de Botlek Tank para uma atualiza˜ão sobre os acontecimentos mais recentes

Contemplado pelo Pr˘mio MasterCana, o diretor

Superintendente da Noble Bioenergia, Paulo Kronka

escopo Franc˘s

P

A

E

A

A

nossos clientes permite fluxo mais confiável.”

Uma série de fatores aumenta a confianã de Anne. A Franã tem a posi˜ão de segundo maior produtor de ra˜ão composta para animais e é também um grande exportador de grãos. Ambas as áreas são importantes para a estratégia da Noble Global; afim de uma participa˜ão ativa no mercado Franc˘s, estabelecendo relacionamento com o cliente e consumidor, bem como aumentar seu conhecimento estratégico.

A Franã oferece sinergia logística para outras localidades em desenvolvimento, tais como Espanha ou o Norte da Europa onde a Noble pode combinar partes do transporte. Como um distribuidor de alimentos de proteína, a Noble Resources Franã criou um ponto de venda para a planta de moagem da Argentina, contribuindo para uma cadeia de valor, que vai do agricultor/moinho até a produ˜ão da ra˜ão.

A Noble Franã, na posi˜ão de originador de grãos, fornecerá aos clientes Noble especialmente na área da Bacia Mediterrânea.

A fim de se distinguir de concorrentes já estabelecidos no mercado, Anne montou uma equipe local com profissionais comprometidos e experientes com uma base de contatos forte. “ A Noble será recebida como um novo concorrente,” diz Anne. “O desenvolvimento de ativos na origem, o suporte de uma rede interna de comércio de commodities, frete e logística, a agilidade e resposta rápida no processo de decisão, e a disponibilidade de capital de trabalho, são vantagens que a Noble vai capitalizar para garantir uma posi˜ão forte no mercado.” O escritório franc˘s continuará a oferecer uma variedade de produtos maior que outros concorrentes, adicionou Anne.

A equipe inclui pessoas com conhecimento do mercado local e um bom mix de culturas,

com background profissional diverso, passando por pequenas empresas, especialistas em nichos do mercado e ainda profissionais da indústria altamente qualificados. Esta é a carta na manga da Noble. “Este cenário é muito competitivo, um fator essencial para o progresso está em atrair as pessoas através do conhecimento do consumidor e mercado, e também do entusiasmo e interesse em construir os negócios,” diz Anne.

Notícias

Terminal de Botlek Tank B.V. em Roterdã, Holanda

A partir da esquerda: Leopold Rinvet, opera˜ões de importa˜ão, Thierry Renault, Comércio; anne Huitorel, Gerente Geral; Sebastien Tournier, Comércio; Valerie Bricaud, Contabilidade; anthony Boullard, Controller

Notícias

a África do Sul demonstra grandes melhorias nos rendimentos do milho, levando o país de volta ao papel de principal exportador, e continua a ver fluxo de importa˜ão de proteínas e óleo vegetal. Há expansão notável de plantio de milho, novas lavouras estão sendo plantadas onde anteriormente se produzia feijão, embora a produ˜ão de feijão não deva cair tanto quanto o declínio da área plantada. Há superávit em países continentais tais como Zâmbia e Malaui, nos quais a mudanãs para as áreas de cultivo para feijão aconteceram. a África do Sul importa aproximadamente 20% do consumo de frango e mais abundante e barata matéria-prima significa um continuo aumento na produ˜ão de frango de corte.

Perspectiva: África do Sul

76

m 2008, quando a Argentina iniciou o programa de trainees,

com o Diretor do Cone Sul, Alfonso Romero, traders locais participaram do processo de sele˜ão de candidatos. Um dos candidatos felizardos foi Federico Thompson, Trader de Óleo de Soja, que se juntou ao programa e comeõu a cuidadosamente desenhar um circuito de quatro meses, que cobriu aproximadamente todas as áreas de departamentos da empresa.

O mentor de Federico ajudou a conduzir seu aprendizado e a focar nos pontos chave da rota˜ão. Após a rota˜ão, ele trabalhou com o Free On Board desk afim de aumentar seu conhecimento de tarefas básicas relacionadas ao suporte comercial. Atualmente ele foca no fluxo de óleo vegetal e foi transferido para Singapura a fim de enriquecer sua experi˘ncia nesta área.

“Eu acredito que o aspecto

mais importante da rotatividade foi poder encontrar pessoas com as quais tinha contato

diário. Conhecer quem está do outro lado de um e-mail ou telefonema faz com que existam mais fluidez e confianã na comunica˜ão,” disse Federico.

A experi˘ncia de Federico, assim como a de outros trainees na área de comercializa˜ão, ilustra o que estava por traz do sucesso desde o princípio na Argentina. Um feedback tão positivo em tão pouco tempo fez com que a Noble Argentina

se entusiasmasse em rela˜ão ao programa, partindo para uma segunda edi˜ão.

Mariano Bustillo se juntou a segunda leva e seu programa de rotatividade foi modificado devido ao feedback do ano anterior. Com o intuito de melhorar o processo rotativo através do compartilhamento e aprendizado reforãdo em áreas chave, Mariano uniu-se ao Free On Board desk após a sua rota˜ão, assumindo tarefas básicas de Federico para que ele pudesse assumir novas responsabilidades.

Mariano descreveu o seu treinamento como “uma experi˘ncia maravilhosa e sem limites.”

Encorajados pelo feedback de ambos trainees e gerentes, dois novos trainees foram trazidos em 2010 com o recrutamento de Ion O’Farrell e Santiago Marcó del Pont. Ambos completaram a rota˜ão em Origina˜ão e Execu˜ão onde aprenderam detalhes sobre o dia a dia de cada área.

“Nós recebemos desafios em ambientes dinâmicos, o que nos deu oportunidade de aprendizado e crescimento,” relembra Santiago. Ainda durante a rota˜ão, um posto de trabalho permanente se abriu na Origina˜ão e Santiago foi indicado para tal devido ao seu

extraordinário desempenho como trainee. Enquanto isso, Ion assumiu o lugar de Mariano em FOB desk permitindo que Mariano e Federico fizessem a transi˜ão para outras responsabilidades.

O total sucesso da Argentina na sele˜ão de trainees foi o trampolim para a quarta edi˜ão de 2011 de sele˜ão de trainees comerciais, trazendo Tomás White para a empresa. Ele iniciou a rota˜ão em Origina˜ão em Rosário e Buenos Aires.

“Eu nunca trabalhei na indústria de grãos até minha entrada na Noble,” disse Tomás. “O programa me ajudou no aprendizado sobre o setor, e eu achei a experi˘ncia muito boa.”

Maggie Escuder, Recursos Humanos, diz: “Sem dúvidas, este programa traz muito talento e também satisfa˜ão. Ver os participantes sem experi˘ncia crescerem e assumirem fun˜ões na estrutura, nos deixa muito orgulhosos!”

A Diretora de RH do Cone Sul, Gabriela Campoamor, adiciona: “Não temos mais dúvidas sobre a continuidade do programa. Seu resultado já provou ser um sucesso e estou ansiosa para ver o florescimento de muitos talentos ao longo dos próximos anos.”

Quais são suas responsabilidade enquanto Gerente de Carvão & Coque?eduardo Nieto del Rio: A Noble tem um acordo de marketing com a Berau Coal. Sou responsável pela gestão diária do relacionamento com eles.

Voc˘ sempre trabalhou na divisão de Carvão & Coque? o que mais lhe interessa nesta área ?eNdR: Sim, eu sempre trabalhei com Carvão. Esta área é muito dinâmica, composta por muitos indivíduos talentosos, e tem um mix de capacidade de arriscar-se combinada com um julgamento preciso. Considerando que há uma demanda crescente por energia, tenho certeza que faõ parte de uma divisão com potencial de crescimento.

