kompetenceudvikling for folkevalgte

Kompetence-udviKlingFor FolKevalgte

2010-2011

lokalt politisk lederskab

Læs artiklen om:Hvad er det egentlig vores

politiske ledere ”gør”, når de udøver politisk lederskab?

BorgmesterledelseBliv bedre til at lede og styre din kommune

udvalgsformanden og direktørenFå afklaret det indbyrdes samspil og udvalgets rolle

møde- og netværksledelseStyrk det politiske arbejde og se nye veje til opnåelse af politiske resultater

side 2 leder indhold side 3

Kære KommunaLpoLitiKer,med en ny valgperiode foran dig er der lejlighed til at overveje, hvilke kompetencer du skal udvikle for at du bedst kan træde frem med din politik og dit værdigrundlag som politiker.

- Hvilke politikområder skal du fokusere og opdatere dig på? Hvor-dan skal din rolle være i samspillet med forvaltning og borgere? og hvordan skal du styre og lede og fremme dialogen med borgerne?Hvad enten du er erfaren i kom-munalpolitik eller blandt den store gruppe af nyvalgte, er du trådt ind til forventninger fra borgerne om endnu bedre service og til med-ansvaret for en kommunal-økonomi, der kalder på prioriterin-ger og styring. Der er ingen tvivl om, at denne valgperiode ikke vil blive kendt og husket som en af de mindst udfordrende. Såvel udgifts-pres som ny opgavevaretagelse vil med sikkerhed skabe en dynamik og intensitet i bestyrelseslokalerne, der vil give genlyd i hele lokalsam-fundet. i dette politikerkatalog giver vi bolden op for inspiration og input inden for hele spektret af kommunalpolitik. Borgmesteruddannelsen retter sig både mod den nyvalgte og den erfarne borgmester og tager afsæt i de udfordringer, der tegner sig for denne valgperiode: Den økonomiske krise, tilpasning af kommunernes service, effektiviseringer og et stærkt samspil i hele kommunesektoren for at skabe og dokumentere resultater.med vores aktiviteter tilbyder vi også kompetencer til at adressere de temaer, der ligger øverst på den po-litiske dagsorden. Her findes kurser i økonomistyring og opkvalificering på sundheds- og beskæftigelsesom-

rådet og børne- og kulturområdet. De personlige kompetencer er og bliver centrale for politikeren. Vi har valgt at tilbyde træning i, hvordan du kan blive en endnu bedre møde-leder og gøre brug af møderne som en vigtig byggesten for din politik. og vi stiller skarpt på netværks-ledelse og mulighederne for at drøfte de vigtige beslutninger og priorite-ringer med borgerne – også via de nye sociale medier. For dig der er nyvalgt, håber vi, at du på vores klassiske introduktionskur-sus Kattegat Kommune har skabt dig et overblik over de mangfoldige og samfundsnødvendige opgaver, som kommunalbestyrelsen har ansvaret for at løse, og at du sidder tilbage med et godt kendskab til hele din palette af muligheder for at øve indflydelse. på to-årsdagen for kommunalvalget er du inviteret til Kattegat Kommune-konference – et par dage med inspiration og netværk, hvor du får lejlighed til at hilse på de godt 650 førstegangs-valgte, der i denne omgang har deltaget på CoKs Kattegat Komune-kursus.Jeg håber, at du pà de kommende sider kan finde inspiration, viden og værktøjer til at blive en endnu bedre politiker.

med venlig hilsenJens Hornemann, direktør i CoK

BorgmeSteren

udvalgSFormanden

KommunalpolitiK á la chriStianSBorgartiKel

politiKerenS perSonlige Kompetencer

loKalt politiSK lederSKaBartiKel

den politiSKe dagSorden – temaer og emner

andre aKtiviteter

værd at vide

4

810

1218

2028

31

Direktør i CoK, Jens Hornemann

BORGMesTeReN side 5side 4 BORGMesTeReN

BorgmeSterenindhold:

BorgmeSterLeDeLSe

Den nyVaLgte BorgmeSter

BorgmeSterKonFerenCe 2010

BorgmeSter og KommunaLDireKtør

Læs mere og tilmeld dig på www.cok.dk/politik

side 6 BORGMesTeReN BORGMesTeReN side 7

BorgmeSter-LeDeLSeBliv bedre til at lede og styre din kommune

BorgmeSter-KonFerenCe 2010Kan kommunerne sætte den politiske dagsorden med nye redskaber?

BorgmeSter og KommunaL-DireKtøri skal nu være et makkerpar – deltag og få værktøjerne

hvad får du ud af kurset?på kurset går vi ombord i en kortlægning af de forskellige roller, krav, forventninger, samspil og udfordringer, som borgmesteren – nyvalgt som mere erfaren – står overfor. Der fokuseres på, hvilke personlige og faglige kompetencer, der skal trækkes på – og udvikles. Der arbejdes med redskaber, der kan bidrage til håndtering af både strategiske udfordringer og daglig-dag. gennem dialog, individuelle cases og øvelser afprøver og ud-vikler den enkelte borgmester sine færdigheder i borgmesterledelse. Kurset handler kort sagt om praksis, og gearer borgmesteren til bedre at kunne forstå og stå i spidsen for kommunen. på kurset er der også gode mulig-heder for at blive inspireret afborgmesterkolleger.

hvem underviser?afdelingschef Bente Buhl rasmussen og afdelingschef Søren thorup,KL samt partner, cand.jur. Lars Lund-gaard, Lundgaard Konsulenterne.

målgruppe

For både nyvalgte og mere erfarne borgmestre.

hvor og hvornår?

26. april 2010 i nyborg28. april 2010 i ringsted

Kurserne starter kl. 9.00 og slutter kl. 17.30.

pris

15.200 kr.

hvad får du ud af at deltagei konferencen?Du får mulighed for at lade dig inspirere, lære nyt, diskutere og netværke i et eksklusivt forum.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa2. december 2010

Konferencen starter kl. 9.30 og slut-ter kl. 19.00 med efterfølgendemiddag og mulighed for overnatning.

hvad får i ud af seminaret?efter seminaret har i som borgmester og kommunaldirektør fåetdiskuteret de kommunale udfordringer og balancepunkterne i arbejdsfeltet mellem kerne- ydelsen i hverdagen og den lang- sigtede udvikling af kommunenen fælles referenceramme for god kommunal ledelse og styring – og dialog om rollefordelingerne mellem politik og organisationbilleder, sprog og fælles ramme omkring jeres topledelsesopgave som makkerpar – og værk¬tøjer i arbejdetarbejdet med det indbyrdes samspil, rollerne og de gensidige forventninger.

