Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt

Vortragende

Susanna achleitnertrainconsulting

thomas aringer

5p Consulting

Christoph BaderWertefabrik

Michael FallySPAR

Michael FaschingbauerEffectuation Intelligence

Sabine groblscheggPURE Management Group

Barbara guwakpromitto organisationsberatung

Kurt guwakpromitto organisationsberatung

Sigrid Hantusch-tafernerCREATE.21st century

Kristin Hanusch-LinserÖBB Holding

Verena HeissenbergerErste Bank

Jubin Honarfarwhatchado

Marianne HuberA1 Telekom

Irene KoppFritz EGGER

Petra Mitterlehner5p Consulting

Lukas Mittermüller

5p Consulting

Felix ohswaldGoStudent

Bettina PaarFlughafen Wien

Verena PlonerFlughafen Wien

dieter Poller UPC Österreich

rainer Salcher A1 Telekom Christoph Schmidt-MårtenssonCREATE.21st century

Christoph Stiegperfact training

Claudia Wintersteigertrainconsulting

thomas Winkler5p Consulting

Moderator

Bernd allmer Helvetia Versicherung

Personalentwicklung pur » neue Innovationsmethoden als Handwerkzeug für die Pe

Erlauben und Erleben von Originalität im Unternehmen

» Zukunft digitales arbeiten – Lernen neu denken Digitale Medien für PE Kernprozesse ideal nutzen

» Brace yourself! eine neue generation erobert die arbeitswelt Moderne Ansprüche an Ausbildung, Führung und Arbeitgeber

KeynoteS

Steffi Burkhart Autorin

Sandra Bichl CarrerAngels

Jöran Muuß-Merholz J&K – Jöran und Konsorten

LeadPartner

Mauerbach bei Wien, 19. / 20. Oktober 2017

anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.atanmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at

1. Konferenztag

19. Okt 2017 Pep 2017

Begrüßung durch Business Circle & den Moderator Bernd allmer, Helvetia Versicherung

9.15 Was die PE von einem Jungunternehmen lernen kann – wie PE-Prozesse auch im nicht klassischen Sinne funktionieren können

» Recruiting (Call screening, Online tests, Assessment exercises, Chemistry checks...) » Onboarding, Gehaltsgespräche, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten » Welche Bedeutung hat Unternehmenskultur in einem jungen Unternehmen?

Sandra Bichl, CareerAngels

9.45 Podiumsdiskussion: Personalentwicklung – quo vadis? Traditionelles versus modernes Unternehmen » Zunehmend strecken auch etablierte Unternehmen ihre Fühler in Richtung Jungunternehmen aus. Doch wie passt Startup-Kultur mit einem

Traditionshaus zusammen? Und was kann ein etabliertes Unternehmen überhaupt aus der „modernen Welt“ übernehmen? Welches ist das Unternehmensmodell der Zukunft?

Sandra Bichl, CareerAngels & dieter Poller, UPC Österreich Moderation: Bernd allmer, Helvetia Versicherung

Teilnehmerdialog

10.30 Kaffeepause

9.00 EröffnUngSPlEnUm

Organisationen interaktiv entwickeln. Ein Erfahrungsaustausch

» Was bedeutet Agil, Scrum, …? » Anwendung von agilen Projektmethoden

im Veränderungsprozess der Personal- und Organisation-Entwicklung

» Erfahrungen: Was funktioniert, was nicht?

rainer Salcher, A1 Telekom

Service Design Thinking

» Service Design ist mehr als eine Innovationsmethode und setzt sich als Managementphilosophie zur kundenzentrierten Organisation durch

» Wie dieser Ansatz innovatives Denken in crossfunktionalen Teams fördert, die Kunden-perspektive festigt und auch Employer-Branding stärkt

Kristin Hanusch-Linser, ÖBB Holding

Effectuation – gestalten, wenn keiner weiß, wohin

» Unternehmerisch gestalten als wissenschaftlich fundierte Methode, die jeder lernen kann

» Mind- und Toolset für die VUCA-Welt, in der Vorhersage und Planung nicht mehr funktionieren

» Wie man das Unternehmerische im Unternehmen wecken und fördern kann

Michael Faschingbauer, Effectuation Intelligence

13.00 Mittagspause

12.00 ParallElSESSiOnS

Das außergewöhnliche: Sehen und Erlauben von Originalität im Unternehmen

Unternehmen reagieren unterschiedlich auf unkonventionelles Verhalten ihrer Mitarbeiter. Manche sehen es als Bedrohung, andere erkennen das Potenzial. Der Vortrag zeigt auf, wie wertvoll ein offener und bewusster Umgang mit Verhalten entgegen der Norm ist. Denn anders ist nicht falsch – es ist eine Variante von richtig.

