En los seis primeros meses del año, la inversión publicitaria que ha ido

destinada a los Medios Convenciona-les ha disminuido un -29,2%, alcan-zando una cifra de 2.578,6 millones de euros, frente a los 3.644,7 millones que se registraron en el mismo perio-do en el pasado año.

Televisión, primer medio por volumen de inversión, ha experiementado un decrecimiento del -30,1%, situándo-se en un cifra de 1.192,6 millones de euros en el primer semestre del año.

Diarios, segundo medio por volumen absoluto de inversión publicitaria, ha registrado en el período enero-junio de 2009 un decrecimiento del -33,1%, llegando así a una inversión de 539,4 millones de euros. El me-dio Radio está en tercer lugar por su cifra y, exceptuando Internet, es el medio con un mejor comportamiento respecto al año anterior, con una in-versión de 275,1 millones, un -19,9% inferior que los 343,5 millones de euros del primer semestre de 2008.

INVERSIÓN PUBLICITARIA en el primer semestre de 2009Únicamente crece el medio Internet

Ene-Jun 2008(mill. de euros)

Ene-Jun 2009(mill. de euros) % inc.

TELEVISION 1.706,6 1.192,6 -30,1DIARIOS 805,8 539,4 -33,1RADIO 343,5 275,1 -19,9REVISTAS 352,7 219,7 -37,7EXTERIOR 231,1 178,5 -22,8INTERNET 110,6 113,5 2,6DOMINICALES 53,1 30,6 -42,4TV. TEMÁTICOS DE PAGO 30,8 23,4 -23,9CINE 11,1 5,8 -47,6Total 3.644,7 2.578,6 -29,2

...Continúa en página 2

de la Inversión Publicitariaen el primer semestre de 2009

nú

me

ro37

2 - Televisión decrece un -30,1% en el primer semestre.

3 - Facturación de las cadenas de televisión en el primer semestre de 2009 (millones de euros).

6 - InfoAdex cambia su organigrama.- Nuevo Captor Prensa.

4 - Internet: seguimos mejorando el control.

- Estudio de Agencias.

7 - La Opinión: Carlos Rubio

8 - Una buena idea.- Virginia Sánchez Eguinoa

se incorpora a la estructura de InfoAdex.

- Expertos en Control Directo de Radio.

NORMA ISO 9002Desde 1998

ER-0235/1998

Revistas decrece un -37,7% y se sitúa en unos ingresos publicitarios de 219,7 millones de euros, y Exterior, cuya inversión en el semes-

tre es de 178,5 millones, presenta una disminución del -22,8% respecto al mismo período del año an-terior. En Dominicales, una inversión un -42,4% in-ferior que la del año anterior los sitúa como medio en una cifra de 30,6 millones de euros.

Internet es el único medio que aumenta sus in-gresos publicitarios, en concreto en un 2,6%, si-

tuándose así en los 113,5 millones de euros. Cine en cambio es el medio que más decrece y con una inversión de 5,8 millones de euros respecto a los 11,1 millones de euros del primer semestre de 2008 experimenta un descenso del 47,6%. Por último, los Canales Temáticos, cuya cifra apa-rece individualizada respecto a la de Televisión, han experimentado un decrecimiento del -23,9%, llegando a obtener una inversión publicitaria de 23,4 millones de euros en el período.

La inversión publicitaria que ha re-cibido la Televisión durante los seis primeros meses de 2009 ha sido un -30,1% inferior a la recibida en el mismo periodo de 2008, pa-sando de un volumen de 1.706,6 millones de euros en 2008 a los 1.192,6 millones de 2009.

Tal y como aparece en la tabla ad-junta , se establece una diferencia-ción entre dos conceptos de inver-sión en Televisión: el de publicidad —donde aparecen recogidas la publicidad convencional, las inicia-tivas especiales, los patrocinios y los publirreportajes— y el de otros, que aglutina otros eventos publi-citarios que aparecen en pantalla, como los SMS o los 906....

Es necesario indicar que la fac-turación se imputa íntegra y úni-camente a las cadenas de tele-visión, haciendo abstracción de que los ingresos puedan corres-ponder a otras sociedades o em-presas vinculadas.