Seminarets omdrejningspunkterarbejdet på seminaret roterer omkring:det lange lys på overordnede udviklingslinjer, udfordringer, ny viden og trends og de meget konkrete sigtepunkter, som fylder i hverdagens samspil mellem borgmester og kommunal¬direktør

konkrete drøftelser og opgaver med afsæt i hverdagens ledelses- og styringsdagsordenerdialog og inspiration på tværs af deltagerkommuner, mellem borgmestrene, mellem kommunaldirektørerne og ikke mindst i makkerparrene.

hvem underviser?partnerne, cand.jur. Lars Lundgaard og cand.scient.pol. Lisbeth Binderup, Lundgaard Konsulenterne.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa18. – 19. maj 20102. – 3. juni 2010

Seminarerne starter kl. 10.00 og slutter kl. 16.00.

pris pr. deltager

8.800 kr. inkl. internatophold.

Den nyVaLgte BorgmeSterBliv rustet til de opgaver, der knytter sig til dine forskellige roller som borgmester

hvad får du ud af kurset?gennem indlæg, dialog, øvelser og cases får du indsigt i dine rettigheder og pligter i rollen som formand for kommunalbestyrelsen, øverste dag-lige leder af forvaltningen og kom-munens ansigt udadtil. på kurset får du også mulighed for at drøfte de vigtigste dagsordener for kommune-sektoren, ligesom du vil få redskaber og inspiration til at håndtere den kommunale budgetlægning.

hvem underviser?Kommunaldirektør Kim Herlev Jørgensen, Fredensborg Kommune sammen med repræsentanter fra KLs direktion.

hvor og hvornår?

regionalt Juni 2010

Kurset starter kl. 9.00 og slutter kl. 18.00.

UdVALGsFORMANdeN side 9side 8 UdVALGsFORMANdeN

udvalgSFormandenindhold:

uDVaLgSFormanDen og DireKtøren

teKniK og miLJø - uDVaLgSFormanD og teKniSK DireKtør


uDVaLgS-FormanDen og DireKtøren

Få afklaret det indbyrdes samspil og udvalgets rolle

teKniK- og miLJø uDVaLgSFormanD og teKniSK DireKtør

det professionelle makkerpar – klædt på til ”kampen om opmærksomheden”

hvad får i ud af seminaret?Seminaret er et interaktivt forløb, hvor udvalgsformanden og direktøren fordyber sig med fælles fokus påden kommunalpolitiske dagsorden netop nu set ud fra udvalgets opgaverdet indbyrdes samspil og de gensidige forventningerat fremme og styrke udvalgets arbejde og position i forhold til den samlede kommunal- bestyrelsede formelle regler for udvalgets arbejde og formandens kompe- tencerat diskutere udvalgets arbejds- form samt udvalgets rolle i den politiske styring og ledelse af kommunenat sætte handling bag udvalget som ambassadør og katalysator for initiativer.

hvem underviser?Hugo pedersen, kommunaldirektør i Høje-taastrup Kommune og Kim

Herlev Jørgensen, kommunaldirektør i Fredensborg Kommune.

Seminaret har gennem mere end 10 år været et fast tilbud til udvalgs-formænd og chefer som par. Den kommunalpolitiske situation er udgangspunktet.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa14. – 16. april 201019. – 21. maj 201010. – 12. november 20101. – 3. december 20109. – 11. februar 2011

Seminarerne starter kl. 18.30 og slutter kl. 11.30.

pris pr. deltager


hvad får i ud af kurset?Den tekniske sektor er under kryds-pres fra staten i forhold til sin rolle og funktion fremover og sektoren er under pres i velfærdsprioritetsdebat-ten i byrådet. midt i orkanens øje arbejder vi med den tekniske sektors strategiske udfordringer – og nytænker sektoren som en reformskabende fornyer og medspiller i byrådet.Kurset giver jer en unik mulighed for at lave en handleplan for jeres fælles indsats gennem hele valgperioden. Skabe retning for jeres arbejde og bygge det fundament, der skal være jeres professionelle platform. Det kræver overblik, kommunikation og handlekraft – viljen til at spille sig på banen som playmaker og resultat-skaber.Kurset giver desuden mulighed for at få indblik i og udsyn på den tekniske sektors strategiske udfordringer i velfærdsdebatten, og de strukturelle forandringer, der påvirker sektoren – perspek- tiver på de nye arenaer, der åbner sig inden for teknik og miljødrøftelse af ny rammesætning for samspillet med borgere og erhvervslivet professionelt møde med teknik- og miljøområdets centrale aktører og alliancepartnereinspiration til en offensiv strategisk handleplan med faglig og politisk synlighed

at styrke udvalgets arbejde ved at drøfte det daglige samspil og gråzonerne mellem formand, direktør/chef, økonomiudvalg, øvrige fagudvalgtid og rum til at arbejde som professionelt makkerpar med gensidig forventningsafstemning, rollefordeling, kompetence og samarbejde i det daglige arbejde.Desuden giver kurset sidegevinster i form af struktureret vidensdeling og erfaringsudveksling.

hvem underviser?Direktør for teknik- og arbejdsmar-kedsforvaltningen mikael Jentsch, Frederikshavn Kommune ogkonsulent Kirstine andersen,Kompashuset, Virum.

målgruppe

For formanden for teknisk udvalg og teknisk direktør/chef som makkerpar.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa25. – 27. august 2010


pris pr. deltager


artiKel / KOMMUNALPOLiTiK á LA ChRisTiANsBORG side 11side 10 KOMMUNALPOLiTiK á LA ChRisTiANsBORG / artiKel