Christoph Bader, Wertefabrik

11.30 Es war einmal die Organisation… mit geschichten führen und verändern

» Warum gibt es wenige gute Geschichten in der unternehmerischen Praxis? Wie kommt man zu einer guten Geschichte? » Was gute Geschichten bei Veränderungen leisten können – und was nicht. Wie man gute Geschichten gut erzählt – oder zerstört.

Barbara guwak, promitto organisationsberatung

Überleben im digitalen Klimawandel – wie wir lernen und arbeiten unter Bedingungen des Kontrollverlusts neu gestalten Mit Smartphone, Laptop und Internet können Menschen sich für Arbeiten und Lernen eigene Strukturen schaffen. Wie kann das aussehen und wie lassen sich Rahmenbedingungen schaffen, damit aus dem Kontrollverlust kein Chaos entsteht?

Jöran Muuß-Merholz, J&K – Jöran und Konsorten

18.00 Ende der Vorträge am 1. Konferenztag und abendprogramm

11.00 nEUE innOVaTiOnSmEThODEn alS hanDWErKzEUg fÜr DiE PE

17.15 KEynOTE

inTEraKTiV

Digitale Bildung selbst erleben – interaktiver austausch zu wirksamen und neuen E-learning Tools für die PE

Digitale Lernmedien sind auf Wachstumskurs und haben in den letzten Jahren in vielen Bereichen der PE Einzug gehalten. Im Worldcafe haben Sie die Möglichkeit, sich mit Experten über Lerntrends, die neuesten Tools und E-Learning auszutauschen.Mit dabei: Create.21st century, imc information, LearnChamp Consulting, time4you, uvm. Moderation: Jubin Honarfar, whatchado

15.30 Kaffeepause

führungskräfteentwicklung in zeiten der Digitalisierung

» Verhalten lernen. Haltung verändern. Wie soll das mit Hilfe von digitalen Medien gelingen? Mit dem 70:20:10 Ansatz integriert ins Leben? Lernen ist Entwicklung, wenn es aus tiefer eigener Überzeugung passiert. Am Beispiel des ausgezeichneten Projekts „Erste Bank Leadership Inspirations“ wird gezeigt, wie Lernerfolg im Unternehmen nachhaltig gesichert wird. Selbst bei einem komplexen Thema wie Führungskräfteentwicklung.

Verena Heissenberger, Erste Bank Christoph Schmidt-Mårtensson, CREATE.21st century

microlearning – schnelles & zielgerichtetes lernen – 24/7 und überall!

» Mobiles Lernen in kleinen Häppchen gehört zu einem der wichtigsten Trends in der Weiterbildung. MicroLearning bereichert das Methoden-Portfolio und muss als Baustein passend in Blended Learning-Konzepte integriert werden.

Michael Fally, SPAR

EggEr KOmPaKT – Das Trainingsprogramm mit Weitblick

» Wie kann man Wissen an 8.000 Mitarbeiter weiter geben und so für ein besseres bereichsübergreifendes Verständnis sorgen? Die Frage wurde mit dem Projekt EGGER KOMPAKT für 7 Länder beantwortet. Neben der didaktischen Aufbereitung der Module spielten die internen Trainer eine besondere Rolle. Die Bedarfserhebung aller Mitarbeiter, Qualitätssicherung und ein automatischer

Feedbackprozess sind wesentliche Ergebnisse.

Irene Kopp, Fritz EGGER

17.00 Change Pause

16.00 ParallElSESSiOnS

E-lEarning WOrlDCafE

14.15 zUKUnfT DigiTalES arBEiTEn – lErnEn nEU DEnKEn

anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.atanmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at

Brace yourself! Eine neue generation erobert die arbeitswelt Die Erwartungen der Berufseinsteiger haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt.

