LAPORAN PELAKSANAAN

MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

USAHA CUCIAN MOTOR DAN GANTI OLI

“CILUN MOTOR WASH”

Disusun oleh:Rizano Ahdiat Rash’ada

Andi Purba

Gilang Bayu Perdana

Andi Saputra

Riko Ardiyenri

UNIVERSITAS JAMBI

2013

DAFTAR ISIBAB I PENDAHULUAN........................................................................1

1.1 Latar Belakang.................................................................................11.2 Tujuan dan Manfaat Magang..........................................................21.3 Pelaksanaan dan Materi Kegiatan Magang......................................2

BAB II GAMBARAN UMUM LOKASI MAGANG...................................42.1 Sejarah Singkat Perkembangan Usaha Lokasi Magang....................42.2 Struktur Organisasi...........................................................................42.3 Bidang Usaha...................................................................................42.4 Pengembangan Usaha.....................................................................52.5 Ketenagakerjaan..............................................................................6

BAB III HASIL KEGIATAN MAGANG....................................................83.1 Deskripsi...........................................................................................83.2 Permasalahan dan Hambatan..........................................................93.3 Busines Plan pada Tempat Magang.................................................10

BAB IV PENUTUP...............................................................................114.1 Kesimpulan.......................................................................................11

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik tahun 2009 menyebutkan bahwa jumlah dan tingkat pengangguran tahun 2004 hingga 2006 mengalami peningkatan yaitu tahun 2004 sebesar 10,14 juta jiwa (10,25%), tahun 2005 10,3 juta jiwa (10,85%) dan tahun 2006 10,4 juta jiwa (11,1%). Sedangkan tahun 2006 hingga tahun 2009 mengalami penurunan yaitu tahun 2007 sebesar 9,75 juta jiwa (10,55%), tahun 2008 8,46 juta jiwa (9,43%) dan tahun 2009 sebesar 8,14 juta jiwa (9,26%). Walaupun jumlah dan tingkat pengangguran mengalami penurunan namun kenyataan bahwa sebagian besar lulusan Perguruan Tinggi adalah sebagai pencari kerja (job seeker) daripada pencipta lapangan pekerjaan (job creator). Hal ini disebabkan kaena sistem pembelajaran yang dierapkan di berbagai perguruan tinggi saat ini lebih terfokus pada bagaimana menyiapkan para mahasiswa yang cepat lulus dan mendapatkan pekerjaan, bukan lulusan yang siap menciptakan pekerjaan. Di samping itu, aktivitas kewirausahaan yang relatif masih rendah.

Untuk mengaplikasikannya maka Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional mengembangkan sebuah Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) (Student Entrepreneur Program) yang merupakan kelanjutan dari program-program sebelumnya (Program Kreativitas Mahasiswa, Cooperative Education, Kuliah Kerja Usaha, dan lain-lain) untuk menjembatani para mahasiswa memasuki dunia bisnis riil melalui fasilitasi start-up bussines. Dengan memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk menimba pengalaman di bidang usaha diharapkan muncul sikap-sikap sebagai seorang wirausaha pada diri mahasiswa. Perubahan sikap yang diharapkan adalah meningkatnya motivasi, keinginan bekerja keras, kreatifitas, dan inovasi. Di samping itu banyak keterampilan-keterampilan yang tidak diperoleh pada saat perkuliahan dapat digali selama magang tersebut diantaranya jenis layanan dan sikap dalam melayani, pengelolan dan proses kerja yang baik, menyusun perencanaan bisnis dan sebagainya.

Berdasarkan pengalaman tersebut diharapkan akan timbul jiwa kewirausahaan dan segera setelah lulus dari perguruan tinggi peserta magang dapat merencanakan dan membangun bisnis sendiri dengan bekal

pengetahuan teknis dan inovasi teknologi yang diperoleh dari fakultasnya dan wawasan kewirausahaan dan pengalaman magang yang diperoleh melalui magang kewirausahaan ini.

1.2 Tujuan dan Manfaat Magang

Tujuan dari kegiatan ini adalah:

1. Memacu motivasi dan menciptakan sarjana yang berpotensi menjadi wirausaha handal.

2. Memperlihakan contoh nyata bahwa profesi wirausaha secara finansial lebih Menjanjikan.

3. Menambah pengetahuan dan pengalaman praktis anggota magang dalam

pengelolaan usaha jasa cucian motor.

