létezik-e televíziós marketing modell avagy van-e tévés brand?
DESCRIPTION
Létezik-e televíziós marketing modell avagy van-e tévés brand?. Papp Gábor ON>AIR GROUP. BRANDING:TV 2008. április 24. Létezik-e televíziós marketing modell?. A válasz: IGEN, létezik - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Létezik-e televíziós marketing modell avagy van-e tévés
brand?
Papp GáborON>AIR GROUP
BRANDING:TV2008. április 24.
Létezik-e televíziós marketing modell?
A válasz: IGEN, létezik
A televíziós marketing megközelítése, metodikája, brandingje csak néhány elemében különbözik
más iparágakétól
A televíziós szakmának kellene észrevennie, hogy televíziós termékek, brandek fogyasztásához is
EGYÉNI preferenciák alapján jutnak el az emberek
Van választási lehetőségük:
Sok televízió
Sok platform
Létezik-e televíziós marketing modell?
A kulcsszavak:
INTEGRÁLT MODELL
VÁLTOZÓ ELEMEK
ÖSSZETETT ÜZENETEK
Létezik-e televíziós marketing modell?
Egy nézőpontból közelítem a témát
Létezik-e marketing modell a kereskedelmi televíziózásban
Alapvető a profit
NÉZETTSÉG = ÉRTÉKESÍTHETŐ RATINGEK
SZÓRAKOZTATÁS
Marketing=szemlélet+eszközök
Célja eljuttatni és fogyasztatni a lehető legtöbb emberrel az adott terméket.
A marketing alapja a brand.
A meghatározott céloktól függ a brand jelenléte egy vállalat üzletmenetében
A BRAND - History
A brandek a tulajdonlás címkéi voltak
KIÉ
MIKOR
FORMA
CÉGÉR/CÍMER
MODERN BRANDING
Nagyon fontos megkülönböztetni a különböző szintű azonosítási pontokat:
CORPORATE IDENTITY
Vállalati vagy általános arculat
BRAND IDENTITY
Márka arculat
BRAND PERCEPTION (IMAGE)
Márka image
CORPORATE IDENTITY
Corporate identity a vállalat létét, tevékenységét és keretrendszerét jelzi
• Alaptulajdonságokat tesz kézzelfoghatóvá– Minőség– Féleség
BIZALOM, STABILITÁS
• Éppen ezért ezek változtatása, csak akkor indokolt, ha fentiekben tényleg történik változás
– Megújulás– Innováció
MEGERŐSÍTÉS
BRAND IDENTITY
A márka jellemrajza:
• komplex fogalom, összefoglalja mindazt amit ígérünk a fogyasztónak/NÉZŐNEK >> „felvetés”
• Mindent tartalmaz amit csak fel tudunk a termékről sorakoztatni:
– Tulajdonságokat– A fogyasztással járó előnyöket– Minőséget– Szolgáltatást - annak szó szoros értelmében– AZONOSULÁSI PONTOKAT >>
SZEMÉLYISÉGJEGYEKET– ÉRZÉSEKET, HANGULATOKAT melyek
kialakul(hat)nak bennünk
Mindazt amit a vállalat/csatorna szándékai szerint nekünk fogyasztóknak érzékelnünk kell
BRAND IDENTITY
A túlzott módosítás mindig alapot szolgáltat a nézőnek, hogy elbizonytalanodjon…
Ha ez a cél,
tudatosan éljünk vele!
Egy általunk ismert másik ember esetében sem tudnánk mit kezdeni azzal ha megváltozik a
személyisége
VAGY
egyből skizofréniára gyanakszunk…
TVC: Kinder Bueno
BRAND PERCEPTION (image)
És ez az amit az adott márka/TV csatorna kapcsán a NÉZÖK érzékelnek
• Amit látunk, hallunk
• Érzések, amik kialakulnak bennünk
Olyan helyzeteket kell nap mint nap, slotról slotra, műsorról műsorra előidézni, hogy a nézőnek ne
legyenek bizonytalanságai
BRAND IDENTITY = BRAND PERCEPTION
A BRAND – összetevők egyszerűen
IGÉNYEKalapvető
szükségessajátos EGYEDI
BRANDPERCEPTION
ÍGÉRETalapvető
meg lehet különböztetni
egyedi
KOMMUNIKÁCIÓegyértelmű
tömörbefogadható
Egy média felépítése
TALENT DISTRIBUTION
BRAND
by Simon Waldman, Director of Digital Strategy at Guardian Media Group
• A szakértelem és brand>név létrehozza a tartalmat
• A tartalom a meglévő „egyetlen” csatornán eljut a fogyasztóhoz
• A TV, tévé marad, egy napilap, napilap marad….