Las televisiones nacionales han disminuido su inversión publicitaria en un -29,8%, hasta situarse en los 1.075,2 millones de euros, au-

mentando en cambio, ligeramente, su cuota de mercado, que pasa del 89,8% al 90,2%. La única ca-dena nacional que incrementa su facturación es Publiseis - La Sexta con una cifra de 97,0 millones de euros y una subida del 13,4%.

Publiespaña-Tele 5 vuelve a ser líder en facturación en el primer semestre de 2009, con 305,0 mi-llones frente a los 536,0 millones del mismo periodo del año ante-rior, lo que representa una dis-minución porcentual del -43,1%, obteniendo una cuota de merca-do del 25,6%.

ATRES advertising-Antena 3 con-tinua ocupando la segunda posi-ción, con un decremento inferior al del total televisión, del -26,1%, en el período de enero a junio de 2009, alcanzando una cifra de in-versión publicitaria de 297,3 millo-nes y una participación de merca-do del 24,9%.

TVE, que presenta un decreci-miento de -25,0% se mantiene al igual que el año pasado en terce-ra posición. Su cifra de inversión publicitaria se sitúa en los 246,3

millones, que situados frente a los 328,6 millones registrados un año antes hacen pasar su cuota de mercado del 19,3% al 20,7%.

En cuarto lugar por cuota de mer-cado se encuentra Cuatro, que alcanza un volumen de inversión publicitaria de 129,6 millones de euros con una cuota del 10,9%. En siguiente lugar encontramos a Publiseis - La Sexta que como ya hemos citado anteriormente es la única cadena de este grupo que incrementa su facturación con un incremento del 13,4% y 97,0 mi-llones de euros.

En su conjunto, las televisiones au-tonómicas han visto decrecer en el primer semestre de este año su inversión publicitaria un -32,8%, lo que las situa en una cifra de 117,4 millones frente a los 174,7 millo-nes del año anterior. Este decre-mento hace descender su cuota de mercado del 10,2% al 9,8%. El concepto “otros” muestra una cantidad de 0,2 millones, cantidad que agregada a la anterior eleva a la cifra de este grupo hasta 117,7 millones de euros

...Viene de página 1

TELEVISÓN DECRECE UN -30,1% EN EL PRIMER SEMESTRELas televisiones nacionales disminuyen su cifra en un -29,8%, situándose en los 1.075,2 millones de euros, también lo hacen las au-tonómicas, que en su caso decrecen un –32,8% pasando de 174,7 a 117,4 millones de euros en el primer semestre de 2009. La única cadena nacional que incrementa su facturación es Publiseis - La Sexta con una cifra de 97,0 millones de euros y una subida del 13,4%.

2

Facturación de las cadenas de televisión en el primer semestre de 2009 (millones de euros)