Brevemente, nos fale de sua experi˘ncia como trainee da Noble e como foi sua transi˜ão para funcionário efetivo.eNdR: O aprendizado e trabalho na Noble como trainee foi muito interessante. Eu entrei no comeõ, e tive a sorte de estar rodeado por pessoas que investiram tempo no ensino, focando mais na minha dedica˜ão do que no meu nível de experi˘ncia. A transi˜ão foi calma, porque desde o princípio eu fui treinado na Indonésia em um projeto específico. Quando o programa de trainees acabou, eu continuei trabalhando no mesmo projeto mas meu salário aumentou.

Como voc˘ descreveria seu ambiente de trabalho e o que mais gosta nele?

eNdR: Sem dúvidas, um ambiente dinâmico. Nós temos todos os tipos de situa˜ões, temos M&A, comércio estruturado, acordos de marketing, hedging. Se sua pergunta tem alguma rela˜ão com carvão outra pessoa por aqui pode responder. Além da equipe ser muito profissional, temos pessoas com um senso de humor brilhante, o que torna o dia sempre mais gostoso.

Se não tivesse sido aceito no programa de 2008, o que acha que estaria fazendo?eNdR: Difícil de dizer... Me formei em meu MBA em agosto de 2008 e me juntei ∫ Noble em 16 de setembro – o dia em que Lehman Brothers quebrou. Imagino que se as coisas não tivessem tomado o rumo que tomaram, eu estaria de volta ao México trabalhando com minha família (logística terrestre relacionada ∫ distribui˜ão de alimentos e bebidas) – uma idéia não muito interessante.

anter e aumentar os sucessos passados tem servido de base

para um maior alinhamento do Programa de Trainnes, com a plataforma de negócios e exig˘ncias da fun˜ão corporativa.

Ainda que tenha havido flutua˜ões de mercado e mudanãs econômicas, a Noble continua a crescer estavelmente na contrata˜ão de trainees, estabelecendo mais fortemente sua gestão de talentos. “Se faz vital que continuemos a contratar neste momento, para o crescimento de nossas gera˜ões futuras de profissionais, gerentes e líderes,” diz Richard Elman.

Desde 2005, quando o primeiro programa de trainees foi estabelecido, a Noble

aumentou consistentemente o numero de jovens talentos. Em 2012, a Noble planeja contratar globalmente mais de 120 trainees para as áreas de Negócios, Corporativas e Industriais. Numa coopera˜ão próxima com a área comercial, o processo de sele˜ão, o conteúdo do programa e o Plano de Treinamento estão sendo desenvolvidos.

“Buscamos um maior envolvimento de nossos colaboradores que foram ex-alunos das Universidades que temos como foco em atrair estes talentos,” fala Lelia Konyn, Diretora de Recursos Humanos do grupo. “É interessante esta troca de experi˘ncia entre ex-alunos que hoje são os colaboradores da Noble com os novos trainees. Trocar informa˜ões

Pipeline de Talentos a Noble busca recursos nas melhores práticas e necessidades comerciais para a expansão de seus programas de trainees

desde quando voc˘ está com a Noble e como foi seu primeiro contato com a empresa?Tony Lou: Estou na empresa desde 2007. Comecei como trainee e tenho trabalhado como colaborador desde 2008. Meu primeiro contato com a empresa foi através de alguns amigos que trabalhavam com commodities e a Noble tem um nome forte neste mercado.

Como foi fazer a transi˜ão de trainee para colaborador efetivo?TL: Como trainee, seu primeiro objetivo consiste em aprender e compreender os negócios, o mercado e as opera˜ões da empresa. Voc˘ recebe diferentes tarefas, o que lhe da boa exposi˜ão a várias áreas

da empresa. As prioridades de um trainee estão em observar e aprender e entender aonde estão seus pontos fortes e interesses. Voc˘ tem flexibilidade para escolher seu lugar mais tarde, baseado em comum acordo. Como profissional desta área, temos metas a serem atingidas e responsabilidades; faz parte de seu papel desenvolver os negócios e também a voc˘ mesmo profissionalmente.

Como voc˘ descreveria o ambiente de trabalho da Noble Transportes?TL: O trabalho nesta área requer que voc˘ se dedique muito e se divirta também. Espírito de equipe tem muita importância no seu desempenho. Todo mundo precisa ter iniciativa e responsabilidade no que quer que faã.

Nos fale de sua experi˘ncia como trainee da Noble, e sua transi˜ão para funcionário efetivo.Liyun Jiang: Minha rota˜ão foi em Lausanne, Suíã, onde a maioria da minha equipe está localizada. Eu trabalhei na equipe de execu˜ão CEF de outubro de 2009 a fevereiro de 2010. (Não conhecia muito na minha vida até então!) Foi um período de aprendizado muito intenso, conheci rotinas administrativas, os por qu˘s de documenta˜ão, como devemos monitorar as negocia˜ões, e assim por diante. Esta experi˘ncia me ajudou muito quando fui para Hong Kong, em marõ de 2010 e comecei meu aprendizado sobre o trabalho de comercializa˜ão de front desk.

Por qu˘ decidiu voltar para a Noble após o seu MBa? LJ: Foi uma decisão muito natural para mim naquele momento, eu queria mudar para a área de finanãs após meu MBA. Como já tinha sólida experi˘ncia na indústria de comércio de commodities, eu acreditei que se a combinasse com conhecimento de finanãs e pessoas eu teria uma vantagem, então me candidatei para o programa de trainees e achei uma grande oportunidade junto a CEF.

o que exatamente CeF faz e o que voc˘ gosta no trabalho?LJ: Meu departamento oferece solu˜ões financeiras para bancos e empresas e tenta acessar oportunidades de arbitragens trans-fronteiriãs através do fluxo de produtos Noble. Nossas principais atividades consistem em posicionar depósitos junto a bancos e Gestoras de fundos por

6 a 12 meses. Cada transa˜ão é assegurada por uma carta de crédito que pode ser descontada junto a nossos bancos parceiros. Além de termos nossos próprios clientes nós trabalhamos de perto com várias unidades de negócios para acessar sua base de clientes.

Eu gosto de encontrar pessoas e da flexibilidade de meu trabalho, também precisamos estar junto ao mercado para identificar e sustentar novas oportunidades. Assim sendo, precisamos estabelecer boas rela˜ões com nossos bancos, falar com eles diariamente e buscar novas estruturas juntos na busca capturar nossas oportunidades.

Se voc˘ não tivesse sido aceita pelo programa de trainees 2009, o que acha que estaria fazendo hoje?LJ: Eu acho que provavelmente teria entrado na indústria bancaria, mas não acredito que estaria tão feliz quanto estou.

Liyun Jiang, Gerente Regional Ásia Pacifica in Commodity enhanced Finance

Em Números Liyun Jiang entrou para Commodity enhanced Finance (CeF) em 2009 como trainee internacional, e seu aprendizado tem sido contínuo

Sucesso em transportesa Noble World descobre o que tem ocupado Tony Lou desde sua transi ão de trainee para colaborador efetivo

Energia Não há um momento entediante no Carvão, de acordo com eduardo Nieto del Rio, Gerente de Carvão e Coque, indonésia. ele tinha acabado de receber seu diploma de MBa quando houve o crash do Lehman Brothers, e aceitou gratamente um lugar no programa de trainees da Noble

M

Tony Lou, Vice Presidente, Marketing de Fretes, Hong Kong

PessoasPessoas

Oportunidades além dos limitesa argentina teve sucesso na implementa˜ão do programa Trainee Comercial. Nós revimos os passos de quatro trainees graduados em nosso programa

E

“o programa me ajudou muito no

aprendizado sobre o setor, e eu achei

esta uma experi˘ncia muito rica.”

“o Programa de Trainees da Noble não

tem limites, além de ser maravilhoso.”

“o aspecto mais interessante da rota˜ão foi ter a possibilidade de encontrar pessoas

com quem trabalhava e interagia diariamente.”