Hogyan is néz ki a tévétermék?
TV Brand – összetett brand
• Minél általánosabb egy tévé tematikája, annál több nézőt ér el
• Minél több nézőt ér el annál több különböző csoportra bontható
• Minél több csoportra bontható annál különbözőbb igényeknek kell megfelelni
• Mégis egy ugyanazon tévé csatornáról beszélünk
Lehet-e egyként kezelni?
A tévé brandek összetevői
Nagyon fontos a POSITIONING STATEMENT mint alap alkalmazása, azonban az egyes szegmensek sajátosságait is ki kell használni!
Csak az arculati elemek használata kevés!
CÉLCSOPORT
POSITIONING STATEMENTKinek, mit, miért, milyen környezetben
HÍREK
TARTALOM SZEGMENSEK
KVÍZ FILM TALKSHOW SOROZAT
KÉPERNYŐ
Hírműsor mint tévé (sub)brand összetevői
HÍREK: impulzív és élő
Tematika
HOST
ARCULAT
Tartalom
STÍLUS
Időzítés
USP is lehetne
USP • Jól azonosítható, szerethető• Köthető a csatornához, brandhez
Egyedi, de periférikus
Ez nem a csatorna sajátja - ritka az igazán exkluzív hírVáltozó – az állandó struktúra segíti a nézőt
Lehetne egyedi – általában a Host a meghatározó
És tudjuk mit akar a néző?
Figyelembe vesszük a nézői igényeket?
IGEN, mert információt szolgáltatunk
IGEN, mert aktualitás a tartalom
IGEN, mert a scheduling igazodik a napi rutinokhoz
IGEN, mert elfogadható hostot ültetünk a képernyő elé
Törekszünk a nézői kötődés kialakítására?
IGEN, mert hiteles a hírforrás
IGEN, a hosttal azonosulhatnak, szerethető
IGEN, mert számíthat a tematikai elemekre
Miért a mi híradónkat nézi a néző, és nem a másét?
Jelenleg az arculaton kívül a host-ok személye az egyetlen kötődési elem - ha nem cserélgetjük őket:
RTL Klub: Szellő István – Erős Antónia TV2: Pálfy, Stahl, Azurák, Pachmann, Váczi
Gergő…..
Ami hiányzik:
• Nem teszünk különbséget a nézői szegmensek között
• Nincs hozzáadott – USP – érték
• A MO-i Híradók esetében a csatorna személyiségjegyei nem igazán köszönnek vissza
Van példa rá MO-n is! TV2, M1
Nézzünk egy másik utat: NBC
A tévé brandek összetevői
Legfontosabb egyedi elemek:
HOST
megszemélyesít ÉRZELMI AZONOSULÁS
STÍLUS
jellemez ÍZLÉS
ARCULAT
kapocs CSOMAGOLÁS
TARTALOM, DE FELDOLGOZVA
mondanivaló MÁRKA ÉRTÉK
A tévé brandek összetevői
A televíziós termék, azaz műsorok egyéni, gazdag kifejező ereje ma már kevés
Nem lehet műsorról műsorra újrakezdeni
Hozzá kell kapcsolni további és újabb érzelmi kapcsokat:
Kell az a bizonyos ADDED VALUE
Nehézség: hogy időről időre új megfogalmazásban kell megtenni
Létezik-e itthon tudatos tévé branding?
3 definiálható BRANDING megnyilvánulás
Folytonosság van bennük?
Talán, részben…
3 legnagyobb kereskedelmi tévén keresztül keressük a választ
RTL Klub
TV2
VIASAT3
Létezik-e itthon tudatos tévé branding?
KiszámíthatóEgységes a brandLehet azonosulni
Nem kiszámíthatóNem egységes a brandElemekkel lehet azonosulni
KiszámíthatóAzonosítható, de nehéz vele
azonosulni fluktuálnak a nézők
Egy média felépítése a jövőbenA jelenben…?