Televisión TotalPublicidad

% inc. Cuota Total

Otros Total % inc. Cuota

Total TVEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

1.192,61.706,6

-30,1 --

0,221,2

1.192,91.727,7

-31,0 --

Total tv. Nacional (1)Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

1.075,21.531,8

-29,8 90,2

89,80,0

20,31.075,21.552,1

-30,7 90,189,8

Total tv. Auton.Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

117,4174,7

-32,8 9,810,2

0,20,8

117,7175,6

-33,0 9,910,2

TVEEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

246,3328,6

-25,0 20,719,3

0,00,0

246,3328,6

-25,0 20,619,0

Tele 5 (*)Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

305,0536,0

-43,1 25,631,4

0,00,0

305,0536,0

-43,1 25,631,0

Antena 3 tv (*)Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

297,3402,0

-26,1 24,9

23,60,0

16,3297,3418,3

-28,9 24,924,2

Cuatro (*)Ene-Jun 2008Ene-Jun 2007

129,6179,7

-27,9 10,910,5

0,01,5

129,6181,2

-28,5 10,910,5

La SextaEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

97,085,5

13,4 8,15,0

0,02,5

97,088,0

10,2 8,15,1

TV. Aut. CanariasEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

2,12,5

-14,8 0,20,1

0,00,0

2,22,5

-14,3 0,20,1

TV. CMTEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

1,32,2

-39,7 0,10,1

0,10,0

1,42,2

-36,7 0,10,1

TV 3Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

41,466,0

-37,3 3,53,9

0,10,2

41,566,2

-37,2 3,53,8

TV. Galicia Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

9,313,6

31,4 0,80,8

0,00,0

9,313,6

-31,4 0,80,8

E.T.B.Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

7,511,4

-34,2 0,60,7

0,00,6

7,512,1

-37,7 0,60,7

TV M.(*)Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

15,325,4

-39,8 1,3

1,50,00,0

15,325,4

-39,8 1,31,5

Canal Sur Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

19,325,9

-25,3 1,61,5

0,00,0

19,325,9

-25,3 1,61,5

Canal 9Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

9,915,6

-36,2 0,80,9

0,00,0

9,915,6

-36,2 0,80,9

IB 3 (*)Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

4,64,0

13,8 0,40,2

0,00,0

4,64,0

13,8 0,40,2

TPAEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

0,60,8

-23,0 0,10,0

0,00,0

0,60,8

-23,0 0,10,0

TV Aragón Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

1,31,1

19,2 0,10,1

0,00,0

1,31,1

18,2 0,10,1

TAM (*)Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

0,91,5

-37,3 0,10,1

0,00,0

0,91,5

-37,3 0,10,1

8 TVEne-Jun 2009Ene-Jun 2008

3,13,5

-12,5 0,30,2

0,00,0

3,13,5

-12,5 0,30,2

Onda 6Ene-Jun 2009Ene-Jun 2008

0,61,2

-46,6 0,10,1

0,00,0

0,61,2

-46,6 0,10,1

(1) Datos estimados por InfoAdex. (1) InfoAdex estima que aproximadamente 24,0 millones de euros del total de cadenas nacionales serían imputables a los canales de TDT en abierto, con-templando en dicha estimación a los siguientes canales: NEOX, NOVA, FDF, LASIETE, CLANTV, TELEDEPORTE, 24 HORAS y CNN+.

3

INTERNET: SEGUIMOS MEJORANDO EL CONTROLLa medición del medio Internet de In-foAdex se realiza de forma muestral mediante robots que recorren 178 si-tes (home y resto de páginas) secuen-cial y diariamente. Se descargan los archivos gráficos encontrados y una vez capturada la información, se vali-da conforme a los criterios existentes para el resto de medios de forma que sea posible tratar los datos de distin-

tos medios de forma simultánea. Ade-más del dato de inversión de Internet, InfoAdex ofrece a sus clientes de cualitativo, las distintas creatividades aparecidas en el medio, a través de su herramienta Sistema Mosaico.

Entre otros, actualmente se están tra-tando de mejorar aspectos del control del medio que por su versatilidad y flexibilidad supone un reto para su

medición: 1) Secuencia y franjas de recorrido: se está ajustando la se-cuencia de entrada en los sites y las franjas horarias más deseables para la captura de las mayores inversiones publicitarias del medio. 2) Tarifas: se están estableciendo tarifas medias por formato y site de forma que el dato se vaya acercando cada vez más a la realidad.

El ESTUDIO DE AGENCIAS CUMPLE DIEZ AÑOS.

El Estudio InfoAdex de Agencias de Publicidad y Agencias de Me-dios 2009 es la décima edición de un análisis global que cada año ob-serva a los principales sujetos del sector publicitario: las agencias de publicidad y las agencias de me-dios, con los anunciantes y marcas para las que trabajan

El estudio analiza la «inversión pu-blicitaria gestionada» por las agen-cias, entendiendo como tal la reper-cusión económica de las campañas y acciones publicitarias hechas por las agencias en los medios conven-cionales, en términos de inversión controlada por InfoAdex en valores estimados como reales.

Se considera la inversión en me-dios convencionales (Televisión, incluyendo tanto a las TV’s nacio-nales y autonómicas como a los Canales temáticos, Diarios, Revis-tas, Radio, Dominicales, Cine, Pu-blicidad Exterior e Internet) y no se incluye la inversión en medios no convencionales ni la correspon-diente a investigación, producción, honorarios de Agencias, ni otros conceptos de inversión relaciona-dos con la publicidad o la comuni-cación Comercial. Lógicamente, la

inversión viene siempre referida al ámbito nacional, no computándose la que se lleva a cabo en medios internacionales.

La base fundamental del estudio son las cifras de inversión publici-taria controladas por InfoAdex. Los datos de los medios convenciona-les controlados se han ponderado para cada uno de ellos a partir de la inversión real estimada del Estudio InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España 2009, que maneja los datos publicitarios del 2008. Dichas estimaciones se rea-lizan sobre la información aportada por un panel de 500 anunciantes que proporcionan sus datos de in-versión real, a través de varias con-

sultas a medios y a Agencias, así como al trabajo desarrollado por el comité técnico del citado estudio de inversión.

