moderne zeitungsmacher

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Moderne Zeitungsmacher EIN PRODUKT DER RÖSER PRESSE Der Sitz der Röser Presse Beheimatet ist die Röser Presse im Röser-Haus in der Fritz-Erler- Str. 23-25 Papier. Farbe.Leidenschaft. Vom Schreibblock in den Briefkasten Tauchen Sie ein in die spannende Welt des Zeitungsmachens

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Das “Making Of” Boulevard Baden als PDF-Dokumentation

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Page 1: Moderne Zeitungsmacher

ModerneZeitungsmacher

EIN PRODUKT DER RÖSER PRESSE

Der Sitz der Röser PresseBeheimatet ist die Röser Presse im Röser-Haus in der Fritz-Erler-Str. 23-25

Papier. Farbe. Leidenschaft.Vom Schreibblockin den BriefkastenTauchen Sie ein in die spannende Welt des Zeitungsmachens

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Unser Dialog mit den Menschen der RegionAktualität, Hintergründe und ein breites Themenspektrum sind die Basis unseres offenen Dialogs, den wir mit den Menschen der Region pflegen. Wir verstehen uns als Zuhörer, der unsere Region auf dem Weg in die Zukunft entschlossen und kreativ begleitet.

Unsere Verantwortung für den Erfolg unserer PartnerKunden werden zu Partnern, deren Erfolg unser gemeinsames Ziel ist. Partner, denen wir mit Einsatz, Ideen und fachlichem Wissen zur Seite stehen. Wir verstehen uns als Dienstleister, der seine Partner auf dem Weg in die Zukunft professionell und leistungso-rientiert unterstützt.

Unser Umgang mit den natürlichen RessourcenÜberlegter Umgang mit den natürlichen Ressourcen, der Schutz unserer Umwelt und Arbeitswelt bestimmen unsere Entschei-dungen und unser Handeln. Wir verstehen uns als Wächter, der unsere Welt auf dem Weg in die Zukunft gewissenhaft und verant-wortungsvoll beschützt.

Unser Anspruch an uns und unsere ArbeitHochwertige Arbeitsergebnisse und andauernde Weiterentwick-lung als unser Anspruch, um das Vertrauen der Menschen der Region zu rechtfertigen. Wir verstehen uns als Lernender, der die eigene Leistung auf dem Weg in die Zukunft genau und kritisch prüft.

Unser Marktplatz der ZukunftFührender Marktplatz der Region, der zentrale Ort des Verkaufs, der Kommunikation und der Diskussion wollen wir werden. Wir verstehen uns als Bindeglied, das die Interessen der Menschen auf dem Weg in die Zukunft harmonisch und konstruktiv zusam-menführt.

Unser Umgang miteinanderRespektvoller Umgang, Austausch der Stärken und gemeinsames bewältigen der Schwächen sind der Ausgangspunkt unseres Arbeits-lebens. Wir verstehen uns als Team, das die Herausforderungen auf dem Weg in die Zukunft miteinander und füreinander löst.

ModerneZeitungsmacher 02 DER VERLAG STELLT SICH VOR

Das Sekretariat ist der Dreh- und Angelpunkt für die gesamte Röser Pres-

se GmbH, an deren Spitze Ge-schäftsführer Steffen Lüderwald und Verlagsleiterin Pia Embach stehen. Beide gehören zum Team Verlag, ebenso wie Tanja Pferrer, Sekretärin der Geschäftsleitung, und die Verlags-Auszubildenden Sandra Pregler und Viviane Stutz. „Unsere komplette Telekommu-nikation wird hier organisiert und verwaltet“, erklärt Pia Embach. Besonders die BlackBerrys und die neue Telefonanlage können spielend eingerichtet und betreut

werden. Auch das Zeiterfassungs- und Mitarbeiterverwaltungspro-gramm „Bedatime“ wird hier zentral gepflegt. Durch das Pro-gramm kann jeder Röser Presse-Mitarbeiter sein Zeitarbeitskonto selbstständig kontrollieren und auch individuelle Bedürfnisse können berücksichtigt werden. Die Materialbeschaffung ist durch einen extra eingerichteten Online-Bestellshop direkt für je-den Mitarbeiter vom Arbeitsplatz aus einfach zu tätigen. Eine Pfle-ge des Shops wird direkt vom Se-kretariat aus durchgeführt. „Ein eigenes Fahrtkostenprogramm

TEAM VERLAG ▲ Unser Team Verlag (v.l.n.r): Tanja Pferrer, Sekretärin der Geschäftsleitung, und

Geschäftsführer Steffen Lüderwald, Auszubildende Viviane Stutz, Verlagsleiterin Pia Embach (rechts) im Gespräch

mit der Auszubildenden Sandra Pregler

LEITBILD DER RÖSER PRESSE GMBH UND MEDIEN LOGISTIK PEGASUS GMBH

Das Aufgabengebiet des Teams Verlag erstreckt sich über alle Abteilungen

Der Beilagenkalkulator ermöglicht es dem Kunden auf einen Blick aus dem Mediaspektrum der Röser Presse GmbH seine gewünsch-ten, individuellen Leistungen zu bestimmen. Belegungseinheiten im Beilagensegment, PR-Texte und Anzeigen können so in Sekun-denschnelle kombiniert und geplant werden.

erleichtert ebenfalls die Arbeit und sorgt für Zeitersparnis“, beschreibt Tanja Pferrer. Aber auch als Bindeglied zwischen der (externen) Buchhaltung und dem Verlag funktioniert das Se-kretariat. Mahnungen und Rech-nungen laufen direkt über die-sen Schreibtisch. Bewirtungen werden ebenso organisiert wie auch Kundengeschenke oder Verlosungen für die „Boulevard Baden“-Leser.

Im Büro nebenan befindet sich die Marketing-, Personal- und Controllingabteilung. Mailings, Firmenauftritte in Partnermedien,

neue Eigenprodukte, Erstellung eines CI mit Eigenanzeigen, Logo-entwicklung, Betreuung des On-line-Auftrittes gehören ebenso dazu wie auch die Provisions-abrechnung, Vertragsgestaltun-gen und individuelle Personalan-gelegenheiten.

„Besonders stolz sind wir auf den Bereich Firmen- und Mitarbeiter-entwicklung“, resümiert Ge-schäftsführer Steffen Lüderwald. Mit Unterstützung eines exter-nen Coachs wurden beispiels-weise gemeinsam Firmenleit-sätze entwickelt, aber auch Mitarbeiterschulungen erfolg-reich durchgeführt.

Die Einführung grundlegender Controllingmechanismen schaf-fe mehr Transparenz und helfe so, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und Negativtrends ent-gegenzusteuern. „Unser Beila-genkalkulator sorgt nicht nur bei Kunden für viel Begeisterung“, sagt Verlagsleiterin Pia Embach.

Workflowanalysen und Erarbei-tung neuer Arbeitsabläufe sowie die zugehörigen flankierenden Maßnahmen, bspw. bei der Fort-schreibung der Preisliste, bei Formularen und Verträgen, seien ein immer bestehendes Thema. Dazu gehört auch die Klärung rechtlicher, insbesondere wett-bewerbs- und personalrechtli-cher Fragen, aber auch der Kon-takt mit Verbänden, Lesern und Interessensgruppen.

BEILAGENKALKULATOR

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ModerneZeitungsmacherDER VERLAG STELLT SICH VOR 03

Ein wenig vielleicht doch. Doris bringt zwar keinen frisch gebrühten Kaffee

an den Platz, aber doch ist das EDV-Programm mit Namen „Doris“ das Herzstück der Re-daktion, denn in ihr fließen alle Informationen, die am Sonntag für die Zeitung wichtig sind, zu-sammen. Texte, Fotos und nicht zuletzt die Seiten, die in der Re-daktion per Ganzseitenumbruch nicht nur publizistisch gefüllt, sondern auch technisch reali-siert werden.

Am Anfang einer jeden Woche der Sonntagszeitung Boulevard Baden steht die Redaktions-konferenz. Brainstorming ist hier angesagt. Welche Themen liegen vor, wie brisant, wie wichtig sind sie? Sind sie auch am Sonntag noch interessant für den Leser? Welche Hinter-gründe wären zu erhellen. Wel-che Themen müssen direkt am Samstag aktuell ins Blatt geho-ben werden?

Bei letzterem steht bei einer Sonntagszeitung naturgemäß der Sport hoch im Kurs. In Karlsru-he steht der KSC stets im Fokus des Interesses – egal in welcher Liga er spielt, in der Bundesliga freilich etwas mehr als in den dunklen Wochen der Regionalli-ga – aber stets emotional. Gleich danach folgt die BG Karlsruhe, über die es auch immer wieder Spannendes zu berichten gibt.

Doch in der Sportstadt Karlsru-he, deren Vorstädter aus Wein-garten in der Bundesliga ringen, wird auch in den Parlamenten um Entscheidungen gerungen. Boulevard Baden begleitet die politischen Prozesse im Ge-meinderat und den Ortschafts-räten der Fächerstadt wie bei den Nachbarstädten Ettlingen und Rheinstetten – sachlich, neutral, zuweilen emotional. Der Leser schätzt dieses Stil-mittel und ist unter www.boulevardbaden.de online mit-ten im Geschehen: Begonnen beim Lesen des E-Papers aller fünf Druck-Ausgaben (Karls-ruhe, Rheinstetten, Ettlingen, Durlach und Hardt) über einen Abstimmungs-Button mit Fo-rum zu aktuellen Themen bis hin zur demnächst neuen wö-chentlichen Video-Botschaft. Außerdem bedient der Online-Kiosk seine Besucher mit allen weiteren Produkten der Röser-Presse, sei es zum Beispiel mit den Quartals-Ausgaben des El-tern & Kindermagazins „Uupsa-la“ oder der „Urlaubszeitung“ oder den Leser-Geschichten des Sammelbandes „Schwarzer Boulevard“ mit Krimis.

Und wenn im Pressehaus Stuttgart die Druckmaschine schon läuft, sitzt der Boule-vard-Baden-Reporter noch in der Europahalle und berich-tet aktuell über das Spiel des Medienpartners BG Karlsruhe.

TEAM REDAKTION

Text und Bild erreichen die ers-ten Ausgaben nicht mehr, doch die Leser aus Karlsruhe und Rheinstetten, deren Zeitungen nach 21 Uhr gedruckt werden, lesen am Sonntagmorgen noch, wer die Körbe erzielte. So endet die Woche, wie jede: im Brief-kasten unserer Leser.

Unser Team Redaktion (v.l.n.r): Yvonne Deichmann, Michael Müller, Bert Langbehn und Corina Neuer

Wenn bei Boulevard Baden ein gestandener Redakteur nach Doris ruft, dann meint er nicht etwa seine adrette Redaktionssekretärin, oder …?

MUT FÜR DIE REGION Viel Mut zur Tat beweisen die „Boulevard Baden“-Leser auch alljährlich bei der Röser Presse-Aktion „Mut für die Regi-on“. Bereits im zweiten Jahr machte sich die Redaktion dabei 2008 auf die Suche nach Vereinen, Privatper-sonen oder Firmen aus Karlsruhe und Umgebung, die mit eigenem so-zialem Engagement, Tapferkeit und Hilfsbereitschaft schon einmal Mut gemacht oder bekommen haben. Den Mut haben, eine scheinbar unheilbare Krankheit zu überwin-den oder den Mut aufbringen, einen Heimarbeitsplatz zu bieten – jedes Jahr gehen unzählige Vor-schläge dieser oder anderer Beispiele bei der Redaktion ein, unter denen die außergewöhnlichste Leistung in Zusammenarbeit mit einer Fach-jury für die „BB“-Auszeichnung „Mut für die Region“ preisge-krönt wird.