Der er et skifte på vej i den traditio-nelle rolle som kommunalpolitiker. Det viser en ny stor undersøgelse fra aKF af lokalpolitikernes rolle efter kommunalreformen. De nye og større kommuner med flere ansvarsområder stiller skær-pede krav til de politikere, der blev valgt ved kommunalvalget den 17. november. Det er ikke længere nok at være en fagligt orienteret politiker med tætte bånd til lokal-samfundet. undersøgelsen viser, at det især er denne type af politikere fra de mindre kommuner, som oplever problemer med at gøre deres indflydelse gældende i de nye sammenlagte kommuner. i de nye store kommuner er der behov for en type politikere som har kompetencer i forhold til at håndtere komplekse politiske processer og agere politisk

både indadtil i kommunalbestyrelsen og udadtil i forhold til en mere kræ-vende politisk offentlighed.

nye poLitiSKe DyDeraKF’s undersøgelse viser, at nye politiske dyder er på vej frem. Det er ikke særlig faglig viden, der vurderes som det væsentligste for en kommu-nalpolitiker i dag, men derimod for-nemmelsen for det politiske spil og den personlige troværdighed. Disse politiske dyder peger frem mod en ny politikerrolle, hvor det væsentligste ikke er kommunalt sagkundskab, men snarere evnen til at agere poli-tisk i et mere komplekst politisk felt, hvor succeskriteriet er, at de politiske løsninger accepteres bredt. en kommunalpolitiker formulerede det i undersøgelsen på følgende måde: ”Fornemmelsen for det politi-

KommunaLpoLitiK á La CHriStianSBorg

af lene holm pedersen, forskningsleder

ske spil er også om, hvordan kagen skal skæres og serveres, så den bliver spiselig for andre. man skal tænke over, hvordan tingene lægges frem, så andre også vil acceptere ens opfattelse af sagen”.

KonFLiKter og ForVentningSpreSKommunalreformen har ført til nye og større kommuner med størreansvarsområder, og det har medført en forandring i kommunalpolitiker-nes arbejdsvilkår. Det politiske landskab er generelt blevet mere broget og konfliktpræget, og dermed udfordres den konsensus, som traditionelt har præget kommunal-bestyrelsesarbejdet. Samtidig er der kommet et øget offentligt fokus og en bredere pressedækning af det kommunale område, og dermed bliver kommunalpolitikerne i højere grad draget til ansvar for deres beslutninger. undersøgelsen peger også på, at behovet for formulering af overord-nede mål og visioner er blevet mere udpræget i de nye og mere komplekse kommuner. Det er ikke mindst de mere specia-liserede og professionelle kommu-nale forvaltninger, der har ændret forventningerne til lokalpolitikerne. Forvaltningerne i de nye kommuner ønsker i højere grad end tidligere, at lokalpolitikerne arbejder overordnet

med mål og visioner og overlader enkeltsagsbehandlingen til embeds-mændene. Samlet peger det på, at den traditio-nelle politikerrolle er kommet under pres. Det bekræftes af aKF’s undersøgelse. Den viser, at fagligt orienterede politikere fra mindre kommuner har mistet indflydelse i de nye sammenlægningskommuner. politikere fra mindre kommuner med et tæt lokalkendskab og en høj grad af fokus på enkeltsagsbehand-ling har haft svært ved at agere i de nye og store kommuner. Det fremgår bl.a. af følgende udsagn fra en kom-munalpolitiker i undersøgelsen: ”Hvis man kommer fra en mindre kommune, så kan man godt få lidt af et kulturchok. Her er der lokalplaner, der skal behandles hele tiden, hvor man i en mindre kommune måske havde 1-3 lokalplaner om året. Det kan godt give lidt nervøsitet…”.

FremtiDenS KommunaLpoLitiKerei de nye kommuner er der i større grad end tidligere behov for, at lokal-politikerne fokuserer på den dags-orden sættende indflydelse snarere end indflydelse på enkeltsags-behandlingen.

Denne form for indflydelse indebærer, at man som lokalpolitiker søger at præge de lokalpolitiske temaer i by-rådet og i pressen gennem udvalgte og strategiske politiske markeringer med gennemslagskraft. Kravene til lokalpolitikerne begynder dermed at minde lidt om kravene til vores folketingspolitikere. Som folketingspolitiker skal man ikke være en specialist, der skal overvåge enkelte institutioners drift. Som folketingspolitiker forventes det, at man i langt højere grad ser sig selv som bestiller – ikke producent – af serviceydelser og fokuserer på over-ordnede målsætninger og resultat-krav. Samtidig er det folketingspoli-tikernes opgave at tage ansvaret for de tværgående prioriteringer, så det sikres, at det samlede serviceudbud er i overensstemmelse med, hvad vælgerne ønsker.

- artikel bragt med tilladelse af aKF.

Fagligt orienterede lokalpolitikere med tæt lokalkendskab mister magt i de nye store kommuner. politikere med medie tække og blik for komplekse politiske processer har fået mere indflydelse efter kommunalreformen.

af ulf hjelmar, seniorforsker begge aKF

Foto

: Høj

e-ta

astr

up K

omm

une

side 12 POLiTiKeReNs PeRsONLiGe KOMPeTeNCeR

indhold:

møDe- og netVærKSLeDeLSe

”on tHe air” - meDietræning

FormiDLingSteKniK

LæS eFFeKtiVt

nye poLitiSKe arBeJDSFormer

BuDget og regnSKaB For poLitiKere

politiKerenS perSonlige Kompetencer


POLiTiKeReNs PeRsONLiGe KOMPeTeNCeR side 13

POLiTiKeReNs PeRsONLiGe KOMPeTeNCeR side 15side 14 POLiTiKeReNs PeRsONLiGe KOMPeTeNCeR

FormiDLingS-teKniKSælg dine budskaber bedre!