La información de los anuncian-tes y marcas, con los que traba-jan las agencias de publicidad y agencias de medios que aparecen en este ejemplar, proceden de las propias empresas que han relle-nado los cuestionarios enviados desde InfoAdex. Una vez asig-nados los anunciantes y marcas según la declaración de cuentas de las compañías, se les imputa la inversión controlada y estima-da como real que procede del Estudio InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España 2009.

ESTUDIO DE AGENCIAS

(*) marcas directas

inversióncontrolada nº anunciantes inv. media

anunciante

Total Mercado 6.595,2 M.€ 47.077 140.000 €

Agencias de Publicidad 3.484,9 M.€ 1.102 3.162.000 €

% 52,8 % 2,1 % -

inversióncontrolada

nº marcas(*)

inv. media marca

Total Mercado 6.595,2 M.€ 72.848 90.500 €

Agencias de Publicidad 3.484,9 M.€ 3.438 1.014.000 €

% 62,3 % 43,2 % -

Peso relativo de las Agencias de Publicidad en 2008

4

LAS AGENCIAS DE PUBLICIDAD

EN 2008

Respecto a las agencias de publici-

dad, se ha llevado a cabo el análisis

de las cuentas de 59 oficinas/agen-

cias, que han gestionado durante

2008 un total de 60.858 marcas/

modelo, que se agrupan en 3.438

marcas directas que pertenecen a

un total de 1.102 anunciantes.

La inversión atribuida asciende a

3.484,9 Mill. € lo que representa

el 52,8% de la inversión publicita-

ria controlada en valores estimados

como reales del año 2008

En el cuadro aparecen lis-

tadas las treinta primeras

agencias en razón a su

volumen de inversión ges-

tionada en el año 2008.

Cabe señalar que McCann

ocupa la primera posición

de forma destacada, se-

guida por Bassat Ogilvy &

Mather a una cierta dis-

tancia, en tanto que de la

posición tercera a la sép-

tima se sitúan otras cinco

agencia con volúmenes de

inversión gestionada bas-

tante similares, ya que el

margen de oscilación en-

tre ellas es tan sólo de 17

millones de euros.

En el momento del cierre

de esta revista no ha sido

posible tener ultimado

el apartado correspon-

diente a las agencias de

medios, por lo que se ha

incluido exclusivamente

el avance de las agencias

de publicidad.

AGENCIA Mill. € 2008 %S/TOTAL

1 MCCANN 438,1 12,6%

2 BASSAT OGILVY & MATHER 290,2 8,3%

3 GREY 256,6 7,4%

4 DDB 251,2 7,2%

5 YOUNG & RUBICAM 247,8 7,1%

6 EURO RSCG ESPAÑA 245,4 7,0%

7 PUBLICIS ESPAÑA 239,7 6,9%

8 TAPSA 181,3 5,2%

9 SEÑORA RUSHMORE 165,1 4,7%

10 TBWA\ESPAÑA 159,1 4,6%

11 TIEMPO BBDO 152,4 4,4%

12 VITRUVIO LEO BURNETT 117,9 3,4%

13 CONTRAPUNTO 85,5 2,5%

14 JWT SPAIN 72,2 2,1%

15 DELVICO 63,8 1,8%

16 LA AG.PUB.QUE TIENE NOMBRE KITCHEN 52,5 1,5%

17 SAATCHI & SAATCHI 50,7 1,5%

18 ZAPPING M&C SAATCHI PUBLICIDAD 49,7 1,4%

19 REMO 33,4 1,0%

20 EL LABORATORIO 32,6 0,9%

21 NEXT DOOR 31,0 0,9%

22 DOMMO CREATIVE CENTER 30,0 0,9%

23 ROAD 28,0 0,8%

24 GRUPO RUIZ NICOLI LINEAS 24,3 0,7%

25 RICARDO PEREZ ASOCIADOS 21,2 0,6%

26 J&J PUBLICIDAD Y COMUNICACION 19,0 0,5%

27 DAYAX 15,1 0,4%

28 BAP&CONDE 14,2 0,4%

29 DIMENSION 13,2 0,4%

30 NOVA PUBLICIDAD & MARKETING 11,6 0,3%

RESTO AGENCIAS 92,6 2,7%

Total 3.484,9 100.0%

Qué cuentas

lleva mi competencia

Qué parte del mercado

aún no trabaja con agencia

Ya puedes reservar tu Estudio InfoAdex de Agencias de Publicidad y Agencias de Medios 2009, en CD y por sólo 210 € (IVA no incluido) en el 91-5566699, enviando un email a iad@infoadex.es ó a través de nuestra página web www.infoadex.es ¡no te lo pierdas!