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Nie mehr langweiliges Warten an Haltestellen in der Region. Dem-nächst präsentiert die Röser Pres-se GmbH lokale Rätselfragen auf ihrer eigenen Straßenbahn; ein munteres Frage- und Antwortquiz

zu aktuellen, lokalen und histori-schen Themen. So können sich Bürger beim Warten auf ihre Linie sinnvoll die Zeit vertreiben und rätseln. Einfach beim nächsten Mal beobachten, ob eine Röser-

Presse-Bahn auf dem Weg zum Einkaufen oder beim Sonntags-spaziergang vorbeifährt und dann heißt es: beim „Frage- und Ant-wortspiel auf Schienen“ rund um die Fächerstadt miträtseln.

ModerneZeitungsmacher 04 DER VERLAG STELLT SICH VOR

SCHWARZER BOULEVARD

CAMPUSLIFE Mit dem „CampusLife“-Splitter erscheint in Boulevard Baden wöchentlich eine Rubrik von und für Studenten. Durch die Zusammenarbeit mit dem Studen-tenwerk Karlsruhe werden darin die verschiedensten studentenspezifischen Themen aufgegriffen. Vom Stipendiumsangebot über Wohnheimplätze bis hin zu Verpflegungsmöglichkeiten in den Mensen rückt mit dem „CampusLife“-Splitter das Leben auf dem Campus näher.

Das Röser Presse-Team ist für seine Kunden und Le-ser via BlackBer-ry -Techno log ie per E-Mail auch immer mobil er-reichbar ... und telefonieren kann man damit auch!

EIN QUIZ GEHTAUF REISEN

„Eichner schießt den KSC zum Sieg“, „Frauen weiter an die Macht“ oder „Rente rauf, aber keiner jubelt“ - so und unzählige andere Male titelte „Boulevard Baden“ in den vergangenen zehn Jahren. Dank KSC, politi-scher Hochspannung im Karlsruher Rathaus im Ringen um ein neues Stadion und vieler anderer Dinge, die Fächerstadt ausmachen, gehen der Karlsruher Sonn-tagszeitung die Schlagzeilen nie aus. Ob „good news“ oder „bad news“ - die modernen Zeitungsmacher von Boulevard Baden, dem Hauptprodukt der Röser Pres-se, bleiben ständig am Zahn der Zeit, ohne dabei den lokalen Fokus zu verlieren. Im traditionellen blau-gelbem Design und mit ihrem

Boulevard-Titel hat sich das Print-Produkt längst auf dem Karlsruher Medienmarktplatz einen Namen gemacht. Druckfrisch auf dem Frühstücks-Tisch sorgt es jeden Sonntagmorgen für viel Lese- und Ge-sprächsstoff in und um die Fächerstadt.

In loser Folge fest in Blattprogramm von „Boulevard Baden“ gehört die Rubrik „Vereine machen Zeitung“. Dabei bekommen Vereine in und um Karlsruhe die Gelegenheit, einen Blick hinter die Redaktions-Ku-lissen von Boulevard Baden zu werfen. Vor Ort im Röser-Verlagshaus erwecken engagierte Vereinsmit-glieder das Porträt über ihre oftmals ehrenamtliche Arbeit mithilfe der Redaktion zum Leben.

VEREINE MACHEN

ZEITUNG

DIE „BOULEVARD BADEN“- SCHLAGZEILEN GEHEN NIE AUS

Bei „Schwarzer Boulevard“ hat die Redaktion im Rah-men des jährlich stattfindenden Röser Presse-Schreibwett-bewerbes seit 2007 alle Hände voll zu tun, um unter der eingesendeten Vielzahl von Kurzgeschichten interessierter Freizeit- und Nachwuchs-Autoren in und um Karlsruhe die herausragendsten auszuwählen. Im Ergebnis erschien zu Weihnachten 2007 unter dem Titel „Schwarzer Boulevard“ nicht nur der gleichnamige Sammelband mit 13 badischen Krimis, sondern im März 2008 fand auch eine bis auf den letzten Platz be-setzte Krimi-lesung im Rö-ser-Haus statt, bei der die pro-minenten Paten Auszüge aus den Kurzkrimis zum Bes-ten gaben.

„Boulevard 2713“ hieß 2008 die „Schwarzer Boulevard“-Fortsetzung. Ein Sammelband rund um das Thema „Science Fiction und Mysterie aus Baden“, in dem die ausgewählten Autoren ihr Werk veröffentlichen können, ist in diesem Jahr Resultat der spannenden Ideen aus der Region. Wer also schon immer einmal Science Fiction und Mysterie á la „Akte X“ oder in be-währter Edgar Wallace-Manier mit lokalem Bezug lesen woll-te, sollte sich den Kurzgeschichten-Sammelband nicht entge-hen lassen. Die Erstlingswerke aus dem 2007er Wettbewerb „Schwarzer Boulevard“ und die damaligen zweitplatzierten Geschichten sind übrigens unter http://schwarzer-boulevard.roeser-presse.de als erweiterte Online-Ausgabe des gleichna-migen Röser Presse-Krimi-Sammelbandes nachzulesen.

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ModerneZeitungsmacherDER VERLAG STELLT SICH VOR 05

Das Team Sonderobjekte der Röser Presse GmbH - mit Angelika Manz als

Teamleiterin - konzipiert neu-zeitlich den seit Jahren bekann-ten Stellenmarkt für Auszubil-dende und gemeinsam mit der Redaktion des höma-Verlags die Hochglanz-Magazine Uupsala, die Urlaubszeitung und weitere Produkte. Die Themen für die se Produkte werden gemeinsam entwickelt und umgesetzt. Sie ist erste Adresse für Anzeigen-kunden und entwickelt eine sorgfältige Medienplanung.

Was neuhochdeutsch als „spe-cial interest“ bezeichnet wird, findet eine immer größere Le-serschaft. Gemeint sind spezi-elle Magazine, die informativ bestimmte Lebenssituationen, Lebensqualitäten und Gefühle ansprechen. Die Röser Presse GmbH hat deshalb bereits schon vor mehren Jahren dafür die Weichen gestellt und durch die strategischen Partnerschaft mit dem höma-Verlag in Offenbach Kompetenz gebündelt. „Bereits jetzt sind drei Produkte gemein-sam entwickelt worden, die sich erfolgreich im Markt in den Regionen, Baden, Nordschwarz-wald und Pfalz positioniert ha-ben“, freut sich Angelika Manz, Teamleiterin Sonderobjekte bei der Röser Presse.

Das Hochzeits-Magazin ist all-jährlich der optimale Wegweiser für das große Glück. Durch seine regionale Kompetenz in unserer

näheren Umgebung hat es eine Sonderstellung im Sortiment solcher Magazine. Wer „hoch-zeiten“ möchte, den interessiert wie er sich hier vor Ort entspre-chend informieren kann.

Diese gleiche Philosophie gilt auch für Uupsala, das Hoch-glanz-Eltern & Kindermagazin in der Region. Wir stellen Schulen vor, verraten wo Eltern mit ih-ren Kindern in unserer Heimat ihre Freizeit verbringen können und geben Tipps für Erziehung und Gesundheit.

Ein „Muss“ für alle, die Karlsru-he, den Schwarzwald und die Südpfalz lieben, ist die zwei Mal jährlich erscheinende Urlaubs-zeitung. Der Appetitmacher für die Region ist Wegweiser und Animateur zu gleich für alle, die hier fürs Wochenende und für einen Kurzurlaub Anregun-gen suchen. Die Urlaubszeitung liegt kostenlos unter anderem in vielen Tourismusbüros aus.

Röser Presse und höma-Verlag sind auch mit Messezeitungen - beispielsweise für die IHK Karlsruhe - ein gefragter Ge-sprächspartner.

„Wir freuen uns über die gute Partnerschaft und Zusammenar-beit mit dem Hause Röser Pres-se“, freut sich Dieter Mauer. Der Geschäftsführer der HMV höma Verlags GmbH & Co. KG hofft gleichzeitig, dass noch viele gute Ideen das nächste

TEAM SONDEROBJEKTE

Leiterin Team Sonderobjekte: Angelika Manz

Kompetenz aus einer Hand: Vom Stellenmarkt für Auszubildende bis zum Ausflugstipp

Jahrzehnt prägen werden, um „damit dem Leser als gedruck-ter unterhaltsamer und informa-tiver Wegweiser zu dienen“.

Urlaubszeitung

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ModerneZeitungsmacher 06 DER VERLAG STELLT SICH VOR

TEAM VERKAUF ▲ Unser Team Verkauf (v.l.n.r): Sabine Marona, Claudia Kästner, Marina Bayerl, Erika

Baumgärtner, Matthias Brieger und Stephanie Lindau

Das Team Verkauf ist ein wichtiger Bestandteil von Boulevard Baden“,

erklärt Teamleiter Verkauf Uwe Schmitt und unterstreicht da-

mit die hohe Priorität des An-zeigenverkaufs. Doch mit dem Anzeigenverkauf allein ist es nicht getan. Boulevard Baden versteht sich als „Marktplatz der Zukunft“. Um diesem An-spruch gerecht werden zu kön-nen, braucht es verschiedene Faktoren, die Schmitt in drei Fragen erklärt.

Welches Ziel verfolgen Sie mit Ihrem Team Verkauf?Schmitt: In erster Linie geht es natürlich darum, gemeinsam mit unseren Kunden, bezie-

hungsweise Partnern erfolgreich zu sein, indem wir diesen mit Einsatz, Ideen und fachlichen Wissen zur Seite stehen. Mittel- und langfristig wollen wir füh-render Marktplatz der Region, der zentrale Ort des Verkaufs, der Kommunikation und der Diskussion werden.

Wie wollen Sie das erreichen beziehungsweise welche Voraussetzungen sind hier-für nötig?Schmitt: Eine fundierte Aus-bildung jedes einzelnen Media-

beraters ist Grundvorausset-zung. Deshalb schulen wir zum einen in regelmäßigen Abstän-den intern, zum anderen legen wir großen Wert auf externe Fort- und Weiterbildung (IHK, Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter) inklusive er-folgreichem Abschluss. Nur so können wir unsere Partner professionell und leistungsori-entiert unterstützen.

Gibt es weitere Vorausset-zungen?Schmitt: Neben regelmäßigen Schulungen setzen wir auf den Einsatz moderner Informati-onstechnologien, mit denen die Berater zu jeder Zeit auf Telefon, Fax und E-Mail zugreifen kön-nen. Diese Technologien bedeu-ten eine enorme Zeitersparnis und ermöglichen eine schnelle Reaktion auf Kundenwünsche.

Die Bochnig & Cie Partner-schaft begann ihre Tätig-keit vor mehr als 30 Jahren

in Karlsruhe. Die Zusammenarbeit mit der Röser Presse besteht seit 2003. Inzwischen gehört die Ge-sellschaft mit ihren drei Partnern zu den führenden Steuerberatungsge-sellschaften in Karlsruhe.