“o programa oferece desafios constantes,

em uma empresa dinâmica, que oferece

oportunidades de aprendizado e

crescimento continuo.”

- Mariano Bustillo

- Frederico Thompson

- Santiago Marcó del Pont

- Tomás White

eduardo Nieto del Rio, Gerente, Carvão & Coque

Todas as oportunidades profissionais na Noble estão publicadas em nosso site: www.thisisnoble.com/careers. Se voc˘ tiver interesse, contate Lelia Konyn ou Miriam elman.

Carreiras Noble

pode trazer elementos importantes para a imagem da Noble.”

Os programas incluem um treinamento nos princípios dos nossos negócios, assim como opera˜ões, áreas de risco e finanãs.

A fim de aprofundar ainda mais o pipeline de trainees, a Noble está aumentando o número de contrata˜ões em 2012.

8

A Noble comeõu suas opera˜ões em janeiro de 2002 com Christian Bolz, Diretor e Veronica Pereira, Execu˜ão de Óleo a bordo. Um m˘s depois, Fernando Almada, Diretor de Execu˜ão se juntou ao grupo. Os tr˘s permanecem com a Noble até hoje. A Noble conversou com Christian Bolz após o jantar de aniversário, do qual fizeram parte outros escritórios da Noble.

Quais cargos voc˘ ocupou nos últimos dez anos?Christian Bolz: Eu tive a fun˜ão de Diretor do Conselho, acumulando fun˜ões executivas enquanto gerente local.

Quais suas primeiras lembranãs da Noble?CB: Inicialmente, tudo era feito quase artesanalmente. Eu lembro da primeira visita de Richard Elman a região.

o que lhe atraiu na empresa em 2002 ? e o que lhe manteve na empresa?

CB: São as mesmas qualidades: o potencial, o estilo, a cultura, a vontade de crescer e respeitar e cuidar das pessoas na Noble.

Qual a mudanã mais significativa que voc˘ presenciou no seu departamento? CB: A mudanã de uma cultura leve focada em ativos para uma versão mais industrial e pesada. Ao longo dos anos, nós presenciamos e apoiamos o crescimento da Noble. Não foi uma mera mudanã, mas uma grande transforma˜ão.

Há uma diferenã clara entre as pessoas com as quais voc˘ trabalhava dez anos atrás e as pessoas que voc˘ trabalha hoje?CB: O grupo cresceu, assim sendo o número de colaboradores também, mas os gestores s˘nior permanecem basicamente os mesmos. A continuidade, base de qualquer projeto, foi preservada. Novos colaboradores v˘m para o grupo,

trazendo consigo a inova˜ão necessária e indispensável para a continuidade. Quais são as principais marcos ao longo destes dez anos?CB: Trabalhamos na expansão de um mercado pequeno, além de diversifica˜ão e crescimento de várias frentes de negócios em sinergia com nossas principais atividades, incluindo origina˜ão, compartilhamento de opera˜ões de eleva˜ão e cultivo. Agora estamos retornando ∫s origens, porém com mais experi˘ncia.

Me fale de um pico de alta e de uma queda que lhe chamaram a aten˜ão na década passada.CB: Alta: a consolida˜ão, crescimento e os resultados de nossas opera˜ões com terminais portuários.Baixa: Sou sempre otimista e sempre vejo o copo meio cheio. Eu uso episódios negativos como li˜ões para melhoria. Algo

pode lhe parecer difícil num determinado momento poderá se reverter em algo positivo no futuro.

em sua opinião, o que faz o sucesso da empresa no Uruguai?CB: Conhecimento sólido de mercado, nossa equipe e reputa˜ão; o Grupo ofereceu suporte e coopera˜ão, e o

investimento original nos terminais portuários de grãos. o que podemos esperar da próxima década?CB: As planta˜ões no Uruguai continuam em crescimento. Há muitas oportunidades nos setores de agri-business e agri-logística. A Noble está em boa posi˜ão para capitalizar estas oportunidades.

Nosso pessoal no UruguaiUma década mais tarde, os tr˘s colaboradores que iniciaram o escritório do Uruguai comemoram o 10º aniversário muito bem acompanhados

A partir da esquerda: Fernando almada, diretor de execu˜ão; Christian Bolz, diretor; irene Ferreri, diretor de execu˜ão; Maggie Caresani, Gerente de CPa, Controle e Finanãs; Veronica Pereira; Gabriela antelo, execu˜ão de Óleo; Carolina artigas, Recepcionista; e ignacio espasandín, Contador

Girish Koulgi (esquerda) divisão de Carvão, Índia, entrega a Uduman Peer Mohamed, Grãos, certificado de 10 anos de trabalho.

a

Em novembro de 2011, 15 aprendizes das usinas de Sebastianópolis e Meridiano fizeram uma apresenta˜ão para a Ger˘ncia e RH como parte do programa do curso.

O programa de aprendizes prepara jovens para o mercado de trabalho, diz Leandro Land,

coordenador do "Programa Aprendiz Paulista" da Escola Técnica Estadual de Votuporanga.

“Este programa faz o processo de admissão nas empresas mais fácil para todos, pois além do currículo apresentam também experi˘ncia profissional,” diz Leandro.

A Noble Bioenergia no Brasil presenciou a gradua˜ão de 52 jovens do programa governamental para adolescentes, “Jovem Aprendiz Rural”, ao qual a Noble dá suporte. Nove dos formandos dos programas são da ONG “Crianã Cidadão do Futuro” com base em Catanduva, onde a Noble opera.

Jovem Aprendiz Rural consiste de um programa de treinamento profissional desenvolvido pela entidade governamental SENAR (Serviõ Nacional de Aprendizagem Rural). Seu objetivo está em treinar futuros trabalhadores, preparando-os para entrar no mercado de trabalho. O programa compreende 23 módulos, incluindo ética e cidadania, introdu˜ão ao marketing e comércio, saúde e comunica˜ão. O programa também inclui agricultura, reabilita˜ão de áreas comprometidas, manuten˜ão

de propriedade agrícola e recursos humanos.

A Coordenadora de Responsabilidade Social, Eliete Palhares da Silva Benetti,

salienta a importância do curso na expansão das oportunidades de entrada dos jovens no mercado de trabalho.

Desde sua cria˜ão em 2008, o Projeto Crescer para colaboradores nas unidades de Catanduva, Potirendaba e Sebastianópolis t˘m mais de 600 graduados que assumiram 50 novas fun˜ões na indústria agropecuária.

Há constante demanda por mão de obra especializada, observa Marcos Tavares, Supervisor de RH, e a entressafra serve de período de treinamento e oportunidades para colaboradores.

Os cursos são conduzidos pelo SENAI (Serviõ Nacional de Aprendizagem Comercial). “Nossa meta este ano é aprofundar o refinamento do treinamento de forma que as aulas do Projeto Crescer sejam preparadas de

acordo com as necessidades do mercado. Atualmente, estamos trabalhando com a demanda para operadores e mecânicos,” diz Marcos.

“Todos estão comprometidos com o aprendizado. A contribui˜ão da empresa tem papel essencial no sucesso do aprendizado de forma integral,” disse o instrutor do SENAI Francisco da Silva. De forma geral, a descoberta de novas formas de trabalho engajam e motivam os participantes.

O Feedback dos colaboradores também foi positivo, particularmente na área de opera˜ão de máquinas. Houve destaque para Micheli Medalha Bologna, uma das sete mulheres graduandas que farão opera˜ão

de máquinas. “Comprometimento e Interesse em aprender nos ajudaram muito no treinamento. Dei tudo que tinha e o resultado me deixou feliz,” disse Micheli.

Bitencur Aparecido Lima, considerado o porta-voz do grupo, diz ainda: “Estou feliz com a oportunidade. Eu tentei fazer o meu melhor; eu me foquei no desenvolvimento e consegui!”

