km, organisationer på nettet 6.gang

90
HVORDAN HÅNDTERER MAN STRATEGSK TILSTEDEVÆRELSE I ET MEDIE, SOM INGEN HAR OVERBLIK OVER? CORPORATE INTERNET

Upload: janus-aaen

Post on 02-Jul-2015

647 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Km, organisationer på nettet 6.gang

HVORDAN HÅNDTERER MAN STRATEGSK TILSTEDEVÆRELSE I ET MEDIE, SOM INGEN HAR

OVERBLIK OVER?

CORPORATE INTERNET

Page 2: Km, organisationer på nettet 6.gang

DAGENS FORELÆSNING

1.Kampagneplanlægning og kommunikationsformer på internettet

2.Pause

3.Troværdighed på nettet

4.Mini-gruppearbejde, diskussion

5.Forløbet fra nu af

Page 3: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 4: Km, organisationer på nettet 6.gang

Mange kommunikationskampagner opfylder ikke afsenderens mål eller har uklare og beskedne mål, hvis opfyldelse ikke er

vigtige for afsenderens egentlige mål - Sepstrup

Page 5: Km, organisationer på nettet 6.gang

Janus: hvis kamppagneafsenderen anskues som organisationen bag brandet eller produktet har Sepstrup ret...

Page 6: Km, organisationer på nettet 6.gang

...men hvis afsender anskues som kommunikationsbureauet bag kampagnen, opfylder den til fulde sine mål

Page 7: Km, organisationer på nettet 6.gang

De mange dårligt virkende kampagner skyldes i høj grad, at afsenderne og samarbejdspartnerne i kommunikations-

branchen mangler indsigt i massekommunikationens virkemåde (…). Hertil kommer at planlægningen af kampagner er utilstrækkelig, og at virksomheder og

organisationer forsøger at løse flere og flere problemer med en kommunikationsindsats, ofte med udifferentierede

løsninger og for få ressourcer i forhold til ambitionerne

Page 8: Km, organisationer på nettet 6.gang

De mange dårligt virkende kampagner skyldes i høj grad, at afsenderne og samarbejdspartnerne i kommunikations-

branchen mangler indsigt i massekommunikationens virkemåde (…). Hertil kommer at planlægningen af kampagner er utilstrækkelig, og at virksomheder og

organisationer forsøger at løse flere og flere problemer med en kommunikationsindsats, ofte med udifferentierede

løsninger og for få ressourcer i forhold til ambitionerne

Page 9: Km, organisationer på nettet 6.gang

De mange dårligt virkende kampagner skyldes i høj grad, at afsenderne og samarbejdspartnerne i kommunikations-

branchen mangler indsigt i massekommunikationens virkemåde (…). Hertil kommer at planlægningen af kampagner er utilstrækkelig, og at virksomheder og

organisationer forsøger at løse flere og flere problemer med en kommunikationsindsats, ofte med udifferentierede

løsninger og for få ressourcer i forhold til ambitionerne

Page 10: Km, organisationer på nettet 6.gang

De mange dårligt virkende kampagner skyldes i høj grad, at afsenderne og samarbejdspartnerne i kommunikations-

branchen mangler indsigt i massekommunikationens virkemåde (…). Hertil kommer at planlægningen af kampagner er utilstrækkelig, og at virksomheder og

organisationer forsøger at løse flere og flere problemer med en kommunikationsindsats, ofte med udifferentierede

løsninger og for få ressourcer i forhold til ambitionerne

Page 11: Km, organisationer på nettet 6.gang

De mange dårligt virkende kampagner skyldes i høj grad, at afsenderne og samarbejdspartnerne i kommunikations-

branchen mangler indsigt i massekommunikationens virkemåde (…). Hertil kommer at planlægningen af kampagner er utilstrækkelig, og at virksomheder og

organisationer forsøger at løse flere og flere problemer med en kommunikationsindsats, ofte med udifferentierede

løsninger og for få ressourcer i forhold til ambitionerne

Page 12: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 13: Km, organisationer på nettet 6.gang

opret profil

Page 14: Km, organisationer på nettet 6.gang

opret profil

strategi

Page 15: Km, organisationer på nettet 6.gang

opret profil

strategi

kompetent kampagne

Page 16: Km, organisationer på nettet 6.gang

opret profil

strategi

kompetent kampagne

Page 17: Km, organisationer på nettet 6.gang

opret profil

strategi

kompetent kampagne

Page 18: Km, organisationer på nettet 6.gang

opret profil

strategi

kompetent kampagne

Page 19: Km, organisationer på nettet 6.gang

Interpersonel kommunikation

Medieformidlet kommunikation/Massekommunikation

Page 20: Km, organisationer på nettet 6.gang

Interpersonel kommunikation

Page 21: Km, organisationer på nettet 6.gang

Medieformidlet kommunikation/Massekommunikation

Page 22: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 23: Km, organisationer på nettet 6.gang