Die Bochnig & Cie Partnerschaft sieht sich als Ansprechpartner für mittelständische Unterneh-men. Aufgrund der Größe und Organisation ist sie in der Lage, schnell und flexibel auf Wünsche einzugehen. Groß geworden ist die Steuerberatungsgesellschaft durch ihre aktive Beratung, bei der sie ihre Mandanten laufend informiert, damit diese auf neue steuerrechtliche Entwicklungen reagieren können. Die Stärke ist hierbei die Beratung von Anteil-seignern und Unternehmen als Einheit. Neben der Betreuung von Unternehmen aller Branchen und Größen in den Fragen der laufen-

den Steuerberatung gehören die Erstellung von Jahresabschlüssen sowie die Lohn- und Finanz-buchhaltung zu den Leistungen der Gesellschaft, die auch die Röser Presse GmbH in Anspruch nimmt. Auch in Spezialgebieten wie der Erbschaftsteuerberatung ist die Partnerschaft bekannt. Das zentrale Ziel der laufenden Steu-erberatung ist, die Mandanten zu entlasten und ihre steuerliche Si-tuation zu optimieren. Durch ein umfangreiches Netzwerk ist eine ganzheitliche Betreuung der Man-danten sichergestellt.

Als Schwestergesellschaft run-det die B&C Revision Treuhand GmbH das Tätigkeitsprofil ab. Die Wirtschaftsprüfungsgesell-schaft führt neben gesetzlichen und freiwilligen Jahresabschluss-prüfungen sowohl Konzernjah-resabschlussprüfungen als auch Unternehmensbewertungen und Sanierungs- und Sonderprü-fungen durch.

Teamleiter Verkauf: Uwe Schmitt

AKTIVE BERATUNG

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BIENVENUE en ALLEMAGNE ist eine 12- bis 16-seitige Monatszeitung mit kostenloser Haushalts-verteilung im Nord-Elsass und einer Aufl age von über 40000 Stück

Behandelt werden unter anderem Themen derRegion: Handel, Events, Kultur, Freizeit, Wirt-schaft, Shopping etc. - von der Südpfalz über Karlsruhe, Ettlingen, bis Rastatt und Baden-Baden

Redaktionelle Inhaltesind in französischer Sprache

Französisches Layout Kostenloser Übersetzungsservice Ihrer Anzeigen BIENVENUE en ALLEMAGNE erschließt ein neues

Besucher- und Käuferpotenzial aus Frankreich BIENVENUE en ALLEMAGNE fördert den

Europäischen Gedanken

Freuen Sie sich ab April 2009 auf die neuen Ausgaben.Wir stärken gemeinsam den Standort Karlsruhe!

TEAM PRODUKTION

Unser Team Produktion (v.l.n.r): Gaetano Cappuccio, Marion Anthoni und Mario Narcisi

Das Team Produktion fungiert als Naht- und Ve r b i n d u n g s s t e l l e

zwischen all den anderen Ab-teilungen: dem Verkauf, der Redaktion, der Satzabteilung, der Druckerei und der Buchhal-tung. Teamleiter Mario Narcisi, Marion Anthoni, stellvertreten-de Teamleiterin, und Gaetano Cappuccio sorgen dafür, dass hier alle Fäden zusammenlau-fen: alle produktionsrelevanten Informationen kanalisiert und dementsprechend weitergelei-tet werden.

Sämtliche von den Medienbera-tern vermittelten Anzeigenauf-träge, die im Team Produktion zusammentreffen, werden hier kaufmännisch in SAP eingege-ben und die dispositiven Daten für den späteren automatischen Anzeigenumbruch in SAP einge-pflegt (Anzeigengröße, Farbig-keit, Ressortwahl usw.).

Der Anzeigensatz an sich erfolgt in der Röser AG-Satzabteilung. „Somit sind die Kommunikati-onswege zwischen allen betei-ligten Abteilungen sehr kurz

gehalten und es kommt zu keinen Zeitverzögerungen, wie es in vie-len anderen Verlagen heutzutage üblich ist“, erklärt Mario Narcisi.

Die Zeitung Boulevard Baden wird mittels des Datenbank-basieren-den Systems „Doris32“ erstellt - ein Produkt der Firma Anygraaf in Helsinki. „Das Document-Ma-nagement-System „Doris32“ ist in der Lage, alle Arten von elektroni-schen Dokumenten wie Artikel, Zeitungs-Seiten, Bilder, Anzeigen und Logos zu verwalten“, erläu-tert Teamleiter Mario Narcisi.

Gegen Ende jeder Woche, wenn die Mehrheit der Anzeigen be-reits beim Team Produktion eingetroffen ist, die Anzeigen von der Satzabteilung bearbeitet wurden und die Kunden ihre Korrekturabzüge in Form von PDFs erhalten haben, geht es an das „Planen“ der Zeitung.

Über den „Planner“ , das zweite große Arbeitsmodul von Doris32, werden Ausgaben (und Lokalaus-gaben) angelegt und deren Um-fang festgelegt. Der erste Schritt ist das automatische Platzieren der Anzeigen im „Planner“. Die-se Anzeigen werden anhand der im Vorfeld eingegebenen, dispo-sitiven Daten, an der richtigen Stelle vom System platziert. Über

verschiedene Funktionen, wie zum Beispiel die Plazierungskon-fliktüberwachung, erleichtert der „Planner“ die Seitenplanung. Erst danach, wenn diese Seiten vom Team Produktion auf den Status „Für Redaktion“ gestellt wurden, ist die Seite für die Redaktion frei gegeben und kann inhaltlich vervollständigt werden. Das Lay-outen der Seiten und somit das Fine-tuning erfolgt mit dem Pro-gramm „QuarkXPress“.

Ist auch die Redaktion mit dem „Bauen“ der Zeitungsseiten fertig, werden diese an die in Stuttgart ansässige Druckerei digital ver-schickt. Aktuelle Berichte, vor allem die Sportberichte, werden dann samstags nachgeliefert...

Ab April 2009 werden ka-net-work und die Röser Presse GmbH im Rahmen einer Kooperation, mit dem Zeitungstitel „Bienve-nue en Allemagne“, die franzö-sischen Nachbarn im Nordelsass über Angebote, Aktionen und Events der Region Karlsruhe, Nord- und Mittelbaden sowie der Südpfalz informieren. Die Ko-operation bietet die Möglichkeit der Vernetzung von Spezialisten aus beiden Häusern. Sowohl im redaktionellen Bereich wie auch auf der Seite der Vermarktung und des Vertriebs.

Ergebnisse einer Studie der Wirtschaftsförderung Karlsruhe zeigen, dass im vergangenen Jahr vermehrt französische Kun-den ihre Einkäufe in der Region getätigt haben. Viele Reaktionen aus Frankreich zeigen, dass Bi-envenue en Allemagne nicht nur gelesen, sondern auch po-sitiv bewertet wird. Dies liegt

sicher auch am französischen Layout und am Informations- und Unterhaltungswert der Tex-te. Ein weiterer Aspekt ist sicher die Briefkastenverteilung. Somit werden potentielle Kunden di-rekt erreicht.

Uwe Suhm, Geschäftsführer ka-network: „Wenn wichtige Unternehmen und Multiplika-toren mit uns gemeinsam den Weg über den Rhein zu unse-ren Nachbarn suchen, werden wir das Ziel, mehr Kunden aus dem Elsass für die Region zu gewinnen, erreichen.“ Thomas Lochner, Geschäftsführer ka-network fügt hinzu: „Viele Kun-den haben den Markt im Elsass bereits für sich entdeckt und die Bedeutung auch für die Zukunft erkannt und haben Bienvenue schon als festen Bestandteil im Werbeplan verankert. Dies wol-len wir auch durch gute redakti-onelle Beiträge stützen.“

ModerneZeitungsmacherDER VERLAG STELLT SICH VOR 07

BIENVENUE EN ALLEMAGNE GEHT WIEDER AN DEN START

Page 8: Moderne Zeitungsmacher

ModerneZeitungsmacher 08 PRESSEHAUS STUTTGART

Wenn samstags im Wildparkstadion der Schlusspfiff ertönt,

wird’s für die Boulevard-Baden-Reporter hektisch, denn kei-ne Stunde nach dem Spiel des KSC müssen Analyse, Stimmen und Statistiken bereits 80 Ki-lometer weiter im Druck- und Pressehaus Stuttgart sein, da-mit Europas modernste Off-Set-Druckerei mit der Produktion der Karlsruher Sonntagszeitung beginnen kann und Boulevard Baden pünktlich zum Frühstück in den Briefkästen in Karlsru-he, Ettlingen und Rheinstetten, Durlach und der Hardt landet.

Die Daten übermitteln die Re-porter in die Redaktion, dort werden die Zeitungsseiten er-stellt und durch das Satzstudio der Röser AG digital nach Stutt-gart übertragen. Es sind die letz-ten Daten einer jeden Ausgabe von Boulevard Baden. In der Druckerei beginnt die Produk-tion schon donnerstags, wenn Oliver Rebmann, Leiter der Wei-terverarbeitung, ausklügelt, wie die zahlreichen Beilagen der be-liebten Sonntagszeitung den un-terschiedlichen Verteilgebieten in verschiedener Auflage zuzu-ordnen sind. „Es ist jede Woche wieder eine echte Herausforde-

rung“, sagt Rebmann, der seinen Job als Berufung versteht.

28 Millionen Euro kostet alleine die Anlage, die 45.000 Beilagen pro Stunde der bereits gedruck-ten Zeitung zuordnen kann. Dazu werden die fertig ange-lieferten Beilagen entpackt und auf einer Einstecktrommel auf-gerollt, um sie dann während des maschinellen Einsteckvor-

„JEDE WOCHE EINE HERAUSFORDERUNG“

Das Druck- und Pressehaus Stuttgart sorgt für die Sonntagszeitung auf dem Frühstückstisch

Beilagenaufwicklung vor dem Einstecken

in die Zeitung

Page 9: Moderne Zeitungsmacher

gangs wieder zusammenzuset-zen. Neun Beilagen können auf diese Weise pro Zeitung einge-steckt werden. So erhalten die Durlacher ihren Werbepros-pekt, das ein ansässiges Unter-nehmen nur in der Markgrafen-stadt verteilen möchte, und im Süden die Rheinstettener die Beilagen, die für den Kunden nur in der Großen Kreisstadt von Interesse sind.

Nach der Paketierung nehmen die in Folie gewickelten Zei-tungen ihren Weg auf vier Sat-telzügen, jeder mit 35 Euro-Pa-letten beladen, nach Ettlingen, von wo aus der Vertrieb die Weiterverteilung in die Gebiete organisiert.

Am Anfang steht freilich im-mer noch der Druck. Baden-Württembergs größte Zeitungs-Druckerei, die alleine in der Nacht auf Sonntag neben Bou-levard Baden eine weitere große Sonntagszeitung mit 850.000 Exemplaren parallel druckt, hat ständig 1.500 Rollen Zeitungspa-pier vorrätig. Diese werden rund um die Uhr angeliefert, bei einer relativen Luftfeuchte von 60 Pro-zent gelagert und unterstehen einer ständigen Qualitätskont-rolle. 12 Drucktürme stehen be-reit, mehrere Zeitungen parallel produzieren zu können.

Bevor die Maschinen anrol-len, werden nach Eingang der Druckdaten aus dem Röser-Satz-studio per PDF die mit Polymer beschichteten Druckplatten aus Aluminium gefertigt und auf die Plattenzylinder aufgespannt.