4. Mahasiswa mampu membuat perencanaan bisnis.

Manfaat Kegiatan ini adalah :

Manfaat bagi mahasiswa peserta magang:

1. Anggota magang mempelajari dan memahami kegiatan-kegiatan bisnis pada suatu usaha jasa khususnya usaha Cucian Motor sehingga ilmu kewirausahaan dapat dimantapkan dengan praktek yang didapat dari kegiatan magang ini.

2. Anggota magang mempunyai rasa percaya diri dan keberanian untuk menciptakan kewirausahaan bagi dirinya sendiri setelah menjadi ulusan nantinya sehingga tidak bergantung pada pemerintah atau swasta untuk lapangan kerja.

1.3 Pelaksanaan dan Materi Kegiatan Magang

Mahasiswa peserta PMW di Jambi tepatnya di UKM Cucian Motor Topo Mendalo Darat terdiri dari 5 (limaa) orang mahasiswa Fakultas Ekonomi yang dinyatakan lolos dalam program mahasiswa wirausaha tahun 2013, Keikutsertaan mereka dalam program mahasiswa wirausaha ini bertujuan untuk mendapatkan pengalaman langsung berwirausaha di lapangan.

Sebelum penetapan mahasiswa peserta PMW telah dilakukan seleksi dan tinjuan UKM jyang dijadikan Mitra yang mau dan menerima peserta PMW ini, Usaha Jasa yang dijadikan mitra adalah Usaha Cucian Motor “Topo” yang berlokasi di Jalan Raya Mendalo Bulian . Usaha tersebut bergerak dalam bidang jasa cucian motor yang nantinya untuk memenuhi kebutuahn cuci masyrakat sekitar daerah mendalo karena banyaknya masyrakat yang kurang waktu untuk mencuci kendaraan motor dengan alasan kerja dan kuliah. Dengan tarif jasa yaitu hanya Rp. 8.000 per motor. Usaha ini iika menjelang hari libur minggu dan akhior liburan sekolah dan hari libur nasional mengali omset yang cukup besar, terutama sehabis mudik lebaran.

BAB II

GAMBARAN UMUM LOKASI MAGANG

2.1 Sejarah Singkat Perkembangan Usaha Lokasi Magang

Seiring dengan semakin berkembangnya perekonomian masyarakat Jambi, kendaraan sepeda motor sudah merupakan kebutuhan dan bukan kieinginan lagi. Sekarang setiap tahun peningkatan kendaraan semakin naik tetapi jalan tetap sehingga banyak membuat kemacetan sepanjang jalan. Kota kota besar di indonesia semakin ruwet dengan kondisi kendaraan roda dua dan roda empat. Bisa dilihat di setiap rumah di desa maupun di kota, pasti memiliki minimal kendaraan roda dua. Sistem kredit itu membuat orang jadi mungkin mendapatkannya. Dahulu kemana-mana menggunakan angkutan kota atau angkutan desa, sekarang setiap orang memiliki motor. Jadi kendaraan bermotor sekarang sudah merupakan kebutuhan pokok dan bukan barang mewah lagi. Tempat jasa cucian motor pun semakin marak tersedia mulai di kota besar hingga kota kecil. Dikarenakan orang sudah sangat sibuk dengan pekerjaan dan tidak lagi sempat mencuci motor sendiri. Maka keberdaan jasa cucian motor sangat diperlukan saat ini. Dengan tempat yang cukup representative dan demand yang tinggi maka usaha cucian motor “Topo” ini mengalami peningkatan yang cukup baik dari sisi modal dan pelanggan tetap.

2.2 Struktur Organisasi

Usaha cucian motor “Topo” ini dalam kepengurusan usaha berdasarkan usaha pribadi keluarga dan pemilik modal itulah yang memegang kendali kontrol usaha dan laba.

2.3 Bidang Usaha

Usaha cucian motor “Topo” ini adalah bidang usaha yang bergerk di bidang jasa dengan konsentrasi usaha jasa pencucian motor, dan berbagai servis ringan terhadap motor seperti ganti oli, tambal ban dan lain-lain.