Cultivando oportunidade de crescimento para o BrasilPrograma Jovem aprendiz Rural capacita pessoas para o mercado de trabalho

Facilitador do Projeto‘‘Projeto Crescer’’ oferece treinamento prático para os colaboradores das usinas de Catanduva, Potirendaba e Sebastianópolis

Preparados para funcionarequipes de Sebastianópolis e Meridiano celebram o final do programa de aprendizes

aprendizes de Sebastianópolis e Meridiano

Futuros trabalhadores t˘m vantagem com o programa de treinamento prático para adolescentes

Brasil abre suas asas

Sebastianópolis teve trinta graduandos no Projeto Crescer, cujo foco era plantio e prepara˜ão do solo

9Pessoas artigo

a Noble World olha para iniciativas em educa˜ão de jovens e desenvolvimento de carreira acontecendo nas usinas da Noble Brasil, as quais abrigam a maior forã de trabalho da Noble

Pr˘mio por longa data de trabalho

Uduman Peer Mohamed celebra aniversário

de 10 anos de trabalho na Noble.

os sorrisos dos trainees da unidade de Catanduva ilustram a importância de oferecer novas oportunidades para colaboradores e para a comunidade

Trainees da unidade de Potirendaba

11

Em marco, a Noble iniciou um acordo com CEMEX, uma empresa de materiais de constru˜ão de qualidade internacional, para colaborar com a conserva˜ão de El Carmen, uma reserva natural trans-fronteiriã próximo a fronteira México-Estados Unidos considerada um dos cinco maiores ecossistema selvagens do mundo.

Ocupando uma área de aproximadamente 200.000 hectares, El Carmen abriga uma biodiversidade incrível – mais de 500 espécies de plantas, mais de 200 espécies de pássaros,

80 espécies de mamíferos e 65 espécies de répteis e anfíbios. Dentre os esforõs de conserva˜ão, quatro espécies de mamíferos foram introduzidas na área e mais de 10.000 hectares de áreas verdes foram restaurados.

Noble e CEMEX cooperarão na conserva˜ão, restaura˜ão e melhoria dos habitats, bem como trabalho científico, programas de gestão da vida selvagem e outras iniciativas que beneficiarão El Carmen. Como parte do acordo, ambas partes contribuirão para os custos de opera˜ão nominal e gestão da reserva pelos próximos cinco anos.

O comprometimento da Noble com os programas de responsabilidade social corporativa está totalmente integrado na organiza˜ão da origina˜ão das planta˜ões de palma da Indonésia. Eles foram implementados depois da Noble adquirir 51% da PT Henrison Inti Persada (PT HIP) em junho de 2010. (Leia a história Lendo Palmas completa na página 3)

As planta˜ões operam em áreas remotas e se tornaram o centro econômico para a comunidade local. “Não somos diferentes.” Diz Anlo du Pisani, Diretor executivo de Planta˜ões de Óleo de Palma, quando falando da planta˜ão PT HIP,

“podemos ver o crescimento econômico ao nosso redor conforme as opera˜ões expandem e empregamos mais pessoas.”

Para facilitar o crescimento e prosperidade da comunidade local, a Noble oferece infra-estrutura básica como estradas, pontes e prédios comunitários. Com o propósito de oferecer resid˘ncia na PT HIP, a Noble também criou duas escolas para educa˜ão primária e secundária. Saúde básica também está disponível, com duas clínicas no local, um médico visitante e serviõs de higiene para a localidade. A comunidade religiosa e esportiva também

tem mesquitas, igrejas e áreas de esportes básicas.

“Recentemente concluímos um estudo de necessidades da comunidade por um antropólogo. Este estudo, mais as informa˜ões da comunidade local serão usadas como base para programas futuros de CSR,” disse Anlo.

Uma iniciativa, já em andamento, está desenvolvendo parte da planta˜ão da Noble em nome da comunidade local. 4400 hectares ou 20% da área da PT HIP será plantada com interesse em favorecer os habitantes locais. A Noble gerenciará o projeto através de um acordo cooperativo, cujos membros incluem a sociedade local.

O Boom da Biodiversidadea Noble investe esforõ colaborativo para proteger um dos maiores ecossistemas do mundo.

HIP para o meio ambienteo sucesso de uma planta˜ão de palmas está nas mãos de seu pessoal

O projeto “Recicle Bem Troca Premiada”, encerra com pr˘mios para os vencedores.

A Noble Bioenergia, em parceria com os municípios de Sebastianópolis do Sul e Meridiano, co-organiza o projeto anualmente e tem o apoio de escolas nas aulas e palestras de educa˜ão ambiental.

Estabelecido em 2009, o projeto conquistou grande envolvimento da comunidade local, amplamente agradecida a crianãs e residentes que fizeram a coleta seletiva de lixo em suas resid˘ncias. A partir deste

trabalho eles conseguem tíquetes para participar de um sorteio no final do ano.

Além de plástico, metal e papelão, houve uma investiga˜ão da possibilidade da inclusão de óleo de cozinha usado, para reduzir a quantidade de lixo liberado nas fontes de água.

De acordo com a analista de RH Dayse Borges de Lima, os residentes armazenam óleo de cozinha em garrafas de plástico e as levam para pontos de troca. Periodicamente, o parceiro do projeto Ecotudo (Centro de Reciclagem de Votuporanga)

coleta o óleo e o descarta de maneira apropriada para que seja feita reaproveitamento na transforma˜ão em biodiesel.

“Em 2012, vamos implementar o 'Recicle Bem Troca Premiada' também nas unidades de Catanduva e Potirendaba.” Disse Dayse. “Estamos apresentando o projeto para municípios e procurando parcerias que t˘m metas em comum: preservar o meio ambiente.”

Reciclagem Comeã em Casa Programa de reciclagem no Brasil gera conscientiza˜ão sobre a reciclagem de lixo

durante 2011 mais de 3 toneladas de lixo e aproximadamente 400 litros de óleo foram coletados em Meridiano. em Sebastianópolis, 2356,41 Kg de recicláveis (tais como garrafas de plástico, papelão e latas) além de mais de 503 litros de óleo usado foram coletados.

desde o comeõ do projeto em 2009, 90 pr˘mios, que totalizam R$ 52.729,67 foram doados.

Todo o lixo coletado foi vendido por parceiros do projeto para empresas de reciclagem , contribuindo para a complementa˜ão de renda.

Resultados de 2011

Sorteio – estilo Brasileiro

Uma caminhada pela natureza Uma jornada para redescobrir a mãe natureza na selva de pedra de Hong Kong

Em colabora˜ão com a WWF-Hong Kong, o RH da Noble organizou um tour na Reserva Natural de Mai Po, uma área protegida internacionalmente no Novo Território, Hong Kong.

Liderados por um intérprete da natureza, os colaboradores da Noble fizeram um tour de 3 horas pelo habitats pantanosos, incluindo um lago de peixes, gei wai (tradicional lago de camarões), lamaãis, mangue, leito de juncos e lagos de água doce.

Situado na rota migratória leste Ásia-Australásia, o pântano de Mai Po age como uma área de passagem, alimenta˜ão e abastecimento de energia e descanso para dezenas de milhares de aves migratórias, antes de partirem para a próxima parte de sua longa jornada.

a Noble renova seu comprometimento de membro diamante do WWF-Hong Kong. em nome da Noble, Meike diemer (esquerda), Gerente de CSR, recebeu uma placa de eric Bohm, Presidente da WWF-Hong Kong.

doando para um planeta vivo

Participantes da Noble aprendem sobre aves migratórias e seus destinos favoritos de inverno

a Noble construiu igrejas para atender as necessidades da comunidade

Responsabilidade Social Corporativa

Lideranã: Compet˘ncia básica“Líder Mais” no Brasil, um programa de desenvolvimento de lideranã, conta com a participa˜ão de mais de 300 gestores das usinas de Catanduva e Potirendaba

Participante do programa "Líder Mais"

A Noble foi premiada com o selo e certificado de “Amigo Social de Aprendizes” na cidade de Luís Eduardo Magalhães, na região agropecuária da Bahia, no Brasil. O reconhecimento foi resultado de uma parceria entre a Noble e o “Instituto Recycle”

para contratar e treinar jovens aprendizes. O Instituto Recycle é uma intui˜ão sem fins lucrativos, que estabelece parcerias com corpora˜ões para promover educa˜ão entre crianãs e adolescentes na região de Luís Eduardo Magalhães.