5

Desde el día 1 de julio y después de 13 años como Director General de InfoAdex, Javier Barón Crespo pasa a ocupar la Vicepresidencia de la compañía.

Javier Barón Crespo tiene a sus espaldas una larga trayectoria profesional en el sector. Antes de integrarse en InfoAdex, se encargó desde 1993 de la dirección general de las compañías 2D 3D A.I.E. y de Sycomore Española S.A. En 1990, fun-dó y dirigió la agencia de publicidad Barón García Márquez. Previamente fue miem-bro del Comité de Dirección en la agen-cia Tandem DDB y ocupó la Presidencia Ejecutiva del grupo de electrodomésticos SAFEL (Super-Ser, Agni, Corcho, Crolls) durante tres años. Trabajó como Director Comercial y de Marketing de Telefunken Ibérica. Barón comenzó su carrera profe-sional en AEG Ibérica de Electricidad, en 1974, como jefe del Departamento de Investigación y Mercados y es licenciado en Ciencias Eco-nómicas por la Universidad Complutense de Madrid.

Patricia Sánchez Eguinoa, después de 9 años en InfoAdex pasa a encargarse de la Dirección General de la misma, con plena responsa-bilidad respecto a todos los departa-mentos.

Patricia inició su carrera en InfoAdex como Ejecutiva de Adex. net. Posterior-mente fue responsable de Tráfico de Servicios a Clientes y realizó trainees en TNS Secodip (Francia) y Londres. En 2008 pasó a ser Directora General Adjunta, trabajando estrechamente con Miguel A. Sánchez y Javier Barón en la gestión de la compañía. Es licenciada en Ciencias del Mar por la Universidad de Cádiz, P.D.D. por el IESE, realizó el Curso de Investigación y Marketing de los Me-

dios de Comunicación AIMC-AEDEMO y se encuentra finalizando la Diplomatura en Ciencias Empresariales en la UNED.

En el Departamento Comercial, Virgi-nia Sánchez Eguinoa, que se incorpo-ró a InfoAdex en noviembre de 2008, es una de las dos Directoras Comer-ciales de InfoAdex, junto con Azucena García Fernández.

Con estos nuevos cambios en la es-tructura de InfoAdex y otros que ya se produjeron a principios de año y que comentamos en el anterior InfoAdex Informa, la compañía apuesta por la re-novación generacional que permitirá un

futuro adaptado a los nuevos

tiempos.

InfoAdex cambia su Organigrama

Desde octubre de 2008 InfoAdex y TNS vienen trabajando en una nueva herramienta de captura denominada Captor Prensa que per-mite la captura semiautomática del medio. El proceso de control se inicia con el escaneo de los distintos soportes que se incorporan al software que “trocea” virtualmente cada uno de ellos. Posteriormente la herramienta reconoce las creatividades ya aparecidas con anterioridad, asignándolas a su marca-modelo correspondiente. Las inserciones no reconocidas por Captor Prensa deben ser introdu-cidas por el personal de captura.

El principal beneficio que supone la nueva herramienta es la vinculación de la inversión de cada anunciante, marca y/o modelo, y cada una de sus inserciones, con su correspondiente y exacta creatividad, insertada en la página del soporte en la que apareció. De esta forma no sólo es posible analizar la creatividad en sí, sino observar además el contexto que la rodea.

La captura a través de Captor Prensa se prevé que esté plenamente operativa en enero de 2010. A partir de entonces estará también disponible la vinculación a página para los 209 diarios (incl. sus suplementos) y 27 dominicales controlados por InfoAdex. A lo largo de 2010 se irán incorporando las 388 revistas controladas. En un futuro próximo y en función de los tiempos de producción que consiga-mos obtener, InfoAdex podría ampliar además los formatos controlados.