Spesifikasi harga Jasa

No

Jenis Jasa Spesifikasi Jasa Harga (Rp)

1 Cucian Motor Ringan (tipe motor bebek)

1 Layanan Rp. 8000

2 Cucian Motor Ringan (tipe motor besar)

1 Layanan Rp. 10.000

3 Ganti Oli (Harga sesuai tipe oli) Per kaleng Rp. 20.000-25.000

2.4 Pengembangan Usaha

Untuk meningkatkan perkembangan usaha cucian motor “Topo” ini lebih berfokus pada pelayanan dan kualitas cucian motor yang bersih dan dengan waktu yang tidak lama. Lalu beberapa prinsip yang dipakai adalah:

1. Mempelajari seluk beluk bisnis ini seperti alat-alat yang dibutuhkan, perlengkapan dan teknis pelakasanaan

2. Mempelajari perilaku pesaing seperti jenis layanan, harga jual dan kapasitas pegawai dalam bekerja

3. Promosi harga untuk menarik klien dengan berbagai cara seperti, potongan harga untuk pelnggan setia atau gratis mencuci untuk pelnggan yang sudah mencapai poin tertentu yang sudah kita tetapkan.

4. Mencari relasi bisnis atau agen yang terpercaya untuk mendapatkan berbagai keuntungan dalam mengelola bisinis ini.

5. Selalu utamakan kejujuran dan kesabaran, sebab kata kunci bisnis apapun adalah kejujuran. Banyak yang hancur karena tidak jujur. Jangan lupakan bahwa kesabaran adalah faktor yang juga sangat penting untuk menunjang keberhasilan berbisnis. Sabar dalam mengelola, mempromosikan, menghadapi konsumen yang rewel dan lain sebagainya

2.5 Ketenagakerjaan

Dalam ketenagakerjaan dikelompokan berdasarkan kerjaan dan spesifikasi

layanan.

2.5.1 Bagian SDM

- Melakukan rekruitmen pegawai yang diperlukan

- Melakukan seleksi pegawai

- Melakukan pelatihan pemahaman usaha

- Melakukan pelatihan teknis pekerjaan secara keseluruhan

- Melakukan pelatihan mental & customer satisfaction

- Melakukan kontrol terhadap perkembangan SDM.

2.5.2 Bagian Pemasaran

Menentukan strategi pemasaran pra operasi

Menentukan strategi pemasaran operasi

Menentukan strategi pemasaran pasca.

2.5.3 Pimpinan Proyek

Mengawasi secara keseluruhan proses pelaksanaan pekerjaan

Mempertanggungjawabkan hasil kerja kepada perusahaan

Mempertanggungjawabkan kinerja keuangan proyek kepada perusahaan

Mengeksekusi komplain tim proyek.

2.5.4 Standard Operational Procedure (Sop)

1. Ketentuan Karyawan

Bagian penerimaan pelanggan merangkap kasir

Bagian pencucian

2. Sistem Kerja

Dilakukan shift kerja dan rolling tugas agar lebih terkendali dan terkontrol.

BAB III

HASIL KEGIATAN MAGANG

3.1 Deskripsi

Cucian motor “Topo” ini menetapkan harga jual jasa seperti kebanyakan yang terjangkau, kualitas baik, tepat waktu dan bersih serta juga memberikan kemudahan transaksi bagi konsumen

3.1.1 Peralatan-peralatan standar usaha cucian motor ini adalah sbb:

No Nama Item

1 Mesin Power Sprayer dan Kompressor

2 Tabung Steam

3 Kain Pengering “canebo”

4 Shampoo Salju 10 Jeriken

5 Semir Ban 10 Liter

6 Kit Body Wax Cair 1 Liter

7 Satu Paket Kunci Pas Motor

8 Satu Dus Oli Berbagai Merk (24 Kaleng)

3.1.2 Lokasi & Ruang

1. Letak Lokasi

Berada didekat tempat pemukiman penduduk, seperti didepan komplek perumahan, didaerah asrama atau kost mahasiswa, atau berada dipinggir jalan utama.

3.1.2 Rincian Tugas

Usaha cuci sepeda motor ini dapat dimulai dengan hanya menggunakan peralatan inti terpenting yaitu “Power sprayer” (pompa tekanan tinggi), dan “snow wash tank” (alat cuci salju).

Standart operasi dalam mencuci sepeda motor yaitu:

1. Pembasahan dan menyemprotkan air dengan alat “Power Sprayer” (pompa tekanan tinggi) untuk merontokkan kotoran/lumpur kering yang melekat pada bagian-bagian yang sulit dari sepeda motor.

2. Membersihkan seluruh bagian dari sepeda motor tersebut dengan menggunakan sampo kendaraan yang dilakukan dengan alat “snow wash tank” (alat cuci salju).

3. Membilas untuk menghilangkan sampo dari seluruh bagian sepeda motor dengan menggunakan alat “Power Sprayer” (pompa tekanan tinggi), atau yang lainnya.