Der Druck selbst wird kamera-überwacht. Den gesamten Vor-gang steuert ein Drucker vom elektronischen Leitstand aus, lässt immer wieder Probe-Exem-plare heraus, um das Ergebnis zu prüfen. Die moderne Maschi-ne erreicht relativ schnell einen hohen Näherungswert hin zur optimalen Druckqualität. Pro-duzierte eine Druckmaschine früher bis zu 5.000 Exemplare Makulatur (Zeitungsmüll), so erreicht das Druck- und Pres-sehaus Stuttgart die Endqualität einer Zeitung, wie sie der Leser später in Händen hält, heute bereits nach 300 gedruckten Exemplaren.

Im technisierten Zeitalter sind für diese ganze Produktion denn auch weniger klassische Drucker, als vielmehr Ingenieu-re der Fachgebiete Elektronik, Mechatronik und Mechaniker zuständig. An der entscheiden-den Stelle, am Leitstand, sind al-lerdings auch heute noch beste Kenntnisse aus dem klassischen Druckerhandwerk erforderlich.

ModerneZeitungsmacherPRESSEHAUS STUTTGART 09

Oliver Rebmann, Leiter der Weiterverar-beitung, am Leitstand der Druckerei

Druckqualitäts- kontrolle am Leitstand

Zwölf Drucktürme (oben) stehen zur Verfügung und können mehrere Produkte parallel drucken. Die gedruck-

ten Exemplare fördern Bänder in Richtung Verpackung

▲▲

Page 10: Moderne Zeitungsmacher

Zum Team Vertrieb gehören Bernd Hör, Miriam Haber-kern und Sylke Bühler so-

wie die Vertriebsinspektoren.

So wurde JJK, eines der besten und von namhaften Firmen be-nutztes Vertriebsprogramm, er-worben, so dass hier eigentlich alles über den PC abgewickelt werden kann. Das eigens für Vertriebs- und Verlagszwecke

hergestellte Programm sorgt dafür, dass alle Daten über den Computer erfasst und verwaltet werden können. Dabei ist für die Bearbeitung der eingehen-den Reklamationen Sylke Büh-ler zuständig. Sie sorgt mit der direkten Eingabe der Leser-Re-klamation in das JJK-Programm für Abhilfe, indem sie die Qua-litätsmanager im Außendienst über die eingegangenen Rekla-

Die Tätigkeit eines jeden Zu-stellers und jeder Zustellerin wird in dem Programm trans-parent dargestellt. „Das heißt, dass jeder Ablauf auf dem Weg der Zeitungszustellung von der Druckerei bis zum Leser nach-vollzogen werden kann“, erklärt die stellvertretende Teamleiterin Miriam Haberkern.

Zum Aufgabengebiet des Teams Vertrieb gehört auch das Er-stellen einer Auswertung über die Zuverlässigkeit unserer Zei-tungszustellung. Mit dieser wird wöchentlich in einer stattfinden-den Vertriebssitzung mit der Rö-ser Presse-Geschäftsleitung der Vergleich zum Vorjahresmonat gezogen.

Die Zustellung der Zeitungen wird jeden Samstag auf Sonn-tag zwischen 23 und 7 Uhr morgens aus einer Umschlags-halle in Ettlingen gesteuert. Von dort aus werden die rund 350 Zustellbezirke – es handelt sich um zirka 40 bis 80 Ton-nen Zeitungspapier - beliefert. Um den reibungslosen Ablauf der Zustellung zu gewährleis-ten, erstellt das Team Vertrieb wöchentlich eine Tourenliste. „Diese Informationen für die Auslieferung können wir dank des JJK-Programms zeitsparend und sehr präzise abwickeln“, bewertet Hör.

Die Liste, die in der Umschlags-halle den jeweiligen Touren-Fahrern ausgehändigt wird, zeigt ihnen an, wohin die ein-zelnen Zusteller ihre Zeitungen geliefert bekommen möchten. Auf diese Art und Weise kön-nen sich dann rund 300 Zustel-ler jeden Sonntag ihre zuge-teilte Menge an Zeitungen bei den angegebenen Ablagestellen abholen. Von dort aus beliefern sie dann den von ihnen betreu-ten Bezirk.

Das Team Vertrieb verfügt über Vertriebsinspektoren (VI), die für eine persönliche Rundum-

betreuung der Zeitungszusteller angestellt sind. Ihre Aufgabe be-steht unter anderem darin, neu eingestellte Träger bei der ersten Zustellung ihres Bezirkes zu be-gleiten. Dadurch wird sicherge-stellt, dass auch schwer zugäng-liche Straßen und Häuser sofort vom Zusteller erfasst werden. „Die VIs sind auch dafür zustän-dig, neu entstandene Gebiete und Häuser mit Boulevard Ba-den zu versorgen“, erklärt Bernd Hör. Alle VIs seien mit neuester „BlackBerry“-Technologie ausge-stattet, so dass sie jederzeit für die Zusteller und das Vertrieb-steam erreichbar sind. „Dadurch ist auch gegeben, dass eine kurz-fristige Krankmeldung eines Mit-arbeiters jederzeit abgefangen werden kann und dieser Bezirk dennoch beliefert wird.“

„Auch im Falle wiederholter Reklamationen im Bezirk eines Zustellers sind die VIs darauf bedacht, über den persönlichen Kontakt mit dem Zusteller eine Problemlösung zu finden.“ Den VIs obliegt zudem die komplet-te Urlaubsverwaltung der Zu-steller und Zustellerinnen.

Eng verzahnt ist auch die Kommunikation zwischen der Teamleitung und den Vertriebs-inspektoren: Die einzelnen VIs besprechen sich bei einem wöchentlichen Team mit dem Teamleiter über die Zustellung des vergangenen Sonntags so-wie sonstigen Vorkommnisse der vergangenen Woche. Sach-verhalte wie Krankmeldungen, Lohnabrechnungen oder Be-zirksstrukturierungen sind da-bei Thema.

„Ganz herzlich bedanken möchten wir uns bei unseren Zustellerinnen und Zustellern, die in den vergangenen 10 Jah-ren bei Wind und Wetter Bou-levard Baden in die Haushalte unserer Leser verteilt haben“, betont der Teamleiter auch im Namen der Medien Logistik Pe-gasus GmbH.

TEAM VERTRIEB

Unser Team Vertrieb (v.l.n.r): Sylke Bühler, Miriam Haberkern und Bernd Hör

mationen unterrichtet. Der Qualitätsmanager überprüft die Reklamation direkt vor Ort und bespricht mit dem/der Rekla-mant/in die Ursache dafür, dass ihn/sie die Zeitung am Sonntag zuvor nicht erreicht hat. Das kann unter anderem die ver-schiedensten Gründe haben wie: Werbeverbotsschild am Briefkasten angebracht, Brief-kasten war für den Zusteller/in nicht zugänglich oder überfüll-te Briefkästen.

DIE TOURENLISTEN SICHERN DEN REIBUNGS-LOSEN ABLAUF DER ZUSTELLUNG

„Das Personalabrechungssystem VEDA HR Entgelt erstellt außer-dem auf Wunsch automatische Gehaltsabrechnungen für unse-re Zusteller und Zustellerinnen“, beschreibt Teamleiter Bernd Hör eine weitere, wichtige Funktion des Programms. „Mit JJK kön-nen die Bezirke des Boulevard Baden-Verbreitungsgebietes zu-dem exakt den jeweiligen Haus-nummern der Leser zugeordnet werden.“ Dadurch sei gewähr-leistet, erklärt Hör, dass eine Doppelbelieferung der Straßen ausgeschlossen ist.

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ModerneZeitungsmacher 10 DER VERLAG STELLT SICH VOR

Die Vertriebsfirma von Boulevard Baden „Medien Logistik Pegasus GmbH“ hat sich in den vergangenen Monaten zu einer der modernsten Vertriebsfirmen entwickelt.

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Röser MEDIA GmbH & Co. KGVerlags-ServiceFritz-Erler-Straße 2576133 Karlsruhe Telefon (07 21) 37 19-2 64Telefax (07 21) 37 19-5 40www.roeser-media.de

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ModerneZeitungsmacherRÖSER MEDIA GMBH 11

PORTRAIT VERLAGS-GRUPPE RÖSER

Einer der größten Telefonbuchverlage in Deutschland

Als Rudolf Röser 1965 den Fernsprechbuchverlag Rudolf Röser gründete,

vertraute er darauf, dass mit der zunehmenden Verbreitung von Telefonen auch die Bedeutung von Telefonbüchern steigen würde. Die Gegenwart gibt ihm Recht: Aus dem Verlag, der mit fünf Mitarbeitern/innen neun örtliche Telefonbücher betreute, wurde in den vergangenen Jahr-zehnten einer der größten Tele-fonbuchverlage in Deutschland. DAS KERNGESCHÄFT:TELEFONBÜCHERDas Programm der Rudolf Röser AG im Bereich „Telefonbücher“ umfasst inzwischen 47 Ausga-ben von DasÖrtliche, darunter DasÖrtliche für Karlsruhe, Ett-lingen und Umgebung, sieben Ausgaben von DasTelefonbuch, zwei Ausgaben der GelbeSeiten und eine Ausgabe der GelbeSei-ten regional. Zudem werden für die Verlage Hans Lück und Röser & Partner weitere 27 Ausgaben von DasÖrtliche bearbeitet. Die Rudolf Röser AG beschäftigt heu-te rund 160 Mitarbeiter/innen im Innendienst an den Standor-ten Karlsruhe und Schönefeld. Zudem sind 120 freie Handels-vertreter/innen für das Unter-nehmen unterwegs.

WELTWEIT IM INTERNETDie Daten aller Telefonverzeich-nisse, die die Rudolf Röser AG

betreut, stehen unter www. dasoertliche.de, www.dastelefon-buch.de und www.gelbeseiten.de im Internet. Die Akzeptanz der Marken DasTelefonbuch, Gelbe-Seiten und DasÖrtliche spiegelt sich auch in den Zugriffen auf die jeweiligen Websites wider. So konnte www.dasoertliche.de im September 2008 knapp 82 Millionen PageImpressions und mehr als 15 Millionen Visits ver-zeichnen (IVW/Informationsge-sellschaft zur Feststellung der Ver-breitung von Werbeträgern e. V.).

Das Unternehmen Röser MEDIA GmbH & Co. KG bietet ein breites Spektrum an Internetdienstleis-tungen, das von der Bannergestal-tung über die Erstellung kleinerer Websites bis hin zu großen Unter-nehmenspräsenzen mit Shoplö-sungen im Internet reicht.

VERLAGS-SERVICEDer Verlags-Service von Röser MEDIA offeriert die Übernahme verschiedener Arbeiten im Um-feld von Druckproduktionen. Dies beginnt bei Layout und Blattpla-nung, geht über Anzeigensatz und Optimierung gelieferter Vorlagen bis zur Erstellung druckreifer Un-terlagen. Der Verlags-Service stellt die reibungslose Organisation der Abläufe bis zur Druckproduktion sicher und bietet darüber hinaus Unterstützung bei Druckproduk-tion sowie Distribution. Zudem können Internetdienstleistungen wie Homepage-Gestaltung oder

die Erstellung von E-Papern in An-spruch genommen werden.