Afim de manter os colaboradores afastados atualizados e informados sobre os eventos da empresa, e ainda oferecer assist˘ncia

com a sua reintegra˜ão no grupo, o "Projeto Fortalecer" faz reuniões temáticas para aqueles preparados para retornar ao trabalho.

As quatro usinas de a˜úcar da Noble Bioenergia fizeram apresenta˜ões motivacionais, de auto-estima e reabilita˜ão em novembro de 2011.

De volta ao jogoo Projeto “Fortalecer” no Brasil busca motivar os colaboradores que retornam ao trabalho após longo afastamento

Selo de Aprova˜ãoa Noble foi reconhecida como um amigo social de aprendizes na cidade de Luís eduardo Magalhães

Participantes da unidade de Sebastianópolis em uma reunião do projeto Fortalecer

o contemplado deste ano com a posi˜ão de aprendiz na Noble Brasil

10 artigo

A edi˜ão anual do programa "Líder Mais" desenvolve compet˘ncias de lideranãs e treinamento em conceitos de gestão alinhados com políticas, reforãndo a cultura e os valores.

Clelia de Fátima Nozaki, Gerente de Recursos Humanos da Noble Bioenergia, observa que no final de 2011, o programa Líder Mais reuniu

mais de 330 gestores e coordenadores.

“Gerentes e coordenadores são responsáveis pelo desenvolvimento de suas equipes, além de dividir conhecimento sobre nossas práticas e valores também se tornam multiplicadores do processo de Recursos Humanos,” comenta Clélia.

A segunda reunião do Programa Gestante Saudável organizado para colaboradoras e esposas de colaboradores das usinas de Sebastianópolis e Meridiano estava lotada. Com aproximadamente 3 vezes mais participantes que em 2010, em 2011, 162 mamães participaram.

“Estas reuniões são importantes, e podemos monitorar de perto a gravidez das futuras mamães do programa. Na reunião, vimos mães que estavam na primeira reunião e

agora já deram a luz, estando todas saudáveis e bem cuidadas. Através destas reuniões , podemos oferecer orienta˜ão em cuidados pré-natais, amamenta˜ão, alimenta˜ão saudável, higiene e cuidados com o beb˘.,” diz a analista de recursos humanos, Dayse Borges de Lima.

Ingrid Laiane dos Santos, que participou do programa, diz:” Eu gostei muito, especialmente da parte onde pude interagir e fazer perguntas. Este trabalho é de muita importância.”

Dicas de Saúde de Futuras MamãesPrograma de saúde para gravidez direcionado aos colaboradores da Noble tem número de participantes triplicado

de barrigas a beb˘s: reunião Gestante Saudável, Unidade de Sebastianópolis do Sul

1312

Quatro unidades participaram neste ano do concurso, usando a oportunidade para promover educa˜ão ambiental através da arte e ferramentas de conscientiza˜ão geral.

O projeto visa criar interesse, por parte das crianãs, no meio ambiente e reciclagem, incentivando discussão e o desenvolvimento de criatividade

Paulo José Marques, agropecuarista na Catanduva, com seu filho Gabriel Henrique Marques, 9, cuja pintura foi vencedora

O acesso ∫ Escola Rural Provincial N.o 544 em La Rosilla, na Provincia de Santiago Del Estero, na Argentina não é fácil.

A escola está localizada a 29 km da cidade mais próxima, Bandera, próxima da estrada rural, antes de adentrar seis quilômetros ao norte ao longo de estradas não pavimentadas. Ainda assim, a conexão foi estabelecida com os colaboradores da Noble na Argentina, que organizaram eventos para angariar fundos e fizeram doa˜ões para a escola primária.

A escola atualmente tem 14 estudantes com idades entre 5 a

12 anos e quase todas as crianãs que se formaram nesta escola continuaram seus estudos em escolas secundárias.

O representante comercial da Noble na área, Luis Miliani, presenteou a escola com um kit de primeiros socorros, dois computadores, objetos escolares, jogos, uma rede para o gol, e bolas de futebol e basquetebol. Ainda mais, graãs ao comprometimento de todos os colaboradores da Noble, equipamentos de cozinha como canecas, pratos, talheres, jarras e panelas foram doadas.

Comeãm as aulasas doa˜ões dos funcionários asseguram que as escolas rurais sejam equipadas para um novo ano letivo

A Noble Singapura enviou uma equipe de 49 corredores, uma equipe de revezamento, uma equipe para o desafio do touro, 40 pessoas para torcida do Bull Charge Fun Run 2011 na Baía Float Marina. Este é o oitavo ano em que a Noble participa como patrocinador Diamante deste importante evento, promovido pela Singapore Exchange (SGX). Os fundos angariados este ano serão direcionados a cinco

beneficiados, incluindo Austin Youth Center, Lions Befrienders e as famílias carentes.

Além do evento de caridade, que tem por objetivo oferecer contribui˜ões que melhorem as vidas de muitas pessoas, patrocinadores também t˘m a oportunidade de usufruir de bons momentos com os beneficiários. A Noble Singapura passou a manhã com 20 idosos do Lions Befrienders Service

Centre em Sentosa, no m˘s de novembro. A manhã comeõu com encontros próximos com animais como jibóias, papagaios e macacos, seguidos de uma aula sobre a história de Singapura no Museu de Imagens de Singapura.

Corrida de Touros!a Noble se junta a uma corrida de bois no cora˜ão de Singapura em evento de caridade, “fun run”

equipe Relay 2011

Colaboradores da Noble, idosos...e alguns animais exóticos!

apresentando a equipe do desafio de Touros 2011 no evento de caridade organizado por Singapore exchange. a Noble é um patrocinador diamante

estudantes usufruem de uma escola rural primária

Wang Bin em 2009 (esquerda) Logo após ela iniciou fisioterapia com patrocínio da Noble. atualmente a brilhante estudante continua a ter sucesso em seus estudos e está ansiosa para entrar na universidade

Estudante Estrela Wang Bin, estudante em Liangping County, Munícipio de Chongqing agradece e manda sauda˜ões para a Noble

Em 2008, a estudante primária Wang Bin perdeu seu braõ direito quando um prédio desabou durante o terremoto que abalou a China Central. Atualmente, a jovem estudante aprendeu a viver com a sua defici˘ncia física e ainda buscar o mesmo sucesso de seu mentor a quem ela conheceu recentemente através da Noble. Na sequ˘ncia das sessões de fisioterapia patrocinadas pela Noble, Bin aprendeu a escrever com sua mão esquerda e espera conquistar pr˘mios algum dia. Em uma carta (∫ esquerda) Bin fala sobre como foi inspirada por

alguém que acabou de conhecer – alguém que vive feliz com sua defici˘ncia.

A Noble está patrocinando a educa˜ão de Bin desde a escola secundária até a universidade. Ela freqüenta uma escola em Liangping County, próxima a uma escola reconstruída pela Noble após o terremoto de 2008. Juntamente com os outros alunos, ela está muito feliz por voltar para a escola e continuar seus estudos. A Noble, de forma ampla, tem ajudado todos os alunos a retomar sua confianã.

O Natal da Bioenergia a campanha brasileira adote uma Crianã Neste Natal, torna esta época de festas ainda mais alegre para as crianãs do interior de São Paulo

A Noble Bioenergia acendeu o espírito de doa˜ão em todos os colaboradores com a campanha de Natal, para distribuir alegria ∫s crianãs de famílias de baixa renda. Em 2011, a iniciativa da campanha “Adote uma Crianã neste Natal” colocou sorrisos nos rostos de 244 crianãs de sete institui˜ões situadas próximas as plantas da Noble.