interpersonel kommunikation

Page 24: Km, organisationer på nettet 6.gang

interpersonel kommunikation +

Page 25: Km, organisationer på nettet 6.gang

medieformidlet kommunikation =

interpersonel kommunikation +

Page 26: Km, organisationer på nettet 6.gang

medieformidlet kommunikation =

interpersonel kommunikation

sociale medier

+

Page 27: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 28: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 29: Km, organisationer på nettet 6.gang

Netværksvejen er rykket online

Page 30: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 31: Km, organisationer på nettet 6.gang

90% Lurkers

Page 32: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 33: Km, organisationer på nettet 6.gang

90% iagttagere af interaktionssystemer

Page 34: Km, organisationer på nettet 6.gang

90% iagttagere af interaktionssystemer

- i stedet for envejskommunikation

Page 35: Km, organisationer på nettet 6.gang

PROBLEMER VED SEPSTRUP

Page 36: Km, organisationer på nettet 6.gang

PROBLEMER VED SEPSTRUP

Tilskriver ikke mediet megen betydningBaserer sig på Uses & Gratifications-tilgangen

I opposition til Medium Theory

Page 37: Km, organisationer på nettet 6.gang

PROBLEMER VED SEPSTRUP

Tilskriver ikke mediet megen betydningBaserer sig på Uses & Gratifications-tilgangen

I opposition til Medium Theory

Er ikke bevidst om Internettets betydningFokuserer på kommunikation som få-til-mange

Ser dialog som noget, der foregår offline

Page 38: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Page 39: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Samlet kommunikationsindsats

Page 40: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Samlet kommunikationsindsats

Konsistens på tværs af medier og kampagner

Page 41: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Samlet kommunikationsindsats

Konsistens på tværs af medier og kampagner

Udgangspunkt i organisationens corporate identityUdgangspunkt i organisationens corporate identity

Page 42: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

…a corporate brand is founded on an integrated and cross-disciplinary mindset based on the central ideas of who the organization is. It focuses on developing relationships with all stakeholders and engages stakeholders in defining who the organization is – and aspires not to be - Schultz, 2005

Page 43: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING- og sociale medier

Page 44: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Sociale medier er oplagte til at komme i dialog med interessenter om organisationens værdier og identitet

- og sociale medier

Page 45: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Sociale medier er oplagte til at komme i dialog med interessenter om organisationens værdier og identitet

...men det er sværere at opretholde et fælles brand, hvis der er mange flere organisations-medlemmer, der kommunikerer

- og sociale medier

Page 46: Km, organisationer på nettet 6.gang

CORPORATE BRANDING

Sociale medier er oplagte til at komme i dialog med interessenter om organisationens værdier og identitet

...men det er sværere at opretholde et fælles brand, hvis der er mange flere organisations-medlemmer, der kommunikerer

Og tilbagemeldingerne til organisationen indgår i kommunikationen. Brandet bliver - ligesom ethos - en kollaborativ konstruktion mellem organisation og interessenter

- og sociale medier

Page 47: Km, organisationer på nettet 6.gang

Symbolskmerværdi

Navn, logo

Funktionel brugsværdi Vare/ydelse

(Vare)mærke

Mærke(vare)

Fra vare til mærke(vare)SEPSTRUP OM BRANDS

Page 48: Km, organisationer på nettet 6.gang

Symbolskmerværdi

Navn, logo

Funktionel brugsværdi Vare/ydelse

(Vare)mærke

Mærke(vare)

Fra vare til mærke(vare)SEPSTRUP OM BRANDS

Branding

Page 49: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 50: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 51: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 52: Km, organisationer på nettet 6.gang

ORGANISATIONER OG TROVÆRDIGHED

- ET RETORISK GREB PÅ INTERNETTET

Page 53: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 54: Km, organisationer på nettet 6.gang

Retorikken er en empirisk og normativ videnskab om produktion og reception af ytringer, betragtet i deres helhed. Den stiller det

projekt op at forske i konkrete menneskelige ytringer set i forhold til deres totale situationskontekst - Christian Kock

Page 55: Km, organisationer på nettet 6.gang

Retorikken er en empirisk og normativ videnskab om produktion og reception af ytringer, betragtet i deres helhed. Den stiller det

projekt op at forske i konkrete menneskelige ytringer set i forhold til deres totale situationskontekst - Christian Kock

Page 56: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 57: Km, organisationer på nettet 6.gang