TALENT COMMUNITY
BRAND
by Simon Waldman, Director of Digital Strategy at Guardian Media Group
• A világon minden egyre összetettebbé válik
• A média cégek egyre összetettebb tartalmat állítanak elő: szöveg, audio, video, stb.
Mindez végül egy helyen áll össze: NÉZŐ FEJÉBEN
A tévé marketing legfontosabb új(?) elemei
A tartalom a dobozban, elhelyezve a gridben önmagában kevés.
Többféle formátumban és különböző csatornákon kell eljuttatni a „nézőnek”
Át kell lépni a tévéképernyő határain:
EGY TARTALOM=MULTI-CHANNEL REACH!
Képernyő, internet, közösségek, mobil, élmények, hirdetés, WOM, stb
Az USA-ban a nagy kiadók újságjaik olvasottságát már az összes elérés alapján értékelik
A tévé marketing legfontosabb új(?) elemei
A digitalizáció miatt a napi schedule hamarosan elveszti jelentőségét:
• Sokkal erősebb érzelmi kapocs szükséges a tartalmat szállító irányában, hiszen nincs igazán különbség a tartalmak között (kivéve live event)
A nézői közösségek igényeinek és megváltozott életritmusának egyre nagyobb szerepet kell játszaniuk a tartalom végső formátumában!
Maga termék összetevői állandó változásban vannak
Egy tévés márkaépítő checklist-je
Tujduk-e• Mi a termékünk/brandünk jövője? • Milyen értékrend mentén haladjunk? • Tudjuk-e a brandünk piaci előnyeit és hátrányait? • Van-e negatív percepció a brandünkkel szemben? • Van-e, meg lehet-e a brand előnyöket
kézzelfoghatóan fogalmazni? • A néző képes lesz-e a praktikus előnyöket
értelmezni, átélni és befogadni?• Van olyan további érzelmi kapocs, amiért a néző
minket választ?• Melyek a brand főbb tulajdonságai és
személyiségjegyei?• Hogyan kapcsolhatók ezen jellemzők a nézők
mindennapi életéhez? • Felül tudjuk-e ígérni a nézők alapvető igényeit?
Ha mindez megvan, • hitelesen el tudjuk-e juttatni a nézőkhöz?• és milyen módon?
Egy példa
Hogyan lehet egy az átlagember számára megfoghatatlan terméket
kézzelfoghatóvá tenni?
VTS_01_03 (1:19:34)
Tévé marketing modell
CÉLCSOPORT
POSITIONING STATEMENT
TARTALOM SZEGMENSEKHÍREK KVÍZ FILM TALKSOW SOROZAT
ON-AIR PROMÓCIÓ IDENTEK
TÉVÉ BRAND
COMMUNITY
Kép
ernyő
Élm
ények
Kam
pán
y
Intern
et
Mo
bil
Hova tartunk?
A youtube-t régóta többen nézik mint a BBC-t
Hova tartunk?
Hova tartunk?
Élet a Second Life-ban
ON-AIR PROMÓCIÓ
továbbra a legfontosabb eszköz
A tévé brand lehetőségei
Napi húsz óra adás
Kb. 3 óra kihasználható reklámidő
Min. 1,5 óra promóidő naponta!!!!!!!!!!
• Pl. a VIASAT3-on A18-49-ben közel 200 GRP naponta
• Audio-vizuálisan összetett felület
UGYANAZ A TERMÉK ÉS A MARKETING ESZKÖZEI
>>
ÍGY SZÉPEN EGYMÁSBA FÉSÜLHETŐK
Mi az az on-air promóció?
Minden képernyős (rádiós, …) megjelenés, amely az adott csatornáról vagy műsorról informál és
motiválni probálja a nézőket a minél hosszabb és intenzívebb tévénézésre.
Műsorelőzetesek – promok– 5-30 mp – 200 szpot
Azonosítók – logó, bug– Képernyő sarkában
Elválasztók – Identek, blipek, bumperek, wishek– 2-10 mp – napi 100-150 alkalom
Ennél többet ér a sok rating!!!
A promók alapszerkezete
KÖZÖSSÉG
Környezet
Tartalom
BRAND
Néhány promó
• BBC America
• Five
• Channel4
• Grace Klinika – 2 út
• VIASAT3 – Channel Image promók
Köszönöm a türelmüket!