» Wie tickt die neue Generation? » Welchen Führungsstil brauchen sie? » Was sind die gegenseitigen Erwartungen von Unternehmen und Mitarbeitern?

Steffi Burkhart, Autorin Marianne Huber, A1 Telekom Felix ohswald, GoStudent

Moderation: Bernd allmer, Helvetia Versicherung

13.30 ende der Veranstaltung und abschließender Stehlunch

2. Konferenztag

20. Okt 2017 Pep 2017

Verfahren & Tools erleben: 2 rT zur Wahl, Session 1: 11.00-11.45, Session 2: 11.45-12.30 Top-Anbieter und PE-Experten informieren über aktuelle Trends und bringen Sie auf den neuesten Stand

rT 1 Den Wandel gestalten – Organisationen in neue arbeitswelten führen

» Die drei Ks der neuen Arbeitswelten managen (Komplexität, Kollaboration, Kreativität)

» Anspruch und Veränderungen für das Management » Welchen Beitrag leistet die PE in diesem Prozess? Wie kann PE den Prozess

unterstützen?

Sabine groblschegg, PURE Management Group

rT 2 hochwirksame leadership Trainings & Programme

» Voraussetzungen, die es Ihnen erleichtern Programme für Führungskräfte zu entwickeln, die tatsächlich bewirken, was sie versprechen

» Welche Stellhebel Sie dazu nutzen sollten » Wie Sie die dafür relevanten Unterstützer und Stakeholder im

Unternehmen gewinnen

thomas Winkler & Petra Mitterlehner, 5p Consulting

rT 3 führung 4.0 – was heißt das für führungskräfte-Entwicklung?

» 5 Thesen, was sich in der Führung wirklich ändert » Konsequenzen für die Entwicklung von Führungskräften » Und die Rolle der Personalentwicklung?

Kurt guwak, promitto organisationsberatung

rT 4 Transferstärke-analyse

» Analyse der persönlichen Umsetzungspotenziale, -stärken und -hürden lernender Menschen

» Umsetzung ist kein Mythos und auch keine „Typ-Frage“, Umsetzung besteht aus konkreten trainierbaren Fähigkeiten

Christoph Stieg, perfact training

rT 5 re-inventing leadership Development

» Von der Entwicklung von Führungskräften zur Entwicklung von Führung » Mit zeitgemäßen Führungstheorien zu einer agilen Führungspraxis » Von Führung als Helden- und Personengeschäft zur Leadership Brand » Von der Defizit- zur Potenzialorientierung: Mit dem Stärkendialog Talente und

Stärken der Organisation wirksam nutzen

Susanna achleitner & Claudia Wintersteiger, trainconsulting

rT 6 Digitale Kommunikations- & Verhaltenstrainings

» Verhalten lernen. Haltung verändern. Wie soll das mit Hilfe von digitalen Medien gelingen?

» Der 70:20:10 Ansatz integriert ins Leben

Sigrid Hantusch-taferner, CREATE.21st century

12.30 Powerbreak

Die spinnen, die Jungen!? – moderne ansprüche an arbeit und führung

» Erfahren Sie, wie die Jugend heute tickt » Welche Ansprüche stellen sie an Arbeit, Führung und Weiterentwicklung? » Wie präsentieren Sie sich als Arbeitgeber erfolgreich für junge Menschen?

Steffi Burkhart, Autorin

9.30 Teilnehmerdialog

9.45 Unternehmenskulturentwicklung der flughafen Wien ag

» Konsequente Kombination & Umsetzung von bewährten PE-Instrumenten zur Organisationskulturgestaltung » Wie können, ausgehend von einem klaren Vorstandsauftrag, PE-Instrumente auf unterschiedlichen Ebenen

implementiert werden? » Wie kann persönliche Entwicklung mit organisationaler Entwicklung verschränkt werden? » Wie kann Transfer-Wirksamkeit aus Trainings in den Arbeitskontext gefördert werden?

thomas aringer & Lukas Mittermüller, 5p Consulting Bettina Paar & Verena Ploner, Flughafen Wien

10.15 Teilnehmerdialog

10.30 Kaffeepause

Überleben im digitalen Klimawandel – wie wir lernen und arbeiten unter Bedingungen des Kontrollverlusts neu gestalten Mit Smartphone, Laptop und Internet können Menschen sich für Arbeiten und Lernen eigene Strukturen schaffen. Wie kann das aussehen und wie lassen sich Rahmenbedingungen schaffen, damit aus dem Kontrollverlust kein Chaos entsteht?