LæS eFFeKtiVttidsbesparende strategier til at læse hurtigere og huske mere

hvad får du ud af kurset?Du vil opdage at det bliver både sjovere, hurtigere og lettere at læse. Ved at udnytte dine egne ressourcer bedre, kan du se frem til at komme hurtigere igennem bunkerne af læsestof. Hertil kommer værktøjer som mind map og læringsstile, der yderligere kan stimulere og supplere din evne til at huske det, du har læst!målet er at øge din læsehastighed med omkring 100 procent og samti-dig sikre, at forståelsen af det læste er på plads. du sparer ca. 30 dage om året ved at fordoble din læsehastigheddu kan reducere den stress, der opstår i forbindelse med læsning, fordi du lærer, hvordan du angri- ber læsningen mest hensigts- mæssigtdu bliver en bedre og mere bevidst læserdu bliver hurtigere, og forstår og husker bedre det, du læserdin læselyst, læsefornøjelse og koncentrationsevne stiger.

hvem underviser?uddannelseshuset, Kgs. Lyngby.

målgruppe

For alle kommunalpolitikere, der både fagligt og privat skal igennem store mængder læsestof.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa3. – 4. juni 2010

Sørup Herregaard i ringsted13. – 14. september 2010

Kurserne starter kl. 12.00 og slutter kl. 17.00.

pris


”on tHe air” - meDietræninglær at kommunikere med og hånd-tere journalister med udgangspunkt i det, der rører sig i din kommune netop nu!

møDe- og netVærKS- LeDeLSeStyrk det politiske arbejde og se nye veje til opnåelse af politiske resultater

hvad får du ud af kurset?gennem teori og praksis med ud-gangspunkt i aktuelle, relevante em-ner fra jeres kommune får i konkrete værktøjer til at håndtere medierne.Den teoretiske del er alt andet end kedelig. i kommer til at diskutere egne erfaringer med pressen, og undervejs gives gode og meget konkrete råd om, hvordan man optræder i medierne, hvordan man kommunikerer med og i det hele taget håndterer journalister på det mere generelle plan – krydret med DVD-klip fra virkelighedens verden.Den praktiske del er en interes-sant, hektisk og lærerig oplevelse. i kommer ud i alle hjørner af de mulige kommunikationsproblemer: Kom-munens egne cases fra virkelighedens verden. alle deltagere kommer igennem mindst 2 tV-interviews.

hvem underviser?Kommunikationsrådgivere fra Jøp, ove og myrthu a/S.

målgruppe

For både nyvalgte og mere erfarne kommunalpolitikere.

hvor og hvornår?

Kurset rekvireres til egen kommune.

Kurset udbydes i to varianter:− døgnkursus fra kl. 18.00 dag 1 til kl. 18.00 dag 2− dagskursus fra kl. 9.00 – 17.00

For begge kursers vedkommende gælder, at der er min. 4 og maks. 8 deltagere.

hvad får du ud af temadagen?møder er en vigtig byggesten i detpolitiske arbejde. møderne skal fungere og give klare resultater. på temadagen gennemgår vi de basale teknikker, der kan give bedre møder. Vi drøfter dagsorden og mødeforbere-delse, mødeafvikling og håndtering af de vanskelige situationer, og vi kom-mer ind på opsamling og opfølgning. Ledelse gennem netværk har i sti-gende grad betydning i det politiske arbejde. på temadagen kommer vi ind på, hvordan det kan være. Hvor-dan kan bedre mødeledelse og bedre netværksledelse være med til at styrke det lokale folkestyre? Hvordan kan de mange møder i kommunen gøres mere effektive og inspirerende, og hvordan kan netværkene inddrages som vigtige ressourcer i kommunens udvikling?Du opnår en række konkrete tips til styrkelse af det politiske arbejde i mø-der og i netværk plus ny inspiration til at se nye veje til opnåelse af politiske

resultater. tips og konklusioner fra dagen fastholdes på skrift og sendes efterfølgende til deltagerne.

hvem underviser?partner, cand.scient.pol. LisbethBinderup, Lundgaard Konsulenterne.

målgruppe

For udvalgsformænd, næstformænd og alle andre kommunalpolitikere, der leder møder og øver politisk indflydelse gennem netværk.

hvor og hvornår?

27. maj 2010 i nyborg8. september 2010 i Horsens

temadagene starter kl. 10.00 og slutter kl. 17.00.

pris

2.800 kr.

hvad får du ud af kurset?mundtlig kommunikation har mange nuancer. Det er vigtigt at tilpasse budskab og stofmængde til deltagernes behov. Kurset giver dig mulighed for at prøve dig af sam-men med andre. Formen veksler mellem teori og korte praktiske øvelser. Der arbejdes under hele kurset med personlige udviklingsplaner, herunder personlig feedback til hver enkelt deltager.

målgruppe

For både nyvalgte og mere erfarne kommunalpolitikere.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa1. – 3 november 2010


pris


POLiTiKeReNs PeRsONLiGe KOMPeTeNCeR side 17side 16 POLiTiKeReNs PeRsONLiGe KOMPeTeNCeR

BuDget og regnSKaB For poLitiKere Forståelse for og indblik i principperne i de kommunale budgetter og regnskaber er afgørende for at kunne foretage politiske prioriteringer!

nye poLitiSKe arBeJDS-Former Sådan får du accepterede, vidensbaserede politiske beslutninger, der kan fungere i praksis!

hvad får du ud af kurset?du får et grundlæggende kendskab til principperne i de kommunale budgetter og regnskaberdu bliver bedre til at forstå og læse budgetter, likviditets- oversigter, regnskaber m.v.du får nyttig viden, der kan bruges, når kommunens budget skal lægges, og de økonomiske mål for f.eks. kommunens institutioner skal fastlægges.undervisningen tager udgangspunkt i det autoriserede ”Budget- og regn-skabssystem for kommuner” samt øvrige eksterne rammebetingelser for kommunens økonomi, navnlig økonomiaftalen.

hvem underviser?Chefkonsulent peter Bogh, KL’s Konsulentvirksomhed og økonomi-chef morten Knudsen, Fredensborg Kommune.

målgruppe

For både nyvalgte og mere erfarne politikere.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa27. – 28. oktober 2010


pris


hvad får du ud af kurset?Du har en vigtig rolle som demokra-tisk aktør, der udvikler kommunen og lokalsamfundet, og du skal håndtere komplekse politiske processer – både indadtil i forhold til den samle-de kommunalbestyrelse og udadtil i forhold til medier, borgere og brugere. Det kræver indsigt i metoder til at påvirke den samlede proces med at skabe politiske løsninger.på kurset arbejdes med, hvordan den resultatskabende politiker netværker på tværs, bruger de nye sociale medier, iscenesætter dialog med borgere og brugere o.s.v. Du får inspiration til, hvordan du med nye politiske arbejdsformer kan kvalificere dit beslutningsgrundlag og fremme arbejdet med dinepolitiske synspunkter.

hvem underviser?Sekretariatschef Lars Klüver, teknologirådet, Vicekontorchef michel Weber, KL

målgruppe

For både nyvalgte og erfarnepolitikere.

hvor og hvornår?