ENGAGEMENT IM MEDIENSEKTORBereits seit 1985 ist die Rudolf Rö-ser AG teilweise direkt, teilweise indirekt über Röser MEDIA am privaten Rundfunk beteiligt. Im Saarland hält das Unternehmen zudem eine Beteiligung an SAAR TV. Seit 12. Juli 1998 erscheint in der Röser Presse GmbH die kostenlose Sonntagszeitung Bou-levard Baden.Das Video-Board am Standort Karlsruhe (seit 1996), das durch die Rudolf Röser AG betrieben und durch Röser MEDIA vermarktet wird, setzt ebenso wie die bereits genannten Medienengagements die Unternehmenspolitik, lokale und regionale Informationen in verschiedenen Medien zu kom-munizieren, fort.

FERNER OSTEN, GANZ NAHBereits 1994 wurde der Unter-nehmensbereich Asien gegrün-det, der seit 2003 eigenständig unter Röser Verlag International GmbH & Co. KG firmiert. Ziel der Aktivitäten von Röser Verlag International ist – unverändert zu den Gründungsjahren – west-liche Firmen umfassend, indivi-duell und flexibel bei ihrem Chi-na-Auftritt zu unterstützen.

Weitere Informationen:www.roeser-online.de

Page 12: Moderne Zeitungsmacher

Seit vielen Jahren ist das For-schungszentrum Karlsruhe nicht nur treuer Anzeigen-kunde von Boulevard Baden, auch in Sachen Berufliche Ausbildung arbeitet das Rö-ser Presse-Verlagshaus eng mit dem künftigen „Karlsru-her Institut für Technologie“ (KIT) zusammen.

Ziel des Forschungszent-rums ist es, seine Auszu-bildenden optimal auf die

Karriere nach Ausbildungsende, also auf das Berufsleben, vorzu-bereiten.

„Wer sich während der Ausbil-dung und danach an der Spitze behaupten will, braucht mehr als nur die Vermittlung der in den Be-rufsbildern aufgelisteten Inhalte“, hebt Hans-Dieter Riedel, Leiter der Abteilung Berufliche Ausbildung, Hauptabteilung Personal und So-ziales (HPS) im Forschungszent-rum Karlsruhe, hervor.

Gefordert seien gerade auch Fähig-keiten außerhalb des Ausbildungs-

betriebes, wie Praktika in anderen Betrieben, Auslandsaufenthalte, aber auch Knigge-Kurse. Auch der Umgang mit modernsten Techno-logien ist wesentlicher Bestandteil im Forschungszentrum. „Bereits in der Ausbildung sollen unsere Jugendlichen lernen, Ideen bei-spielsweise mit Powerpoint vorzu-stellen“, sagt Riedel.

Aus diesen Gründen bietet sich dank der engen Zusammenarbeit zwischen der Röser Presse GmbH und dem Forschungszentrum den Auszubildenden auch immer wieder Gelegenheit, Praktika in dem Verlagshaus in der Fritz-Er-ler-Straße 23 zu absolvieren.

„Unsere Azubis sind hellauf be-geistert“, gibt Angelika Ratzel, Ausbildungsleiterin für Kaufmän-nische Berufe, ihre Erfahrungen wieder. „Wir möchten, dass die Azubis auch andere Themenge-biete kennen lernen“, benennt Riedel die Beweggründe, die jungen Erwachsenen ins Verlags-wesen der Röser Presse GmbH schnuppern zu lassen.

„Bei der Röser Presse wurde ich sehr gut aufgenommen“, blickt die ehemalige Industriekauffrau-Auszubildende Jenny Haag auf ihr vierwöchiges Praktikum im Zeitungsverlag im vergangenen Jahr zurück.

Die 22-Jährige durfte vom Ver-trieb über die Redaktion bis hin zum Verkauf alle Abteilungen der Röser Presse GmbH durch-laufen. „Besonders von den dortigen Erfahrungen beim Um-gang mit Kunden profitiere ich heute noch“, berichtet die junge Frau, die mittlerweile beim For-schungszentrum unter anderem für die Instituts-Bibliothek ver-antwortlich ist.

Durch den detaillierten Einblick in die Röser Presse GmbH habe sich Jenny Haags Interesse fürs Verlagswesen bestätigt, sagt Rie-del. Ihre Praktikumserfahrungen konnte Jenny Haag auch in die Abschlussprüfungen ihrer Aus-bildung einfließen lassen. 110 Auszubildende gibt es jährlich im Forschungszentrum, von denen

ModerneZeitungsmacher 12 FORSCHUNGSZENTRUM KARLSRUHE

GEFRAGT: DIE ETWAS ANDERE AUSBILDUNG

Forschungszentrum Ausbildungsbereich: Im Forschungszentrum freut man sich über die enge Zusammenarbeit mit der Röser Presse in Sachen Ausbildung (v. r.): Hans-Dieter Riedel, Leiter der Abteilung Berufliche Ausbildung Hauptabtei-lung Personal und Soziales im Forschungszentrum, Jenny Haag (bis vor kurzem Azubi Industriekauf-frau) und Angelika Ratzel, Ausbildungsleiterin für Kaufmännische Berufe

Auszubildende des Forschungszentrums profitieren vom Einblick ins Röser Presse Verlagshaus

acht Jugendliche zum Indus-triekaufmann bzw. -kauffrau ausgebildet werden.

Auch Ausbildungsprojekte wie die Vermarktung von For-schungszentrums-Konzepten werden in der Wissenschafts-stätte im Hardtwald groß ge-schrieben. „Wir arbeiten auch eng mit dem Lehrmittel-Her-steller Christiani zusammen, der die Rechte an unseren Projekten erwirbt“, erklärt Riedel. Das reiche von Model-len für Formel 1-Fahrzeuge über Trikes bis hin zu Hand-habungssystemen im Rahmen der Steuerungstechnik. Der Verlag Christiani zählt heute zu den wichtigsten Anbietern von Unterlagen, Materialien und ausbildungsunterstützenden

Hilfsmitteln für Berufsschulen und Ausbildungsbetrieben für die tägliche Arbeit, aber auch zur Vorbereitung für die Prü-fungen.

Eine enge Kooperation pflegt das Forschungszentrum auch mit der Industrie- und Handels-kammer (IHK). „Mitarbeiter un-seres Hauses sind in vielen IHK Ausschüssen integriert“, weiß Riedel. Auch durch die Teilnah-me an Wettbewerben wie „Ju-gend forscht“ oder an der IHK-Berufsorientierungs-Tournee „Wirtschaft macht Schule“ be-weist das Forschungszentrum, dass das Thema Ausbildung in seinem Haus längst eine zu-kunftsträchtige Dimension ein-genommen hat. Infos gibt es unter www.fzk.de

Forschungszentrum Karlsruhe: Das im Hardtwald gelegene Forschungszentrum ist eine der größten natur- und ingenieurwissenschaft-lichen Forschungseinrichtungen in Europa. Foto: Forschungszentrum Karlsruhe

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BB: Herr Hinte, wie hat sich für Sie die Zusammenarbeit mit der Röser Presse GmbH entwickelt?

Hinte: Wir haben immer eine sehr offene Kommunikation ge-pflegt. Insofern war die Zusam-menarbeit immer sehr gut. Wir haben sozusagen Halbzeit. Von den zehn Jahren, in denen es Boulevard Baden gibt, ist die „offerta“ seit fünf Jahren in der Neuen Messe, wobei wir auch schon davor zusammen arbeiteten. BB ist immer fach-lich journalistisch wie auch als Dienstleister auf unsere Belange eingegangen.

BB: Ist für Sie Werbung in einer Sonntagszeitung auch ein messbarer Erfolg?

Hinte: Wir wissen über unsere Marktforschung, über welche Kanäle sich unsere Messe-Be-sucher informieren. Für uns ist es wichtig, dass unsere Kunden und Besucher aktuell und nah an den Inhalten informiert werden. Wenn ich ein Medium habe, das in der Lage ist, darauf einzuge-hen, dann ist das sehr wertvoll für uns, vor allem auch dann, wenn es um die mikroskopischen Feinheiten einer Messe geht.

„Made in Baden“ ist eine neu geschaffene, patent-rechtlich geschützte Marke für alle ba-dischen Qualitätsprodukte und Dienstleistungen. Sie steht für Leidenschaft, Lebensart und Qualität. „Das ist das, was die Menschen und uns in Baden auszeichnet“, betont Dieter

Kersten von der BadenMarke-ting GmbH im Gespräch mit Boulevard Baden. „Wir freu-en uns, dass wir im badischen Raum bereits verschiedene Me-dien als Kooperationspartner ge-winnen konnten.“ In Karlsruhe habe man durch die Röser Pres-se einen starken Medienpart-

ner für die TechnologieRegion Karlsruhe und Repräsentanten der Marke „made in baden“.

ModerneZeitungsmacher 14 VERLÄSSLICHE PARTNER

OFFENEKOMMUNIKATION

Interview mit Christoph Hinte, Geschäftsführer Hinte GmbH, unter anderem Ausrichter der Verbrauchermesse „offerta“ in Karlsruhe.

Modern, informativ, unterhaltsam und lesefreundlich - mit

diesen Eigenschaften hat sich BOULEVARD BADEN in den zehn Jahren seines Bestehens zu einem unverzichtbaren und belebenden Bestandteil der hiesigen Presselandschaft entwickelt. Publizistisches En-gagement, ein umfangreicher Anzeigenteil sowie vielfältige Beilagen sind die Erfolgsgaran-ten von BOULEVARD BADEN. Sie tragen dazu bei, dass der sonntägliche Leuchtturm der Region bei seinen Lesern und Werbungtreibenden hoch im Kurs steht.

Was zeichnet ein erfolgreiches Wochenblatt aus? Ein qualitativ hochwertiger Lokaljournalis-mus, ein Ohr für die Bedürf-nisse und Belange seiner Leser sowie eine ausgeprägte Service-orientierung – dazu gehört auch ein klares und lesefreundliches Layout. Und etwas konkreter: Berichte über interessante loka-le Ereignisse aus Gesellschaft,

Politik, Kultur, Sport und Wirtschaft. Hin-zu kommen Service-Tipps und vielfältige Einkaufsinformatio-nen in Form von An-zeigen und Beilagen sowie die privaten Kleinanzeigen.

Die Macher von BOULEVARD BA-DEN haben es ver- standen, mit die-sem Rezept in zehn Jahren ein modernes und an-sprechendes Wochenblatt zu entwickeln und zu etablieren – gleichsam bei Lesern und der werbungtreibenden Wirtschaft. So wurde und wird der Sonn-tag zum spannenden Lesetag. Als ein dem Bürger vertrautes und nahe stehendes Medium ist BOULEVARD BADEN ein fester Bestanteil der hiesigen Pres-selandschaft – und als solcher nicht mehr wegzudenken.

Sehr herzlich gratuliere ich allen Mitarbeitern des Verlages zum

10-Jährigen Jubiläum. Ich bin sicher, dass dieses erfolgreiche Team auch künftig die Zeichen der Zeit erkennt und Lesern wie Werbekunden weiterhin ein Sonntagsblatt präsentieren wird, dessen Service und Nut-zen unverzichtbar sind.