Jöran Muuß-Merholz, J&K – Jöran und Konsorten

18.00 Ende der Vorträge am 1. Konferenztag und abendprogramm

9.00 gEnEraTiOnEnmanagEmEnT UnD OrganiSaTiOnSKUlTUr

12.45 PODiUmSDiSKUSSiOn

11.00 rOUnDTaBlES

anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at

Susanna achleitner ist Consultant bei trainconsulting. Davor war sie Leiterin der Abteilung Learning & Development einer österr. Bank: Von klassischer Personalent-wicklung zu Organisationsentwicklung und Learning. Schwerpunkte: Begleitung von Visions-, Strategie- und Changeprozessen, Organisations-und Personalentwicklung, Teamentwicklung u.v.m.

Bernd allmer ist Leiter HR & Services in der Helvetia Versicherung. Tätigkeitsschwer-punkte: Leitung der strategischen & operativen Personal- und Organisationsent-wicklung. Entwicklung des Top-Manage-ments, von Talenten, der Unternehmenskul-tur, des Performance Managements u.v.m.

thomas aringer ist Geschäftsführer von 5p Consulting. Nach Management-Funktionen in Business Development und Vertrieb wechselte er in den HR Bereich, ehe er 2003 5p Consulting gründete. Seine Schwerpunk-te sind Change Management, Leadership Development, Management Diagnostik und Talent Management.

dipl.- Kfm. Christoph Bader gründete und führt die Wertefabrik. Schwerpunkt: Gestaltung geeigneter Rahmenbedingungen, damit Menschen ihr Potenzial ausschöpfen können. Er war viele Jahre im Personal-wesen tätig. Durch seine Stationen als Ausbildungsleiter, Organisationsentwickler und Personalcontroller kennt er die Erfolgsfaktoren für langfristig erfolgreiche Personalprojekte.

Sandra Bichl ist Gründerin von Career Angels. Davor war sie als Sales/Marketing Managerin in Lateinamerika und Personal-beraterin für CEE. Heute: B2B & B2C Kunden werden zu 95% online u.a. im Bereich Karriere und Unternehmenskultur betreut.

dr. Steffi Burkhart wird als das „Gesicht der Generation Y“ bezeichnet. Sie setzt sich für die beruflichen Bedürfnisse junger Genera-tionen ein und liefert fundiertes Wissen zum Wandel der Arbeitswelt. Sie berät Unter-nehmen zu den Themen Gewinnung & Bindung der U30-jährigen, ist Lehrbeauf-tragte an der Hochschule FOM und ab und an im TV zu sehen.

Michael Fally studierte an der Universität Salzburg. Anschließend war er dort als Studienleiter des 2-jährigen postgradualen Fernstudiums UNIGIS Master of GI Science & Systems tätig und wechselte 2011 zur SPAR Österreichischen Warenhandels AG in die Personalentwicklung.

Michael Faschingbauer ist Organisations-berater (ICG Integrated Consulting Group), Autor, Dozent und Speaker (Effectuation Intelligence). Der Grazer gilt als Experte für unternehmerische Expertise. Sein Buch „Effectuation: Wie erfolgreiche Unterneh-mer denken, entscheiden und handeln“ wurde als „Managementbuch des Jahres“ ausgezeichnet.

Mag. Sabine groblschegg ist Project Manager der PURE Management Group GmbH. Zuvor war sie Fachbereichsleiterin & Lektorin für Betriebswirtschaft, Strategie und Organisation am Institut für Personal & Organisation, FH Wien der WKW und leitete dort unter anderem das Programm MSc Leadership in Zusammenarbeit mit dem Hernstein Institut für Management.