Em novembro de cada ano, monta-se uma árvore decorada com cartões de todos os lugares onde a Noble tem usinas de a˜úcar. Os cartões são feitos por crianãs carentes, que também fazem uma lista do que querem do Papai Noel. Os pedidos são normalmente calãdos, roupas e material escolar. Colaboradores selecionam sua crianã a ser adotada através da escolha de um cartão e da compra dos presentes daquela crianã. O valor do presente tem que ficar na faixa de R$20 - 50 (US$ 11-28)

e serão distribuídos pelo setor de Serviõ Social.

A campanha tem autoria da Noble Bioenergia e com a vinda das unidades de Catanduva e Potirendaba em 2011, o resultado é um sucesso maior ainda. A Coordenadora de Responsabilidade Social Eliete da Silva Palhares Benetti relembra: “houve uma participa˜ão que superou as expectativas, com muitas pessoas ligando e pedindo para adotar uma crianã, mesmo que não estivesse na lista.”

Altamiro Antonio Sarchesi, de uma das usinas, diz que a experi˘ncia lhe trouxe uma nova perspectiva. “Eu achei que faria uma crianã feliz por lhes oferecer um presente, mas minha surpresa foi grande quando percebi que nós éramos os que recebiam os maiores presentes, o brilhos nos seus olhos, os sorrisos e o amor,” diz ele.

Noble São Paulo se une aos Correios Brasileiros para levar alegria ∫s crianãs necessitadas.

Supply chain do Papai Noel

a Noble Brasil em São Paulo participou da Campanha de Natal dos Correios pelo quarto ano consecutivo, entregando presentes ∫s crianãs que nunca receberiam um presente de outra forma. os Colaboradores receberam cartas escritas para o Papai Noel, de crianãs carentes e tornaram seus desejos realidade, comprando presentes para que os Correios Brasileiros os entregassem....pontualmente...claro!

Arte Sustentável Noble Bioenergia faz o quarto concurso de desenho e arte reciclada

Paulo Sergio dos Santos, agropecuarista na Catanduva, com seu filho João Vitor dos Santos, 11, um dos vencedores do concurso

Unidade de Sebastianópolis 1o Lugar Maria Eduarda Pontes Arteta2o Lugar Carolina Genaro3o Lugar Caroline Silvério Alves Unidade de Meridiano 1o Lugar Letícia Fernandes Franco2o Lugar Smith Guilherme Lima de Oliveira3o Lugar Maylon Bichofi do Prado

Unidade de Catanduva 1o Lugar Gabriel Henrique Marques2o Lugar Stéfany Veroni de Lima3o Lugar João Vitor dos Santos

Unidade de Potirendaba 1o Lugar Gabriela Marcossem Rizzato2o Lugar Rafael Marcossem Rizzato3o Lugar Tainá Carolina Momesso

Responsabilidade Social CorporativaResponsabilidade Social Corporativa

através da produ˜ão artística. Filhos de colaboradores fizeram desenhos usando tinta e colagem, através de técnicas que envolveram diferentes materiais e texturas.

A biodiversidade foi o tema de 2011, com foco especialmente em demonstrar a riqueza e diversidade presentes na natureza, desde microorganismos até as plantas.

Em outubro de 2011, os

desenhos foram expostos e os melhores foram eleitos. Os tr˘s melhores desenhos de cada unidade foram usados para ilustrar o calendário 2012 da Noble Bioenergia. Todos os participantes receberam um troféu e um kit de pintura.

Parabéns a todos os futuros talentos artísticos selecionados nas quatro unidades!

No final de outubro de 2011, a Noble participou da primeira etapa do programa “Cadeia Produtiva”, e teve o prazer de receber estudantes da sétima série da Escola José M. Cullen em Timbúes. As Argentinas Noelia Conzoli e Sabrina Guerrini representaram a Noble.

O programa envolve aulas práticas e teóricas sobre como a cadeia produtiva da região opera,

e ainda, como os elementos desta cadeia produtiva interagem entre si e com a sociedade.

O projeto Cadeia Produtiva, tem o patrocínio das empresas participantes e coordena˜ão da Câmara de Comércio de San Lorenzo, além de receber o patrocínio do Ministério da Produ˜ão. O programa envolve mais de 3.000 estudantes da sétima srie das escolas Capitán Bermúdez, Fray Luis Beltrán, San Lorenzo, Puerto General San Martín, Ricardone, Villa La Ribera and Aldao e Timbúes.

Trem Produtivo

estudantes do ensino médio visitam Timbúes, argentina

os estudantes visitantes demonstram grande interesse na cadeia produtiva de Timbúes

as crianãs ficaram muito felizes ao receber presentes dos colaboradores da Noble

1514

Noble Paraguai participou do 38o Rally del Chaco, um rally anual que acontece no Chaco Paraguaio, uma região semi-árida e organizado em homenagem aqueles que lutaram na guerra

contra a Bolívia (1932-1935).O Gerente Nacional Hugo

Pastore e um amigo dirigiram um veiculo de dois volantes, um Gol 2000 modelo classe A7.

Representantes da Noble

se saíram bem, assegurando um segundo lugar na categoria classe A7 em 15o lugar na classifica˜ão geral, de 85 carros que participaram na corrida. Parabéns!

Nos dias 21 e 28 de dezembro de 2011, os gestores da Noble Bioenergia se reuniram com os colaboradores, para a tradicional festa de final de ano em dois locais: uma na cidade de Votuporanga, para os colaboradores das unidades de Sebastianópolis e Meridiano, e uma em Catanduva

para as unidades de Catanduva e Potirendaba.

E para alegrar a festa; comida, bebida e música, todos tiveram uma chance no sorteio que oferecia vários pr˘mios. Os gestores que participaram de ambos os eventos foram: Mauricio Mizrahi, Presidente da Noble

Brasil; Paulo Fernando Bolini Kronka, Diretor Superintendente da Noble Bioenergia; e José Sergio Fernandes da Luz, Diretor de Recursos Humanos da Noble Bioenergia, que agradeceram pelo comprometimento e dedica˜ão dos colaboradores ao longo do ano.

A Planta de Nantong recentemente ganhou vários pr˘mios do governo local, incluindo: ‘Top Dez Investidores Estrangeiros’; e ‘Pr˘mio de Gestão de Seguranã’. A Planta utilizou o dinheiro do pr˘mio para promover atividades de treinamento em gestão e

melhorias, incluindo um exercício externo para constru˜ão de equipes em novembro, com mais de 30 gestores e supervisores de todas as áreas. O evento de dois dias focado em gestão de risco, comunica˜ão e colabora˜ão teve por objetivo trazer melhorias para gestão e desempenho.

Confraterniza˜ão Festa de final de ano reúne colaboradores da Noble Bioenergia das quatro usinas de a˜úcar

ÍNdiaO escritório de Deli oferece uma sessão do Lunch & Learn para o tópico gerenciamento de tempo

Gerenciamento de tempo, como ser mais produtivo usando a matriz importante-urgente, a regra 80-20 e dicas de reconhecimento do que representa adiar quando alguns tópicos apareceram no workshop. Dezenove participantes fizeram parte da sessão liderada pela empresa de consultoria em treinamento Crestcom. A aula de 70 minutos constitui parte do programa Gerente a Prova de balas e contém uma combina˜ão de aulas presenciais e vídeo aulas, estas apresentando algumas da autoridades mais respeitadas do mundo dos negócios globais.

O escritório de Deli também ofereceu um workshop, durante o almoõ, sobre como assegurar um ambiente de trabalho saudável e sem discrimina˜ão.

HoNG KoNGEm Hong Kong, Lunch & Learn reúne um grupo para estudar Business Finance.