9. november 2010 i Vejle16. november 2010 i Høje taastrup


pris

2.400 kr.

Foto

: Høj

e-ta

astr

up K

omm

une

Bogen Lokalt politisk lederskab handler om dansk kommunalpolitik og om danske borgmestre. Den undersøger, hvordan danske borg-mestre bedriver politisk lederskab i kommunerne og hævder, at politisk lederskab er kunsten at cirkulere politisk kapital. Den politiske leder skal forsøge løbende at ”investere” sin politiske kapital – forstået som potentiel magt – på en måde, som lever op til de normer, der findes blandt menige politikere, vælgere, embedsmænd osv., således at disse andre aktører kan give den politiske leder et godt ”afkast” tilbage i form af ny forøget politisk kapital.politisk lederskab handler om gennem formuleringen af et politisk projekt at udstikke en retning, om at sikre de politiske initiativers fremdrift gen-nem det politiske beslutningssystem og om undervejs at skabe opbakning til ikke bare deres politiske idéer og forslag men også til sit eget lederskab som politiker.

anaLySer aF LeDerSKaBSopgaVenBogen bygger på intensive case- studier af fire danske borgmestre og de kommuner, som de bedriver po-litisk lederskab i. Der gennemføres herunder detaljerede analyser af en række lederskabsopgaver, nemlig po-litikformulering, dagsordenskontrol, implementering, alliancebygning, repræsentation og kommunikation.Herigennem beskrives borgmesterens

samspil med forskellige aktører, hvad enten det nu er de lokale parti-foreninger, de menige kommunalbe-styrelsesmedlemmer, kommunens medarbejdere, det lokale erhvervsliv og borgerne. Den er derfor måske mere rettet mod læsere i disse grupper end mod borgmestrene selv, da det jo kan være interessant (og måske i nogle tilfælde ganske brugbart) for eksempelvis kommu-nalpolitikere og embedsmænd at vide, hvordan borgmestre tænker. Hvis man hælder til den opfattelse, at man skal kende det kommunal-politiske spil for at maksimere sin indflydelse, ville et reklameslogan for bogen godt kunne lyde: ”Læs den før din borgmester”.

artiKel / LOKALT POLiTisK LedeRsKAB side 19side 18 LOKALT POLiTisK LedeRsKAB / artiKel

af ulrik Kjær, ph.D., professor, mso, institut for Statskundskab, Syddansk universitet

LoKaLt poLitiSK LeDerSKaB

politisk lederskab er et begreb der ofte bringes i anvendelse, når vi diskuterer vores politiske ledere, men ikke et begreb vi nødvendigvis er særlig skarpe på, hvad indeholder. Hvad er det egentlig vores politiske ledere ”gør”, når de udøver politisk lederskab?

Bogen Lokalt politisk lederskab byder på en række konkrete cases fra de undersøgte kommuner.

læs historierne om:

erhvervsmanden der blev blød, da han blev borgmester og fik indblik i det sociale område

borgmesteren der fik sat sin kommune på landkortet med et ekstra vejskilt

borgmesteren der sætter idémæssige stiklinger ud i sin administration og senere høster

borgmesteren der arbejder med at få sagerne til at ”spadsere”

hvordan man kan lugte en dårlig sag

at enighed er guld

borgmesteren der bruger folkestemningen som taktik

borgmesteren som uofficiel kommunal ombudsmand

borgmesterens medieklovn

Foto

: Høj

e-ta

astr

up K

omm

une

deN POLiTisKe dAGsORdeN – TeMAeR OG eMNeR side 21side 20 deN POLiTisKe dAGsORdeN – TeMAeR OG eMNeR


indhold:

De poLitiSKe uDForDringer på SunDHeDSområDet

KommunerneS årLige internationaLe KonFerenCe 2010

De poLitiSKe uDForDringer på øKonomiområDet

FoLKeopLySningSuDVaLget - FriHeDSgraDer og KompetenCe

StrategiSK uDViKLing aF BeSKæFtigeLSeSpoLitiKKen

SLip engagementet LøS – poLitiK på Børne- og KuLturområDet

den politiSKe dagSorden – temaer og emner


De poLitiSKe uDForDringer på SunDHeDS-områDethvad sker der på sundheds-området de kommende år og hvordan vil det påvirke kommunerne?

De poLitiSKe uDForDringer på øKonomi-områDetdet nye økonomiudvalg i spil

hvad får du ud af kurset?Deltagerne får en generel indførelse i kommunernes rolle og handlerum på sundhedsområdet. Hvad betyder det, at kommunerne medfinansierer sundhedsområdet og hvilket handlerum har kommu-nerne? Vi ser på de vigtige samar-bejdsflader, herunder samarbejdet med regionerne og almen praksis om sundhedsaftaler. oplæggene og drøftelserne af ud-fordringerne på sundhedsområdet vil bl.a. omfattehvad er kommunernes rolle på forebyggelsesområdet og hvor betaler det sig især at sætte ind?hvilke målgrupper skal kommunerne især have fokus på og hvorfor?hvordan skaber vi ”det nære sundhedsvæsen”? Skal alle have et sundhedscenter eller sundhedshus? Hvordan får vi for alvor samarbejdet med almen praksis og sygehusene op at stå? hvad er kommunernes rolle i Sundhedskoordinationsudvalgene, samordningsudvalgene og samarbejdsudvalgene og hvor skal kommunerne samarbejde på sundhedsområdet?

hvordan griber kommunerne udfordringerne an på psykiatri- området med bl.a. lange ventelister til udredning af uhensigts- mæssige genindlæggelser m.v.Kurset tager afsæt i konkrete regionale eksempler. Der vil være mulighed for dialog og drøftelse.

hvem underviser?2-3 konsulenter fra henholdsvis KL’s kontor for Social- og sundhedspolitik og økonomisk sekretariat.

målgruppe

For nye kommunalpolitikere, der beskæftiger sig med sundheds- og/eller ældrepolitik, repræsenterer kommunerne i Sundhedskoordinati-onsudvalget, samarbejdsudvalgene på praksisområdet og andre politi-kere med interesse for sundhedsom-rådet.

hvor og hvornår?