4. Mengeringkan sepeda motor dengan lap spon atau yang umum disebut “Kanebo”.

5. Memoles bodi sepeda motor yang habis dicuci dengan “Body wax” supaya kelihatan lebih kinclong atau “Weet look” dan menyemir ban dengan “Tyre polish” sehingga ban kelihatan lebih hitam seperti ban baru.

6. Mengecek kondisi kendaraan (Ban dan rantai) apabila kondisinya kempes dan kendor maka kami sebagai nilai tambahan pelayanan akan melakukan pengisian angin ban dan pengencangan rantai secara Cuma-Cuma.

Dan untuk penggantian oli itu sendiri adalah:

1. Mendinginkan mesin motor itu terlebih dahulu untuk menghindari pemuaian mesin berlebih.

2. Setelah mesin dingin dilakukan pengeluaran oli yang akan diganti dengan dibantu kompressor agar mempercepat proses pengeluaran oli tersebut.

3. Setelah benar-benar kering, maka penggantian oli segera dilakukan.

Sistem Kerja

Dilakukan shift kerja dan rolling tugas agar lebih terkendali dan terkontrol.

3.2 Permasalahan dan Hambatan

Usaha bergantung dengan cuaca. Jika cuaca sering hujan, usaha selalu ramai oleh konsumen yang akan mencuci motor. Tapi jika kemarau tiba, usaha agak sepi dari konsumen. Banyak pesaing yang juga menjalankan usaha ini.

Sementara itu agar sukses dalam usaha pencucian motor, maka perhatikan tips berikut ini :

Harus mengetahui standar kebersihan motor Harus tahu bagaimana cara untuk membersihkan motor Melakukan pembukuan bulanan sehingga mengetahui pendapatan dan

pengeluaran Memilih karyawan yang mengetahui tentang mesin motor

3.3 Busines Plan pada Tempat Magang

Business Plan Cucian Motor Topo ini mencangkup jangka pendek dan jangka panjang dengan memprioritaskan pada layanan yang berkualtas dan lebih dibandingkan dengan usaha lainnya. Bisnis ini merupakan bisnis yang mengandalkan jasa. Sehingga sangat penting untuk berorientasi pada kepuasan pelanggan. Mendapatkan pelanggan yang loyal merupakan suatu keberhasilan bagi bisnis ini .

Perlu untuk di ketahui fundamental dari bisnis ini secara professional. Apa saja jasa yang akan diberikan, siapa saja target customernya, siapa saja yang menjadi pemilik, berapa biaya yang dibutuhkan.

Produk dan jasa :

Jasa cuci Jasa Ganti oli

Nilai tambah yang bisa diberikan:

Menggunakan sabun bermutu baik Inspeksi ringan terhadap kondisi motor pelanggan hasil cucian bersih Proses pencucian tidak memakan waktu yang lama Discount untuk pelanggan Discount untuk 10 kali cuci.

Marketing Plan

Perlu untuk dilakukan survey kecil-kecilan terhadap pangsa pasarnya seperti profesi penduduk disekitar lokasi, umur, penghasilan rata-rata, pendidikan, karakteristik konsumen. Bisnis ini paling baik berlokasi yang dekat

dengan kos-kosan mahasiswa, rumah sewa karyawan/ karyawati, salon, juga perumahan. Buat juga apa saja yang menjadi competitor dan pahami. Dari hasil tersebut dapat dijadikan dasar untuk bersaing yang baik.

Pricing Strategy

Penetapan harga yang terlalu rendah belum tentu baik, karena tidak semua orang perduli dengan harga yang murah selain itu keuntungan menjadi sangat tipis. Salah salah malah dibilang murahan. Lebih baik memberikan harga rata-rata dengan kualitas baik.

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada program magang kewirausahaan ini dapat diambil kesimpulan bahwa:

a. Program ini memberikan kesempatan untuk terlibat langsung dengan kondisi dunia kerja guna meningkatkan soft skill.

b. Memberikan kesempatan langsung untuk terlibat dalam kegiatan nyata di UKM guna mengasah jiwa wirausaha.

c. Menumbuhkan jiwa bisnis (sense of business) sehingga memiliki keberanian untuk memulai usaha didukung dengan modal yang diberikan dan pendampingan secara terpadu.

d. Terjalin kerjasama dengan tempat magang sehingga sebagai assist untuk usaha yang akan diijalankan