Jonathan Hugh, Diretor Financeiro do Grupo, Business Finance, conduziu o primeiro Lunch & Learn de 2012 em Hong Kong, com a discussão sobre as atribui˜ões do setor de Business Finance. A sessão tratou da estratégia do departamento, fun˜ões e de como ele dá suporte e agrega valor aos negócios.

esquerda: Conheã os gurus de excel do escritório de deli

Abaixo: Colaboradores fazem a sintonia fina de suas habilidades de programa˜ão com o treinamento intensivo em VBa

Juntando as Partesa Planta de Nantong usa premia˜ão para exercícios de constru˜ão equipes!

Como atingir EXCELNCIAColaboradores de deli passam por treinamento em excel e Visual Basic

Curso Rápido Sessões do Noble Lunch & Learn são oferecidas a toda a empresa, com o objetivo de treinar os colaboradores e reciclar o conhecimento sobre os negócios da Noble e fun˜ões corporativas mundo afora. Noble World promove aulas também em Hong Kong e Índia que não precisam de inscri ão prévia

Participantes da festa usufruem das comidinhas

Maurício Mizrahi agradece os colaboradores por seu trabalho árduo em 2011

apresenta˜ão do Coral ‘oficina Jovem’

Comit˘ organizador

Por seis anos consecutivos, em maio, o circuito de caridade Noble Hong Kong tem se reunido para discutir a Corrida Liteiras de Outubro – conhecido do circuito de eventos filantrópicos de Hong Kong. Membros nunca são problema, uma vez que a Noble leva alguns de seus colaboradores mais criativos (e em forma) para a corrida.. As equipes – formadas por voluntários – que devem construir uma liteira e carregar uma pessoa com esta, por um percurso de 2.1 km.

Mas por que isto acontece? “Além de ser obviamente divertido – a empresa identifica aqui a responsabilidade social corporativa em sua comunidade,” diz Debra Li, Gerente Administrativa que participou do evento nos últimos quatro anos. Os

fundos angariados são destinados a entidades de caridade em Hong Kong que

geralmente não tem apoio de órgãos filantrópicos maiores.

“A cada ano nós participamos de diferentes eventos e campanhas de caridade, tais como Standard Chartered Bank Marathon, Community Chest Dress Casual Day, HSBC Pok Oi Cycle for Millions, e assim por diante,” diz Debra. “Nossos Colegas são sempre muito animados com a participa˜ão nas diferentes

atividades e regularmente recebemos pedidos de diversas áreas.”

A Noble vai participar da corrida este ano também. A liteira da Noble de 2011, a Submarino Amarelo, ganhou o pr˘mio de Melhor Decora˜ão. Então marque em seus calendários e se prepare para trazer sua criatividade e se prepare fisicamente para a corrida de 2012!

Sente-seCorrida das Liteiras em Hong Kong une colaboradores da Noble em apoio a comunidade local

a equipe de Hong Kong a bordo de seu submarino amarelo na corrida do ano passado

Nós todos moramos num submarino amarelo! Indian Diggers

encantam Os Cobra Lendas do Cricket trazem o brilho de estrelas para o

10o aniversario do Noble Cricket Sixes

Onze lendas do Cricket baixaram em Hong Kong para marcar o 10o aniversario do Cricket Sixes, acontecido no Clube Kowloon Cricket no final de dezembro de 2011.

Dentre os nomes participantes estavam a lenda Sul Africana Clive Rice, Veterano Australiano da Copa do Mundo Craig McDermott, da Nova Zelândia Lou Vincent e Dipak Patel, o grandes Indianos Mohinder Amarnath, Madan Lal, Anshuman Gaikwad, e os recentemente aposentados Ajay Jadeja, Nikhil Chopra, Atul Wassan e Nilesh Kulkarni.

Cada uma das 12 equipes recebeu uma estrela.

Numa disputa final muito acirrada os Indian Diggers, liderados por Anshuman Gaikwad, derrotaram os campeões vigentes The Cobras, uma equipe de jovens do Clube de Cricket. Altius é uma das iniciativas de caridade da Noble na África do Sul.

The Noble Dragons, liderados pelo veterano, Lou, encerrou em terceiro.

O 10o aniversário foi marcado em grande estilo, graãs a presenã das estrelas do cricket. Mas o mais importante foi a oportunidade única para os fãs de cricket de estar frente – e jogando contra – alguns dos maiores heróis do esporte.

Noble dragons, liderados pelo veterano, Lou Vincent, finalizou em terceiro lugar

O torneio de remo da Noble foi encerrado em novembro de 2011 em Timbúes, Argentina. A organiza˜ão foi de dois times virtuosos cujos membros eram Engenheiros e Gestores Diego Pereyra e Néstor Coassin, que tinham o nome “Em time vencedor não se mexe!” e Contadores Oscar Amezqueta e Ángel Lodi com o nome “O quanto voc˘ deseja?”. Após pontua˜ão controversa e diferentes estilos de jogo, ambas

equipes demonstraram seus estilos na prática.

As pontua˜ões ficaram marcadas para sempre nos anais da historia dos presunõsos – Engenheiros 12, Contadores 8.

Como esperado, o torneio desacelerou em dire˜ão ao terceiro tempo, no qual os competidores usufruíram de lanche e bebidas. Parabéns aos Engenheiros! (Soubemos que os Contadores ainda clamam por justiã......)

Reme sem pararRemos do escritório competindo

SpeedtronicRally no Paraguai faz todos acelerarem!

eventoseventos

Hugo Pastore (topo, primeiro a partir da esquerda) e amigos usufruem da festiva celebra˜ão pela conquista do segundo lugar

Remo extremo… sem remos

Se voc˘ não sabia que Microsoft Excel tem op˜ões de cálculo que vão além da auto-soma, este não seria um curso para voc˘. O programa avanãdo de treinamento em Excel organizado pelo escritório de Deli em janeiro foi desenhado para colaboradores já familiarizados com os princípios básicos do programa e que desejam

trabalhar com questões mais avanãdas que contribuiriam para maior efici˘ncia na prepara˜ão de planilhas, análise de dados, cria˜ão de relatórios MIS e a automa˜ão de diversas tarefas.

O treinamento avanãdo em Visual Basic para Aplicativos (VBA) aconteceu em janeiro para as equipes de Agri-Pesquisa, Commodity Enhanced Finance

e Finanãs. Não somente para usuários específicos, VBA tem o propósito de ser uma linguagem de programa˜ão baseada em eventos para o desenvolvimento de aplicativos. No ambiente administrativo, particularmente útil para o desenvolvimento de programas para que Excel possa executar automaticamente muitas tarefas que consomem tempo.

1716

Circuito de EquipeNoble Resources espanha e Portugal (Grãos) ofereceu jantar anual no Formula one Centre Carlos Sainz em Madrid, espanha

Em dezembro de 2011, com tempo perfeito, mais de 1.000 participantes, incluindo corredores de maratona profissionais, foram em dire˜ão a linha de partida para a saida ás 7 da manhã.

Treze corredores da Noble participaram dos 10 Km,

organizados pelo grupo de corredores “Running and Living”, que incentiva pessoas a correrem independente de sua experi˘ncia. Mostrando ∫ que veio, Ankur Kaushik, Agri-Pesquisa, estava entre os primeiros da equipe Noble a cruzar a linha de chegada.

Deepavali, festival de luzes da Índia, foi celebrado nos escritórios espalhados pelo país em outubro e novembro de 2011, em honra de Laxmi (deusa da riqueza e prosperidade) no tradicional ritual religioso de puja, uma oferenda a divindades, e a distribui˜ão de presentes de Diwali.

Um destaque da celebra˜ão da Noble incluiu um concurso de sopro de shankh (concha). A concha, de acordo com a

mitologia Hindu, era o som primordial da cria˜ão. Também usado como um vaso de oferenda por muitas culturas universais, e era uma das cinco armas de Vishnu contra as forãs do mal.