8. juni 2010 i aalborg10. juni 2010 i Fredericia15. juni 2010 i ringsted17. juni 2010 i København

et 3 timers eftermiddagskursus.

KommunerneS årLige inter-nationaLe KonFerenCe 2010udvikling i kommunerne – hvordan kan vi bedre benytte eu-programmerne?

hvad får du ud af konferencen?Hvert år i november slår KL og CoK dørene op for en konference. Der er nu gået tre år siden vi fik det nye kommunale Danmarkskort. Selvom medarbejderne i kommu-nerne har løbet stærkt de sidste par år, har rigtig mange kommuner været i gang med at udvikle og forny de internationale aktiviteter. Det gælder venskabsbyer, eu-projekter eller kontakt til kommuner i udlandet på så forskellige områder som folkeskole, kultur, miljø og erhvervsudvikling.

målgruppe

For kommunalpolitikere og med-arbejdere, der har interesse i eller ansvar for internationale aktiviteter.

hvor og hvornår?

november 2010.

FoLKe-opLySningS-uDVaLget, FriHeDSgraDer og KompetenCeregionale fyraftensmøder om indholdet af Folkeoplysningsloven samt om folkeoplysningsudvalg-enes mulighed for at præge kommunens fritidspolitik

hvad får du ud af fyraftensmødet?Du får orientering om og lejlighed til at debattere kommunernes og folkeoplysningsudvalgenes opgaver på Folkeoplysningslovens område.

hvem underviser?Chefkonsulent mogens Karbo, KL.

målgruppe

For nyvalgte medlemmer af folke- oplysningsudvalgene. øvrige folke-oplysningsudvalgsmedlemmer samt kommunale medarbejdere er også velkomne.

hvor og hvornår?

26. maj 2010 i århus27. maj 2010 i Vejen8. juni 2010 i aalborg9. juni 2010 i odense15. juni 2010 i København22. juni 2010 i næstved

Fyraftensmøderne starter kl. 13.00 og slutter kl. 16.00.

pris

950 kr.

hvad får i ud af seminaret?Deltagerne får inspiration, idéer og værktøjer til at udvikle egen økonomi-styring med fokus på især de politiske styringsopgaver samt erfaringsud-veksling internt i udvalget og med de andre tilmeldte økonomiudvalg. Seminaret giver økonomiudvalget og direktionen/chefgruppen mulighed for at hæve sig lidt op fra den travle hverdag og sammen med kolleger analysere, filosofere og forholde sig kritisk til den hjemlige økonomi- styring, for derigennem at få inspira-tion til at udvikle egen økonomisty-ring. Seminarledelsen vil bl.a. lægge op til debat om følgende temaerudviklingen af den økonomiske styringnye roller og opgaver i den politiske styringrammerne for den kommunale styringeffektivisering og kvalitetsudvikling. Seminaret bygger på følgende grund-elementerfaglige oplæg fra seminarledelsen

erfaringsudveksling og dialog mellem de deltagende kommunerdialog og udvikling af metoder og samarbejde i egen kommune.

hvem underviser?Chefkonsulent Søren Sønderby og chefkonsulent peter Bogh fra KL’s Konsulentvirksomhed.

målgruppe

For de nye økonomiudvalg sammen med direktionen/chefgruppen. udvalget kan dog også deltage uden direktionen. Der er plads til 2-3 kom-muner på hvert seminar. Vi tilstræber at seminaret sammen-sættes af kommuner med nogenlun-de sammenlignelige forudsætninger.

hvor og hvornår?

afviklingssted er ikke fastlagt.8. – 9. november 201029. – 30. november 2010


StrategiSK uDViKLing aF BeSKæFtigeLSeS-poLitiKKenet stærkt politisk fokus er afgørende, hvis kommunerne skal levere gode resultater på beskæftigelsesområdet

SLip engagementet LøS – poLitiK på Børne- og KuLturområDetFå politisk indflydelse på de lokale beslutninger gennem viden om børne- og kultur-området og bidrag til en debat om det politiske ansvar, beslutninger og prioriteringer

hvad får du ud af temadagen?overblik over børne- og kultur- områdets mest aktuelle politiske udfordringerinspiration til politiske prioriteringerviden om mål og resultater, så de politiske beslutninger kan seskendskab til styringsdokumenter som f.eks. kvalitetsrapport, B&u- politik, kvalitetskontraktermulighed for at drøfte holdninger og prioriteringer på tværs af kommuner.Som optakt til temadagene udgiver KL pixi-materiale om de politiske udfordringer på sektorområderne og på tværgående temaer på børne- og kulturområdet.

hvem underviser?Konsulenter fra KL’s Børne- og kulturkontor.

målgruppe

For politikere i de nyvalgte børne- og kulturudvalg.

hvor og hvornår?

temadage om folkeskole og kultur5. maj 2010 i København 6. maj 2010 i Vejle

temadage om dagtilbud samt børn og unge med særlige behov8. juni 2010 i København 16. juni 2010 i Vejle

temadagene starter kl. 9.00 og slutter kl. 16.00.

pris

1.700 kr.

hvad får i ud af seminaret?Seminaret er en blanding af fælles oplæg og diskussioner i mindre grupper med repræsentanter fra flere forskellige kommuner. på seminaret får i redskaber til athåndtere udfordringerne i beskæf- tigelsespolitikken – nationalt og lokaltudvikle en langsigtet strategi for kommunens beskæftigelsespolitikfokusere på resultater af beskæf- tigelsesindsatsenudvikle samspillet med omgivel- serne (det lokale beskæftigelsesråd, forvaltningen, andre kommuner, m.fl.)

hvem underviser?relevante eksperter på beskæftigel-sesområdet. Kursusledelse og proces-bistand ved konsulenter fra KL.

målgruppe

For politiske udvalg med ansvaret for beskæftigelsesområdet. Seminaret er baseret på, at hovedparten af udvalget deltager, da der arbejdes med konkrete værktøjer, som kan anvendes lokalt.

hvor og hvornår?

Den Kommunale Højskole i grenaa26. – 27. august 2010.