LOGOS

Page 58: Km, organisationer på nettet 6.gang

LOGOS

PATHOS

Page 59: Km, organisationer på nettet 6.gang

LOGOS

PATHOS

ETHOS

Page 60: Km, organisationer på nettet 6.gang

LOGOS

PATHOS

ETHOS - the attitude toward a source of communication held at a

given time by a receiver - McCroskey

Page 61: Km, organisationer på nettet 6.gang

ETHOS

Page 62: Km, organisationer på nettet 6.gang

ETHOSPerceived authoritativenessModtagerens opfattelse af afsenderens autoritet, viden og kompetencer på det område, der kommunikeres om

Page 63: Km, organisationer på nettet 6.gang

ETHOSPerceived authoritativenessModtagerens opfattelse af afsenderens autoritet, viden og kompetencer på det område, der kommunikeres om

Perceived characterModtagerens opfattelse af afsenderens troværdighed og moralske karaktér

Page 64: Km, organisationer på nettet 6.gang

Der er forskel på, hvad de forskellige dimensioner af ethos betyder for forskellige typer organisationer

Page 65: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 66: Km, organisationer på nettet 6.gang

Initial ethos

Page 67: Km, organisationer på nettet 6.gang

Initial ethos

Dereived ethos

Page 68: Km, organisationer på nettet 6.gang

Initial ethos

Dereived ethos

Terminal ethos

Page 69: Km, organisationer på nettet 6.gang

Hoff-Clausens fire ethos-typer:

Page 70: Km, organisationer på nettet 6.gang

Hoff-Clausens fire ethos-typer:

tekstuel ethos

Page 71: Km, organisationer på nettet 6.gang

Hoff-Clausens fire ethos-typer:

tekstuel ethos intertekstuel ethos

Page 72: Km, organisationer på nettet 6.gang

Hoff-Clausens fire ethos-typer:

tekstuel ethos intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

Page 73: Km, organisationer på nettet 6.gang

Hoff-Clausens fire ethos-typer:

tekstuel ethos intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos rituel ethos

Page 74: Km, organisationer på nettet 6.gang

Kollaborativt ethosFremstillingen af bloggerens karakter i teksten er altså et produkt af retorens inventive indsats, men også af interaktion med andre undervejs i webloggens fortsatte tilblivelse og af de tekstspor, som interaktionen efterlader. Blog-læsernes metatekster og bloggerens reaktioner er dele af webloggens samlede udtryk - Hoff-Clausen, Online Ethos

Page 75: Km, organisationer på nettet 6.gang

I forhold til sociale medier:

Page 76: Km, organisationer på nettet 6.gang

Begrebet om intertekstuel ethos bør forståes endnu bredere. Bør også omfatte andre sites, andre medier, ja hele samfundet.

I forhold til sociale medier:

Page 77: Km, organisationer på nettet 6.gang

Begrebet om intertekstuel ethos bør forståes endnu bredere. Bør også omfatte andre sites, andre medier, ja hele samfundet.

I forhold til sociale medier:

Sociale medier medfører en radikalisering af begrebet ‘kollaborativ ethos’. Den dialogiske natur af kommunikationen gør at

initiativtageren (virksomheden) kan ikke altid beskrives som den primære kilde til ytringer

Page 78: Km, organisationer på nettet 6.gang
Page 79: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

Page 80: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

Page 81: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

Page 82: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

Page 83: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

Page 84: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

perceived authoritativeness

Page 85: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

perceived authoritativeness

perceived character

Page 86: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

perceived authoritativeness

perceived character

Page 87: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

perceived authoritativeness

perceived character

Page 88: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

perceived authoritativeness

perceived character

Page 89: Km, organisationer på nettet 6.gang

tekstuel ethos

intertekstuel ethos

eksemplarisk ethos

rituel ethos

kollaborativt ethos

perceived authoritativeness

perceived character

Page 90: Km, organisationer på nettet 6.gang

Uge 44: mulighed for at komme herop og arbejde. Vi vil være tilrådighed i det omfang det er muligt.

D. 11/11: Hver gruppe eller individ fremlægger på 5-10min sit eksamensprojekt og får feedback fra underviser og de andre studerende

Denne gang: Hvert eksamensprojekt (gruppe eller individuel) skriver sig op på tavlen og angiver emnet.

På baggrund af jeres emner bliver i opdelt i to store hold, og I får besked inden for nogle dage om i skal på Nicholai eller Janus’ hold

Deadline på synopsis: d. 18/11 (max to sider)

Vejledning d. 25/11. I får tildelt et tidspunkt i løbet af fredagen. Vi håber at holde os til formiddagen.