Mag. Barbara guwak ist Geschäftsführerin der promitto organisationsberatung gmbh. Sie ist dort als Organisationsentwicklerin, Coach, Supervisorin und Psychologin tätig. Zuvor war sie sechs Jahre Geschäftsführerin in einem mittelständischen Unternehmen der New Economy.

expertenteam der Pep 2017

Kurt guwak, Partner und Geschäftsführer der promitto organisationsberatung gmbh konnte in mehr als 20 Jahren extensive HR Managementerfahrung in leitenden HR Positionen sammeln. Seine berufliche Laufbahn führte ihn u.a. als Personalleiter zu VA-Tech und ABB, als Leiter der HR Strategy zur Bank Austria und als Leiter des HR Retail zur UniCredit München.

Sigrid Hantusch-taferner berät und unterstützt bei CREATE.21st century seit 6 Jahren Entscheidungsträger aus der Personalentwicklung beim Einsatz von Blended- und E-Learning Maßnahmen. Sie betreut KMUs und internationale Konzerne. Ihre aktuellen Projekte beschäftigen sich mit Lösungen in den Bereichen E-Recruiting, Onboarding und Führungskräfteentwick-lung.

dr. Kristin Hanusch-Linser verantwortet das von ihr 2015 initiierte Open Innovation Lab & Service Design Center der ÖBB. Bis 2016 war sie Head of Marketing, Communi-cations & Public Affairs sowie Konzernspre-cherin der ÖBB. Sie ist Aufsichtsrätin der ÖBB-Personenverkehr AG & der ÖBB-Immobilienmanagement GmbH.

Mag. Verena Heissenberger ist HR Spezialistin /-expertin mit Schwerpunkt auf neue Technologien, neue Medien, Innovation und Digitalisierung im HR bei der Erste Bank der österr. Sparkassen AG. Zuvor war sie wissenschaftl. Mitarbeiterin der FH Wiener Neustadt. Studiert hat sie an der Wirt-schaftsuniversität Wien mit dem Schwer-punkt Change Management, Management Development und Risikomanagement.

Jubin Honarfar ist CEO und Co-Founder der Berufsorientierungsplattform whatchado. Er verantwortet die strategische Ausrich-tung und leitet ein Team aus über 55 Persönlichkeiten, mit dem er den Arbeits-markt für immer verändern möchte. Nach einigen Jahren bei der UNO beschließt er mit Jugendfreunden aus einer Kindheitsidee Realität zu machen: whatchado war geboren.

Marianne Huber ist seit 2016 als HR Generalist bei A1 im Bereich HR Business Partner – Commercial tätig. Sie unterstützt Units Residential Sales, Small Business Sales und Customer Value Management in allen HR-relevanten Themen.

Mag.(FH) Irene Kopp ist im Corporate HR Development der Fritz EGGER GmbH & Co OG. Aufgabenbereiche: Konzeption und Entwicklung konzernweiter Personalent-wicklungsmaßnahmen, Führungskräfte-Entwicklung (u.a. Internationale Program-me, Führungskonferenzen, 360 Grad, Aufbau und Begleitung konzernweiter Lehrlingsprogramme u.v.m.).

Petra Mitterlehner ist Senior-Beraterin bei 5p Consulting Wien und langjährige Expertin für Personal-Diagnostik und Talent Management. Sie unterstützt Unternehmen in diagnostischen Auswahl-, Entwicklungs- und Evaluationsprozessen und gestaltet integrierte Talent-Programme.

Mag. Lukas Mittermüller ist Partner der 5p Consulting GmbH, Unternehmensbera-ter & Coach. Schwerpunkte der Beratungs-tätigkeit liegen in der Organisationsentwick-lung und in der Konzeption und Umsetzung von Leadership Development Programmen.

Jöran Muuß-Merholz ist Diplom-Pädagoge und Inhaber der Agentur „J&K – Jöran und Konsorten“. Er arbeitet mit seinem Team an den Schnittstellen zwischen Bildung & Lernen und Medien & Kommunikation. Insbes. berät er Organisationen, wie sie digitale Medien sinnvoll in ihrer Arbeit einsetzen können.