Foto

: Høj

e-ta

astr

up K

omm

une

KATTeGATKONFeReNCe side 27

KonFerenCe: Kattegat Kommune 2011coK inviterer alle nyvalgte kommunalpolitikere til fælles 2-års fødselsdag!

i de første måneder af 2010 har du sammen med mere end 650 nyvalgte kommunalpolitikere deltaget på det helt særlige forløb Kattegat Kommu-ne-kurset, der er bygget op omkring den fiktive Kattegat Kommune. Du har her prøvet kræfter med politiske dilemmaer og debatteret udfordringer og prioriteringer i rollen som kommunalpolitiker.på 2-års dagen for dit valg til kom-munalbestyrelsen får du mulighed for at møde og netværke med de

politikere, du kender fra Kattegat Kommune - samtidig med, at du kan høre indlæg og deltage i debatten om aktuelle kommunalpolitiske udfordringer.

tiLmeLD Dig aLLereDe nu tiL Den Store FøDSeLSDagSFeSt!

hvor og hvornår?17. – 18. november 2011 Scandic Jacob gade i Vejle

KommunaLt FoLKeStyre - oVerBLiK og inDBLiKved årsskiftet 2009/2010 tiltræder en række nyvalgte kommunalpoli-tikere deres nye hverv i kommunal- bestyrelserne rundt om i landet.

Kommunalt folkestyre er en grund-bog til nyvalgte kommunalbestyrel-sesmedlemmer, som giver overblik over de generelle rammer for kom-munestyret og de spilleregler, der gælder for kommunalpolitikere.erfaringer viser, at også garvede folkevalgte og ansatte i kommunerne kan have gavn af bogen, som beskriver komplicerede sammenhænge på en enkel måde - uden at tabe pointerne.Bogen kan læses i sin fulde længde eller bruges som et opslagsværk,

man tager ned fra hylden, når man ønsker svar på nogle af de spørgsmål, der løbende dukker op i arbejdet i kommunerne.

Bogen inDgår i KurSuS- materiaLet tiL Kattegat Kommune-KurSerne.

Bogen kan bestilles på:www.kommuneforlaget.dk.

side 26 PUBLiKATiONeR

Foto

: Høj

e-ta

astr

up K

omm

une

puBliKation

ANdRe AKTiViTeTeR side 29side 28 ANdRe AKTiViTeTeR

andre aKtiviteterindhold:

DigitaLt LanDKort

KLs DigitaLe LeDeLSeSpaKKe

DigitaLiSeringSmeSSen 2010

KLima – Den KommunaLpoLitiSKe DagSorDen

poLitiSK Forum 2010

SKoLerigSDagen

VanD og natur på Den LoKaLe DagSorDen

DigitaLt LanDKort

KL lancerer i april 2010 et online digi-tal landkort, www.digitaltlandkort.dk, som bruges til at opsamle og visua-lisere, hvor langt de enkelte kom-muner er med digitaliseringen. Det digitale landkort kan bruges af bl.a. kommunalpolitikerne til at følge med i, hvor godt deres kommune klarer sig på det digitale område, og finde ud af, hvilke kommuner i resten af landet, de kan tage ved lære af.april 2010: intromøde for forvaltning og politikere. Sådan bruger i det digitale landkort til at prio- ritere og følge op på jeres lokale digitale indsats.september 2010: halvårlig status på kommunernes digitalisering. Sådan klarer kommunerne sig. Hvem er i front, hvem kan lære af andre? Statusmålingen følges op af vidensdelingsmøder mellem kommunerne, hvor den gode praksis kortlægges og søges udbredt til hele landet.

KLs DigitaLe LeDeLSeSpaKKe

KL kan bistå de enkelte kommuner med formulering af lokale strategi- og visionsdage i kommunerne. målgruppen er det administrative og politiske ledelsesniveau. Få hjælp og inspiration til at formulere jeres lokale kanalstrategi, der skaber øko-nomisk råderum og gør kommunen i stand til at realisere de fælleskom-munale e2012-visioner.

Kontakt Bjørn Borre, [email protected] for nærmere info.

DigitaLiSeringSmeSSen8. SeptemBer 2010

en inspirationsdag for politikere og medarbejdere. i hverdagen er det svært at finde tid til at holde sig ajour med de nyeste teknologiske muligheder, og med fællesoffentlige forpligtelser og mål som følge af edag3 og e2012. på den årlige digi-taliseringsmesse kan du få indblik i, hvad der er af aktuelle tekniske muligheder i kan få gavn af i din kommune. Få overblik over krav og forventninger til kommunernes digitaliserings- og effektiviseringsind-sats. og hør bl.a. Finansministeriet gennemgå økonomiforhandlingernes resultat og konsekvenser for kom-munerne. Der er også rig mulighed for at netværke, sidste år deltog samtlige kommuner med over 860 deltagere og over 60 udstillere. Sæt kryds i kalenderen allerede nu.

Der åbnes for tilmelding medio maj via www.digitaliseringsmessen.dk

KLima – Den KommunaLpoLitiSKe DagSorDen

Der udbydes mindst to ét-dages regionale klimakurser for kommunalpolitikere. på kurserne fokuseres både på klimatilpasning og på reduktioner i udledning af drivhus-gasser, ligesom der fokuseres på både potentialer og barrierer inden for begge områder, økonomiske såvel som politiske.KL sætter sammen med et hold eks-perter fokus på klimatiltag inden for kommunens egen virksomhed og på kommunens samspil med borgere og erhvervsliv.Dagen er struktureret på følgende mådeintroduktion til temaet ved ConCitoformiddagsprogram, hvor muligheder for klimatiltag inden for kommunens egen virksomhed gennemgås systematisk med faglige inputs fra eksperter og konkrete eksempler fra kommuner.eftermiddagsprogram, hvor muligheder for at påvirke andre aktører inden for kommunens geografiske område gennemgås, herunder erhvervsliv og borgere. også her vil være både faglige inputs og konkrete eksempler. fælles erfaringsopsamling, debat og afslutning.

poLitiSK Forum 2010, teKniK- og miLJøKonFerenCe – rum For KommunaLe amBitioner

Kommunernes opgaver på teknik- og miljøområdet er en væsentlig del af danskernes velfærd. Kort sagt er i dem, der skaber rammerne om borgernes hverdag. men når i som kommunalpolitikere skal kunne skabe resultater skal der være rum for kommunal politikudvikling. Det gælder i forhold til det råderum, som staten giver jer og i forhold til etablering af samarbejdsfora med borgere, erhvervsliv og på tværs af kommuner. KL inviterer til konference for kom-munernes teknik- og miljøudvalg den 28. og 29. april 2010 i odense Congress Center. Her vil vi debattere og i vil få inspiration til at udfylde det lokalpolitiske rum på teknik- og miljøområdet.

