8/20/2019 Metode de Fundamentare a Deciziilor Si Subsist. Metodologic

1/2

METODE DE FUNDAMENTARE A DECIZIILOR ÎN CONDIŢII DE

CERTITUDINE

Metoda utilităţii globale

facilitează alegerea variantei optime

constituie un suport logic pentru anticiparea avantajelor diferitor modalităţi de

acţiune posibile

varianta optimă se stabileşte în funcţie de diferite criterii decizionale şi coeficienţi

de importanţă

utilitatea unei variante se calculează în funcţie de consecinţa economică a unei

variante după un criteriu decizional

Metoda Electre

are la bază alegerea variantei optime care surclasează celelalte variante

se calculează utilităţile pentru fiecare criteriu de optimizare a deciziei

atribuirea coeficienţilor de importanţă

calculul coeficienţilor de concordanţă şi discordanţă

alegerea variantei optime cu ajutorul matricei de surclasare, fiind

anticipată de alte două tipuri de matrici: matricea de concordanţă-

discordanţă şi matricea diferenţelor 

Metoda Oice!cu a"licată # două $ariate%

 prima – criteriile de alegere a variantei optime sunt echiimportante,

a doua – criteriile de importanţă sunt diferenţiate.

METODE DE FUNDAMENTARE A DECIZIILOR  ÎN CONDIŢII DE RI&C

8/20/2019 Metode de Fundamentare a Deciziilor Si Subsist. Metodologic

2/2

 Metoda utilităţii globale  presupune întocmirea matricei consecinţelor economice, a

utilităţilor primare şi a utilităţilor sinteză, varianta optimă fiind considerată acea variantă care

este preferată! celorlalte.

 Metoda speranţei matematice  se aplică diferit în funcţie de numărul criteriilor 

decizionale luate în considerare. "n această situaţie se calculează utilitatea sinteză a variantelor 

după criteriile stabilite funcţie de starea condiţiilor obiective. #arianta optimă va fi stabilită

funcţie de utilitatea sinteză şi probabilitatea apariţiei unei anumite stări în situaţia unor condiţii

obiective.

 Simularea presupune adoptarea deciziilor pe baza unor modele. "n acest caz sunt

întocmite! anumite modela, care reprezintă realitatea simplificată a unor sisteme, astfel înc$t să permită alegerea celei mai eficiente linii de acţiune în domeniul simulat. %entru aceasta

decidentul trebuie să măsoare fenomenele şi procesele economice, dar şi să e&perimenteze, fapt

care presupune un mare risc în cazul dacă modelul creat nu se va comporta în aceeaşi măsură în

situaţia reală pe care o reprezintă.

&ub!i!te'ul 'etodologic

'istemul metodologic cuprinde sistemele, metodele, tehnicile, procedurile şi regulile

folosite in e&ercitarea procesului de management şi a funcţiilor acestuia.

a. 'isteme de management

- managementul prin e&cepţii

- managementul prin obiective

- managementul prin bugete

- managementul prin proiecte

 b. (etode şi tehnici generale de management:

- diagnosticarea

- delegarea

- şedinţa