O Concurso de acendimento da diyas foi outro destaque. Diya, uma pequena vela, deve ser acesa no Diwali para o ritual de oferenda puja. Este não só atribui significado ao Diwali, o festival de luzes, - também

simboliza a supremacia da luz sobre a escuridão.

Os concorrentes tinham que acender todas as “diyas” possíveis com um único palito de fósforo. Vinte e sete colaboradores da área de Algodão, Carvão e Minério de Ferro, Finanãs e Administra˜ão participaram, e Somnath Sangale foi o ganhador com 11 “dyias”.

CFO Alok Sanyal entregou os pr˘mios ao vencedores.

Baile Sailorsa Noble ofereceu seu melhor no Jantar de Transporte marítimo de Hong Kong na Sailors’ Society’s

Índia se IluminaColegas se juntam para celebrar o deepavali, o festival de luzes

Inverno Indiano2011 teve um final feliz com celebra˜ões de aniversário e Natal para os colaboradores da Noble na Índia

Correndo e VivendoColegas em deli se preparam e correm a 10 km por hora

Todos que correram o percurso de 10 Km receberam uma medalha e certificado de finaliza˜ão. Todos são vencedores!

1. Colaboradores Noble Lima, argentina curte uma saída com todo o grupo2. Colaboradores em Timbúes, argentina em clima de festa3. Colaboradores da Noble Brasil, brindam um próspero ano Novo e feliz 20124. No Paraguai, colaboradores celebram com refei˜ão ao ar livre5. Colaboradores Uruguaios brindam

extrema esquerda: Campeão do concurso de acendimento de diya, Somnath Sangale, administra˜ão, Mumbai

Superior Esquerdo: diya simboliza a supremacia e consequ˘ncias da luz sobre a escuridão

Esquerda: escritório de ahmadabad, deepavali Rangoli, design formado por giz colorido, tintas, flores e grãos e colocado nos jardins

Todos que celebram seu aniversario em dezembro e janeiro a caminho....

Acima: damián Medina, Coordenador de Logística (esquerda) e Lucas Gallo, Gerente de Crush Trade (direita)esquerda: delia Guadarrama, assistente Pessoal do Gerente Nacional

o escritório de Genebra recebe o ano novo com uma

festa de tema faroeste

eventoseventos

O faroeste em Genebra

Vencedores da competi˜ão de constru˜ão de equipes levaram....vejamos...a taã

Hora de celebrar!os escritórios da américa da Sul celebram com festas de final de ano

1.

2.

3.

4.

5.

A International Charity Sailors Society ofereceu seu primeiro jantar para angariar fundos em Hong Kong no final de fevereiro. A entidade tem por responsabilidade prover serviõs de bem-estar a marinheiros da marinha mercante de todo o mundo, enquanto estiverem em alto mar, a Sociedade compartilha os valores da Noble em termos de cuidados com marinheiros.

A Noble foi um dos principais patrocinadores do evento aconteceu em Hong Kong, uma noite que mostrou quem é quem, na indústria de transportes marítimos de Hong Kong e angariou HK$1 milhão para os marinheiros do mundo.

Os fundos serão investidos no apoio a entidade de caridade Port Chaplains mundo afora, de forma que possam prover apoio emocional e prático aos marinheiros em viagem.

R. Raghunath, Chefe de Transportes, comentou no evento: ”Sou grato a Sailors’ Society, pessoalmente e profissionalmente, por uma fantástica noite e o trabalho vital que fazem. Meu Vice Presidente Eméritus, Harry Banga, e eu fomos marinheiros e vimos de perto o trabalho maravilhoso das organiza˜ões tais como a Sailors’ Society. É uma honra estar envolvido e contribuir com a causa.”

R. Raghunath, Vice Presidente executivo S˘nior, Noble Transportes, dando um lance no leilão do jantar, sentado próximo a Harry Banga, Vice Presidente emérito, Grupo Noble

Acima: equipes reunidas em reconhecimento de um ano de trabalho, face o cenário de trabalho difícil na europa. antonio Sepúlveda, Gerente da Sede, agradeceu ao grupo e incentivou a todos a manter o trabalho intenso

Vento nas VelasVelejar nos finais de semana na argentina fortalece o relacionamento e prepara o cenário para a entrada da Noble na prova "Regacic" em Maio

18

Nascimentos e CasamentosParabenizando os recém nascidos e os recém casados do mundo Noble

1 amalia, filha de alex Haubert, Fretes Genebra, nasceu em 26 de fevereiro de 2012

2 andrew, filho de dylan Ho, Pesquisa Macroeconômica equipe Hong Kong, nasceu em 21 de novembro de 2011

3 anshika, filha de Birendra Sahoo, Finan˜as Índia, nasceu em 16 de dezembro de 2011

4 aricia, filha de Betty Ho, oil Liquids Singapore, nasceu em 12 de outubro de 2011

5 aydan, filho de Sueva Natali Wimmer, CeF Genebra, nasceu em 17 de fevereiro de 2012

6 Benicio, filho de Romina Colucci, administra˜ão Timbúes, nasceu em 1 de fevereiro de 2012

7 Catalina, filha de Maximiliano auad, escritório de Rosario argentina, nasceu em 18 de dezembro de 2011

8 Cyrus Ng, operations e Post Fixture Hong Kong, se casou com Fanny Wong em 11 de novembro de 2011

9 eva, filha de Slava (Vyacheslav Skudarnov), Structured Finance Genebra, nasceu em 13 de dezembro de 2011

10 Farid, filho de Julián Manzur, Transporte & embarque Lima, nasceu em 20 de julho de 2011

11 Felipe oliveira, filho de Robson Kassardjian, Ti Brasil, nasceu em 26 de setembro de 2011

12 Fermín, filho de Santiago arzubi Borda, Grãos argentina, nasceu em 16 de outubro de 2011

13 Florence, filho de Richard Gambrill, escritório intermediário Reino Unido, nasceu em 15 de dezembro de 2011

14 Genio alghifari, filho de david Muflihano, RH indonésia, nasceu em 5 de janeiro de 2012

15 Hritish, filho de Rajiv Koner, Finan˜as Índia, nasceu em 23 de setembro de 2011

16 isabela, filha de Leandro Tonon, Brasil Ti, nasceu em 6 de fevereiro de 2012

17 isabella e angelina, filhas de oscar Michelini, Manuten˜ão Timbúes, nasceram em 19 de dezembro de 2011

18 Jarrett Booysen, Logística África do Sul, se casou com adri em 16 de dezembro de 2011

19 Juan, filho de Miguel Ángel Navarro, Manuten˜ão Lima, nasceu em 18 de fevereiro de 2012

20 Julia Torres, filha de Luciano evangelista dos Santos, algodão Brasil, nasceu em 25 de Janeiro de 2012

21 Leo, filho de Felix Fellmann, Riscos Londres, nasceu em 4 de novembro de 2011

22 Matilde, filha de Giacomo Galli, Grãos Genebra, nasceu em 15 de fevereiro de 2012

23 Paige, filha de ellen Chon, Hong Kong M&a, nasceu em 31 de dezembro de 2011

24 Pankaj Mulatkar, operations com Grãos da Índia, se casou com Rohini em 14 de novembro de 2011

25 Pankajini Bal, iron ore Índia, se casou com Heramba Kumar Mukharjee em 4 de dezembro de 2011

26 Richa Singh, HR Índia, se casou com Bibhuti Singh em 21 de novembro de 2011

27 Sze Yu, filha de Tony Chan, Hong Kong Ti, nasceu em 6 de janeiro de 2012

28 Yunkun, filho de Terrence Li, Planta de Nantong, nasceu em 19 de dezembro de 2011

1

2 34

5

6

7

8

9

10

11

12

13 14

15

16

17

18

19

20

21

22

282324

25

26 27

Nascimentos e Casamentos

noble fortalece lideran˜a

Documents