Heiner UrhausenGeschäftsführer desBundesverbandes Deutscher Anzeigenblätter (BVDA), Berlin

AM PULS DER ZEITZehn Jahre BOULEVARD BADEN als Begleiter der Region

MADE IN BADEN

AUFLAGENPRÜFUNG Als Mitgliedsverlag des Bundesverbandes Deutscher Anzei-genblätter (BVDA) gibt es auch bei der Röser Presse GmbH eine quartalsmäßige Auflagenkontrolle. Die BVDA-Kontrollinstanz ADA (Auflagenkontrolle der Anzeigenblätter) überprüft regelmäßig, ob die angegebe-nen Auflagen auch den Tatsachen entsprechen. Die ADA wurde 1985 eingeführt, bis dahin gab es für das Medium Anzeigenblatt keine Kontrollinstanz. Die werbungstreibende Wirtschaft begrüßte schon damals diesen Fortschritt, weil bei den geprüften Titeln keine Zweifel an der Richtigkeit der Auflagenhöhe mehr bestehen konnten. Viele Inserenten belegen heute nur noch solche Anzeigenblätter, die auch ADA-geprüft sind. Die Kontrollen führen bundesweit namenhafte Wirtschaftsprüfungsbüros durch. Geprüft wird die ge-druckte Auflage sowie die Trägerauflage. Dafür müssen Verlage unter anderem Rechnungen für Druck und Transport, Papierverbrauch, Packlisten für die Zustellbezirke und die Arbeitsberichte der Vertriebsinspek-toren belegen. Herzstück der Kontrolle ist die exakte Prüfung der Belieferung und der Entgelte für die Zusteller. Der Verlag muss vierteljährlich die Durchschnittsauflage des Quartals melden. Die ADA-Zahlen werden vier Mal pro Jahr veröffentlicht.

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Röser Presse GmbHGeschäftsführer: Steffen LüderwaldFritz-Erler-Str. 23, 76133 KarlsruheTel.: (07 21) 93 38 02 - 0, Fax: -20www.roeser-presse.de

Teamleiter Verkauf: Uwe SchmittTel.: (07 21) 93 38 02 - 13 / Fax: [email protected]

Teamleiterin Sonderobjekte: Angelika ManzTel.: (07 21) 93 38 02- 24 / Fax: [email protected]

Teamleiter Redaktion: Bert LangbehnTel.: (07 21) 93 38 02 - 44 / Fax: [email protected]

Redaktionelle Umsetzung: Corina Neuer

Satz/Layout: Closeup mediaRudel & Hentschel GbRMayer-Alberti-Str. 11, 56070 Koblenz

Druck: Pressehaus Stuttgart Druck GmbH,Plieninger Str. 150, 70567 Stuttgart

Vertrieb: Medien Logistik Pegasus GmbH,Fritz-Erler-Str. 25, 76133 KarlsruheTel.: (07 21) 3 52 83-0

Gesamtauflage: 183.681 Exemplare

Das Röser Presse Magazin wird kostenlos in den Stadt- und Landkreisen von Karlsruhe, Ettlingen und Rheinstetten sowie als Auslageprodukt an relevanten Stellen verteilt.

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 10 vom 1.10.2008

Auflagenkontrolle durch WirtschaftsprüferMitglied:

ImpressumHerausgeber und Verlag:

Page 15: Moderne Zeitungsmacher

Mit dem privaten Radiosender Radio Regenbogen besteht

seit Jahren eine enge Zusam-menarbeit, vor allem bei den

beiden Hochglanzveranstaltun-gen „Ball der Sterne“ und „Ra-dio Regenbogen Award“. Wäh-rend Boulevard Baden anfangs eine aktuelle Mitternachtszei-

tung zum Ball im Mannheimer Rosengarten lieferte, fokussiert sich die Kooperation seit 2005 auf den Award, der in der Karls-ruher Schwarzwaldhalle in verschiedenen Kategorien von Newcomer Band über Comedy bis hin zum Ehren-Award ver-liehen wird.

Speziell für diesen Event pro-duzier t d ie Röser Presse GmbH jährlich die sogenannte

„After-Show-Zeitung“, die P r e i s t r ä g e r, L a u d a t o r e n und Gäste auf dem Roten Teppich, bei der vierstün-digen Bühnenshow und bei der After-Show-Party auf 16 Seiten abbildet. Das Produkt wird an die Gäste verschickt. Die Röser Presse GmbH hat dazu sechs bis acht Fotogra-fen plus drei Redakteure im

Einsatz. Weiter beinhaltet die Partnerschaft zwischen dem Karlsruher Print- und dem Mannheimer Audio-Medium Unterstützung bei jeweiligen Aktionen, sei es durch Radio-werbespots oder andere Veran-staltungen des Senders wie dem Regenbogen Kindertag.

ModerneZeitungsmacherRADIO REGENBOGEN 15

Award-Verleihung: Stars und Sternchen geben sich beim

Radio Regenbogen Award Jahr für Jahr ein Stelldichein in der Fächerstadt. Die Röser

Presse ist jedes Mal live dabei, unter anderem mit der After Show-Zeitung

▲RADIO REGENBOGEN

Page 16: Moderne Zeitungsmacher

Auch ein Zeitungsverlag lernt nie aus – seit Jahren setzt die Röser Presse auf die ständige Fort- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter, enger Koopera-tionspartner ist dabei das Karlsruher Bildungszentrum der Industrie- und Handels-kammer (IHK).

Als Partner der Wirt-schaft macht sich das IHK-Bildungszentrum

für ein leistungsfähiges Wei-terbildungssystem stark, das flexi-bel für den Bedarf der regionalen

ModerneZeitungsmacher 16 IHK-BILDUNGSZENTRUM

RÖSER PRESSE SETZT AUF WEITERBILDUNG

Zusammenarbeit mit dem Bildungszentrum der Industrie- und Handelskammer vert ieft

Wirtschaft und der Beschäftigten arbeitet. Dabei spielen die IHK-Zertifikatslehrgänge, die nach bundeseinheitlichen Konzepten durchgeführt werden, eine ent-scheidende Rolle“, erklärt Rolf Barthold, Geschäftsführer des IHK-Bildungszentrums. So habe die Zusammenarbeit zwischen dem IHK-Bildungszentrum und dem Röser-Verlag im Jahr 2005 mit der Herausforderung begon-nen, die Fach- und Führungs-kräfte des Verlages erfolgreich auf die Anforderungen des Mark-tes vorzubereiten.

Das bundeseinheitliche Kon-zept Medienberater Print (IHK) beispielsweise vermittelte Mit-arbeiterinnen und Mitarbeitern des Verlages berufsbegleitend umfassendes Wissen in Markt-Kommunikaton, Verkauf und Rechtsgrundlagen. Im Gespräch mit „Boulevard Baden“ erläutert Barthold, welchen Stellenwert die einjährige Fortbildung hat: Es handelt sich hierbei um eine Anpassungsfortbildung. Sie hat den Vorteil, dass ihre Inhalte sehr schnell an die Gegebenheiten des Marktes anpassbar sind. Bei die-

ser gibt es einen lehrgangsinter-nen Test, der nicht benotet wird. Wenn es keine Prüfungsangst gibt, haben die Teilnehmer einen größeren Zugang dazu. Auch ist die Anpassungsfortbildung an bestimmte Ziele der Wirtschaft anpassbar. Diese Art der Fortbil-dung ist immer stärker gefragt. Die Schulung habe mithilfe von vier Unterrichtsmodulen die Be-reiche Marktkommunikation, Verkauf, Recht, und Mediabera-tung vertieft. Neben Markt- und Mediaforschung wurden inner-halb eines Jahres auch rechtliche Vorgaben, Online-Recht und ak-tuelle Sonderwerbeformen the-matisiert. Fachkundige Dozenten vermittelten dabei die aktuellen Gegebenheiten. Theorie und Pra-xis wechseln sich im Kurs ab.

Mit einem Führungskräftetrai-ning im vergangenen Jahr im Röser Presse-Haus vertieften das IHK-Bildungszentrum und das Verlagshaus ihre Zusammenarbeit weiter. Mit den zwei Modulen „Kommunikation und Führung“ sowie „Konfliktmanagement“ um-fasste das Seminar zwei wesent-liche Bausteine, die im Detail

herausgearbeitet wurden. Von Grundlagen für Moderationsme-thoden für Workshops und Mee-tings über Konfliktgespräche mit Mitarbeitern bis hin zu Mitar-beiterführung und -motivation reichte das weite Spektrum des mehrwöchigen Seminars. In einem Schwerpunkt kreierten die Führungskräfte gemeinsam mit Trainer Jürgen Schreiber die Unternehmensleitsätze. Motiva-tionstheorien, Rollenspiele wie auch die Darstellung von Schau-bildern fehlten nicht.

„Was dieses Seminar so erfolg-reich machte, war, dass die Röser-Mannschaft Ihr Unternehmen als lernende Organisation sieht und die Orientierung an Vision und Leitbild als Basis für die Trainings-inhalte diente“, betont Schreiber. Diese positive Lernkultur sei der Erfolgsfaktor dieser workshops ge-wesen, die gekennzeichnet wa-ren durch ein hohes Engagement verbunden mit der Motivation an Weiterentwicklung unter Einbe-ziehung aller Potenziale. Unter dem Dach des BIZ wirken jähr-lich rund 600 Dozenten für über 3.000 Teilnehmer.

Die vielfältigen Weiter-bildungsangebote am IHK-Bildungszentrum stoßen auf reges Inter-esse. Foto: Falk

▲ Rolf Barthold, Geschäftsführer des IHK-Bildungszentrums Karlsruhe. Foto: Falk

ENGE BERÜHRUNGSPUNKTE MIT DER IHKEnge Berührungspunkte hat die Röser Presse GmbH auch mit der Abteilung Aus- und Weiterbildung der Industrie- und Handelskam-mer (IHK) Karlsruhe. Von der regelmäßigen Berichterstattung über Veranstaltungen der IHK rund um das Thema Ausbildung bis hin zur Herausgabe der Messezeitung für die Ausbildungsmesse der hiesigen IHK reicht dabei die gemeinsame Kooperation, die seit vielen Jahren besteht. Die Ausbildungs- und Infomesse lässt Unternehmen nicht nur ihre Ausbildungsberufe vorstellen, sie macht auch Studiengänge anschaulich und gibt Anleitung, wie man sich richtig bewirbt. Auch das IHK-Projekt „Wirtschaft macht Schule“, bei der die IHK langfris-tig jeder Schule der Region mindestens einen Kooperationspartner aus der Wirtschaft vermittelt, wird regelmäßig begleitet.

Page 17: Moderne Zeitungsmacher

KMK

ModerneZeitungsmacherVERLÄSSLICHE PARTNER 17

Boulevard Baden war vom ersten Tag an ein guter und verlässlicher Partner

für die Karlsruher Messe- und Kongress-GmbH. Sachlich kriti-sche Bereichterstattung neben der spürbaren Begeisterungs-fähigkeit für neue Themen am

Zahlreiche Mädchen aus der Region stehen bei der renommierten Modelagentur „Super-

models Connect“ in der Kartei.

Eine zuverlässige Part-nerschaft verbindet die Röser Presse GmbH

mit zwei Autohäusern. Das Volvo Autohaus Peter Geisser ist seit Jahren kompetenter Partner in Sachen Firmen-

SUPERMODELS CONNECT

Mit der tatkräftigen Unterstützung von Boulevard Baden als

exklusivem Medienpartner in Baden-Württemberg veranstaltet das Team von Véronique Kern seit Jahren den SupermodelContest in Karlsruhe.