Felix ohswald ist Gründer von GoStudent, die sich innerhalb kurzer Zeit zur führenden Lernplattform für Schüler in Österreich und Deutschland entwickelt hat. Nach seinem Mathematik- und Finanzmathematik- Studium in Cambridge und Zürich folgten Stationen bei Boston Consulting und OeNB.

Mag. Bettina Paar leitet die Personalent-wicklungsabteilung der Flughafen Wien AG. Schwerpunkte: Personal- und Organisati-onsentwicklung. Zuvor in ähnlicher Funktion in der Baumarktbranche tätig. Ausgebildete Wirtschaftswissenschaftlerin, Trainerin, ÖAGG Supervisorin, Coach und Organisati-onsberaterin.

Mag. Verena Ploner, Ma arbeitet für die Flughafen Wien AG und beschäftigt sich dort mit den Themen Personal- und Organisationsentwicklung. Die Schwer-punkte sind derzeit Führungskräfteentwick-lung, Unternehmenskultur und Projekt-management.

dieter Poller ist als Geschäftsführer bei UPC Wien/B2B für das B2B Geschäft in ganz Österreich mit Schwerpunkt Sales verantwortlich. Sein Aufgabengebiet ist die Stakeholder Betreuung. Er ist seit 20 Jahren in nationalen und internationalen Rollen mit ICT-Schwerpunkt und auf Bereichsleiter/Prokuristen Ebene entsprechende Leader-ship und Change Management tätig.

rainer Salcher begann 1999 seine Karriere bei der Telekom Austria als System Engineer. 2005 wurde er Head of IT Architecture and Productivity. 2009 wurde er u.a. mit dem Management von IT-Integrations- und Konsolidierungsprogrammen nach dem Zusammenschluss von Telekom und Mobilkom Austria betraut.

Christoph Schmidt-Mårtensson gründete im Jahr 2000 das Unternehmen CREATE.21st century. Er entwickelte die erste Virtuelle Lernwelt und brachte Anfang 2006 das Thema Corporate Podcasting nach Österreich. Mit Forschungs- und Umsetzungs projekten erhält er laufend zahlreiche Preise und Auszeichnungen.

Mag. Christoph Stieg ist Gründer und Geschäftsführer von perfact training. Seine Beratungschwerpunkte liegen in der Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Messbarkeit von Trainingsprozessen, sowie Executive Coaching.

Claudia Wintersteiger ist Consultant bei trainconsulting. Davor war sie Director Human Resources bei Apparel Nike Europe (Amsterdam). Schwerpunkte: Organisatio-nal Design – Die Zukunft von Organisatio-nen neu gestalten helfen, positive Leader-ship: Unterstützung von Führung, die eigenen Stärken, Ressourcen und Potentiale sowie jene der Organisation und der Mitarbeiter zu optimieren, uvm.

dr. thomas Winkler ist Geschäftsführer von 5p Consulting Deutschland. Zuvor war er als Leiter Personal- und Organisationsentwick-lung in internationalen Handels- und Industrieunternehmen tätig. Seine Schwer-punkte liegen in der Konzeption und Umsetzung von Leadership- und Talent Development Programmen, Management Diagnostik sowie der Moderation von Strategie- und Bereichsworkshops.

anmeldung@businesscircle.atbusinesscircle.at

Herzlich willkommen zur Pep 2017

Come on – let´s PEp again!

Die PEp geht am 19. / 20. Oktober 2017 in die vierte Runde und wir laden Sie auch in diesem Jahr herzlich ein, dabei zu sein und sich intensiv mit Experten und Kollegen aus der Praxis auszutauschen.

Was Sie in diesem Jahr erwartet:

Klassisches Unternehmen versus Jungunternehmen: Jungunternehmen zeichnen sich – im Vergleich zu Unternehmen der Old Economy – durch ein beachtliches Maß an kreativem Chaos aus. Die Personalentwicklung ist oft komplett anders und selbst-organisiert aufgestellt als in traditionellen Häusern. Wir diskutieren, was die klassische PE von einem Jungunternehmen lernen kann (und umgekehrt) und wie PE-Prozesse auch im nicht klassischen Sinne funktionieren können.