NUEVO CAPTOR PRENSA LA VINCULACIÓN “A PÁGINA” EN PRENSA ES YA UNA REALIDAD

Presidentemiguel angel Sánchez ReVilla

Dir. ADmón.y Fin.DioniSio Simón

SubDir.ADmón

L.m.

ControL PrE.m.

ControL tVC.L.

ControL rDE.S.

ControL EXA.n.

ControL Cnm.C.

ControL ntA.H.

ControL CuALiS.P.

DPto.ProC. DAt.

P.V.

SubDir.ProD. y CALiDAD

E.m.

rESP.AD HoC y Pr.

A.S.Ej. Com.

V.r.Ej. Com

r.S.

Dir. ProC. y SiSt.PEDro ViLLA

Dir. ComErCiALAzuCEnA gArCiA

Dir. ComErCiALVirginiA SánCHEz

ViCEPrESiDEntEjAViEr bArón

Dir. gEnErAL PAtriCiA SánCHEz SEC. Dir. r.L.

Organigrama InfoAdex 2009

... y 50 personas más

6

T ras más de un año de pro-funda crisis en el mercado publicitario, resulta muy

complicado hacer pronósticos de lo que va a ocurrir en los próximos meses. A los brotes verdes, que según algunos comienzan a vislumbrarse en el horizonte, se opone la reali-dad. Y la realidad es que esta situación de crisis tiene visos de prolongarse aún más. Que todavía nos espera un largo camino que recorrer.

Sin embargo, ante una situa-ción así, no debemos navegar en el pesimismo, no dejar que el miedo nos atenace impi-diéndonos tomar decisiones arriesgadas, sino todo lo con-trario. Alguien dijo alguna vez que “las aguas tranquilas no hacen buenos navegantes, las bravas sí”. Me gustaría recor-dar también lo que no hace mucho decía Nicolás Sarkozy, presidente de la República Francesa, quien afirmaba que el miedo es la principal ame-naza para la economía, por lo que tenemos que vencer ese miedo. “Es la labor más urgen-te. Cuando se tiene miedo, no se tienen sueños. Cuando se

tiene miedo, uno no piensa en el futuro”, explicaba Sarkozy.

Está claro que debemos huir de los discursos catastrofistas que lo único que hacen es que las empresas frenen sus inversio-nes y lleven a los consumidores a frenar al máximo su consumo. El motor de la economía es el consumo, y para que los con-sumidores sigan comprando productos es necesario activar el sector publicitario y trasladar-les confianza por parte de las marcas. En este sentido, una medida recomendable sería la de seguir invirtiendo en publici-dad para no frenar el consumo. Ahora más que nunca es nece-sario que las empresas pongan en marcha planes estratégicos con una visión a largo plazo, in-tentando pensar más allá de la crisis, buscando oportunidades allí donde se encuentren.

Así, todos deberíamos tomar-nos la crisis como una oportu-nidad, intentando esquivar el pesimismo tan fácil de en-contrar en estos tiempos. Hay una realidad en estos casos, y es que las empresas que en épocas de crisis han optado

por continuar con sus inversio-nes, al final han visto como sus productos y marcas han resul-tado altamente fortalecidos. Es en este sentido en el que la creatividad juega un papel determinante, ya que en estos momentos es cuando hay que conseguir generar las ideas que permitan a las marcas ganar cuota de mercado. Ser creativos en las soluciones de negocio, buscar nuevas formas de hacer las cosas, ser más eficientes, generar valor para las empresas y poder estar cerca de los consumidores. No nos olvidemos de los consumi-dores, hagamos que las mar-cas sigan asociadas a ellos en estos momentos para que los consumidores sigan estando del lado de las marcas una vez lleguen los brotes verdes.

“LAS EMPRESAS QUE EN ÉPOCAS DE CRISIS HAN OPTADO POR CONTINUAR CON SUS INVERSIONES, AL FINAL HAN VISTO COMO SUS PRODUCTOS Y MARCAS HAN RESULTADO ALTAMENTE FORTALECIDOS.”

7

Carlos RubioDirector General AEAP

eXPertOs en COntrOL direCtO de rAdiO

miguEL ángEL SánCHEz rEViLLA PrESiDEntE DE inFoADEX

Las buenas ideas serán muy buenas, si al final se llevan a la práctica.