Boulevard Baden ruft jährlich zu dieser besonderen Veranstaltung auf und gibt den Nachwuchs-models eine Plattform. In einem Voting entscheiden die BB-Leser, welche Kandidatin eine Wildcard für das rauschende Finale des Contests gewinnt.

„Wir gratulieren Boulevard Ba-den, unserem exklusiven Medien-partner in Baden-Württemberg, zum Jubiläum“, freut sich Véro-nique Kern. Die Agentur-Leiterin dankt stellvertretend für ihre Modelagentur „dem gesamten Team für die langjährige und professionelle Zusammenarbeit, die immer mit Kompetenz, Zu-verlässigkeit und Leidenschaft durchgeführt wurde.“

Véronique Kern, Agentur-Leiterin von Supermodels Connect

fuhrpark. Neuerdings gehört dazu auch das Autohaus Am Durlacher Tor. Das Verlag-steam fährt seit einiger Zeit einen energiesparenden, um-weltfreundlichen Ford Focus CNG mit Erdgas-Antrieb.

Messe- und Kongressplatz Karls-ruhe zeichnen diese Partner-schaft aus. Für die nächsten min-destens 10 Jahre wünscht die KMK der Röser Presse und Ihren Leserinnen und Lesern weiter-hin informative Spaziergänge auf dem Sonntags-Boulevard Baden!

Vom ersten Tag an ein guter und verlässlicher Partner

Page 18: Moderne Zeitungsmacher

ModerneZeitungsmacher 18 T-SYSTEMS

der schon etwas betagten Tele-fonanlage anstand, packte Ge-schäftsführer Steffen Lüderwald die Gelegenheit beim Schopf und entschloss sich zu einer umfassen-den Optimierung aller Geschäfts-prozesse. Die Röser Presse setzt nun eine Komplettlösung von T-Systems ein, mit der das Unter-nehmen sämtlichen Sprach- und Datenverkehr vereinheitlicht und zentral administriert. Das Herz-stück der neuen Unified Com-munications (UC)-Lösung bildet eine Serverplattform, auf der alle Anwendungen wie Telefon, Fax, E-Mail und Voice-Mail laufen.

„Wir wollten unsere Auftragsbe-arbeitung beschleunigen und un-sere Kunden ohne Umwege beim richtigen Ansprechpartner landen lassen – egal ob er per Mail, Fax oder Telefon Kontakt aufnimmt. Sämtliche kundenbezogenen In-formationen inklusive aller Kor-respondenz galt es ausschließlich über den PC zu managen. Auch für unsere mobilen Mitarbeiter sollte das ohne Einschränkun-gen funktionieren, denn unsere Servicequalität hängt davon ab“, umreißt Steffen Lüderwald das Anforderungsprofil.

Durch die serverbasierte Lösung mit Computer Telephony Integra-tion (CTI) haben die Mitarbeiter nun E-Mail, Fax und Sprache problemlos im Griff und steuern sämtliche Kommunikationsfunkti-onen bequem über Microsoft Out-look, in dessen Posteingang sie auch alle eingegangenen Sprach-nachrichten finden. Die bereits vorhandenen Datenbanken aus anderen Anwendungen wie SAP sind ebenfalls in die UC-Lösung eingebunden.

Der Vorher-Nachher-Vergleich fällt eindeutig zugunsten der neuen UC-Lösung aus: Alle Mit-arbeiter, ob stationär oder mobil, sind nun vernetzt und nutzen die Serverlösung. Dabei greifen sie auf zentral gepflegte Daten zu, die ihnen jederzeit zur Ver-fügung stehen. So erscheinen etwa bei Telefongesprächen die Informationen über den Anrufer schon vor Abnahme des Hörers auf dem Schirm. Jubiläumsziel erreicht: Röser kann seinen Kun-den mit der neuen integrierten Kommunikationslösung noch bes-seren Service bieten.

E rfolgreiche Print- und On-line-Publikationen werden von Unternehmen gerne

für das Schalten von Anzeigen

lösung, die Festnetztelefon, Mobil-funk, E-Mail und Fax über ein ein-ziges Netz zusammenführt. Als im Jubiläumsjahr der Austausch

Mit Unified Communications ins Jubiläumsjahr T-SYSTEMS

oder als Transportmedium für Prospekte und Beilagen genutzt. Umso wichtiger ist es, dass ihre Ansprechpartner auf Seiten des

Verlags schnellen und kunden-freundlichen Service bieten kön-nen. Die Röser Presse nutzt dafür eine integrierte Kommunikations-

Page 19: Moderne Zeitungsmacher

ModerneZeitungsmacherVERLÄSSLICHE PARTNER 19

Wenn die BG Karlsruhe in der Basketball Pro-A-Liga um Punkte kämpft, ist Boulevard Baden als Medienpartner stets mit dabei. Oftmals wird die Druckmaschine am späten Abend angehalten, um die aktuellen Ergebnisse

aus der Europahalle in Boulevard Baden abzudrucken. Aber auch logis-tisch unterstützt die Sonntagszeitung die Korbjäger: die Hallenordner (im Basketball-Deutsch „Stewards“) tragen von BB gesponsorte T-Shirts. Eine weitere Wechselwirkung der Medienpartnerschaft: über die Ban-denwerbung (Foto) ist Printpartner Boulevard Baden stets präsent – zu Bundesligazeiten sogar schon bundesweit via Pay-TV („Premiere“), ak-tuell über den lokalen TV-Verwerter.

Boulevard Baden engagiert sich im Sport unter anderem als Trikot-Sponsor im Mäd-chen Fußball (KSC II, Foto unten) und Frauen-Boxen (Kira Schnürer, Baden Box-Promotion, Foto rechts).

Seit vier Jahren versorgt die Ettlinger Firma Exakt Trans-port + Logistik die Zusteller und Zustellerinnen von Boule-vard Baden jedes Wochenen-de mit den Zeitungspaketen.

Um Boulevard Baden jeden Sonntag pünktlich auf dem Frühstückstisch zu

haben, müssen die frisch gedruck-ten Zeitungen von Boulevard Ba-den auch zeitnah an die Zusteller geliefert werden. Bereits seit 4 Jahren ist dafür die Firma Exakt Transport + Logistik zuständig, denn das Ettlinger Unternehmen versorgt die Zusteller und Zustel-lerinnen jedes Wochenende mit den Zeitungspaketen.

Immer in der Nacht von Samstag auf Sonntag liefert die Druckerei per Lkw alle Ausgaben von Bou-levard Baden an die Firma Exakt nach Ettlingen. Die Zeitungen werden in der Umschlaghalle mit mehreren Staplern entladen und auf die einzelnen Ausliefertou-ren kommissioniert. Mehr als 20 Fahrer beladen anschließend ihre

Fahrzeuge und liefern die Zeitun-gen gemäß Tourenplan in die ein-zelnen Zustellgebiete.

Damit die Tourenfahrer wissen, wo die Zeitungspakete für jeden auszutragenden Bezirk abgelegt werden sollen, erstellt die Fir-ma Medien Logistik GmbH eine wöchentliche Tourenliste. Auf dieser Liste hat der Fahrer detail-lierte Angaben wie „Wo sollen die Pakete für einen bestimmten Bezirk abgelegt werden?“, „Wie viele Zeitungen bekommt dieser Bezirk?“ und „Hat dieser Bezirk zusätzliche Prospekte?“.

Die Fahrer müssen immer pünkt-lich bei den Zustellern anliefern, auch im Winter, wenn Eis und Schnee extreme Herausforderun-gen an die Logistik stellen.

WENN EXAKT FÜR BOULEVARD BADEN AUSSCHWÄRMT...

MIT DEN BASKETBALLERN STETS „UNTERM KORB“

Die vor 15 Jahre gegründe-te internationale Konzert-agentur Yellow Concerts ist ein langjähriger Partner von Boulevard Baden. Gemeinsam werden Ver-anstaltungen wie „Schloss in Flammen“ in Karlsruhe angekündigt und darüber berichtet.

Page 20: Moderne Zeitungsmacher

A’B’C SÜDWEST

TREUE WEGBEGLEITER

ModerneZeitungsmacher 20 VERLÄSSLICHE PARTNER

Die Zusammenarbeit zwi-schen der Röser Presse GmBH und dem Renaissance Karlsruhe Hotel währt nun schon seit der Gründung der Karlsruher Sonntagszeitung vor zehn Jahren.

U nsere Zusammenarbeit ist geprägt von der ge-genseitigen Nutzung

der angeboten Dienstleistun-gen, sei es die Anzeigenwer-

I m Jahre 1984 wurde A’B‘C Südwest, ausgehend von Singen, Konstanz und

Tuttlingen, ins Leben gerufen. Sinn und Zweck war schon vor 24 Jahren Synergieeffek-te zu nutzen und Agenturen und überregionalen Kunden die Möglichkeit zu bieten, mit einem Auftrag eine große Flä-che zu belegen. Mittlerweile umfasst das Gebiet 9 Verlage mit 49 Titeln (Lokalausgaben). Die Gesamtauflage beträgt

rund 1,8 Millionen Haushalte. Von Heilbronn über Karlsruhe, Offenburg, Freiburg, Lörrach, Singen, Konstanz bis nach Friedrichshafen brauchen Inte-ressierte nur einen Ansprech-partner für Anzeigen- und Bei-lagenwerbung. Die Centerstelle von A’B‘C Süd-west befindet sich in Singen am Hohentwiel in der Hadwig-straße 2a und ist unter Telefon 07731/88 00 35 erreichbar.

Mit den verschiedensten Fir-men wie Yellow Concerts, die neue Welle oder der ar-riva GmbH finden sich seit Jahren verlässliche Partner für die Röser Presse:

Beispielsweise fotografiert und gestaltet die Werbe-agentur Augenstoff Me-

dien seit 2007 das Titelbild des Röser Presse-Magazins Stellen- markt. Der Druck dieses Pre-mium-Produktes erfolgt zu-verlässig bei den Druckereien Wilhelm Stober GmbH und Kraft Druck GmbH. Diese sor-gen auch für eine hohe Qualität bei Briefpapier, Visitenkarten oder Kalendern. Die Hief und Heinzmann KG trägt durch ihre innovativen Büro-Komplettlö-sungen zum Wohlbefinden bei unseren Mitarbeitern bei. Auch der Aspekt Gesundheitsförde-rung - wie bei den Bürostühlen der Röser Presse GmbH - wird nicht aus den Augen verloren.

Die Karlsruher Majolika ist nicht nur treuer Anzeigenkunde der Röser Presse, sondern auch lang-jähriger Kooperationspartner:

Eine der drei Röser Presse-Fliesen, die auf dem Karlsruher Ludwigsplatz verlegt wurden

bung in den Produkten der Röser Presse GmbH, die immer auch von einem redaktionellem Teil begleitet werden, oder die intensive mediale Begleitung des seit acht Jahren im Renais-sance Karlsruhe stattfindenden „Supermodels Contest“ durch den Röser Verlag“, resümiert Dirk Schöbel, General Mana-ger des Renaissance Karlsruhe Hotels, im Gespräch mit Bou-levard Baden.