Neue Innovationsmethoden als Handwerkzeug für die PE: Neue Methoden, Geschäfts-modelle, Tools und neue Formen von Projektmanagement sind gefragter denn je. Welche Methoden kann PE einsetzen, damit Innovation im Unternehmen möglich ist, „neues Denken“ entsteht, klassische Methoden hinterfragt werden und sich eine neue Zugangsweise entwickelt.

Zukunft digitales Arbeiten – Lernen neu denken: Wie kann PE digitale Medien für PE Kernprozesse ideal nutzen und bei Mitarbeitern Lust und Neugierde für neue, moderne Medien wecken? Gute Praxisbeispiele zeigen, wie PE auf smarte Art und Weise neue Tools und Lernmethoden ins Unternehmen integrieren kann.

Generationenmanagement und Unternehmenskultur: Die Erwartungen der Berufs-einsteiger haben sich in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Wie tickt die neue Generation und welchen Anspruch an Arbeit und Führungskräfte hat sie? Und wie können bewährte PE-Instrumente zur Organisationskulturgestaltung herangezogen werden?

Wir laden Sie herzlich ein, sich zu diesen und vielen weiteren Themen mit Kollegen und Experten aus der Praxis auszutauschen. Es erwarten Sie zahlreiche Impulse, Praxisberichte, Workshops, Round Tables und viel Raum und Zeit für Diskussionen.

Wir freuen uns, Sie auf der PEp 2017 zu begrüßen!

ramona Wolfgang Gastgeberin der PEp 2017 Business Circle

Willkommen bei BUSIneSS CIrCLe!Im Kreis der Spitzenvertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik

Die Nr. 1 bei Konferenzen in Österreich seit 1994 Ihr Partner für Ihre Pole Position!

Ihre gastgeberJeder Themenbereich wird von einem unserer langjährigen Partner verantwortet.

Diese Kompetenzverteilung garantiert Ihnen Kontinuität und optimale Qualität der Veranstaltungen.

ramona Wolfgang Projektleiterin +43/ (0)1/522 58 20-62 wolfgang@businesscircle.at

Karin neubauer Senior Marketing & Sales Managerin +43/ (0)1/522 58 20-27 neubauer@businesscircle.at

Sarah alexandra Mulley Organisation +43/ (0)1/522 58 20-13 mulley@businesscircle.at

ZIeLgrUPPe » Personalentwickler

» Personalverantwortliche

» Ausbildungs- und Personalleiter

» HR-Manager

» Organisationsentwickler

» HR-Business Partner

» (Nachwuchs-) Führungskräfte

daS War dIe Pep 2016

Bernd allmer Moderator der PEp 2017 Helvetia Versicherung

WErDEn SiE ParTnEr DEr PEp 2017 – das Jahresforum für die Personalentwicklung Weitere Informationen: Karin neubauer, tel: +43/(0)1/522 58 20-27, neubauer@businesscircle.at, www.businesscircle.at

frÜhBUChErBOnUS * Worauf warten? Sie haben Anspruch auf 100 Euro Frühbucherbonus, wenn Sie bis 2 Monate vor der Veranstaltung buchen und zahlen. Bis 1 Monat davor sind es 50 Euro. Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen. Bei Nutzung der 1-2-3 Bildungsoffensive gilt der Frühbucherbonus nur für den 1. Teilnehmer.

lEiSTUngEn Digitale Vortragsdokumentation, volle Verpflegung, gemeinsames Abendprogramm

rÜCKTriTT ODEr UmBUChUng Sie können nicht teilnehmen? Gerne können Sie eine Ersatzperson nennen. Wenn dies nicht möglich ist, verrechnen wir bis 2 Wochen vor der Veranstaltung nur die Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den gesamten Betrag. Bitte stornieren Sie schriftlich.

ihr JahrESaBO ** Im Veranstaltungspreis ist ein Jahresabo der Zeitschrift „trend“ oder „profil“ ohne Zusatzkosten enthalten. Die Zustellung erfolgt an die angegebene Adresse, die Sie unter abo@news.at bzw. 01-9555 100 ändern können. Das Abo endet automatisch, das Angebot ist nicht auf bestehende Abos anrechenbar. Ich bin einverstanden, dass die Verlagsgruppe News GmbH meine angegebenen Daten für die Zustellung des gewählten Jahresabos nutzt.

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