Es el caso de la “Academia de la Publicidad”, proyecto que se inició hace algo más de un año bajo los auspicios de Julián Bravo, Au-gusto Macías, Paco González y Manolo Idiar-te... ¡Mi enhorabuena a los cuatro!, por la idea, pero sobre todo por haberle puesto el “cascabel al gato”.

El pasado junio, en su primera Asamblea Ge-neral de Socios, se concretó dicha idea nom-brando una Junta Directiva de 12 miembros y un Jurado de 15.

Es de agradecer a los antedichos y también a la agencia de publicidad Tactis el que, entre todos, hayan sido capaces de sacar adelante este proyecto, que según sus estatutos in-tenta recordar a aquellos publicitarios (estoy de acuerdo en lo mal que suena lo de publi-cistas) que han hecho tanto por esta profe-sión de la que todos hemos disfrutado, dis-frutamos, y encima, hemos vivido o vivimos.

En la actualidad, por lo que tengo entendido, somos sólo unos 140 socios entre “de núme-ro” (profesionales) y “colectivos” (empresas).

Mi llamada desde aquí a una mayor involu-cración en esta iniciativa. ¡Larga vida a la Academia! y ¡buen verano a todos!

UNA BUENA IDEA

VirGiniA sÁnCHeZ eGUinOA

Virginia Sánchez es licenciada en C.C. Biológicas, especializada en Medio Ambiente por la U.A.M y posee el MBA Internacional de la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de la U.P.M.

Su curriculum vitae cuenta ya con dos años de experien-cia en InfoAdex en los inicios de su carrera profesional. Posteriormente, trabajó como técnico en calidad y medio ambiente para el Ayuntamiento de Madrid. Después de 6 años de experiencia como gestora comercial y responsa-ble de desarrollo de negocio en Euroquality (Grupo Indra) y Shebel Consultoría, se incorpora de nuevo a InfoAdex, como Directora Comercial, junto a Azucena García.

Virginia acaba de finalizar el Curso Superior de Investiga-ción, Planificación y Compra de medios de la AM y, como curiosidad, tiene escrito un libro sobre glaciarismo.

¡BIENVENIDA VIRGINIA!

CADENA 100 CADENA/ MAD ONDA RAMBLA

CADENA DIAL CADENA/ MAD ONDA CERO CADENA/ MAD/ BCN

CATALUNYA RADIO PUNTO RADIO CADENA/ MAD/ BCN

COPE CADENA/ MAD/ BCN RAC1EUROPA FM CADENA RADIO MARCAKISS FM CADENA/ MAD RADIOLÉLOS 40 PRINCIPALES CADENA SER CADENAMAXIMA FM

Desde el 1 de enero de 2009 InfoAdex inició el control di-recto de Radio Marca. De esta forma la compañía mantiene su liderazgo en el control de la radio en España, contando ya con un control directo de 12 cadenas que se completa con el control por declaración de 3 radiofórmulas; un total de 24 emisiones:

Como ya es bien sabido InfoAdex incluye en su control todos los formatos del medio: cuñas, menciones grabadas y habla-das y microespacios.Además de las inversiones en radio InfoAdex proporciona las creatividades de las 21 emisiones que captura por control directo a través de su herramienta Sistema Mosaico. Las mismas se van cargando en la herramienta diariamente.

Se incorpora a la estructura de infoAdex

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ER-0235/1998D e s d e 1 9 9 8

NORMA ISO 9002

Pº de la Castellana, 91-Planta 12 28046 Madrid-Spain

Tel: 91 556 66 99 • Fax: 91 555 44 08

E-Mail: iad@infoadex.es http://www.infoadex.es

InfoAdex Informa nº 37 2º cuatrimestre 2009

De esta publicación se han impreso 3.000 ejemplares.

Comercial y Atención al Cliente: Azucena García, Virginia Sánchez, Verónica Reina y Rafael Segura

Servicios Ad-Hoc: Ana Sánchez-Cortés Procesos y Sistemas: Pedro Villa, Mercedes Castillo y Adrián MorenoProducción: Elena MateoFinanzas y Administración: Dionisio Simón y Luis MartínDirección General: Patricia SánchezVicepresidencia: Javier BarónPresidencia: Miguel Ángel Sánchez Revilla

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