Læs mere om konferencen på: www.kl.dk/politiskforum

SKoLerigSDagen

KL holder Skolerigsdag i aalborg Kongres & Kultur Center den 13.-14. januar 2011. Der er mange spæn-dende temaer at tage livtag med. Folkeskolen er mere end nogen sinde på den politiske dagsorden, nationalt og lokalt. Vi skal skabe bedre resultater med færre lærere og færre penge. Store forandringer skabes ofte under pres. på Skole-rigsdagen vil vi i fællesskab diskutere nysyn på folkeskolen.

VanD og natur på Den LoKaLe DagSorDen

Først på året gav miljøministeren startskuddet til de næste 6 års vand- og naturindsats. Det er kommunerne, der har ansvaret for at genoprette åer, forbedre spildevandrensning og skabe ny natur. KL anser det som én af 8 særlige indsatsområder i den nye valgperiode. Hvordan kommer opgaven til at spille sammen med kommunernes øvrige velfærdsopgaver inden for sundhed, børn og unge samt frilufts-liv? – og hvad bør politikerne særligt være opmærksomme på i statens høring af planerne i andet halvår af 2010? KL arrangerer i juni 2010 en temadag for kommunalpolitikere med fokus på disse to emner.

BeSKæFtigeLSeSunDHeD

Det SpeCiaLiSereDe SoCiaLområDeDigitaLiSeringKommunerneS øKonomi og FinanCieringFoLKeSKoLenS

måL og reSuLtatergrøn VæKSt

arBeJDSKraFt- uDForDringen

og LeDeLSe

KommunalpolitiK – din indgang til www.kl.dk

Bliv opdateret på de vigtigste kommunalpolitiske dagsordener.

Få inspiration til debatten i kommunalbestyrelsen

– direkte til din mailboks.

tilmeld dig på:www.kl.dk/kommunalpolitik

Læs mere og tilmeld dig på www.ld.dk/kommunalpolitik

tilmelding / VæRd AT Vide side 31side 30

ForhåndstilmeldingVed aktiviteter, der endnu ikke er datofastlagte, er der mulighed for at forhåndstilmelde sig. en forhånds-tilmelding er ikke bindende, før vi har sendt indbydelse med program, sted og pris. af mailen vil det fremgå, hvornår man skal melde fra, hvis man ikke ønsker at deltage alligevel.

tilmeldingVi optager deltagerne i den række-følge, de tilmelder sig. Hvis der efter tilmeldingsfristens udløb er plads, er det stadig muligt at blive optaget. Du får besked om optagelse umid-delbart efter, at vi har modtaget din tilmelding. tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.

BetalingFor aktiviteter, der inkluderer internat-ophold, dækker prisen undervis-ning, forplejning samt overnatning i enkeltværelse. regningen bliver først sendt, når tilmeldingsfristen er udløbet. CoK tager forbehold for eventuelle prisstigninger i 2011.

rekvirerede aktiviteterDet er muligt at hente alle vores åbne aktiviteter hjem i egen kom-mune. et rekvireret forløb kan være et traditionelt kursus med op til 30 deltagere, eller det kan f.eks. være en workshop med færre deltagere. Forløbet vil typisk tage udgangs-punkt i en aktuel udfordring i egen organisation.

Få adgang til de nyeste tilbud om læring og udvikling fra coK!mere end 15.000 politikere, ledere og medarbejdere abonnerer i dag på vores e-nyhedsbreve. Her bliver du holdt opdateret på CoKs nye tilbud inden for læring og udvikling. Besøg www.cok.dk og tilmeld dig allerede i dag.CoKs 10 målrettede e-nyhedsbreve:politik og demokratiLedelse og organisationøkonomi og administrationBorgerservice, digitalisering og effektive arbejdsgangeHr, løn- og personale- administrationBørn, unge, fritid og kulturplan, teknik og miljøBeskæftigelse, integration og sociale forholdSundhed og ældreKommunom og administration

For yderligere information om Kompetenceudvikling for folke-valgte, kontakt venligst:

chefkonsulentleif Fris petersenm: 4029 3443, [email protected]

Koordinatorhanne Freyt: 8959 5370, [email protected]

vil du opdatere din

politiske værktøjskasse?

vil du have viden om aktuelle

kommunalpolitiske tendenser?

vil du hente inspiration

til håndtering af de politiske udfordringer?

vil du etablere netværk

til videndeling med andre politikere?

... så klik ind på www.cok.dk/politik

www.cok.dk/politik værd at vide

aalborggasværksvej 24, 3. sal9000 aalborgt: 9630 3290e: [email protected]

grenaaDen Kommunale HøjskoleKystvej 268500 grenaat: 8959 5959e: [email protected]

ÅrhusSønderhøj 16, 3. sal8260 Viby Jt: 7021 1555e: [email protected]

vejenJyllandsgade 12 L6600 Vejent: 7630 2030e: [email protected]

odenseSchacksgade 395000 odense Ct: 6375 6210e: [email protected]

næstvedJernbanegade 12, 1. sal4700 næstvedt: 7021 1490e: [email protected]

KøbenhavnSundholmsvej 222300 København St: 8232 5000e: [email protected]

Her FinDer Du oS:

www.cok.dk/politik

CoK er den førende læringspartner inden for offentlig kompetenceudvikling. 25.000 kommunale politikere, ledere og medarbejdere gør hvert år brug af CoKs tilbud. Som kommunernes egen virksomhed arbejder CoK for at kvalificere den kommunale drift og udvikling. Det sker gennem udviklingsprocesser, undervisning og facilitering af netværk med bidrag fra mere end 1.200 konsulenter og eksperter i ind- og udland. CoK samarbejder med sin ejer KL om en række formidlingsopgaver med relation til den kommunale opgave varetagelse.

kompetenceudvikling for folkevalgte

Documents