Auf der Gegenseite biete das Renaissance Karlsruhe mit sei-nen Angeboten im Restaurant immer den richtigen Rahmen für die regelmäßigen Besuche der Geschäftsleitung. Darüberhin-aus pflegen beide Partner einen Dialog darüber, wie gemeinsame Kontakte genutzt werden kön-nen, um neue Geschäftsfelder im Karlsruher Markt zu platzieren. „Ein schönes Beispiel hierfür sei die Platzierung von „Etiquette Kursen“ im Renaissance Karls-ruhe Hotel, die das Bildungszen-trum der Industrie- und Handels-kammer Karlsruhe in das Angebot der Tagesseminare aufgenommen hat. „Ich freue mich auf eine weiterführende Zusammenarbeit und gratuliere der Röser Presse GmbH zu Ihrem Jubiläum“, hebt Dirk Schöbel hervor.

GEMEINSAME SUCHE NACH NEUEN GESCHÄFTSFELDERNRenaissance Karlsruhe Hotel seit „BB“-Gründung zuverlässiger Partner

von gemeinsamen Events wie der „Mut für die Region“-Preis-verleihung 2007 im Innenhof der Majolika bis hin zur Gestal-tung der Röser Presse-Fliese, die eigens von der Majolika mit den Namen der Röser Presse-Mitarbeiter kreiert und auf dem Sonnenfächerstrahl des Ludwigs-platzes verewigt ist.

Mit „Frühstück bei Liz“, dem Auszug aus dem Radio-Inter-view von und mit Liz Dühr, gehen die Karlsruher Sonntags-zeitung und das Privatradio ge-meinsame Wege.

A’B‘C Südwest ist eine Kombination lokaler Wochenzeitungen in Baden-Württemberg, zu der auch Boulevard Baden seit 2005 gehört

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ModerneZeitungsmacher 22 VERLÄSSLICHE PARTNER

Seit Sommer 2006 verbin-det die in Durlach ansäs-sige n-size services GmbH

mit dem Verlagshaus Röser Pres-se GmbH eine erfolgreiche Part-nerschaft durch die Verknüpfung des regionalen Immobilienportals immo-karlsruhe.de mit der Son-tagszeitung Boulevard Baden. Das Projekt Online & Zeitung.

Die Immobilienseiten im Bou-levard Baden werden von den Maklern des Immobilienportals für ansprechende und informa-tive Bildanzeigen genutzt. Dazu erstellen die Makler über das Portal mit Kennnummern verse-hene Immobilienanzeigen, mit Hilfe derer die Leser bei Interes-se weitere Detailinformationen

unter immo-karlsruhe.de abrufen können. Dadurch kann der Kreis der Interessenten erheblich er-weitert werden, Printmedium und Immobilienportal profitieren als Marketing- und Werbeträger.

immo-karlsruhe.de ist seit der Eröffnung im Jahr 2006 zum beliebtesten unabhängigen und regionalen Immobilienportal in Baden avanciert.

Auf immo-karlsruhe.de finden Immobiliensuchende Immobilien aus unserer Region, die von über 60 Maklern, Banken und Bauträ-gern aus dem Großraum Karls-ruhe angeboten werden. Auch Privatpersonen können hier kos-tengünstig Immobilien anbieten.

Für Immobiliensuchende ist der Service von immo-karlsruhe.de selbstverständlich kostenfrei. Sie können aus über 3000 Immobili-en auswählen oder sich durch den intelligenten Immo-Suchagenten über kommende Angebote auto-matisch informieren lassen.

immo-karlsruhe.de unterscheidet sich von anderen Immobilien-börsen durch die Betonung der Regionalität und das serviceori-entierte und benutzerfreundliche Erscheinungsbild, das Interessen-ten aller Generationen anspricht. Mehr als 40.000 Besucher mo-natlich sind ein Beleg für den Erfolg dieses Konzepts.

ONLINE & ZEITUNGDie Verknüpfung von Printprodukt und regionalen Immobilienportal

VOLLE POSTFÄCHER

Ob Eintrittskarten für das Musical „West Side Story“ oder für die

spektakuläre Show „One night of Queen“ – Die vielfältigen ge-meinsamen Verlosungsaktionen mit BB Promotion sorgen bei der Röser Presse immer wieder für volle Postfächer. Die 1987 von Michael Brenner unter dem Namen BB Promotion - The Art of Entertainment gegründete BB-Group, deren Stammsitz sich in Mannheim befindet, gehört heute zu den führenden Unter-nehmen für gehobenes Live-En-tertainment in Europa. Angetrie-ben von der Leidenschaft für die faszinierende Welt von Kultur und Entertainment, vermittelt sie mit ihren Partnern und Kollegen

rund um den Globus seit über 20 Jahren E- und U-Kultur. Anliegen und Anspruch der BB-Group ist es dabei, herausragende Musi-ker, Komponisten, Choreografen und Performer zu entdecken, zu fördern und zu vermarkten, ohne Rücksicht auf überkom-mene Geschmackskategorien. Ihre Kriterien dafür sind simpel: Klasse, Charakter, Ausstrahlung und Flair. Das Kompetenz- und Tätigkeitsfeld der BB Group um-schließt hierbei die Ausrichtung von Konzerten und Events in Südwestdeutschland ebenso wie die Produktion, Vermarktung und Durchführung nationaler und in-ternationaler Tourneen von Mu-sicals, Shows und Events.

Erfolgreiche Kooperation mit BB Promotion

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Die Mitglieder der größ-ten Gemeinschaft, „City Partner“, haben sich für

die Realisierung einer übergrei-fenden Dachorganisation im Frühjahr 2002 aufgelöst. Die Gründung des Vereins „City Ini-tiative Karlsruhe“, Medienpartner der Röser Presse, zur Bündelung der Akteure aus allen Wirtschafts-, Kultur- und Freizeitbereichen und die Tatsache, dass die Kirchen, Behörden und Vereine an dem wichtigen Entwicklungsprozess der Karlsruher Innenstadt bezie-

hungsweise der gesamten Stadt mitarbeiten, hat eine nachhaltige Zusammenarbeit geschaffen. Die CIK steht heute aufgrund ihrer Mitgliederstruktur und Aufgaben für ganz Karlsruhe und arbeitet deshalb mit vielen Akteuren zu-sammen, um Karlsruhe noch bes-ser zu präsentieren.

Aufgrund der aktiven und innova-tiven Mitgliederstruktur der CIK ist sie seit ihrer Gründung zu einer der größten freien, branchenüber-greifenden Interessensorganisation

für die Wirtschaft in Karlsruhe ge-worden. Die Mitgliedszahl stieg auf über 1.600 Mitglieder, davon zirka 400 direkte Mitglieder, allein in diesem Jahr über 30 Prozent.

Um die Marketingstrategien und -aktivitäten zu verknüpfen, ist insbesondere die Zusammenar-beit der Stadtmarketing Karlsruhe GmbH mit der CIK entscheidend. Das Citymanagement innerhalb des Stadtmarketing ist hierbei ein wichtiges Bindeglied, um das Citymarketing strategisch zu ent-

wickeln. Ziel der CIK ist es unter anderem, gemeinsam mit der Stadtmarketing GmbH Marke-tingstrategien, PR-Aktionen und Veranstaltungen zu einem werbe-wirksameren Instrument für Karls-ruhe zu entwickeln. Die CIK hat in den vergangenen Jahren wich-tige Projekte, Kundenbindungs-maßnahmen und Veranstaltungen für die Kunden und die Unter-nehmen entwickelt und umge-setzt (siehe Kasten Service- und Informationsangebote). Weitere Projekte sind: Karlsruher Barpass, Stadtportal unter www.ka-city.de, Niko-Schuh-Aktion, offerta Shop-ping-Wochen, Bustourismusakti-on zu Weihnachten, Sauberkeits-aktionen und die Sozialprojekte „Cent hinterm Komma“,„Aufbau Waisenhaus“ und „Kindernotarzt-wagen“. Viele dieser Maßnahmen und Projekte werden als Vorbild-Aktionen inzwischen von ande-ren Städten übernommen.

In der Öffentlichkeitsarbeit hat die CIK in Zusammenarbeit mit dem Stadtmarketing und den lokalen und regionalen Medien neue Wege mit dem „Service- und Ver-anstaltungskalender der Einkaufs- und Erlebnisstadt Karlsruhe“ beschritten. Dieser Kalender ist ein sehr gutes Beispiel, wie sich die Potenziale verschiedenster Branchen bzw. Institutionen und Einrichtungen innerhalb einer Stadt verknüpfen sowie öffent-lichkeitswirksam optimal präsen-tieren lassen. Der Kalender dient den lokalen und regionalen Besu-chern/Kunden von Karlsruhe als transparente Informations- und Entscheidungshilfe. Auch dem Tourist, dem Messe- und Konfe-renzbesucher werden auf einen Blick tagesaktuell die interes-santesten Aktivitäten in Karlsruhe aufgezeigt. Der Service für Bürger, Kunden und Touristen wurde so-

mit deutlich verbessert und der Standort gestärkt.

Die CIK hat in den vergange-nen Jahren das Frühlings- und Stadtfest zu einer der größten Veranstaltungen von Karlsruhe ausgebaut. Aussteller aus allen Stadtteilen und Branchen sowie Kultur- und Freizeiteinrichtun-gen, aber auch Karlsruher Ver-eine, nutzten beispielsweise das Stadtfest 2007 als einzigartige Präsentationsplattform. Über 200.000 Besucher kamen zum Einkauf, Erleben und Bummeln. Darüber hinaus unterstützt die CIK weitere Straßen- und Stadt-teilfeste und Veranstaltungen von verschiedenen Karlsruher Gemeinschaften.

Mit den internen Veranstaltun-gen der CIK für Unternehmer wurde eine aktive Plattform für branchenübergreifende Projekte und ein ungezwungenes, effekti-ves Kontaktnetzwerk geschaffen. Innerhalb der CIK gibt es einen CLUB Bereich (b to b und b to c) und eine CIK-clubcard. Die CIK-clubcard ist einzigartig in Deutsch-land, denn sie ist neben einer Rabatt- und Servicecard auch ein Ausweis sowie eine VIP-Card für exklusive Veranstaltungen. Über 350 Unternehmen sowie Kultur- und Freizeiteinrichtungen mit über 500 Angeboten beteiligen sich bereits an dieser besonderen CIK-Aktion und ermöglichen so-mit einen enormen Vorteil für zir-ka 10.000 CIK-clubcard-Besitzer. Die CIK hat mit diesem Angebot ein Netzwerk für Unternehmen, Mitarbeiter und Partner geschaf-fen und damit einen weiteren Vorteil für den Standort Karlsru-he entwickelt.

Weitere Informationen:www.city-initiative-karlsruhe.de

Die „City Initiative Karlsruhe“ (CIK), im November 2002 gegründet, hat das vorrangige

Ziel, die Stärken, das Know-how und das Engagement der einzelnen Akteure aus Handel,

Gastronomie, Hotellerie, Dienstleistung, Handwerk, Medien, Kultur- und Freizeiteinrich-

tungen in Karlsruhe in einem Verein als Dachorganisation zu bündeln. Vorrangig sollen

die Marketingaktivitäten für Karlsruhe als Einkaufsstadt, Veranstaltungs- und Erlebniszen-

trum koordiniert und verstärkt werden. Die Idee der CIK ist es, ein kommunikatives Dach

für alle Gruppierungen anzubieten, die in ihrer jeweiligen Funktion das Image und das

äußere Erscheinungsbild von Karlsruhe positiv gestalten möchten.

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KRÄFTE BÜNDELN FÜR EINE LEISTUNGSSTARKE STADT

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